Revisionsrapport. - Revision av etiska och sociala krav
|
|
- Maria Bergqvist
- för 8 år sedan
- Visningar:
Transkript
1 Revisionsrapport - Revision av etiska och sociala krav Svensk leverantör: Canon Sweden Reviderad tillverkare: Canon (Kina) Land: Kina Revisionsdatum: 17-18/ Revisorer: Jackie Zhou och Winni Sun, ALGI Kvalitetssäkring och rapport: Sara Gripstrand, Goodpoint
2 - 2 - Innehållsförteckning INLEDNING... 3 OM REVISIONSRAPPORTENS UPPLÄGG... 3 REVISIONENS SYFTE... 3 UPPDRAGSGIVARE OCH UTFÖRARE... 3 TID FÖR GENOMFÖRANDE... 3 GENOMFÖRANDE OCH METOD... 4 INTERVJUER MED ARBETARNA... 4 INTERVJUER MED LEDNINGEN... 4 DOKUMENTGRANSKNING... 4 REVISIONENS FULLSTÄNDIGHET... 4 BESKRIVNING AV DET REVIDERADE FÖRETAGET... 5 OM FÖRETAGET OCH PRODUKTIONEN... 5 ANTAL ANSTÄLLDA... 5 ARBETSTID OCH LÖN... 5 ANSTÄLLNINGSFÖRFARANDE... 5 UNDERLEVERANTÖRER... 5 RESULTAT... 6 TVÅNGSARBETE... 6 BARNARBETE OCH UNGA ARBETARE... 6 TRAKASSERIER... 6 DISKRIMINERING... 6 FACKFÖRENINGSFRIHET... 6 ANSTÄLLNING... 7 LÖNER OCH FÖRMÅNER... 7 ARBETSTID... 7 HÄLSA OCH SÄKERHET... 7 MILJÖ... 8 SÄKERHET... 8 GODA EXEMPEL FRÅN FÖRETAGET... 8 SLUTSATS OCH REKOMMENDATIONER... 9 SLUTSATS... 9 STÖRRE AVVIKELSER OCH REKOMMENDATION TILL ÅTGÄRD... 9 Säkerställ att lagstiftningen angående unga arbetare följs... 9 Arbeta för att nå den lagstadgade gränsen för övertidsarbete... 9
3 - 3 - Inledning Om revisionsrapportens upplägg Revisionsrapporten är strukturerad på följande sätt: Revisionsrapport Rapporten är skriven på svenska och är en sammanfattning av revisionens genomförande och resultat samt innehåller slutsats och rekommendation till åtgärder. Syfte: Uppdragsgivare och svensk leverantör ska kunna ta del av resultatet samt rekommendationer för fortsatt arbete. Bilaga 1: Revisionskriterier Revisionens syfte Revisionens syfte var att ta reda på i vilken utsträckning tillverkningsanläggningen uppfyller de krav som ställts i avtal mellan den inköpande organisationen och den svenska leverantören. Uppdragsgivare och utförare Goodpoint AB ansvarade för revisionen, med samarbetspartnern ALGI som underkonsult. Uppdragsgivare var SKL Kommentus Inköpscentral. Tid för genomförande Revisionen genomfördes juni Rapportskrivning och leverans av rapport skedde under augusti 2014.
4 - 4 - Genomförande och metod Revisionen, som var förbokad med företagsledningen hos tillverkaren, utfördes av två revisorer under två dagar. Sara Gripstrand från Goodpoint deltog som observatör. Revisorerna inspekterade anläggningen, granskade relevant dokumentation, intervjuade personer från arbetsledning samt intervjuade arbetare på företaget. På grund av situationen i Kina, där merparten av fabriksarbetarna är migranter från andra provinser i Kina och bor inom anläggningen, genomfördes arbetarintervjuerna i stängda rum i fabriksbyggnaderna istället för utanför området. Intervjuer med arbetarna Totalt intervjuades 53 anställda från olika produktionsverkstäder, varav 28 var kvinnor och 25 var män. Revisorerna valde ut vilka som skulle intervjuas. 22 personer intervjuades individuellt och övriga i mindre grupper. Intervjuerna gjordes på kinesiska, utan närvarande arbetsledare, chefer eller andra personer som arbetarna skulle kunna vara i beroendeställning gentemot. Migrantarbetare, arbetare i produktionen, och förmän ingick i urvalet. Även gravida arbetare och unga arbetare intervjuades. Den information som framkom i intervjuerna överensstämde med det som revisorerna hittade under övriga delar av revisionen, se rapportens resultatdel. Övergripande kan nämnas att arbetarna uppgav att de var nöjda med ledningen och arbetsmiljön. Intervjuer med ledningen Företagsledningen var samarbetsvillig under hela revisionen. De bistod med den dokumentation som revisorerna efterfrågade. Detta var företagets första sociala revision. Dokumentgranskning En mängd dokument granskades och ligger till grund för resultatet av revisionen, t.ex.: Statistik över produktion (totalt och per arbetare) Lönelistor Närvarolistor Kvitton på löneutbetalningar Dokumentation om försäkringar Personliga filer med anställningskontrakt, utbildningsbevis m.m. Policyer och arbetarhandbok Tillstånd från myndigheter och inspektionsprotokoll Dokument i ledningssystem För detaljerad information om vilka dokument som granskats för att utvärdera efterlevnad av revisionskriterierna se respektive resultatdel i bilaga 1. Revisionens fullständighet Intervjuer, dokumentgranskning och fabriksinspektion gav samstämmiga resultat. Revisorerna anser att de fick tillförlitliga uppgifter och att det därför inte kvarstår några oklarheter kring situationen på företaget. Detta innebär dock inte att revisorerna med säkerhet fann alla avvikelser som kan förekomma.
5 - 5 - Beskrivning av det reviderade företaget Om företaget och produktionen Canon startade sin verksamhet på nuvarande plats år Anläggningens landareal är cirka kvadratmeter. Den huvudsakliga produkten som tillverkas är multifunktionsskrivare, via processerna injektion, tryckning, ytmontering, hopsättning, kvalitetskontroll och packning. På fabriksområdet finns två stora envåningsbyggnader som används för produktion. Ytterligare tre envåningsbyggnader finns för injektion och ytmontering. På området finns även en tvåvåningsbyggnad för kontor och en för kök och matsal. Separata byggnader för lager, avfallshantering och kraftstation finns. Två byggnader där de anställda erbjuds boende finns, ett hus inom fabriksområdet för kvinnor och män samt ett hus ca 15 minuters bilväg från anläggningen som för närvarande enbart är för män. Antal anställda Totalt 8169 anställda arbetade på företaget vid tidpunkten för revisionen, jämnt fördelat på män och kvinnor. Cirka 70 % av de anställda var migrantarbetare från andra provinser i Kina. Arbetstid och lön De anställda arbetar under 5 eller 6 dagar i veckan i 2 skift. Den normala arbetstiden är 8:20-17:30 eller 20:20-5:30. Under denna tid tillåts totalt 70 minuters paus, varav 50 minuter sammanhängande för måltid. De anställdas lön baseras på antalet arbetade timmar. Det finns ingen tydlig högsäsong för produkten, vilket gör att arbetsbelastningen är likartad över året. Anställningsförfarande Merparten av arbetarna är anställda direkt av företaget. 310 personer är anställda via ett bemanningsföretag. Dessa får motsvarande löner och förmåner som övriga. Underleverantörer Företaget använder i vissa fall underleverantörer. Inga hemarbetare används.
