INLEDNING SYFTE OMFATTNING OCH MÅLGRUPP
|
|
- Jonathan Dan Berglund
- för 8 år sedan
- Visningar:
Transkript
1 1
2 2
3 INLEDNING Integritet, ansvar, ärlighet, och etisk företagskultur är kärnvärden för Carlsberg Group. Denna Uppförandekod ( Koden ) stödjer vår strategi och hjälper oss att skydda vårt rykte som ansvarstagande global bryggerikoncern. SYFTE Syftet med Koden är att säkerställa att anställda och affärspartners till Carlsberg Group har en tydlig bild av de principer och etiska värderingar som vi vill stödja och upprätthålla. Koden har tagits fram för att tydliggöra och sätta standarden för Carlsberg Groups affärsetik och för att förstärka ett ärligt och etiskt beteende. Koden kan inte uttryckligen omfatta varje fråga eller situation som kan uppkomma. Varje medarbetare och affärspartner måste därför använda sunt förnuft och gott omdöme i allt de gör på Carlsberg Groups vägnar. Medarbetare eller affärspartners som är osäkra på något i Koden bör rådfråga lokal Complianceansvarig eller bolagsjurist. OMFATTNING OCH MÅLGRUPP Koden gäller globalt för personer i företagsledningen och anställda vid alla bolag som är kontrollerade av Carlsberg A/S. Där Carlsberg Group deltar i ett joint venture som en icke-kontrollerande aktieägare ska Kodens kärnvärden tydligt framgå. 3
4 01. EFTERLEVNAD AV LAGAR OCH FÖRETAGETS POLICYER Carlsberg Groups anseende och verksamhet är beroende av att vi känner till och lever efter alla gällande lagar och regler. Som anställd förväntas du läsa, förstå och följa Carlsberg Groups policyer, delta vid utbildningstillfällen och ställa frågor om du är osäker på lagar eller policyer. 02. ANTI-KORRUPTIONS- OCH ANTI- BESTICKNINGSLAGAR Mutor och korruption är olagligt i nästan alla länder där Carlsberg Group bedriver verksamhet. Vanligtvis är det olagligt att ge eller att utlova att ge pengar eller något av värde till en offentlig tjänsteman i syfte att få eller få behålla affärer, eller för att uppnå otillbörliga fördelar gentemot konkurrenter. Överträdelser av dessa lagar utgör oftast ett brott som kan bestraffas med höga böter eller fängelse. Dessa villkor tillämpas oberoende av huruvida åtgärden har vidtagits direkt av anställda eller genom tredje parter såsom agenter, konsulter eller förmedlare. Carlsberg Group anser att varje form av muta är oetisk, moraliskt förkastlig och oacceptabel. Därför är smörjningsbetalningar 1 som regel inte tillåtna oavsett om dessa är förbjudna eller inte enligt landets lag. Det är också förbjudet att göra betalningar som inte följer av verkliga leveranser och fakturor. Om du avser att ge en gåva eller förmån till en offentlig tjänsteman i något land, måste detta ske i enlighet med gällande antikorruptionslagar och i linje med Carlsberg Groups riktlinjer, policyer och begränsningar. Du måste även först få ett godkännande från din lokala Compliance-ansvarig. 1 Betalningar som är gjorda till en befattningshavare personligen i syfte att denne ska särbehandla givaren i syfte att säkra eller påskynda hantering av ett rutinärende. 4
5 03. HANDELSSANKTIONER OCH LAGAR OM EXPORTKONTROLL EU, FN, USA och ett antal andra länder har antagit föreskrifter angående handelssanktioner som förbjuder handel med vissa fysiska och juridiska personer från vissa geografiska områden. Dessa föreskrifter förbjuder också export av vissa typer av (bryggeri)utrustning till vissa länder. Överträdelser av föreskrifterna kan medföra betydande konsekvenser, inklusive böter för Carlsberg Group, böter eller fängelsestraff för Carlsberg Groups företagsledare och anställda samt mindre attraktiva lånevillkor och avsevärda renomméskador. I syfte att säkerställa att föreskrifter om handelssanktioner och lagar om exportkontroll efterlevs måste Carlsberg Groups undersökningar genomföras i ett så tidigt skede som möjligt för att undvika att förhandlingar inleds med fysiska eller juridiska personer som omfattas av sanktioner. Om du är osäker på om handelssanktioner eller exportkontroll är relevant bör du rådfråga den lokala bolagsjuristen eller Group Legal. 04. KONKURRENSRÄTT Konkurrensrätten förbjuder affärsmetoder som skadar konkurrensen och konsumenter. Exempel på sådana metoder är konkurrensbegränsande avtal med exempelvis överenskommelse om priser, uppdelning av marknader eller kunder med konkurrenter, missbruk av dominerande ställning och underlåtenhet att rapportera transaktioner som bör rapporteras till konkurrensmyndigheter. Överträdelse av dessa regler kan leda till stränga påföljder både för företag, kunder och enskilda personer, inklusive böter (upp till 10 % av Carlsberg Groups globala årliga intäkt) eller fängelse, liksom renomméskada. Det är mot den bakgrunden väldigt viktigt att du följer gällande konkurrenslagstiftning. Om du är osäker på om något beteende bryter mot konkurrenslagstiftningen bör du kontakta din lokala bolagsjurist eller Group Legal. 5
6 6
7 05. LAGSTIFTNING OM SKYDD AV PERSONUPPGIFTER OCH PRIVATLIV Insamling, användning, lagring och överföring av personuppgifter till andra länder är föremål för bestämmelser i lag. Carlsberg Group respekterar anställdas, säljares, leverantörers, tredje parter som Carlsberg Group gör affärer med och konsumenters, privatliv. Carlsberg Group vidtar omfattande försiktighetsåtgärder för att känslig personlig information inte ska offentliggöras. 06. ANSVARSFULL ALKOHOLKONSUMTION Carlsberg Group tillverkar öl och vi är medvetna om att våra alkoholhaltiga produkter inte är vilken vara som helst och att det ställer större krav på oss. Ansvarsfull och hållbar konsumtion av våra produkter är viktigt och något vi prioriterar. Vi är måna om att bidra till att minska de skadliga effekterna av missbruk av alkohol, både för enskilda personer och för samhället som helhet. Som representant för Carlsberg Groups varumärken bör alltid all kommunikation framhålla att öl bör konsumeras måttfullt. I synnerhet förväntas det av företagsledare att vara förebilder för främjandet av ansvarsfull alkoholkonsumtion. Vår policy för ansvarsfull konsumtion innehåller strikta riktlinjer om bruk av alkohol. Du får inte arbeta under alkoholpåverkan och att köra bil under alkoholpåverkan är oacceptabelt och kan resultera i omedelbar uppsägning. Det är inte tillåtet att konsumera alkohol på jobbet med undantag för särskilda tillfällen som exempelvis evenemang som är sponsrade av Carlsberg eller i de fall då det är en del av arbetet. Vid alla sådana tillfällen krävs din närmaste chefs tillstånd. 7
