ABF Västra Götaland Verksamhetsplan och budget 2015

Transkript

1 Västra Götaland ABF Västra Götaland splan och budget 2015 GÖR EN ANNAN VÄRLD MÖJLIG

2 ABF Västra Götaland skall genom att bedriva ett ideologiskt förankrat folkbildningsarbete vara en tillgång och utvecklingsfaktor för våra medlemsorganisationer samt vara aktiva bärare av våra gemensamma värderingar och kultur. Vi ska vara en pedagogisk resurs för medlemsorganisationerna och tillsammans ska vi utgöra en positiv förändringskraft i samhället. Inledning ABF distriktet är en folkbildningsorganisation som vill inspirera, stå för bildning och sprida kulturupplevelser bland våra medlemsorganisationer. ABF är en idéburen rörelse med ett idéprogram Gör en annan värld möjlig fastlagt för hela förbundet. Detta program är vägledande för vårt sätt att arbeta för en demokrati som ger dess invånare inflytande och möjlighet att leva och verka i ett jämställt och integrerat samhälle där alla ges rätt att vara olika. Vi ska organisera och genomföra vår verksamhet så att den verkar för jämställdhet, integration, ökad tillgänglighet och en hållbar utveckling som innebär såväl social, ekonomisk som ekologisk hållbarhet. I arbetet med dessa frågor ser vi att vi har uppgifter framför oss såväl när det gäller att höja kunskapsnivåer som att skapa arbetssätt för en mer positiv samhällsutveckling detta gäller både den egna organisationen och verksamheten i stort. Exempel på områden där vi ser utmaningar att ta oss an är rättvis hälsa, klassamhället och klimatfrågan. Styrelsen prioriterar följande aktiviteter för och tillsammans med våra medlemsorganisationer: Motverka klassamhället Arbeta för att stärka samhörigheten mellan grupper som har ett gemensamt intresse av ökad solidaritet och jämlikhet. Vår verksamhet ska ge mest till dem som får minst, söka upp och erbjuda bildning till de mest missgynnade Stärka folkrörelserna Utveckla och vårda kontakterna med medlemsorganisationerna och genomföra processutbildningar för styrelser samt aktivt söka nya målgrupper för verksamheterna. Styrelsen föreslår följande ekonomiska prioriteringar för 2015: Utbildning 2,3 miljoner kronor sutveckling i projekt 2,1 miljoner Kultur 1,3 miljoner Tillsammans med personalens verksamhetsuppdrag innebär det att ca 80 procent av intäkterna går till verksamhetsinriktade aktiviteter. Denna verksamhetsplan har processats fram vid en tvådagarsöverläggning med distriktsstyrelsen och personalen som sedan skrivit fram den slutliga versionen som fastställts av Halvårsmötet den 17 november Styrelsen 2

