UPPFÖRANDEKOD MARS 2015
|
|
- Gustav Bergman
- för 8 år sedan
- Visningar:
Transkript
1 UPPFÖRANDEKOD MARS 2015
2 INNEHÅLLSFÖRTECKNING UPPFÖRANDEKOD... 1 INTRODUKTION... 1 VEM GÄLLER KODEN?... 2 MÅSTE JAG FÖLJA KODEN?... 2 VEM SER ÖVER KODEN?... 3 AFFÄRSINTEGRITET... 3 Inga mutor eller otillåtna provisioner... 4 Inga smörjbetalningar... 4 Att arbeta med tredje part... 5 INTERAKTIONER MED OFFENTLIGA TJÄNSTEMÄN... 5 Politiska bidrag och engagemang... 6 Begära, ge och ta emot gåvor och andra förmåner... 6 Bokföring, redovisning och intern kontroll... 7 Att respektera lokalsamhället... 7 INTRESSEKONFLIKTER... 8 Lojalitet och tjänsteexklusivitet... 8 Exempel på intressekonflikter... 9 Förmåner relaterade till Bolagets aktiviteter... 9 Börshandel och insiderhandel ANVÄNDNING AV BOLAGETS TILLGÅNGAR Bilar och andra fordon Påverkan IMMATERIELL EGENDOM Medel BEDRÄGLIGA OCH OÄRLIGA AKTIVITETER KONFIDENTIELL INFORMATION Allmänt Skyddad information Skyldighet att lämna upplysning Mediakontakter GOD SED I KONTAKT MED OMVÄRLDEN Konkurrenter Information om konkurrenter Att sälja våra tjänster... 15
3 ANSTÄLLNINGSPOLICY Utveckling av våra anställda Alkohol, droger och andra substanser Förhindrande av våld Diskriminering och trakasserier Anställdas personuppgifter Miljö REGLER FÖR DATORER, E-POST OCH INTERNET PRIVAT ANVÄNDNING AV INTERNETÅTKOMST SOM TILLHANDAHÅLLS AV BOLAGET SKYDD AV BOLAGSINFORMATION Viktiga restriktioner Ytterligare information Mjukvara Datavirus Lagring av dokument RAPPORTERING AV MISSTÄNKTA ÖVERTRÄDELSER MOT KODEN Generella förhållningsregler Anonym rapportering Utredning Sekretess Skydd mot repressalier RAPPORTERA ÖVERTRÄDELSER MOT KODEN INTERNATIONELLA AVGIFTSFRIA TELEFONNUMMER... 22
4 1 UPPFÖRANDEKOD GODKÄND AV FÖRETAGSSTYRELSEN DEN 17 MARS 2015 INTRODUKTION I egenskap av professionellt företag inom tjänstesektorn strävar vi efter att anta de bästa arbetsmetoder som bidrar till att bevara det anseende som vi byggt upp genom åren. Detta anseende, i kombination med den enastående kompetensen i våra tjänster, gör att vi kan upprätthålla den relation byggd på förtroende som vi har med våra klienter, aktieägare, anställda och andra intressenter. Vi är stolta över denna framgång, som inte bara vilar på den höga kvaliteten i våra tjänster och vårt ledarskap, utan även i lojaliteten hos våra klienter. Detta är resultatet av vår disciplinerade och noggranna inställning till det arbete vi utför och den motivation vi känner för att ge det bästa utav oss själva. Våra anställda är alla ambassadörer för WSP Global Inc. och dess dotterbolag (gemensamt kallade Bolaget ). Deras agerande, på både affärsmässig, professionell och personlig nivå, återspeglar sig på Bolaget. Integriteten av vår affärsverksamhet är beroende av integriteten hos var och en av våra anställda. För att kunna fortsätta göra oss förtjänta av våra klienters och aktieägares förtroende, och för att bevara vårt anseende, måste vi ställa höga krav på uppförande hos oss själva. I detta