Boo Löfberg Curriculum Vitae

Transkript

1 Lätt att göra rätt varje gång! Det ska vara lätt för alla medarbetare oavsett geografi att göra rätt, varje gång. Det kräver att det är lätt att hitta svar på frågor om VAD vi gör, HUR vi gör det, VEM som gör vad, NÄR och VARFÖR. Boo Löfberg Mitt bidrag är förmågan att fånga, beskriva, balansera och förena intressenternas förväntningar. Med det som grund kan jag leda trovärdiga projekt mot mål och överenskommelser. Konsult inom processorienterad verksamhetsutveckling med erfarenhet från hälso- och sjukvård, tillverkande industri, tjänsteföretag, handel, rederi och IT-bolag i privata, statliga, kommunala och landstingsverksamheter. Typiska uppdrag: utredning/förstudie, intressent- och kravanalys, processmodellering, ledningssystem, informationssäkerhet, utveckling/anskaffning anpassning, införande och förvaltning av IT-stöd. Typiska roller: utredare, projektledare, modelleringsledare, mentor. Som projektledare betraktar jag mig som ödmjuk, modig, självsäker, drivande, humoristisk och kontrollerande. Vana av intressent-, krav- och processmodellering och med det som grund genomföra projekt t.ex. för att utveckla eller anskaffa och anpassa IT-stöd, införa nya arbetssätt och etablera drift- och förvaltning inklusive disaster recovery samt överlämna projektets resultat. Jag menar att det är viktigt att koppla projekt till intressenters behov och krav, verksamhetens processer (befintliga eller nya) i en obruten kedja; från ägarnas vision, behov, (avtalade)krav, specifikationer, anpassningar eller nyutveckling, tester (även acceptans och prestanda), utbildningar, införande, övergång från projekt till förvaltningsläge, ev. outsourcing och till sist skapa möjligheter för fortsatt ständig förbättring. Medgrundare och delägare i 2conciliate Business Solutions AB som tillhandahåller metod och marknadens mest effektiva och användarvänliga verktyg för modellering av verksamheter. 2c8 Modeling Tool har användare i över 20 länder (5)

2 Arbetslivserfarenheter Arbetande styrelseordförande 2conciliate Business Solutions AB, Projektledare, konsult - METRONOM Projekt AB, Regionchef och Account Manager - Cap Gemini, Konsultchef Programator, Projektledare - Benefit AB, Konsult - Värmlandsdata AB, 1987 Driftledare - SOS Alarm, Utbildningar och kurser El- och teleingenjör, Karlstad Informationsbehandling, Universitetet i Karlstad Utbildningar inom IT, ledarskap, verksamhetsutveckling, metod och kvalité: 1989 Projektledarutbildning 1991 Verksamhetsanalys, Verksamhetsutveckling 1996 Ledarutvecklingsprogram 1999 Modelleringsledning 1999 Projektledning PMI 1999 Effektivare Projektledning 1999 Kvalité i projektledning 2000 Avancerad IT-projektstyrning 2001 Projektledning PROPS 2005 Förändringsledning Verktyg och metoder PC Windows och MAC OS; MS Office osv. Processmodellering: 2conciliate-metoden och 2c8 Modeling Tool. Projektledarverktyg: MS Project, WBS o PERT Chart PRO, Mindjet MindManager, Projectplace. Kravhantering: IBM Rational Focal Point. Affärssystem: Pyramid, Jeeves, Maconomy, XOR, IFS mfl. Metoder: PROPS, RUP, Scrum mfl. Språk Svenska - modersmål Engelska - flytande i tal och skrift Tyska - basnivå Norska - basnivå Kontaktinformation Metronom Projekt AB Rektorsgatan Karlstad Telefon: boo.lofberg@metronom.se (5)

3 Uppdragserfarenhet Inera, Informationssäkerhet Modellör och kravanalytiker i ett projekt för att integrera ledningssystem Nordic MedTest, Informationssäkerhet Projektledare och modellör i ett projekt för att utveckla och införa ledningssystem som uppfyller SS- ISO/IEC Brand Factory Norge AS Projektledare och modellör i ett projekt för att utveckla och införa ett grafiskt ledningssystem med hjälp av 2conciliate-metoden och 2c8 Modeling Tool Sydöstra sjukvårdsregionen, vårdprocesser Utredare för att ta fram ett direktiv för ett program som ska bidra till att uppfylla sjukvårdsregionens mål att tillgodose medborgarnas behov av likvärdig sjukvård genom att identifiera, dokumentera och förankra hur en likformighet och samordning av COSMIC-installationerna kan förbättra och samordna vårdprocesserna inom och mellan landstingen. Syftet ska uppnås genom att det inom programmet genomförs konkreta väl avgränsade projekt för att utveckla valda gemensamma vårdprocesser, begrepp och termer samt konfigurera Cosmic för att optimalt stödja dessa vårdprocesser landsting och Capio, e-hälsa Programledare uppstart av program för sam-ordnat införande av IT-stöd för remiss och läkemedel. Överlämnat till landstingsintern resurs., MS Project, Project Place 2012 Evry Leverantörens projektledare i tre outsourcing- och disaster recovery projekt i Sverige och Tyskland., MS Project, Project Place, IFS Applications SYSteam Outsourcing Services, Utredning Förstudieanalys av IT-stöd för ärendeprocesser med förslag till förbättrad produktionsstyrning och logistik bland annat genom att etablera en processyn i företaget, uppdatera och modellera nya processer samt anpassa processer och IT-stöd efter varandra SYSteam / Camfill Farr Power Systems Projektledare implementering av drift och förvaltning av IFS Application., MS Project, Project Place, IFS Applications 2011 Cellcomb Tillverkande företag med förändrad ägarbild och i begrepp att expandera, därav behov att optimera processer och IT-stöd. Modellerat affärsprocesser från försäljning till leverans till ett intranätbaserat grafiskt ledningssystem samt analyserat processernas behov av IT-stöd med hjälp av 2conciliate-metoden och 2c8 Modeling Tool., MS Project, Project Place, Pyramid (5)

