I vårt valprogram gör vi politiska prioriteringar, utifrån de förutsättningar som finns, samt effektiviseringar vi anser måste göras.

Transkript

1 Valprogram 2018

2 Nuläge Under de två mandatperioder som Sverigedemokraterna varit representerade i Nässjö Kommun har vi genomgående arbetat för att försöka få förändring och för vår vision om hur vi vill att Nässjö ska leva vidare. I vårt valprogram gör vi politiska prioriteringar, utifrån de förutsättningar som finns, samt effektiviseringar vi anser måste göras. Som framgår i vår vision finns det mycket som vi önskar att vi kan uppnå i Nässjö. Dock tillåter inte förutsättningarna allt detta. Det ekonomiska läget är mycket ansträngt i kommunen och vi är tvungna att prioritera det som vi anser är allra viktigast. Nässjö har på senare år haft en kraftig befolkningsökning med stor andel inflyttning från utrikes födda. Detta har inneburit stora påfrestningar på kommunens ekonomi, med dramatiskt ökade kostnader inom bland annat skolområdet. Barn- och elevökningen har inneburit ökade kostnader med 100 mkr, bara de två senaste åren. Den utökning av nya skolor, förskolor som måste byggas är en konsekvens av barn. och elevökningen, med stor andel utrikesfödda. Konsekvensen är att kommunen måste låna till sina investeringar. År 2020 beräknas kommunen ha en total låneskuld på 565 miljoner kr. Under 2017 ökade kommunens kostnader med 38 miljoner mer än vad skatter och bidrag ökade. Kostnaderna ökade med 158 miljoner medan skatter och bidrag endast ökade med 120 miljoner. Till driften av kommunen saknades alltså 38 miljoner, vilket kommunen tvingas att låna till. Vi har länge varnat för just den utvecklingen med kraftigt ökad befolkningstillväxt och minskad tillväxt av skatteunderlaget. Vår utgångspunkt finns i kommunallagen om god ekonomisk hushållning som bland annat innebär att varje generation ska stå för sina egna kostnader. Nuvarande höga investeringstakt finansieras med för stor del upplåning vilket innebär risk att nuvarande kostnader vältras över på framtida generationer. Vi Sverigedemokrater har olika förslag på att lindra konsekvenserna av de tidigare partiernas förda politik. Vi vill ta ansvar och få ordning på kommunens ekonomi. Vi vill bland annat: Öka informationen till nyanlända om möjligheter till återvandring. Anställa en kommunal återvandringshandläggare. Ständigt ifrågasätta den av staten förda Migrationspolitiken, där staten vältrar över kostnader på kommunen. Efter att en nyanländ blivit folkbordförd i kommunen, så står staten för kostnaden under 2 år. En genomsnittlig vuxen nyanländ är inte konkurrenskraftig på den svenska arbetsmarknaden efter 2 årig etablering. En genomsnittlig nyanländ elev har inte inhämtat kunskaper i skolan, motsvarande sina jämnåriga svenska elever, efter 2 år, när den statliga schablonintäkten upphör.

3 Vision Vår vision är en långsiktigt hållbar kommun i vilken alla människor har goda livsvillkor. En vitaliserad demokrati där individen har bättre förutsättningar att kunna påverka.en gemenskap bygd på svenska värderingar. Migrationen och Assimilering Vår vision är en kommun vars invånare har möjlighet att försörja sig själva. Vi vill se en kommun som erbjuder rätt verktyg bidrar till att människor kan ta ett eget ansvar och ges möjlighet att vara kreativa, vilket också leder till att kommunen utvecklas på ett positivt sätt. Vi är också medvetna om att för hög invandring försvårar integrationen. Vi har passerat den gränsen både nationellt och i kommunen. Vår vision är att kommunens alla medborgare känner trygghet, har en meningsfull fritid och erbjuds umgänge med andra människor. Sådant som isolering, rädsla, kriminalitet och gruppmotsättningar finns det inte plats för i vår vision. Vi vill aktivt verka emot att parallellsamhällen bildas och permanentas. Skolan Alla barn ska ha rätt till en trygg uppväxt och barnen ska ges möjlighet att på ett naturligt sätt utvecklas utifrån sina egna förutsättningar. Viktigast av allt är relationen till föräldrarna. I vårt Nässjö vill vi se att barn och föräldrar ges större möjlighet att få tid med varandra, speciellt under barnens första år då den grundläggande tryggheten växer fram. Även förskola och skola har en viktig roll för barnens utveckling och uppfostran, och måste därför hålla en god kvalitet. Skolan förbereder barnen på vuxenlivet genom att förse dem med viktiga verktyg såsom självförtroende, empati och respekt för andra individer, ett demokratiskt förhållningssätt, goda ämneskunskaper och kritiskt tänkande. Äldreomsorgen De som idag är på sin ålders höst har byggt upp det samhälle som vi i efterkommande generationer lever i. De har gett oss livet, gett oss kärlek och uppfostran, gett oss folkhemmet. I vår vision visar vi uppskattning för allt som den äldre generationen gjort för oss genom att i all verksamhet inom kommunen erbjuda ett i alla avseenden värdigt bemötande, en god tillgänglighet och sist men inte minst en god omsorg och en meningsfull vardag.

