Riktlinjer för verksamheten under perioden Ordförande Tuomo Holopainen,
|
|
- Peter Axel Sundström
- för 10 år sedan
- Visningar:
Transkript
1 Riktlinjer för verksamheten under perioden Ordförande,
2 Mot perioden med iver och energi Förändringarna i verksamhetsomgivningen inverkar också på klubbarnas verksamhet öppnar också nya möjligheter Förändringsvilja med respekt för våra traditioner, inte med tvång utan med avspända, ivriga tag Samhörighetskänslan stärks genom ledarskap, utbildning och kommunikation Vi håller vårt medlemsantal över medlemmar Vi förbinder oss att förverkliga årsmötets beslut Var och en bör ta ansvar för att vår verksamhet är stark även under kommande år 2
3 Lions Clubs International MD 107 Finland Finländska lionsvärden Servicevilja Internationalism Talkoanda Människonärhet Lokal anknytning Tillförlitlighet 3
4 Handla alltid osjälviskt Lionsprinciperna Gör vänskap till ett mål, inte till ett medel Hjälp dina medmänniskor i deras svårigheter Var försiktig med din kritik och frikostig med ditt beröm Bygg upp i stället för att riva ned 4
5 Resultat från medlemsenkäten Starkt engagemang och bra servicevilja Samhörigheten och utvecklandet av atmosfären i klubben intresserar medlemskåren Medlemsvården och guidningen av nya medlemmar kräver nya grepp Man bör hitta engagerade lions för att handleda nya medlemmar Utbildningen är på en rätt god nivå > uppmuntra till att delta Klubbfunktionärerna Ledarskapsutbildning; att leda en organisation som grundar sig på frivillig verksamhet kräver en sporrande attityd, öppenhet och äkta teamarbete Kommunikationsutbildning; extern kommunikation, speciellt www-sidor Tydligare lionsvarumärke och image; mera synlighet och publicitet För service- och insamlingsaktiviteterna hittar man lämpliga sätt för alla klubbar Ledningen ska synas på fältet > öppenhet inspiration - stöd - växelverkan Klubben är den viktigaste enheten i vår verksamhet! 5
6 Strategiska linjedragningar för åren De finländska lionens mål är att PID Harri Ala-Kulju väljs till organisationens vicepresident. De finländska lionen förnyar de finländska klubbarnas och Finlands Lionsförbunds verksamhet på det sätt som förutsätts av det internationella presidentskapet och av en organisation stadd i utveckling. Kvinnornas andel av medlemskåren höjs till 25 %. Medlemsantalet i de finländska lionsklubbarna hålls över så att det finska språket bibehålls som ett officiellt språk inom Lionsorganisationen. De finländska lionen utför frivilligarbete enligt sina värden i hemlandet och utomlands för dem som behöver hjälp. De finländska lionen utför sin interna och externa verksamhet högklassigt, kostnadseffektivt och enligt principerna för hållbar utveckling. Föreställningarna om lionsverksamheten är positiva och främjar medlemstillväxt. Medlemmarna är stolta över lionsverksamheten som är dynamisk ock lever i tiden. 6
7 Kritiska framgångsfaktorer perioden Framgångsrik lionsverksamhet Att leda frivilligarbete Lions-varumärke Image och rykte Medlemmarnas engagemang, samhörighetskänsla och trivsel. Medlemsrekrytering Lyckade aktiviteter Offentlighetsvärde Intresseväckande Påverkan 7
8 Att bygga Lionsvarumärket i Finland 8
9 Projekt Barn och ungdomar lyfts fram i centrum för vår verksamhet Långsiktig utveckling av Lionsvarumärket genom gärningar och berörande berättelser Klubbarnas verksamhetsförutsättningar säkerställs; bättre medlemsvård, medlemsrekrytering + nya klubbar Utbildning och kommunikation stöder klubbar och distrikt som tyngdpunkter i utvecklingsarbetet Ledarskapsutbildning och utbildning av medlemmarna Elektronisk kommunikation internt och externt Drar nytta av målen för och tillvägagångssätten inom den internationella verksamheten Stabil och noggrann skötsel av ekonomin kostnadsuppföljning förbundskansliets kostnadseffektivitet 9
10 Barn och ungdomar i verksamhetens centrum Lions Quest och Ansvaret är vårt Trygg på vägen-aktiviteten Internationella ungdomsutbytet Leoklubbarna Fredsaffischtävlingen Orkester Norden Skeba-ungdomsbandtävlingen Finansiering Ge ditt stöd åt ungdomen - lotteriet Julkorten 10
11 Tack veteranerna! -serviceaktiviteten Lionens internationella servicedag Finlands självständighetsdag Dagen för vinterkrigets slut (75-år) Nationella veterandagen Det minsta vi kan göra är att synligt utföra vårt servicearbete just under dessa dagar! 11
12 För att garantera klubbarnas verksamhetsförutsättningar bör de här sakerna åtgärdas/utvecklas Ledarskap och samhörighet Medlemsvård och medlemsrekrytering Förnyande, förenhetligande och effektivering av utbildningen Genomförandet av service och insamlingsaktiviteterna Förverkligandet av ungdomsbranschens program Deltagandet i den internationella verksamheten Utvecklandet av kommunikationen förstärkning av varumärket Säkerställandet av förbundets ekonomi Förbundskansliets effektivitet och serviceförmåga 12
13 Internationella presidentens tema Stärka stoltheten Inhemskt tema Välfärd genom service 13
STRATEGI FÖR DISTRIKT 107-O 2015-2019
STRATEGI FÖR DISTRIKT 107-O 2015-2019 Uppgjord i mars 2014 av 1VDG Heikki Hemmilä, DG Gurli Dumell, 2VDG Jukka Borén, PDG Mauno Mäkelä, PDG Kerttu Illikainen, GMT Christina Simons, DC Raija Fors, CS Pekka
Serviceaktiviteten Tack veteranerna!
