Bilder av Kommundirektörer. Kommundirektören då och nu en diskussion om kommundirektörsrollens förändring i modern tid.
|
|
- Ida Pålsson
- för 5 år sedan
- Visningar:
Transkript
1 Bilder av Kommundirektörer Kommundirektören då och nu en diskussion om kommundirektörsrollens förändring i modern tid Rolf Solli Lite om er Arbetet Arbetstillfredsställelse Inspiration Stil Politiker Avveckling Situationen Data Kommundirektörer Enkäten 1995 (78 % +de som inte finns) Enkäten 2000 (74 % +de som inte finns) Enkäten 2005 (75 % +de som inte finns) Enkäten 2010 (76 % +de som inte finns) Intervjuer 1995 (12 sk djupintervjuer) Intervjuer 2002 (5 sk djupintervjuer) Intervjuer 2010 (11 sk djupintervjuer) mm Rolf Solli
2 Lite om dem 53 % hade arbetat som 5 år eller mindre % hade arbetat som 5 år eller mindre % hade arbetat som 5 år eller mindre % hade arbetat som 5 år eller mindre 2010 I genomsnitt hade innehaft tjänsten 7,1 år 1995 I genomsnitt hade innehaft tjänsten 6,5 år 2000 I genomsnitt hade innehaft tjänsten 6,1 år 2005 I genomsnitt hade innehaft tjänsten 6,2 år 2010 Lite om dem Lite om dem 1995 var 8 % kvinnor 2000 var 13 % kvinnor 2005 var 18 % kvinnor 2010 var 24 % kvinnor 1 Kommundirektörerna fyllde 51 år i oktober 1995 Kommundirektörerna fyllde 53 år i december 2000 Kommundirektörerna fyllde 55 år i januari 2005 Kommundirektörerna fyllde 56 år i januari
3 Födelseår 1995 Födelseår 2000 Födelseår 2005 Födelseår 2010 Vad GÖR en kommundirektör Arbetet
4 Arbetet Arbetet Svårt att definiera "... jag tror att jag gör så, så att säga. Det händer mig... fast kanske inte så mycket ändå... Ja, jag menar alltså... att beskriva det här jobbet det är för-bannat svårt, tycker jag själv. Det är ju konstigt. Det borde man kunna... Ja, jo, det visar väl hur luddig den här rollen är egentligen, va..." Svårt att definiera Splittrat men återkommande Många möten Utsatt Tonvikten i det dagliga arbete, Medelvärdeindex (0-100) Se till att resurser används effektivt Rädda kommunens ekonomi Utveckla implementera nya rutiner och arbetsmetoder Påverka processen för beslutsfattande i syfte att säkra förnuft Ge kommunstyrelsen ordförande 'tekniska' råd Formulera idéer och visioner Sköta ekonomiska angelägenheter, redov. och budget Främja och stödja nya projekt i kommunen Vara informerad om personalens ståndpunkter Stimulera samarbeta mellan förvaltningarna Säkerställa att föreskrifter och regler följs Lösa problem och konflikter mellan människor Utveckla förhållandet mellan politiker och tjänstemän Vara informerad om medborgarnas ståndpunkter Regional planering med andra Kommundirektörer Utverka resurser från externa Leda underordnad personal i den dagliga ärendehanteringen De tycker Tonvikten i arbetet ir Resursanvändning Stimulera samarbete Formulera visioner Men inte Chefskap Inte politiker Ge kommunstyrelsens ordförande politiska råd Rolf Solli Tonvikten i det dagliga arbete, Medelvärdeindex (0-100) Se till att resurser används effektivt Rädda kommunens ekonomi Utveckla implementera nya rutiner och arbetsmetoder Påverka processen för beslutsfattande i syfte att säkra förnuft Ge kommunstyrelsen ordförande 'tekniska' råd Formulera idéer och visioner Sköta ekonomiska angelägenheter, redov. och budget Främja och stödja nya projekt i kommunen Vara informerad om personalens ståndpunkter Stimulera samarbeta mellan förvaltningarna Säkerställa att föreskrifter och regler följs Lösa problem och konflikter mellan människor Utveckla förhållandet mellan politiker och tjänstemän Vara informerad om medborgarnas ståndpunkter Regional planering med andra Kommundirektörer Utverka resurser från externa Leda underordnad personal i den dagliga ärendehanteringen Byråkrat eller politiker Ge kommunstyrelsens ordförande politiska råd Rolf Solli
5 Medelvärdebaserat index (0-100) Den klassiska byråkraten Leda underordnad personal i den dagliga ärendehanteringen Sköta ekonomiska angelägenheter, redov. och budget Säkerställa att föreskrifter och regler följs Ge kommunstyrelsen ordförande 'tekniska' råd Den politiska byråkraten Formulera idéer och visioner Främja och stödja nya projekt i kommunen Ge kommunstyrelsens ordförande politiska råd Vara informerad om medborgarnas ståndpunkter Utveckla förhållandet mellan politiker och tjänstemän Påverka processen för beslutsfattande i syfte att säkra förnuftiga och effektiva lösningar Klassisk byråkrat Politisk byråkrat N95 SF95 DK95 GB95 S95 S00 S05 S10 Arbetstid (tim/vecka) Max Min Medelvärde 52,5 52,5 51,7 51,7 Std. avvikelse 6,3 6,1 6,3 6,3