3 Medlemsorganisationsutveckling En viktig uppgift för ABF Västra Götaland är att tillsammans med medlemsorganisationerna erbjuda och genomföra ledar- organisations- och verksamhetsutveckling. Arbetet sker genom utbildning, utvecklingsprojekt och kulturverksamhet. Arbetet ska leda till att medlemsorganisationerna stärks i sin strävan för ett bättre samhälle och att ge sina medlemmar förutsättningar till ett bättre och rättvist liv där alla ges rätt att vara olika. ABF ska medverka till att vi tillsammans med medlemsorganisationerna ska arbeta för ökad jämställdhet, integration, tillgänglighet och en socialt- ekonomiskt- och ekologiskt hållbar utveckling. Politiska medlemsorganisationer Med syfte att värna och utveckla demokratin behövs fler aktiva människor inom politiken. Politisk verksamhet är bra mycket mer än det som sker i de parlamentariska församlingarna. Folkrörelsesverige behöver aktiva politiska föreningar och partier. ABF:s roll är att med folkbildningen som grund bidra till en utveckling av den politiska verksamheten. Våra regionala insatser syftar till att generera lokal verksamhet för såväl medlemmar som förtroendevalda inom våra politiska medlemsorganisationer. Studieorganisatörsutbildning för de studieansvariga i medlemsorganisationerna. Pedagogisk utbildning för medlemsorganisationernas cirkel- och handledare. Ledarutbildning för förtroendevalda inom de politiska medlemsorganisationerna. Fackliga medlemsorganisationer För ABF som bildningsorganisation är det viktigt att vara en resurs för facken. Vi måste möta facken som ett ABF, oavsett avdelning eller distrikt. Samarbetet behöver även fortsättningsvis utvecklas med övriga ABF-enheter och Viskadalens Folkhögskola. De fackliga organisationernas studieansvariga och handledare på lokal och regional nivå är nyckelpersoner för utveckling av fackens verksamhet, arbetssätt och organisation. Deras insatser i den egna organisationen, men också i den tvärfackliga studieorganisationen, är helt avgörande. Stimulans och utveckling av dessa grupper har högsta prioritet. Studieorganisatörsutbildning för fackens studieansvariga i form av grundläggande utbildning för nyvalda och vidareutbildning för mer erfarna. Pedagogiska utbildningar för fackens handledare i form av grundläggande utbildning och vidareutbildning samt temadagar. Processutbildningar med styrelser för att utveckla verksamhet, arbetssätt och organisation. Utveckla tvärfackliga utbildningar med fokus på grundläggande utbildning för förtroendevalda. Organisera och genomföra tvärfackliga utbildningar i syfte att motverka främlingsfientlighet. Grund- och funktionsutbildningar tillsammans med respektive medlemsorganisation. Bygga handledarlag och skapa ett västsvenskt handledarregister tillsammans med facken, ABF och Viskadalen. Möta fackens behov och förutsättningar med verksamhet i ett delregionalt perspektiv; Fyrbodal, Skaraborg, Sjuhärad och Göteborgsregionen. Utveckla vår fackliga samverkansgrupp för LO och alla ABF-enheter i Västsverige. Skapa intresse och öppningar för samverkan mellan övriga medlemsorganisationer och fackföreningarna. 3

4 Pensionärsorganisationer Vi ska stötta ledare och förtroendevalda i organisationerna i deras utveckling och kunskapssökande för att ge dem mod och kunskap för att få makt och ansvar såväl i den egna vardagen som i samhället som helhet. (citat ur ABFs Idéprogram) Vi ska fördjupa och vidareutveckla samarbetet kring kulturverksamhet i olika former. Funktions- och processutbildningar för styrelser. Funktionsutbildningar för ledare inom olika verksamhetsområden. Cirkelledarutbildningar, såväl grundläggande som fördjupande inom olika ämnesområden. Funktionshinderorganisationer För att öka möjligheterna till ett rättvist samhälle där alla har rätt att vara olika är det viktigt att ABF skapar mötesplatser där man tillsammans kan påverka i olika sammanhang. Genom att utbilda förtroendevalda och ledare ökar möjligheterna till inflytande och därigenom driva intressefrågor på olika nivåer. Organisationerna ges då möjlighet att utveckla sina verksamheter. Organisations- styrelse- funktions och ledarutbildningar Projekt som möjliggör punktinsatser/utveckling Skapa mötesplatser och utveckla samarbetet mellan olika organisationer Arbeta aktivt med Tillgänglighetspolicyn. Arbeta för att skapa ett handledarlag. Bostadsorganisationer Bostadsorganisationerna i ABF har som mål att företrädas av kunniga förtroendevalda. Det är i denna strävan ABF ska bedriva sitt stödjande och konsultativa arbete. De förtroendevalda ska ges utbildning av hög kvalitet som leder till att de blir intressanta samhällsaktörer, respekterade företrädare för sina medlemmar och goda förvaltare av sina föreningars angelägenheter. Sträva mot att minst hälften av nyvalda förtroendevalda har genomgått grundläggande utbildning Genomföra projekt tillsammans med bostadsorganisationerna med syftet att utveckla organisation, metoder och verksamhet. Söka nya vägar för idéutbyte och samordning med bostadsorganisationerna. Anordna kurser för och starta processer med styrelseledamöter. Genomföra funktionsutbildningar 4

