Vi-skogen - Kodrapport enligt FRIIs kvalitetskod för verksamhetsåret 2011

Save this PDF as:
 WORD  PNG  TXT  JPG

Storlek: px
Starta visningen från sidan:

Download "Vi-skogen - Kodrapport enligt FRIIs kvalitetskod för verksamhetsåret 2011"

Transkript

1 Vi-skogen - Kodrapport enligt FRIIs kvalitetskod för verksamhetsåret 2011 Introduktion Frivilligorganisationernas Insamlingsråd (FRII) antog 2007 en kvalitetskod, som medlemmarna åtagit sig att tillämpa. Syftet med koden är att öka medvetenheten och transparensen om hur ideella organisationer arbetar och ge givare och andra intressenter större insyn i arbetet. Insamlingsorganisationer är beroende av allmänhetens stöd och förtroende. Ett annat syfte med koden är att sätta fokus på det interna kvalitetssäkringsarbetet och bidra till förbättrad styrning och kontroll. Koden följer principen följ eller förklara, det vill säga man ska följa kodens riktlinjer eller förklara varför man avviker. Kodrapporten ska redovisa en sammanfattning av hur organisationen valt att förhålla sig till kodens riktlinjer och förklara avvikelser. Väl motiverade avvikelser innebär inte att organisationen bryter mot god sed. Öppenhet står över kravet om att följa riktlinjer. Rapporten kan vara i löpande text eller i tabellformat. Insamlingsstiftelsen Vi Planterar träd, mer känd som Vi-skogen, är medlem i FRII och har åtagit sig att sig att rapportera och tillämpa koden för verksamhetsåret Rapporten utgör en sammanfattning av hur koden tillämpats. Rapporteringen sker i löpande text. I det interna arbetet har en tabell med hänvisningar till alla relevanta dokument fungerat som stöd. Vi-skogen har arbetat med koden sedan våren Varje kodavsnitt har en ansvarig person som säkerställer arbetet och rapporteringen internt. Rapport om tillämpning av koden Vi-skogen följer i allt väsentligt FRIIs kvalitetskod. Nedan redovisas relevant innehåll per kategori, totalt sju kategorier, med förklaring var information finns tillgänglig samt vilka avvikelser som finns och vad som är under utarbetande. 1. Övergripande principer i FRIIs kvalitetskod Vi-skogens övergripande styrdokument är Vi Planterar Framtiden som gäller Där beskrivs organisationens vision, uppdrag och strategiska ambitioner. Under 2011 har arbete gjorts för att uppdatera strategin, ett arbete som kommer att fortsätta en bit in på år I avvaktan på det nya dokumentet gäller Vi planterar Framtiden Vi-skogens löpande arbete beskrivs också i verksamhetsberättelsen samt på webbplatsen På webbplatsen finns dokumenten i elektronisk version.

2 2. Förhållningssätt till omvärlden Vi-skogen är en stiftelse vars ändamål är att genom plantskolor, trädplantering och andra åtgärder i samband därmed bidra till ekologisk balans och till bättre och tryggare försörjning för de fattiga och sämst ställda i områden som hotas av ekologisk utarmning. I verksamhetsberättelsen framgår hur verksamheten finansieras samt vilka bidrag stiftelsen får. De största bidragen kommer från Sida där Vi-skogen får stöd genom Kooperation Utan Gränser. Totalt utgör Sidabidragen ca 45 % av de totala intäkterna. Väsentliga bidrag kommer också från KF, Coop och konsumentföreningarna som också sitter i styrelsen. De bidrar med cirka 27 % av intäkterna. Vi-skogen deltar även i insamlingskampanjen Världens Barn. Majoriteten av den egna insamlingen kommer från enskilda givare. Samarbetet med Tidningen Vi är också viktigt ur insamlings- och informationssynpunkt. Betydande företagssamarbeten presenteras på webbplatsen och finansiärer anges i Årsredovisningen. Vi-skogen har en intern policy för företagssamarbeten som definierar vilka företag vi kan samarbeta med. Stiftelsens val av samarbetspartners i utvecklingssamarbetet styrs av genomarbetade riktlinjer och kriterier.. Vi-skogen arbetar tillsammans med medlemsbaserade organisationer med liknande värderingar. Avtal ingås med organisationerna och det tydliggörs där vilka krav och regler som gäller för kontroll och rapportering Det görs regelbunden uppföljning för att säkerställa att avtal följs. Vi-skogen har en anti-korruptionspolicy med syfte att motverka oegentligheter och har rutiner för hur externa intressenter eller medarbetare ska kunna rapportera misstänkta fall utan att själva påverkas negativt. 3. Mål och måluppfyllelse Det övergripande styrdokumentet Vi Planterar Framtiden definierar vision, värderingar och ändamål som konkretiseras i program och arbetsplaner. Inom Vi-skogen användsresults-based Management (RBM) för planering, uppföljning och utvärdering och stiftelsen har ett anpassat system med tillhörande manual. I biståndsprogram definieras konkreta mål med indikatorer som följs upp regelbundet. Alla projekt i länderna runt Viktoriasjön bidrar till det övergripande programmet. Redovisning av måluppfyllelse och resultat sker i årsrapporter och i verksamhetsberättelsen samt på webbplatsen där exempel ges på konkreta resultat i verksamheten. Vi-skogen rapporterar kontinuerligt mot de strategiska ambitionerna och till de privata givare som önskar fålöpande information via e-nyhetsbrev. Även Vi-skogens kommunikations- och insamlingsverksamhet använder sig av målplanering och indikatorer i sitt arbete. Det finns bland annat mål för administrations- och insamlingskostnader samt mål för insamling och för kännedom. 2

3 4. Styrning, ledning och kontroll Vi-skogens styrelse presenteras på webbplatsen. I verksamhetsberättelsen anges även styrelsemedlemmarnas roll i sin organisation, ålder, hur länge de varit med i styrelsen samt andra betydande uppdrag. Information om styrelseledamöternas närvaro är tillgänglig för KFs styrelse som utser Vi-skogens styrelse. Stadgarna finns tillgängliga på webbplatsen under Om oss - Programförklaring. Den nuvarande versionen är från Representantskapsmöte saknas för Vi-skogen. Eftersom det enligt stiftelsens stadgar är KFs styrelse som utser styrelsens ledamöter finns ingen valberedning. Mandatperiodens längd är ett år och det finns inga begränsningar beträffande omval. Styrelsen har en tydligt definierad arbetsordning och vd har en skriftlig instruktion från styrelsen. Årsredovisningen upprättas i enlighet med Årsredovisningslagen och Bokföringsnämndens allmänna råd samt god redovisningssed i branschen. FRIIs styrande riktlinjer för årsredovisning är inte tillämpliga då stiftelsen inte enbart har insamlingsverksamhet utan även biståndsverksamhet. Resultaträkningen anpassas, i enlighet med rådande praxis, för att ge en mer rättvisande bild av stiftelsens verksamhet. Vi-skogen har en enhetlig process för riskidentifiering, värdering, eliminering samt hantering, som del i det strategiska planeringsarbetet. Den interna styrningen och kontrollen utgår från identifierade risker och bygger på COSOmodellen. Dokumentation finns över ansvarsfördelning, arbetssätt, kontrollåtgärder samt systematik i hur uppföljning sker. Styrelsen har beslutat om att intern och extern revision ska genomföras. Revisor avlämnar rapport för styrelsen inför bokslutet. Under året har enheten Kvalitetssäkring & Kontroll som rapporterat till styrelsen årligen samt kontinuerligt till vd omorganiserats. Framöver kommer extern konsult att genomföra revisioner med fokus på effektivitet och processer. Stiftelsens placeringspolicy reglerar att tillgångar kan vara placerade på bankkonto, i ränte-, obligations- och aktiefonder samt i ideella placeringar med låg risk. Policyn finns tillgänglig på webbplatsen. Ersättning och anställningsvillkor för vd som är högsta tjänsteman anges i årsredovisningen liksom information om att styrelseledamöterna inte får arvode. Styrelsen har beslutat om ett skriftligt anställningskontrakt för vd. 3