Lions Clubs International MD 107 Finland Serviceaktiviteten Tack veteranerna! 2014-2015 Bakgrund Serviceaktivitet till förmån för våra krigsveteraner enligt årsmötets beslut 2013. Mötets beslut grundade
LIONS-FÖRTJÄNSTTECKEN
LIONS-FÖRTJÄNSTTECKEN Vid anhållan, beviljande och användning av Lions- är huvudprinciperna följande: För en väl utförd uppgift belönar man endast en gång. Till en och samma person kan endast beviljas
NSR Målsättning 1 29.1.2011
NSR Målsättning 1 29.1.2011 1 INLEDNING 3 1.2 Målsättning 3 1.3 Strategin 3 1.4 Verksamhetssätten 3 1.5 Påverkningsmedel 4 1.6 Gemensam uppträdande 4 2 NSR-STRUKTUR 4 2.1 Kommittéer 5 3 NSR-RÅDSMÖTET 5
KAPITEL VI LIONS ETIK OCH FLAGGA
KAPITEL VI LIONS ETIK OCH FLAGGA A. ETIK ATT BETRAKTA din dagliga gärning som ett kall. Sköt den på ett sätt som skapar tillit och förtroende. ATT STRÄVA efter att göra ditt arbete framgångsrikt. Du må
Reglemente för lionsdistrikt 107-O
Reglemente för lionsdistrikt 107-O 1. NAMN Distriktets namn är LIONSDISTRIKT 107-O I detta reglemente benämns föreningen distrikt. Distriktets verksamhetsområde är ett av deldistrikten i multipeldistrikt
DISTRIKTSGUVERNÖRENS MEDDELANDE 2/2015-2016. Bästa klubbpresidenter och andra funktionärer, lions, partners och PDG:n.
Lions Clubs International Piiri 107-F, Finland Distrikt 107-F, Finland Piirikuvernööri, DG 2015-2016 Timo Sysilampi ja puoliso Pirkko Distriktsguvernör, DG 2015-2016 Timo Sysilampi och maka Pirkko Lions
DISTRIKTSGUVERNÖRENS MEDDELANDE 3/ Bästa klubbpresidenter och övriga funktionärer, lions, partners och PDG:r.
Lions Clubs International Piiri 107-F, Finland Distrikt 107-F, Finland Piirikuvernööri, DG 2015-2016 Timo Sysilampi ja puoliso Pirkko Distriktsguvernör, DG 2015-2016 Timo Sysilampi och maka Pirkko Lions
LOVISA STADSSTRATEGIS UPPGIFT OCH STRUKTUR 2020 20.04.2012
1 LOVISA STADSSTRATEGIS UPPGIFT OCH STRUKTUR 2020 20.04.2012 Lovisa stadsstrategi Stadsstrategin är det viktigaste dokumentet som styr stadens verksamhet, den innehåller fullmäktiges centrala riktlinjer
förslag till åtgärder
Föreningsprogram Föreningsprogrammets förslag till åtgärder VERKSAMHETEN 1. Föreningarnas grundläggande verksamhet och program byggs modigt upp på nytt Föreningens verksamhet utgår från medlemmarna och
Tillsammans är vi starka
Tillsammans är vi starka Välkommen! Sättet vi lever vår vision och vår affärsidé på är vad som bland annat skiljer oss från våra konkurrenter. Det handlar om HUR vår omgivning upplever samarbetet med oss
Verksamhetsplan 2015-2016 För samhällsansvar och livskvalité
Verksamhetsplan 2015-2016 För samhällsansvar och livskvalité Vision Lions skall vara den ledande moderna, miljömedvetna hjälporganisationen i Sverige. Vårt uppdrag är att göra skillnad för människor när
Verksamhetsplan för 101B
1 Verksamhetsplan för 101B För samhällsansvar och livskvalité Årets slogan: vi gör det tillsammans. Planen gäller from 1 juli 2016 tom 30 juni 2017 Inledning Hushållens disponibla inkomster och deras andel
Världens bästa medborgarorganisationsverksamhet. STEAs strategi
Världens bästa medborgarorganisationsverksamhet STEAs strategi STEAs verksamhet styrs av en ny strategi Strategin ger riktlinjerna för STEAs verksamhet och för hurudana mål som i framtiden styr STEAs understödsverksamhet
MULTIPELDISTRIKTSKOORDINATOR ANSÖKNINGSPAKET
MULTIPELDISTRIKTSKOORDINATOR ANSÖKNINGSPAKET De medlemmar som uppfyller kraven för multipeldistriktets jubileumskoordinator kan utnämnas till denna post. Be kandidaterna ta del av ansvarsområdena och kvalifikationerna,
Projektplan för utvärderingsmöten