8 07. INTRESSEKONFLIKTER En intressekonflikt uppstår när dina personliga intressen - eller tredje parters personliga intressen, såsom leverantörer, släktingar eller kunder - kan påverka din förmåga att agera objektivt och fatta de beslut som är bäst för Carlsberg Group. Intressekonflikter kan ibland uppstå utan någon aktiv inblandning från din sida. Du ska därför inte engagera dig i aktiviteter i vilka du har, eller kan uppfattas ha, ett personligt intresse. Att rapportera intressekonflikter är lika viktigt som att identifiera och undvika dem. Du ska rapportera varje transaktion eller relation som kan förväntas leda till en intressekonflikt till din chef, HR eller Compliance-ansvarig. 08. INSIDERHANDEL OCH HANTERING AV INSIDERINFORMATION Insiderinformation definieras som icke offentliggjord information om ett börsnoterat bolag (exempelvis (Carlsberg A/S) och bolagets aktier och värdepapper, vilken sannolikt skulle påverka priset på bolagets aktier om den offentliggjordes. Som exempel kan nämnas att information som har att göra med finansiellt resultat, fusioner, förvärv eller avyttringar, nya marknader, produkter, samarbeten eller avslutade samarbeten, kan vara att anse som insiderinformation. Om du har tillgång till insiderinformation om Carlsberg A/S eller något annat noterat bolag inom Carlsberg Group, får du inte köpa eller sälja, eller uppmuntra till att köpa eller sälja, aktier i det bolaget och du får inte heller avslöja insiderinformation för någon, om det inte är absolut nödvändigt för att du ska kunna utföra ditt dagliga arbete. 8
9 Bestämmelser avseende insiderhandel är komplexa och överträdelse av dessa kan utgöra ett brott. Om du är osäker på om du får handla med aktier i Carlsberg A/S eller något annat noterat företag inom Carlsberg Group, eller om du har frågor kring allmänna föreskrifter om insiderinformation ska du rådfråga din lokala bolagsjurist. 09. SKYDD OCH KORREKT ANVÄNDNING AV FÖRETAGETS TILLGÅNGAR Livskraften i Carlsberg Groups verksamhet är beroende av att tillgångarna i verksamheten skyddas och används på ett riktigt sätt. Stöld, vårdslöshet och slöseri har en direkt påverkan på Carlsberg Groups finansiella resultat. Du måste följa de processer som utformats för att skydda värdet av koncernens tillgångar. Detta inkluderar både materiella och immateriella tillgångar såsom immateriella rättigheter, såsom koncernens värdefulla varumärken, know-how och konfidentiell information. Du får endast använda Carlsberg Groups tillgångar och resurser för avsedda affärssyften och inte för personlig vinning. 9
10 10. KONFIDENTIELL OCH SKYDDAD INFORMATION All icke offentliggjord information är konfidentiell och skyddad information. Om sådan information offentliggörs, inklusive tredje parts information som har anförtrotts Carlsberg Group, kan den vara av värde för konkurrenter och/eller vara skadlig för koncernen. Du måste alltid se till att konfidentiell och skyddad information som anförtrotts dig förblir konfidentiell, oavsett om informationen anförtrotts dig av Carlsberg Group eller andra företag, såsom en leverantör eller kund. Otillåten spridning av konfidentiell eller skyddad information är förbjudet. Otillåten spridning kan leda till konkurrensskada för Carlsberg Group eller våra leverantörer och kunder, och kan göra dig eller Carlsberg Group rättsligt ansvariga. Du ska vidta alla lämpliga försiktighetsåtgärder för att skydda konfidentiell information och se till att informationen inte kommuniceras ens inom koncernen, med undantag för till anställda som behöver känna till informationen för att kunna fullgöra sina arbetsuppgifter. Anställda och uppdragstagare är skyldiga att respektera dessa bestämmelser även efter att deras anställning i Carlsberg Group har upphört. Alla frågor eller funderingar om huruvida avslöjande av konfidentiell eller skyddad information är lämplig ska ställas till koncernens General Counsel. Kontakta gärna din lokala bolagsjurist eller Compliance-ansvarig som kan ge dig vägledning. Det är bara officiella talespersoner eller särskilt utsedda företrädare som får svara på frågor från media. 10
11 11. LIKABEHANDLING Carlsberg Group strävar efter att vara en rättvis arbetsgivare. Negativt beteende från en anställd eller en grupp av anställda, mobbning eller andra former av trakasserier tolereras inte. Antalet anställda på Carlsberg Group överstiger personer och kännetecknas av kulturell mångfald. Vi är stolta över vår globala arbetsstyrka. Våra anställda rekryteras, vidareutvecklas och befordras utan hänsyn till ras, hudfärg, kön, språk, religion, politisk eller annan åskådning, nationalitet eller socialt ursprung, förmögenhet, börd, anknytning till förening, sexuell läggning, hälsotillstånd, ålder eller funktionshinder. 