4 5. Insamling Vi-skogen har 90-konto vilket innebär att verksamheten kontrolleras av Svensk insamlingskontroll. Detta finns angivet i årsredovisningen samt på webbplatsen. Vi-skogen har interna policys för insamling och rutiner för hur insamlingsarbetet ska bedrivas. Det finns en policy för företagssamarbete, policy för testamente, samt en policy som beskriver insamlingsarbetet vilken även innefattar rutiner kring hantering av frågor och klagomål. Insamlingsstrategin är under uppdatering. I årsredovisning och på webbplatsen redovisas de totala kostnaderna för insamlingen samt hur medlen använts. 6. Medarbetare, anställda och frivilliga Vi-skogen har ett dokument som definierar värderingar, god arbetsmiljö och jämställdhet. Under året har en Personalavdelning byggts upp. Rutiner för medarbetarsamtal har dokumenterats, introduktion av ny personal strukturerats och befattningsbeskrivningar har harmoniserats. Interna rutiner och regler för resor finns sammanställda i en uppdaterad resepolicy. Arbetstider i Sverige regleras av kollektivavtal. Under året har frivilliga arbetat motsvarande 800 timmar inom insamlingsverksamheten. 7. Rapportering och information Vi-skogen publicerar kodrapporten på webbplatsen. I texten ovan nämns var offentliga dokument finns tillgängliga. Styrelsen har granskat och godkänt rapporten. Vi-skogen har auktoriserade revisorer, för närvarande KPMG. De styrker att stiftelsen har fullgjort skyldigheten att lämna en kodrapport. De har däremot inte granskat rapporten, vilket inte heller är något krav. Rapport om Intern kontroll Intern kontroll kan definieras som en process som påverkas av styrelsen, ledningen och annan personal, och som utformats för att ge en rimlig försäkran om att organisationens mål uppnås inom följande kategorier: ändamålsenlig och effektiv verksamhet, tillförlitlig finansiell rapportering samt efterlevnad av tillämpliga lagar och förordningar 1. Nedan följer en kort redogörelse för hur Vi-skogen arbetar med intern kontroll: 1 Definition enligt COSO The Committee of Sponsoring Organizations of the Treadway Commission 4

5 Kontrollmiljö Inom Vi-skogen finns organisatoriska principer som gäller för alla: en tydlig strategi, höga krav i operativt genomförande, en stimulerande och resultatinriktad kultur, en struktur som snabbt reagerar på förändringar i omvärlden, ett förändringsbenäget ledarskap samt ett kontaktnät som innebär ett tillväxtfrämjande partnerskap med andra organisationer. Det finns en tydlig organisationsstruktur och ansvarsfördelning mellan styrelsen, vd, Stockholm och programverksamheten i Afrika. Det finns även tydliga policys och rutiner som säkrar bland annat attestordning, upphandling, krishantering, arbetstid med mera. Under 2011 har personalen i Stockholm utbildats i organisationens rutiner. Riskbedömning Vi-skogens mål för verksamheten definieras i strategidokumentet Vi Planterar Framtiden. Där görs riskbedömning för att identifiera områden som kan hota måluppfyllelsen. Vi-skogen har ett system för riskhantering och riskanalyser görs på olika nivåer i verksamheten. Det finns en policy för anti-korruption som definierar synen på, ansvaret för att följa upp och minska riskerna för korruption, samt en checklista för hur misstänkta fall ska hanteras. Det finns även en krisberedskapsplan för att hantera oförutsedda händelser. Kontrollaktiviteter Utformning av kontrollåtgärder görs löpande och förbättringar sker på de områden som identifierats som svaga i årliga revisionsrapporter, systemrevisioner, avtalsrevisioner eller liknande. Både externa och interna granskningar och uppföljningar har genomförts, bl a på de båda regionkontoren i Afrika. I Sverige har ett digitalt attestverktyg implementerats, för att effektivisera administrationen och öka kontrollen. Information och Kommunikation Vi-skogens styrande dokument lägger grunden för all verksamhet. Löpande rapportering av resultat görs till Sida samt i den årliga verksamhetsberättelsen. Kommunikation med givare sker kontinuerligt genom nyhetsbrev, artiklar, evenemang och resor till projekten. Ett arbete med förbättrad intern och extern kommunikation har startat. Uppföljning och utvärdering Löpande uppföljning av verksamheten görs genom avrapportering, budgetuppföljning, extern revision och möten med styrelse och ledning. Avslutning Arbetet med koden har varit givande och en hjälp för att identifiera områden där Vi-skogen kan bli bättre. Överlag bekräftar kodarbetet att Vi-skogen gör ett bra arbete på de flesta områden med få avvikelser från kodens riktlinjer. 5

6 Godkänd av styrelsen vid styrelsemöte 26 mars 2012 Ordförande Nina Jarlbäck Ledamöter Ines Uusmann Bodil Jönsson Lindgren Carina Malmer Leif Nordmark Per Rosengren Sofia Wadensjö Karén Sven Ohlsson Anneli Rogeman (vd) 6

FRIIs Kvalitetskod. Ronald McDonald Barnfond. Utarbetad i samarbete mellan FRII och Öhrlings PricewaterhouseCoopers

FRIIs Kvalitetskod. Ronald McDonald Barnfond. Utarbetad i samarbete mellan FRII och Öhrlings PricewaterhouseCoopers FRIIs Kvalitetskod Ronald McDonald Barnfond 2012 Utarbetad i samarbete mellan FRII och Öhrlings PricewaterhouseCoopers Bilaga 2: Mall för kodrapport, FRIIs kvalitetskod (enligt alternativ 2, p 7.1) Kodmall

Läs mer

BRIS Barnens Rätt I Samhället. Org.nr: 80 20 13 3420

BRIS Barnens Rätt I Samhället. Org.nr: 80 20 13 3420 BRIS Barnens Rätt I Samhället Org.nr: 80 20 13 3420 Kodrapport 2009 (gråmarkerade fält avser punkter där inget krav på dokumentation finns eller att dokumentationen ska finnas tillgänglig rnt) 1. Övergripande

Läs mer

Detta innebär att organisationerna antingen följer riktlinjerna eller förklarar avvikelser.