6 - 6 - Resultat Tvångsarbete Det finns inga tecken på någon form av tvångsarbete vid anläggningen. En skriftlig policy definierar tydligt att allt övertidsarbete är frivilligt och ett formulär för medgivande fylls i av den anställde. Intervjuer bekräftar detta. Dokumentgranskningen visade inte att några disciplinära åtgärder vidtagits på grund av att en anställd inte utfört övertidsarbete. De anställda får fullt betalt för allt utfört arbete, är fria att lämna anläggningen i slutet av arbetsdagen och fria att avsluta sin anställning när som helst. Barnarbete och unga arbetare Under rundvandringen väcktes inga farhågor beträffande barnarbete. Alla anställda verkade vara 16 år eller äldre och vid dokumentgranskningen framkom att den yngsta anställda var 17 år. Företaget har individuella filer med dokumentation om de anställda. De 53 filer som granskades visade att dessa innehöll en kopia av medarbetarens idhandling. På anläggningen fanns ca 80 unga arbetare vid tidpunkten för revisionen. Företaget har restriktioner för de arbetsuppgifter som unga arbetare tillåts utföra. Dock arbetar de övertid, vilket inte är inte är tillåtet enligt lokal lagstiftning i regionen. Avvikelse: - Unga arbetare (16-18 år) tillåts arbeta övertid efter de normala skiften, vilket inte är tillåtet enligt lokal lagstiftning i regionen. Trakasserier Utifrån granskningen av företagets policyer och de anställdas personliga filer samt uppgifter som framkom vid intervjuer med anställda dras slutsatsen att företaget inte bedriver eller stödjer någon form av kroppsbestraffning, psykiskt eller fysiskt tvång eller verbala övergrepp. Ledningen verkar ha respekt för arbetstagarnas känslomässiga och fysiska integritet. De disciplinära åtgärder som finns anses vara rättvisa och framåtsyftande. Diskriminering Inga fall av diskriminering upptäcktes under intervjuer eller dokumentgranskning. Policyer mot sexuella trakasserier och anti-diskriminering finns. Fackföreningsfrihet Det finns en fackförening på företaget samt kommittéer där både ledning och medarbetare är representerade, bl.a. en CSR-kommitté. De anställda anser sig ha möjlighet att fritt välja att gå med eller att inte gå med i fackföreningen. Fackföreningens representanter är synliggjorda via anslag på väggarna. Varje medarbetare får ett kort där de kan se vem som är fackets representant inom den avdelning där de arbetar. Ett kollektivavtal finns.
7 - 7 - Anställning Arbete utförs på lagliga grunder. Arbetarna har anställningskontrakt som signerats inom trettio dagar efter anställning. I anställningsrutinen ingår att kontrollera id-handlingar och kopior på dessa sparas i de anställdas personliga filer. Löner och förmåner Arbetarintervjuer och genomgång av lönelistor visar att företaget mer än väl uppfyller den gällande lagstadgade minimilönen i provinsen vilken är 8,73 RMB per timme. En betydande höjning av lönen gjordes under 2014, efter dialog med den lokala fackföreningen. Lönen baseras på antalet arbetade timmar och betalas ut regelbundet en gång i månaden. Intervjuer och lönelistor överensstämmer med varandra och bekräftar att företaget betalar ut lön vid avsedd tid. Alla anställda omfattas av de fem typer av försäkringar som är möjliga att få i Kina. Arbetstid Företaget använder ett elektroniskt system för att registrera arbetstid. Anställda registrerar sina tidkort två gånger per dag. Granskning av närvaroregister visar att ca 75 % av de 53 granskade arbetarna under de tre månader som undersöktes hade arbetat mer övertid än de 36 timmar per månad som är tillåtet enligt kinesisk lagstiftning. Övertiden uppgick som mest till 94 timmar på en månad. All övertid är frivillig, vilket säkerställs genom dokumenterade processer. Avvikelse: - Ca 75% av de granskade arbetarna arbetar mer övertid än vad som är tillåtet enligt kinesisk lagstiftning. Hälsa och säkerhet Arbetet på anläggningen medför inte någon direkt risk för arbetstagarnas hälsa och säkerhet. Under rundvandringen noterades att en brandsläckare var placerad direkt på golvet och att ett första-hjälpen-skåp var låst. Detta korrigerades av företaget under tiden för revisionen. Utöver detta noterades att företaget erbjuder rena toaletter, två cafeterior och att en klinik med medicinskt utbildad personal finns. De boenden som erbjuds arbetarna är rena och det finns möjlighet till fritidsaktiviteter. Avvikelser: - Certifikatet för hälsokontroll hade gått ut för 2 stycken av de 206 personer som arbetade i cafeterian. (Dock hade hälsoundersökningen genomförts, och certifikaten väntades inkomma till företaget den 20 juni 2014.)
8 - 8 - Miljö Anläggningen har ett miljöledningssystem som styr bland annat var och hur avfall av olika slag (fast avfall, kemikalier, avloppsvatten m.m.) omhändertas. Inga avvikelser upptäcktes inom miljöområdet. Säkerhet Anläggningen omges av en tegelmur. Vakter finns vid ingångarna 24 timmar om dygnet. Besökare uppmanas att ange namnet på den kontaktperson som de har kommit för att se och syftet med sitt besök. Vakten loggar sedan denna information. Goda exempel Ledningen verkade måna om att föra en god dialog med medarbetarna. Synpunkter inkomna via förslagslådor besvaras och tillgängliggörs för övriga anställda, introduktionsutbildning och personaltidning innehåller information om arbetstagarnas rättigheter och dialog mellan fackförening och ledning finns bl.a. i form av en CSRkommitté. Nedan följer fler goda exempel på hur företaget tar socialt ansvar. Kraftiga subventioner på måltider och boende. För 1,5 RMB per dag får medarbetarna tre mål mat i företagets restaurang. Medarbetarna får utbildning och information, bl.a. om deras rättigheter och om hur de beräknar sin egen lön. Fler dagar årlig betald ledighet än vad lagen kräver (en dag extra per år man jobbat). Samma förmåner för alla anställda, t.ex. täcks alla anställda av de fem försäkringar som finns Kina. Månadsvisa inbetalningar till vad som i Kina kallas Housing fund görs för alla som jobbat mer än ett år i företaget. Detta innebär att pengar som i framtiden kan användas för boende avsätts på ett individuellt konto. Speciell hänsyn tas till gravida utifrån en genomförd riskbedömning. För att uppmärksammas har de arbetskläder av en speciell färg. Hälsokontroll en gång per år utan kostnad för medarbetaren. De som bor i boendet utanför anläggningen erbjuds gratis transport. De arbetare som har eget boende får bidrag för resor till och från jobbet. Hobbyklubbar för medarbetarna, foto, sport m.m. finns. I boendet inom anläggningen finns sällskapsrum, gym, datorer med internet, karaoke m.m. En dag per år erbjuds medarbetarna en resa till ett turistmål.