avseende återspeglar vår Uppförandekod ( Koden ) vårt åtagande gentemot våra klienter, aktieägare, anställda och leverantörer att upprätthålla etiska principer i vår affärsverksamhet. Den syftar till, bland annat, att ange riktlinjer och ett ramverk för vårt agerande och beteende med avseende på våra skyldigheter som bolag liksom på vår affärsverksamhet. Denna Kod gäller för alla våra anställda, chefer och styrelsemedlemmar. Integritet är allas ansvar. Alla anställda ska läsa Koden, bekanta sig med den och är skyldiga att följa den. Var och en av oss har en roll att fylla i att upprätthålla den allra högsta integritetsstandarden. Alexandre L Heureux Ordförande och verkställande direktör
5 2 VEM GÄLLER KODEN? Koden gäller för alla anställda, utan undantag. Detta inkluderar verkställande direktörer, bolagstyrelser, bolagsledningar och andra chefer, samt all personal anställd vid Bolaget, dess dotterbolag och besläktade företag (hädanefter gemensamt kallade Anställda ). På grund av sin ledande roll förväntas Bolagets ledning och chefer, vid alla tidpunkter och i alla situationer, föregå med gott exempel genom att handla föredömligt. Det bör framhållas att denna Kod inte ersätter eller ändrar några legala eller i övrigt reglerande bestämmelser. Vi har även fastslagit ytterligare förhållningsregler som alla Anställda måste följa. Alla Anställda uppmuntras att läsa igenom våra olika förhållningsregler och policyers, som återfinns på de olika intranätsidorna. VARJE INDIVID HAR EN VIKTIG ROLL Vi verkar inom en professionell tjänsteindustri och vi agerar därefter. Vi är Bolagets bästa ambassadörer; vi spelar alla en nyckelroll genom att följa vår Kod och våra förhållningsregler. MÅSTE JAG FÖLJA KODEN? Alla Anställda har en skyldighet att förstå Koden och följa Koden. Alla Anställda måste respektera de värden och principer som anges i Koden och utföra sina arbetsuppgifter med ärlighet och integritet även i situationer som inte särskilt behandlas i Koden. Varje brott mot Koden kommer bli föremål för disciplinära åtgärder av Bolaget, upp till och inbegripet avsked. Disciplinära åtgärder, som är i enlighet med nationell lag och kollektivavtal, kan vidtas mot Anställd som: bryter mot Koden och inte följer de förhållningsregler som anges däri; uppmuntrar andra Anställda att bryta mot Koden; avsiktligt bryter mot skyldigheten att rapportera ett brott mot Koden eller inte gör detta skyndsamt, eller undanhåller relevant information avseende en sådan överträdelse; vägrar att samarbeta under en utredning rörande en misstänkt eller känd överträdelse; konfronterar en Anställd som rapporterat en överträdelse Bolagets förhållningsregler och policyer. Koden slår fast generella principer som vägleder Anställda när de ska fatta etiska beslut. Den täcker dock inte varje tänkbar situation. Det finns inget i Koden som förhindrar Bolaget att vidta disciplinära åtgärder i relation till en Anställd som misskött sig, oavsett om agerandet uttryckligen beskrivits i Koden eller inte.