Detta innebär att organisationerna antingen följer riktlinjerna eller förklarar avvikelser. KODRAPPORT 2011 Denna kvalitetskod är ett uttryck för god sed för verksamheten i FRIIs medlemsorganisationer. Syftet med koden är att öka transparensen och öppenheten inom organisationerna och därigenom

Läs mer

Hungerprojektets kodrapport 2012

Hungerprojektets kodrapport 2012 Hungerprojektets kodrapport 2012 Syftet med FRIIs kvalitetskod är att öka transparens och öppenhet inom organisationer i insamlingsbranschen. De första obligatoriska kodrapporterna implementeras från och

Läs mer

FRIIs Kvalitetskod. Rapport 2012. Svenska FN-förbundet

FRIIs Kvalitetskod. Rapport 2012. Svenska FN-förbundet FRIIs Kvalitetskod Rapport 2012 Svenska FN-förbundet Inledning FRIIs kvalitetskod Svenska FN-förbundets rapport 2012 Svenska FN-förbundet är sedan några år tillbaka medlem i FRII frivilligorganisationernas

Läs mer

FRIIs kvalitetskod. Kodmall. Följer Följer inte Förklaring Hur informationen finns tillgänglig. 1.1 Organisationens värdegrund

FRIIs kvalitetskod. Kodmall. Följer Följer inte Förklaring Hur informationen finns tillgänglig. 1.1 Organisationens värdegrund FRIIs kvalitetskod Kodmall Följer Följer inte Förklaring Hur informationen finns 1.1 Organisationens värdegrund 1.2 Respekt 1.3 Öppenhet 1.4 Kvalitet 1.5 Engagemang På webbplatsen under fliken Organisation

Läs mer

EFS en missionsrörelse i Svenska kyrkan. FRIIs Kvalitetskod. Redovisning av FRIIs kvalitetskod

EFS en missionsrörelse i Svenska kyrkan. FRIIs Kvalitetskod. Redovisning av FRIIs kvalitetskod EFS en missionsrörelse i Svenska kyrkan FRIIs Kvalitetskod Redovisning av FRIIs kvalitetskod 2012 1 INNEHÅLLSFÖRTECKNING 1. Inledning 2. Övergripande principer i FRIIs kvalitetskod 3. Förhållningssätt

Läs mer

Blomsterfondens kodrapport 2012

Blomsterfondens kodrapport 2012 Blomsterfondens kodrapport 2012 Friis kvalitetskod Följs Kommentar Hur informationen finns tillgänglig 1. Övergripande principer 1.1-1.5 Organisationens värdegrund Vision och värdeord Verksamhetsplan,

Läs mer

Vi står inte i beroendeförhållande till någon större aktör. Internt tillgänglig samarbetspartner. dokumentation 2.3 Betydande samarbetspartner

Vi står inte i beroendeförhållande till någon större aktör. Internt tillgänglig samarbetspartner. dokumentation 2.3 Betydande samarbetspartner 1. Övergripande principer i FRIIs kvalitetskod 1.1 Organisationens värdegrund 1.2 Respekt 1.3 Öppenhet 1.4 Kvalitet 1.5 Engagemang Kodrapport 2011 för Forska Utan Djurförsök I årsredovisning och på hemsida

Läs mer

FRIIs KVALITETSKOD RAPPORT Högbergsgatan 31A Stockholm Tel:

FRIIs KVALITETSKOD RAPPORT Högbergsgatan 31A Stockholm Tel: FRIIs KVALITETSKOD RAPPORT 2012 Högbergsgatan 31A 116 20 Stockholm Tel:08-556 023 00 1 INNEHÅLLSFÖRTECKNING Kommentar och sammanfattning...3 1. Övergripande principer i FRIIs kvalitetskod...4 2. Förhållningssätt

Läs mer

Kodrapport Mattecentrum. Internt tillgänglig samarbetspartner

Kodrapport Mattecentrum. Internt tillgänglig samarbetspartner Bilaga 2: Mall för kodrapport, FRIIs kvalitetskod (enligt alternativ 2, p 7.1) Kodrapport Mattecentrum 1. Övergripande principer i FRIIs kvalitetskod 1.1 Organisationens värdegrund 1.2 Respekt 1.3 Öppenhet

Läs mer

Kodrapport 2012 Läkare Utan Gränser

Kodrapport 2012 Läkare Utan Gränser Kodrapport 2012 Läkare Utan Gränser Frivilligorganisationernas insamlingsråd (FRII), där Läkare Utan Gränser är medlem, antog 2007 en kvalitetskod, som medlemsorganisationerna åtagit sig att tillämpa och

Läs mer

Arbete med ny hemsida/blogg är beslutad och skall påbörjas inom kort

Arbete med ny hemsida/blogg är beslutad och skall påbörjas inom kort FRIIs kvalitetskod Världsinfektionsfonden 2011/2012 Kodmall 1. Övergripande principer i FRIIs kvalitetskod 1.1 Organisationens värdegrund 1.2 Respekt 1.3 Öppenhet 1.4 Kvalitet 1.5 Engagemang 2. Förhållningssätt

Läs mer

Kodrapport för Mind 2015

Kodrapport för Mind 2015 1 (6) Kodrapport för Mind 2015 Mind får härmed avlämna kodrapport för 2014 enligt riktlinjerna för FRIIs kvalitetskod (antagna av FRIIs årsmöte 22 maj 2013). Kodrapporten är granskad och godkänd av föreningens

Läs mer

Kodrapport enligt FRIIs kvalitetskod

Kodrapport enligt FRIIs kvalitetskod Kodrapport enligt FRIIs kvalitetskod Svenska Afghanistankommitténs styrelse 19 mars 2011 PG 90 07 80-8 PG 90 01 20-7 Org 802010-4850 Svenska Afghanistankommittén. Trekantsvägen 1, 6 tr 117 43 Stockholm.

Läs mer

A. Ändamål. Dokument Följer Kommentarer Ansvar

A. Ändamål. Dokument Följer Kommentarer Ansvar A. Ändamål A1 Organisationens ändamål ska beskrivas i stadga/stiftelseurkund. Organisationens juridiska form ska vara ideell förening, stiftelse eller registrerat trossamfund. Stadga/stiftelseurkund Dokument

Läs mer

Uppdatering av FRIIs Kvalitetskod förslag till kodtext

Uppdatering av FRIIs Kvalitetskod förslag till kodtext Uppdatering av FRIIs Kvalitetskod förslag till kodtext Förslag till FRIIs årsmöte 2013 bilaga 1, 14 Inledning Syftet med FRIIs kvalitetskod är att bidra till ett starkt och långsiktigt förtroende för givande

Läs mer

FRIIs kvalitetskod och medlemmarnas redovisning av mål och måluppfyllelse 2009

FRIIs kvalitetskod och medlemmarnas redovisning av mål och måluppfyllelse 2009 FRIIs kvalitetskod och medlemmarnas redovisning av mål och måluppfyllelse 2009 BAKGRUND OCH SYFTE... 3 SAMMANFATTNING... 4 FRIIS MEDLEMMAR OCH KVALITETSKODEN... 5 FRIIS MEDLEMMAR I CHARITY RATINGS GIVARGUIDE...