12. GÅVOR, MÅLTIDER OCH FÖRMÅNER Medarbetare får ge och ta emot gåvor, måltider och andra förmåner inom ramen för deras normala verksamhet för att underhålla och utveckla affärsrelationer. Du får bara ge gåvor som inte består av kontanta medel och som till beloppet är obetydliga och som inte förutsätter någon motprestation från mottagarens sida. Du får inte acceptera eller tillåta att någon i din familj accepterar gåvor eller andra förmåner från en kund, leverantör eller annan person som bedriver eller vill bedriva verksamhet med Carlsberg Group, utöver föremål av obetydligt värde som motiveras av legitima affärssyften. Gåvor som inte är av obetydligt värde bör omgående lämnas tillbaka till givaren och rapporteras till din chef. Om omedelbart återlämnande inte är möjligt bör sådana gåvor lämnas till din lokala Compliance-ansvarige i syfte att doneras till välgörenhet eller tas om hand på något annat sätt som koncernen finner lämpligt. Alla förmåner som ges till eller tas emot från någon som gör affärer med Carlsberg Group måste vara begränsade till förmåner som är sällan förekommande, lämpliga och har ett legitimt affärssyfte. Sådana förmåner får inte heller baseras på något krav på motprestation eller påverka medarbetarens förmåga att fatta objektiva beslut samt se till företaget bästa. 11
12 12
13 13. POLITISKA AKTIVITETER OCH DONATIONER Som många andra företag kräver också vår verksamhet politiska kontakter. Om du som privatperson engagerar dig politiskt får du inte göra uttalanden eller (ekonomiskt) bidra till politiska organisationer på Carlsberg Groups vägnar. Donationer till välgörenhetsorganisationer är tillåtna under förutsättning att dessa görs på ett transparent och professionellt sätt. 14. KORREKT BOKFÖRING OCH OFFENTLIG RAPPORTERING Att Carlsberg Groups bokföring och rapporter till offentliga eller statliga myndigheter är korrekta är avgörande för företagets förmåga att uppfylla lagstadgade krav. Utöver lokala krav måste rapporter från Carlsberg Group, som börsnoterat företag, också följa börskrav. Koncernens bokföring utgör grunden för olika rapporter, offentliga uttalanden, investerare och statliga myndigheter och är vägledande vid koncernens affärsbeslut och strategiska planering. Det är därför nödvändigt att vår bokföring och andra offentliga rapporter är fullständiga, rättvisa, korrekta och i tid. Du måste på ett ärligt och korrekt sätt rapportera alla affärstransaktioner och föra noggrann redovisning. Du får inte lämna oriktiga eller vilseledande uttalanden till revisorer i samband med revision eller genomgång av koncernens finansiella rapporter eller i rapporter till tillsynsmyndigheter. 13
14 RAPPORTERING AV ÖVERTRÄDELSER AV KODEN Du är ansvarig för att ställa frågor, söka vägledning, rapportera misstänka överträdelser och ge uttryck för eventuell oro beträffande efterlevnaden av Koden. Om du vet om eller misstänker att en medarbetare eller företrädare för Carlsberg Group har handlat eller handlar på ett sätt som strider mot gällande rätt eller denna Kod bör du rapportera detta till Compliance-ansvarig. En chef som får en rapport om överträdelse av Koden måste omedelbart rapportera detta till Compliance-ansvarig och får inte påbörja en egen oberoende utredning. Du kan också rapportera överträdelser anonymt genom att kontakta Complianceansvarig eller genom att fylla i en rapport via Speak Up-systemet. Carlsberg Group förbjuder repressalier mot medarbetare som i god tro rapporterar överträdelser eller som samarbetar i en utredning om otillbörligt beteende. Chefer får inte avvisa, degradera, stänga av från tjänst, hota, trakassera eller på annat sätt diskriminera anställda som i god tro rapporterar överträdelser. UNDERLÅTENHET ATT FÖLJA KODEN Underlåtenhet att följa Koden kan resultera i disciplinära åtgärder i enlighet med lokala lagar och förordningar. Vissa överträdelser av Koden kan kräva att Carlsberg Group måste hänskjuta frågan till tillsynsmyndigheter för utredning eller väckande av åtal. En chef som anvisar, godtar eller ignorerar beteenden som bryter mot Koden eller som har kännedom om sådana överträdelser och som inte direkt rapporterar dem, kan också bli föremål för disciplinära åtgärder och i vissa fall till och med uppsägning. Företagsledningen kommer inte att drabbas negativt för uteblivna affärsmöjligheter till följd av att Koden har efterlevts. 14
15 SPRIDNING OCH ÄNDRING AV KODEN Den här Koden ska distribueras till alla nya medarbetare och chefer i alla företag under Carlsberg A/S när de påbörjar sin anställning eller annan relation med företaget. Varje anställd och chef måste bekräfta att han/hon har mottagit, läst och förstått Koden och accepterar att följa de regler som anges i denna. Carlsberg Group förbehåller sig rätten att ändra eller ersätta Koden. Du kan alltid hitta den senaste versionen av Koden på intranätet. REVIDERINGSHISTORIK Den här Koden måste granskas och godkännas åtminstone vart tredje år och får ändras efter godkännande från Executive Committee. Vid skillnader mellan den engelska versionen och den svenska versionen av Koden, som beror på fel vid den språkliga översättningen, har den engelska versionen företräde. 15
16 SWEDISH November 2016 edition Carlsberg Breweries A/S 100 Ny Carlsberg Vej 1799 Copenhagen V Denmark Phone: Group Compliance Compass@carlsberg.com 16
Innehållsförteckning. Hälsning från VD och Koncernchef Oriolakoncernens värderingar... 4
Uppförandekod 1 Table of contents Innehållsförteckning Hälsning från VD och Koncernchef... 3 Oriolakoncernens värderingar... 4 Efterlevnad... 5 Vi följer lagen Vi undviker intressekonflikter och accepterar
ab Svensk Exportkredit Swedish export credit corporation Uppförandekod 2015
ab Svensk Exportkredit Swedish export credit corporation Uppförandekod 2015 SEK har en viktig roll i det svenska exportkreditsystemet. Integritet, högsta affärsetiska standard och ett hållbart förhållningssätt
FÖLJ LAGAR OCH REGLER
SEK har en viktig roll i det svenska exportkreditsystemet. Integritet, högsta affärsetiska standard och ett hållbart förhållningssätt är grundläggande värderingar i vår verksamhet. SEK:s värderingar och
Husqvarna Group rapporterar årligen om sitt hållbarhetsarbete i enlighet med riktlinjerna för Global Reporting Initiative.
