Crossing Boarders För en jämställd fritid! Impact report 2012

Transkript

1 Tillsammans förändrar vi världen! TACK till alla som gjort detta möjligt: Vår fantastiska personal och styrelse, Reach for Change, Comviq, Pondus Kommunikation, Deportivo, Kulturhuvudstad 2014, Allmänna Arvsfonden, No Limit Skate, You Skate Girl, Queens of Norrland, våra advisors och praktikanter. Nu kör vi! Crossing Boarders Crossing Boarders För en jämställd fritid! Impact report 2012 Om Crossing Boarders Crossing Boarders grundades av Ida Östensson i maj Vi jobbar för att främja ett mer jämställt deltagande i fritidsverksamheter. Vår vision är att alla ska ha samma möjligheter att finna, utveckla och bibehålla fritidsintressen oavsett kön. Våra 3 ben: 1. Utbildningar & föreläsningar 2. Opinionsbildning & debatt 3. Egna arrangemang för barn/unga som står utanför en meningsfull fritid

2 Tillsammans förändrar vi världen! TACK till alla som gjort detta möjligt: Vår fantastiska personal och styrelse, Reach for Change, Comviq, Pondus Kommunikation, Deportivo, Kulturhuvudstad 2014, Allmänna Arvsfonden, No Limit Skate, You Skate Girl, Queens of Norrland, våra advisors och praktikanter. Nu kör vi! Crossing Boarders Crossing Boarders För en jämställd fritid! Impact report 2012

3 Bakgrund och OM entreprenören Grundaren Grundaren Ida Östensson har många års erfarenhet av att jobba med att öppna upp skateboardkulturen för ett jämställt deltagande. Bristen på konkreta metoder Ida har även jobbat inom förening, förvaltning, riksorganisation, nämnd, fritidsgård och studieförbund och gjorde samma upptäckt på samtliga platser tjejerna uteblev eller fanns i marginalen. En annan upptäckt var avsaknaden av konkreta metoder för att jobba jämställt. Frågor som Ida ville få svar på var bland annat Hur går vi från vision till praktiskt jämställdhetsarbete?, Hur får vi underrepresenterade grupper att bli delaktiga och känna sig inkluderade i vår verksamhet? och Måste det vara så svårt att jobba jämställt?. Utifrån detta föddes idén om Crossing Boarders. Eftersom vi kommer från skateboardkulturen så valdes namnet Crossing Boarders. Enorm support som gjort detta möjligt I början av 2010 sökte Reach for Change sociala entreprenörer med samhällsförbättrande idéer. Ida sökte för att förverkliga drömmen om att bredda arbetet som hon bedrivit inom skateboardkulturen. Hon blev en av de 8 utvalda av ca.2000 sökande. Stödet innebar att Ida kunde satsa helhjärtat på att starta Crossing Boarders. Sedan 2011 stöds verksamheten även av Allmänna Arvsfonden och 2012 gick även Kulturhuvudstad 2014 in. Comviq har gått in som huvudsponsor och vi har gått från att vara en ideell förening till att bli en stiftelse.

4 Från idé till nationell snackis 2010 hade jag en idé om att hitta metoder för jämställdhet och inkludering inom en av Sveriges mest mansdominerade kulturyttringar: skateboardkulturen. På tre år har den smala tanken breddats och vi har istället hittat framgångsfaktorer från alla olika typer av samhällssektorer, kultur och fritidssektorn. Jag har startat en nationell organisation med tre personer som jobbar heltid (snart 4), utbildat och föreläst för över 800 verksamheter och utbildat 11 nya personer som på provision ska utbilda i materialet. Vi vann pris på 100-wattaren som minsta organisation någonsin för som spridit sig till över 100 länder och vi har tagit fram Sveriges första interaktiva jämställdhetstest inom fritidssektorn: Vi har redan börjat med eget CSR-arbete via att stötta tre gymnasietjejer att skriva en bok vid namn Queens of Norrland. Vi har gjort egna arrangemang för målgruppen barn och unga som står utanför en meningsfull fritid där vi själva testat metoder. Vi har tagit fram en metodbok vid namn Jämställdhetseffekten med tillhörande checklistor som används flitigt runtom i landet. Vi har arrangerat en nationell turné med över ca. 200 besökare. Crossing Boarders blir inbjudna till stora paneler, vi har synts i media över 100 gånger och är nu en självklart part för de stora medierna att ta kontakt med om lösningar och metoder på den rådande bristen av jämställdhet inom fritidssektorn. Sammanfattat har vi gått från en idé till Sveriges nya snackis inom jämställdhetsfältet!