Läs mer

INDIANCHILDREN_FRII Kvalitetskod

INDIANCHILDREN_FRII Kvalitetskod INDIANCHILDREN_FRII Kvalitetskod ÄNDAMÅL A1 Organisationens ändamål ska beskrivas i stadga/stiftelseurkund. Organisationens juridiska form ska vara ideell förening, stiftelse eller registrerat trossamfund.

Läs mer

Appendix till Friends årsrapport effektrapport och årsredovisning 2013

Appendix till Friends årsrapport effektrapport och årsredovisning 2013 FRII:s Kvalitetskod Appendix till Friends årsrapport effektrapport och årsredovisning 2013 Stiftelsen Friends arbetar för ett samhälle där barn och unga kan växa upp i trygghet och jämlikhet. En viktig

Läs mer

FRII:S KVALITETSKOD UPPDATERING MAJ 2015

FRII:S KVALITETSKOD UPPDATERING MAJ 2015 FRII:S KVALITETSKOD UPPDATERING MAJ 2015 Inledning Syftet med FRIIs kvalitetskod är att lyfta fram och tydliggöra hur FRIIs medlemmar arbetar för att säkerställa intern kontroll samt en god kvalitet i

Läs mer

Insamling och gåvopolicy

Insamling och gåvopolicy Insamling och gåvopolicy Antagen 2014-08-12 Kalmar Stadsmission är medlem i Frivilligorganisationernas insamlingsråd (FRII). Vi har 90-konto (90 11 38-8) vilket kontrolleras av Svensk Insamlingskontroll.

Läs mer

FRIIs kvalitetskod Antagen av FRIIs årsmöte 2007-05-30

FRIIs kvalitetskod Antagen av FRIIs årsmöte 2007-05-30 FRIIs kvalitetskod Antagen av FRIIs årsmöte 2007-05-30 Utarbetad i samarbete mellan FRII och Öhrlings PricewaterhouseCoopers 2007-05-30 FRIIs kvalitetskod (1) 2007-05-30 FRIIs kvalitetskod (2) Bilaga 2:

Läs mer

Policy för internkontroll för Stockholms läns landsting och bolag

Policy för internkontroll för Stockholms läns landsting och bolag Policy för internkontroll för Stockholms läns landsting och bolag Policy för internkontroll för Stockholms läns landsting och bolag 2 (6) Innehållsförteckning Policy för internkontroll... 1 för Stockholms

Läs mer

FRIIs Kvalitetskod. Rapport 2011. Svenska FN-förbundet

FRIIs Kvalitetskod. Rapport 2011. Svenska FN-förbundet FRIIs Kvalitetskod Rapport 2011 Svenska FN-förbundet Inledning FRIIs kvalitetskod Svenska FN-förbundets rapport 2011 Svenska FN-förbundet är sedan några år tillbaka medlemmar i FRII frivilligorganisationernas

Läs mer

Erikshjälpen och FRIIs kvalitetskod 2009

Erikshjälpen och FRIIs kvalitetskod 2009 2010-03-26 Erikshjälpen och FRIIs kvalitetskod 2009 Respekt, Öppenhet, Kvalitet, Engagemang Erikshjälpen och FRIIs kvalitetskod - 2009 Inledning För en insamlingsorganisation som Erikshjälpen betyder givarnas

Läs mer

Årsredovisning och forskningspolicy finns på webbplatsen

Årsredovisning och forskningspolicy finns på webbplatsen Punkt Princip/riktlinje FRIIs kodtext Följs (/) Förklaring/kommentar Hur finns informationen tillgänglig 1.0 Övergripande principer i FRIIs kvalitetskod 1.1 Organisationens värdegrund (vision, värderingar

Läs mer

INDIANCHILDREN_FRII Kvalitetskod

INDIANCHILDREN_FRII Kvalitetskod INDIANCHILDREN_FRII Kvalitetskod ÄNDAMÅL A1 Organisationens ändamål ska beskrivas i stadga/stiftelseurkund. Organisationens juridiska form ska vara ideell förening, stiftelse eller registrerat trossamfund.

Läs mer

Innehåll. Föreningens styrning 3. Organ och regelverk 3. Ansvar och befogenheter 3. Valberedning 4. Styrelse 4. Organisation 5.

Innehåll. Föreningens styrning 3. Organ och regelverk 3. Ansvar och befogenheter 3. Valberedning 4. Styrelse 4. Organisation 5. Föreningens styrning 2012 Innehåll Föreningens styrning 3 Organ och regelverk 3 Ansvar och befogenheter 3 Valberedning 4 Styrelse 4 Organisation 5 Revisor 5 Svensk Insamlingskontroll 6 Sjöräddningssällskapet

Läs mer

REGLER FÖR INTERN KONTROLL

REGLER FÖR INTERN KONTROLL Strategi Program Plan Policy Riktlinjer Regler Styrdokument REGLER FÖR INTERN KONTROLL ANTAGET AV: KOMMUNFULLMÄKTIGE DATUM: 2015-05-28 ANSVAR UPPFÖLJNING: KOMMUNCHEF GÄLLER TILL OCH MED: 2018 Våra styrdokument

Läs mer

Raoul Wallenberg Academy for Young Leaders Insamlingsstiftelse

Raoul Wallenberg Academy for Young Leaders Insamlingsstiftelse Raoul Wallenberg Academy for Young Leaders Insamlingsstiftelse Insamlingspolicy 1 Innehållsförteckning 1. Introduktion 3 2. Insamling 3 3. Extern granskning 3 3.1 Svensk Insamlingskontroll 3 3.3 Länsstyrelsen

Läs mer

FRIIs kvalitetskod Antagen av FRIIs årsmöte

FRIIs kvalitetskod Antagen av FRIIs årsmöte FRIIs kvalitetskod Antagen av FRIIs årsmöte 2007-05-30 Utarbetad i samarbete mellan FRII och Öhrlings PricewaterhouseCoopers 2007-05-30 FRIIs kvalitetskod (1) 2007-05-30 FRIIs kvalitetskod (2) Bilaga 2:

Läs mer

HJÄLPREDOR STYRANDE DOKUMENT FRIIS KVALITETSKOD

HJÄLPREDOR STYRANDE DOKUMENT FRIIS KVALITETSKOD HJÄLPREDOR STYRANDE DOKUMENT FRIIS KVALITETSKOD För att underlätta arbetet med övergången till FRIIs uppdaterade Kvalitetskod som antogs av årsmötet i maj 2013 har FRII tagit fram hjälpredor avseende några

Läs mer

Svenska Scoutrådets kodrapport för verksamhetsåret 2009

Svenska Scoutrådets kodrapport för verksamhetsåret 2009 2010-06-17 Svenska Scoutrådets kodrapport för verksamhetsåret 2009 Det här är första gången Svenska Scoutrådets styrelse avger en kodrapport. Det har varit ett spännande arbete som lett till många intressanta