Uppförandekod Husqvarna Groups uppförandekod följer FNs Global Compacts principer kring mänskliga rättigheter, arbetsrätt, miljö och korruption riktade till företag. Husqvarna Group stödjer FN Global Compact
Innehållsförteckning. Hälsning från VD och Koncernchef Oriolakoncernens värderingar... 4
Uppförandekod 1 Table of contents Innehållsförteckning Hälsning från VD och Koncernchef... 3 Oriolakoncernens värderingar... 4 Efterlevnad... 5 Vi följer lagen Vi undviker intressekonflikter och accepterar
RZ Gruppens Uppförandekod
RZ Gruppens Uppförandekod Allmänt För att RZ Koncernen skall åtnjuta ett högt anseende som ett ansvarstagande Företagsgrupp, måste gruppens arbeten konsekvent bygga sin affärsverksamhet på integritet och
Uppförandekod. Ventus Norden Org nr: Högbergsgatan Stockholm. Uppförandekod Sverige
V E N T U S N O R D E N O2 02 Innehållsförteckning 03 Inledning 03 Kunder och vårt arbete 03 Våra medarbetare 03 Arbetsmiljö 04 Särskilda riktlinjer för din tjänst 04 Språk och bemötande 04 Alkohol och
Dessa etiska regler ska delges våra kunder, leverantörer och samarbetspartners.
Etisk kod Inledning Inom ONE Nordic koncernen (nedan ONE Nordic ) har vi höga krav på etik och moral. Denna etiska kod befäster ONE Nordics värderingar genom etiska riktlinjer för det dagliga arbetet inom
Uppförandekoden ska finnas tillgänglig på engelska och svenska på IVL:s hemsida.
Vår uppförandekod IVL:s uppförandekod Allmänt IVL Svenska Miljöinstitutet AB (IVL) åtnjuter högt anseende som ett ansvarstagande företag. Det bygger på integritet och affärsverksamhet som är konsekvent
cy innehåll1.0 2.0 3.0 4.0 5.0 6.0 7.0 8.0 poli
af fä rs po e t lic is k y Sv er ig e af fä rs et isk po lic y Po lic y Ca rl sb er g innehåll 1.0 Mutor 2.0 Smörjningsbetalningar 3.0 Gåvor, måltider och förmåner 4.0 Donationer 5.0 Intressekonflikter
Uppförandekod. Riktlinjer för medarbetare på Länsförsäkringar Fastighetsförmedling
Uppförandekod Riktlinjer för medarbetare på Länsförsäkringar Fastighetsförmedling Vår vision: Länsförsäkringar Fastighetsförmedling ska vara landets största mäklarföretag. Det innebär att: Genom kunskap
HUFVUDSTADENS UPPFÖRANDEKOD
HUFVUDSTADENS UPPFÖRANDEKOD Om Hufvudstadens uppförandekod. Hufvudstaden har en hundraårig historia. Sedan 1915 har vi utvecklat företaget till att vara ett av Sveriges ledande fastighetsbolag med ett
UPPFÖRANDEKOD. Holtabs uppförandekod tydliggör för alla anställda hur vi ska uppträda som affärspartner, arbetsgivare, medarbetare och samhällsaktör.
UPPFÖRANDEKOD Holtabs uppförandekod tydliggör för alla anställda hur vi ska uppträda som affärspartner, arbetsgivare, medarbetare och samhällsaktör. VÅR VISION: FÖRETAG OCH TEKNIK I VÄRLDSKLASS För att
För att uppfylla våra allmänna principer har vi definierat ett antal grundsatser som vi verkar efter
Uppförandekod Det är viktigt för Sjöräddningssällskapet att alla medarbetare och frivilliga sjöräddare strävar åt samma håll och skapar förtroende. Därför arbetar vi efter en uppförandekod med regler och
Uppförandekod. Vad vi kan förvänta oss av varandra och vad andra kan förvänta sig av oss
Uppförandekod Vad vi kan förvänta oss av varandra och vad andra kan förvänta sig av oss VARFÖR EN UPPFÖRANDEKOD? Heimstaden är en pålitlig partner i alla relationer, med våra kollegor, våra hyresgäster,
Företagsetik, integritet och socialt ansvar 4. Viktiga punkter om våra riktlinjer 6. Våra principer 8. Våra värden 9
ETISKA RIKTLINJER ÍNDEX 03 Företagsetik, integritet och socialt ansvar 4 Viktiga punkter om våra riktlinjer 6 Våra principer 8 Våra värden 9 Integritet 10 - Respektera våra kunder och affärspartner - Åtgärder
Uppförandekod. Dokumentägare: Datum upprättat dokument: 2010 Datum senast reviderat:
Uppförandekod Dokumentägare: Datum upprättat dokument: 2010 Datum senast reviderat: 2018-11-28 Innehåll Uppförandekod... 1 1 Bakgrund och syfte... 3 2 Policy... 3 2.1 Etiska värderingar och affärsmässiga
HUSQVARNA-KONCERNENS UPPFÖRANDEKOD
HUSQVARNA-KONCERNENS UPPFÖRANDEKOD Code of conduct HANS LINNARSON, VD och koncernchef Husqvarna har under sin l ånga och tr aditionsrik a historia byggt upp et t mycket got t anseende som är ovärderligt.
GROUP POLICIES. Uppförandekod. Always By Your Side.
GROUP POLICIES Uppförandekod Always By Your Side. www.polygongroup.se Innehåll Introduktion 3 Affärsetik 4 Antikorruption och antitrust Medarbetare 5 Professionellt agerande Arbetsmiljö Tvångsarbete Barnarbete
Mekonomen Groups uppförandekod. (Code of Conduct)
Mekonomen Groups uppförandekod (Code of Conduct) 2014 01 01 Koncernchefens ord Mekonomen Group som företag växer fort och vi etablerar oss också successivt på nya marknader. Det innebär att hur vi uppträder
It s all about values
Code Våra etiska of Conduct regler It s all about values FÖRORD Nordzuckers värdeord ligger till grund för våra etiska regler och utgör grundvalen i vår företagskultur. Medan värdena kan ge oss handledning
Infranords uppförandekod
Uppförandekod Infranords uppförandekod Infranords uppförandekod tydliggör hur vi ska uppträda som affärspartners, arbetsgivare och samhällsaktör. Uppförandekoden har beslutats av Infranords styrelse och
Vår uppförandekod. (Code of Conduct)
Vår uppförandekod (Code of Conduct) 2012 01 01 Koncernchefens ord Mekonomen som företag växer fort och vi etablerar oss också successivt på nya marknader. Det innebär att hur vi uppträder gentemot omvärlden
UPPFÖRANDEKOD Version: 1.0 Datum: oktober 2011 Författare: Kathrin Aigner Avdelning: Group Compliance
UPPFÖRANDEKOD Version: 1.0 Datum: oktober 2011 Författare: Kathrin Aigner Avdelning: Group Compliance INLEDNING Monierkoncernen trorr på en värld där takens potential förverkligas för att göra människors
Uppförandekod. Omfattning Uppförandekoden gäller samtliga medarbetare i Speedkoncernen.