Projektplan för utvärderingsmöten Mål: Att informera Lions ledare om vad ett utvärderingsmöte innebär Att informera Lions ledare om hur man genomför ett utvärderingsmöte Uppläggning: Det här dokumentet
Vår verksamhets utveckling
Vår verksamhets utveckling Folkhälsans vision att vara två steg före har alltid varit och är fortfarande en stor utmaning för vår organisation. I vår 90-åriga historia finns det många goda och uppmuntrande
DISTRIKTSKOORDINATOR ANSÖKNINGSPAKET
DISTRIKTSKOORDINATOR ANSÖKNINGSPAKET De medlemmar som uppfyller kraven för distriktets jubileumskoordinator kan utnämnas till denna post. Be kandidaterna att ta del av ansvarsområdena och kvalifikationerna,
Vår medarbetaridé Antagen av kommunstyrelsen, februari 2012
Vår medarbetaridé Värdegrund för oss medarbetare i Skövde kommun Antagen av kommunstyrelsen, februari 2012 Vision Skövde 2025 Vår vision! Skövderegionen är känd i landet som en välkomnande och växande
Lions Clubs International MD 107 Finland
Lions Clubs International MD 107 Finland 1 17.9.2014 Rapporteringsanvisningar för aktiviteten Tack veteranerna! Anvisningarna består av två delar, en för inmatning av aktiviteten i rapporteringssystemet
En tydlig värdegrund som. Stöd till lärarna i
Världens bästa och jämlika grundskola förutsätter att alla aktörer arbetar långsiktigt och i samma riktning samt en gemensam verksamhetskultur. Skolans vardag och nationella beslut måste mötas bättre än
Vad, hur. varför. Svenska litteratursällskapet i Finland. och
Vad, hur och varför Svenska litteratursällskapet i Finland Vi är på väg I din hand ligger den vägkarta eller strategi som ska hjälpa Svenska litteratursällskapet att förverkliga föreningens syfte. Syftet,
Riktlinjer. Lönekriterier
Riktlinjer Lönekriterier Förord Lönekriterier ger underlag för lönebildning men bidrar också till verksamhetsutveckling. Genom att formulera övergripande lönekriterier vill Luleå kommun hålla den gemensamma
DISTRIKTSGUVERNÖRENS TEAM
Kapitel 1 DISTRIKTSGUVERNÖRENS TEAM I dagens snabbt föränderliga värld måste medlemmarna förena familj, arbete och frivilliginsatser. Med anledning av att distriktsguvernörens roll är komplex och krävande
Leda genom hjälpinsatser Bjuda in för att göra skillnad Kontakt med det lokala samhället
Klubbens planeringsguide om hundraårsjubileet Leda genom hjälpinsatser Bjuda in för att göra skillnad Kontakt med det lokala samhället Var med i hundraårsfirandet! Hundraårsjubileet samlar Lions medlemmar
FÖRUTSEENDE OCH VERKNINGSFULL UTVÄRDERING 2020
FÖRUTSEENDE OCH VERKNINGSFULL UTVÄRDERING 2020 Strategin för Nationella centret för utbildningsutvärdering 02 04 05 06 08 09 12 Vision, uppdrag och verksamhetsidé Servicelöften Strategiska mål NCU:s resultatkort
Finlands Banks strategi
Finlands Banks strategi Bankavdelningen vid Finlands Bank svarar för genomförandet av ECB:s penningmarknadsoperationer i Finland. Finlands Bank främjar prisstabilitet och finansiell stabilitet, effektivitet
Vision för Loftahammars Golfklubb 2020
Inledning och bakgrund Styrelsen för Loftahammars Golfklubb och Loftahammars Golf AB har tillsammans med personalen arbetat fram ett förslag till långsiktig vision och mål för ekonomin, medlemmar, informationsverksamheten
Verksamhetsplan för distrikt 101-B
Verksamhetsplan för distrikt 101-B 2011-2012 Ansvar och mål GLT Ledarutveckling Utbilda nuvarande och pågående klubbfunktionärer Sprida lionskunskap i klubbarna Utbilda ZO och VZO Informera nya Lions i
Rotary Distrikt Strategiplan
Rotary Distrikt 2410 Strategiplan 2016-2021 ROTARY Service Above Self RI-president John F. Germ tema 2016-2017 1 Vi sätter Rotaryklubbens medlem i centrum VISION 2021 Rotary är ett vitalt, välsett och
VI HJÄLPER VÄRLDEN OCH VÅRA LOKALSAMHÄLLEN MED STOLTHET, MEDKÄNSLA OCH VÄNLIGHET.