4 Våra förslag och prioriteringar inför valet 2018 Trygghet i kommunen och effektivisering av förvaltningen Vi har ett livaktigt och starkt näringsliv i Nässjö kommun och det vill Sverigedemokraterna fortsatt stötta. Vi vill se fler småföretagare som lyckas och vi vill gynna både tillverknings- och tjänsteföretag i deras utveckling. Kommunen ska satsa på miljö och byggfrågor samt etablering och infrastruktur. Vi vill att det löpande genomförs brottförebyggande och brottsbekämpande åtgärder för att minska brottsligheten och öka tryggheten i kommunen. Vi vill att särskilt otrygga och brottsutsatta områden ska bevakas genom extrainsatser i form av kameraövervakning, patrullerande väktare, samt ökad belysning på utsatta platser. Vi har vid flera tillfällen lämnat förslag i Kommunfullmäktige på olika åtgärder kring hur tryggheten kan öka. Nyanlända Under 2016 bosatte sig totalt 433 nyanlända i Nässjö kommun. Under 2017 bosatte sig totalt 477 nyanlända i Nässjö kommun. Nyanlända är de som fått uppehållstillstånd, permanent eller tillfälligt, och som folkbokfört sig på en adress. Kommunen har initialt ansvaret för mottagande och ekonomisk försörjning och senare även efter att den tvååriga etableringstiden gått ut. Av de 477 nyanlända som kom till kommunen under 2017 har 423 hittat bostad på egen hand och 54 personer fick hjälp av integrationsenheten (anvisningar i någon form). Antalet nyanlända, drygt 100 personer, är inneboende hos släktingar och vänner. De saknar egen permanent adress. Nyanlända som anvisats bostad, ska när etableringstiden går ut efter 2 år, själva stå för sin hyra. Kommunen ska inte subventionera detta via skatter. SFI (svenska för invandrare) studerande i kommunen År 2017 var det 909 studerande varav 158 avbrutit sina studier. År 2016 var det 829 studerande varav 308 avbröt sina studier. De senaste åren har i snitt cirka 30 % av eleverna en skolbakgrund med 0-6 års utbildning från hemlandet. Befolkning Per sista december uppgår antalet invånare i Nässjö till Antalet utrikesfödda är 18,2 % eller cirka Antalet utrikesföddas andel under senare år: År 2015=16,2 %. År 2016=17,3 %. År 2017=18,2 % Utrikesfödda står för en stor del av Nässjös befolkningsökning på senare år. Effektivisering Vi vill effektivisera förvaltningen och genomföra kostnadsbesparingar. I vår budget lånar vi 39 miljoner mindre än nuvarande ledning.

5 Skola och utbildning Vi har under en längre tid varnat för den stora befolkningstillväxten. Detta drabbar skolverksamheten dramatiskt. Barn- och elevökningen har inneburit ökade kostnader med 100 mkr, bara de två senaste åren och antalet barn och elever har de senaste 4 åren ökat med närmare till per 1 april Under 2017 öppnades hela 7 nya förskoleavdelningar. För närvarande finns 59 modersmål i grundskolan och andelen elever med annat modersmål än svenska är 31,9 %, i Nässjö tätort 36,6 %. I förskolan är motsvarande siffror 36 % och i tätorten 45 %. Vi vill prioritera undervisning i svenska språket och flytta ansvaret och kostnaden för modersmålsundervisningen till föräldrarna som kan göra det på fritiden. Utifrån Nässjö kommuns senaste befolkningsprognos , så beräknas det bara inom grundskolan en ökning med 750 elever. Det motsvarar nya klasser beroende på hur elever fördelar sig på skolor och årskurser. Inom förskolan visar samma prognos en ökning med 260 barn, vilket motsvarar cirka nya avdelningar. SFI studerande med barn behöver enbart halvtids barnomsorg på förskola för barnen om man lägger om SFI (se vår motion) och arbetssökande med barn kan erbjudas hjälp med barnomsorg vid jobbintervju. För budgetperioden innebär detta ett besparingsbehov på cirka miljoner årligen. Vårt tilläggsyrkande i Budget 2018 tog upp konsekvensen av minskade intäkter från Migrationsverket med cirka 10 miljoner årligen. Intäkter som minskar efter folkbokföring och efter att den 2 åriga schablonintäkten upphör. Intäkter som minskar trots att behoven kvarstår för lång tid framöver. Förslag Inom skolan vill vi ha mer ordning o reda. Vi vill öka statusen hos lärarna. Stökiga elever som skapar oro ska kunna stängas av från skolan. Vi vill öppna Centralskolan för skolverksamhet igen.

