Vårdförbundet Grafiska riktlinjer

Transkript

1 Vårdförbundet Grafiska riktlinjer

2 För att Vårdförbundet alltid ska ge samma intryck är det viktigt att vi alltid använder oss av samma uttryck. Vårdförbundet är en stor och betydelsefull aktör inom den svenska hälso- och sjukvården, vilket ska speglas i vår framtoning gentemot omvärlden. För att vi ska få genomslag och uppfattas som trovärdiga och professionella måste vi uppträda konsekvent med en tydlig grafisk profil. I den här manualen beskrivs delarna i Vårdförbundets grafiska identitet logotyp, typografi, grafiskt element och färger samt hur de kan och ska fungera tillsammans. Riktlinjerna som presenteras är tänkta att underlätta för de som arbetar med Vårdförbundets grafiska identitet, både internt och externt, och vara en vägledning och ett stöd i arbetet med att göra Vårdförbundet synligt och tydligt. En omsorgsfull och genomtänkt användning av våra grafiska riktlinjer stärker Vårdförbundets uttryck och identitet. På så sätt utgör vår grafiska profil en stabil grund för Vårdförbundets kommunikation.

3 INNEHÅLLSFÖRTECKNING Logotyp och storlek Logotyp 5 Logotyp storlek 6 Logotyp minsta storlek 7 Logotyp friyta 8 Logotyp undervarumärken 9 Logotyp avatar och favikon 12 Samprofilering 16 Identitetsfärger Identitetsfärger färgpalett 19 Webbfärger färgpalett 20 Rastreringar färgpalett 21 Identitetsfärger diagram 22 Typografi Typografi tryckta medier 24 Typografi officemiljö 26 Typografi digitala plattformar 27 Typografi riktlinjer 28 Papper och format Papper 35 Format 36 Gridsystem Grundelement 38 Grafiskt format 40 Grafiskt element 41 Tillämpningar Broschyr 43 Roll-Up 48 Powerpoint 52 Annons 53 Affisch 57 Korrespondensmaterial 60 Bildspråk Bildspråk färg 30 Bildspråk informationsgrafik 31 Bildspråk illustrationsmanér 32 Bildspråk checklista 33

4 LOGO- TYP OCH STORLEK

5 LOGOTYP Vår logotyp är den mest grundläggande och viktiga delen i vår grafiska identitet. Därför är det viktigt att den används konsekvent i all kommunikation. Logotypen består av vårt namn och vår symbol. Dessa delar får inte särskiljas. Logotypen används aldrig mot bild. Logotyp negativ Den negativa logotypen används alltid mot Vårdförbundets palett. Logotypen används aldrig mot bild. Logotyp svart Den svarta varianten används endast då annan färg återgivning inte är möjlig. 5 GRAFISK IDENTITET

6 LOGOTYP STORLEK VANLIGA FORMAT För våra vanligaste format, A4 och A5, används alltid nedanstående storlekar på logotypen. A4-format 30x30mm I digitala media används 75 pixlars bredd i upplösningen 72 dpi. A5-format 24x24mm Digital media 75 pixlar/72 dpi 6 GRAFISK IDENTITET

7 LOGOTYP MINSTA STORLEK Minsta måttet för att återge logotypen i print är 20x20 mm. Minsta storlek print 20x20mm Minsta måttet för att återge logotypen i digital media är 50 pixlar. Reproduceras logotypen i mindre skala blir läsbarheten inte tillräcklig. Minsta storlek digitalt 50 pixlar/72 dpi 7 GRAFISK IDENTITET

8 LOGOTYP FRIYTA Det ska alltid finnas en friyta motsvarande x kring logotypen, enligt bild. Inga andra konkurrerande designelement får placeras innanför denna yta. Detta gäller även typografi. x Friytan är ett minimimått ju större ytan är mellan logotypen och andra element, desto tydligare blir logotypen. Friytan gäller inte för avataren i sociala medier. x x x x 8 GRAFISK IDENTITET

9 UNDERVARUMÄRKEN CHEF OCH STUDENT Vårdförbundet har två undervarumärken: Vårdförbundet Chef som riktar sig mot chefer och ledare som arbetar inom vården. Vårdförbundet Student som riktar sig mot studenter och blivande studenter som ska utbilda sig till sjuksköterska, röntgensjuksköterska och biomedicinsk analytiker. 9 GRAFISK IDENTITET

10 UNDERVARUMÄRKEN CHEF LOGOTYP Vårdförbundets logotyp för chef och ledare består av Vårdförbundets originallogotyp, symbolen av ett kors och en ordbild med ett tillägg av ordet chef i den turkosa färgen, vilket är Vårdförbundet Chefs huvudfärg. För återgivning av Vårdförbundet Chefs logotyp i tryck och digitalt ska digitala original användas. Logotypen och proportioner får ej förvrängas eller förändras. Logotyp negativ Den negativa logotypen används alltid mot den turkosa huvudfärgen för Vårdförbundet Chef. Logotypen används aldrig mot bild. Logotyp svart Den svarta varianten används endast då annan färg återgivning inte är möjlig. 10 GRAFISK IDENTITET

11 UNDERVARUMÄRKE STUDENT LOGOTYP Vårdförbundets logotyp för student består av Vårdförbundets originallogotyp, symbolen av ett kors och en ordbild med ett tillägg av ordet student i den lila färgen, vilket är Vårdförbundet Students huvudfärg. För återgivning av Vårdförbundets Students logotyp i tryck och digitalt ska digitala original användas. Logotypen och proportioner får ej förvrängas eller förändras. Logotyp negativ Den negativa logotypen används alltid mot den lila huvudfärgen för Vårdförbundet Student. Logotypen används aldrig mot bild. Logotyp svart Den svarta varianten används endast då annan färg återgivning inte är möjlig. 11 GRAFISK IDENTITET

12 AVATAR OCH FAVIKON CENTRALT I digitala media med låg skärmupplösning och be gränsad yta, kan friytan kring logotypen vara mindre. När Vårdförbundet kommunicerar centralt ska en mörkblå logotyp appliceras på en vit botten. 160 px Logotypen i avataren ska vara 160x160 pixlar stor. Den ska appliceras med en frizon som utgörs av 0,1 x. Vårdförbundet ska använda profilbild/avatar med så många pixlar och så hög upplösning som respektive social mediaplattform rekommenderar. I första hand bör mest lämpade filtyp användas för att kvaliteten ska påverkas så litet som möjligt på respektive plattform. Logotypen ska vara så tydlig och läsbar som möjligt x 0.1 x 12 GRAFISK IDENTITET

13 AVATAR OCH FAVIKON UNDERVARUMÄRKE CHEF För undervarumärket Vårdförbundet Chef ska samma regler tillämpas. Vårdförbundets negativa logotyp ska appliceras på en turkos botten i Vårdförbundets färgpalett. 160 px Logotypen ska i avataren vara 160x160 pixlar stor. Den ska appliceras med en frizon som utgörs av 0,1 x. Vårdförbundet ska använda profilbild/avatar med så många pixlar och så hög upplösning som respektive social mediaplattform rekommenderar. 150 px I första hand bör mest lämpade filtyp användas för att kvaliteten ska påverkas så litet som möjligt på respektive plattform. Logotypen ska vara så tydlig och läsbar ssom möjligt. 0.1 x 0.1 x 13 GRAFISK IDENTITET

14 AVATAR OCH FAVIKON UNDERVARUMÄRKE STUDENT För undervarumärket Vårdförbundet Student ska samma regler tillämpas. Vårdförbundets negativa logotyp ska appliceras på en lila botten i Vårdförbundets färgpalett. 160 px Logotypen ska i avataren vara 160x160 pixlar stor. Den ska appliceras med en frizon som utgörs av 0,1 x. Vårdförbundet ska använda profilbild/avatar med så många pixlar och så hög upplösning som respektive social mediaplattform rekommenderar. I första hand bör mest lämpade filtyp användas för att kvaliteten ska påverkas så litet som möjligt på respektive plattform. Logotypen ska vara så tydlig och läsbar ssom möjligt. 0.1 x 0.1 x 14 GRAFISK IDENTITET

15 AVATAR OCH FAVIKON LOKALA AVDELNINGAR När Vårdförbundet kommunicerar lokalt ska en negativ vit logotyp appliceras på en ljusblå botten i Vårdförbundets palett. 160 px Logotypen ska i avataren vara 160x160 pixlar stor. Den ska appliceras med en frizon som utgörs av 0,1 x. Vårdförbundet ska använda profilbild/avatar med så många pixlar och så hög upplösning som respektive social mediaplattform rekommenderar. I första hand bör mest lämpade filtyp användas för att kvaliteten ska påverkas så litet som möjligt på respektive plattform. Logotypen ska vara så tydlig och läsbar ssom möjligt. 0.1 x 0.1 x 15 GRAFISK IDENTITET

