Portföljbolagen talar ut Iris till ny hemmahamn

Transkript

1 Portföljbolagen talar ut Iris till ny hemmahamn De senaste åren har marknaden knappast bjussat tillväxtsugna företag på en söndags promenad. Nej, det har varit lite mer av det ultimata kraftprovet Tough Viking över det hela. Men är det inte under hårda prövningar som uppfinningsrikedomen och beslutsamheten blir som störst? Vi har stämt av marknads- och företagsläget i Karnells portföljbolag, tagit pulsen på konjunkturkänslan och fått stalltips om framgångsfaktorer. Oavsett om det handlar om att utvidga marknaden, öka volymerna, pressa kostnaderna eller sälja mer så är grundtonen genomgående positiv och strategierna klara. Det finns gott om goda krafter kvar till kommande upplopp och de mål som hägrar bortom.

2 SILVA: Nu ska varumärket bli lika hett som den rådande hälsotrenden Sport och outdoor är på modet. Tack vare den rådande hälsotrenden är konjunkturen god och detta märks i hela Europa men framför allt i de nordiska länderna, berättar Patrik Elfwing, vd för sportoch outdoor företaget SILVA. Men att konjunkturen är god medför inte bara fördelar utan även ökad konkurrens både mellan varumärken och återförsäljare. Det medför i sin tur ökad prispress och ökad konsolidering i återförsäljarledet. Risken ökar att många mindre och dåligt positionerade varumärken och kunder slås ut. Patrik Elfwing konstaterar att nuläget innebär både hot och möjligheter: För oss är två saker i fokus just nu. Det ena är att bygga varumärket och göra det synligt för en bredare målgrupp som passar SILVAs breda sortiment. Det andra är att arbeta vidare med värdekedjan och göra den mer effektiv för att kunna tjäna pengar i den rådande konkurrensen. Varumärkesstrategi för att nå målen För att bygga varumärket arbetar SILVA en hel del med samarbeten, till exempel Vasaloppet och Lidingöloppet, och med goda ambassadörer. SILVA har tät kontakt med företagets kommunikationsbyrå i syfte att nå ett uttryck som attraherar SILVAs målgrupp. Före taget ökar sin aktivitet inom digitala medier för att attrahera en utökad och yngre målgrupp och för att upplevas som mer samtida. Undersökningar visar att kunderna tycker att SILVA är ett svenskt varumärke med god kvalitet vilket är positivt men att varumärket uppfattas som lite mossigt. Vi vill locka till oss fler yngre och fler kvinnor för att komplettera vår största kundbas om köpstarka män i 40-årsåldern, säger Patrik Elfwing som ser utmaningen med att föryngra målgruppen, bredda varumärket och öka attraktionskraften som absoluta nödvändigheter för att nå målen i affärsplanen. l louise ribbing Silvas tips för att utvidga målgruppen Lös ett behov för både ny och existerande målgrupp var relevant Gör erbjudandet trovärdigt, t.ex. genom att lyfta fram historia av kvalitet Kommunicera ditt budskap konsekvent över tid och genom olika kanaler 2

3 Wermland Mechanics: Allt pekar mot stärkt konkurrenskraft Tillverkningsföretaget Wermland Mechanics har under den senaste tiden gjort stora investeringar i nya robotar för att öka automatiseringen i tillverkningsprocessen. Tanken är att det ska vara full fart på dessa robotceller under 2015, berättar vd Tage Andersson. I vår bransch finns stor priskänslighet och kostnadsmedvetenhet. Många av våra konkurrenter finns i låglöneländer. Högst upp på agendan står därför att automatisera så mycket som möjligt av våra processer för att få en lägre lönekostnad i produktionen. För att effektivisera verksamheten är det viktigt att engagera personalen och uppmuntra dem att vidta egna effektiviseringsåtgärder. Vi har regelbundna genomgångar av resultat med personalen för att visa hur bolaget utvecklas. Personalen uppmuntras att vidta förbättringsåtgärder och dessa förbättringsåtgärder mäts och följs upp. Draghjälp att öka volymerna Han ser positivt på konjunkturen och tror att den kommer att stärkas ytterligare framöver. Vi jobbar hårt med att ta marknadsandelar. Det i kombination med en bra konjunktur kommer att öka våra volymer under det kommande året. Vi verkar i branscher där det just nu pekar uppåt. Det rådande konjunkturläget fungerar som en draghjälp i vår strävan att öka volymerna, helt klart. Om allt går som planerat kommer vi att bibehålla eller till och med stärka vår konkurrenskraft. l louise ribbing WerMechs tips för effektivare tillverkning Var med redan i konstruktionsfasen hos kunden Bygg lättanvända fixturer och få maskinoperatören att äga utrustningen Fokusera på driftsäkerhet inte produktionshastighet 3