Läs mer

Insamlingspolicy för WaterAid Sverige

Insamlingspolicy för WaterAid Sverige Insamlingspolicy för WaterAid Sverige WaterAid Sverige samlar in pengar och bidrar till WaterAids globala verksamhet för att kunna säkerställa att människor i världens fattigaste delar får tillgång till

Läs mer

Plan Sveriges kodrapport 2011

Plan Sveriges kodrapport 2011 Plan Sveriges kodrapport 2011 Inledning År 2007 tog Frivilligorganisationernas Insamlingsråd, FRII, fram en kvalitetskod för svenska insamlingsorganisationer. Koden syftar till att öka transparensen och

Läs mer

Plan Sveriges kodrapport 2012

Plan Sveriges kodrapport 2012 Plan Sveriges kodrapport 2012 Inledning År 2007 tog Frivilligorganisationernas Insamlingsråd, FRII, fram en kvalitetskod för svenska insamlingsorganisationer. Koden syftar till att öka transparensen och

Läs mer

Frågor att ställa om IK

Frågor att ställa om IK Frågor att ställa om IK Hur fungerar den? Vad grundas svaret på? Varför fungerar den? Är kontrollen effektiv? Används kontrollresurserna rätt? Vem styr prioriteringarna? Var finns de största riskerna?

Läs mer

Insamlingspolicy. Hjärt-Lungfonden. Beslutad av styrelsen 2015-06-12. Dokumentägare: Karolina Sjöstedt Dokumentansvarig: Kristina Sparreljung

Insamlingspolicy. Hjärt-Lungfonden. Beslutad av styrelsen 2015-06-12. Dokumentägare: Karolina Sjöstedt Dokumentansvarig: Kristina Sparreljung Insamlingspolicy Hjärt-Lungfonden Beslutad av styrelsen 2015-06-12 Dokumentägare: Karolina Sjöstedt Dokumentansvarig: Kristina Sparreljung Innehåll 1 Övergripande information... 1 1.1 Ändamålet med insamlingen...

Läs mer

Insamlingspolicy Beslutad vid Erikshjälpens styrelsemöte 22 maj 2014

Insamlingspolicy Beslutad vid Erikshjälpens styrelsemöte 22 maj 2014 Insamlingspolicy Beslutad vid Erikshjälpens styrelsemöte 22 maj 2014 Erikshjälpen vill förändra världen genom att ge liv åt barns drömmar! För att kunna göra det behöver vi samla in pengar. Så här tänker

Läs mer

INSAMLINGSPOLICY STRATEGI PROCESS PLAN POLICY RIKTLINJE RUTIN

INSAMLINGSPOLICY STRATEGI PROCESS PLAN POLICY RIKTLINJE RUTIN STRATEGI PROCESS PLAN POLICY RIKTLINJE RUTIN INSAMLINGSPOLICY Fastställda av: Styrelsen Datum: 2014-06-11 För revidering ansvarar: Biträdande avdelningschef Kommunikation & Insamling Policyn ska uppdateras:

Läs mer

Insamlingspolicy. Hjärt-Lungfonden. Beslutad av styrelsen 2014-06-13. Dokumentägare: Staffan Josephson Dokumentansvarig: Kristina Sparreljung

Insamlingspolicy. Hjärt-Lungfonden. Beslutad av styrelsen 2014-06-13. Dokumentägare: Staffan Josephson Dokumentansvarig: Kristina Sparreljung Insamlingspolicy Hjärt-Lungfonden Beslutad av styrelsen 2014-06-13 Dokumentägare: Staffan Josephson Dokumentansvarig: Kristina Sparreljung Innehåll 1 Övergripande information... 1 1.1 Ändamålet med insamlingen...

Läs mer

Revisionsrapport: Förebyggande arbete mot mutor och jäv

Revisionsrapport: Förebyggande arbete mot mutor och jäv Revisorerna 2014-11-19 1 (1) Styrelsen i Ånge Fastighets- & Industri AB Kommunstyrelsen För kännedom: Kommunfullmäktiges presidium Revisionsrapport: Förebyggande arbete mot mutor och jäv KPMG har på uppdrag

Läs mer

hjälpverksamhet bland sjuka, handikappade eller på annat sätt hjälpbehövande vård, fostran eller utbildning av barn och ungdomar

hjälpverksamhet bland sjuka, handikappade eller på annat sätt hjälpbehövande vård, fostran eller utbildning av barn och ungdomar Effektrapport 2014 1 INSAMLINGSSTIFTELSEN SVERIGES LIONS HJÄLPFOND Organisationsnummer: 802405-0406 Organisationsform: Insamlingsstiftelse Denna rapport är utformad enligt de anvisningar som anges av FRII

Läs mer

Policy för Essunga kommuns internkontroll

Policy för Essunga kommuns internkontroll Policy för Essunga kommuns internkontroll Dokumenttyp Fastställd Detta dokument gäller för Policy 2017-02-20, 6 av Kommunfullmäktige Samtliga nämnder, bolag och stiftelser Giltighetstid 2017-02-21 2021-12-31

Läs mer

Insamlingspolicy. Antagen av styrelsen 26 september 2014

Insamlingspolicy. Antagen av styrelsen 26 september 2014 Insamlingspolicy Antagen av styrelsen 26 september 2014 Författare: Marie-Louise Schöldtz 1(6) 1. Bakgrund... 2 2. Insamling... 2 3. Extern granskning... 2 4. Givare... 3 5. Kommunikation med givare...

Läs mer

Granskning intern kontroll

Granskning intern kontroll Revisionsrapport Granskning intern kontroll Kinda kommun Karin Jäderbrink Cert. kommunal revisor Innehållsförteckning 1 Sammanfattande bedömning 1 2 Bakgrund 2 2.1 Uppdrag och revisionsfråga 2 2.2 Avgränsning

Läs mer

2014-07-15. WWFs riktlinjer för insamling

2014-07-15. WWFs riktlinjer för insamling Foto: naturepl.com / Juan Carlos Munoz / WWF Canon WWFs riktlinjer för insamling 1 Dokumentet beskriver hur Världsnaturfonden WWF (nedan kallad WWF) bedriver insamlingsverksamhet. Syftet är att ge en ökad

Läs mer

FRIIs KVALITETSKOD RAPPORT FÖR DIAKONIA 2012

FRIIs KVALITETSKOD RAPPORT FÖR DIAKONIA 2012 FRIIs KVALITETSKOD RAPPORT FÖR DIAKONIA 2012 ADDRESS Box 140 38, 16714 Bromma Sweden VISIT Gustavslundsvägen 18, Alvik PHONE +46 (0)8 453 69 00 FA +46 (0)8 453 69 29 diakonia.se/english 1 INNEHÅLLSFÖRTECKNING

Läs mer

REVISIONSSTRATEGI. För. Region Värmlands revisorer

REVISIONSSTRATEGI. För. Region Värmlands revisorer 2015-05-25 REVISIONSSTRATEGI För Region Värmlands revisorer Revisionsstrategi Vår övergripande strategi är att utvecklas i takt med Region Värmland och den goda seden. Revisorerna arbetar långsiktigt,