6 Arbetstillfredställelsen Faktorer som är viktiga för arbetstillfredsställelsen, ideal och verklighet (differenser) Kommundirektörer Variation Bra chef Bra samarbete De tycker Men inte: Politiker Fys arbetsförhållanden Klara arbetsuppgifter Ekonomichefer Bra chef Variation Komma hem i tid Men inte: Politiker Faktorer som är viktiga för arbetstill- Kommun- Kommun- Kommunfredsställelsen direktör 10 direktör 05 direktör 00 Diff Diff Diff Tillräckligt med tid för privatlivet Goda fysiska arbetsförhållanden God arbetsrelation till direkt överordnade Tryggat anställningsförhållande Arbeta med människor som har god samarbetsförmåga Tillfrågad av direkt överordnade Möjlighet för avancemang till högre tjänster Inslag av variation och spänning i arbetet Arbeta nära politiker Möjlighet till inflytande över samh. utv Lön och löneförmåner Klara arbetsuppgifter De tycker Hur trivs de med jobbet? (%) Kom. Direk. 95 Kom. Direk. 00 Kom. Direk. 05 Kom. Direk.10 Är jobbet attraktivare än för 10 år sedan Ja (Nej) 26 (48) 18 (44) 30 (42) 28 (33) Hur ofta känner du dig stressad? Sällan (Ibland) 35 (39) 48 (35) 60 (30) 58 (35) Har du för avsikt att söka annat arbete? Rätt chans (Absolut) 52 (12) 47 (15) 38 (18) 41 (20) Inspiration
7 vilken utsträckning har Du funnit följande värdefulla vad gäller Dina möjligheter att utveckla dina skickligheter som chef? Inspirationskällor Medelvärdesindex(0-100) Andra chefer i kommunen Kollegor i andra kommuner Aktuell forskning och utbildning vid universiteten Kurser, seminarier etc Egen utbildning Kommunförbundet (SKL) Konsulter Ledare i den privata sektorn Aktiviteter i yrkesföreningen Professionella tidskrifter och liknande Aktiviteter i andra professionella organisationer Slutsats De finner finner inspirationen genom att gå på kurs och träffa likasinnade Recept 15 minuter föreläsning (kurs) 45 minuter rast (träffa kolleger) Den generella ledarskapslitteraturen Problem För arbetet negativa faktorer Medelvärdesindex (0-100) Finansiella problem i kommunen Brist på klara politiska mål Ny reglering från staten Kraven på bättre service från befolkningen Demografiska förändringar Konflikter mellan de politiska partierna Arbetslöshet och sociala problem Statens kontroll över kommunens finanser Konflikter mellan olika förvaltningar och/eller förvaltningschefer Påtryckningar från lokalt organiserade intressen Oklar arbetsfördelning mellan politikerna och administrationen Minskning av statens anslag Medelvärde Stil Stil Stil Central Decentral Demokratisk Auktoritär Deltagande Handling Snabb Inkrementell Stil/Medelvärdesindex Deltagande Auktoritativ Snabb Inkrementell
8 Politiker Hur kommundirektören anser att politikernas roll bör se ut (Medelväresindex 0-100) Den kommunala representanten 85,4 85,6 84,5 87,0 Representera kommunen utåt Besluta om viktigare policyprinciper Ha en vision om på vilket sätt kommunen bör utvecklas på lång sikt Partipolitikern 49,8 52,8 51,7 54,5 Fatta beslut rörande särskilda ärenden Vara en talesman för sitt politiska parti Vara en talesman för lokala grupper eller individer som har ärenden under beredning hos kommunen Implementera det program som politikern blivit vald på Hur kommundirektören anser att politikernas roll är Medelvärdesindex (0-100) Den kommunala representanten 64,7 67,2 68,3 Representera kommunen utåt Besluta om viktigare policyprinciper Ha en vision om på vilket sätt kommunen bör utvecklas på lång sikt Partipolitikern 58,8 60,0 63,0 Fatta beslut rörande särskilda ärenden Vara en talesman för sitt politiska parti Vara en talesman för lokala grupper eller individer som har ärenden under beredning hos kommunen Implementera det program som politikern blivit vald på Hur kommundirektören anser att politikernas roll bör - är Avvikelse i procent Diff Den kommunala representanten 24,4 20,5 18,7 Representera kommunen utåt Besluta om viktigare policyprinciper Ha en vision om på vilket sätt kommunen bör utvecklas på lång sikt Partipolitikern -11,4-16,1-8,5 Fatta beslut rörande särskilda ärenden Vara en talesman för sitt politiska parti Vara en talesman för lokala grupper eller individer som har ärenden under beredning hos kommunen Implementera det program som politikern blivit vald på Avveckling!?
9 Rekordmånga chefsbyten 40 Antal tillträdda Mätt 1995, 2000 och Sedan valet i september 2006 har drygt var femte kommun rekryterat ny kommunchef. Nästan var tredje landsting byter ut sin landstingsdirektör (Dagens samhälle Vivianne Sprengel) Antal Trend Varför slutade företrädaren? (%) Karriär Samarbetsproblem med politiker Samarbetsproblem med tjänstemän För stor arbetsbelastning/för stor arbetspress Ålder/pensionering Sjukdom/dödsfall Vet ej Annan anledning Tjänsten nyinrättad/ingen företrädare Diskussion Frågor Innovationer i byråkratisk miljöer 1. Kommundirektörerna blir allt äldre när de blir kommundirektörer. Varför? Vad har det för konsekvenser 2. Andelen kvinnor ökar stadigt. Varför? Vad kommer det att ha för konsekvenser 3. Förhållandet till politiker visar stabilt låga värden. Varför? 4. Rollen verkar inte påverkas av omvärldens förändringar. Varför?
