Sammanfattning. Här kommer avslutningsvis en sammanfattning av 2012: Under året har:

Transkript

1 Impact report för 2012

2 Innehåll Sammanfattning... 3 Vision... 4 Vad vi gör och hur vi gör det... 4 Varför vi gör det... 4 Hur organisationen ser ut... 5 Mål inom Reach for change... 6 Resultat inom Reach for change... 7 Vem är vår granskare... 8 Rapport från vår granskare... 9 Live review... 9

3 Sammanfattning Tänka sig att tre år kan gå så snabbt, så lång tid är det nämligen sedan jag klev in i Reach for change. Jag var på offentliggörandet av de nya change leadersna för ett par veckor sedan och det var en konstig känsla att veta att jag skulle pensioneras och de skulle ta min plats. Dessa tre år har verkligen varit en resa, Mattecentrum och R4C har båda utvecklats, förändrats och växt. Reach for change (eller dåvarande Playing for change) var ju ett nytt koncept när jag klev in och många rutiner var inte självklara. Ur ett personligt perspektiv är jag så lyckligt lottad som har fått vara med på denna resa, ur perspektivet som social entreprenör så har det varit underbart berikande. När det börjar närma sig nomineringstid för inkubatorn så brukar många höra av sig och fråga hur det är att vara med, vad man ska tänka på, om jag kan rekommendera det och om jag kan rekommendera dem. Det jag har sagt till alla är att det tar tid, energi och engagemang från personens sida om det ska bli bra men SJÄLVKLART är det värt det. Det monetära stödet var viktigt för mig det första året men eftersom har det spelat en mindre och mindre roll, det som verkligen har betytt mycket för mig har varit personerna bakom bland andra Pär, Marlene, Ebba, Johanna, Ronnie och inte minst Sara. Det första året i R4C så träffade man Sara väldigt mycket, för mig är hon en idol och en superhjälte. Dessvärre så blev det tyvärr mindre och mindre tid med Sara, vilket i sig inte är konstigt, hon har ju startat upp R4C i så många andra länder! Att hon orkar och har tid är för mig ett under. Här kommer avslutningsvis en sammanfattning av 2012: När vi drog igång i januari så var det den 9:e terminen i Mattecentrums historia. I januari listades jag även som en (nummer 14) av 101 supertalanger av Veckans affärer. I mars startade vi upp i två nya städer Halmstad och Norrköping. I mars blev vi även fem personer på kansliet. I april startade vi upp i Karlstad. Under maj så arrangerade vi konvent inför nationella proven i Stockholm, Göteborg, Uppsala och Västerås. I juni tillträdde Hannah Pettersson som generalsekreterare för föreningen, jag blev ordförande. I augusti blev jag svensk vinnare i Ben & Jerrys tävling Join our core för sociala entreprenörer finalen ägde rum i Uganda. I september drog vi igång 10:e terminen. I september tilldelas jag medlemskap som fellow i Ashoka ett världsomspännande nätverk för sociala entreprenörer. I september så arrangerade vi en tävling, Mattekampen, för de politiska partierna i riksdagen. I november så arrangerade vi vårt första höstkonvent i Blå hallen i Stockholmsstadshus. I november startade vi upp i Växjö. Under året har:

4 vi hjälpt över elever i våra räknestugor. vi hjälpt över elever per månad via webben. våra videolektioner kommit upp i över visningar. varit med i radio 14 gånger, varit med på TV 9 gånger och i tidningar 54 gånger. hållit 41 föreläsningar om föreningen. Vision Mattecentrum ska verka för att varje elev erbjuds gratis mattehjälp där tillgänglighet och individanpassning är i fokus. Målet är att motivera och inspirera till ökad kunskap och intresse för matematik. Vad vi gör och hur vi gör det Sverige I 18 städer från Malmö till Luleå arrangeras öppna räknestugor 45 gånger per vecka. Räknestugorna bemannas av ca 300 volontärer. Volontärerna har bakgrund som civilingenjör, naturvetare eller matematiker. De som besöker räknestugorna är ca till antalet och de är jämnt fördelade kunskapsmässigt från de elever som har absolut svårast i matematik till de som vill rusa iväg och lära sig ytterligare.ca 50% av ungdomarna i räknestugorna har utländsk bakgrund och ca 75% är tjejer. Stöd ges även via nätet, på Där hittar man över 500 videolektioner, frågeforum, teori, övningsuppgifter och lösningar till gamla nationella prov. Tex har videolektionerna setts över 2,7 miljoner gånger. Ca barn och ungdomar pluggar via sidan varav ca 65% är killar. Danmark I 3 städer arrangeras öppna räknestugor 11 gånger per vecka, dessa är bemannade med ca 50 volontärer. Ungefär 450 elever besöker räknestugorna. Under början av januari 2013 släpps den danska motsvarigheten till matteboken på Varför vi gör det Kunskaperna i matematik bland barn och ungdomar över hela Sverige sjunker stadigt. Detta är ett problem för landets konkurrenskraft och våra företag blir lidande och vidare även samhället i det långa loppet. Ur individens perspektiv så finns en oerhörd frustration och ofta en känsla av otillräcklighet när man inte klarar matten. Många barn och ungdomar mår också dåligt över att de tror att de är ointelligenta då de inte kan förstå hur man ska lösa en uppgift.

5 Hur organisationen ser ut Mattecentrum är organiserad som en ideell förening. Föreningen har en moderföreningen, med tillhörande 18 lokalföreningar (en per stad som vi har verksamhet i) och i varje lokalförening har vi en projektledare. Volontärer Projektledare Kansli Styrelse Ordförande Ungefär samma struktur håller på att organiseras i Danmark.