VI HJÄLPER VÄRLDEN OCH VÅRA LOKALSAMHÄLLEN MED STOLTHET, MEDKÄNSLA OCH VÄNLIGHET. Men det finns en värld av hjälpinsatser som fortfarande måste upptäckas. En värld som vi alla strävar efter. När den upptäcks
Butiken är scenen Du är viktig Vi vågar Vi har koll Vi är starka tillsammans
9 Butiken är scenen Du är viktig Vi vågar Vi har koll Vi är starka tillsammans 8 11 Varje dag är en ny föreställning. Vi lyssnar aktivt på våra kunder, för att bli bättre. Vi tar personligt ansvar för
Beslutat av kommunfullmäktige 2013-09-19
Beslutat av kommunfullmäktige 2013-09-19 Kommunikationsprogram för Karlskrona kommuns samlade verksamhet... 1 Relaterade dokument Grafisk profil KS2011.204.103... 3 Kriskommunikationsplan Riktlinjer för
Bringa värdighet till andra genom humanitär service LIONS CLUBS INTERNATIONAL 2015-2016 PRESIDENT DR. JITSUHIRO YAMADA
Bringa värdighet till andra genom humanitär service LIONS CLUBS INTERNATIONAL 2015-2016 PRESIDENT DR. JITSUHIRO YAMADA 2 LIONS CLUBS INTERNATIONAL VARJE ÅR, i samband med den årtidsmässiga flytten, flyger
Rörliga röster avgör Idrottsgemenskapens budskap inför kommunalvalet 2012
Rörliga röster avgör Idrottsgemenskapens budskap inför kommunalvalet 2012 Liikkuvat Rörliga äänet röster ratkaisevat. avgör. Rörliga röster avgör Bästa kommunalvalskandidat, Motion och idrott är dagliga
Personalidé Arvika kommun
Personalidé Arvika kommun Personalidé Kommunens vision Arvika en attraktivare kommun med strategiska mål och strategier beskriver kommunens långsiktiga inriktning och politiska vilja. För att nå vår vision
TAL AV HANS MAJESTÄT KONUNG CARL XVI GUSTAF VID REPUBLIKEN FINLANDS PRESIDENTS GALAMIDDAG
TAL AV HANS MAJESTÄT KONUNG CARL XVI GUSTAF VID REPUBLIKEN FINLANDS PRESIDENTS GALAMIDDAG 3 MARS 2015 Det talade ordet gäller Herr Republikens President och Fru Jenni Haukio, Excellenser, mina damer och
Med engagemang och ansvar ger vi varje dag service med god kvalitet till Malmöborna. Personalpolicy
Med engagemang och ansvar ger vi varje dag service med god kvalitet till Malmöborna. Personalpolicy Med engagemang och ansvar ger vi varje dag service med god kvalitet till Malmöborna. Personalpolicy Innehåll
Strategin för åren
Strategin för åren 2019 2020 1Utgångspunkter för strategiarbetet och den nya verksamhetsmiljön Kundfokus Konkurrens om kompetent personal Strategin för åren 2019 2020 ses som en uppdatering av den föregående
Scouternas gemensamma program
Scouternas mål Ledarskap Aktiv i gruppen Relationer Förståelse för omvärlden Känsla för naturen Aktiv i samhället Existens Självinsikt och självkänsla Egna värderingar Fysiska utmaningar Ta hand om sin
KAPITEL XIII INTERNATIONELLA RELATIONER A. LIONS CLUBS INTERNATIONALS FÖRHÅLLANDE TILL FÖRENTA NATIONERNA (ECOSOC)
INTERNATIONELLA RELATIONER A. LIONS CLUBS INTERNATIONALS FÖRHÅLLANDE TILL FÖRENTA NATIONERNA (ECOSOC) Artikel 71 i Förenta Nationernas författning lyder: "Det ekonomiska och sociala rådet kan inleda och
Tredje plats: Olongapo City Leo Club (Philippines) Andra plats: Juhu Leo Club (India) Första plats: Medan Stallion Leo Club (Indonesia)
2017-12-12 Sida 1 av 1 Kära Lionsvänner, Den 5:e december firade vi den internationella LEO-dagen och i år är det ett speciellt årsjubileum. Lions fyllde 100 i 2017 - det vet ni alla om - men det som verkligen