10 GÖTAPRISET 2011 GötaPriset, som är den äldsta av Kvalitetsmässans utmärkelser, går till Sveriges bästa utvecklingsprojekt i offentlig sektor. Tävlingen är öppen för alla typer av projekt, som ökat kvaliteten och effektiviteten i kommun eller stat, landsting eller region. Alla projekt kan söka, stora och övergripande utvecklingsprojekt eller vardagsförbättringar på en arbetsplats. GÖTAPRISET 2011 Ca 50 projekt nomineras för presentation på Kvalitetsmässan. Årets tema: Släpp fram det nya! En nominering ger mer än en plats på Kvalitetsmässan De nya idéerna om en bättre verksamhet behövs för att Sverige ska ha en uthållig välfärd med hög kvalitet. Hur kan vi tillsammans bygga om den offentliga sektorn till den innovativa sektorn? Genom att medverka med innovativa projekt i GötaPriset kan kommunen dela med sig av sina erfarenheter. Genom att uppmärksammas på Kvalitetsmässan stärks bilden av att kommunen är innovativ och nytänkande. Anmälan senast 13 december Prisutdelning på GöteborgsOperan 13 december Sista dag för anmälan till GötaPriset. 2 februari Nomineringarna tillkännages. 15 april Nominerade projekt ska lämna in en utförlig projektbeskrivning på max 15 sidor. 9 september Ca 5 finalister i GötaPriset tillkännages. Juryn tar del av de 5 finalisternas uppsatser för att utse en vinnare november Seminariepresentation på Kvalitetsmässan. Prisutdelningen sker den 15 november under Kvalitetsmässans invigningsgala på GöteborgsOperan. Juryn utser en vinnare som får GötaPriset och kr Ytterligare kr fördelas på 3-5 projekt som får hedersomnämnanden.
Kommundirektörsföreningen
Kommundirektörsföreningen 11 november Stockholm Rolf Solli Styrningens form och ansikte Med flera 1 Modell (Till att börja med) Kontext Utveckling Forskning Praxis Kommundirektörer Utbildning En resumé
Läs merKyselylomaketta hyödyntävien tulee viitata siihen asianmukaisesti lähdeviitteellä. Lisätiedot: http://www.fsd.uta.fi/
KYSELYLOMAKE Tämä kyselylomake on osa Yhteiskuntatieteelliseen tietoarkistoon arkistoitua tutkimusaineistoa FSD1185 Suomen kunnanjohtajatutkimus 1996 Kyselylomaketta hyödyntävien tulee viitata siihen asianmukaisesti
Läs merSmartare välfärd INBJUDAN TILL UTMÄRKELSEN SVERIGES IT-KOMMUN 2015. Svenska utmaningar
Smartare välfärd INBJUDAN TILL UTMÄRKELSEN SVERIGES IT-KOMMUN 2015 KVALITETSMÄSSAN DEN 3 5 NOVEMBER 2015 SVENSKA MÄSSAN I GÖTEBORG EUROPAS STÖRSTA KONFERENS OCH FACKMÄSSA OM VERKSAMHETS- OCH SAMHÄLLSUTVECKLING
Läs merPolitiker och tjänstemän i medborgarnas tjänst
Statistik Politiker och tjänstemän i medborgarnas tjänst Dags att förtydliga tjänstemannens roll i kommunallagen Kommundirektörsföreningen i Sverige Skapa stabila spelregler mellan politik och förvaltning
Läs merHjärtefrågan Välfärd i världsklass 2015-04-09
1 Hjärtefrågan 2 Du som jobbar med en välfärd i världsklass ska kunna göra det med fokus på kvalitet. 3 Beslut från förbundsmötet 2014 Bra arbetsvillkor för dig som arbetar i välfärden ger en bra verksamhet
Läs merTar din kommun tillvara på digitaliseringens möjligheter? INBJUDAN TILL UTMÄRKELSEN SVERIGES DIGITALISERINGSKOMMUN 2017
SVERIGES DIGITALISERINGSKOMMUN 2017 Tar din kommun tillvara på digitaliseringens möjligheter? INBJUDAN TILL UTMÄRKELSEN SVERIGES DIGITALISERINGSKOMMUN 2017 KVALITETSMÄSSAN DEN 14 16 NOVEMBER 2017 SVENSKA
Läs merKompetenskriterier för ledare i Lunds kommun
Kompetenskriterier för ledare i Lunds kommun Som ledare i Lunds kommun har du en avgörande betydelse för verksamhetens kvalitet. Du har stort inflytande på hur medarbetare presterar och trivs samt hur
Läs merKompetenskriterier för ledare i Lunds kommun
LUNDS KOMMUN Box 41, 221 00 Lund kommunkontoret@lund.se www.lund.se Stortorget 7 Telefon (vx) 046-35 50 00 Produktion Personalavdelningen, Kommunkontoret Design www.mariannaprieto.com Foto Wirtén PR &
Läs merInformationspolicy för Salems kommun Antagen av kommunfullmäktige 2000-10-26
Informationspolicy för Salems kommun Antagen av kommunfullmäktige 2000-10-26 Förvaltningarnas arbete skall utvecklas och ge resultat i en högre effektivitet och bättre kommunikation med Salemsborna. Den
Läs merSveriges Företagshälsor och Svenskt Kvalitetsindex: Jobbhälsobarometern. De anställdas syn på jobbet inom vård- och omsorgssektorn
Sveriges Företagshälsor och Svenskt Kvalitetsindex: Jobbhälsobarometern De anställdas syn på jobbet inom vård- och omsorgssektorn November 2013 Innehåll 1 Förord och sammanfattning... 3 2 Om jobbhälsobarometern...
Läs merArbetsmiljöbarometern, syfte Öka kunskaperna om arbetsmiljön vid GU Utgångspunkt för att identifiera förbättringsområden Survey-feedback (Lawler, 1991, Rubenowitz, 2004) + samlad, övergripande bild + identifiera
Läs merKyrkans arbetsmiljöbarometer 2009
Kyrkans arbetsmiljöbarometer 2009 Rapport om arbetsmiljön för kyrkans anställda Plock bland resultaten i arbetsmiljöbarometern Arbetstillfredsställelse Nästan alla anställda inom kyrkan (97 %) anser alltjämt
Läs merProjekt 7-timmars arbetsförlagd arbetstid
Projekt 7-timmars arbetsförlagd arbetstid IFO i Timrå kommun genomför perioden 180101-181231 ett projekt som omfattar samtliga heltidsarbetande socialsekreterare med myndighetsutövning. Projektets grundkriterier
Läs merInstruktion för kommundirektör
Instruktion för kommundirektör Instruktion Datum för beslut: 2018-12-10, 143 Kommunledningskontoret Beslutsinstans: Kommunstyrelsen Kommunledningskontoret Innehållsförteckning 1. Bakgrund och syfte...