Läs mer

Riktlinje för intern styrning och kontroll

Riktlinje för intern styrning och kontroll Riktlinje 2015-03-30 Riktlinje för intern styrning och kontroll KS 2015/0144 Beslutad av kommunfullmäktige den 30 mars 2015. Denna riktlinje ersätter, tillsammans med Riktlinje för ekonomistyrning, det

Läs mer

Riktlinjer för intern styrning och kontroll

Riktlinjer för intern styrning och kontroll 1(10) Riktlinjer för intern styrning och kontroll 2(10) 1. Syfte Dessa riktlinjer syftar till att övergripande beskriva hur AP7 arbetar med frågor som rör intern styrning och kontroll. Riktlinjerna avser

Läs mer

Bolagsstyrningsrapport

Bolagsstyrningsrapport Ledning och kontroll av MQ fördelas mellan aktieägarna på bolagsstämma, styrelsen och verkställande direktören. Styrningen sker i enlighet med relevanta regelverk; såsom aktiebolagslagen, NASDAQ OMX Nordics

Läs mer

Bolagsstyrningsrapport för räkenskapsåret 2014

Bolagsstyrningsrapport för räkenskapsåret 2014 Bolagsstyrningsrapport för räkenskapsåret 2014 Inledning Almi Företagspartner AB (Bolaget) är ett svenskt aktiebolag som ägs av svenska staten. Utöver vad som följer av lag, författning eller bolagsordning

Läs mer

Revisionsinstruktion

Revisionsinstruktion Revisionsinstruktion För revisors granskning av FRIIs Kvalitetskod /Giltig från XX XX XX Detta är ett första utkast till revisionsinstruktion kopplad till FRIIs Kvalitetskod. Det är möjligt att det blir

Läs mer

Regler och riktlinjer för intern styrning och kontroll vid KI

Regler och riktlinjer för intern styrning och kontroll vid KI Riktlinjer Dnr: 1795/2009-010 2009-06-01 Sid: 1 / 9 Universitetsförvaltningen Ledningskansliet Regler och riktlinjer för intern styrning och kontroll vid KI Riktlinjerna är fastställda av konsistoriet

Läs mer

Bilaga 2: Mall för kodrapport, FRIIs kvalitetskod (enligt alternativ 2, p 7.1) 1. Övergripande principer i FRIIs kvalitetskod Följer Följer inte

Bilaga 2: Mall för kodrapport, FRIIs kvalitetskod (enligt alternativ 2, p 7.1) 1. Övergripande principer i FRIIs kvalitetskod Följer Följer inte Bilaga 2: Mall för kodrapport, FRIIs kvalitetskod (enligt alternativ 2, p 7.1) 1. Övergripande principer i FRIIs kvalitetskod 1.1 Organisationens värdegrund Verksamhetsberättelse Etiska regler 1.2 Respekt

Läs mer

Kodrapport. Upprättad den 27 juni 2013

Kodrapport. Upprättad den 27 juni 2013 Kodrapport Upprättad den 27 juni 2013 Insamlingsstiftelsen Naturarvet Fösabacken 12 K 132 37 Saltsjö-Boo Telefon: 0706-484 789 info@naturarvet.se www.naturarvet.se Inledning Detta dokument innehåller den

Läs mer

Arbetsordning för Insamlingsstiftelsen Alzheimerfonden

Arbetsordning för Insamlingsstiftelsen Alzheimerfonden Alzheimerfondens arbetsordning 2013-10-10 Sidan 1 av 6 Bil 1 Arbetsordning för Insamlingsstiftelsen Alzheimerfonden Utfärdad den 2011-03-04 och senast ändrad 2013-10-10 1. Ändamål 1.1. Stiftelsens ändamål

Läs mer

Riktlinjer för internkontroll i Kalix kommun

Riktlinjer för internkontroll i Kalix kommun Riktlinjer för internkontroll i Kalix kommun Antaget av kommunfullmäktige 2012-11-26--27, 182 Innehållsförteckning Riktlinjer för internkontroll i Kalix kommun...1 Inledning...1 Internkontroll...1 Organisation

Läs mer

FRIIs KVALITETSKOD RAPPORT DIAKONIA

FRIIs KVALITETSKOD RAPPORT DIAKONIA FRIIs KVALITETSKOD RAPPORT DIAKONIA 2010 A D D R E S S SE-172 99 Sundbyberg Sweden V I S I T Starrbäcksgatan 11 P H O N E +46 (0)8 453 69 00 F A +46 (0)8 453 69 29 diakonia.se/english 1 INNEHÅLLSFÖRTECKNING

Läs mer

Policy för intern styrning och kontroll

Policy för intern styrning och kontroll Rättslig grund Policy för intern styrning och kontroll Finansinspektionens föreskrifter och allmänna råd om styrning, riskhantering och kontroll i kreditinstitut (FFFS 2014:1) Dokumentägare Antagen datum

Läs mer

BEDÖMNINGSKRITERIER FÖR GIVARGUIDEN 2014

BEDÖMNINGSKRITERIER FÖR GIVARGUIDEN 2014 BEDÖMNINGSKRITERIER FÖR GIVARGUIDEN 2014 Demokrati Givarguiden har valt att betygsätta ideella föreningars och trossamfunds demokratiska nivå utifrån organisationernas stadgar. Givarguidens bedömning utgår

Läs mer

SÖDERTÄLJE KOMMUNALA FÖRFATTNINGSSAMLING

SÖDERTÄLJE KOMMUNALA FÖRFATTNINGSSAMLING SÖDERTÄLJE KOMMUNALA FÖRFATTNINGSSAMLING Utgåva februari 2006 6:1 REGLEMENTE FÖR INTERN KONTROLL Inledning 1 Syftet Detta reglemente syftar till att säkerställa att såväl den politiska som den professionella

Läs mer

Kvalitetskod för insamlingsorganisationer

Kvalitetskod för insamlingsorganisationer Kvalitetskod för insamlingsorganisationer Frivilligorganisationernas Insamlingsråd, FRII, har i samarbete med Öhrlings PricewaterhouseCoopers, tagit fram en kvalitetskod för svenska insamlingsorganisationer.

Läs mer

Reglemente för internkontroll

Reglemente för internkontroll Kommunstyrelseförvaltningen REGLEMENTE Reglemente för internkontroll "Dubbelklicka - Infoga bild 6x6 cm" Dokumentnamn Fastställd/upprättad av Dokumentansvarig/processägare Reglemente för internkontroll

Läs mer

FRIIs Kvalitetskod Antagen av FRIIs årsmöte 2007-05-30

FRIIs Kvalitetskod Antagen av FRIIs årsmöte 2007-05-30 FRIIs Kvalitetskod Antagen av FRIIs årsmöte 2007-05-30 Utarbetad i samarbete mellan FRII och Öhrlings PricewaterhouseCoopers Innehållsförteckning A. Inledning... 1 Varför en kod för FRIIs medlemsorganisationer?...