Våra affärsprinciper
Våra affärsprinciper Vår vision är att skapa hållbara energilösningar i världsklass. Vi vill kunna kombinera stark och uthållig tillväxt tillsammans med god lönsamhet. Genom detta skapar vi värdetillväxt
Om att leda sig själv och behärska sitt eget liv (Pieni kirja minusta)
EN LITEN BOK OM MIG: Om att leda sig själv och behärska sitt eget liv (Pieni kirja minusta) Sammanfattning av de handböcker som utgivits av Statskontoret / KAIKU-tjänsterna Produktivitetspyramiden Produktivitet
PLANRITNING FÖR EN STARKARE KLUBB
PLANRITNING FÖR EN STARKARE KLUBB Planritning för en starkare klubb Det är ingen hemlighet. De mest effektiva klubbarna söker regelbundet efter sätt att öka påverkan av sina hjälpinsatser, utveckla ledare
MEDLEMSREGISTRET MyLCI
MEDLEMSREGISTRET MyLCI 13.4.2015 Sihteerikoulutus / KE & AR 1 MyLCI Inloggning i registret https://mylci.lionsclubs.org/login.aspx?l=sv eller http://www.lionsclubs.org/fi/index.php och från sidans övre
Medarbetarskap i Umeå kommun. Vi tar ansvar och visar engagemang för det egna och det gemensamma uppdraget
Medarbetarskap i Umeå kommun Vi tar ansvar och visar engagemang för det egna och det gemensamma uppdraget Inledning Vi som arbetar i Umeå kommun har ett viktigt uppdrag: att bidra till ett gott liv i Umeå
DISTRIKTSGUVERNÖRENS MEDDELANDE 6/ Bästa klubbpresidenter och övriga funktionärer, lions, partners och PDG:n.
Lions Clubs International Piiri 107-F, Finland Distrikt 107-F, Finland Piirikuvernööri, DG 2015-2016 Timo Sysilampi ja puoliso Pirkko Distriktsguvernör, DG 2015-2016 Timo Sysilampi och maka Pirkko Lions
Valviras strategiska riktlinjer 2011 2015
Valviras strategiska riktlinjer 2011 2015 Tillstånds- och tillsynsverket för social- och hälsovården Valvira är ett centralt ämbetsverk som hör till social- och hälsovårdsministeriets förvaltningsområde.
Förbundet Vi Unga, Box 30083, Stockholm Besök: Franzéngatan 6
Detta innehåller strategin I din hand håller du Vi Ungas strategi. Vår strategi utgår ifrån de hjärtefrågor vi tillsammans tagit fram och som beskriver vad Vi Unga är och gör. I det här dokumentet kan
Njunjuš Livskraftiga samiska näringar genom tradition och förnyelse 2018
Njunjuš Livskraftiga samiska näringar genom tradition och förnyelse 2018 Inledning Vi är samer och vill vara samer, utan att därför vara mer eller mindre än andra folk i världen, med en självklar rätt
Förvaltningen som en möjlighet till öppenhet
Förvaltningen som en möjlighet till öppenhet Finland är exceptionellt bra på att skapa möjligheter och vara en föregångare när det gäller digital förvaltning. Förvaltningen och det civila samhället stöder
Förslag: Verksamhetsplan etsplan för Distrikt 101-A, 2016-2017
2016-04-20 Sida 1(5) Verksamhetsplan etsplan för Distrikt 101-A, 2016-2017 Förslag: 4F Framtiden i vårt samhälle kommer att innebära utmaningar, ex naturkatastrofer, krig och flyktingströmmar. Förändring
Ett hållbart arbetsliv Till dig som medarbetare/chef i Falkenbergs kommun
l 2014-04-01 Policy om Ett hållbart arbetsliv Till dig som medarbetare/chef i Falkenbergs kommun Inledning: Du som medarbetare/chef är kommunens viktigaste resurs, tillsammans växer vi för en hållbar framtid!
Finlands Lionsförbund r.f.