6 3 ÄRLIGHET ÄR Att aldrig delta i stöld, bedrägeri, mutor eller någon annan situation som innebär att man sviker ett förtroende i uppfyllandet av ens arbetsuppgifter. Till exempel: Alla Bolagets transaktioner, tillgångar och skyldigheter som redovisas i dess böcker ska på ett riktigt sätt spegla Bolagets verksamhet. Alla uppgifter och rapporter, inklusive utgiftsrapporter, fakturor, kvitton och uppgifter om Anställda, ska redovisas noggrant och ärligt. Inga transaktioner får hemlighållas för företagsledningen eller Bolagets revisorer. VEM SER ÖVER KODEN? Bolagsstyrelsens Kommitté för bolagsstyrning, etik och ersättningsfrågor ( Kommittén för bolagsstyrning och ersättningsfrågor ) och Risk- och Etikchefen är ansvariga för översyn och tolkning av Koden. Kommittén för bolagsstyrning och ersättningsfrågor kan när som helst granska, modifiera eller göra tillägg i Koden för att återspegla komplexiteten av det föränderliga marknadsklimat som vi verkar inom. Vi har även en avdelning för Internrevision som har till uppgift att se till att rutinerna för bolagsstyrning och regelverk efterlevs. VILKA SITTER I STYRELSEN FÖR KOMMITTÉN FÖR BOLAGSSTYRNING OCH ERSÄTTNINGSFRÅGOR? VILKEN INVERKAN HAR KOMMITTÉN I RELATION TILL KODEN? Tre oberoende representanter sitter i Kommittén för bolagsstyrning och ersättningsfrågor. Denna kommitté är ansvarig att utveckla förstklassig bolagsstyrning för Bolaget och för att övervaka relaterade regler och rutiner för att säkerställa att gällande lagstiftning och föreskrifter efterlevs. AFFÄRSINTEGRITET Vi arbetar vid alla tidpunkter med ärlighet och integritet. Vi förstår att vårt företags framtid hänger på våra klienters och aktieägares förtroende, och vårt goda anseende av teknisk expertis och våra tillförlitliga, etiska metoder. Motsatsen till integritet är oärligt beteende, inklusive korruption, vilket skulle underminera vårt rykte om ett ärligt arbetssätt. I all vår affärsverksamhet följer vi nationella och internationella lagar till både bokstav och anda. Oavsett i vilket land Bolagets Anställda befinner sig i, måste de vid alla tidpunkter aktivt skydda Bolagets integritet. Vidare måste de Anställda alltid, som ett minimum, följa de lagar och regler som är gällande i de länder där Bolaget gör affärer. Bolaget är, med flera andra lagar mot korruption, underställt Kanadas Canadian Corruption of Foreign Public Officials Act (CFPOA), USA:s Foreign Corrupt Practices Act (FCPA) och Storbritanniens UK Bribery Act. Därmed lyder Bolaget under de mest stränga lagarna mot korruption i världen. Dessa lagar gäller alla Anställda och alla dotterbolag överallt i världen, oavsett nationalitet eller geografi. Straffet för överträdelse av dessa lagar inkluderar böter och/eller fängelsestraff för individer samt dryga böter för företag ofta uppgående till hundratals miljoner dollar. För mer information om lagstiftning mot korruption, se förhållningsreglerna med titeln Förstå mutor och korruption, som finns tillgänglig på Bolagets hemsida samt de olika intranätsidorna. Vår Uppförandekod tar hänsyn till gällande lagar och bestämmelser, och är utformad för att tillhandahålla övergripande vägledning så att Anställda
7 4 kan vara säkra på att om de följer denna Kod, kommer de att handla i överensstämmelse med de allt mer komplexa nationella och internationella lagstiftningarna. I all vår affärsverksamhet agerar vi med integritet. I synnerhet: Vi förbjuder, direkta och indirekta, mutor, otillbörliga utbetalningar och otillåtna provisioner ( kick-backs ) i alla dess former, både till stora och små värden. Vi följer principerna om rättvisa och kvalitet i våra kontakter med alla våra affärspartners, och förväntar oss samma åtagande i gengäld. Vi kräver att alla partners i joint-venture bolag, liksom agenter, sponsorer, företrädare, leverantörer, underentreprenörer och andra som agerar å våra vägnar ska tillämpa etiska principer som motsvarar våra egna. Vi förbjuder mottagandet eller erbjudandet av gåvor, underhållning eller andra förmåner i alla lägen där sådana skulle kunna utgöra, eller utifrån sett ser ut att utgöra, en otillbörlig