Läs merEnklare Öppnare Effektivare
Enklare Öppnare Effektivare INBJUDAN TILL UTMÄRKELSEN SVERIGES IT-KOMMUN 2013 Inbjudan till utmärkelsen Sveriges IT-kommun 2013 Framväxten av e-samhället erbjuder stora möjligheter för den enskilde, företag
Läs merVi är Vision! Juni 2016
Vi är Vision! Juni 2016 2 Inledning Under några år har vi tillsammans byggt Vision och vi har varit framgångsrika. Allt fler väljer att bli medlemmar i Vision. Vi växer för varje dag som går. Bilden och
Läs merRevidering av Instruktion för kommundirektören i Eskilstuna kommun
Kommunstyrelsen 2019-01-29 Kommunledningskontoret Demokrati och välfärd KSKF/2019:41 Birgitta Berg 016-710 18 33 1 (2) Kommunstyrelsen Revidering av Instruktion för kommundirektören i Eskilstuna kommun
Läs merInstruktion för stadsdirektören
1 (5) DATUM DNR 2018-04-12 KS/2018:150 Instruktion för stadsdirektören Antagen av kommunstyrelsen den 7 maj 2018. 2 (5) Bakgrund Kommunallagen (SFS 2017:725) 7 kap. 1-3 reglerar stadsdirektörens uppdrag:
Läs merKommunstyrelsens arbetsutskott PROTOKOLL Instruktion för kommundirektören KS-2017/545. Förslag till beslut. Kommunstyrelsen beslutar
Kommunstyrelsens arbetsutskott Utdrag ur PROTOKOLL 2017-11-27 188 Instruktion för kommundirektören KS-2017/545 Förslag till beslut Kommunstyrelsen beslutar att anta förslag på instruktion för kommundirektören.
Läs merÖverenskommelsen Värmland
Överenskommelsen Värmland för samverkan inom det sociala området mellan Region Värmland och den idéburna sektorn i Värmland 1 Innehållsförteckning Bakgrund... 3 Vision... 4 Syfte och Mål... 4 Värdegrund...
Läs merSveriges Företagshälsor och Svenskt Kvalitetsindex: Jobbhälsobarometern De anställdas syn på jobbet inom vård- och omsorgssektorn
Sveriges Företagshälsor och Svenskt Kvalitetsindex: Jobbhälsobarometern De anställdas syn på jobbet inom vård- och omsorgssektorn Förord och sammanfattning Välfärdssektorn står inför stora framtidsutmaningar.
Läs merMedarbetare i Norrköpings kommun
Antagen av personalutskottet den 16 december 2011, KS 2011/0765 Medarbetare i Norrköpings kommun Det goda livet finns i Norrköping en framtidsvision för Norrköping Medarbetarskap gör skillnad! Har du tänkt
Läs merRapportserien Röster om facket och jobbet januari september 2007
Rapportserien Röster om facket och jobbet januari september 2007 Rapport 1 Synen på fackligt medlemskap och fackets uppgifter Rapport 2 Synen på lönesättning och löneskillnader Rapport Facklig aktivitet
Läs merStrategi» Program Plan Policy Riktlinjer Regler. Borås Stads. Personalpolitiskt program. Personalpolitiskt program 1
Strategi» Program Plan Policy Riktlinjer Regler Borås Stads Personalpolitiskt program Personalpolitiskt program 1 Borås Stads styrdokument» Aktiverande strategi avgörande vägval för att nå målen för Borås
Läs merKommunal och Vision tillsammans för ett bättre arbetsliv
Kommunal och Vision tillsammans för ett bättre arbetsliv Annelie Nordström, förbundsordförande Kommunal: Tanken med det här samarbetsavtalet är att vi tillsammans kan nå bättre resultat för våra medlemmar
Läs merEn kommunallag för framtiden
En kommunallag för framtiden SOU 2015:24 Kammarrättsråd Eva Edwardsson, expert i utredningen 1 Utredningen En kommunallag för framtiden Utredningsarbete från oktober 2012 till mars 2015 Särskild utredare
Läs merPersonalpolitiskt program
STYRDOKUMENT 1(5) Personalpolitiskt program Område Styrning och ledning Fastställd KF, 2016-04-25, 53 Program Personalpolitiskt program Giltighetstid 2016-04-25-- 2019-12-31 Plan Riktlinje Reviderad Tjänsteföreskrift
Läs merINTERNATIONELL STRATEGI Katrineholms kommuns internationella arbete. Tillväxt och välfärd
INTERNATIONELL STRATEGI Katrineholms kommuns internationella arbete Tillväxt och välfärd Katrineholm Läge för liv & lust Vision 2025: I Katrineholm är lust den drivande kraften för skapande och utveckling
Läs merChefernas ojämlika arbetsmarknad
Tema jämställdhet/mångfald: Bilder för presentation Chefernas ojämlika arbetsmarknad Ledarna: Temo AB: Olle Hernborg David Ahlin, Anna-Karin Bärjed Datum: 2006-03 - 17 Sida 2 Ledarnas Chefsbarometer 2006
Läs merVÄRMDÖ KOMMUN KLK/Personalenheten
VÄRMDÖ KOMMUN KLK/Personalenheten Tjänsteskrivelse 2005-02-16 Dnr 05KS/0139 Handläggare: Jonas Rydberg Tel: 08/570 383 38 Kommunstyrelsen Jämställdhetspolicy respektive jämställdhetsplan 2005 vid Värmdö
Läs merRegeringskansliets. medarbetarpolicy
Regeringskansliets medarbetarpolicy Regeringskansliets medarbetarpolicy Målet för Regeringskansliets verksamhet är att vara ett effektivt och kompetent instrument för regeringen i dess uppgift att styra
Läs merBreddad rekrytering genom attraktiva arbetsplatser
Breddad rekrytering genom attraktiva arbetsplatser Falu kommun ESF-projekt 2017-2020 Karin Rosenberg 023-87915 23 november 2017 29 Bakgrund till projektet Kompetensförsörjning i välfärden Kvalitetsbrister