16 SAMPROFILERING Vid samprofilering med andra förbund och föreningar ska nedanstående gälla: A A. Logotyperna ska vara negativa mot färgad bakgrund. Vårdförbundet i samarbete med Vårdförbundet i samarbete med Vårdförbundet i samarbete med Vårdförbundet i samarbete med 16 GRAFISK IDENTITET

17 SAMPROFILERING B. Om färgad bakgrund inte används ska förbund och föreningarnas namn skrivas ut. B Vårdförbundet i samarbete med Svensk sjuksköterskeförening Svensk förening för röntgensjuksköterskor Svenska Barnmorskeförbundet Institutet för biomedicinsk laboratorievetenskap Svensk förening för röntgensjuksköterskor Svenska Barnmorskeförbundet Institutet för biomedicinsk laboratorievetenskap Svensk förening för röntgensjuksköterskor Svenska Barnmorskeförbundet Institutet för biomedicinsk laboratorievetenskap C. När det är fler än tre samarbetspartners kan parterna komma överens om att inte publicera sina logotyper utan skriva ut dem med namn. C När Vårdförbundet är en av två eller flera jämbördiga parter ska logotyperna ligga på samma nivå med i mellanrum. 17 GRAFISK IDENTITET

18 IDEN- TITETS- FÄRGER

19 IDENTITETSFÄRGER FÄRGPALETT Vårdförbundets huvudfärg är den mörkblå färgen. Logotypen återges allltid i denna färg. Som komplementfärger används en ljusare blå, en lila, en turkos, en orange, en rosa, en grå och en svart. Färgerna används primärt i heltäckande färg. Mörkblå Ljusblå Lila Turkos Vårdförbundet Chefs turkosa respektive Vårdförbundet Students lila färg ska inte användas för övergripande kommunikation. Pantone 3025 U CMYK: 100_0_0_50 RGB: 55_97_122 Pantone 306 U CMYK: 75_0_7_0 RGB: 0_180_228 Pantone 265 U CMYK: 54_56_0_0 RGB:157_122_210 Pantone 325 U CMYK: 69_0_40_0 RGB: 64_193_187 Orange Rosa Grå Svart Pantone 7408 U CMYK: 0_45_100_0 RGB: 238_157_38 Pantone 213 U CMYK: 0_80_20_0 RGB: 233_84_133 Pantone Cool Gray 7U CMYK: 0_0_0_40 RGB: 155_158_160 Pantone Black U CMYK: 0_0_0_100 RGB: 0_0_0 19 GRAFISK IDENTITET

20 WEBBFÄRGER FÄRGPALETT Vårdförbundets webbfärger är en mörkblå, en ljusare blå, en lila, en turkos, en orange, en rosa, en grå och en svart. Färgerna används primärt i heltäckande färg men kan rastreras vid exempelvis användande av bakgrunds plattor/puffar med textinnehåll. Mörkblå Ljusblå Lila Turkos Vårdförbundet Chefs turkosa respektive Vårdförbundet Students lila färg ska inte användas för övergripande kommunikation. HTML: HTML: 009DFF HTML: 9A48CF HTML: 31A497 Orange Rosa Grå Svart HTML: F59C00 HTML: EA5183 HTML: B2B2B1 HTML: GRAFISK IDENTITET

21 RASTRERINGAR FÄRGPALETT Det finns möjlighet att rastrera färgerna för bättre användning och funktion. 100% 80% 60% 40% 21 GRAFISK IDENTITET

22 IDENTITETSFÄRGER DIAGRAM I diagram och grafer för Vårdförbundets övergripande material ska följande färger användas: mörkblå, ljusblå, orange, grå, rosa och svart. Färger och Diagram I de fall fler färgvarianter behövs ska Vårdförbundets färgpalett rastreras i procenttoner av respektive färg: mörkblå, blå, orange, grå, rosa och svart. Diagram finns i 6 färgställningar. Nedan visas färgerna i prioriterad färgordning: Mörkblå, ljusblå Orange, grå Rosa, svart I material riktat till chef och student används turkos respektive lila i kombination med grå och svart. Om fler varianter behövs kan procenttoner av respektive färg användas. Källa: Vårdförbundet Källa: Vårdförbundet 22 GRAFISK IDENTITET

23 TYPO- GRAFI

24 TYPOGRAFI TRYCKTA MEDIER De typsnitt som används i såväl intern som extern kommunikation är en del av det visuella intryck vi förmedlar till omvärlden. För att stärka vår profil och öka igenkänningen har vi valt Avenir Next som övergripande typsnitt. Avenir Next Regular Används företrädesvis i ingresser, brödtexter, informationstexter och citat. ABCDEFGHIJKLMNOPQRSTUVWX YZÅÄÖabcdefghijklmnopqrstuvwx yzåäö !?&@%().,:- Avenir Next Medium Används företrädesvis till undertitlar, underrubriker på nivå 2, tabeller och diagram. ABCDEFGHIJKLMNOPQRSTUVWX YZÅÄÖabcdefghijklmnopqrstuvwx yzåäö !?&@%().,:- Avenir Next Bold Används företrädesvis till titlar och huvudrubriker. ABCDEFGHIJKLMNOPQRSTUVWX YZÅÄÖabcdefghijklmnopqrstuvw xyzåäö !?&@%().,:- 24 GRAFISK IDENTITET

25 TYPOGRAFI TRYCKTA MEDIER För längre textstycken bör Sabon VF användas som övergripande typsnitt. Hög läsbarhet och tydlighet ska alltid eftersträvas. Sabon VF Används till längre brödtexter. ABCDEFGHIJKLMNOPQRSTUVWX YZÅÄÖabcdefghijklmnopqrstuvwxyz Sabon VF Italic Används till citat och för att markera ett ord eller mening i text. ABCDEFGHIJKLMNOPQRSTUVW XYZÅÄÖabcdefghijklmnopqrstuvwx yz åäö !?&@()+.,:- Sabon VF Bold Används företrädesvis för ingresser, kortare texter, rubriker på nivå 3, i tabeller och diagram. ABCDEFGHIJKLMNOPQRSTUVW XYZÅÄÖabcdefghijklmnopqrstuvwx yzåäö !?&@()+.,:- 25 GRAFISK IDENTITET

26 TYPOGRAFI OFFICEMILJÖ I Office-miljö används typsnitten Times New Roman och Arial som är tydliga och har hög läsbarhet på skärmen. Times New Roman Används företrädesvis i brödtexter, längre textstycken, vinjetter och länkar. ABCDEFGHIJKLMNOPQRSTUVWX YZÅÄÖabcdefghijklmnopqrstuvwx yzåäö !?&@()+.,:- Arial Regular Används företrädesvis till rubriker, diagram och tabeller. ABCDEFGHIJKLMNOPQRSTUVWX YZÅÄÖabcdefghijklmnopqrstuvwx yzåäö !?&@()+.,:- Arial Bold Används företrädesvis för underrubriker. ABCDEFGHIJKLMNOPQRSTUVWX YZÅÄÖabcdefghijklmnopqrstuvw xyzåäö !?&@()+.,:- 26 GRAFISK IDENTITET

27 TYPOGRAFI DIGITALA PLATTFORMAR För digitala plattformar, t ex webb och intranät, används typsnitten Lato och Avenir Next. Lato Regular Används företrädesvis i brödtexter, längre textstycken, vinjetter och länkar. ABCDEFGHIJKLMNOPQRSTUVWX YZÅÄÖabcdefghijklmnopqrstuvwx yzåäö !?&@()+.,:- Avenir Next VF Används företrädesvis för rubriker och ingresser. ABCDEFGHIJKLMNOPQRSTUVWX YZÅÄÖabcdefghijklmnopqrstuvwx yzåäö !?&@()+.,:- 27 GRAFISK IDENTITET