Finlands Lionsförbund r.f. Finlands Lionsförbund r.f. Kassör MyLCI Användare direktiv Version 1.2 4.4.2016 Överföring av dokumenter och instruktioner till en tredje part är förbjuden utan tillstånd med
Ta fram en aktivitetsplan för det kommande Rotaryåret
1 Klubb- och medlemsutveckling Ta fram en aktivitetsplan för det kommande Rotaryåret Inom varje Rotaryklubb skall det finnas en Medlemsutvecklingskommitté, som leds av en ordförande och som har ansvaret
Anställdskap en trivselkultur
Anställdskap en trivselkultur Anställdas engagemang i företag och organisationer är drivkraften i verksamheten. Ett företag består inte av produkter och pengar utan av människor som jobbar med produkter
DISTRIKTSKOORDINATOR ANSÖKNINGSPAKET
DISTRIKTSKOORDINATOR ANSÖKNINGSPAKET De medlemmar som uppfyller kraven (sidan 2) för GLT-distriktskoordinator kan utnämnas till denna post. Kandidaterna ska ta del av ansvarsområdena och kvalifikationerna,
SAMTALSFRÅGOR MER ÄN ORD
SAMTALSFRÅGOR MER ÄN ORD Här finns förslag till samtalsfrågor till boken Mer än ord trovärdig efterföljelse i en kyrka på väg. Frågorna passar bra att använda i diskussionsgrupper av olika slag. Komplettera
Strategi
Strategi 2020 13.8.2015 Strategiprocess Så här ser andra på oss Så här ser vi ut 2015 Strategiarbete Så här vill vi bli - vision 2020 Källa (omformad): Max Jansson Vision Vision Vår turismidentitet grundar
ORGANISATORISKT HANDLINGSPROGRAM DISTRIKTSKONGRESS
ORGANISATORISKT HANDLINGSPROGRAM DISTRIKTSKONGRESS ÅRE 21-22/4 2018 1 5 10 Ett omfattande arbete med att förnya socialdemokraterna sattes igång i och med framtidspartiet. Framtidspartiet handlar om att
Vägledning för distriktsordförande
Lions internationella fredsaffischtävling KOMMA IGÅNG Bekanta dig med tävlingen. Denna vägledning innehåller den information du behöver, till exempel regler, villkor samt tips och råd. Följande resurser
FÖRSLAG KOMMUNSTYRELSEN 2011-06-01
UTVECKLINGSPLAN FÖR DALS-EDS KOMMUN 2012-2015 Dals-Eds kommun Antagen av Kommunfullmäktige 2011-06-15, FÖRSLAG KOMMUNSTYRELSEN 2011-06-01 Genomstruken text föreslås att tas bort Vision för Dals-Eds kommun
Finlands Lionsförbund r.f. Användar-ID och inloggning MyLCI Användare direktiv Version
Finlands Lionsförbund rf Finlands Lionsförbund r.f. Användar-ID och inloggning MyLCI Användare direktiv Version 1.1 4.8.2015 Överföring av dokumenter och instruktioner till en tredje part är förbjuden
Tillsammans för en stark framtid!
Syfte Bakgrund Tillsammans för en stark framtid! FAK har en lång tradition av engagemang och viktiga samhällsinsatser. All den erfarenhet och kunskap som finns bland våra medlemmar, utgör grunden för att
Under fliken Min lionklubb eller Min leoklubb, välj Serviceaktiviteter. På sidan Serviceaktiviteter, klicka på knappen Lägg till aktivitet.
Fråga: Hur lägger jag till en aktivitet? Under fliken Min lionklubb eller Min leoklubb, välj Serviceaktiviteter. På sidan Serviceaktiviteter, klicka på knappen Lägg till aktivitet. På sidan Lägg till aktivitet,
Kevas strategi 1 (5) GODKÄND AV STYRELSEN Mission
1 (5) Kevas strategi Mission Vi verkställer och utvecklar den offentliga sektorns arbetspensionsskydd i en föränderlig omvärld samt erbjuder kundorienterade och högklassiga tjänster. Vi ansvarar för finansieringen
Vi värnar om det svenska i Finland varje dag
Mission Vision Strategi Vi värnar om det svenska i Finland varje dag Svenska litteratursällskapet i Finland grundades den 5 februari 1885. Sedan den dagen har vi haft ett uppdrag: att samla in, bearbeta,
Nedan använder vi bara namnet Malmö FBC, men det innefattar verksamheten både i Malmö FBC och Malmö FBC Ungdom.
Malmö Floorball Clubs organisation består idag av två föreningar. Malmö FBC, org.nr 802439-1164, och Malmö FBC Ungdom, org.nr 802419-4279. Föreningarna är två skilda juridiska personer, men med en gemensam
Strategi 2016 2020. Njur- och leverförbundet. www.musili.fi www.munuainen.fi www.maksa.fi
Strategi 2016 2020 12/2015 Njur- och leverförbundet stöder insjuknade, transplanterade och deras anhöriga. Förbundet delar ut tillförlitlig information om sjukdomar och behandling. I medlemsföreningarna
LIONS CLUB LOVISA-LOVIISA rf STADGAR
LIONS CLUB LOVISA-LOVIISA rf STADGAR 1 Namn och hemort Föreningens namn är Lions Club Lovisa-Loviisa rf. Dess hemort är Lovisa. Föreningen benämnes nedan klubben. Klubben är tvåspråkig. 2 Syftet Klubbens
Halmstads kommuns kultur- och värderingsresa
Halmstads kommuns kultur- och värderingsresa Tänk om det var möjligt att sätta ord på den atmosfär som finns i en organisation? Tänk om vi kunde Bevara det vi är stolta över Lägga till det som fattas Välja
Fokus framåt! Förmedling av mål och budskap: Vad betyder långsiktig hållbarhet i vår verksamhet?