9 - 9 - Slutsats och rekommendationer Slutsats Företaget anses i hög grad efterleva ställda krav och hålla en hög social och miljömässig standard. De anställda uttryckte att de var nöjda med sin arbetsgivare och det verkade finnas en välfungerande dialog mellan anställda och ledning. Inga prioriterade/akuta avvikelser 1 hittades. Att det råder samstämmighet mellan granskade dokument, intervjuer med ledningen och arbetarintervjuer är positivt, eftersom det medför att inga oklarheter kvarstår efter revisionen. I stycket nedan redovisas de avvikelser som bedöms vara av typen större. Under revisionens slutmöte diskuterades avvikelserna med ledningen. En utförlig beskrivning av hur företaget ser på orsaken till avvikelserna och hur de avser att hantera avvikelserna skickades från Canons huvudkontor några veckor efter revisionen. Större avvikelser och rekommendation till åtgärd Säkerställ att lagstiftningen angående unga arbetare följs Ett åttiotal unga arbetare (16-18 år) var anställda på företaget. Dessa tilläts arbeta övertid efter de normala skiften, vilket inte är tillåtet enligt lokal lagstiftning. Företaget blev medvetet om denna lag i mitten av Då beslutade man att ändra sin rekryteringspolicy till att enbart anställa arbetstagare som är 18 år eller äldre. De som redan var anställda tilläts arbeta kvar, vilket anses ansvarstagande. Unga arbetare kommer således fasas ut, i takt med att de befintliga fyller 18 år. Arbeta för att nå den lagstadgade gränsen för övertidsarbete I Kina är maxgränsen för övertidsarbete 36 timmar per månad. Övertidsarbete som överskrider denna nivå är vanligt förekommande i landet. Granskning av tidrapporterna på företaget visade att gränsen på 36 timmar överskreds i 75% av fallen. För vissa arbetare uppgick övertiden till 90 timmar i månaden. Företaget bevakar mängden övertid och de kontrollerar hälsan hos de som kommer upp i en viss nivå övertidstimmar. Ingångslönen ligger ca 35% över provinsens lagstadgade minimilön, vilket gör att en arbetare inte behöver arbeta övertid för att kunna täcka sina grundläggande behov (levnadslön). All övertid är frivillig, vilket säkerställs via rutiner. Många arbetstagare i regionen söker aktivt efter jobb som tillåter betydande övertid och ett flertal synpunkter inkomna via förslagslådan handlade om arbetarnas önskan att få arbeta mer övertid. Frågan är således komplex. 1 Enligt definitionen i SKIs handledning vid avvikelser från de sociala kraven
10 Canon Svenskas kommentarer på revisionsrapporten Canon känner stor glädje för den sociala- och etiska revisionen som genomfördes den juni 2014, vilken var den första revisionen av denna anläggning på produktionsanläggningen i Kina. Vi vill tacka revisorer och kvalitetssäkringsteamet för det mycket professionella sätt de genomförde granskningarna på. Att upprätthålla en säker och juridiskt överensstämmande arbetsplats samt goda relationer med vår personal är mycket viktigt för oss. Anläggningen strävar alltid efter att erbjuda en god arbetsmiljö för alla medarbetare. Canon i Sverige välkomnar de positiva resultaten som beskrivs av revisorerna i rapporten, bland annat: - Det finns inga tecken på barnarbete, tvångsarbete, trakasserier eller diskriminering. - Anställningsavtalen reglerar allt arbete på anläggningen och en skriftlig policy tydliggör att allt övertidsarbete är frivilligt. - Anställda har friheten att välja anslutning eller inte anslutning till facklig organisation. - Anläggningen betalar högre lön än nuvarande minimilön och lönen är baserad på arbetade timmar. - Arbetet vid anläggningen innebär inte någon direkt risk för anställdas hälsa och säkerhet. - Ytterligare exempel på hur anläggningen är socialt ansvarstagende så som utbildning av anställdas rörande deras rättigheter, fri hälsovård, hjälp vid transport samt lokaler för sociala ändamål för de anställda. Canon Svenska beskriver här de åtgärder som tagits gällande de tre avvikelserna. Avvikelse: - Unga arbetare (16-18 år) tillåts arbeta övertid efter de normala skiften, vilket inte är tillåtet enligt lokal lagstiftning i regionen. Canons kommentar: Så snart anläggningen fått kännedom om denna lokala lag, vilket skedde i mitten av 2013, infördes omedelbart en ny policy att endast anställa arbetstagare som är 18 år eller äldre samt att i den utsträckning det är möjligt begränsa de unga anställdas arbete. Konsekvensen är att denna situation kommer att vara helt löst i slutet av juni 2015 när alla de befintliga medarbetarna fyllt arton år. Avvikelse: - Ca 75 % av de granskade arbetarna arbetar mer övertid än vad som är tillåtet enligt kinesisk lagstiftning. Canons kommentar: Som nämnts i rapporten är allt övertidsarbete vid anläggningen frivilligt och är delvis ett svar anställdas förfrågningar om möjligheter till övertid. Anläggningen har tagit flera steg för att säkerställa hälsan och säkerheten för anställda och de kommer att fortsätta att mäta detta och ta ytterligare steg mot att minska övertid i den mån det är möjligt. Avvikelse: - Certifikatet för hälsokontroll hade gått ut för två personer som arbetar i cafeterian. Canons kommentar: Trots att certifikaten för dessa två anställda (vilka representerar cirka 1 % av de anställda i cafeterian) hade löpt ut så hade de redan genomfört sin årliga hälsokontroll. Anläggningen följde omedelbart upp revisionens avvikelse och certifikaten för dessa två arbetare mottogs dagen efter revisionen, den19 juni Alla andra anställdas hälsointyg kontrollerades ytterligare en gång och bekräftades som giltiga, dessutom är en mer gedigen förnyelseprocess nu på plats
Revisionsrapport. - Uppföljandekontroll av etiska och sociala krav
Revisionsrapport - Uppföljandekontroll av etiska och sociala krav Svensk leverantör: Lammhults Reviderad tillverkare: Leverantören Land: Kina Revisionsdatum: 6-7/5 2014 Revisorer: Winni Sun och Amy Wang,
Läs merRevisionsrapport. - Uppföljandekontroll av etiska och sociala krav
Revisionsrapport - Uppföljandekontroll av etiska och sociala krav Svensk leverantör: Almedahls Alingsås AB Reviderad tillverkare: Borch Textile Poland Land: Polen Revisionsdatum: 2014-05-12 2014-05-13
Läs merSäkerhet i fokus. Ansvarskod för leverantörer
Säkerhet i fokus Ansvarskod för leverantörer Specialfastigheters ambition är att vara det fastighets bolag som bäst kan förutse och tillfredsställa hyresgästernas behov av ändamålsenliga och säkra lokaler
Läs merSjälvutvärdering för leverantörer
Självutvärdering för leverantörer Innehållsförteckning 1. Introduktion 2. Miljö 3. Affärsetik 4. Arbetsmiljö och sociala villkor 5. Föreningsfrihet 6. Arbetstid 7. Löner 8. Tvångsarbete 9. Barnarbete 10.