28 TRYCKTA MEDIER RIKTLINJER Punktstorlek för rubriker, ingresser eller citat kan naturligtvis variera beroende på trycksakens storlek och textens omfattning. Huvudrubriken följer alltid den färg som det grafiska elementet använder sig av enligt nedanstående: Används det grafiska elementet med färgad platta ska den färg som använts även användas i huvudrubiken. De varianter som finns är mörkblå, ljusblå, orange och rosa. Används det grafiska elementet med vit platta ska mörkblå huvudfärg användas. Används det grafiska elementet med färgad platta för under varumärket Vårdförbundet Chef ska den turkosa färgen användas och för Vårdförbundet Student ska den lila färgen användas. För längre brödtexter är: 10/12 pt ett bra riktvärde utifrån ett A4-format. 9/11 pt ett bra riktvärde utifrån ett A5-format. Due minisi blad euisim delissequat volore enso. Erit adio eros alisi. Gue minisi bla ad euisim delissequat praessit lorevullandre dolore tauguerci blaore tatio dolutat ut voluptatet landio eros nonullaore facidunt ilissit ipsum eum inci bla adipit. Erit adio eros alisi. Gue minisi bla adeuis imdelissequat praessit lore vullandre dolo re tetauguerci blaore tatio dolutat ut voluptatet landio eros nonullaore facidunt ilissitipsum eum inci bla adipit, vel ute magna feumsan vullaore commy nosto dolore do doluptat,consenim nos ex ea feugue minim doloremod magniam, quis et utet lum autpat, suscitat. Ut non ullaore commy nummodo lupta-temvulla consed doloreet, quat in veraessimex ea faccum ing endio eugiam er se magnimnos aliquam consectet lorperat incil in velit,velessim elestis aut niamcommy nis nullumsandredo commod dignim volut ut laorevolorperos delesse quisse eugiat velit am eacommy niat, ver sequis dolore tatissim esenisismodolestion ut ulputem ipit, sequatefeugue mod magna commod tat augiat. Utprat nibh eugueri uscilit praesto consedmagnisl utem quipit luptatum volorer senimzzrit nonsequisi. Erit adioeros alisi Delissequat praessit lore vullandre dolore tetauguerci blaore tatio dolutat ut voluptatetlandio eros nonullaore facidunt ilissit ipsumeum inci bla adipit, vel ute magna feumsanvullaore commy nosto dolore do doluptat,consenim nos ex ea feugue minim doloremod magniam, quis et utet lum autpat, suscitat. Ut non ullaore commy nummodo luptatemvulla consed doloreet, quat in veraessimex ea faccum ing endio eugiam er se magnimnos aliquam consectet lorperat incil in velit,velessim elestis aut niamcommy nis nullum-sandredo commod dignim volut ut laorevolorperos delesse quisse eugiat velit am eacommy niat, ver sequis dolore tatissim ese-nisismodolestion ut ulputem ipit, sequatefeugue mod magna commod tat augiat. Utprat nibh eugueri uscilit praesto consedmagnisl utem quipit luptatum volorer Rubrik Avenir Next Bold Ingress Avenir Next Regular Mellanrubrik Avenir Next Bold Brödtext Sabon VF 28 GRAFISK IDENTITET

29 BILD- SPRÅK

30 BILDSPRÅK FÄRG Bildspråket ska i hög grad fokusera på de positiva effekterna av arbetet med vård och hälsa, bilder som visar individer i fritid, social gemenskap, skola, lek och idrottsutövning. Bilder som visar medlemsgruppernas yrken i vård miljön kan också användas. Bilderna ska förmedla passion och kan innehålla metaforiska inslag. Mångfaldsperspektivet ska vara tydligt genom att visa människor med olika härkomst och kulturer. EJ FRIKÖPTABILDER Svartvita bilder prioriteras ner eftersom de inte förmedlar passion lika tydligt som bilder i färg. EJ FRIKÖPTABILDER 30 GRAFISK IDENTITET

31 BILDSPRÅK INFORMATIONSGRAFIK För medlemsinformation och marknads- och rekryteringsmaterial, kan bilder med informationsgrafik användas i stället för fotografisk bild. Bilder med informationsgrafik används med fördel för att ge en tydlig bild av ett sammanhang. Bilder med informationsgrafik kan läggas mot samtliga färger som ingår i Vårdförbundets färgpalett För undervarumärkena Vårdförbundet Chef och Vårdförbundet Student ska respektive färg användas, dvs. turkos för Vårdförbundet Chef och lila för Vårdförbundet Student. 31 GRAFISK IDENTITET

32 BILDSPRÅK ILLUSTRATIONSMANÉR För medlemsinformation och marknads- och rekryteringsmaterial kan även bilder med ett illustrationsmanér användas istället för fotografisk bild och informationsgrafik. NÄR VI MÅR BRA MÅR ALLA BÄTTRE. HUR MÅR DU? VI MÅR BRA NÄR VI UTVECKLAS. Din hälsa och ditt välbefinnande är lika viktigt som de personer vars prover du hanterar och analyserar. Men det kan vara svårt att hinna med att driva villkorsfrågor som arbetstider, lön och kompetensutveckling när du är mitt uppe i ditt dagliga arbete. Vården är ett kunskapsintensivt område under ständig utveckling, och vi ska självklart utvecklas med den. Därför driver Vårdförbundet en modell för akademisk specialisttjänstgöring (AST) där specialistutbildningen sker inom ramen för en anställning och studierna integreras med jobbet. Därför finns Vårdförbundet. Tillsammans kan vi driva fram bättre avtal och villkor för just din arbetssituation. När vi mår bra mår alla bättre. Tack vare vårt kraftfulla påverkansarbete har de flesta riksdagspartier frågan på sin agenda och flera arbetsgivare har redan infört modellen. Ju fler vi är desto mer kan vi påverka. När vi mår bra mår alla bättre. Bli medlem i Vårdförbundet! vardforbundet.se/medlem Bli medlem i Vårdförbundet! vardforbundet.se/medlem SMS:A MEDLEM TILL SÅ RINGER VI UPP DIG VAR-0114 Medlemsrekr_Annons_20267_Laboratoriet_BMA_2015_SMS.indd 1 SMS:A MEDLEM TILL SÅ RINGER VI UPP DIG :46 VAR-0114 Medlemsrekr_Annons_AST_2015_SMS_203x267_Vårdfokus.indd 1 NÄR VI MÅR BRA MÅR ALLA BÄTTRE. HUR MÅR DU? Din hälsa och ditt välbefinnande är lika viktigt som de personer du hjälper i vården. Men det kan vara svårt att hinna med att tänka på frågor som arbetstider, lön och kompetensutveckling när du är mitt uppe i ditt dagliga arbete. Därför finns Vårdförbundet. Tillsammans kan vi utveckla yrket, så som när vi kämpade och till slut fick vår legitimation. Nu driver vi frågan om reglerad specialistutbildning. Ju fler vi är desto mer kan vi påverka. När vi mår bra mår alla bättre. Bli medlem i Vårdförbundet! vardforbundet.se/medlem SMS:A MEDLEM TILL SÅ RINGER VI UPP DIG VAR-0114 Medlemsrekr_Annons_Ro ntgensjuksko terska_generell_203x267_va rdfokus.indd 1 32 GRAFISK IDENTITET : :49

33 BILDSPRÅK CHECKLISTA Vårdförbundet arbetar aktivt för en säker vård. Det är viktigt med en god handhygien och rätt klädsel i vården. Det finns både nationella föreskrifter och lokala regler för detta. De lokala reglerna kan se olika ut. Eftersom vi tar bilder i hela landet väljer vi att följa de regler som är striktast. Det innebär följande checklista vid fotografering i vårdmiljö. Inga ringar. Inga armband. Inga klockor på handleder. Inga örhängen. Inga halsband. Inga långa målade naglar. Långt hår ska vara uppsatt. Arbetskläder ska användas och de ska vara kort ärmade. Ett engångsförkläde av plast eller en skyddsrock ska användas vid nära vårdkontakt där det finns risk att komma i kontakt med kroppsvätskor. Skyddshandskar för engångsbruk ska användas vid kontakt med eller risk för kontakt med kroppsvätskor. 33 GRAFISK IDENTITET

34 PAPPER OCH FORMAT

35 PAPPER Till trycksaker som broschyrer och korrespondensmaterial rekommenderas det mattbestrukna pappret Galerie Art, från leverantören Antalis. Rekommenderade ytvikter: Brevpapper, 115 g Visitkort, 270 g Broschyr inlaga, 150 g Broschyr omslag, 240 g 35 GRAFISK IDENTITET

36 FORMAT För trycksaker rekommenderas A-formaten (A6 A0) för standardiserade produktioner. För trycksaker för medlemsinformation samt marknadsoch rekryteringsmaterial har ett kvadratiskt format lagts till med en storlek på 150x150 mm. A3 A4 A5 150x GRAFISK IDENTITET

37 GRID- SYSTEM

38 GRUNDELEMENT LAYOUT Vårdförbundets negativa logotyp används alltid mot färgad platta. Logotypen placeras enligt en fastställd grid. Här visas placeringen för de grafiska grundelementen; Vårdförbundets negativa logotyp mot ett grafiskt element i orange med rubrik och fotografi. En färgad platta i mörkblå, ljusblå, orange, rosa med Vårdförbundets negativa logotyp och vit text används. Typsnittet Avenir Next Bold används som huvudrubrik. En vit platta med Vårdförbundets logotyp och text i den mörkblå färgen i Vårdförbundets palett används. Personcentrerad vård och jämlik hälsa För undervarumärkena Vårdförbundet Chef och Vårdförbundet Student ska respektive färgplatta användas, dvs. turkos för Vårdförbundet Chef och lila för Vårdförbundet Student. Vårdförbundets idé om vården Typsnittet Avenir Next Regular används som underrubrik. Det grafiska elementet kan väljas i färgerna mörkblå, ljusblå, orange eller rosa. Det grafiska elementet ska placeras enligt fastställd grid. Bild ska fokusera på de positiva effekterna av arbetet med vård och hälsa. Bilderna ska förmedla mångfald, passion och kunna innehålla metaforiska inslag. 38 GRAFISK IDENTITET