påverkan på utgången av affärstransaktioner eller vår affärsrelations integritet. Vi håller en korrekt bokföring och korrekta räkenskaper i vår verksamhet. Vi förväntar oss att våra Anställda undviker personliga aktiviteter och finansiella transaktioner som skulle kunna komma i konflikt eller skulle kunna uppfattas hamna i konflikt med Bolagets. Om det finns en potentiell konflikt är det Bolagets intressen som ska ha företräde. Vi skyddar Bolagets affärshemligheter och konfidentiella information, och vi respekterar samma rättigheter för våra affärspartners. INGA MUTOR ELLER OTILLÅTNA PROVISIONER Vi förbjuder alla former av mutor och otillåtna provisioner. Mutor omfattar betalningar för att erhålla affärsförmåner som vi inte är berättigade till. En muta kan vara av monetär natur, ta formen av en gåva, tjänst eller någon annan typ av förmån såsom ett erbjudande om anställning till en närstående till den person som då i praktiken mutas. Inget av detta är acceptabelt. Otillåten provision uppstår exempelvis när en leverantör av varor eller tjänster betalar en del av sin ersättning till den som tilldelat kontraktet eller som ger denne någon annan form av förmån. INGA SMÖRJBETALNINGAR Vi förbjuder smörjbetalningar (Eng. facilitation payments). Smörjbetalningar är betalningar till tjänstemän med syfte att snabba på en rutinhandläggning som betalaren redan är berättigad till. De är ofta kända som underlättandepengar. Exempel på detta är betalningar för att snabba på en tullklarering och extraavgifter till tjänstemän för att få anslutning till ett elnät. Om du stöter på en begäran om smörjbetalning, eller om du bedömer att det troligen kommer att ske, ska du rapportera situationen till din lokala företagsledning eller till Risk- och Etikchefens lokala representant så att vi kan utforma ett svar. Bolagsledningen är medveten om att en begäran om smörjbetalning ofta blir aktuell i kombination med någon form av utpressning, i vissa fall inkluderande hot om våld eller personskada. Ett extremt exempel är ett
8 5 krav om betalning för att säkra ett akutbesök på sjukhuset, viket inte ger någon tid att rådfråga en chef. Under sådana omständigheter accepterar Bolaget att personalen måste använda sitt bästa omdöme i enlighet med Bolagets integritetsprinciper, med insikt om att personlig hälsa och säkerhet alltid är viktigast. Vad som än händer ska den Anställde så snart som möjligt rapportera incidenten där de känt sig tvingade att erlägga en smörjbetalning. Vidare måste alla betalningar noggrant antecknas. Företagsledningen kommer att stå bakom Anställda som efter bästa förmåga gjort ett beslut och därefter skyndsamt rapporterat incidenten. I efterhand kommer en utredning att göras, därefter tas en åtgärdsplan fram i syfte att i möjligaste mån försäkra oss om att händelsen inte återupprepas. ATT ARBETA MED TREDJE PART Det är viktigt att understryka att vi inte betalar mutor, vare sig direkt eller indirekt. Vårt Bolags integritetsprinciper gäller alla externa parter som agerar å våra vägnar likväl som våra Anställda. Vi gör detta åtagande på etiska grunder. En av många anledningar är att Bolaget och dess Anställda kan hållas ansvariga om våra affärspartner när de agerar på uppdrag av Bolaget involveras i oegentligheter, såsom vid betalandet av mutor. Ett typiskt exempel på en indirekt muta är när ett företag anlitar en agent för att få hjälp att vinna ett offentligt kontrakt. Agenten ges en provision som utgör en andel av kontraktets värde, och med eller utan företagets kännedom, betalar en del av provisionen till den offentliga tjänsteman som tilldelar kontraktet i syfte att påverka dennes beslut. Bolaget tolererar inte sådana metoder. En stor andel av korruptionsrelaterade brott och åtal inbegriper betalningar till tredje part. För mer information om hur man identifierar risker för indirekta mutor och hur relationer med tredje part ska skötas, se Förhållningsregler vid arbete med tredje part, som finns tillgänglig på Bolagets hemsida och intranät. INTERAKTIONER MED OFFENTLIGA TJÄNSTEMÄN En del Anställda har kontakt med offentliga tjänstemän på olika