Förmedling av mål och budskap: Vad betyder långsiktig hållbarhet i vår verksamhet? Förmedling mål och budskap: Hur vet vi om vi lyckas med vårt uppdrag? Återkoppling: Hur vill jag ha återkoppling om jag
Gör slag i saken! Handledning för utveckling av klubbprojekt
Gör slag i saken! Handledning för utveckling av klubbprojekt Lionklubbar som genomför meningsfulla hjälpprojekt i samhället har en betydande påverkan på de människor som får hjälp. Lions medlemmar känner
Drömmarnas Borgå S TA D S S T R AT E G I F Ö R B O R G Å U T K A S T
Drömmarnas Borgå S TA D S S T R AT E G I F Ö R B O R G Å U T K A S T 1 6. 5. 2 0 1 8 Bäst även i vardagen #stadsliv Den populäraste hemstaden Föregångare i klimatarbetet Drömmarnas Borgå Ömsesidig respekt
INTERNATIONALISERING PÅ HEMMAPLAN. Internationella färdigheter för alla
INTERNATIONALISERING PÅ HEMMAPLAN Internationella färdigheter för alla Innehåll Varför internationalisering på hemmaplan?...3 Internationalisering på hemmaplan utmanar att reflektera över värden och attityder...
Finlands Svenska Scouter r.f. FISSC VERKSAMHETSPLAN
Finlands Svenska Scouter r.f. FISSC VERKSAMHETSPLAN 2017-2018 INLEDNING Finlands Svenska Scouter r.f:s (FiSSc) främsta uppgift är att finnas till för våra medlemmar, d.v.s scoutkårerna. Vår roll är att
Allt att vinna. Juseks arbetslivspolitiska program. Akademikerförbundet
Allt att vinna Juseks arbetslivspolitiska program Akademikerförbundet för jurister, ekonomer, systemvetare, personalvetare, kommunikatörer och samhällsvetare När arbetslivet präglas av förändringar är
POLISENS VISION POLISEN, TRYGGHET GENOM TIDERNA
2017 2020 POLISENS VISION POLISEN, TRYGGHET GENOM TIDERNA Polisen arbetar under såväl normala, fredliga förhållanden som svåra kriser i samhället. Polisens arbete är också inriktat på framtiden och stöder
PROTOKOLL fört vid NSR:s rådsmöte den 16 januari 2010 i Aalborg, Danmark
PROTOKOLL fört vid NSR:s rådsmöte den 16 januari 2010 i Aalborg, Danmark 1. Öppning av rådsmötet PDG Matti Klar från Estland framförde sina hälsningar. Han nämnde, att distriktsguvernören hade dragit sig
Detta innehåller strategin. Det här ska strategin användas till. Så här är strategin uppbyggd
Detta innehåller strategin I din hand håller du Vi Ungas strategi. Vår strategi utgår ifrån våra grundidéer som vi tillsammans tagit fram och som beskriver vad Vi Unga är och gör. I det här dokumentet
KOMMUNIKATIONSPOLICY FÖR HANINGE KOMMUN. Antagen av kommunstyrelsen ( 255) POLICY
KOMMUNIKATIONSPOLICY FÖR HANINGE KOMMUN Antagen av kommunstyrelsen 2012-11-26 ( 255) POLICY Kommunikationspolicy för Haninge kommun Syftet med en kommunikationspolicy för kommunen är att skapa effektivitet
Innehåll. 1 Vision Värderingar Strategiska mål... 3 Personalpolitiska programmets vision... 3 Värderingar... 3 Stadens strategiska mål...
Personalpolitiskt program 2010 2013 Innehåll 1 Vision Värderingar Strategiska mål... 3 Personalpolitiska programmets vision... 3 Värderingar... 3 Stadens strategiska mål... 3 2 Förord... 4 3 Stadens basservice
Personalpolicy. Laholms kommun
Personalpolicy Laholms kommun Personalenheten Laholms kommun April 2018 Inledning Personalpolicyn är ett kommunövergripande styrdokument som gäller för kommunens samtliga arbetsplatser eftersom Laholms
CHEFS OCH LEDARSKAPSPOLICY
CHEFS OCH LEDARSKAPSPOLICY Vår verksamhetsidé Vi är många som jobbar på Eksjö kommun ungefär 1600 medarbetare och vår främsta uppgift är att tillhandahålla den service som alla behöver för att leva ett
Strategi Värdegrund, Vision & mål
Strategi 2025. Värdegrund, Vision & mål sammanfattning STRATEGI 2025. därför Svensk Basket vill bli bättre och samla sig kring en ny strategi. Den tidigare strategin fastställdes 2014 och sträcker sig
Strategisk plan 2013-2016
Strategisk plan 2013-2016 1 Förord Detta är IKSU:s strategiska plan för perioden 2013-2016. Planen är IKSU:s överordnade och styrande dokument. Den är antagen av IKSU:s styrelse. Alla i beslutande och
PERSONALPOLICY FÖR VÅRDÖ KOMMUN
PERSONALPOLICY FÖR VÅRDÖ KOMMUN Godkänd av kommunfullmäktige 34/11.11.2010 VÅRDÖ KOMMUN - EN KOMMUN I MEDVIND För att Vårdö skall utvecklas som en framgångsrik kommun måste följande principer genomsyra
Idag har vi mer fritid men också större utbud av fritidssysselsättningar. Lions konkurrerar med allt annat, och vice versa.