5 Pedagogisk utveckling Vi tror på folkbildningens kapacitet att förändra och stärka utveckling på olika nivåer. För att vår och våra medlemsorganisationers verksamhet ska leva och utvecklas i linje med ABFs grundläggande värderingar och verka för en samhällsförändring i linje med våra riktlinjer anser vi att det är viktigt att folkbildningen och folkbildningens pedagogik medvetandegörs och blir tydlig och genomgående i alla led. Därför prioriterar vi att stötta cirkelledare, handledare, personal, studieorganisatörer och förtroendevalda i att vara såväl bärare som utövare av, och ambassadörer för, folkbildning i ABFs anda. Vi vill folkbilda om folkbildning! Sedan ett par år har våra ABF-avdelningar prioriterat den grundläggande cirkelledarutbildningen Steg G för att så många ledare som möjligt (både nya och gamla) ska ha en grundläggande utbildning. Vi stöttar avdelningarna i det arbetet, och strävar samtidigt efter att vara med och parallellt samla upp behov och bygga vidare med ämnes- och pedagogiska utbildningar bland dem som gått Steg G. Vi kommer också att jobba vidare för att i såväl egen regi som i samarbete med olika medlemsorganisationer skapa och delta i verksamhet där vi kan bidra med att stärka och lyfta fram folkbildningen och medvetandegöra vad det är vi alla är delaktiga i. Vi siktar på att ta ytterligare steg i att utveckla folkbildning i flexibla former för att såväl tillgängliggöra som möta nya målgrupper och behov. Bildning för förtroendevalda och personal I vårt Idéprogram "Gör en annan värld möjlig" slår vi fast att ABF ska vara en pedagogisk och organisatorisk utvecklingsresurs för medlemsorganisationerna. Det ställer krav på att ABFs förtroendevalda är väl förtrogna med folkbildningens idé och uppgifter. Det ställer också krav på att ABFs anställda har insikt om idé och uppgifter och kan omsätta detta i folkbildande verksamhet. Såväl förtroendevalda som anställda måste vara folkbildningens idébärare. Vi vill genom vårt arbetssätt vara en lärande organisation. förtroendevalda Vi ska möta avdelningarnas behov av utbildning och styrelseutveckling för deras förtroendevalda. personal Vi ska möta avdelningarnas behov av personalutbildning och kompetensutveckling. Vi ska ha en fortlöpande utvecklingsprocess för distriktets personal. 5