nivåer. Allt eftersom Bolaget ökar sin internationella räckvidd kommer också våra Anställda allt oftare i omfattande kontakt med utländska offentliga tjänstemän. Nationell och internationell lagstiftning mot korruption är idag inriktad på både den offentliga och privata sektorn. Mutbrott i den offentliga sektorn behandlas dock mer strikt där det allmännas förtroende är på spel. Anställda måste därför vara särskilt aktsamma när de tar del i affärsrelationer eller diskussioner med offentliga tjänstemän. Vidare är det är viktigt att vara medveten om att lagstiftning mot korruption ofta använder en bred definition av offentlig tjänsteman offentliga tjänstemän är inte bara vanliga representanter för myndigheter på statlig eller kommunal nivå (utsedda eller valda) utan begreppet kan även omfatta ett brett spektrum av offentliganställda, liksom anställda vid offentligt ägda eller offentligt kontrollerade företag och andra verksamheter. För mer information om hur man identifierar och hanterar risker för mutor och korruption i relation till tredje part, inklusive offentliga tjänstemän, se
9 6 de Förhållningsregler vid arbete med tredje part, som finns tillgängliga på Bolagets hemsida och intranät. POLITISKA BIDRAG OCH ENGAGEMANG Politiska bidrag och donationer kan omfatta kontanter eller annat, såsom användning av bolagets anläggningar, tjänster eller material, eller de Anställdas tid. Typiskt syftar bidrag och donationer till att stödja en myndighet, politisk organisation, parti eller en viss kandidat. Som en generell regel gör Bolaget inga politiska bidrag eller donationer. Vissa undantag görs för våra amerikanska bolag, kontakta relevant verkställande direktör för ytterligare information. Lagar om lobbying och offentliga relationer är komplexa och skiljer sig mellan olika jurisdiktioner. Närhelst och varhelst vi verkar på Bolagets uppdrag, måste vi noga tänka på vad vi säger och gör inom den offentliga och politiska sfären. Våra Anställda bör alltid stödja sig på fakta och ha de rätta tillstånden när de är i kontakt med offentliga myndigheter. Kontakten med offentligt anställda ska alltid ske i enlighet med vår Kod och befintliga riktlinjer. Våra Anställda får aldrig delta i någon politisk offentlig aktivitet å Bolagets vägnar eller ge sken av att representera Bolagets åsikter såvida de inte uttryckligen betrotts med detta. Alla som arbetar för Bolaget har rätt att i egenskap av privatperson delta i politiska aktiviteter och ge politiska bidrag ur egen ficka, så länge inte agerandet försätter dem i en intressekonflikt. Bolaget ersätter inte Anställda för sådana aktiviteter. BEGÄRA, GE OCH TA EMOT GÅVOR OCH ANDRA FÖRMÅNER Vi har antagit principen att Anställda inte får begära, ge eller ta emot, varken direkt eller indirekt, gåvor, underhållning, tjänster eller andra förmåner i relation till en individ eller ett företag som Bolaget gör affärer med, om förmånen på ett otillbörligt sätt skulle kunna påverka mottagarens omdöme genom att skapa en skyldighet att återgälda tjänsten eller genom att i övrigt skapa intryck ett olämpligt intryck. I affärsvärlden är det viktigt att bygga upp goda personliga relationer till klienter och, undantagsvis, offentliga tjänstemän. Som en del av denna process kanske ni träffas över en lunch eller middag och du vill betala notan. Ibland kanske ni vill utbyta symboliska säsongsgåvor. De flesta ageranden är harmlösa, men du måste vara vaksam. Om agerandet kan leda till att det uppstår ett intryck av att endera parten hamnar i en affärsmässig skuld som ett resultat av gåvan eller måltiden, är agerandet under inga omständigheter acceptabelt. Genom att upprätthålla vårt oberoende undviker vi potentiella intressekonflikter. Vi måste tacka nej till eller returnera en inbjudan eller gåva som erbjuds upprepade gånger eller vars omfattning får oss att känna oss obekväma. Vidare måste den Anställdas närmsta chef informeras. För mer information om gåvor, underhållning och gästfrihet, inklusive exempel, se Förhållningsreglerna för gåvor, underhållning och annan representation, som finns på Bolagets hemsida och intranät.