Uppförandekod Varför uppförandekod? Vårt mål är att våra kärnvärden, Kreativitet, Kompetens och Engagemang, inte bara ska genomsyra hur vi agerar som bolag utan även vara väl förankrad i vår företagskultur
Infranord AB Box Solna Tel
Uppförandekod Infranord AB Box 1803 171 21 Solna Tel 010-121 10 00 www.infranord.se Infranords uppförandekod Infranords uppförandekod tydliggör hur vi ska uppträda som affärspartner, arbetsgivare och samhällsaktör.
uppförandekod integritet och etik
uppförandekod integritet och etik uppförandekod Kära vänner, Integritet och etik har alltid varit en väsentlig del av Sikas kultur. Sikas Filosofi och Policy slog redan på 70-talet fast att hög etisk standard
Mekonomen Groups uppförandekod. (Code of Conduct)
Mekonomen Groups uppförandekod (Code of Conduct) 2014 01 01 Koncernchefens ord Mekonomen Group som företag växer fort och vi etablerar oss också successivt på nya marknader. Det innebär att hur vi uppträder
Innehåll. 3 Förord av koncernchefen. 4 Hur Code of Conduct skall tillämpas. 5 Midsonas 6 grundläggande principer. 6 Respekt för mänskliga rättigheter
CODE OF CONDUCT 1 Innehåll 3 Förord av koncernchefen 4 Hur Code of Conduct skall tillämpas 5 Midsonas 6 grundläggande principer 6 Respekt för mänskliga rättigheter 6 Miljö 7 Respekt för lagstiftning 7
Stora Enso-koden. storaenso.com/storaensocode
Stora Enso-koden storaenso.com/storaensocode 2 Vi väljer en förnybar framtid Träd, vårt huvudsakliga råmaterial, växer tillbaka de är förnybara. I en tid då återvinningsbarheten inte längre räcker är förnybarhet
GENERELLT FÖRHÅLLNINGSSÄTT
CODE OF CONDUCT INNEHÅLLSFÖRTECKNING 1. GENERELLT FÖRHÅLLNINGSSÄTT 2 1.1 FENA - Vår värdegrund 2 1.2 Varför ha en Code of Conduct? 2 1.3 RO-Gruppens Code of Conduct 2 2. AFFÄRSETIK 3 2.1 Schyssta affärsrelationer
Företagsprinciper Etik
Företagsprinciper Etik Uppförandekod Syfte med uppförandekoden Uppförandekoden innehåller bindande normer och de förväntningar vi har på vårt dagliga uppförande för att uppnå ett etiskt uppförande i företaget.
Uppförandekod Magnolia Bostad
Uppförandekod Magnolia Bostad 2017 Innehåll Om Magnolia Bostad...3 Om uppförandekoden...4 Affärsetik...5 Mänskliga rättigheter och arbetsvillkor...6 Korruption...7 Intressekonflikter...7 Information och
UPPFÖRANDEKOD FÖR LEVERANTÖRER
UPPFÖRANDEKOD FÖR LEVERANTÖRER Ragn-Sellskoncernen 2 (5) Detta dokument är en lokal översättning av Ragn-Sells Code of Conduct for Supplier som antogs den 15 oktober 2018. Tänk på att det är den engelska
Detta är en översättning av ett engelskt dokument som tillhandahålls för din bekvämlighet. Det engelska originalets text styr dina rättigheter och
Detta är en översättning av ett engelskt dokument som tillhandahålls för din bekvämlighet. Det engelska originalets text styr dina rättigheter och förpliktelser i alla avseenden. Det engelska originalet
Affärssed och etik för leverantörer
Affärssed och etik för leverantörer syfte och omfattning Vi räknar med att våra leverantörer, liksom våra underleverantörer, som en del av sitt åtagande att göra affärer med Veoneer kommer att implementera
Metsos uppförandekod
Metsos uppförandekod Från VD Bästa kollega, Metso är ett stort globalt företag med över 12 000 anställda och verksamhet i mer än 50 länder. Det är viktigt att vi arbetar tillsammans som ett team och delar
Global Transport and Logistics. Etiska regler för leverantörer till DSV - Supplier Code of Conduct
Global Transport and Logistics Etiska regler för leverantörer till DSV - Supplier Code of Conduct Innehåll 2 Introduktion av CEO 3 3 Affärsintegritet 4 3.1 Mutor 4 3.2 Underlättande betalningar 4 3.3 Gåvor,
Uppförandekod för personal på Rala
Dokument: Version 1.0 Code of Conduct för personal på Rala Rala AB Styrelsen beslut December 2013 Innehåll Innehåll... 2 Introduktion... 3... 3 Våra affärsprinciper... 3 Respekt för mänskliga rättigheter...
Version 2.0, 2013-09-24. Uppförandekod. (Code of Conduct)
Version 2.0, 2013-09-24 Uppförandekod (Code of Conduct) Uppförandekod Kalix Tele24 tillhandahåller telefonister till företag, myndigheter och organisationer inom ett mycket stort spektra av verksamheter.
Uppförandekod Efterlevnadsriktlinjer
Uppförandekod Efterlevnadsriktlinjer INNEHÅLL 3 FÖRBUD MOT KORRUPTION OCH HANDEL MED INFLYTANDE 6 BOKFÖRINGSKONTROLLFÖRFARANDEN 7 RÄTTVIS KONKURRENS 8 EXPORT- OCH IMPORTFÖRORDNINGAR 2 FÖRBUD MOT KORRUPTION
Uppförandekod för representanter för Olov Lindgren
Uppförandekod för representanter för Olov Lindgren Antagen 2018-05-14 Ansvarig: Ledningsgruppen Inledning Uppförandekoden sammanfattar de regler och värderingar som alla inom Olov Lindgren arbetar efter
Uppförandekod. Denna uppförandekod fastställdes av Castellum AB (publ) styrelse den 22 april 2014.