6 Mål inom Reach for change

7 Resultat inom Reach for change Utfallsmål Matteboken.se till danska genomfört. Se Kontor i Köpenhamn genomfört. I augusti började vår danska verksamhetsansvarige Julia i Köpenhamn. Lokala nätverk på utvalda orter genomfört. 30 inslag i media genomfört. Varit med i radio 14 gånger, varit med på TV 9 gånger och i tidningar 54 gånger (TT nyheter undantaget). 4 konvent i 4 orter genomfört. Blev 5 konvent i 4 orter. Nytt material till matteboken.se genomfört. Matte 2 och matte 3 publicerades under våren respektive hösten. Volontärerna har gått igenom urvalsprocess genomfört. Alla volontärer testas, intervjuas och kollas upp hos polisen. Eleverna trivs i räknestugorna delvis genomfört. En examensarbetare från KTH forskar nu på vilka som kommer till våra räknestugor, hur det går för dem och hur de upplever räknestugorna. Resultatet publiceras i januari. Personliga berättelser ej genomfört då vi ersätter denna punkten med examensarbetet. Byggt upp insamlingsverksamhet påbörjats men vi har en lång väg kvar. I december började en rutinerad insamlare arbeta hos oss med denna fråga. Resultatmål 3 orter i Danmark, varav 2 nya genomfört. Uppstart har genomförts i Odense och Aarhus. 20 orter i Sverige, varav 6 nya delvis genomfört. Uppstart har genomförts i 4 nya orter. 25% av alla gymnasieelever använder sig av matteboken.se ej mätbart längre då vi expanderat till även högstadiet. Sidan används av 16% av alla barn och ungdomar mellan år i Sverige vilket vida överträffar 25% av alla gymnasieelever rent numerärt. Över visningar av videolektionerna genomfört elever i räknestugorna genomfört. Matteboken.se anpassad till GY11 genomfört, för de kurser som har släppts.

8 Eleverna har fått ökad kunskap i ämnet förhoppningsvis genomfört. Resultat presenteras i examensarbete. Förbättrat ungas livssituation förhoppningsvis genomfört. Resultat presenteras i examensarbete. 100% av intäkterna kommer från andra källor än R4C genomfört. Effektmål Mattecentrum är väletablerat bland unga som får ökad kunskap om och intresse för matematik. Detta anser vi vara genomfört även om vi har en lång väg kvar att gå. 16% av barn och unga mellan år i Sverige pluggar matte med oss, i reella tal är det via nätet och via klassrummet. Självklart kämpar vi efter att nå ännu fler men nu kan vi nog säga att vi är väletablerade bland unga. Vem är vår granskare Sebastian Stjern är civilingenjören som lämnade rollen som projektledare i fordonsindustrin och grundade skjortföretaget The Fair Tailor som kombinerar snygga kläder och perfekt passform med schyssta villkor för de som syr kläderna. Sebastian brinner för hållbart företagande och är övertygad om att det går att kombinera att tjäna pengar och att rädda världen. Idag hjälper han andra sociala entreprenörer lyckas med det, i sin roll som projektledare och affärscoach för CSES - Center för Socialt Entreprenörskap Stockholm, Sveriges första inkubator för socialt entreprenörskap. Han utsågs under 2011 till en av Sveriges framtida ledare (Ten Outstanding Young Persons award) av organisationen JCI (Juniorhandelskammaren), vilket gjorde att han fick representera Sverige i världsfinalen. Sebastian har två gånger funnits med på Shortcuts lista över Sveriges främsta uppstickare under 40.

9 Rapport från vår granskare Granskarens kommentar Jag har under ett par år följt Mattecentrums arbete från utsidan och varit imponerad av vad jag sett. Nu fick jag möjligheten att komma mer in på djupet i föreningens verksamhet och det har varit en spännande läsning. I mitt arbete som affärscoach på CSES (Center för socialt entreprenörskap Stockholm) har jag träffat över 150 sociala entreprenörer i rådgivningssamtal. Utifrån det kan jag med god säkerhet säga att Mattecentrum hör till den absoluta toppen av svenska sociala entreprenörer. Utifrån de mål som satts för Mattecentrum i samband med deltagandet i Reach for Change kan man trots det se att vissa inte uppfyllts eller kan bevisas. Det i sig är egentligen inte i min mening något stort problem. Det är få verksamheter som under ett år inte behöver revidera sina mål. Om jag ska kritisera något är det att målet på att etablera sig i sex nya orter troligen var för högt satt, det skulle innebära en ökning med över 40%. Sen räknar man unika besökare på hemsidan som unika personer, det är inte samma sak. I dagsläget är 75% av deltagarna på räknestugorna tjejer, det vore intressant om Matteventrum i framtiden kunde lyckas få till en jämnare könsfördelning. När det gäller genomslag är jag oerhört imponerad av Mattecentrum. Dels när det gäller antal elever man når med räknestugorna, men kanske framför allt när det gäller på nätet och i press visningar på YouTube, unika hemsidebesökare/månad och 77 nyhetesinslag. Fantastiskt! Jag ser med spänning fram emot Mattecentrums fortsatta arbete. Live review I februari 2013 hölls en live review på Mattecentrums kansli, de flesta medarbetare på kontoret (Hannah, Sara, August och Ulrika) närvarade. Rapport, mål och resultat gicks igenom. Ändringar genomfördes i enlighet med feedback som erhölls.