10 7 BOKFÖRING, REDOVISNING OCH INTERN KONTROLL Vi är skyldiga enligt olika värdepapperslagstiftningar, skattelagar och andra lagar, bestämmelser i olika länder och jurisdiktioner, och International Financial Reporting Standards (IFRS) att redovisa vår verksamhet på ett verklighetstroget sätt. För detta syfte ska Bolaget skapa ett lämpligt och välfungerande system för bokföring och intern kontroll. Vi måste därför försäkra oss om att Bolagets bokföring, konton och redovisning är giltig, fullständig och riktig, och baseras på verifierbar underliggande dokumentation. Under inga omständigheter håller vi oss med parallell bokföring. Bolaget har infört interna kontroller och rutiner för att tillmötesgå ovannämnda bokföringskrav och för att säkerställa att lagar och bestämmelser efterlevs. Anställda ska implementera kontroller och rutiner för att försäkra sig om att alla finansiella transaktioner antecknas fullständigt och korrekt. Alla Anställda i övervakande roller ska dessutom implementera interna kontroller för de verksamheter som de är ansvariga för, med syfte att skydda Bolagets tillgångar och säkerställa riktigheten i dess finansiella rapportering och bokföring. Alla Anställda måste följa dessa fastställda rutiner. Ingen får interferera med de interna eller externa revisorernas revision av Bolaget bokföring. Ingen får heller, vare sig direkt eller indirekt, försöka att på ett otillbörligt sätt påverka revisionsprocessen. Anställda får inte: felaktigt påskynda eller skjuta upp redovisning av intäkter eller utgifter för att på så sätt ge intryck av att finansiella mål eller resultat har uppnåtts; hålla tillgångar eller medel i reserv genom att inte officiellt redovisa dem i böckerna; upprätta eller redovisa finansiella händelser på ett otillräckligt, ofullständigt, bedrägligt eller vilseledande sätt; göra utbetalningar för andra ändamål än vad som uppges i de underliggande dokumenten; inge eller godkänna en konstandsrapport där de misstänker att vissa kostnader egentligen inte uppkommit, inte är korrekta, inte tydligt eller på ett riktigt sätt beskriver kostnaden eller dess syfte eller inte följer våra riktlinjer för kostnader; underteckna ett dokument som de vet eller misstänker är felaktigt eller icke-sanningsenligt. Alla Anställda med vetskap om oegentligheter rörande bokföringen av en Bolagstransaktion måste rapportera detta omedelbart till hans/hennes närmste chef och/eller till ansvarig för Internrevisionen. Oegentligheter kan också rapporteras på ett konfidentiellt sätt i enlighet med relevanta interna rutiner, i synnerhet via vår visselblåsartjänst. ATT RESPEKTERA LOKALSAMHÄLLET Genom de tjänster vi levererar och den bestående infrastruktur vi efterlämnar till allmänheten såsom skolor, sjukhus, annan social infrastruktur och transportsystem, bidrar vi positivt till de samhällen vi arbetar i. Vi är aldrig likgiltiga inför det sätt vi verkar på i lokala områden eller den inverkan vår verksamhet kan ha på lokalinvånare och deras
11 8 miljö. Vi lyssnar, vi bryr oss om människors åsikter, och vi agerar utifrån dessa varhelst och närhelst vi kan. Vi tror att lönsamma marknader, friska samhällen och miljöarbete inte är konkurrerande intressen; de är gemensamma resultat som är nära sammanflätade. För att kunna vara ett framgångsrikt och lönsamt företag måste vi se dessa samband. Vi kommer alltid att respektera traditioner, kulturer och lagar i de länder som vi verkar i och kommer att ta i beaktande samhällets åsikter, inklusive nationella och lokala intressen. Vi kommer att lyssna till lokalsamhällenas synpunkter