Läs merSocialsekreterare om sin arbetssituation
Socialsekreterare om sin arbetssituation SSR: Stina Andersson Synovate: Arne Modig Marika Lindgren Åsbrink 2008-04-01 S-114862 Synovate 2008 1 Om undersökningen Synovate har på uppdrag av Akademikerförbundet
Läs merCOPSOQ SVERIGE Den mellanlånga versionen av COPSOQ II. Frågor om den organisatoriska och sociala arbetsmiljön
COPSOQ SVERIGE Den mellanlånga versionen av COPSOQ II Frågor om den organisatoriska och sociala arbetsmiljön Frågor om den organisatoriska och sociala arbetsmiljön Organisationens egen inledande text Instruktion
Läs merRoller, organisation och politik i kommunal byggupphandling En pågående studie av upphandlingsfunktioner i svenska kommuner
Roller, organisation och politik i kommunal byggupphandling En pågående studie av upphandlingsfunktioner i svenska kommuner Mikael Granberg och Andreas Öjehag-Pettersson, Karlstads universitet (statsvetenskap)
Läs merKommunstyrelsens handling nr 31/2014. INTERNATIONELL STRATEGI Katrineholms kommuns internationella arbete. Tillväxt och integration
INTERNATIONELL STRATEGI Katrineholms kommuns internationella arbete Tillväxt och integration Katrineholm Läge för liv & lust Vision 2025: I Katrineholm är lust den drivande kraften för skapande och utveckling
Läs merInstruktion för kommundirektören i Eskilstuna kommun
Kommunstyrelsen 2018-02-12 Kommunledningskontoret Demokrati och välfärd KSKF/2018:53 Birgitta Berg 016-710 18 33 1 (2) Kommunstyrelsen Instruktion för kommundirektören i Eskilstuna kommun Förslag till
Läs merSammanträdesdatum Arbetsutskott (1) 136 Dnr KS/2017:248. Uppdragsbeskrivning kommundirektör
Mjölby Kommun PROTOKOLLSUTDRAG Sammanträdesdatum Arbetsutskott 2017-09-04 1 (1) Sida 136 Dnr KS/2017:248 Uppdragsbeskrivning kommundirektör Bakgrund Från år 2018-01-01 ska Sveriges nya kommunallag träda
Läs merNämndsplan för valnämnden Antagen
Nämndsplan för valnämnden Antagen 2011-08-22 1. Inledning Kommunfullmäktige har beslutat om kommunens övergripande styrdokument, verksamhetsplan 2011-2014. I planen finns, förutom den långsiktiga visionen,
Läs merSTYRDOKUMENT Instruktion för kommundirektören i Eskilstuna kommun
Kommunstyrelsen 1 (5) STYRDOKUMENT Instruktion för kommundirektören i Eskilstuna kommun Beslutad när Kommunstyrelsen 2018-03-13, 36 Beslutad av Diarienummer Kommunstyrelsen KSKF/2018:53 Ersätter Gäller
Läs merDe viktigaste valen 2010
SKTF undersöker De viktigaste valen 21 - Medborgarnas röstbeteende och åsikter om den lokala demokratin i Växjö Juni 21 Inledning I september i år är det val. Välfärden och dess finansiering, innehåll
Läs meraugusti 2012 Välfärden behöver de bästa ekonomerna
augusti 2012 Välfärden behöver de bästa ekonomerna En undersökning om hur ekonomichefer i landets kommuner ser på organisationens förmåga att nyrekrytera ekonomer Välfärdssektorn behöver de bästa ekonomerna
Läs merDen kommunala revisionens förtroende. Undersökning 2018
Den kommunala revisionens förtroende Undersökning 18 Varför gör SKL en undersökning? Ger ett kunskapsunderlag om hur revisionen uppfattas och vilket förtroende den har inåt, om den håller tillräcklig kvalitet
Läs merAttityder och erfarenheter till chefskap i vården
Attityder och erfarenheter till chefskap i vården Sammanställning av kartläggningen Chef i vården som genomfördes av Sveriges läkarförbund 2009. Kartläggning av läkares chefsskap Läkarförbundet anser att
Läs merFrågor om Attraktivt Arbete Dnr: ALI ; DUB 2004/665/99
Frågor om Attraktivt Arbete 2004-12-16 Dnr: ALI 2002-0252; DUB 2004/665/99 1 Följande frågor är framtagna för att ge ett underlag till utveckling av Attraktivt arbete. Frågorna handlar om dels vad som
Läs merFörutom beslutet att stadsdelsnämnderna ska bli tio till antalet har nämndernas uppdrag förändrats jämfört med tidigare:
Förutom beslutet att stadsdelsnämnderna ska bli tio till antalet har nämndernas uppdrag förändrats jämfört med tidigare: Nämndernas arbete ska bygga på kompetens om lokala frågor med beaktande av ett hela-staden-perspektiv.
Läs merKommundirektörsinstruktion
Kommundirektörsinstruktion Checklista enligt nya kommunallagen KOMMUNDIREKTÖRSFÖRENINGEN den 23 mars 2018 Kommundirektörsinstruktion Checklista enligt nya kommunallagen Den nya kommunallagen (2017:725)
Läs merRegeringen tillsatte 2014 en demokratiutredning med två övergripande syften:
Vi lever i ett demokratiskt samhälle. Sverige har ett av världens högsta valdeltaganden och en stor del av befolkningen har ett starkt förtroende för landets demokratiska institutioner. I olika undersökningar
Läs merVi är Vision. mål och hjärtefrågor. Förutsättningar för chefs och ledarskap. Hållbart arbetsliv mer arbetsglädje.