Läs merVal av leverantör och leverantörens ansvar
- förord De flesta företag kräver en bra produkt och kvalitet till ett motsvarande relevant pris av sina leverantörer. Vi på Nudie Jeans tycker dessutom att det är mycket viktigt att ta ett större ansvar
Läs merSKF etiska riktlinjer. för leverantörer och underleverantörer
SKF etiska riktlinjer för leverantörer och underleverantörer SKF etiska riktlinjer för leverantörer och underleverantörer SKFs leverantörer och underleverantörer spelar en viktig roll i vår efterfrågekedja
Läs merSAMMANFATTNING AV TVÅ REVISIONER
SAMMANFATTNING AV TVÅ REVISIONER Reviderade företag: Leverantör A Leverantör B Företagens verksamhet: Bryta och bearbeta sten till gatsten och kantsten och andra stenprodukter Beställare: Revision utförd
Läs merSJ koncernens Uppförandekod för leverantörer
SJ koncernens Uppförandekod för leverantörer I SJs uppförandekod för leverantörer anger vi våra grundläggande krav vad gäller mänskliga rättigheter och arbetsvillkor, miljö och affärsetik. SJ förväntar
Läs merSocial uppförande kod AB Sporrong. Lagliga krav
Social uppförande kod AB Sporrong Lagliga krav Vår allmänna regel är att alla våra leverantörer, i all sin verksamhet måste följa nationell lagstiftning i de länder där de verkar. Skulle något av Sporrongs
Läs merSODEXOS UPPFÖRANDEKOD FÖR LEVERANTÖRER
SODEXOS UPPFÖRANDEKOD FÖR LEVERANTÖRER April 2014 SAMMANFATTNING SODEXOS UPPFÖRANDEKOD FÖR LEVERANTÖRER 3 INLEDNING 3 AFFÄRSINTEGRITET 4 MÄNSKLIGA RÄTTIGHETER OCH GRUNDLÄGGANDE RÄTTIGHETER PÅ ARBETSPLATSEN
Läs merUppförandekoden kan dock ställa krav som överträffar de krav som ställs av den nationella lagstiftningen.
Uppförandekod 1 Introduktion Med ambitionen att kontinuerligt förbättra vår produktionsmiljö och arbetsvillkor ur etiska och sociala aspekter arbetar vi med vår uppförandekod som minimistandard. Uppförandekoden
Läs merPOLICY. Uppförandekod för leverantörer
POLICY Uppförandekod för leverantörer OM UPPFÖRANDEKODEN Denna uppförandekod gäller för leverantörer, och dess underleverantörer, till Sydskånes avfallsaktiebolag med dotterbolagen Sysav Industri AB samt
Läs mer- inspektion av efterlevnad av SKIs krav på socialt ansvarstagande i ramavtal
Inspektionsrapport - inspektion av efterlevnad av SKIs krav på socialt ansvarstagande i ramavtal Inspekterat företag: ABA Skol Aktiebolag Plats: Skogholmsgatan 5, Malmö Inspektionsdatum: 2015-12-03 Revisor:
Läs merLK Gruppens uppförandekod för leverantörer
LK Gruppens uppförandekod för leverantörer 1. Inledning LK Gruppen är verksam i en omvärld som förväntar sig att företag är medvetna om sin påverkan på samhället inom områden som miljö, ekonomi och sociala
Läs merRevisionsrapport. - Uppföljandekontroll av etiska och sociala krav
Revisionsrapport - Uppföljandekontroll av etiska och sociala krav Reviderat företag: Leverantören till OKQ8 fossilt bränsle Plats: Huvudkontor Revisionsdatum: 6/5 2014 Revisor: Sara Gripstrand, Goodpoint
Läs merRUSTA UPPFÖRANDEKOD 2012 RUSTA AB 1
RUSTA UPPFÖRANDEKOD 2012 RUSTA AB 1 INNEHÅLL 1 Rusta uppförandekod... 3 2 Lagliga krav... 3 3 Affärsetik... 4 4 Barnarbete... 4 5 Säkerhet... 4 6 Arbetarnas rättigheter... 6 7 Arbetsmiljö i fabrikerna...
Läs merUppförandekod för leverantörer och samarbetspartner. Denna policy fastställdes av Castellum AB:s (publ) styrelse den 20 januari 2016.
Uppförandekod för leverantörer och samarbetspartner Denna policy fastställdes av Castellum AB:s (publ) styrelse den 20 januari 2016. Innehållsförteckning 1. Inledning... 2 2. Affärsetik... 2 3. Arbetsetik...
Läs merVattenfalls uppförandekod för leverantörer
Vattenfalls uppförandekod för leverantörer Inledning Vattenfall tillhandahåller energi för dagens samhälle och bidrar till morgondagens energisystem. Vi åtar oss att bedriva vår affärsverksamhet i enlighet
Läs merUppförandekod för leverantörer
April 2011 Uppförandekod för leverantörer INLEDNING Att bedriva affärsverksamhet med en högt ställda etiska krav är grundläggande för Sodexo. Därför har vi utvecklat denna Uppförandekod för att tydliggöra
Läs merMänskliga rättigheter är en av huvudprinciperna som vägleder Åkes Sportservice AB i våra dagliga handlingar.
Uppförandekod Introduktion Åkes Sportservice AB:s uppförandekod är skriven i enlighet med The World Federation of the Sporting Goods Industry (WFSGI)s vägledande principer för uppförandekoder samt FN:s
Läs merUppförandekod för personal på Rala
Dokument: Version 1.0 Code of Conduct för personal på Rala Rala AB Styrelsen beslut December 2013 Innehåll Innehåll... 2 Introduktion... 3... 3 Våra affärsprinciper... 3 Respekt för mänskliga rättigheter...