39 LOGOTYP PLACERING Logotypens placering utgår från ett baslinjeraster, som baseras på ett x. Måttet x går 6 ggr i logotypens höjd och dessa proportioner styr gridens form. För de vanligaste formaten är måttet x omvandlat: A4-format: 30x30mm = måttet x går 7,5 ggr x x A5-format: 24x24mm = måttet x går 6 ggr Digital media: 75 pixlar/72 dpi = måttet x går 6,5 ggr x 39 GRAFISK IDENTITET

40 GRAFISKT FORMAT GRIDSYSTEM Det grafiska formatet, gridsystemet, utgår från logotypens proportioner. Den ljusare grå ytan visar placering av bild medan den mörkare grå anger ett grafiskt element för logotyp och rubriktexter. Logotypen placeras alltid i det övre vänstra hörnet av det grafiska elementet. Den ska placeras 6,5x6,5 mm från vänster och ovankant på färgplattan. Bildytan har en fast position medan det grafiska elementet kan förflyttas och storleksändras inom gridsystemet. Consedit atustiis qui berest nus Dolentiasint quodis aliperovi ut 40 GRAFISK IDENTITET

41 GRAFISKT ELEMENT STÅENDE FORMAT Det grafiska elementet är enkelt, men ger möjligheter till variation i yta och färg. Det grafiska elementet består av en bärande platta. Det mjuka hörnet symboliserar Vårdförbundets mänskliga, personliga och individuella särprägel. Det vassa hörnet ska koppla till saklighet, tydlighet och till haken i logotypen. Consedit atustiis qui berest nus Dolentiasint quodis aliperovi ut Det grafiska elementet ska ha en transparens på 90% färgton. Elementet ska storleksanpassas enligt gridsystemet och kunna bära logotyp, typografi och färg. Det ska ge möjlighet att bära både stående och liggande typografi. Consedit atustiis qui berest nus Dolentiasint quodis aliperovi ut Huvudtitel och undertitel bör inte vara längre än två rader. Consedit atustiis qui berest nus Dolentiasint quodis aliperovi ut Consedit atustiis qui berest nus Dolentiasint quodis aliperovi ut 41 GRAFISK IDENTITET

42 TILLÄMP- NINGAR

43 BROSCHYR FRAMSIDA ALTERNATIV 1 Det färgade grafiska elementet läggs alltid tillsammans med typografi och bild. Till det färgade grafiska elementet ska negativt vit logotyp och typografi användas. Den vita kanten runt sidytan skapar lugn och ramar in bilden. Personcentrerad vård och jämlik hälsa Tillsammans utvecklar vi vården Vårdförbundets idé om vården Vård av och med hög kvalité Det färgade grafiska elementet tillför stora möjligheter att placera budskapsbärande kommunikation samt avsändare på olika delar av ytan, vilket motverkar monotoni. Genom att ytan kan förändras ges också möjlighet att anpassa bildmotiv så att viktiga delar av bilden inte beskärs. Detta skapar ökad möjlighet till variation mot exempelvis varierande målgrupper eller mottagare. Logotypen ska alltid ligga upptill i det vänstra hörnet. Det grafiska elementet återges i en transparens av 95% färgton. Vårdförbundet Chefs turkosa respektive Vårdförbundet Students lila färg ska inte användas för övergripande kommunikation. Vårdförbundets idé om en hälsosam vårdmiljö 43 GRAFISK IDENTITET Framtidens vård För en bättre miljö