Beslut, förbundsmötet 2016 Vi är Vision mål och hjärtefrågor Förutsättningar för chefs och ledarskap Hållbart arbetsliv mer arbetsglädje Löner och villkor Framtidens arbetsliv Fair Union Vi är Vision är
Läs merIT-chefen 2011 Rapport om IT-chefens vardag på svenska företag
IT-chefen 211 Rapport om IT-chefens vardag på svenska företag J2246 Sofia Christiansson November 211 Sammanfattning Nästan tre fjärdedelar av IT-cheferna i undersökningen uppger att de lägger största delen
Läs merINBJUDAN. Innovationsstafetten LÖS VARDAGSPROBLEM SKAPA SAMHÄLLSLÖSNINGAR
INBJUDAN Innovationsstafetten LÖS VARDAGSPROBLEM SKAPA SAMHÄLLSLÖSNINGAR SKL erbjuder Dig och Din kommun att delta i Innovationsstafetten ett initiativ för att stödja innovationskraften i våra kommunala
Läs merTÄVLINGSKRITERIER FÖR ÅRETS UF-FÖRETAG I HALLAND. UNG FÖRETAGSAMHET Årets UF-företag 1
TÄVLINGSKRITERIER FÖR ÅRETS UF-FÖRETAG I HALLAND UNG FÖRETAGSAMHET Årets UF-företag 1 Årets UF-företag är den mest omfattande men även den mest prestigefulla tävlingen ni som UF-företagare kan delta i.
Läs merEnkät medarbetare som slutat sin anställning under perioden
Förvaltning, handläggare, telefon Kommunstyrelseförvaltningen Agneta Sundqvist Högberg Personalutskottet Enkät medarbetare som slutat sin anställning under perioden 2008 2012 Sammanfattning Rapporten är
Läs merVilka är lokalpolitikerna i Skåne? - hur nöjda är medborgarna?
Vilka är lokalpolitikerna i Skåne? - hur nöjda är medborgarna? Vilka är lokalpolitikerna i Skåne och hur nöjda är medborgarna? Sveriges Kommuner och Landsting har i den här rapporten, som är baserad på
Läs merUtvecklingsoch lönesamtal ger dig inflytande
Utvecklingsoch lönesamtal ger dig inflytande Utvecklingsoch lönesamtal ger dig inflytande För att du ska trivas på jobbet och känna att du gör ett bra arbete behöver du kunna påverka din arbetssituation
Läs merJobbhälsobarometern De anställdas syn på jobbet inom vård- och omsorgssektorn
Jobbhälsobarometern 2017 De anställdas syn på jobbet inom vård- och omsorgssektorn Inledning I den årliga Jobbhälsobarometern från Sveriges Företagshälsor svarar mer än 10 000 yrkesarbetande på frågor
Läs mer65 Digitaliseringsstrategi för Gagnefs kommun (KS/2019:73)
Protokollsutdrag Sammanträdesdatum Kommunstyrelsen 2019-05-21 1 (1) 65 Digitaliseringsstrategi för (KS/2019:73) Kommunstyrelsens förslag till kommunfullmäktige 1. Anta Digitaliseringsstrategi för. Ärendebeskrivning
Läs merMål- och verksamhetsutveckling
Mål- och verksamhetsutveckling 2019-04-02 Emma Lindblad, kommunstrateg MÅL- OCH VERKSAMHETSSTYRNING Politikens uppdrag är att omsätta folkvilja till faktisk handling. Det handlar då om att prioritera samt
Läs merUtvecklingsoch lönesamtal ger dig inflytande
Utvecklingsoch lönesamtal ger dig inflytande Utvecklingsoch lönesamtal ger dig inflytande För att du ska trivas på jobbet och känna att du gör ett bra arbete behöver du kunna påverka din arbetssituation
Läs merPersonalchefer och personalhandläggare om krisen. 27 april 2009 Arne Modig
Personalchefer och personalhandläggare om krisen 27 april 2009 Arne Modig 1 Personalchefer och personalhandläggare om krisen I undersökningen ställs frågor om hur personalchefer och personalhandläggare
Läs merjanuari 2015 Vision om en god introduktion
januari 2015 Vision om en god introduktion Vision om en god introduktion januari 2015 Vision om en god introduktion Inledning Under hösten 2014 genomförde Vision en enkät till drygt 10 000 av våra medlemar
Läs merMedborgardialog i Västerviks kommun principer
Kanslichef Elisabet Olsson 0490-25 40 69 elisabet.olsson@vastervik.se Kommunstyrelsen Medborgardialog i Västerviks kommun principer Sammanfattning Demokratiberedningen tog 2014 fram ett förslag till ett
Läs merDet svenska politiska systemet. Regering och statsförvaltning
Det svenska politiska systemet Regering och statsförvaltning Uppläggning Regeringsbildning Regeringen och regeringskansliet Regeringens arbete: beredning av beslut Den offentliga förvaltningen: det svenska
Läs merPoängsättning COPSOQ II, Sverige
Poängsättning COPSOQ II, Sverige Hur beräknar man medelvärden och fördelningar? I COPSOQ-enkäten används följande metod för beräkning av medelvärden på skalor och fördelningar: 1. För varje enskild fråga
Läs merSocialdemokraterna i Region Skåne tillsammans med Kommunal avdelning Skåne. Personalpolitik för Region Skåne 2010-2014
Socialdemokraterna i Region Skåne tillsammans med Kommunal avdelning Skåne Personalpolitik för Region Skåne 2010-2014 Vår personal, verksamhetens viktigaste resurs Medarbetarna i Region Skåne gör varje
Läs merInstruktion för kommundirektören i Tyresö kommun
Instruktion för kommundirektören i Tyresö kommun Beslutsdatum 2017-12-06 Dokumenttyp Riktlinje Beslutad av Kommunstyrelsen Dokumentägare Chef kommunkansli Diarienummer 2017/KS 0388 003 Giltighetstid Gäller
Läs mereprogram 2025 Verksamhetsutveckling med e-stöd
Verksamhetsutveckling med e-stöd eprogram 2025 beslutades av kommunfullmäktige den 29 augusti 2013. Förord Under 2009 inleddes diskussionen kring uppdatering av eprogrammet. Det då gällande eprogrammet
Läs merChecklista för kommundirektörens ansvar, befogenheter och arbetsuppgifter
Checklista för kommundirektörens ansvar, befogenheter och arbetsuppgifter Inledning och läsanvisning Kommunallagen reglerar inte arbetsuppgifter och ansvar för kommunens ledande tjänsteman kommundirektören/kommunchefen.