Läs merDenna specifikation (öppen PDF) lägger fast de krav som en möbelproducent ska uppfylla avseende Socialt ansvar.
3. Socialt ansvar Denna specifikation (öppen PDF) lägger fast de krav som en möbelproducent ska uppfylla avseende Socialt ansvar. För att få märka sin möbel med Möbelfakta ska verkställande direktör eller
Läs merUppförandekod för leverantörer
Uppförandekod för leverantörer 1 Inledning 1.1 Uppförandekodens grundval: Internationella standarder Denna uppförandekod ( uppförandekoden ) grundar sig på de allmänna principerna i FN:s allmänna förklaring
Läs merJula Uppförandekod JURIDISKA KRAV MÄNSKLIGA RÄTTIGHETER OCH ARBETE
Jula Uppförandekod Julas vision är att göra livet lättare för hemmafixare och proffs i hela världen. Vi når vår vision genom att erbjuda ett attraktivt sortiment till låga priser. Vi är medvetna om att
Läs merVägledning vid kontraktsvillkor gällande socialt ansvarstagande
Vägledning vid kontraktsvillkor gällande socialt ansvarstagande Detta är en vägledning för entreprenörer som har Trafikkontorets sociala kontraktsvillkor inskrivna i sina avtal. Syftet är att underlätta
Läs merUppförandekod för leverantörer
Uppförandekod för leverantörer 2015-09-10 Sida 1 Ellevio Ellevio AB är ett av Sveriges största elnätsföretag. Vi ser till att elen kommer fram till mer än 900 000 hem och arbetsplatser från Halland i söder
Läs merHabo Gruppen AB UPPFÖRANDEKOD
Habo Gruppen AB 2013-01-01 UPPFÖRANDEKOD Habogruppens uppförandekod för leverantörer 1. INTRODUKTION Inom Habogruppen är socialt ansvarstagande en viktig del i affärskapet. Vi tar vårt ansvar för en hållbar
Läs merUppförandekod för Quintiles leverantörer
Uppförandekod för Quintiles leverantörer 2 En hållbar affärsverksamhet är viktig för Quintiles. Denna uppförandekod för leverantörer ( koden ), som är baserad på internationellt erkända normer, syftar
Läs merHur står det till med kycklingarna P i Thailand?
Hur står det till med kycklingarna P i Thailand? Hållbarhetskollen Tjänsten vänder sig till SKI:s kunder, d.v.s. kommuner, landsting och dess bolag Samordnad uppföljning av: etiska och sociala krav djurskyddskrav
Läs merSinfras uppförandekod för leverantörer
Sid: 1 08-52509940 s uppförandekod för leverantörer är en inköpscentral och har högt uppställda krav och förväntningar på ramavtalsleverantörer som upphandlas av för våra medlemmars räkning. För är hållbarhet
Läs merRZ Gruppens Uppförandekod
RZ Gruppens Uppförandekod Allmänt För att RZ Koncernen skall åtnjuta ett högt anseende som ett ansvarstagande Företagsgrupp, måste gruppens arbeten konsekvent bygga sin affärsverksamhet på integritet och
Läs merUPPFÖRANDEKOD FÖR LEVERANTÖRER
UPPFÖRANDEKOD FÖR LEVERANTÖRER Ragn-Sellskoncernen 2 (5) Detta dokument är en lokal översättning av Ragn-Sells Code of Conduct for Supplier som antogs den 15 oktober 2018. Tänk på att det är den engelska
Läs merInfranords uppförandekod
Uppförandekod Infranords uppförandekod Infranords uppförandekod tydliggör hur vi ska uppträda som affärspartners, arbetsgivare och samhällsaktör. Uppförandekoden har beslutats av Infranords styrelse och
Läs merHållbarhetsregler för leverantörer
1 (5) Hållbarhetsregler för leverantörer Genom att leverantören skriver under affärsavtalet intygas att leverantören, och eventuella underleverantörer, följer de krav som är formulerade i detta dokument
Läs merCode of Conduct Uppförandekod
Code of Conduct Uppförandekod Inledning och bakgrund Femtorp AB förser marknaden med söta livsmedel och dessertprodukter från de främsta tillverkarna. Våra kunder kan förvänta sig en hög servicegrad, kunskap
Läs merIMFs modell för internationellt ramavtal
IMFs modell för internationellt ramavtal INLEDNING 1. Den ekonomiska globaliseringen minskar hindren för handel med varor och tjänster och överföring av kapital, och den gör det möjligt för transnationella
Läs merKONE Code of Conduct. KONE kräver att företagets leverantörer läser och följer de principer som definieras nedan.
KONE Code of Conduct KONE har som mål att vara en attraktiv affärspartner och eftersträvar pålitliga, rättvisa relationer som gagnar både KONE och dess leverantörer. Av sina leverantörer förväntar sig
Läs merErteco Rubber & Plastics AB. Uppförandekod - Code of Conduct
Erteco Rubber & Plastics AB Uppförandekod - Code of Conduct Innehållsförteckning 1. Inledning... 3 2. Värderingar och affärsprinciper... 3 3. Medarbetare... 4 4. Marknad, kunder och leverantörer... 4 5.
Läs merUPPFÖRANDEKOD FÖR ENTREPRENÖRER LEVERANTÖRER OCH KONSULTER TILL MARTINSONS
UPPFÖRANDEKOD FÖR ENTREPRENÖRER LEVERANTÖRER OCH KONSULTER TILL MARTINSONS 1. Inledning För oss på Martinsons är det naturligt att gå i utvecklingens första led. Vi är en föregångare inom det industriella
Läs merPolicy för inköp och upphandling
KOMMUNAL FÖRFATTNINGSSAMLING 2017:21-003 Policy för inköp och upphandling Antagen av kommunfullmäktige 2017-11-23 194 Policy för inköp och upphandling Flens kommun handlar varor och tjänster för betydande
Läs merEettiset ohjeet. Etisk regelsæt Eettiset ohjeet. Code of Conduct. Eettiset ohjee. Etikos kodeksas. Verhaltenskodex. ode of Conduct.
