det hållbara svenska modeundret

Transkript

1 det hållbara svenska modeundret - nationell satsning Sverige som föredöme för hållbart och cirkulärt mode Sigrid Barnekow, 12 oktober 2017

2 möjlighet i Sverige Sigrid Barnekow, Mistra Future Fashion/RISE Jonas Aspling, Swerea IVF Susanne Nejderås, Smart Textiles Cecilia Tall, TEKO Elin Frendberg, Swedish Fashion Council Elin Larsson, Filippa K Cecilia Brännsten Strömblad, H&M David Dalek, Renova Maria Sandow, Svensk Handel Lena-Marie Jensen, Smart Textiles Lisa Schwarz Bour, Swerea IVF Åsa Östlund, Mistra Future Fashion /RISE

3 vad Regeringens ambition är att Sverige ska bli världsledande i hållbar textil- och modeproduktion och konsumtion. För att möjliggöra det och arbeta mot visionen en global, hållbar textil och modeindustri, föreslår flertalet olika aktörer verksamma i värdekedjan för textil och mode att initiera en nationell satsning.

4 varför 1. Klimathot och hållbarhet. Idag är modebranschen ohållbar och ett systemskifte krävs från dagens linjära modell till cirkulära som möjliggör bättre resursoptimering. 2. Ett större framtida textilbehov. Behovet av textila material kommer att växa i och med den ökande globala befolkningen (FN: 9,2 miljarder 2050), vilket dessutom ställer högre krav på att kunna sluta kretsloppet för textil, closing the loop, och göra textilavfall till resurs. 3. Sverige på god väg att bli ledande inom hållbart mode, Det finns ett momentum att fånga i Sverige. Det finns en snabbt växande modebransch, modeföretag som redan är världsledande inom hållbart mode, stark skogsindustri, innovativa entreprenörer inom produktion och återvinning, samt också stort forskningsområde för textil och mode. 4. Men det råder brist på helhetsperspektiv över mode/textil värdekedjan och en strategi som möjliggör avancemang och genombrott. Det är svårt att se helheten av de totala insatser som sker över en värdekedja, och hur vi mest resurseffektivt mobiliserar framåt för att nå resultat

5 förslaget baseras på tre grundläggande kriterier: 1) ställa om dagens linjära modell till en cirkulär 2) verka utifrån ett systemperspektiv 3) samverkan mellan alla aktörer i systemet, dvs längs hela värdecykeln

6 fyra områden, som gemensamt täcker eko-systemet och hela livscykeln 4 Ökad textilfiberåtervinning Återvinningsmetoder, insamlings-system, sorteringssystem, styrregler, nya affärsmodeller, återvinning. 1 Design för cirkulär ekonomi Ny design av kläder som stödjer omvandlingen mot en cirkulär ekonomi inom textil. 3 Hållbart agerande av konsument/användare Nya affärsmodeller/tjänster för att optimera användningen av plagg, samt styrmedel och kommunikation. 2 Hållbar & cirkulär produktions & leverantörsled Innovationer och styrmedel för produktionsprocessen som möjliggör minskad vatten-, kemikalie- och energiförbrukning.

7 vision & målbild Vision En global, hållbar textil och modeindustri Målbild Sverige är 2030 ett ledande föredöme inom hållbart textil och mode, och driver utvecklingen globalt.

8 uppdrag En nationell satsning avser mobilisera Sveriges insatser och aktörer längs hela värdekedjan för hållbar textil och mode. Det innebär tillsättandet av ett strategisk övergripande och ämnesrepresentativ samverkansprogram som är oberoende och representerar alla aktörers intressen i ämnesområdet. Programmet har ansvar att avancera i utveckling, och genom att maximera existerande initiativ och möjliggöra ytterligare implementering.