och, i de fall vi kan, tillmötesgå dem efter bästa förmåga. Samhällen som påverkas av våra projekt kommer löpande att informeras om projektets fortskridande. Vidare kommer vi i våra projekt att sträva efter att anställa lokal kvalificerad personal där det är möjligt. INTRESSEKONFLIKTER För att vidmakthålla våra klienters och allmänhetens förtroende, måste alla Anställda undvika att försätta sig i situationer av intressekonflikt, inbegripet situationer som rent objektivt sett kan uppfattas som en intressekonflikt. Som ett exempel uppstår en intressekonflikt om du tillåter, eller verkar tillåta, dina personliga eller privata intressen eller din familjs, andra släktingars eller närståendes intressen att inverka på din förmåga att utföra ditt arbete objektivt, opartiskt och effektivt. Om en Anställd tror att det finns en verklig eller synbar intressekonflikt, ska han/hon omedelbart och skriftligen rapportera situationen till sin närmste chef och fylla i föreskrivet formulär som finns tillgängligt på Bolagets intranät. Följande principer och regler är avsedda att vägleda Anställda så att de kan undvika verkliga eller synbara intressekonflikter där personliga intressen kan vara i motsatsförhållande till Bolagets intressen. LOJALITET OCH TJÄNSTEEXKLUSIVITET För att skydda Bolagets intressen ska alla Anställda, vid alla tidpunkter, uppvisa ett lojalt beteende. Så länge den anställde är anställd av Bolaget ska han/hon uteslutande arbeta för Bolaget. Detta krav kan variera i vissa regioner och är föremål för lokala lagar och kollektivavtal. Vid osäkerhet, rådfråga din lokala HRavdelning. Anställda får inte, varken direkt eller indirekt, utföra arbete eller anta uppdrag åt tredje part, för betalning eller i övrigt, som konkurrerar med Bolagets ordinarie verksamhet, såvida inte den Anställde i förväg erhållit tillstånd från sin närmste chef eller den regionala Risk- och Etikchefen. I händelse av att någon i företagsledningen blir tillfrågad om att bli styrelseledamot i annat ett företag eller organisation, får denne inte acceptera uppdraget utan att i förväg ha fått tillstånd av det egna bolagets verkställande direktör.
12 9 EXEMPEL PÅ INTRESSEKONFLIKTER NÄR JAG ÄR SOM MEST UTSATT FÖR ATT FÖRSÄTTA MIG I EN INTRESSEKONFLIKT? Nedan följer exempel på situationer som antingen utgör, eller utifrån betraktat kan antas utgöra, en intressekonflikt, som du kan hamna i ditt dagliga arbete samt vägledning om hur du bör agera. Affärer med familjemedlemmar eller vänner måste redovisas och du får inte ingå i eventuella urvalsprocesser där sådana personer inbegrips. Information om affärsmöjligheter som Bolaget överväger får aldrig diskuteras med en tredje part som den Anställde kan ha ett direkt eller indirekt intresse i. Att vara direkt överställd någon som du har en familjerelation till måste undvikas eftersom det skulle kunna skapa ett intryck av favorisering. Att erbjuda Bolagets produkter, tjänster eller annat av värde till en anställd, hans/hennes familj, släktingar eller vänner för ett värde som understiger marknadsvärdet måste godkännas av Risk- och Etikgruppen samt av den legala avdelningen. HUR MÄRKER JAG ATT JAG I EN INTRESSEKONFLIKT? FRÅGA DIG SJÄLV FÖLJANDE FRÅGOR: Utför jag mina arbetsuppgifter på ett fullständigt objektivt och opartiskt sätt? Resulterar mina handlingar eller beslut i finansiella eller andra fördelar för mig, mina närstående, en vän eller någon annan person, företag eller annan juridisk person där jag har ett ägarintresse? Skulle mina handlingar och beslut kunna skapa intrycket av att jag agerar i mitt eget personliga