Läs mer

Riktlinjer för intern styrning och kontroll

Riktlinjer för intern styrning och kontroll 1(12) Riktlinjer för intern styrning och kontroll Dokumenthistorik: Version Beslutad Datum Koppling till övrig styrdokumentation 2015:1 Förslag till styrelsen Juni 2015 Samtliga styrelsebeslutade riktlinjer

Läs mer

Ideell sektor En presentation av PwC:s tjänster

Ideell sektor En presentation av PwC:s tjänster www.pwc.se Ideell sektor En presentation av PwC:s tjänster Kort om PwC Specialistkompetens inom ideell sektor PwC Sverige är marknadsledande inom revision, redovisning, skatte- och affärsrådgivning med

Läs mer

Organisation av och uppföljning av intern kontroll

Organisation av och uppföljning av intern kontroll Dnr VON-2015-91 Dpl 00 sid 1 (7) VÅRD- OCH OMSORGSFÖRVALTNINGEN Biståndskontoret Tjänsteyttrande 2015-03-05 Mikael Lind, 0545405452 mikael.lind@karlstad.se Organisation av och uppföljning av intern kontroll

Läs mer

Samordningsförbundet Norra Dalsland. Revisionsrapport Styrelsens ansvar KPMG AB. Antal sidor: 6. FörvrevRapport08.doc

Samordningsförbundet Norra Dalsland. Revisionsrapport Styrelsens ansvar KPMG AB. Antal sidor: 6. FörvrevRapport08.doc ABCD Samordningsförbundet Norra Dalsland Styrelsens ansvar KPMG AB Antal sidor: 6 FörvrevRapport08.doc 2009 KPMG AB, a Swedish limited liability company and a member firm of the KPMG network of independent

Läs mer

Reglemente och tillämpning för intern styrning och kontroll. I Upplands-Bro kommun

Reglemente och tillämpning för intern styrning och kontroll. I Upplands-Bro kommun Reglemente och tillämpning för intern styrning och kontroll I Upplands-Bro kommun 2014-05-07 Innehåll Reglemente för intern styrning och kontroll... 3 1 Syfte... 3 2 Definition... 3 3 Omfattning... 3 4

Läs mer

För att uppfylla våra allmänna principer har vi definierat ett antal grundsatser som vi verkar efter

För att uppfylla våra allmänna principer har vi definierat ett antal grundsatser som vi verkar efter Uppförandekod Det är viktigt för Sjöräddningssällskapet att alla medarbetare och frivilliga sjöräddare strävar åt samma håll och skapar förtroende. Därför arbetar vi efter en uppförandekod med regler och

Läs mer

Arbetet med intern kontroll inom KSK och förslag till tidplan för upprättade av intern kontrollplan under 2006

Arbetet med intern kontroll inom KSK och förslag till tidplan för upprättade av intern kontrollplan under 2006 1(6) Styrelsen för konsult- och service Arbetet med intern kontroll inom KSK och förslag till tidplan för upprättade av intern kontrollplan under 2006 1. Syftet med den interna kontrollen Intern kontroll

Läs mer

Insamlingspolicy. Hjärt-Lungfonden. Beslutad av styrelsen Dokumentägare: Karolina Sjöstedt Dokumentansvarig: Kristina Sparreljung

Insamlingspolicy. Hjärt-Lungfonden. Beslutad av styrelsen Dokumentägare: Karolina Sjöstedt Dokumentansvarig: Kristina Sparreljung Insamlingspolicy Hjärt-Lungfonden Beslutad av styrelsen 2016-06-10 Dokumentägare: Karolina Sjöstedt Dokumentansvarig: Kristina Sparreljung Innehåll 1 Övergripande information... 1 1.1 Ändamålet med insamlingen...

Läs mer

BOLAGSSTYRNINGSRAPPORT

BOLAGSSTYRNINGSRAPPORT ÖVERSIKT OCH PRINCIPER FÖR BOLAGSSTYRNING Guidelines aktieägare är de som ytterst fattar beslut om bolagets ledning. På årsstämman utser aktieägarna styrelsen, styrelsens ordförande och revisorer. Styrelsen

Läs mer

Hofors kommun. Intern kontroll. Revisionsrapport. KPMG AB Mars 2011 Antal sidor: 10

Hofors kommun. Intern kontroll. Revisionsrapport. KPMG AB Mars 2011 Antal sidor: 10 Revisionsrapport KPMG AB Antal sidor: 10 Innehåll 1. Sammanfattning 1 2. Bakgrund 3 3. Syfte 3 4. Avgränsning 3 5. Revisionskriterier 4 6. Ansvarig styrelse/nämnd 4 7. Metod 4 8. Projektorganisation 4

Läs mer

Landstingsstyrelsen och den interna kontrollen en inledande belysning

Landstingsstyrelsen och den interna kontrollen en inledande belysning Revisorerna Anders Marmon 2005-02-24 Rev/04078 Landstingsstyrelsen och den interna kontrollen en inledande belysning Rapport 2-05 Sammanfattning Landstingets revisorer har att genomföra årlig granskning

Läs mer

REVISIONSPLAN FÖR ÅR 2012

REVISIONSPLAN FÖR ÅR 2012 Internrevisionen Till styrelsen vid Göteborgs universitet Jan Sandvall 2012-02-20 Dnr V 2012/89 REVISIONSPLAN FÖR ÅR 2012 Styrelsesammanträde 2012-02-20, punkt 8 1 Inledning Internrevisionen vid Göteborgs

Läs mer

Internkontrollinstruktion Övergripande beskrivning av hur Kiruna kommun avser att arbeta med intern kontroll

Internkontrollinstruktion Övergripande beskrivning av hur Kiruna kommun avser att arbeta med intern kontroll KIRUNA KOMMUN Bilaga 1 Internkontrollinstruktion Övergripande beskrivning av hur Kiruna kommun avser att arbeta med intern kontroll Innehåll sida 1. Intern styrning och kontroll 2 2. Riskanalys 3 - Övergripande

Läs mer

I policyn fastställs ansvaret för den interna kontrollen samt på vilket sätt uppföljningen av den interna kontrollen ska ske.

I policyn fastställs ansvaret för den interna kontrollen samt på vilket sätt uppföljningen av den interna kontrollen ska ske. KOMMUNKONTORET 2004-01-20 1 Sundbybergs stads policy för intern kontroll Inledning Denna policy avser inte att reglera vad som är god intern kontroll. Varje nämnd ska utforma och utföra den egna kontrollen

Läs mer

Revisionsnämnden beslutade den 8 april 2013 att överlämna granskningen av internkontrollplaner till kommunstyrelsen.