9 förväntat utfall: Program mål 1: Attraktiv arena baserad på samverkan som driver utveckling och implementering. Effektmål 2030: Textil- och modeindustrin i Sverige är ett hållbart föredöme för andra branscher nationellt och internationellt. Kommunikation och utbildningsinsatser har lett till att konsumenter gör enkelt välgrundade hållbara val inom textil och mode. Genom samverkan och koordinering har svensk hållbar textil och modeindustrin konkurrensfördelar. Sverige har ledande forsknings- och innovationsnätverk på hög internationell nivå som attraherar global industri och spetskompetens. Samordnande insatser och kommunikation har lett till effektiv implementering av ny kunskap och innovation i industri och samhälle

10 förväntat utfall: Program mål 2: Ett holistiskt systemperspektiv vägleder utvecklingen till en hållbar värdekedja. Effektmål 2030: En systemförändring i värdekedjan för textil och mode och dess aktörer har gett ekonomiska, miljömässiga och sociala fördelar. Systemet har en mångfald i fungerande, hållbara, nya cirkulära affärsmodeller för både företag och konsument. Systemet kännetecknas av en lönsam och blomstrande textil och modeindustri som baseras på cirkulär ekonomi.

11 förväntat utfall: Program mål 3: Cirkulära lösningar är utvecklade och framgångsrikt tillämpade. Effektmål 2030: En tydlig lagstiftning som möjliggör hållbara lösningar baserad på cirkulär ekonomi och de globala hållbarhetsmålen (SDG). Ett samhälle där vi använder våra resurser på ett resursoptimalt sätt. Textilindustrins globala miljöpåverkan har minskat via utfasning av miljöbelastande kemikalier, material och processer. Hållbara material såväl jungfruliga som återvunna är tillgängliga i hög volym med hög efterfrågan. Hållbar design och produktutveckling är implementerat i en transparent värdekedja. Välfungerande infrastruktur för cirkulära system finns för insamling, sortering, återanvändning och återvinning.

12 att nationellt driva utveckling av hållbara textilier och mode, plan i tre övergripande block: 1. Forskning & Utveckling 2. Samverkan, Koordinering & Implementering 3. Kommunikation & Utbildning

13 1. Forskning & Utveckling hur 2. Samverkan, Koordinering & Implementering 3. Kommunikation & Utbildning Kartläggning existerande initiativ, forskningsprojekt, testbäddar och innovationer samt identifiera hinder och konkretisera lösningar för avancering Åtgärdsplan presenteras årligen som pekar ut områden som behöver avancera och behov av kompletterande insatser Om möjligt också verkställande organ för ny forskning samt initiera utlysningar för forskning och utveckling inom design, produktion, användare och återvinning Löpande Omvärldsbevakning Ansvara för en Arena / mötesplats (virtuellt & fysiskt) på både nationella och internationella aktörer (match making, testbädd) Maximera existerande projekt och År 1-5: plattformar, komplettera med - Etablera riktade insatser arena - Årlig konferens Agera rådgivare till företag och - Utbildningsprogram aktörer som är nya inom området; - Kartläggning årligen förmedla info/kontakt samt samt vägleda konkret vidare. åtgärdsförslag Lobbying för alla intressenter; politiker, myndigheter, media, Budget: finansiärer, 5 miljoner företag SEK Positionera Sverige som världsledande inom hållbart mode (inspirera & påvisa goda exempel) Riktade kommunikationsinsatser som utbildningsguide och program, folkbildning Tillhandahålla publik översikt om hållbara textilier och mode vilka aktörer finns, vilka initiativ finns och visualisera processer Tydliga symboler & språkrör ha visuell profil och arbeta med fysiska enheter årlig konferens, arena, showroom, digitalt mm

14 genomförande Satsningen bör vara långsiktig och sträcka sig över minst 10 år. Upplägg i tre-stegs-utförande där initial förperiod på 6 månader ägnas åt att etablera initiativet, programledning och utarbeta en mer utförlig plan med konkreta aktiviteter och leveranser. Därefter bör initiativet etableras enligt plan och löpande årligen utvärderas. Efter fem års period bör initiativet utvärderas och initiativ plan förfinas inför ytterligare 5 år.

15 genomförande

16 frågor & kommentarer

17 det hållbara svenska modeundret - nationell satsning Sverige som föredöme för hållbart och