Kódex správania Kódex správania ode of Conduct Eettiset ohjeet Etikos kodeksas Kodeks postępowania Kodeks postępowania Verhaltenskodex iska tisk Verhaltenskodex regelsæt regler Etisk regelsæt Eettiset
Läs merUppförandekod. Have a safe journey
Uppförandekod Have a safe journey Viktiga principer Saferoad ska verka i enlighet med sunda, etiska affärsmetoder, sätta höga krav på oss själva och på vår på verkan på miljön och samhället i stort. Vi
Läs merLandstingsstyrelsens förslag till beslut
FÖRSLAG 2008:4 1 (6) Landstingsstyrelsens förslag till beslut Sociala krav vid upphandling uppförandekod för leverantörer Föredragande landstingsråd: Chris Heister Ärendet Landstingsdirektören framhåller
Läs merja till socialt ansvar
ja till socialt ansvar www.unglobalcompact.org Grunden är FN s globala fördrag vi säger ja till socialt ansvar I en värld där orättvisorna är stora och många textilföretag blundar väljer vi på Segers att
Läs merRamavtal om arbetsrelaterad stress
2005-01-19 Ramavtal om arbetsrelaterad stress 1. Inledning Arbetsrelaterad stress har identifierats på internationell, europeisk och nationell nivå som en angelägenhet för såväl arbetsgivare som arbetstagare.
Läs merInternationellt Avtal rörande respekt för och främjande av Internationella normer för arbetslivet och fackliga rättigheter. Mellan
1 Internationellt Avtal rörande respekt för och främjande av Internationella normer för arbetslivet och fackliga rättigheter Mellan Elanders ( Bolaget ) och UNI Global Union ( UNI ) 2 1. Inledning: 1.1
Läs merInfranord AB Box Solna Tel
Uppförandekod Infranord AB Box 1803 171 21 Solna Tel 010-121 10 00 www.infranord.se Infranords uppförandekod Infranords uppförandekod tydliggör hur vi ska uppträda som affärspartner, arbetsgivare och samhällsaktör.
Läs merSWEDEGAS Uppförandekod
SWEDEGAS Uppförandekod 2018-03-08 Innehåll Uppförandekod för Swedegas som arbetsgivare, samarbetspartner och samhällsaktör samt för Swedegas leverantörer... 3 Vision... 3 Swedegas kärnvärden... 3 Framtid...
Läs merVÄRMEKs Upphandlingskoncept HÅLLBAR UPPHANDLING
VÄRMEKs Upphandlingskoncept HÅLLBAR UPPHANDLING VÄRMEK vill att man vid användande av VÄRMEK-avtal ska känna sig säker på att man engagerar leverantörer som tar ansvar för sina produkter miljömässigt,
Läs merCode of Conduct. Arbetsvillkor
Code of Conduct AddLifekoncernen är Nordens största oberoende distributör av diagnostiska produkter samt en ledande oberoende leverantör av medicinteknisk utrustning och förbrukningsartiklar. Bolagen inom
Läs merEtiska regler för leverantörer. Your ambition. Our passion.
Etiska regler för leverantörer Your ambition. Our passion. Innehållsförteckning Allmänna krav...3 1. Arbetstagares rättigheter...3 1.1. Fritt vald anställning...3 1.2. Undvikande av barnarbete...3 1.3.
Läs merArbetsmaterial för APT gällande Organisatorisk och social arbetsmiljö (OSA) AFS 2015:4
Arbetsmaterial för APT gällande Organisatorisk och social arbetsmiljö (OSA) AFS 2015:4 Diskussionsfrågor som stöd för att kunna formulera egna mål för den organisatoriska och sociala arbetsmiljön på arbetsplatsen.
Läs merJämställdhetsplan för Trosa kommun 2016-2018
Jämställdhetsplan för Trosa kommun 2016-2018 Antagen av kommunfullmäktige 2015-12-02, 127. Dnr KS 2015/106 Denna plan är ett stöd och ett verktyg för ökad jämställdhet. Planen är främst avsedd för chefer
Läs merUppförandekod INLEDNING
Uppförandekod INLEDNING Denna uppförandekod omfattar samtliga leverantörer och deras underleverantörer och alla övriga affärspartner till H&M Hennes & Mauritz AB (publ.), ett svenskregistrerat aktiebolag
Läs merBilaga Uppförandekod för Leverantörer
Bilaga Uppförandekod för Leverantörer Godkänd av Senaste förändring Gäller from: Sid. Regionfullmäktige 2013-02-04 2013-12-01 1(5) Sveriges regioner och landstings uppförandekod för leverantörer Sveriges
Läs merUppföljning av sociala krav Roger Rang och Åsa Gustavsson
1 Uppföljning av sociala krav Roger Rang och Åsa Gustavsson Agenda Bakgrund Risk Vad innebär det för dig som leverantör? Sammanfattning 2 3 Bakgrund Vad menar vi med sociala kontraktskrav? Skatter, socialförsäkringsavgifter
Läs merVåra etiska regler Uppförandekod
Våra etiska regler Uppförandekod ABA Skol AB erbjuder det bästa inom bild- & lekmaterial, läromedel och skolmöbler till de viktigaste människorna i världen! Vi är ett företag som säljer bild-, förbruknings-
Läs merUPPFÖRANDEKOD Kort version
UPPFÖRANDEKOD Kort version Portsystem är en det samarbetspartner utöver kundanpassade vanliga och specialist på m. Vi har engaport- och dockningssyste arbetar för att m so re ta be ar ed m de ra ge nden,
Läs merUPPFÖRANDEKOD. Holtabs uppförandekod tydliggör för alla anställda hur vi ska uppträda som affärspartner, arbetsgivare, medarbetare och samhällsaktör.
UPPFÖRANDEKOD Holtabs uppförandekod tydliggör för alla anställda hur vi ska uppträda som affärspartner, arbetsgivare, medarbetare och samhällsaktör. VÅR VISION: FÖRETAG OCH TEKNIK I VÄRLDSKLASS För att
Läs merRUTINER OCH METODER FÖR ÅTGÄRDER MOT KRÄNKANDE SÄRBEHANDLING OCH SEXUELLA TRAKASSERIER
Personalpolitiska rutiner Sid 1 av 5 RUTINER OCH METODER FÖR ÅTGÄRDER MOT KRÄNKANDE SÄRBEHANDLING OCH SEXUELLA TRAKASSERIER Dessa rutiner och metoder är ett komplement till personalpolitiska riktlinjer
Läs merUppförandekod. CSR Sid 1 (11) Copyright 2009, 2009 by FTA Foreign Trade Association, Brussels The English version is the legally binding one.