44 3 512 kr/1 gång kr/1 gång kr/3 gånger kr/10 gånger kr/7 gånger kr/6 gånger varav 1 gång ambulans kr/9 gånger kr/2 gånger kr/3 gånger 366 kr/1 gång kr/1 gång kr/1 gång 27 dygn kr/3 gånger 19 dygn kr/4 gånger 4 dygn kr/ 8 gånger kr/2 gånger 7 dygn kr/5 gånger 31 dygn kr/1 gång 9 dygn kr/ 3 gånger kr/ 3 gånger Exempel från Hälso- och sjukvårdens och omsorgens viktiga paradigmskifte, Dag Norén (2015). BROSCHYR UPPSLAG ALTERNATIV 1 I broschyren kan citat läggas in i det grafiska elementet över bild eller färgad bakgrund. Tabeller, ikoner, diagram samt huvudrubriker ska återges i samma färg som det grafiska elementet. Etik för framtidens vård Dagens vårdsystem har utformats utifrån goda föresatser om att åstadkomma en jämlik vård av hög kvalitet. Utvecklingen har lett till stora framsteg och vi kan idag bota och lindra åkommor som vi bara för något decennium sedan inte ens visste fanns. Men omvärlden förändras, vår kunskap förändras och vi människor förändras. Därför måste också vården förändras. Samtalet om vårdens grundläggande värden, så som varje persons rätt till hälsa och syftet och målet med vården, har tappats bort på vägen. Vårdförbundet ser att det får konsekvenser. Genom att stärka vårdens etik och ha rätt värden i fokus ser vi stora möjligheter för vårdens utveckling. Det är ett genomgripande systemskifte som behövs vården i Sverige måste ställa om! Vårdförbundet ser det som särskilt viktigt att lägga kraft på att planera hälsofrämjande insatser och en sammanhållen vård för de personer som har de största vårdbehoven personer med multisjuklighet, långvarig sjukdom och personer med omfattande funktionsnedsättning. Det är dessa personer som den traditionella vården ofta sviker. Vårdförbundet vill se en personcentrerad vård med jämlik hälsa som det övergripande målet. Det är det mest framgångsrika sättet att ta vara på vårdens möjligheter och möta befolkningens hälsoutmaningar. En sådan omfattande omställning kräver långsiktighet och mod. Med denna idé redogör vi för vad personcentrerad vård är, varför det är nödvändigt och hur det kan gå till att ställa om vården i Sverige. I korthet: Personcentrerad vård och jämlik hälsa Vårdförbundets idé om vården Alla människor har samma värde och samma rätt till hälsa. Alla människor har förmågor och resurser och ska respekteras för det. Därför ska det övergripande målet för vården vara en jämlik hälsa i befolkningen. Därför ska vården vara offentligt finansierad och demokratiskt styrd. Därför ska vården ha ett kompensatoriskt uppdrag för jämlik hälsa både på befolkningsnivå och på personnivå. Därför ska vården vara personcentrerad. Det innebär: Att vården utgår från den unika personen och dennes rätt till hälsa. Att vården efterfrågar personens förmågor och är aktiverande. Att vården är sammanhållen. Att vården alltid möter varje människa med värdighet, medkänsla och respekt. Vårdförbundet ser att den omställning som behöver göras kan beskrivas utifrån ett antal övergripande skiften. Tillsammans utgör de så omvälvande förändringar att vi kan tala om ett paradigmskifte i vården. Från Till Organisationsfokus Personfokus Sjukdom och diagnos Hälsa och helhet Hierarkier Team Insatsuppdelad och Sammanhållen och episodisk vård sömlös vård Styrning med fokus på kostnad Styrning för jämlik hälsa och produktion och personcentrering Vår värdegrund målet är jämlik hälsa Alla människors lika värde och lika rätt till hälsa Varje människa är unik, vi har alla samma värde och samma rätt att leva i ett samhälle som främjar hälsa. Jämlik hälsa innebär att varje person får möjlighet att uppnå hälsa utifrån sina unika förutsättningar. Att ha rätt till hälsa trots sjukdom. Därför ska jämlik hälsa vara vårdens mål. Alla ska ha tillgång till en god, säker och väl fungerande vård utifrån sina förutsättningar och behov. Den som har de största behoven ska ges företräde till vård. Därför ska vården vara offentligt finansierad och demokratiskt styrd. Hälsa är också avgörande för att kunna delta i och tillämpa demokrati. Ett hälsofrämjande samhälle är även ett ekologiskt, ekonomiskt och socialt hållbart samhälle. Ett stärkt etiskt förhållningssätt Det är i mötet mellan människor som vårdens kvalitet skapas. Därför måste vården i alla lägen och på alla nivåer bygga på grundläggande värderingar om respekt för alla människors lika värde och lika rätt. Det är grundläggande i yrkesetiken för vårdens professioner. Men den traditionella vårdens organisering gör att arbetet inte alltid går att bedriva i enlighet med yrkesetiken. Det kan utsätta patienten för risker och leda till samvetsstress och ökad ohälsa bland vårdens medarbetare. Därför är den förändring av vården som vi vill beskriva genom ett personcentrerat förhållningssätt i stor utsträckning en förstärkning av vårdens etik. Att låta mötet mellan människor få ta plats och att låta det få konsekvenser för hur vi organiserar arbetet. Att se resurserna hos varje person att se vem, inte vad och att ha jämlik hälsa som mål. Ett kompensatoriskt uppdrag Vi är alla olika, har olika förutsättningar och olika behov. Därför kan jämlik hälsa inte uppnås genom att ge samma vård eller samma förbyggande hälsoinsatser till alla. För att uppnå ett samhälle med jämlik hälsa behöver samtliga av välfärdens områden tilldelas ett kompensatoriskt uppdrag. För vården innebär det att anpassa form och innehåll efter de resurser och förmågor befolkningen i ett visst område har. Men också att ta ansvar för att se de resurser och förmågor varje enskild person har och kom pensera där förmågorna sviktar. Hälsofrämjande arbete I det kompensatoriska uppdraget ingår det hälsofrämjande arbetet. Icke smittsamma sjukdomar som till exempel diabetes, stroke, hjärt och kärlsjukdomar, psykisk ohälsa och cancer har ett tydligt samband med levnadsvanor. Här har vården ett viktigt uppdrag att aktivt arbeta hälsofrämjande, både för befolkningen och för varje enskild person. Stora hälsofrämjande vinster kan uppnås genom att satsa på barn, unga och deras familjer. Bland annat genom ett utvecklat samarbete mellan exempelvis barnhälsovård, förskola, skola, elevhälsa och barn och ungdomspsykiatri. Vården ska även fungera som ögon och öron åt samhällets övriga politikområden och bidra med kunskap om hälsoläget i befolkningen och om vad som orsakar ohälsa. Med ett personcentrerat och befolkningsinriktat hälsoarbete bli det möjligt att också påverka grundorsakerna till ohälsa Störst vinster vid störst behov Idag lever över 40 procent av befolkningen med långvarig sjukdom och andelen som lever med flera sjukdomar samtidigt ökar. Att per soner med långvariga sjukdomar och deras närstående är del aktiga i det förebyggande arbetet och i behandling och rehabilitering har visat sig ge goda resultat. Ändå får de alltför sällan möjlighet att vara del aktiga i sin egen vård. Nationella patientenkäter visar att av de mest sjuka vuxna anser endast två av tio att de har inflytande över sin vård. ÖPPEN SPECIALISTVÅRD SLUTEN SPECIALISTVÅRD 2. Praktik Från Hierarkier Insatsuppdelad och episodisk vård Till Team Sammanhållen och sömlös vård Personer med långvariga sjukdomar uppger att de har kontakter med många olika vårdenheter och vårdnivåer och att insatserna sällan är koordinerade. De behöver ofta upprepa berättelsen om sin sjukdom och om behovet av vård och behandling. Det är samtidigt i dessa grupper som de största vinsterna kan göras om vården ställer om och blir personcentrerad. Både när det gäller resultat för varje person och när det gäller resursanvändning i vården och samhället i stort. Idag står per soner med långvarig sjukdom för procent av sjukvårdskostnaderna. Personer med multisjuk lighet står för 50 procent av de samlade sjukvårdskostnaderna och drygt hälften av alla läkarbesök på akutmottagningar. Om vi förbättrar vården för dessa personer frigör vi samtidigt resurser för övrig vårdutveckling. LÄKARBESÖK ENDOKRINOLOGI OCH DIABETOLOGI LÄKARBESÖK KARDIOLOGI LÄKARBESÖK INTERNMEDICIN LÄKARBESÖK KIRURGI NEUROSPEC. REHAB. MED. KIRURGI INTERNMEDICIN INFEKTION Från hierarkier till team Personcentrerad vård går att bedriva överallt och alltid. I förlossningsvården, på laboratoriet, i det korta mötet på röntgenavdel ningen eller i ambulansen, i primärvården eller för den äldre personen på ett särskilt boende i kommunens vård. Men forskare inom personcentrerad vård poängterar att vi står inför stora utmaningar i vår strävan att implementera personcentrering i vårdarbetet. Det är viktigt att tänka på, eftersom vi idag i mycket liten utsträckning arbetar personcentrerat, trots att de flesta som arbetar i vården nog skulle hävda att de redan gör det. Därför tar Vårdförbundets idé om vården främst sikte på att forma vården utifrån de personer som har de största och mest komplexa behoven. Dagens vård ett exempel LÄKARBESÖK UROLOGI LÄKARBESÖK ÖGON AVA RÖNTGEN En personcentrerad vård utmanar vårdens arbetssätt, hierarkier och styrsystem. Vården är en kunskapsintensiv verksamhet där relativt nya vetenskaper så som omvårdnad, biomedicinsk laboratorie vetenskap, radiografi och reproduktiv och perinatal hälsa samsas med kunskapsområden som funnits länge. Den nuvarande, traditionella vårdmodellen har sin utgångspunkt i de olika medicinska disciplinerna, vårdens olika professioner, olika hus och institutioner där vården utförs. De insatser som görs för patienten är diagnosrelaterade och utgår från sjukdom och funktionsnedsättningar. Bilden till höger visar situationen för en multisjuk 79 årig kvinna under en period av 18 månader. Kvinnans komplexa hälsosituation bemöts av ett insatsuppdelat produktionssystem som inte anpassats efter hennes behov eller ser hela bilden. Vården präglas av en bristande kontinuitet. Varje insats genomförs episodiskt på skilda mottag ningar för specialistkunskaper, indelade utifrån olika organ eller ingrepp. Patienten tvingas vända sig till ett stort antal olika enheter för att få bedömningar och vård. Ingen funktion eller person inom vården har ansvar för att hålla ihop vården eller har den samlade helhetsbilden för kvinnan. Istället för att en kontinuerlig vård byggd utifrån behov blir det skurar av skilda insatser till höga kostnader. Totalt uppgår kostnaderna i exemplet nedan till kr. LÄKARBESÖK LAB LÄKARBESÖK OPERATION AKUTMOTTAGNING SSK BESÖK OFTAMOLOGI LÄKARBESÖK RÖNTGEN LAB. IVA OPERATION Det går inte att i glädje vara upptagen av sina livsuppgifter, om klumpiga vårdsystem tvingar fram fokus på sjukdomar. Bodil Jönsson I en personcentrerad vård är det inte relevant att se kunskaper ur ett traditionellt hierarkiskt perspektiv. Samarbete och samverkan behövs mellan personen och alla vårdens kunskapsområden och yrkesgrupper. Team, där alla deltar på lika villkor skapar möjligheter för att komplettera varandras kunskaper och därmed nå en säker vård. Personen är alltid en självklar del av teamet. Ledarskapet har stor betydelse för hur teamarbetet utvecklas. Den samlade kunskapen som finns hos vårdens olika professioner och hos patienter behövs på vårdens alla beslutsnivåer. En personcentrerad vård utmanar också styrande kulturkoder och begrepp som patient, kallelse, remiss, mottagningsbesök, väntrum och öppen samt slutenvård. I personcentrerad vård finns tre nyckelbegrepp som präglar arbetet: berättelse, partnerskap och dokumentation GRAFISK IDENTITET

45 BROSCHYR FRAMSIDA ALTERNATIV 2 Det vita grafiska elementet används tillsammans med: Typografi och övertonad bakgrund. Den typografiska dekoren sätts med budskap ur bokens innehåll eller en övergripande mottotext av rubriken. Den färgade bottenytan tonas i en av palettens färger och typsnittet infärgas i heltäckt färgton. Typografi och fotografisk bild. Till det vita grafiska elementet ska Vårdförbundets huvudlogotyp och typografi användas i den mörkblåa färgen. Logotypen ska alltid ligga upptill i det vänstra hörnet. Det grafiska elementet återges i en transparens av 90% färgton. Vårdförbundet Chefs turkosa respektive Vårdförbundet Students lila färg ska inte användas för övergripande kommunikation. PER- SON- CEN TRE- RAD Allt du behöver veta om personcentrerad vård En skrift från Vårdförbundet om hur vården kan bli bättre, smartare och säkrare PER- SON- CEN TRE- RAD Allt du behöver veta om personcentrerad vård I personcentrerad vård tillskriver man patienten både rättigheter och ansvar i den egna vården Hälsosam vårdmiljö Där hälsa samt en god och säker vård uppnås Hälsa och helhet Den personcentrerade vårdens grund 45 GRAFISK IDENTITET