Läs merÄr gränsen nådd? En temperaturmätning av tjänstemännens gränslösa arbetssituation.
Är gränsen nådd? En temperaturmätning av tjänstemännens gränslösa arbetssituation. 1 Inledning Unionen har i tidigare studier sett att arbetslivet har förändrats för tjänstemännen. Tjänstemannaarbetet
Läs merSocialsekreterare i två stora stadsdelar i Stockholm
Novus Socialsekreterare i två stora stadsdelar i 2010-04-21 Arne Modig 1597 1 Undersökningen Socialsekreterare i två stora stadsdelar i Målgrupp för undersökningen är socialsekreterare i de två stadsdelarna
Läs merSAMMANTRÄDESPROTOKOLL Kommunstyrelsens arbetsgivar- och organisationsutskott Sammanträdesdatum
18 KS 247/17 Instiftande av jämställdhetspris Beslut Arbetsgivar- och ets förslag till beslut; 1. Kommunstyrelsen godkänner arbetsgruppens förslag till målgrupp, kriterier, prisets storlek och utdelande,
Läs merUppsala, JÄMSTÄLLDHETSRÅDET
Uppsala, 1 (6) Plats och tid: Ledamöter: Stationsgatan 12, klockan 13.00-15.00 hona Szatmari Waldau (V), ordförande Peter Gustavsson (S) Ylva Stadell (S) Övriga deltagare: Milena Kraft, utvecklingsledare
Läs merArbetsblad för utskrift i A4
Arbetsblad för utskrift i A4 1 Mitt protokoll idag Tanke/idé/förslag Plus och minus Slutsats Beslut (testa/tänka/göra) Vad skulle du vilja ha med dig hem idag? 3 Varför är folk inte på jobbet? Av de som
Läs merLUP för Motala kommun 2015 till 2018
LUP för Motala kommun 2015 till 2018 Sammanfattning Det lokala utvecklingsprogrammet (LUP) beskriver den politik som styr verksamheten i Motala kommun under mandatperioden. Programmet bygger på majoritetens
Läs merSveriges Företagshälsor och Svenskt Kvalitetsindex: Jobbhälsobarometern 2015. De anställdas syn på jobbet inom vård- och omsorgssektorn
Sveriges Företagshälsor och Svenskt Kvalitetsindex: Jobbhälsobarometern 2015 De anställdas syn på jobbet inom vård- och omsorgssektorn 1 Förord och sammanfattning Resultaten från Jobbhälsobarometern går
Läs merSocialsekreterare i två stora stadsdelar i Göteborg
Novus Socialsekreterare i två stora stadsdelar i 2010-05-05 Arne Modig 1597 1 Undersökningen Socialsekreterare i två stora stadsdelar i Målgrupp för undersökningen är socialsekreterare i de två stadsdelarna
Läs merVilka är lokalpolitikerna i Jönköpings län? hur nöjda är medborgarna?
Vilka är lokalpolitikerna i Jönköpings län? hur nöjda är medborgarna? Vilka är lokalpolitikerna i Jönköpings län och hur nöjda är medborgarna? Sveriges Kommuner och Landsting har i den här rapporten,
Läs merKompetens till förfogande. Personalchefsbarometern april 2015
Kompetens till förfogande Personalchefsbarometern april 2015 Personalchefsbarometern 2015 Version 150331 Kompetens till förfogande Personalchefsbarometern Inledning Nästan nio av tio personalchefer i Sveriges
Läs merMåldokument. En väg in, många vägar ut! FÖR VUXENUTBILDNINGEN PERIODEN 2015-2020
Måldokument FÖR VUXENUTBILDNINGEN PERIODEN 2015-2020 En väg in, många vägar ut! Överlämnad 2014-04-03 av beredningen för lärande Antagen av Kommunfullmäktige 2014- Innehåll FÖRORD... 3 VISION OCH MÅL...
Läs mer?! Myter och fakta 2010
! yter ch fakta 2010 Det finns en massa föreställningar om den kommunala sektorn och dess verksamheter. I vissa fall är de rent felaktiga, i andra fall baseras de på en förenkling av verkligheten som
Läs merEkonomichefernas nya utmaningar: Don t work harder work smarter. Ekonomichefsrapport 2014
Ekonomichefernas nya utmaningar: Don t work harder work smarter Ekonomichefsrapport 2014 Inledning Att ta med det ekonomiska perspektivet och ekonomiska analyser vid verksamhetsförändringar borde vara
Läs merSocialsekreterare i tre stora stadsdelar i Malmö
Novus Socialsekreterare i tre stora stadsdelar i 2010-05-05 Arne Modig 1597 1 Undersökningen Socialsekreterare i tre stora stadsdelar i Målgrupp för undersökningen är socialsekreterare i de tre stadsdelarna
Läs merMedlemmar ser på SEKO ett diskussionsmaterial om SEKOs medlemsundersökningar
Medlemmar ser på SEKO ett diskussionsmaterial om SEKOs medlemsundersökningar Starka tillsammans Genom att vi är många och håller ihop är vi starka. Genom aktiva och engagerade medlemmar formar vi våra
Läs merEkonomichefer i kommuner i förändring
Ekonomichefer i kommuner i förändring Intervjuundersökning hösten 2007 Akademikerförbundet SSR: Stina Andersson Synovate: Arne Modig, Marika Lindgren Åsbrink Projektnummer: S-114417 Datum: 2007-10-09 Bakgrund
Läs merSKLS CHECKLISTA FÖR CHEFENS ARBETSMILJÖ
2017-05-23 1 (7) SKLS CHECKLISTA FÖR CHEFENS ARBETSMILJÖ Här hittar du en checklista som fokuserar särskilt på chefens arbetsmiljö. Den bygger på Arbetsmiljöverkets föreskrifter om organisatorisk och social
Läs merVad betyder den ekonomiska krisen för individoch familjeomsorgen i kommunerna?