4 Kasthall: Vi omdefinierar oss själva för att slå globalt I Sverige är Kasthall ett välkänt varumärke och en premiumprodukt som inte behöver någon närmare presentation för en köpstark målgrupp. Däremot måste varumärket bli tydligare globalt för att företaget ska nå ytter ligare konkurrensfördelar, säger Eva Boding, vd sedan knappt ett halvår tillbaka. Även internationellt ses våra produkter som exklusiva och står sig bra i konkurrensen, men vi är inte tillräckligt top of mind som varumärke. Vi behöver ändra på det, för att stärka vår position globalt. Den varumärkesförflyttning som Kasthall nu ska genomgå startar internt. En internationell position kan bara erövras genom att börja hemmavid. Vi måste börja med hur vi definierar oss själva, att vi ser oss som ett globalt varumärke inte en svensk mattleverantör. Vi är mer än så idag, men vi behöver tydliggöra vår globala vision och bilda oss en ännu tydligare bild av våra målgrupper. PR och samarbeten Varumärkesarbetet kommer bland annat att innebära en ökad satsning på PR internationellt, vilket är en viktig kanal för att skapa rätt perception av varumärket. Detta genomförs både i Sverige, Europa och i USA framåt hösten. För att stärka uppfattning om Kasthall som ett globalt designföretag kommer vi också att genomföra samarbeten med internationellt etablerade och respekterade designers framöver. Det kan vara både designers från inredningsbranschen men även från mode eller konstvärlden. Ökad tendens till färdigpackade livsstilar Kasthall vänder sig till både privatpersoner och offent liga miljöer, såsom hotell och kontor. Inom båda dessa marknadssegment ser det för närvarande bra ut, konstaterar Eva Boding: Privatpersonerna som köper våra mattor är inte särskilt konjunkturkänsliga. Vad gäller de offentliga miljöerna, som restauranger, kontor och butiker råder en stark trend att förmedla en tydlig varumärkesidentitet i inredningen. Dessa miljöer blir allt mer konceptuella vilket är en stor fördel för ett varumärke som Kasthall som kan skräddarsy lösningar utifrån deras behov. Målmedvetenhet utan ursäkter Det gynnsamma marknadsläget är positivt men gör henn e samtidigt medveten om utmaningarna. Om vi misslyckas kan vi inte riktigt skylla på marknadsläget. Vårt fokus nu är därför varumärkesstrategi och affärs strategi, de går hand i hand. Vi måste omdefiniera oss, vad Kasthall står för och vad som är unikt för K asthall. Vi måste ha en tydlig affärsmodell för hur och var vi ska växa. Det är en nödvändighet om vi ska slå globalt och det ska vi göra. l louise ribbing Kasthalls tips för att sprida varumärket globalt Tänk lokalt, agera globalt närvara på rätt ställen Skapa designsamarbeten som ger publicitet och näring åt varumärket Skapa rätt upplevelse av varumärket i alla kanaler 4

5 Nordic Vehicle: Det är nu det gäller Nordic Vehicle ska leverera vinst i år. Det är den sedan ett drygt halvår tillbaka nya styrelseordföranden Axel Leijonhufvud tydlig med. Det är nu det gäller. På Nordic Vehicle har man under ett par års tid arbetat mycket med långsiktiga koncept och det har varit både nödvändigt och viktigt, men till slut kommer en dag då vinst också måste levereras och vi börjar närma oss den. Allt rullar på För att vända röda siffror till svarta är det för närvarande fokus på omkostnadssidan, med att få upp volymerna och titta på bruttomarginalen, det vill säga prissättning av produkterna och tillverkningskostnaderna. Alla gör ett jättebra jobb och vet vad som gäller. Vi följer vår plan och det ser bra ut, konstaterar Axel Leijonhufvud. Vad gäller den mer konjunkturkänsliga delen av verksamheten, Ydre Skåp, är orderingången bra och det finns marknadstrender som talar för Ydre Skåp. Det behövs bara B-körkort för att köra våra lättare distributionsbilar och de är ett bra val för stadstrafik. Det rullar på bra där. Kortsiktiga svackor i annars växande efterfrågan Nordic Vehicle verkar i en bransch som främst styrs av politiska beslut och samhällsfaktorer som en växande och åldrande befolkning med ökat behov av ambulansoch sjukvårdstransporter. Axel Leijonhufvud tycker att det nuvarande marknadsläget ser bra ut, även om särskilda omständigheter kan bidra till tillfälliga svackor. Jordbruksverket har till exempel upptäckt att runt 400 av polisens hundbilar har för litet utrymme för hundarna. Då måste polisen först åtgärda det innan de kan lägga fler beställningar. Ett annat exempel är att det kan bli lite hoppigt för oss när biltillverkarna byter modeller. Men det är som sagt svackor av mer kortvarig karaktär. l louise ribbing Alla gör ett jättebra jobb och vet vad som gäller. Nordic Vehicles tips för framgång Rätt affärsmodell och strategi Rätt team Konsekvent genomförande av strategin 5

6 Iris får ny ägare Karnell har sålt portföljbolaget Iris Utbildning till den norska utbildningskoncernen Anthon B Nilse n, vilken är en ledande aktör inom vuxenutbildning i Sverige och Norge. Bland verksamheterna finns i Sverige bland annat MedLearn och Berghs reklamskola. Vi tycker att det är väldigt roligt att det är Anthon B Nilsen som köper Iris Utbildning eftersom vi ser dem som en mycket bra och långsiktig ägare, säger Patrik Rignell, partner på Karnell. När Karnell köpte Iris från Synskadades stiftelse år 2010 var det ett konglomerat av flera verksamheter. Fokus har alltid varit på utbildningsverksamheten som var det största benet. Genom olika satsningar och tilläggsförvärv har Iris sedan vuxit och utvecklats samt fått ett mycket bredare tjänsteutbud. Vi är glada över att ha varit en del av den här resan med Iris. Bolaget har genomgått många positiva förändringar under resans gång. En av de mer betydelsefulla var när Anitra Steen kom in som styrelseordförande 2012 och Anders Hvarfner som vd 2013 och vi vill tacka dem för det goda samarbetet. En annan viktig faktor har vari t den goda relationen med Synskadades stiftelse som stan nade kvar som en betydande minoritetsägare efter förvärvet. Vi önskar nu bolaget och ledningen lycka till framöver i den nya konstellationen. l louise ribbing Trevlig sommar önskar vi på Summertime, When the livin is easy 6