46 BROSCHYR UPPSLAG ALTERNATIV 2 I broschyren kan citat läggas in i det grafiska elementet över bild eller färgad bakgrund. Informationsgrafik används som bildspråk istället för fotografisk bild. Två sanningar närmar sig varann. En kommer inifrån, en kommer utifrån och där de möts har man en chans att få se sig själv. (Tomas Tranströmer) Inledning Personcentrerad vård går att bedriva överallt och alltid. I förlossningsvården, på laboratoriet, i det korta mötet på röntgenavdelningen, i ambulansen, i primärvården eller för den äldre personen på ett särskilt boende i kommunens vård. Resultaten som kan uppnås genom personcentrerad vård är mycket positiva både för patienter, yrkesverksamma, närstående och för vårdens och samhällets resursanvändning. Personcentrerad vård är inte bara en ny modell som vi kan applicera på den nuvarande verksamheten, utan ett etiskt förhållningssätt, en människosyn som vägleder våra handlingar. Jag tycker bättre om ordet personcentrering än patientcentrering. Man är ju en person, en människa, men patient är man bara när man befinner sig i vården. (Håkan Hedman, patient) Tänk om vi kan hitta sätt att ta till vara all den kunskap och de resurser som en äldre befolkning har. Och tänk om människors behov av att bli bemött som en hel person, och att själv vara mer aktiv och ta ett större ansvar för den egna hälsan i själva verket kan utgöra den plattform som vården byggs ifrån. I personcentrerad vård arbetar vårdteamet i partnerskap med de personer som använder deras tjänster och är i behov av deras kunskap. Personcentrerad vård hjälper människor att identifiera förmågor, utveckla kunskap, kompetens och det självförtroende som behövs för att kunna fatta välgrundade beslut om sin egen hälsa och vård. Den personcentrerade vården är sammanhållen och utgår ifrån varje persons förmågor, vilja och behov. Och, viktigast av allt, den garanterar att varje människa alltid behandlas med värdighet, medkänsla och respekt. Huvudrubriker ska återges i samma färg som den färgade typografiska bakgrunden på omslaget. Underrubriker (på nivå 2 och 3) återges i svart. Att ställa om till en personcentrerad vård kräver ansträngning, mod och långsiktighet eftersom det på många sätt utmanar vårdens arbetssätt, organisering, hierarkier och styrsystem. Genom att gemensamt bygga upp mer kunskap och erfarenheter kring olika aspekter på den personcentrerade vården kan vi tillsammans bidra till den genomgripande omställning som den svenska vården är i mycket stort behov av. Denna skrift ger en snabb översikt av personcentrerad vård. Den vänder sig till dig som är intresserad av hälsa och vård och som vill vara med och driva vårdens utveckling. Vad är personcentrerad vård? Personcentrerad vård ett förhållningssätt Personcentrerad vård är alltså inte bara en ny modell som går att applicera på den nuvarande verksamheten, utan ett etiskt förhållningssätt. Det låter så självklart och enkelt, men det är långt ifrån praxis i dagens vård. Det traditionella förhållningssättet i vården är att vårdens yrkesutövare ska behandla patienter eller göra något för dem, snarare än möta människor och göra något tillsammans med dem. Det är svårt att inkludera patienterna i besluten och målet för patienterna ses enbart i termer av enskilda kliniska resultat, istället för att sikta mot hälsa och helhet. Hälsa och helhet den personcentrerade vårdens grund Den personcentrerade vården utgår ifrån en holistisk syn på vård, som tar hänsyn till hela människan inte ett smalt fokus på dess sjukdom eller symptom (patient), utan också personens förmågor, vilja, hälsa, välbefinnande, sociala och kulturella sammanhang (person). Vi vänder på perspektiven Det är lätt att förstå de utmaningar som vården står inför. Allt fler blir allt äldre och antalet personer som lever med långvariga sjukdomar och funktionsnedsättningar ökar. Samtidigt blir andelen yrkesverksamma färre och vår gemensamma budget för vård står under ökat tryck. Om vi ska kunna ge en vård av hög kvalitet till alla och inte bara de som själva kan betala för den måste vi tänka om. För tänk om vi kan vända på perspektiven. Tänk om den förändrade demografin, urbaniseringen och värderingsförändringen hos befolkningen också innebär nya möjligheter, inte bara nya utmaningar och problem. Att införa personcentrerad vård kräver grundläggande förändringar både av hur arbetet i vården organiseras och av de traditionella rollerna. Det gäller både vårdpersonalens roller, chefernas roller och patienternas roller. Det krävs nya relationsmönster mellan patienter, vårdpersonal, chefer och vårdteam. Det kräver också nya sätt att se på vårdens styrning. En personcentrerad vård utmanar styrande kulturkoder och begrepp som patient, kallelse, remiss, mottagningsbesök, väntrum och öppensamt slutenvård Så här kan du bidra till att ställa om till personcentrerad vård Du som är yrkesutövare i vården Är du nyfiken på och skulle vilja arbeta personcentrerat? Då ska du inte vänta! Ta upp med din chef och dina kollegor att du tycker ni ska införa personcentrerad vård. Föreslå att ni ska starta en studiecirkel/bokcirkel på din arbetsplats för att fördjupa er i personcentrerad vård. Ni kan använda detta kunskapsmaterial eller boken Personcentrering inom hälso och sjukvård, från filosofi till praktik (Inger Ekman, red. Liber 2014.) Ta kontakt med Vårdförbundets förtroendevalda på din arbetsplats för stöd i processen. Erbjud dig att vara förändringsledare och ta extra ansvar för processen. Bilda gärna en grupp med kollegor som också vill vara förändringsledare. Sök kontakt med andra som startat eller infört personcentrerad vård. Inventera vad som händer i din närvärld. Ha tålamod, ibland tar det tid innan ni kommer igång! Du som är chef Skulle du vilja gå före och införa personcentrerad vård på er enhet? Ta upp med din chef att du tycker ni ska införa personcentrerad vård. Det är viktigt att hela ledningen står bakom förändringsarbetet. Ta upp med medarbetarna att du tycker ni ska införa personcentrerad vård. Identifiera nyckelpersoner som kan vara drivande i arbetet. Starta en studiecirkel/bokcirkel med medarbetarna på din enhet för att fördjupa er i personcentrerad vård. Ni kan använda detta kunskapsmaterial eller boken Personcentrering inom hälso och sjukvård, från filosofi till praktik (Inger Ekman, red. Liber 2014.) Föreslå gärna studiecirkel/bokcirkel i er ledningsgrupp. Ta upp att du vill införa personcentrerad vård i er samverkansgrupp med de fackliga organisationerna och samverka om formerna för införandet. Sök kontakt med andra chefer som genomfört förändringsarbetet för en personcentrerad vård. Skapa ett nätverk där du kan hämta idéer och energi. Ge tid för förbättringsarbetet och låt alla medarbetare äga och driva det. Ta tillvara medarbetarnas erfarenheter och upplevelser av arbetssättet. Ta tillvara patienters erfarenheter av vården. Bilda gärna ett patientråd som kan vara innovatörer i er process. Dokumentera och följ era resultat. Var uthållig! Du som representerar vårdgivaren Anser du att ni som vårdgivare ska leverera en personcentrerad vård? Undersök om någon enhet i era verksamheter arbetar personcentrerat. Lyft fram goda exempel. Bygg kunskap om personcentrerad vård både bland tjänstemän och bland politiskt förtroendevalda. Ta upp att du vill införa personcentrerad vård i samverkansgrupper med de fackliga organisationerna och samverka om formerna för införandet. Fatta politiskt beslut om att er verksamhet ska leverera en personcentrerad vård. Avsätt ekonomiska medel för omställningsarbetet för personcentrerad vård och kommunicera att ni ser det som viktigt. Stöd de chefer som tillämpar ett personcentrerat ledarskap och som arbetar för att införa personcentrerad vård. Se till att era chefs /ledarutvecklingsprogram är inriktade på att utveckla ett personcentrerat ledarskap. Se till att samtliga styrdokument utformas utifrån och leder mot en personcentrerad vård. Det som jag fann mest intressant var faktiskt arbetsglädjen hos personalen både dag, natt och kväll. Det var en bra överlämning, det var en kontinuitet när de pratade, det var aldrig någon upp repning. (Johan Örnvall, patient) Hela grundtanken i personcentrerad vård är så tilltalande. Många gånger, särskilt som flicka och ung kvinna, kände jag mig reducerad till bara en diagnos den där diabetikern. (Malin Högberg, patient) Jag har arbetat många år som sjuk sköterska. Men sen jag började arbeta personcentrerat vill jag absolut inte gå tillbaka till gamla arbetssätt. (Mahboubeh Goudarzi, leg. sjuksköterska) Personcentrerad vård är i grunden en fråga om demokrati. (Personalen, kirurgmottagningen Mälarsjukhuset) Vi har svaren framför oss bara vi vågar fråga! Patienterna har svaren, men om de aldrig får komma till tals kan vi sitta och gissa länge och inte komma hälften så nära rätt lösning. (Personalen, Aktivitetsenheten, Karsudden) Det bästa med ett personcentrerat arbetssätt är att patienten känner sig trygg. Vi behöver sällan göra om undersökningar och patienten får rätt diagnos direkt. (Eva Hellman, leg. röntgensjuksköterska) Ju mer vi lärde oss om personcentrerad vård, desto tydligare blev det att vi inte alls arbetat på det här sättet. (Petra Ryman, leg barnmorska, bitr. chef) Att ha ett direkt samarbete med patienten blir tidseffektivt, ekonomiskt, inspirerande och utmanande för personalen. (Personalen, Aktivitetsenheten,Karsudden) Bjud in någon inspiratör som kan berätta om personcentrerad vård. Se till att uppföljningsindikatorer stimulerar en personcentrerad vård GRAFISK IDENTITET