Sid 1 (11) Uppförandekod BSCI 2.3-11/09 Sid 2 (11) Uppförandekod 1 Bakgrund I enlighet med ILO:s konventioner, FN:s Allmänna förklaring om de mänskliga rättigheterna, FN:s konventioner om barns rättigheter
Läs merKINNARPS UPPFÖRANDEKOD KINNARPS UPPFÖRANDEKOD
1 KINNARPS UPPFÖRANDEKOD 2 INLEDNING Kinnarps, som grundades av Jarl och Evy Andersson 1942, har sina rötter i den svenska landsbygden. Från början var Kinnarps ett litet familjeföretag, men har idag vuxit
Läs merUPPFÖRANDEKOD FÖR LEVERANTÖRER
UPPFÖRANDEKOD FÖR LEVERANTÖRER UPPFÖRANDEKOD FÖR LEVERANTÖRER INLEDNING Brunngård Group AB är ett inköpsorienterat grossisthandelsföretag utan egen tillverkning, med en företagskultur som framhåller engagemang,
Läs merSemcon Code of Conduct
Semcon Code of Conduct Du håller nu i Semcons Code of Conduct som handlar om våra koncerngemensamma regler och förhållningssätt. Semcons mål är att skapa mervärde för sina intressenter och bygga relationer
Läs merCY innehåll 1.0 POli
te r & ar m b än et PO LI sk sf CY fö li ör r ga h å rä l tt la ig nd he e n oc h m än sk lig a rä tt ig he te r Sv er ig e po lic y fö r ar be ts fö rh ål la nd en Po licy Ca rl sb er g innehåll 1.0 Föreningsfrihet
Läs merUppförandekod. Ventus Norden Org nr: Högbergsgatan Stockholm. Uppförandekod Sverige
V E N T U S N O R D E N O2 02 Innehållsförteckning 03 Inledning 03 Kunder och vårt arbete 03 Våra medarbetare 03 Arbetsmiljö 04 Särskilda riktlinjer för din tjänst 04 Språk och bemötande 04 Alkohol och
Läs merArbetsrättsliga villkor i enlighet med ILO:s kärnkonventioner. Lisa Sennström Upphandlingskonferensen 23 november 2017
Arbetsrättsliga villkor i enlighet med ILO:s kärnkonventioner Lisa Sennström Upphandlingskonferensen 23 november 2017 Nya bestämmelser om arbetsrättsliga villkor Ny lagstiftning från den 1 juni 2017 Vad
Läs merCorporate Social Responsibility
Corporate Social Responsibility CampusPharma AB Karl Gustavsgatan 1A 411 25 Göteborg, Sverige Telefonnummer: 031 20 50 20 info@campuspharma.se http://www.campuspharma.se/ CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY
Läs merSOS Alarms uppförandekod för leverantörer
Uppförandekod för leverantörer 1.0 1 (7) SOS Alarms uppförandekod för leverantörer Revisionshistorik 2017Dokumentnamn: Version: Sida: Uppförandekod för leverantörer 1.0 2 (7) Version Datum Utfärdat av
Läs merAffärssed och etik för leverantörer
Affärssed och etik för leverantörer syfte och omfattning Vi räknar med att våra leverantörer, liksom våra underleverantörer, som en del av sitt åtagande att göra affärer med Veoneer kommer att implementera
Läs merEnkätundersökning 2009
Enkätundersökning 2009 Som ägare önskar vi lyfta fram betydelsen av att svenska börsbolag arbetar strukturerat med hållbarhetsfrågor, som en förutsättning för långsiktigt värdeskapande och finansiell avkastning.
Läs merBättre arbetsmiljö varje dag
Bättre arbetsmiljö varje dag Lättläst Se hela bilden Bilden visar vad du behöver göra. Den stödjer och styr dig i arbetet. Hur har ni det på jobbet? Ta fram en policy sid 13 Följ upp varje år sid 14 Arbetsmiljö
Läs merPolicy för likabehandling
Innehållsförteckning Innehållsförteckning... 2 Omfattning och ansvar... 3 0.1. Omfattning... 3 0.2. Ansvar... 3 0.2.1. Samverkan... 3 0.2.2. Centralt och lokalt ansvar... 3 0.2.3. Chefen/arbetsledaren...
Läs merrwieitii AflflIDt Svenska Skogsplantor 2015-1 1-16--2015-1 1-18 Resultat
rwieitii AflflIDt si 1,. 2015-11-24 248000 1(8) Erreferens Carin Espes Kopia U SP Certifiering Svenska Skogsplantor AB Box 857 Vibytorps plantskola 501 15 BORÅS 69436 HALLSBERG Svenska Skogsplantor 2015-1
Läs merEN RESA TILL SOLSTOLSFABRIKEN. Har företagen noll koll eller full kontroll?
EN RESA TILL SOLSTOLSFABRIKEN Har företagen noll koll eller full kontroll? 2005 granskade Swedwatch Clas Ohlsons, Biltemas och Julas inköp i Kina. Inget av företagen hade då någon kontroll på arbetsvillkoren
Läs mer01 Introduktion 02 Arbete och mänskliga rättigheter 03 Hälsa och säkerhet 04 Miljö 05 Affärsetik 06 Implementering
Index 01 Introduktion 02 Arbete och mänskliga rättigheter 03 Hälsa och säkerhet 04 Miljö 05 Affärsetik 06 Implementering UPPFÖRANDEKOD FÖR LEVERANTÖRER SID 2 Introduktion 01 Introduktion Vår vision är
Läs merRiktlinjer för personalpolitik
Riktlinjer för personalpolitik Dokumentnamn Dokumenttyp Fastställd/upprättad Beslutsinstans Riktlinjer för personalpolitik Riktlinjer 2018-08-27 168 Kommunstyrelsen Dokumentansvarig/processägare Version
Läs merVästa Götalandsregionens Strategidokument. avseende. Sociala aspekter i samband med upphandling
1(1) 2007-07-03 Dnr Västa Götalandsregionens Strategidokument avseende Sociala aspekter i samband med upphandling Dokumentet består av: Uppförandekod för leverantörer Handlingsplan Uppförandekod för leverantörer
Läs merELECTROLUX ARBETSPLATSSTANDARD FÖR LEVERANTÖRER
ELECTROLUX ARBETSPLATSSTANDARD FÖR LEVERANTÖRER Observera att detta är en översättning av den ursprungliga arbetsplatstandarden för leverantörer på engelska. Översättningen finns endast i informationssyfte.