Uppförandekod Denna uppförandekod fastställdes av Castellum AB (publ) styrelse den 22 april 2014. Innehållsförteckning 1. Inledning... 2 2. Dokumentägare... 2 3. Ansvar i externa relationer... 2 3.1. Lagar
Fiskars uppförandekod
GRUPPOLICY Fiskars uppförandekod Versionshistorik: Ansvarig person Päivi Timonen, chefsjurist Ägare Fiskars etiska råd Regelramverk 1.A Gruppolicyer Datum för nästa revidering Version Datum Författare
Oktober 2018 utfärdande:
globalt program efterlevnad och Oktober 2016 Sida: 1 av 5 I. SYFTE Som anställda och medlemmar av Modines bolagsstyrelse har vi en etisk och juridisk skyldighet mot Modine Manufacturing Company och dess
GÖRA AFFÄRER PÅ HEXAGONS SÄTT
UPPFÖRANDEKOD GÖRA AFFÄRER PÅ HEXAGONS SÄTT Detta dokument har upprättats på svenska och engelska. Vid eventuella motsägelser mellan den svenskspråkiga och den engelskspråkiga versionen skall den engelskspråkiga
Svedabs uppförandekod
Svedabs uppförandekod Svedabs uppdrag är att aktivt verka för en sund utveckling av Öresundsbrokonsortiet och se till att verksamheten bedrivs i överensstämmelse med Sveriges och Danmarks internationella
POLICY VID ARBETE MED TREDJE PART POLICY ANTAGEN MARS 2015 REVIDERAD FEBRUARI 2017
POLICY VID ARBETE MED TREDJE PART POLICY ANTAGEN MARS 2015 REVIDERAD FEBRUARI 2017 INNEHÅLLSFÖRTECKNING POLICY VID ARBETE MED TREDJE PART... 3 INTRODUKTION... 3 ARBETA MED TREDJE PART... 3 PROCESS FÖR
ÄR DET LAGLIGT, RÄTTVIST OCH ETISKT?
Code of Conduct ÄR DET LAGLIGT, RÄTTVIST OCH ETISKT? Att arbeta inom bank och försäkring innebär ett stort ansvar. Oavsett vilken roll vi har inom koncernen måste vi agera på ett sätt som inger förtroende
Pandox Fair Play Uppförandekod för Affärspartners
Pandox Fair Play Uppförandekod för Affärspartners Pandox Excellence in hotel ownership & operations Denna Uppförandekod för Affärspartners antogs av styrelsen för Pandox Aktiebolag (publ) (Org.nr 556030-7885)
Upplands Motor Holding AB Uppförandekod
Upplands Motor Holding AB Uppförandekod Beslutad av koncernledningen En god verksamhet med sunt förnuft Upplands Motors sätt att arbeta baseras på våra värderingar och den kultur som beskrivs i våra medansvarig-
EKONOMISKT OCH ORGANISATORISKT ANSVAR
Code of Conduct Uppförandekoden definierar den gemensamma uppsättning av principer som alla medarbetare måste följa i det dagliga arbetet. Uppförandekoden vägleder hur vi arbetar tillsammans, med våra
SVEDABS UPPFÖRANDEKOD
SVEDABS UPPFÖRANDEKOD SVENSK DANSKA BROFÖRBINDELSEN SVEDAB AB Underlätta för Öresundsregionens tillväxt Svedabs uppdrag är att aktivt verka för en sund utveckling av Öresundsbrokonsortiet och se till att
ETISKA RIKTLINJER (CODE OF CONDUCT) FÖR INFRATEK
ETISKA RIKTLINJER (CODE OF CONDUCT) FÖR INFRATEK Innehåll 01 VAD KODEN INNEBÄR 03 02 RELATIONER INOM INFRATEK 2.1. Arbetsvillkor och arbetsmiljö 2.2. Hälsa och säkerhet 2.3. Känslig information och sekretess
UPPFÖRANDEKOD FÖR OSS ANSTÄLLDA. DIÖS UPPFÖRANDEKOD #enkla #nära #aktiva 1
UPPFÖRANDEKOD FÖR OSS ANSTÄLLDA DIÖS UPPFÖRANDEKOD #enkla #nära #aktiva 1 UPPFÖRANDEKOD FÖR DIÖS ANSTÄLLDA För att skapa långsiktiga värden för ägare, hyresgäster, medarbetare, samarbetspartners och samhälle
ETISKA RIKTLINJER FÖRETAG I NORDIC CRANE GROUP AS
KS/HMS Styrsystem Nordic Crane Group Dokumenttitel Etiske retningslinjer Utarbetat av/datum Cecilie Sandvik/10.10.11 Dokumenttyp Dokument Dok.nr 2-NCG-D80 Företagsnamn Nordic Crane Group AS Godkänt av
Kuritakoncernens uppförandekod
För att uppnå en hållbar tillväxt skall vi basera vår verksamhet och våra beslut på det vi kallar "Fem värden att vårda", och vi skall inte vidta några åtgärder som inte överensstämmer med. Meddelande
UPPFÖRANDE KOD Uppdaterad 2018
UPPFÖRANDE KOD Uppdaterad 2018 STUDSVIKS UPPFÖRANDEKOD Studsvik är ett kunskapsintensivt serviceföretag på den internationella kärnteknikmarknaden. Med över 70 års erfarenhet åtnjuter Studsvik ett högt
Semcon Code of Conduct
Semcon Code of Conduct Du håller nu i Semcons Code of Conduct som handlar om våra koncerngemensamma regler och förhållningssätt. Semcons mål är att skapa mervärde för sina intressenter och bygga relationer
I. Våra affärsprinciper
Vår Code of Conduct Innehåll I. Våra affärsprinciper II. Hur Code of Conduct skall användas III. Midsonas fyra grundläggande principer IV. Respekt för mänskliga rättigheter V. Miljö VI. Personal VII. Antikorruption
Erteco Rubber & Plastics AB. Uppförandekod - Code of Conduct
Erteco Rubber & Plastics AB Uppförandekod - Code of Conduct Innehållsförteckning 1. Inledning... 3 2. Värderingar och affärsprinciper... 3 3. Medarbetare... 4 4. Marknad, kunder och leverantörer... 4 5.