47 BROSCHYR BAKSIDA Broschyrens baksida ska återges i samma färg som det grafiska elementet har. Om det grafiska elementet är vitt ska mörkblå färg användas som baksida. Färgerna för chef (turkos) och student (lila) får inte användas i övergripande material. Vårdförbundet är ett yrkesförbund. Vi utvecklar yrke, vård och villkor. Vi är sjuksköterskor, barnmorskor, biomedicinska analytiker och röntgen sjuksköterskor som arbetar för en personcentrerad säker vård och ett hållbart yrkesliv. Vårdförbundet är ett yrkesförbund. Vi utvecklar yrke, vård och villkor. Vi är sjuksköterskor, barnmorskor, biomedicinska analytiker och röntgen sjuksköterskor som arbetar för en personcentrerad säker vård och ett hållbart yrkesliv. Adolf Fredriks kyrkogata 11, Box 3260, Stockholm, Tel Adolf Fredriks kyrkogata 11, Box 3260, Stockholm, Tel mm Boiler plate och/eller kontaktinformation Vårdförbundet är ett yrkesförbund. Vi utvecklar yrke, vård och villkor. Vi är sjuksköterskor, barnmorskor, biomedicinska analytiker och röntgen sjuksköterskor som arbetar för en personcentrerad säker vård och ett hållbart yrkesliv. Adolf Fredriks kyrkogata 11, Box 3260, Stockholm, Tel Vårdförbundet är ett yrkesförbund. Vi utvecklar yrke, vård och villkor. Vi är sjuksköterskor, barnmorskor, biomedicinska analytiker och röntgen sjuksköterskor som arbetar för en personcentrerad säker vård och ett hållbart yrkesliv. Adolf Fredriks kyrkogata 11, Box 3260, Stockholm, Tel GRAFISK IDENTITET

48 ROLL-UP ALTERNATIV 1 Rollups kan formges med färgat grafiskt element, bild, typografi och Vårdförbundets negativa logotyp och vit text. Det grafiska elementet ska alltid placeras högt upp i bildytan. Det grafiska elementet återges i en transparens av 95% färgton. Vi arbetar starkt för en bättre värld Vårdförbundets samarbetsprojekt Fyra scenarior om framtidens vård Fler möjliga vägar vården kan ta Detta är framtidens vårdmiljö Många olika faktorer för utvecklingen Detta är framtidens vårdmiljö Många olika faktorer för utvecklingen Vårdförbundet Chefs turkosa respektive Vårdförbundet Students lila färg ska inte användas för övergripande kommunikation. 48 GRAFISK IDENTITET

49 ROLL-UP ALTERNATIV 2 Rollups kan formges med vitt grafiskt element, bild, typografi och Vårdförbundets logotyp samt text i den mörkblå färgen i Vårdförbundets palett. Det grafiska elementet ska alltid placeras högt upp i bildytan. Det grafiska elementet återges i en transparens av 95% färgton. Vårdförbundet Chefs turkosa respektive Vårdförbundet Students lila färg ska inte användas för övergripande kommunikation. Fyra scenarior om framtidens vård Fler möjliga vägar vården kan ta Detta är framtidens vårdmiljö Många olika faktorer för utvecklingen 49 GRAFISK IDENTITET

50 ROLL-UP ALTERNATIV 3 Rollups kan formges med vitt grafiskt element med logotyp och text i Vårdförbundets mörkblå färg och bära typografisk dekor i palettens färger. Det grafiska elementet ska alltid placeras högt upp i bildytan. Det grafiska elementet återges i en transparens av 95% färgton. Vårdförbundet Chefs turkosa respektive Vårdförbundet Students lila färg ska inte användas för övergripande kommunikation. MOT EN BRA FRA TIDA VÅR Vi arbetar starkt för en bättre värld Vårdförbundets samarbetsprojekt MOT EN BRA FRA TIDA VÅR Vi tillsammans utvecklar vården Vänd dig till oss för att få råd 50 GRAFISK IDENTITET

51 ROLL-UP ALTERNATIV 4 Rollups för medlemsinformation kan också formges med vitt grafiskt element, illustrationer som bild, typografi och Vårdförbundets mörkblå logotyp. Det grafiska elementet ska alltid placeras högt upp i bildytan. Det grafiska elementet återges i en transparens av 95% färgton. Vårdförbundet Chefs turkosa respektive Vårdförbundet Students lila färg ska inte användas för övergripande kommunikation. När vi mår bra mår alla bättre. Vårdförbundets villkorsfrågor För bättre avtal och villkor Vårdförbundets arbetsfrågor 51 GRAFISK IDENTITET

52 Enhet 1 Enhet 2 Enhet 3 Enhet 4 POWERPOINT För powerpoint används det färgade grafiska elementet som start- eller avsnittssida. Övriga färger kan användas i diagram och tabeller, enligt regler vid Färg/diagram. För powerpoint för undervarumärkena Vårdförbundet Chef och Vårdförbundet Student ska respektive färg, dvs. turkos för Vårdförbundet Chef och lila för Vårdförbundet Student användas som start- eller avsnittssida. Övriga färger kan användas i diagram och tabeller, enligt regler vid Färg/diagram. Stor rubrik Underrubrik Stor rubrik Underrubrik PERSON- CENTRE RAD VÅRD Mindre Rubrik Igenia sam ea debitati untio del ecta tquam, alit, serum et miliquia sequist iossinu llabor abo. Ut adi nie ndebitas doloris aut faccus dig enis conse re et restio qui aut aut qui volupitatur. Danitae. Aque volorporibus verch iliti dolluptame vit, eum quiberrum fuga. Itatatiorero tem. Avsnittsrubrik Mindre Rubrik Mindre Rubrik Diagram Ibus sentiumet explrum dolorundam utas dolut dolor autes aditio. Ita volor aliquam Totati aut officiendis aspicti umquam saperum audae nimintore doles magniantione adit omnimax Diagram Igenia sam ea debitati untio del ecta tquam, alit, serum et mil quia sequist iossinu llabor abo. Ut adinie ndebitas doloris aut faccus digenis conse re et res tio qui aut aut qui volupitatur. Mus a dolorrum eumque comnis nossi que et aut velicatiae nobis non natiur. Agnim nost, es aut adi te et liquo ilitate molloris mos por. Diagram Ibus sentiumet explrum dolorundam utas dolut dolor autes aditio. Ita valiquam Danitae. Aque volorporibus verchiliti dolluptame vit, eum quiberrum fuga. 52 GRAFISK IDENTITET

53 ANNONS ALTERNATIV 1 Det färgade grafiska elementet används med Vårdförbundets logotyp negativ, rubrik och brödtext. Beroende på om det är liggande eller stående format på annonsen kan det grafiska elementet ändras efter formatet så länge det följer gridsystemet. Det grafiska elementet återges i en transparens av 95% färgton. Personcentrerad vård och jämlik hälsa Den svenska vården behöver ställa om. Vårdförbundet vill se en personcentrerad vård med jämlik hälsa som mål. Personcentrerad vård utgår ifrån varje persons förmågor, vilja och behov. Många studier visar att personcentrerad vård kan förbättra bland annat patientupplevelse, vårdkvalitet och kostnadseffektivitet. Du kan också bidra till att ställa om vården till ett personcentrerat arbetssätt! Personcentrerad vård och jämlik hälsa Den svenska vården behöver ställa om. Vårdförbundet vill se en personcentrerad vård med jämlik hälsa som mål. Personcentrerad vård utgår ifrån varje persons förmågor, vilja och behov. Bidra till att ställa om vården till ett personcentrerat arbetssätt! Vårdförbundet Chefs turkosa respektive Vårdförbundet Students lila färg ska inte användas för övergripande kommunikation. Personcentrerad vård och jämlik hälsa Den svenska vården behöver ställa om. Vårdförbundet vill se en personcentrerad vård med jämlik hälsa som mål. Vården bör införa betald specialistutbildning Som specialistsjuksköterska inom psykiatrin har man varje dag ansvar för människors hälsa och livskvalitet. Med min kunskap kan vi jobba för att minska behovet av tvång, bland annat genom förebyggande och uppföljande samtal. Det gör att vårdlidandet minskar och vården blir säkrare. Fler specialistutbildade sjuksköterskor gör att både patienter och personal mår bättre GRAFISK IDENTITET Personcentrerad vård utgår från varje persons förmågor, vilja och behov. Många studier visar att personcentrerad vård kan förbättra bland annat patientupplevelse, vårdkvalitet och kostnadseffektivitet. Bidra till att ställa om vården till ett personcentrerat arbetssätt!