6 Socialnämnden De senaste två åren , har kommunrevisionen riktat kritik mot Socialnämnden för bristande ledning, styrning och kontroll. Vi Sverigedemokrater hade i vår Budget 2018 särskilda tilläggsyrkanden på att Nämndens budget var underfinansierad och att kostnadsnivån tydligt visade att Budgetramen för 2018 inte skulle klaras. Och mycket riktigt. Redan efter februari månad 2018 visar socialnämnden en prognos på ett underskott på 38 miljoner. Vi visade också på osäkerheter kring Budgeten för Nässjö Lärcenter och kostnader för ensamkommande och HVB hem. Fortfarande efter mars månad 2018 skriver Lärcenter att kostnader för ensamkommande överskrider budgeten. I Budgetdebatten i november 2017 i samband med nedläggning av HVB hemmet på Sturegatan, förslog vi en uppsägning av de 20 tal anställda, som berördes av nedläggningen. En åtgärd som på årsbasis sparar 13 miljoner åt kommunen. Vårt förslag på besparingsåtgärd, hade kunnat användas till att bibehålla välfärd inom äldreomsorgen. Äldreomsorg Seniorbostäder och äldrevård behöver värdighetssäkras och utökas. Behovet kommer att öka under kommande tioårsperiod. Vi behöver attraktiva äldreboenden i hela kommunen. Vi är öppna för samarbete kring nya boendelösningar och finansieringsformer för att klara denna utmaning. Nämnden måste också effektivisera sitt arbete och intensifiera arbetet med ny teknik och nya arbetssätt. Arbetslöshet och försörjningsstöd Vi ser med oro på ökade kostnader för försörjningsstöd i samband med att etableringstiden går ut och ansvaret för nyanländas försörjning förs över på kommunerna. Den höga arbetslösheten bland utrikesfödda signalerar om att kostnaderna för kommunen i form av försörjningsstöd kommer att öka. Redan efter februari månads utgång så gör socialnämnden en prognos att försörjningsstödet under 2018 kommer att öka med 7 miljoner till drygt 51 miljoner. Vid utgången av 2017 är den totala arbetslösheten personer varav 998 personer födda utrikes. Den totala arbetslösheten är 9,7 % och bland utrikes födda 37 %. Arbetslösheten i Nässjö är högst i länet och högre än snittet i riket. Detta gäller såväl för hela gruppen som för utrikes födda. Antalet inskrivna på kommunens egen Arbetsmarknadsenhet var 237 personer i december 2017, vilket är en dubblering av antal personer jämfört med året tidigare. Vi vill ha en genomlysning av försörjningsstöd och arbetsmarknadsenhet på grund av att de sammanlagda kostnaderna ökar. Vi vill öka informationen om återvandring till nyanlända

7 Ungdomar, Kultur och fritid Trygga mötesplatser som ungdomsgårdar med ökad vuxennärvaro och fältassistenter. Vi vill prioritera utvecklingen av Lövhults fritidsområde enligt Vision Lövhult. Vi vill prioritera om- och nybyggnad av simhall. Vi vill ha en simhall som efter ny- eller ombyggnad håller i minst 20 år framåt. Vi ha en utökning med ytterligare en ny sporthall Vi vill ha en minskad satsning på Mångkultur. Synsättet som omger mångkulturbegreppet tillsammans med för hög invandring har lett till bristande integration och ett samhälle med minskad tilltro och utanförskap. Vi vill istället ha en satsning på sammanhållning och gemensamma värderingar. Att vi lyfter fram begrepp som jämställdhet, tilltro till myndigheter och respekt för polis, räddnngstjänst och rättsväsen. Satsning på mångkultur har lett till att den styrande majoriteten inte tidigt och tydligt tagit avstånd från fenomen som barnäktenskap, tvångsgiftemål, klankultur, hederskultur, gruppvåldtäkter och stenkastning mot blåljuspersonal. Kommunala bidrag ska enbart gå till föreningar vars syfte är förenligt med demokratiska värderingar. Referenser Verksamhetsberättelse för Nässjö Lärcenter 2017 Bokslut Jobbstrategi 2017 Nässjö Kommuns Årsredovisning för 2017 Nässjö kommuns tertialrapport april 2018 Budgetuppföljning för kommunens nämnder mars månad 2018 BU nämndens dokument Mål, ekonomi, nuläge och prognos Kommun- och landstingsdatabasen Arbetsmarknadsläget december 2017, Region Jönköpings Län Budget och Planeringsförutsättningar , Nässjö Kommun Kommunrevisionens granskning av socialnämnden SD motion om Återvandring och övriga SD motioner och interpellationer SD budget

8