Varför är vår uppförandekod viktig?
Vår uppförandekod Varför är vår uppförandekod viktig? Det finansiella systemet är beroende av att allmänheten har förtroende för oss som bank. Få saker påverkar kunden mer än det intryck du lämnar. Uppförandekoden
Visselblåsarpolicy för GARO-Koncernen
Visselblåsarpolicy för GARO-Koncernen Sammanställd av: Magnus Suksee Kvalitets- och hållbarhetschef Fastställd av: Carl-Johan Dalin Datum: 2018-04-20 VD & Koncernchef Giltig t.o.m. 2018-12-31 Innehåll
Policy för likabehandling
Innehållsförteckning Innehållsförteckning... 2 Omfattning och ansvar... 3 0.1. Omfattning... 3 0.2. Ansvar... 3 0.2.1. Samverkan... 3 0.2.2. Centralt och lokalt ansvar... 3 0.2.3. Chefen/arbetsledaren...
Pandox Fair Play Uppförandekod för Samarbetspartners
EX CEL L EN CE I N H O T EL O W N ERS H I P & O P ERAT I O N S Stockholm, 2016-05-03 Version: 1.1 Pandox Fair Play Uppförandekod för Samarbetspartners Pandox AB (Publ.) Org.no. 556030-7885 Box 15, 101
SODEXOS UPPFÖRANDEKOD FÖR LEVERANTÖRER
SODEXOS UPPFÖRANDEKOD FÖR LEVERANTÖRER April 2014 SAMMANFATTNING SODEXOS UPPFÖRANDEKOD FÖR LEVERANTÖRER 3 INLEDNING 3 AFFÄRSINTEGRITET 4 MÄNSKLIGA RÄTTIGHETER OCH GRUNDLÄGGANDE RÄTTIGHETER PÅ ARBETSPLATSEN
Supplier Code of Practice. Swea Energi
Supplier Code of Practice Swea Energi Innehåll Inledning 2 Hälsa & säkerhet 4 Anställning & mänskliga rättigheter 5 Miljöskydd 6 Mutor & korruption 7 Konfidentiell information 8 Dataskydd 9 Konkurrenslagstiftning
Fastställd av styrelsen 2015-04-29. Uppförandekod för Indutrade-koncernen
Fastställd av styrelsen 2015-04-29 Uppförandekod för Indutrade-koncernen I Uppförandekoden ger oss vägledning, men det är det personliga ansvaret som spelar roll. II Bästa kollegor, Indutrade är en växande
Dokumentnamn: Verksamhetspolicy
Verksamhetspolicy Datum: 2018-03-27 Version: 01 Verksamhetspolicy Scandi Bulk ABs främsta ledord är att alltid vara en pålitlig partner. Vi ska alltid uppfylla de relevanta krav som ställs på oss. Det
Gunnebos uppförandekod
Gunnebos uppförandekod 2 VD:s introduktion Gunnebos vision är att bli en världsledande leverantör av en säkrare framtid. För att uppnå den visionen måste vi ta ett stort ansvar i alla delar av vår verksamhet,
Antikorruptionshandbok för Saferoad Group
Antikorruptionshandbok för Saferoad Group Innehållsförteckning 1. Inledning till antikorruption 4 2. Sammanfattning 7 3. Grundläggande krav 8 4. Förväntat beteende 8 4.1 Viktiga principer 8 4.2 Definitionen
POLICY FÖR HANTERING AV ETISKA FRÅGOR
Dokumenttyp Säkerhetsklass Ansvarig Författare Beslutsfattare Fastställd Policy Intern Compliance Nils Lansing Styrelsen 2013-12-05 POLICY FÖR HANTERING AV ETISKA FRÅGOR Aros Kapital AB, 556669-3130 Sid
Compliance. TRUMPF uppförandekod
Compliance TRUMPF uppförandekod Kära medarbetare Hos TRUMPF strävar vi efter föredömlig kvalitet på våra produkter, i våra processer och även i vårt uppförande. Vi utgår från de värderingar som sedan länge
Eettiset ohjee. iska regler Etisk regelsæ. ttiset ohjeet Etikos kodeks. Eet. Verhaltenskodex. ode of Conduct. Eti k. kos kodeksas.
Kódex správania ódex správania Eet ttiset ohjeet Etikos kodeks deksas Kode eks postępowania rha Kodeks postępowania Eti k ode of Conduct Verhaltenskodex enskod iska regler Etisk regelsæ Kodeks p Eettiset
En vägledning i vårt dagliga arbete
Vår uppförandekod En vägledning i vårt dagliga arbete Specialfastigheter är ett helägt statligt bolag. Det medför ett särskilt ansvar. Såväl som arbetsgivare, medarbetare, affärspartner och samhällsaktör
Cognizant Technology Solutions. visselblåsare och repressalieskydd
Cognizant Technology Solutions Riktlinjer för visselblåsare och repressalieskydd Giltigt från och med januari 2017 Varför har vi dessa riktlinjer? Vi uppmuntrar aktivt våra Medarbetare att rapportera problem
Vår uppförandekod. Fastställd av styrelsen för Humlegården Fastigheter AB 2013-08-14. Version 4 2013-08-01
Vår uppförandekod Fastställd av styrelsen för Humlegården Fastigheter AB 2013-08-14 1 Inledning De allra flesta företag har en fastställd uppförandekod, eller Code of Conduct som många kallar den. För
Godkännande av Dunis affärsetiska policy
Godkännande av Dunis affärsetiska policy Duni som företag och dess medarbetare ska följa god affärssed och agera i enlighet med koncernens etiska normer och förväntningar. Denna affärsetiska policy anger
Uppförandekod Magnolia Bostad
Uppförandekod Magnolia Bostad 2019 Innehåll Om Magnolia Bostad... 3 Om uppförandekoden... 4 Affärsetik... 5 Mänskliga rättigheter och arbetsvillkor... 6 Information och kommunikation...7 Miljöansvar...