Vad betyder den ekonomiska krisen för individoch familjeomsorgen i kommunerna? En undersökning bland chefer inom individ och familjeomsorgen 10 juni 2009 Arne Modig 1 Individ- och familjeomsorgen i den
Läs merVOICE 2010. Finansinspektionen. FI totalt
VOICE 2010 Finansinspektionen Finansinspektionen 2010 VOICE index Antal svar: 209 Extern benchmark Kompetens Motivation Ansvar & Initiativ Befogenheter Samarbete Organisatorisk effektivitet Lärande Förnyelseklimat
Läs merBUDGET OCH VERKSAMHETSPLAN 2012
BUDGET OCH VERKSAMHETSPLAN 2012 SAMORDNINGSFÖRBUNDET VÄNERSBORG/MELLERUD Antagen: 2011-11-25 1 INLEDNING Samverkande parter i förbundet är Vänersborgs och Melleruds kommun, Försäkringskassan, Arbetsförmedlingen
Läs merInstruktion för kommundirektören
Instruktion för kommundirektören Strategi Program Plan Policy Riktlinjer Regler Diarienummer: KS/2018:344 Dokumentet är beslutat av: Kommunstyrelsen Dokumentet beslutades den: 2018-06-04 Dokumentet gäller
Läs merVilka är lokalpolitikerna i Östergötland och hur nöjda är medborgarna?
Vilka är lokalpolitikerna i Östergötland och hur nöjda är medborgarna? Sveriges Kommuner och Landsting har i den här rapporten, som är baserad på SCB-statistik, tittat på vad som är utmärkande för de lokala
Läs merFler drömjobb i staten! /IT-specialister. Ungas krav STs förslag
Fler drömjobb i staten! / Ungas krav STs förslag Bilaga till rapporten Fler drömjobb i staten! ungas krav - STs förslag Den här bilagan redovisar en nedbrytning av resultaten fokuserat på en specifik grupp
Läs merReviderad överenskommelse om samverkan mellan Region Skåne och Idéburen sektor i Skåne
Förslag till Reviderad överenskommelse om samverkan mellan Region Skåne och Idéburen sektor i Skåne ÖVERENSKOMMELSEN SKÅNE Innehåll Förslag till Reviderad överenskommelse om samverkan mellan Region Skåne
Läs merMotverka ohälsosam arbetsbelastning (9 )
Motverka ohälsosam arbetsbelastning (9 ) 9 Arbetsgivaren ska se till att de arbetsuppgifter och befogenheter som tilldelas arbetstagarna inte ger upphov till ohälsosam arbetsbelastning. Det innebär att
Läs merÖverenskommelse om samverkan mellan idéburen sektor i Malmö och Malmö stad
Överenskommelse om samverkan mellan idéburen sektor i Malmö och Malmö stad För demokrati, delaktighet och ökad inkludering i Malmö 2017-2020 Vision Malmö stad och idéburen sektor skapar i samverkan en
Läs merRiktlinje för jämställdhetspris
KOMMUNLEDNINGSKONTORET Handläggare Norberg Maria Datum 2017-08-24 Diarienummer KSN-2017-1864 Kommunstyrelsen Riktlinje för jämställdhetspris Förslag till beslut Kommunstyrelsen föreslås besluta att godkänna
Läs merChef i RK. Policy för chefsförsörjning i Regeringskansliet
Chef i RK Policy för chefsförsörjning i Regeringskansliet Attrahera, rekrytera och utveckla chefer Målet för Regeringskansliets verksamhet är att vara ett effektivt och kompetent instrument för regeringen
Läs merGladare måndagar. För dig som chef Erbjudande till dig som är chef, just nu kan du prova oss utan kostnad i tre månader.* Sms:a Vision till 71501
Gladare måndagar. För dig som chef Erbjudande till dig som är chef, just nu kan du prova oss utan kostnad i tre månader.* Sms:a Vision till 71501 *Om du är under 30 betalar du endast 100 kr för hela första
Läs merArbetsmiljöpolicy. Med tillhö rande riktlinjer fö r arbetsmiljö arbetet. Vision. Program. Policy. Regler. Handlingsplan
Arbetsmiljöpolicy Med tillhö rande riktlinjer fö r arbetsmiljö arbetet Vision Program Policy Regler Handlingsplan Riktlinjer Kommunfullmäktige Kommunstyrelsen Nämnd Innehållsförteckning 1. Arbetsmiljöpolicy
Läs merjanuari 2015 Upphandlares villkor och förutsättningar
januari 2015 Upphandlares villkor och förutsättningar Upphandlares villkor och förutsättningar Januari 2015 Upphandlares villkor och förutsättningar Inledning Upphandlare har en nyckelposition inom offentlig
Läs merRiktlinjer för styrdokument Ett normerande dokument som kommunstyrelsen fattade beslut om
Riktlinjer för styrdokument Ett normerande dokument som kommunstyrelsen fattade beslut om 2015-10-14 Riktlinjer för styrdokument Kommunstyrelsen 2015-10-14 1 (4) Riktlinjer för styrdokument Inledning Styrdokument
Läs mer