september 2014 Av Yang Hua

Transkript

1 september 2014 Av Yang Hua Vi hoppa vårt arbete med leverantörer om ansvarsfull vattenanvändning och andra hållbara utmaningar kommer vara ett av de tillvägagångsätt som bidrar till en grön omvandling inom den kinesiska textilindustrin. säger Eric Wang, Projektledare för Hållbar miljö vid H&M:s kontor i Shanghai. Foto:H&M Ungefär två tredjedelar av världens befolkning kommer leva i förhållanden med vattenbrist 2050, enligt FN. H&M, den internationella modemärket från Sverige vill minimera risk till sin verksamhet som orsakas av vattenbrist och utvecklat en strategi som ger H&M möjligheter att bli branschledare gällande vattenhantering inom modeindustrin. Postal Address: Telephone: 3 Dongzhimenwai Dajie (emb) ambassaden.peking@gov.se BEIJING (visa) P.R. China Visitors' address: Fax: 3 Dongzhimenwai Dajie Sanlitun

2 Sveriges Ambassad 2(8) Målet nås genom en omfattande vattenstrategi som tar hänsyn till hela värdekedjan. Från design, råmaterial, textilproduktion, transport, till försäljning och användning, vill H&M med sitt hållbarhetsarbete främja förändring och uppnå resultat inom i hela värdekedjan, säger Eric Wang, Projektledare för hållbar miljö vid H&M:s kontor i Shanghai. På kort sikt, ser vi fördelar med att hantera vattenrisk som att minimera risker inom vår produktion. På lång skit, strävar vi efter att skydda miljön för att säkra tillgången till vatten för den nuvarande och den framtida generationen, säger Eric. En ny vattenstrategi innebär över 30 aktiviteter i fem områden såsom internutbildning, vattenriskbedömning, optimera inköpsmetoder, engagera intressenter, engagera myndigheter och inspirera konsumenter. Att arbeta med ett så brett spektrum av inflytande är ambitiöst, men vi börjar inte från noll. H&M har arbetat med att minska negativ vattenpåverkan i vår värdekedjan i över tio år, säger Eric. Under 2012 har alla H&M:s inköpare och designers genomgått e-utbildning inom hållbar råmaterial. H&M utför årlig vattenriskbedömning i H&M butiker, lager och alla leverantörer med våta processer. Syftet är att få en förståelse av vilka effekter H&M och dess leverantörer har på vattenresurserna. Textilindustrin är den näst mest vattenintensiva sektorn efter jordbruk. Ungefär två tredjedelar av H&M leverantörs fabriker med våt processer är belägna i områden med extrem vattenbrist. Andra inverkan på vatten inkluderar föroreningar genom avloppsvatten och skadliga kemikalier utsläpp från textilproduktion, bekämpningsmedel för bomull och hushållsavfallsvatten från kläder rengöring. I likhethet med resten av sitt hållbarhetsarbete, började H&M:s vattenförvaltning redan vid ritbordet. Ungefär 800 inköpare och designers i världen har vidareutbildats i hållbara material. Under 2013 höll H&M e-utbildningskurser - Conscious för nybörjare för alla

3 Sveriges Ambassad 3(8) inköpare och designers som handlar om påverkan på vatten av olika material och vår processer som orsakas av deras design och val av material. Påverka leverantörskedjan H&M påverkar leverantörer kedjan redan från startpunkten. Bomull odling förbrukar större volymer vatten. Det går åt 9.1 ton vatten för odling av ett kilo bomull och 5.2 ton vatten för att producera ett par jeans. Gödningsmedel som används vid bomullsodling står för 25% av den totala konsumtionen i världen, varav 10% hamnar i floder och sjöar. H&M:s mål är all bomull i vårt sortiment ska komma från hållbara källor senast 2020, det vill säga att det antingen ekologisk bomull, återvunnen bomull eller bomull som odlas från hållbara jordbruksmetoder i samarbete med (BCI) Better Cotton Initiative. År 2013 bestod 15,8 % av Better Cotton. Enligt Erik är H&M:s en av världens största användare av ekologisk bomull och har ett strikt system för kontroll. Ekologisk bomull odlas utan kemiska bekämpningsmedel och konstgödsel och inte heller innehåller genetiskt modifierade fibrer. H&M använder allt mer återvunnen bomull från gamla plagg och textilspill i tillverkningen. Dessa mals till fibrer, spinns till nytt garn och vävs till nya textiler. Det minskar inte enbart vattenanvändning, konstgödsel och mark för bomullsodling men även textilspill. H&M är en aktiv medlem i Better Cotton Initiative (BCI), en idell organisation i Schewiz, stödjer BCI bomullsodlare att använda mindre vatten och kemikalier och värnar om odlingsmarker och naturliga livsmiljöer. Vi arbetar med att förbättre försörjningsmöjligheter och arbetsvillkor för bomullsproducenter. Med stöd från medlemmar har BCI erbjudit utbildningar för jordbrukare genom samarbetet med WWF och Solidaridad. Målet är att utbilda en miljon jordbrukare år H&M köper produkter tillverkade av 872 leverantörer världen över och cirka 80% av sina leverantörer kommer från Asien. Leverantörers kapacitet och resultat inom hållbarhet är viktig för H&M.

