med rådgivargiraffen - En modell för genusmedveten företagsrådgivning

Storlek: px

Starta visningen från sidan:

Download "med rådgivargiraffen - En modell för genusmedveten företagsrådgivning"

Bernt Öberg
för 9 år sedan
Visningar:

1 med rådgivargiraffen - En modell för genusmedveten företagsrådgivning

2 Medvetna företagsrådgivare kan tänka bortom normerna Den svenska arbetsmarknaden är segregerad. Det gör att kvinnor och män oftast driver företag i skilda branscher och antas ha olika drivkrafter i sitt företagande. Normen är också att kvinnor tar ett större ansvar över hem och familj och männen över ekonomin. Alla dessa konventioner påverkar företagsrådgivarna i deras arbete. Men en rådgivare måste kunna se bortom normen. För att stödja rådgivarna i deras arbete har vi tagit fram en modell som vi kallar Rådgivargiraffen. Till giraffens långa ben och hals kopplar vi samtalspunkter som är viktiga att ta upp under rådgivningen. Halsen är affärsidén, benen är i tur och ordning livssituation, marknad, behov och finansiering. Alla giraffens kroppsdelar är långa! Därför använder vi giraffen som symbol så att du som är företagsrådgivare ska komma ihåg att tänka längre, bortom normerna. Nu vill vi berätta om några fällor som rådgivare lätt kan hamna i och tipsa er om hur ni kan undvika dem, helt enkelt genom att tänka längre. Som exempel väljer vi att följa med på en rådgivning. Det är lejonet som väljer att gå till en företagsrådgivare, antilopen, för att få stöd att utveckla sin affärsidé. Lejonet vill starta eget företag. Hon väljer att gå till en rådgivare, antilopen, för att få struktur i sitt företagande. Antilopen är allt som oftast fast i konventionerna, men han lär sig nog med tiden. Följ deras samtal

Normen är också att kvinnor tar ett större ansvar över hem och familj och männen över ekonomin. Alla dessa konventioner påverkar företagsrådgivarna i deras arbete.

3 Samtalspunkt 1: Affärsidé Antilopen ber lejonet att berätta om sina planer. Hon säger att hon vill starta ett byggföretag. En idé som antilopen genast reagerar på. Han vet ju att det är en typiskt manlig marknad. Ett byggföretag!? utropar han. Ja, det är ju en tuff bransch. Och det är ju lite ovanligt med, hm, kvinnor, så att säga. Antilopen går i fällan direkt. Han bekräftar bara en fördom som lejonet garanterat känner till. Istället borde han uppmuntra att hon som kvinna vill starta företag i en mansdominerad bransch, samt diskutera strategier för att möta omgivningens fördomar. Uppmuntra företagare som vill bryta normen.

Och det är ju lite ovanligt med, hm, kvinnor, så att säga. Antilopen går i fällan direkt. Han bekräftar bara en fördom som lejonet garanterat känner till.

4 Samtalspunkt 2: Livssituation Antilopen frågar nu hur det står till i hemmet. Helt obekymrat frågar han om maken är med på planerna, underförstått: vem ska annars ta hand om hushåll och barn. Ja, som företagare blir det inte mycket tid för familjen, menar antilopen. Det är ju ett pussel det där, med hämtning på dagis och skola, matlagning och ja Antilopen är fast i en norm. Han vet att den vanligaste fördelningen i våra hem är att kvinnor ägnar mer tid åt hushållet än vad män gör. Men normen är föråldrad. En medveten företagsrådgivare kan tänka längre, det vill säga inte anta att normen gäller utan istället fråga både kvinnor och män om hur företagandet ska kombineras med fritid, hem och familj. Fråga både kvinnor och män om hur företagandet ska kombineras med fritid, hem och familj.!skillnaden mellan mäns och kvinnors ansvar för hem och familj minskar.

Han vet att den vanligaste fördelningen i våra hem är att kvinnor ägnar mer tid åt hushållet än vad män gör. Men normen är föråldrad.