Ratos AB Fastställd av Ratos styrelse 18 februari 2015 (ersätter policy fastställd den 19 februari 2014)
Ratos AB Fastställd av Ratos styrelse 18 februari 2015 (ersätter policy fastställd den 19 februari 2014) Uppförandekod Ratos är ett noterat private equity-konglomerat, vars affärsidé är att skapa högsta
Code of Conduct KVD Kvarndammen Gruppen AB
Code of Conduct KVD Kvarndammen Gruppen AB Sid 1 (5) Inledning KVD Kvarndammen Gruppen AB (nedan kallat KVD) är en verksamhet som omfattar auktionsförsäljning på Internet genom marknadsplatserna kvd.se,
Code of Conduct för leverantörer
Code of Conduct för leverantörer Endast tillsammans når vi våra mål Swedavias Code of Conduct för leverantörer är grundläggande för ett framgångsrikt och långsiktigt samarbete mellan oss på Swedavia och
AFFÄRSETISKA BESTÄMMELSER
AFFÄRSETISKA BESTÄMMELSER Innehållsförteckning 1. MÅL... 3 2. HÄLSA OCH SÄKERHET... 3 3. RELATIONEN TILL MEDARBETAREN... 3 4. AFFÄRSMETODER... 4 5. RESPEKT FÖR MÄNSKLIGA RÄTTIGHETER... 4 6. SOCIALT ANSVAR...
Uppförandekod. Have a safe journey
Uppförandekod Have a safe journey Viktiga principer Saferoad ska verka i enlighet med sunda, etiska affärsmetoder, sätta höga krav på oss själva och på vår på verkan på miljön och samhället i stort. Vi
Anti-korruption och whistleblowerpolicy
Anti-korruption och whistleblowerpolicy 2 anti-korruption OCH whistleblowerpolicy Policy om antikorruption Studsviks goda anseende är beroende av hur vi bedriver vår verksamhet. Alla medarbetare, affärspartners
Uppförandekod (Code of Conduct)
Uppförandekod (Code of Conduct) Våra åtaganden Vår uppförandekod definierar hur vi alla arbetar i Kährs Groups verksamheter globalt och vi är stolta över den etiska affärssed som är etablerad inom bolaget.
DACHSER:s uppförandekod
DACHSER:s uppförandekod 1. Inledning Grunden för all verksamhet hos Dachser är att vi följer juridiskt bindande bestämmelser på nationell och internationell nivå och att vi även följer sådana förpliktelser
Den här uppförandekoden har godkänts av Cargotecs styrelse och innehåller riktlinjer för våra gemensamma arbetsmetoder.
Uppförandekod 2 Den här uppförandekoden har godkänts av Cargotecs styrelse och innehåller riktlinjer för våra gemensamma arbetsmetoder. Vårt mål är att Cargotec ska vara den obestridda marknadsledaren
OM UPPFÖRANDE KODEN VISION AFFÄRSIDÉ KÄRNVÄRDEN. JM skapar hus att trivas i
VISION JM skapar hus att trivas i OM UPPFÖRANDE KODEN Syftet med uppförandekoden är att säkerställa ett korrekt agerande i vårt dagliga arbete och att ge vägledning i viktiga frågeställningar. Uppförandekoden
ebm-papst uppförandekod Grundprinciper för ansvarsfullt och korrekt beteende
ebm-papst uppförandekod Grundprinciper för ansvarsfullt och korrekt beteende Innehållsförteckning ebm-papst group of companies ebm-papst Mulfingen GmbH & Co. KG Bachmühle 2 74673 Mulfingen Germany Phone
Uppförandekod, koncernbolagen
Uppförandekod, koncernbolagen Uppförandekod, koncernbolagen Inledning Att koncernbolagens verksamhet bedrivs på ett professionellt tillika ansvarsfullt sätt är avgörande för respektive företags långsiktiga
Qliro Groups uppförandekod
Qliro Groups uppförandekod Vår uppförandekod, eller koden, förklarar grundläggande normer som förväntas följas av våra anställda i alla situationer. Koden innehåller regler för att skydda Qliro Groups
BAKGRUND HÄLSA OCH SÄKERHET
Uppförandekod 1. Bakgrund... 1 2. Hälsa och säkerhet... 1 3. Relationen till medarbetarna... 2 4. Affärsmetoder... 2 5. Respekt för männskliga rättigheter... 3 6. Samhälle... 3 7. Miljö... 3 8. Kommunikation
Uppförandekod. Denna policy fastställdes av Castellum AB (publ) styrelse den 20 januari 2016.
Uppförandekod Denna policy fastställdes av Castellum AB (publ) styrelse den 20 januari 2016. Innehållsförteckning 1. Inledning... 2 2. Castellums ansvar i externa relationer... 2 2.1. Lagar och förordningar
SODEXOS FÖRKLARING OM AFFÄRSINTEGRITET
Stockholm 2009-06-01 SODEXOS FÖRKLARING OM AFFÄRSINTEGRITET Sodexos ambition är att ses som normgivande när det gäller de typer av tjänster vi tillhandahåller. Vår vision att som partner till våra kunder
Studsviks uppförandekod
Uppförandekod Studsviks UPPFÖRANDEKOD Studsviks uppförandekod Styrelsen för Studsvik AB har antagit en uppförandekod. Syftet med koden är att ge vägledning till anställda och affärspartners minimera risker
Etikkod. Hur vi agerar enligt våra värderingar och etiska principer inom Mexichem.
Etikkod Etikkod Hur vi agerar enligt våra värderingar och etiska principer inom Mexichem. Head Quarters Río San Javier No. 10 Fracc. Viveros del Río Tlalnepantla, Estado de México. C.P. 54060 Tel. (52
Uppförandekod och affärsetiska riktlinjer Com Hem Holding AB
Uppförandekod och affärsetiska riktlinjer Com Hem Holding AB Utfärdad av Koncernens chefsjurist Datum 2 november 2015 Version Version 1.0 Denna Uppförandekod och affärsetiska riktlinjer har den 2 november
Uppförandekod för affärspartners
EX CEL L EN CE I N H O T EL O W N ERS H I P & O P ERAT I O N S 29 mars 2018 Pandox Fair Play Uppförandekod för affärspartners Pandox AB (Publ) Org.nr. 556030-7885 Box 15, 101 20 Stockholm, Sverige Vasagatan
Svenska missionsrådets uppförandekod
SIDA 1 av 5 Svenska missionsrådets uppförandekod Antagen av styrelsen 2016-12-08 1. Inledning Svenska missionsrådet vill vara en ansvarsfull arbetsgivare. Viljan och förmågan att ta ansvar och agera ansvarsfullt