4 Sveriges Ambassad 4(8) H&M följer vatteneffektivitet vid leverantörsfabriker med fokus på fabriker som har våt processer och belägna i områden med vattenbrist genom att mäta vattenanvändningen per kilogram vid tillverkningen. Under 2012, H&M samlade in data från 343 fabriker, varav 73% använder mindre än 100 liter per kilogram. Vatten som används för att producera H&M:s s denim kontinuerligt minskat. Under 2013 resulterade arbetet till en minskad användning av 340 miljoner liter vatten. H&M kompletterar övervakning med dedikerade program för att hjälpa leverantörer att minska på vattenanvändning och förorenade utsläpp. vattenförvaltningen-programmet och Cleaner Production Program för färgning och efterbehandling kvarnar, som Eric är ansvarig för är två exempel inom H&M:s utvecklingsarbete som genomförs för att förbättra vattenförvaltningen. H&M erbjuder sina leverantörer utbildningar inom teknisk support, insamling av grundläggande information, introducerar övervakningsverktyg och skapar en plattform för utbyte och spridning av erfarenheter. Som projektledare, arbetar Eric och hans kollegor med leverantörer för att underlätta utveckling av tekniska uppgraderingsplaner, skapa konkreta årliga mål, följer upp med genomförandet och uppmuntrar dem att ta över ägandet av övervakning och med att ta in data på lång sikt. Genom att uppgradering av utrustning och optimerad förvaltning har leverantörer som gått programmet har vattenanvändning och utsläpp minskat. Till exempel kan tvättning av jeans vara särskilt vattenintensivt för att uppnå önskat utseende. H&M har hjälpt sina leverantörer att förbättra tvättningsprocesser genom optimala tvättningsrecept genom ozon tvätt och laser behandling. Genom dessa insatser är användning av vatten för jeans produkter idag 65 % lägre än tidigare. Sammanlagt har ansträngningarna minskat vattenförbrukning med 340 miljoner liter år 2013.

5 Sveriges Ambassad 5(8) Genom att ersätta gamla ångfällor med nya och bättre kvalitét kan man undvika ångläckage. Eftersom man kan undvika att värme förloras och kondesation från tryckmaskiner och pad färgningar kan återanvändas i sköljningsprocessen har förbrukning av vatten och el minskat som resultat, säger leverantörer. Leverantörer som tillämpar även avancerad biologiska eller membranteknik, som har gjort det möjligt för dem att klara av de senaste krav vad avser avloppsvatten, återanvändning av avloppsvatten och minska förorenade utsläpp. Leverantörer som tillämpar även avancerad biologiska eller membranteknik, som har gjort det möjligt för dem att klara av de senaste krav vad avser avloppsvatten, återanvändning av avloppsvatten och minska förorenade utsläpp. Foto: H&M Intern vattenförvaltning Även om H&M:s direkta verksamhet har en begränsad inverkan på vattenpåverkan från ett värdekedjeperspektiv, har H&M etablerat en strategi för vattenförvaltning att vara vatten effektiv i alla butiker och lager från Mer än 3000 anläggningar kommer bidra till att uppnå målet. För närvarande har H&M utrustat delvis butiker, distributions