6 Opinionsbildning Vi vill stärka bilden av ABF som en känd och erkänd folkbildningsorganisation som vågar sticka ut och utmana. Som medlemmar i Länsbildningsförbundet Västra Götaland skall vi medverka till att förtydliga folkbildningen i förhållande till politiska företrädare, myndigheter, organisationer och institutioner. Vi ska upprätthålla och fördjupa kontakterna med regionens förvaltningar och institutioner. ABF-distriktet skall i enlighet med idéprogram, riktlinjer och stadgar delta i samhällsdebatten, främst gällande folkbildning, vuxenutbildning, kultur, integration, tillgänglighet, jämställdhets- och rättvisefrågor. ABF har som folkbildningsorganisation ett eget ansvar att aktivt bedriva opinionsbildning med syfte att värna och utveckla demokratin. Aktivt deltagande i Länsbildningsförbundet Västra Götalands arbete. Stärka kontaktnätet med politiska företrädare och tjänstemän på regional nivå. Aktivt bidra till att öka kunskaper kring jämställdhets- integrations- tillgänglighetshållbarhets- och rättvisefrågor. Vara mer aktiva med att synas och höras bland medlemsorganisationer och allmänhet genom deltagande med riktade aktiviteter. Utbilda oss själva och medlemsorganisationerna för att vara aktiva på sociala media. Internationella projekt ABF ska vara arbetarrörelsens spjutspets i kampen för demokrati och jämlikhet Genom vår verksamhet, kultur - folkbildning - utbildning, ska vi vara ett självklart stöd till alla som söker ökad bildning eller utbildning. Gör en annan värld möjlig. Detta kan inte bara gälla några få, eller bara i Sverige. ABF har en viktig roll att spela även internationellt. I denna strävan skall vi bedriva projekt i egen regi och vara behjälpliga i projekt hos medlemsorganisationerna. Bedriva projekt i Tuzla, Bosnien med målet att aktivera unga i samhällsprocesser. Förmedla kunskaper över nationsgränser med hjälp av de projektaktiva. Medverka till att överförda färdigheter och erfarenheter sprids till andra projekt. Fortsatta projektsamarbetet i Thailand och Burma med en burmesisk fackförening i syfte att öka jämställdheten samt utbilda kvinnor i Rangoon, Burma för att skapa fackliga och politiska nätverk. Inspirera till, medverka i och utveckla internationella projekt som bedrivs av medlemsorganisationerna. I samarbete med våra medlemsorganisationer vill vi genomföra internationell verksamhet på hemmaplan - t.ex. föreläsningar och andra aktiviteter med syftet att sprida kunskap om internationell ABF-verksamhet och om situationen i våra projektländer. 6

7 Kultur ABFs kulturverksamhet ska vara ett verktyg för att medvetandegöra människor om att framtiden i allra högsta grad är påverkbar och att det är vi själva som påverkar den. Vår kulturverksamhet ska därför belysa vår samtid och reflektera över framtiden. Kulturverksamheten ska stimulera till eget skapande och ge medel att via olika konstnärliga uttryckssätt förmedla erfarenheter, farhågor, drömmar och förhoppningar. Vi ska utveckla och stärka vår roll som samarbetspart inom kulturverksamheten bland medlemsorganisationer, kommuner och regionala kulturinstitutioner i syfte att nå grupper som normalt inte nås av det allmänna kulturutbudet. Arrangera kulturaktiviteter i samband med våra egna regionala aktiviteter. Fortsatt engagemang i Skådebanan Västra Götaland/TILLT AB. Som fortsättning på WeSign-projektet söka medel från Allmänna Arvsfonden för ett nytt projekt om svenskt teckenspråk och de nationella minoritetsspråken. Konsertverksamhet tillsammans med bl.a. föreningen Musik i Forsvik, Kultur i Väst och kommuner. Samarbete med Gerlesborgsskolan med konstutbildningar och konsertverksamhet. I samarbete med flera organisationer arrangera en utbudsdag för arrangörer. Tillsammans med Stenebyskolan arrangera sommarkurser i olika ämnen. Bidra till att utveckla kulturverksamhet inom våra medlemsorganisationer. Utveckla och stödja möjlighet till musicerande i regionala konstellationer. Arrangera föreläsningar/föreställningar i samarbete med ABF-avdelningarna och medlemsorganisationer inom aktuella områden. Producera utställningar, föreställningar och föreläsningar som belyser ämnen som integration och psykosociala arbetsmiljöproblem. 7

8 ABF Västra Götaland Budget 2015 Intäkter Regionbidrag Administrativa intäkter Medlemsavgifter Tillfälliga bidrag SIDA Projektbidrag Egeninsats OPC Deltagarintäkter Ränteintäkter Summa intäkter Kostnader Utbetalning utbildningsverksamhet Utbetalning kulturverksamhet Utbetalning utvecklingsverksamhet Lokal- och fastighetskostnader Övriga verksamhetsomkostnader Redovisnings- och bankkostnader Styrelse, revision, årsmöte etc Personal administration Personal verksamhet Summa kostnader RESULTAT 0 8