Revisionsnämnden beslutade den 8 april 2013 att överlämna granskningen av internkontrollplaner till kommunstyrelsen. Kommunens revisorer 2013-04-08 GRANSKNING AV INTERNKONTROLLPLANER I HÄRRYDA KOMMUN Revisionsnämnden beslutade den 8 april 2013 att överlämna granskningen av internkontrollplaner till kommunstyrelsen. Rapporten

Läs mer

Revisionsrapport. Granskning av intern styrning och kontroll av informationssäkerheten vid Malmö Högskola 2011. Sammanfattning 2012-05-22 32-2011-0688

Revisionsrapport. Granskning av intern styrning och kontroll av informationssäkerheten vid Malmö Högskola 2011. Sammanfattning 2012-05-22 32-2011-0688 Revisionsrapport Malmö Högskola 205 06 Malmö Datum Dnr 2012-05-22 32-2011-0688 Granskning av intern styrning och kontroll av informationssäkerheten vid Malmö Högskola 2011 Riksrevisionen har som ett led

Läs mer

Granskning av intern kontroll

Granskning av intern kontroll Revisionsrapport Granskning av intern kontroll Finspångs kommun 2010-01-25 Karin Jäderbrink, Certifierad kommunal revisor Innehållsförteckning Bakgrund och revisionsfrågor...1 1.1 Bakgrund...1 1.2 Revisionsfrågor

Läs mer

Kommunstyrelsen Bygg- och miljönämnden Humanistiska nämnden Socialnämnden Tekniska nämnden. För kännedom: Kommunfullmäktiges presidium

Kommunstyrelsen Bygg- och miljönämnden Humanistiska nämnden Socialnämnden Tekniska nämnden. För kännedom: Kommunfullmäktiges presidium Revisorerna 1 (1) Kommunstyrelsen Bygg- och miljönämnden Humanistiska nämnden Socialnämnden Tekniska nämnden För kännedom: Kommunfullmäktiges presidium Revisionsrapport: Revisorerna har uppdragit till

Läs mer

Policy för intern kontroll

Policy för intern kontroll Grästorps kommun Kommunförvaltningen Allmän verksamhet Styrdokument Dnr 160/2016 Policy för intern kontroll Fastställd av Kommunfullmäktige 2016-06-13 50. Uppdateras före 2020-12-31. 1/6 Inledning I kommunallagen

Läs mer

Intern kontroll handlar om att på en rimlig nivå säkerställa:

Intern kontroll handlar om att på en rimlig nivå säkerställa: 1 Intern kontroll 2012 Den interna kontrollen är ett instrument för att säkerställa att mål, policys och rutiner efterlevs när det gäller verksamhetsstyrning, finansiell rapportering och efterlevnad av

Läs mer

Revisionen i finansiella samordningsförbund. seminarium 2014 01 14

Revisionen i finansiella samordningsförbund. seminarium 2014 01 14 Revisionen i finansiella samordningsförbund seminarium 2014 01 14 Så här är det tänkt Varje förbundsmedlem ska utse en revisor. För Försäkringskassan och Arbetsförmedlingen utser Försäkringskassan en gemensam

Läs mer

Intern kontroll och attester

Intern kontroll och attester Revisionsrapport Intern kontroll och attester Strömsunds kommun Maj-Britt Åkerström Cert. kommunal revisor Innehållsförteckning 1 Sammanfattning 2 Inledning 2.1 Bakgrund och revisionskriterier 2.2 Metod

Läs mer

Föreskrifter och riktlinjer för intern styrning och kontroll på Universitetskanslersämbetet

Föreskrifter och riktlinjer för intern styrning och kontroll på Universitetskanslersämbetet BESLUT 1(7) Avdelning Ledningskansliet Handläggare Agnes Ers 08-563 086 63 agnes.ers@uka.se Föreskrifter och riktlinjer för intern styrning och kontroll på Universitetskanslersämbetet Bakgrund Syftet med

Läs mer

Bolagsstyrningsrapport 2013

Bolagsstyrningsrapport 2013 Bolagsstyrningsrapport 2013 Elos AB är ett svenskt aktiebolag, vars B aktie är noterad på NASDAQ OMX Stockholm AB Small Cap listan. Elos AB är sektorklassificerat som Health Care bolag. Elos bolagsstyrning

Läs mer

Riktlinjer för styrdokument Ett normerande dokument som kommunstyrelsen fattade beslut om

Riktlinjer för styrdokument Ett normerande dokument som kommunstyrelsen fattade beslut om Riktlinjer för styrdokument Ett normerande dokument som kommunstyrelsen fattade beslut om 2015-10-14 Riktlinjer för styrdokument Kommunstyrelsen 2015-10-14 1 (4) Riktlinjer för styrdokument Inledning Styrdokument

Läs mer

BOLAGSSTYRNINGSRAPPORT

BOLAGSSTYRNINGSRAPPORT BOLAGSSTYRNINGSRAPPORT Bolagsstyrning omfattar olika beslutssystem genom vilka ägaren direkt eller indirekt styr bolaget. Styrningen regleras främst av svensk lagstiftning, Svensk kod för bolagsstyrning,

Läs mer

Intern styrning & kontroll samt internrevision i staten

Intern styrning & kontroll samt internrevision i staten Intern styrning & kontroll samt internrevision i staten Thomas Küchen Per Johansson 2008-04-03 Ramverk för intern styrning och kontroll Myndighetsförordningen (MF) [I] Förordning om intern styrning och

Läs mer

BolagsstyrningSRAPPORT

BolagsstyrningSRAPPORT BolagsstyrningSRAPPORT Byggmax är ett svenskt publikt aktiebolag noterat på Nasdaq OMX Stockholm. Byggmax tillämpar Svensk kod för bolagsstyrning och lämnar här bolagsstyrningsrapport för räkenskapsåret

Läs mer

Arbetet i styrelsen och koncernens styrning

Arbetet i styrelsen och koncernens styrning Arbetet i styrelsen och koncernens styrning Bengt Kjell Styrelsens ordförande Klicka här för att ändra format på underrubrik i bakgrunden Bolagsstyrning Styrelsen ansvarar för: - bolagets organisation

Läs mer

Bolagsstyrningsrapport

Bolagsstyrningsrapport 64 HALDEX 2008 Haldex tillämpar utan avvikelser Svensk kod för bolagsstyrning, nedan kallad koden, samt upprättar en bolagsstyrningsrapport i enlighet med koden. en är inte granskad av bolagets revisorer.

Läs mer

Riktlinjer för internkontroll och internkontrollplan

Riktlinjer för internkontroll och internkontrollplan Kommunstyrelsen 2014-01-27 1 (5) Kommunledningskontoret Ekonomi och kvalitet KSKF/2014:65 Ann-Sofi Salomon, 5026 Riktlinjer för internkontroll och internkontrollplan Definition och syfte 1 Definition internkontroll

Läs mer

Demokratihandbok. Februari Version 9. Del 6. Innehållsförteckning

Demokratihandbok. Februari Version 9. Del 6. Innehållsförteckning Demokratihandbok Februari 2017 - Version 9 Del 6 Innehållsförteckning 7. Förbundsstyrelsen... 2 8. Kongressen... 6 9. Avtalsrådet... 8 10. Förbundsrådet... 8 11. Valberedning... 9 12. Revision... 9 13.

Läs mer

BolagsstyrningSRAPPORT

BolagsstyrningSRAPPORT BolagsstyrningSRAPPORT Byggmax är ett svenskt publikt aktiebolag noterat på Nasdaq OMX Stockholm. Byggmax tillämpar Svensk kod för bolagsstyrning och lämnar här bolagsstyrningsrapport för räkenskapsåret

Läs mer