5 Förändringsteorikarta: Vi har nått samtliga mål vilket ni kan se på sidorna framöver.

6 True Stories Vi har intervjuat unga som står utanför en meningsfull fritid. De har delat med sig av exkluderande moment och tips till verksamheter för att bli mer inkluderande. Jag blir så jävla arg när verksamheter skriver Alla är välkomna. 90% av gångerna är jag inte välkommen för jag tar mig inte in med min rullstol. Anja 16 år För mig har det varit jätte svårt att hänga kvar i en fritidsverksamhet. Det har varit en lång resa men nu vet jag att jag har ADHD. Jag har svårt att ta mig iväg att få motivation, jag kan ha lust men det kan låsa sig ändå. Ångest. Jag är beroende av att en kompis eller en ledare peppar mig hela vägen fram. Det finns många dagar jag aldrig skulle ha kommit ut från dörren om det inte funnits en person där som ringt mig och ännu bättre knackat på dörren och hämtat upp mig. Så är det. Personer som jobbar med unga fattar inte hur viktiga dom är. Rebecka 22 år En fritidsaktivitet får absolut inte vara för dyr! Jag har inga föräldrar som kan hjälpa mig med sådant. Om jag ska anmäla mig till en aktivitet så måste det ingå flera tillfällen av aktivitet som får kosta max 200 kr. Jag vet ju inte heller om jag kommer att kunna stanna kvar i aktiviteten, beror helt på hur jag mår. Jag lever på soc så egentligen är det så att allt som kostar går bort för mig. Zelma 24 år Jag är muslim. Båda mina föräldrar säger att idrott är för killar. Pappa säger att fotboll framförallt är för killar. Pappa var emot att jag började spela men efter mycket tjat så fick jag börja sen fick min pappa mig att sluta och sen tjatade och tjatade jag så tillslut fick jag börja igen. Men Fritidsgårdar där det är könsblandade aktiviteter det går helt bort! Du vet min pappa är uppvuxen i det där. Aysha 16 år

7 Vi kommer aldrig kunna vara bäst på allt. Detta löser vi via mentorskap, unga referensgrupper och praktikanter. Vi har både FANS och IDOLER. Fans som diggar det vi gör och idoler som vi hypar för att de gjort något som stuckit ut.

8 Vi har stöttat tre gymnasietjejer att skapa en egen organisation och att ge ut en bok. Vi har gått in med mentorskap och ekonomiskt stöd. Tjejerna har gjort arrangemang samt tagit fram ett utbildningskoncept i anknytning till boken.

9 Jämställdhetseffekten Vi har tagit fram en 9-stegsmodell, vid namn Jämställdhetseffekten, som underlättar verksamheters arbete med jämställdhet och inkludering. Modellen är baserad på erfarenheter som främjar en jämställd fritid och förenklar för verksamheter att nå underrepresenterade grupper via handfasta tips och checklistor. De nio stegen är: 1. Värdegrund, 2. Förebilder, 3. Gemenskap 4. Särskilda Satsningar, 5. Marknadsföring, 6. Ekonomi 7. Långsiktighet, 8. Samarbete, 9. Integrering Vi har aldrig behövt söka upp verksamheter för att erbjuda våra föreläsningar/ utbildningar. Trots detta har vi föreläst för över 800 verksamheter och utbildat över 70 olika verksamheter. Alltid med fantastiskt bra feedback och utvärderingar. Den bästa reklamen sker mun till mun, via rekommendationer. Förutom att vi föreläser och utbildar i våra metoder har vi tagit fram Sveriges första interaktiva Jämställdhetstest inom fritidssektorn där alla kan testa sin verksamhet. Testet släpptes i maj 2012 och har spridit sig brett över Sverige. Över 3000 personer från olika organisationer/verksamheter har besökt testet. Vi har även tagit fram ett integrerat utvärderingssystem till testet som alla verksamheter vi utbildar fyller i på Resultaten av testet använder vi även i vår opinionsbildning. Vi jobbar kontinuerligt med varumärkesstärkande insatser med Pondus Kommunikation och PR-byrån Deportivo. Varumärket har stärkts och är nu en kraft i samhället att räkna med. Jämställdhetseffekten, twee-q.com, jhe.nu och Månadens idol är några exempel.

10 Här är en översiktsbild över Jämställdhetseffektens 9 steg. Dessa steg implementerar vi i hela vår verksamhet. Vi försöker hela tiden leva som vi lär.