54 ANNONS ALTERNATIV 2 Det vita grafiska elementet används med Vårdförbundets mörkblå logotyp, rubrik och brödtext mot fotografisk bild eller illustration. Beroende på om det är liggande eller stående format på annonsen kan det grafiska elementet ändras efter formatet så länge det följer gridsystemet. Det grafiska elementet återges i en transparens av 95% färgton. Vårdförbundet Chefs turkosa respektive Vårdförbundet Students lila färg ska inte användas för övergripande kommunikation. Sökes: Fysioterapeut, rehabiliteringsenheten Vården måste bli smartare för att kunna möta ökade behov. Det blir den när fler sjuksköterskor har höga kunskaper. Specialistutbildning lönar sig för såväl patienter och skattebetalare. Den måste löna sig även för de som specialistutbildar sig. Sök och läs mer om detta på Vi mår bra när vi kan påverka Att kunna påverka sin vardag är en förutsättning för att må bra fysiskt och psykiskt. Som medlem i Vårdförbundet kan du vara med och påverka i både stort och smått. Som förtroendevald har du ännu större möjlighet att påverka. utbildning Vi mår bra när vi utvecklas Sökes: Specialistutbildade sjuksköterskor Vården måste bli smartare för att kunna möta ökade behov. Det blir den när fler sjuksköterskor har höga kunskaper. Specialistutbildning lönar sig för såväl patienter och skattebetalare. Den måste löna sig även för de som specialistutbildar sig. Sök och läs mer om detta på Att kunna påverka sin vardag är en förutsättning för att må bra fysiskt och psykiskt. Som medlem i Vårdförbundet kan du vara med och påverka både stort och smått. Som förtroendevald har du ännu större möjlighet att vara med och påverka. utbildning 54 GRAFISK IDENTITET

55 ANNONS ALTERNATIV 3 Det vita grafiska elementet används med Vårdförbundets mörkblå logotyp, rubrik och brödtext mot typografisk dekor. Beroende på om det är liggande eller stående format på annonsen kan det grafiska elementet ändras efter formatet så länge det följer gridsystemet. Det grafiska elementet återges i en transparens av 95% färgton. Vårdförbundet Chefs turkosa respektive Vårdförbundet Students lila färg ska inte användas för övergripande kommunikation. PERSON- CENTRE RAD VÅR Personcentrerad vård och jämlik hälsa Den svenska vården behöver ställa om. Vårdförbundet vill se en personcentrerad vård med jämlik hälsa som mål. Personcentrerad vård utgår ifrån varje persons förmågor, vilja och behov. Många studier visar att personcentrerad vård kan förbättra bland annat patientupplevelse, vårdkvalitet och kostnadseffektivitet. Du kan också bidra till att ställa om vården till ett personcentrerat arbetssätt! BÄTTRE VILLKOR I FRAMTIDE Lite vård kan väl aldrig skada? Jo, tyvärr. Skador orsakade av vården beräknas kosta sex miljarder kronor om året.sex miljarder som kan användas bättre. Vi är över sjuksköterskor, barnmorskor, biomedicinska analytiker och röntgensjuksköterskor som målmedvetet arbetar föratt förbättra vården utifrån dina behov. Från sjukdom och diagnostill hälsa och helhet. Med noll tolerans för vårdskador. Sex miljarder skäl talar för att vi ska ha bättre villkor i framtidens vård! IN Inför nollvision för FÖR vårdskador nu Som barnmorska har man varje dag ansvar för människors hälsa och livskvalitet. Med vår kunskap kan vi jobba för att minska antalet allvarliga bristningsskador NOLL vid förlossning. Läs mer om säker vård på sakervard VI SION SÄK- ER VPRD SPE Specialistutbildning CIA bör införas i vården Som specialistsjuksköterska inom psykiatrin har jag varje dag ansvar för människors hälsa och livskvalitet, även när de utsätts LIST för tvång. Fler specialistutbildade gör att patienter och personal mår bra utbildning UT BILD NING I VÅR- DEN 55 GRAFISK IDENTITET

56 ANNONS ALTERNATIV 4 För medlemsinformation och rekrytering ska en bakgrund som bär illustrationer användas med: Vitt grafiskt element samt logotyp, rubrik och brödtext i Vårdförbundets mörkblå färg. Färgat grafiskt element samt logotyp, rubrik och brödtext i vitt. Det grafiska elementet återges i en transparens av 95% färgton. Vårdförbundet Chefs turkosa respektive Vårdförbundet Students lila färg ska inte användas för övergripande kommunikation. Vi mår bra när vi utvecklas. Hur mår du? Vården är ett kunskapsintensivt område under ständig utveckling, och vi ska självklart utvecklas med den. Därför driver Vårdförbundet en modell för akademisk specialisttjänstgöring (AST) där specialistutbildningen sker inom ramen för en anställning och studierna integreras med jobbet. Tack vare vårt kraftfulla påverkansarbete har de flesta riksdagspartier frågan på sin agenda och flera arbetsgivare har redan infört modellen. Ju fler vi är desto mer kan vi påverka. När vi mår bra mår alla bättre. Bli medlem i Vårdförbundet! vardforbundet.se/medlem När vi mår bra mår alla bättre. Hur mår du? Din hälsa och ditt välbefinnande är lika viktigt som de personer du hjälper i vården. Men det kan vara svårt att hinna med att driva frågor om arbets - tider, lön och villkor, som får dig att må bättre, när du är mitt uppe i ditt dagliga arbete. Därför finns Vårdförbundet. Tillsammans kan vi driva fram bättre avtal och villkor för just din arbetssituation, oavsett om du är sjuksköterska, barnmorska, biomedicinsk analytiker eller röntgensjuksköterska. Bli medlem i Vårdförbundet! vardforbundet.se/medlem 56 GRAFISK IDENTITET

57 AFFISCHER ALTERNATIV 1 På affischer kan det grafiska elementet appliceras i nedre eller övre delen av ytan. Det färgade grafiska elementet används med Vårdförbundets logotyp negativ, rubrik och brödtext. Bilder beskärs så att viktig information inte täcks av elementet. Det grafiska elementet återges i en transparens av 95% färgton. Vårdförbundet Chefs turkosa respektive Vårdförbundet Students lila färg ska inte användas för övergripande kommunikation. Betald specialistutbildning bör Betaldinom specialistutbildning bör införas vården införas inom vården Inför nollvision för vårdskador Som specialistsjuksköterska inom psykiatrin har man varje dag ansvar för människors hälsa ochpsykiatrin livskvalitet, även när Som specialistsjuksköterska inom har man varje dedag utsätts för tvång. Med storhälsa kunskap vi jobbamed för att ansvar för människors ochkan livskvalitet. stor minska behovet tvång. att vården säkrare. kunskap kan viav jobba fördet att gör minska behovetblir av tvång. Som barnmorska har finns ett ansvar för människors hälsa och livskvalitet. Med stor kunskap kan vi jobba för att minska antalet allvarliga vårdskador, genom att utbilda alla läkare och barnmorskor i aktivt perinealskydd. Fler specialistutbildade sjuksköterskor gör attatt både Fler specialistutbildade sjuksköterskor gör både patienter och personal mår bättre. patienter och personal mår bättre. Läs mer om säker vård på Personcentrerad vård Lite vård kan väl aldrig skada? Den svenska vården behöver ställa om. Vårdförbundet vill se en personcentrerad vård med jämlik hälsa som mål. Vi är över sjuksköterskor, barnmorskor, biomedicinska analytiker och röntgensjuksköterskor som medvetet arbetar för att bättra vården utifrån dina behov. Personcentrerad vård utgår ifrån varje persons förmågor, vilja och behov. Många studier visar att personcentrerad vård kan förbättra vårdkvalitet 57 GRAFISK IDENTITET Från sjukdom och diagnostill hälsa och helhet. Sex miljarder skäl talar för att vi ska ha bättre villkor i framtidens vård!

58 AFFISCHER ALTERNATIV 2 Ett vitt grafiskt element kan också användas på affischer. Det placeras upp- eller nertill inom gridsystemet. Affischer kan bära foto, illustration eller typografisk dekor i palettens färger. Det grafiska elementet återges i en transparens av 95% färgton. Vårdförbundet Chefs turkosa respektive Vårdförbundet Students lila färg ska inte användas för övergripande kommunikation. När vi mår bra mår alla bättre Din hälsa och ditt välbefinnande är lika viktigt som de personer vars prover du hanterar och analyserar. Därför finns Vårdförbundet. Tillsammans kan vi driva fram bättre avtal och villkor för just din arbetssituation. Bli medlem i Vårdförbundet! Vi mår bra när vi utvecklas Vården är ett kunskapsintensivt område under ständig utveckling. Därför driver Vårdförbundet framgångsrikt ett förslag om specialisttjänstgöring där utbildningen betalas av arbetsgivaren och integreras med jobbet. Bli medlem i Vårdförbundet! 58 GRAFISK IDENTITET