4 2010 Cambio, e-hälsa Behov att dokumentera de verksamhetsprocesser som stöds av COSMIC, bland annat för att stödja scenariobaserade kravanalyser och tester. Jag tog fram ett ramverk för modellering av verksamhetsprocesser och för att mappa dessa mot stödjande IT-system med syfte att dokumentera "Intended use" (CE). Efter utvärdering har man beslutat att i linje med ramverket dokumentera de processer som COSMIC stödjer, som ett led i produktens kvalitetssäkring. Utfördes enligt 2conciliate-metoden och 2c8 Modeling Tool., MS Project, Project Place, COSMIC Cambio, e-hälsa Behov att styra upp en serie omfattande utvecklingsprojekt. Jag etablerade som Program Manager ett program som ram och startade upp de två första projekten innan överlämnande till egen resurs. I arbetet användes 2conciliate-metoden och 2c8 Modeling Tool Landstinget i Uppsala Län, e-hälsa Behov att fysiskt arkivera vårdprocessdata. Jag var leverantörens Projektledare för utveckling och införande av IT stöd för arkivering av vårdprocess-data. Parallellt var jag leverantörens Projektledare för ett projekt att införa ett redan anskaffat Patientadministrativt system., MS Project, Project Place, COSMIC 2007 Cambio, e-hälsa Leverantörens Projektledare i parallella anpassnings- och införandeprojekt inom e-hälsa i tre landsting. Verktyg: MS Project, Project Place, COSMIC Metallfabriken Ljunghäll AB Ny ägare och ledning som beslutat förbereda bolaget för expansion i volym och geografi. Jag var Projektledare för projekt som anskaffade, anpassade och införde ett gemensamt IT-stöd utifrån en processorienterad syn på verksamheten. Ansvar för processkartläggning, kravsättning, upphandlingsunderlag och införande av ett processbaserat IT-stöd, utläggning av drift samt etablering av förvaltningsorganisation. Jeeves, driftat av SYSteam. Verktyg: Business Modeller, Focak Point, MS Project, Project Place, Jeeves Ahlmark Lines AB Behov att kommunicera affärsinformation med hamnar. Jag var Projektledare vid införande av elektroniska affärer. Omfattade nyttoanalys, kravinsamling och kravprioritering samt ansvar för att verifiera systemlösning, införa och överlämna till förvaltning. Verktyg: ProShip, MS Project Cambio, e-hälsa Leverantörens projektledare vid anpassning av, och införande av ett gemensamt IT-stöd för vårdprocesser i ett landsting (e-hälsa). Omfattade kravanalys grundat på begreppsmodell och processmodeller, kravprioritering samt verifiering av uppfyllda avtalade krav. Verktyg: MS Project, Project Place, COSMIC Ericsson Lärare vid utbildning av projektledare för Ericsson och deras kunder i Ericssons projektmodell PROPS Landstinget i Värmland Projektrevision därefter coach för intern projektledare i Content Management projekt för interna och externa webbplatser åt Landstinget i Värmland (5)

5 2001 Ahlmark Lines AB Kundens projektledare med uppdraget att efter genomförd projektrevision slutföra utvecklingen av ett skräddarsytt affärssystem, införa detta och etablera en systemförvaltningsorganisation. Verktyg: ProShip, MS Project Landstinget i Värmland, e-hälsa Extern projektledare och metodstöd i projekt för beskrivning, anskaffning och införande av IT-stöd för vårdprocesser åt ett landsting. Omfattade verksamhetsanalys och idé-prototyp-utveckling som grund för en vision (IT-idé) och ett koncept för IT-stöd för en processorienterad syn på vårdens utförande FMV Utredning och av system för kemikaliehantering i relation till referenssystem Linjeroller i IT-bolag Affärsansvar för produkter, konsulttjänster och IT-projekt. Ansvar för certifiering av försäljningsprocess (ITprojekt) enligt ISO9001 och TickIT. Regionchef med ansvar för konsolidering av tre lokala servicebyråer (IBM stordatorer) till en. Konsultchef med affärsmässigt ansvar för ett flertal olika projekt i olika branscher. Projektledare utveckling av butiksdatasystem. Produktansvarig projektledare ärendehantering i kommuner, underhållssystem och modelleringsverktyg. Lärare metodutbildningar inom systemutveckling och projektledning (5)