5 Samtalspunkt 3: Marknad Nu undrar rådgivaren vilken inriktning lejonet har tänkt sig på sitt byggföretag? Vilken som är den tänkta huvudmarknaden. Jag ska rikta in mig mot småhustillverkare. Jobba med totalentreprenader, förklarar lejonet. Intressant. Har du gjort någon översikt av marknaden? Av vem som köper en entreprenad menar jag. Det kan ju uppfattas en smula udda att du, jag menar Vad antilopen försöker säga är att det vanligen är män som köper och säljer byggtjänster och att det skulle missgynna lejonet. Kanske är det precis tvärtom? Han som rådgivare borde kunna bortse från den invanda synen på manliga och kvinnliga marknader. Kanske kan företaget få konkurrensfördelar genom att ta en oväntad position eller vända sig till en otraditionell målgrupp? Bortse från den invanda synen på manliga och kvinnliga marknader.

Det kan ju uppfattas en smula udda att du, jag menar Vad antilopen försöker säga är att det vanligen är män som köper och säljer byggtjänster och att det skulle missgynna lejonet.

6 Samtalspunkt 4: Behov Nästa punkt är företagarens behov. Antilopen är som väntat fast i konventionerna. Då ska vi kika lite på dina behov, säger han. Vad behöver du för att kunna starta företaget? En lokal kanske. Lite möbler, profilkläder När det gäller företagarens behov finns stereotypa tankar om att män och kvinnor skiljer sig åt, eftersom de ofta driver företag i olika branscher. Det är vanligare att män är företagare inom tillverkningsindustri eller teknik och att kvinnor driver serviceoch turismföretag. Enligt normen skulle de därför ha olika behov. Männen skulle alltså behöva maskiner och annan utrustning, medan kvinnor skulle ha mer immateriella behov som kunskap och tid. Men det är ju inte alltid fallet. Tillsammans med klienten diskutera behoven i bred bemärkelse (både materiella och immateriella) för att företagsidén ska kunna förverkligas.

Det är vanligare att män är företagare inom tillverkningsindustri eller teknik och att kvinnor driver serviceoch turismföretag. Enligt normen skulle de därför ha olika behov.

7 Samtalspunkt 5: Finansiering En vanlig fördom är att företagare som är kvinnor är mindre riskbenägna och har lägre ekonomiska ambitioner. I själva verket är detta personliga egenskaper snarare än kopplat till kön. Här gör antilopen ett vanligt misstag. Nå, då ska vi ta siffrorna, om det känns bekvämt, säger han. Det krävs ju en del pengar för att starta ett byggföretag, det är du medveten om? Här förutsätter antilopen att lejonet inte har gjort en plan för finansieringen. Hade han ställt frågan på ett annat sätt om klienten hade varit en man? En relevant fråga hade varit: Hur ser din budget ut? Medvetna företagsrådgivare bör inte förutsätta att det finns skillnader mellan kvinnors och mäns finansieringsbehov. Eller att vare sig kvinnor eller män har bristfällig insikt i de ekonomiska förutsättningarna. Antilopen faller i flera klassiska fällor under sin rådgivning. Det är helt onödigt. Om han hade använt sig av Rådgivargiraffens metod för genusmedveten företagsrådgivning så hade det inte hänt. Inte förutsätta att det finns skillnader mellan kvinnors och mäns finansieringsbehov.

Det krävs ju en del pengar för att starta ett byggföretag, det är du medveten om? Här förutsätter antilopen att lejonet inte har gjort en plan för finansieringen.

8 Uppmuntra företagare som vill bryta normen. med rådgivargiraffen Idé och produktion: Illustrationer: Brinner Fråga både kvinnor och män om hur företagandet ska kombineras med fritid, hem och familj. Inte förutsätta att det finns skillnader mellan kvinnors och mäns finansieringsbehov. Bortse från den invanda synen på manliga och kvinnliga marknader. Tillsammans med klienten diskutera behoven i bred bemärkelse (både materiella och immateriella) för att företagsidén ska kunna förverkligas. Rådgivargiraffen är en modell för genusmedveten företagsrådgivning. De samtalspunkter som är viktiga att ta upp under rådgivningen representeras av giraffens hals och ben. Till varje samtalspunkt finns ett konkret råd som kan hjälpa dig att föra ett mer genusmedvetet samtal under rådgivningen. Alla giraffens kroppsdelar är långa! Det är för att du som är företagsrådgivare ska komma ihåg att tänka längre, bortom normerna.

Tillsammans med klienten diskutera behoven i bred bemärkelse (både materiella och immateriella) för att företagsidén ska kunna förverkligas.

Relevanta dokument

Guide till bättre balans i livet.

Guide till bättre balans i livet. En praktisk handledning för både arbetsgivare och anställda. Balans i livet kan betyda mycket. Hur ska vi alla kunna kombinera arbete med privatliv utan att det kostar