11 Jämställdhetsturné! Vi genomförde under september 2012 en gratis konferensturné i Umeå, Stockholm, Göteborg och Malmö där vi presenterade Jämställdhetseffekten, hur olika verksamheter kan använda sig av den och så klart varför arbetet behövs. Ca 200 personer kom på de olika stoppen och enligt utvärderingarna blev konferensen Kick-ass! Vi nådde representanter från fritidsgårdar, politiska partier, företag, idrottsföreningar, studieförbund, ungdomsorganisationer, privatpersoner, regionförbund, kommuner, media, kommunala bolag, stiftelser, fackförbund och högskolor. JHE.NU -Sveriges första interaktiva jämställdhetstest inom fritidssektorn Jhe.nu som är Sveriges första jämställdhetstest på nätet fick både lokal och nationell mediauppmärksamhet. För att sprida vårt arbete använder vi allt från gratis PR, sociala medier, direktkontakt samt gammeldags marknadsföring i form av bland annat vykort. Vi vet att det krävs olika vägar för att nå olika människor/verksamheter.

12 TWEE-Q Över tweets har nämnt Twee-Q. Tweets som i sin tur nått över 3.5 miljoner Twitteranvändare. Under stenhård konkurrens i Almedalen var Twee-Q under två dagar trending topic på Twitter. Twee-Q vann 75- wattaren under 100Wattaren i Ideellt. Twee-Q fick ett enormt stort genomslag med en bruttoräckvidd i media på 30 miljoner. Kändisar som Jenny Strömstedt, Cissi Wallin, Leif Pagrotsky & Birgitta Ohlsson spred Twee-Q. Testet har spritt sig till över 100 länder. Över test har gjorts.

13 Metodutveckling Crossing Boarders Camp & Axxess Umeå Vårt tredje ben är egna arrangemang för barn och unga som står utanför en meningsfull fritid. Vi tror inte på att bara prata om metoder utan vi vill vara en del i att utveckla nya metoder. Ett av våra metodutvecklingsprojekt är Crossing Boarders Camp som handlar om att hitta former för att göra lägerformen mer inkluderande. Slutprodukten är ett läger under sommaren 2013 där 30 tjejer mellan år under tre dagar få prova på tre olika fritids- eller kulturyttringar de med stor sannolikhet annars inte hade testat. Kvinnliga förebilder inom dessa aktiviteter från Umeå, Sverige och Europa som ska inspirera de unga tjejerna att fortsätta utveckla det nyfunna intresset. De tre fritids- och kulturyttringarna i campet är kopplade till lokala föreningar. Dessa föreningar får utbildning i Jämställdhetseffekten för att på så sätt bli experter på hur de kan arbeta gentemot underrepresenterade grupper i sina verksamheter. Denna expertis kommer att ge föreningarna kunskap i hur de får deltagarna att fortsätta utöva det de provat på även efter campet. Crossing Boarders Camp 2013 är bara kickstarten. Under Umeå kultur-huvudstadsår 2014 kommer ett camp med 40 tjejer under fyra dagar prova på fyra aktiviteter, under 2015 kommer ett camp med 50 deltagare under fem dagar prova på fem aktiviteter. Alla lärdomar sammanställs i en metodbok för hur en kan göra inkluderande läger/aktiviteter. Vi driver även projektet Axxess Umeå med bla. Röda Korset som handlar om att hitta metoder för att främja nyanlända tjejers tillgång till en meningsfull fritid. Detta projekt går hand i hand med Camp-projektet. Alla nya lärdomar och metoder läggs in i Jämställdhetseffekten.

14 Medierna gillar Crossing Boarders. Vi har varit med i olika mediala sammanhang över 100 gånger sedan start. Några ex: SVT:s gomorron Sverige, TV4:s morgonsoffa, TT, Expressen, Metro (i Sverige&Peru), DN, SvD, Dagbladet, Tjejliv, KP, P3, Mashable, GP, VK, VF, Fokus, Tidningen VI, Entreprenör, Arbetaren, Dagens Industri och ETC.

15 Stiftelse + utbildare Under 2012 blev Crossing Boarders en insamlingsstiftelsen. Detta är första styrelsen. Ordförande Ida Östensson, Suppleant Emma Bergman, Ledamöter Malin Johansson, Jenny Saba Persson och Bella Lawson. För att klara av det hårda trycket som är på våra utbildningar och föreläsningar har vi utbildat 11 nya utbildare samt utbildat all personal så att de kan hålla utbildningarna. De externa utbildarna jobbar på provisionsbasis.