TÄNK NYTT OCH TÄNK STORT! Idag har vi mer fritid men också större utbud av fritidssysselsättningar. Lions konkurrerar med allt annat, och vice versa. Vi väljer det som ger oss mest utbyte och värde för
Kyrkslätts kommunstrategi
KIRDnr-2017-952 Kyrkslätts kommunstrategi Tähän tarvittaessa otsikko 2018 2021 Fge 18.12.2017 91: Kyrkslätts kommunstrategi 2018 2021 Kyrkslätts värden Mod betyder för oss fördomsfrihet att pröva på nya
Personalpolicy för Sollentuna kommun. www.sollentuna.se
Personalpolicy för Sollentuna kommun www.sollentuna.se Vårt gemensamma uppdrag Sollentuna kommun växer och utvecklas. De som bor i vår kommun vill bygga bostäder, resa, idrotta, handla, låna böcker, cykla
hjälpverksamhet bland sjuka, handikappade eller på annat sätt hjälpbehövande vård, fostran eller utbildning av barn och ungdomar
Effektrapport 2014 1 INSAMLINGSSTIFTELSEN SVERIGES LIONS HJÄLPFOND Organisationsnummer: 802405-0406 Organisationsform: Insamlingsstiftelse Denna rapport är utformad enligt de anvisningar som anges av FRII
Strategi Version
Strategi 2020 Version 5.12.2017 Vision Vår turismidentitet grundar sig på naturnära element som annars också kommuniceras från vårt område Naturen, Solen, Lycka, Energi och Internationalitet Visionen formas
STRATEGI För hållbara och livskraftiga lösningar inom det sociala området i Svenskfinland
STRATEGI 2007 2017 För hållbara och livskraftiga lösningar inom det sociala området i Svenskfinland Innehåll 1 Mission...2 2 Vision...2 3 Strategiska verksamhetslinjer 2007-2017...3 3.1 Delta i utvecklandet
Innehåll. Kommunikationspolicy 4 Grundläggande värderingar för anställda i Lunds kommun 8
Innehåll Kommunikationspolicy 4 Grundläggande värderingar för anställda i Lunds kommun 8 Varumärkesstrategi 10 Lunds kommun som ett gemensamt varumärke 13 Lund idéernas stad 13 Kommunen som en del av staden
RIKTLINJER FÖR LEDNING AV PERSONALRESURSERNA VÄRDEGRUND Den värdegrund som en organisation har, ger en bild av de faktorer som är viktiga och grundläg
PERSONALSTRATEGI VÄLUTBILDAD, ENGAGERAD OCH MOTIVERAD PERSONAL Kronoby kommun 2010 Godkänd av kommunfullmäktige 9.12.2010 Personalstrategin stöder och främjar genomförandet av Kronoby kommuns Strategi
GLOBALA MEDLEMSTEAMET
Lions Clubs International GLOBALA MEDLEMSTEAMET RESURS-HANDBOK GMTRG2015.SW Välkommen till Lions Clubs Internationals globala medlemsteam (GMT). Din post i GMT är mycket viktig för lionklubbarnas framgångar
Kommunikationspolicy Kommunikationspolicy för Neurologiskt Handikappades Riksförbund enligt FS beslut den 31 maj 2008
Kommunikationspolicy Kommunikationspolicy för Neurologiskt Handikappades Riksförbund enligt FS beslut den 31 maj 2008 Innehåll Förord s 3 Kommunikationsarbetet s 4 Övergripande riktlinjer för intern och
LÄSKUNNIGHET SINNETS SUPERKRAFT RIKTLINJER FÖR UTVECKLANDET AV BARNS OCH UNGAS LÄSKUNNIGHET
LÄSKUNNIGHET SINNETS SUPERKRAFT RIKTLINJER FÖR UTVECKLANDET AV BARNS OCH UNGAS LÄSKUNNIGHET Läskunnighet ger en riktning i livet En mångsidig läskunnighet är grunden för allt lärande. Läskunnighet är nyckeln
Borgås samarbetsbok för turism
Borgås samarbetsbok för turism Om det var jag som valde Borgå eller Borgå som valde mig har egentligen ingen betydelse. Här lever jag min dröm, för jag känner igen mig i stadens gamla gränder. Jag förälskar