6 Sveriges Ambassad 6(8) och kontor med låga flöden kranar, automatiska stoppfunktioner, låg vattenanvändning med dubbel spolningsfunktion och läckage detekteringssystem. Regnvatten skörd anläggningar har också introducerats till distributions centraler i Hamburg, Ghlin och Madrid samt två butiker i Storbritannien. Internutbildning är ett effektivt sätt att säkerställa att hållbarhet integreras i verksamheten. Hur mycket behövs för att odla ett kilo bomull fibrer Hur mycket vatten av olympiska spel simbassänger har vi minskat vattenanvändning med år 2011? Dessa är frågor som ställts i H&M:s intern e-utbildning om hållbarhet. Under 2014 kommer anställda vid H&M genomgått en hållbarhetsutbildning om vatten som huvudämne. H&M:s personal har en gemensam känsla av hållbarhet och tror på att alla kommer göra sitt yttersta för att göra en skillnad. Utbildningen har ökat kunskaper om utmaningar i vattenbrist, samt H&M:s handlingsplan för vatten och vårt strategiska partnerskap med WWF, säger Eric. Clevercare-symbolen and Garment Collecting-program Även om plagget säljs, är en del av H&M:s hållbarbetsarbete att berätta hur man tvättar miljövänligt och hur man hanterar sina gamla kläder. Från våren 2014 har alla H&M markerat sina produkter med Clevercare-symbolen, utvecklat av H&M och Ginetex, en global vårdmärknings organisation. Symbolen berättar hur man på ett miljövänligt sätt tar hand om sina kläder. Vi vill inspirera våra kunder genom att ge skötselråd på tvätt etiketterna, säger Eric. Dagens konsumenter är medvetna om hantering av gamla kläder. Istället för att kläderna hamnar i deponin, hur kan vi ha bättre användning av gamla kläder? H&M är den första i modebranschen i världen som samlar in gamla plagg i butikerna. Sedan augusti 2013 har programmet implementerats till alla butiker i Kina. Alla kan lämna in gamla kläder, oberoende av märke till alla H&M-butik. Insamling av gamla plagg omhändertas av I:Collect, ett återvinningsföretag i Schweiz. Kläderna delas in i olika kategorier baserat på materialets sammansättning och tillstånd av plagget. En del kläder kommer tvättas och säljas som begagnade kläder, en del kommer

7 Sveriges Ambassad 7(8) göras om till andra textil produkter som rengöringsdukar eller isolering, medan andra kan återvinnas och förvandlas till textilfibrer. För varje kilo kläder som donerats av H&M:s kunder kommer 2 Euro cent doneras till en lokal välgörenhetsorganisation. I Kina, doneras dessa pengar till UNICEF Kina för att ge utbildning till barn om hygien. Vår vision är att textil-kedjan kan vara fullständig såsmåningom. Bortom fabrikslinjer Hållbarhets utmaningar kan aldrig bekämpas av en enda organisation, även för ett multinationellt företag så stort som H&M. Förutom att arbeta med leverantörer och branschorganisation har H&M:s vatten strategi inneburit engagement med externa intressenter och ge råd till kommuner så att påverkan kan nå bortom fabrikslinjer. Det slutliga målet är att kopiera projektet Yangtzefloden så att fler kan påverkas. I vår Yangtze flod, i samarbete med WWF, söker vi samarbetsparter med lokal industri områden. Vi vill uppmuntra en gemensam vattenhantering tillsammans med andra vattenanvändare i den lokala industri området och utforska en lösning för att minska vattenpåverkan av området som helhet. Erik berättar Att lära sig av erfarenheter, vi vill också ge förslag till de lokala myndigheterna. Det slutliga målet är att kopiera projektet längs Yangtzefloden så vattenresurser kan återställas och skyddas i hela området. H&M har gjort inköp från Kina sedan 1970-talet och bevittnat den snabba utveckling av textilindustrin i Kina. Landet anses som eten av de viktigaste inköpsmarknaderna. Vi hoppas att arbeta med leverantörer för att hantera vatten på ett ansvarsfullt sätt och på andra utmaningar inom hållbarhet som kan bidra till en grön omväxling av den kinesiska textilindustrin, säger Eric. Skicka till artikelförfattaren.

8 Sveriges Ambassad 8(8) Sveriges ambassad CSR-centret Nyhetsbrevet Corporate Responsibility News Sveriges ambassad i