16 Framtid Stå på egna ben 2013 är året då vi lämnar Reach for Change inkubatorn för att stå på egna ben. Vi har skapat en hållbar affärsplan som har inneburit att vi har lyckats ersätta stödet från Reach for Change via försäljning av våra utbildningar/föreläsningar, andra bidrag samt sponsorer är året då vi expanderar stort och dubblar personalstyrkan från två heltidsanställda till fyra. Från 1 till 12 Vi har även utbildat 11 nya personer med olika expertisområden som på provisionsbasis kommer att utbilda och föreläsa i våra metoder så att vi når ut bredare. Vi har anställt en utbildningssamordnare från och med 1 maj 2013 som kommer att jobba mer uppsökande och sälja in våra utbildningar. På grund av detta kommer vi att nå ut väldigt mycket bredare än innan. Samarbetsanalys istället för konkurrensanalys Vi lever efter devisen att alla som samhället tycker är våra konkurrenter är våra största samarbetspartners. Detta har lett till ett samarbete med b.la. Nätverket 50/50 som har gjort att vi utbildat nästintill alla Studieförbunden i Sverige. Vi har även tagit fram gemensamt utbildningskoncept med Popkollo för att nå ut ännu bredare inom musikvärlden samt påbörjat samtal om samarbete med Fritidsforum för att nå ut till fritidsgårdarna ännu bredare. Detta kommer att ge oss nya utbildningsformer som är mer anpassade till olika typer av verksamheter. Ett nytt föreläsnings- och utbildningskoncept gentemot unga tas fram under Från Sverige till Världen Vi håller nu på att översätta jhe.nu till fler språk för att sprida först och främst i Skandinavien för att få ut våra metoder via nätet till fler länder. Steg 2 blir sedan att översätta utbildningen och metodmaterialet och hitta samarbetspartners som möjliggör spridningen av våra metoder. Vårt mål om 5 år är att Crossing Boarders finns i minst 10 länder.

17 Granskarens kommentar Granskning av Crossing Boarders utvecklingsrapport 2012 Tidigare år har jag granskat de sociala effekterna av arbetet inom Crossing Boarders. I denna avslutande rapport tar jag tillfället i akt att ställa mer övergripande samhälleliga och kulturella frågor. Med den här reflektionen vill jag placera in det projekt som Crossing Boarders har varit och utvecklats till i en tidsmässig samhällelig kontext för att på så sätt rama in det unika bidraget i projektet. Med utgångspunkt i en jämställdhetsproblematik inom den svenska skateboardvärlden har Crossing Boarders tagit steget från att etableras som ideell förening till en stiftelse med Comviq som huvudsponsor och snart fyra heltidsanställda, därtill i dagsläget elva utbildare som arbetar på provision. Projektet är ungdomligt i det att det är unga människor som engagerar sig i spörsmål som fångar andra unga människor (även om dessa frågor också är relevanta för medelålders och äldre). Det är även politiskt i det att opinionsbildning och debatt framkommer som viktiga uppgifter för stiftelsen. Trovärdigheten, och tillika kraften, i projektet bygger på en vilja till samhällsförändring sprungen ur missbelåtenhet med sakers tillstånd. Denna kraft tas tillvara i en organisk form som växer fram i samspelet mellan unga och yngre, där roller som expert, mentor, praktikant och utbildare alterneras, och där kompetensväxling mellan dessa positioner är yttersta kännetecken. Crossing Boarders arbetar uttalat med medier som ett verktyg för opinionsbildning och inkluderar självfallet så kallade sociala medier i detta. Inslag betraktas som varumärkesstärkande insatser. Projektet belyser viktiga aspekter i vår samtid. Inte minst blir uppluckringen mellan kommersiell verksamhet och samhällelig opinionsbildning synlig. Här smälter ideell, kommunal och kommersiell verksamhet samman, vilket vi torde få se mer av i framtiden. Crossing Boarders är alltså ett projekt med ursprung i en samtid som beskrivits som flytande (Bauman, 2000). I denna samtid flyter kategorier samman och strukturer förflyktigas, utan att för den skull försvinna. Inom projektet har denna flyktighet fångats in och samtidigt behållits i den organiska formen. Överbryggningar och blandningar mellan kategorier och samhällsinstanser har gjorts till organisatoriska kännetecken. Dessa sammansmältningar mellan verksamhetsområden och uppdragsgivare har vi i Sverige förmodligen bara sett början på. Åsa Bäckström (fil.dr.) lärare och forskare vid GIH (Gymnastik- och Idrottshögskolan) i Stockholm.