Halmstads kommuns kultur- och värderingsresa

Transkript

1 Halmstads kommuns kultur- och värderingsresa

2 Tänk om det var möjligt att sätta ord på den atmosfär som finns i en organisation?

3 Tänk om vi kunde Bevara det vi är stolta över Lägga till det som fattas Välja bort det som inte hjälper oss

4 Nätverk genom SKL Storuman Härnösand Leksand Östhammar Mellerud Västra Hisingen Värnamo Halmstad Sölvesborg

5 Det handlar om både och

6 Målbild för resan En organisationskultur som kännetecknas av förtroendevaldas och medarbetares engagemang, delaktighet och ansvarstagande, ett invånar- och målgruppsfokus samt en integrerad värdegrund.

7 En gemensam kultur?! HFAB SOC Norr KF Halmstads kommun BUF TF Centrum Söder Skola A Skola B Yrkesgrupper Arbetslag Skola B Arbetslag Arbetslag

8 Tillsammans Tillgänglighet och lyhördhet Professionellt och respektfullt bemötande Engagemang och vilja att göra saker bättre

9 En verksamhet i toppklass Vad behövs för att det ska bli så?

10 Tydliga mål Tydliga ansvar och befogenheter Tydliga definition Alla bidrar på sitt bästa sätt (talang) Bra team atmosfär Flexibilitet Rum för att prata igenom saker Uppskattning Uthållighet Social samvaro Friktionsfri samverkan Samarbete Drar åt samma håll Vinnarmentalitet Långsiktig strategi Resultat / kvalitetsfokuserat ledarskap Expertis och kompetens Högt ställda krav Mål som alla känner Kunskap Ansvarstagande Delad känsla av att meningsfulla Effektivitet det är viktigt Gemensam Professionell attityd vision och Ledarskap Anpassningsförmåga Professionell värderingar Medkänsla Peppande stolthet Engagemang atmosfär Passion Mångfald Mod att vara kritisk Litar på Vänskap Flexibilitet Meningsfullt varandra Ärlighet Respekt Integritet Driv att uppnå Öppenhet och Entusiasm något Öppen transparens Tillit Informerar varandra Konsultation kommunikation Allas Entreprenörsanda Bemyndigande engagemang Ständigt lärande Positiv attityd Kreativitet Samarbete Firar framgångar Delar med sig av kunskap och erfarenheter Tydlig beslutsmatris Delaktighet Humor och glädje Tydliga avtal Individuell uppmärksamhet (beröm) Målstyrt uppdrag Kundfokus Utrymme för egna beslut Lösningsfokus Vilja att göra det lilla extra

11 Vad har hänt hittills? Kommunövergripande Kulturmätning 2012 Träffar med förvaltnings- /bolagsledningar Nätverk för processtödjarna Foto: Patrik Leonardsson

12 Vad har hänt hittills? Jämställdhetsdagen 2012 och ledardagarna Uppmärksamhet i media Information och verktyg/övningar på intranätet Workshops: medarbetare + fackrepresentanter

13 Utvecklande ledarskap

14 Stödmaterial för fortsatt arbete

15 Nyckelbandskort

16 Vad har hänt hittills? Förvaltningar/bolag Förvaltnings-/bolagsledning ansvar Processtödjare Processen fortsätter/inleds på varje arbetsplats Stöd och återkoppling till verksamheterna

17 Vad har hänt hittills? Politiken Workshop med kommunstyrelsen Ordförande och vice ordförande Foto: Patrik Leonardsson

18 Förskolan gruppdialog Se helheter Halmstads kommuns bästa Långsiktighet Kund-/invånarfokus Roller: förtroendevalda tjänstemän

19 Tillsammans Tillgänglighet och lyhördhet Professionellt och respektfullt bemötande Engagemang och vilja att göra saker bättre

20 Kommunstyrelsens process Tre workshops i kommunstyrelsen Deep democracy

21 Kommunstyrelsens process Tema: Det egna bidraget i kultur- och värderingsprojektet KS förhållningssätt Samarbete och kompromiss, majoritet och minoritet

22 Hur fortsätter vi? Hur kan arbetet med kultur- och värderingar inom nämnder/bolagsstyrelser bidra till att utveckla verksamheten inom Halmstads kommun? Hur kan jag som förtroendevald bidra och stödja i arbetet?

23