Läs merEnkätfrågor till uppföljning av Uppförandekoden
Enkätfrågor till uppföljning av Uppförandekoden Södertälje kommuns och dess bolags uppförandekod 1 Har ert företag en egen uppförandekod? Om ja, vänligen ladda upp er egen uppförandekod. 2 Har ert företag
Läs merFör VF Tryck är det självklart med en verksamhet som genomsyras av miljöhänsyn. Vi ska
Miljöpolicy För VF Tryck är det självklart med en verksamhet som genomsyras av miljöhänsyn. Vi ska hushålla med resurser och i största möjliga mån använda förnybara naturresurser i vår produktion och administration
Läs merFörklaringstexter till SKL:s uppföljningsformulär
BILAGA 2 TILL CIRKULÄR 09:86 1 (5) Förklaringstexter till SKL:s uppföljningsformulär Fråga 1 Vilken typ av företag är ni? Olika typer av företag har olika förutsättningar att arbeta med leverantörsansvar
Läs merRevisionsrapport Granskning av kommunens företagshälsovård. Krokoms kommun
Revisionsrapport Granskning av kommunens företagshälsovård Krokoms kommun Juni 2014 Innehåll Sammanfattning... 2 1.Inledning... 3 2.Granskningsresultat... 4 3. Bedömning och rekommendationer... 10 1 Sammanfattning
Läs merUPPFÖRANDEKOD Hako Ground & Garden AB
UPPFÖRANDEKOD Hako Ground & Garden AB INLEDNING Denna uppförandekod är i första hand ett verktyg och en vägledning för att beskriva och påverka Hako Ground & Gardens beteende och kultur. Det är våra gemensamma
Läs merUppförandekod. Hjärt-Lungfonden. Beslutad av styrelsen 2015-06-12. Dokumentägare: Kristina Sparreljung Dokumentansvarig: Katarina Gunsell
Uppförandekod Hjärt-Lungfonden Beslutad av styrelsen 2015-06-12 Dokumentägare: Kristina Sparreljung Dokumentansvarig: Katarina Gunsell Innehåll 1 Övergripande information... 1 2 Personalitet/tonalitet
Läs merMejl och mobilpolicy
Mejl och mobilpolicy Tillgänglighet efter arbetstid blir allt vanligare och har många orsaker. Många tjänstemän har fått friare arbetstider och ges allt större möjlighet att utföra arbetsuppgifter på distans.
Läs merRapport. Arbete med arbetsmiljön på sysselsättningsenheten 2007-02-09. Genomförd på uppdrag av de förtroendevalda revisorerna i Finspångs kommun
Rapport Arbete med arbetsmiljön på sysselsättningsenheten 2007-02-09 Genomförd på uppdrag av de förtroendevalda revisorerna i Finspångs kommun Anna-Karin Löfsved Innehållsförteckning INNEHÅLLSFÖRTECKNING...2
Läs merStrategisk Planering. Etiska krav och rutiner för uppföljning på stenprodukter och andra byggprodukter
TN 188/11 Tjänsteutlåtande Trafiknämnden 2011-10-03 Diarienummer 1491/11 Strategisk Planering Urban Ledin Telefon 031-368 25 44 E-post: urban.ledin@trafikkontoret.goteborg.se Etiska krav och rutiner för
Läs merUppförandekoden ska finnas tillgänglig på engelska och svenska på IVL:s hemsida.
Vår uppförandekod IVL:s uppförandekod Allmänt IVL Svenska Miljöinstitutet AB (IVL) åtnjuter högt anseende som ett ansvarstagande företag. Det bygger på integritet och affärsverksamhet som är konsekvent
Läs merUppföljning av tidigare granskning
Uppföljning av tidigare granskning Härnösands kommun Maj 2015 Innehåll Sammanfattning 1 Uppdrag och bakgrund 1 Revisionsfråga 1 Revisionskriterier 1 Svar på revisionsfrågan 1 1. Inledning 2 Uppdrag och
Läs merOrganisatorisk och social arbetsmiljö. Upplever ni att sjukskrivningarna p g a psykisk ohälsa ökar hos er? Varför tror ni?
AFS 2015:4 Organisatorisk och social arbetsmiljö www.feelgood.se Faktorer som bidrar till ohälsa Faktorer som främjar hälsa Höga krav och små möjligheter att påverka Bristande medmänskligt stöd i arbetsmiljön
Läs merHUFVUDSTADENS UPPFÖRANDEKOD
HUFVUDSTADENS UPPFÖRANDEKOD Om Hufvudstadens uppförandekod. Hufvudstaden har en hundraårig historia. Sedan 1915 har vi utvecklat företaget till att vara ett av Sveriges ledande fastighetsbolag med ett
Läs merHUSQVARNA-KONCERNENS UPPFÖRANDEKOD
HUSQVARNA-KONCERNENS UPPFÖRANDEKOD Code of conduct HANS LINNARSON, VD och koncernchef Husqvarna har under sin l ånga och tr aditionsrik a historia byggt upp et t mycket got t anseende som är ovärderligt.
Läs merVersion 2.0, 2013-09-24. Uppförandekod. (Code of Conduct)
Version 2.0, 2013-09-24 Uppförandekod (Code of Conduct) Uppförandekod Kalix Tele24 tillhandahåller telefonister till företag, myndigheter och organisationer inom ett mycket stort spektra av verksamheter.
Läs merPolicy och rutiner för hur Upplands Väsby förebygger och hanterar kränkande särbehandling och sexuella trakasserier
Styrdokument, policy 2018-09-12 Dnr KS/2018:298 Policy och rutiner för hur Upplands Väsby förebygger och hanterar kränkande särbehandling och sexuella trakasserier Nivå: Kommungemensamt styrdokument Antagen:
Läs merSkurup kommuns jämställdhets- och likabehandlingsplan
Skurup kommuns jämställdhets- och likabehandlingsplan 2013 SKURUP KOMMUNS JÄMSTÄLLDHETS- OCH LIKABEHANDLINGSPLAN Innehållsförteckning 1. Inledning 3 1.1 Riktlinjer 3 1.2 Jämställdhet och likabehandling
Läs merArbetsmiljöpolicy för Hjo kommun
Arbetsmiljöpolicy för Hjo kommun Dokumenttyp Policy Fastställd/upprättad Kommunfullmäktige 2001-04-26 40 (Dnr 2000-257) Senast reviderad Kommunfullmäktige 2018-04-26, 28 Detta dokument gäller för Kommunövergripande
Läs merRUTINER Trygghets- och utvecklingsanställning
Sid 1 (7) RUTINER Trygghets- och utvecklingsanställning Enligt beslut i Gävle kommuns fullmäktige ska 1,5 % av det totala antalet medarbetare i koncernen utgöras av funktionshindrade. Näringsliv & arbetsmarknad
Läs merJennie Karlsson arbetsmiljöinspektör Arbetsmiljöverket, region öst
Jennie Karlsson arbetsmiljöinspektör Arbetsmiljöverket, region öst Arbetsmiljön Arbetsmiljölagen Föreskrifter (AFS) Alla förhållanden: fysiska, organisation At:s företrädare: Skyddsombud Drivs av: Arbetsmiljöverket
Läs merVÅRT ARBETSMILJÖARBETE I KINA VÅRT ARBETSMILJÖARBETE - STRÄVA EFTER ATT BLI BÄTTRE
VÅRT ARBETSMILJÖARBETE I KINA VÅRT ARBETSMILJÖARBETE - STRÄVA EFTER ATT BLI BÄTTRE VÅR RESA..började 2006 då Skanska gav oss i uppdrag att göra social revision i samband med leveranserna till Clarion Sign.
Läs mer