intresse eller i släktingar och vänners intresse? Är mina handlingar och beslut i linje med bolagets värden? Skulle jag skämmas över att diskutera detta med mina chefer eller kollegor? LOJALITET BETYDER Att undvika beteende som skulle kunna vara skadligt för Bolaget, dess profil eller dess varumärke. Detta fortsätter även att gälla efter det att anställningen avslutats då sekretessen som gäller Bolagsinformation består. Lojalt beteende inbegriper även att vara konstruktiv, snarare än kritisk, i våra kommentarer till medarbetare. FÖRMÅNER RELATERADE TILL BOLAGETS AKTIVITETER Anställda får inte försöka dra fördel av förmåner eller andra tjänster som kan uppstå eller som de kan bli erbjudna som ett resultat av sin anställning på Bolaget. De får inte använda Bolagets egendom eller information som de fått genom sin anställning på Bolaget för att gynna sig själva. Anställda får inte försöka dra fördel av affärsmöjligheter som kan öppnas upp för dem utanför arbetsplatsen om det påverkar den befintliga eller eventuella verksamheten. Vidare får inte Anställda för personlig vinning,
13 10 använda tillgångar eller information som tillhör Bolaget, inte heller får de konkurrera med Bolaget i något affärsrelaterat projekt. Förutom i relation till rabatter och andra förmåner som Bolaget redan har förhandlat sig till eller tecknat avtal om, får Anställda inte utan skriftligt tillstånd använda Bolagets namn för att erhålla förmåner eller någon annan fördelaktig behandling. BÖRSHANDEL OCH INSIDERHANDEL Värdepapperslagstiftning fastställer begränsningar för köp, försäljning och annan handel med värdepapper av person med insider -information, dvs. information som ännu inte blivit offentliggjord och som kan inverka på aktiepriset för ett givet bolags värdepapper. Anställda är därför inte tillåtna att sälja eller köpa värdepapper i Bolaget eller i annat företag som Bolaget gör affärer med, när de har kunskap om insiderinformation som de erhållit inom ramen för sin anställning. Anställda får heller inte ge sådana tips till någon annan. Därtill måste Anställda iaktta försiktighet så att de inte oavsiktligt lämnar sådan information till exempelvis sin man, fru, partner, övrig familjemedlem eller någon annan som bor i deras hushåll, någon affärspartner, vän eller bekantskap, eftersom även detta skulle kunna bli betraktat som överträdelser av värdepapperslagstiftningen. Det är inte möjligt att definiera exakt vad som utgör insiderinformation. Som utgångspunkt kan dock sägas att information kan vara av sådan karaktär om den tidigare inte offentliggjorts till allmänheten och inte på annat sätt är tillgänglig för allmänheten och om det finns en rimlig sannolikhet att den skulle betraktas som viktig för en investerare när denne ska fatta investeringsbeslut avseende köp eller försäljning av Bolagets värdepapper. Exempel på information som riskerar att utgöra insiderinformation inkluderar (men är inte begränsat till): Förvärvsrelaterad information Kvartals- och årsrapporter Strategiska planer Affärsresultat Bolagets verksamhetsstatistik Större förändringar i företagsledningen VAD ÄR EN INSIDER? En insider är en individ som innehar insiderinformation om ett bolag. En insider som genomför transaktioner med sådana värdepapper innan sådan information blivit allmänt känd kan begå insiderbrott. Till exempel: En Anställd som vet att vi precis är i färd med att genomföra en viktig transaktion för att slutföra ett förvärv som kan ha inverkan på värdet av våra aktier. Denna person köper eller ber någon annan person att köpa aktier på börsen innan denna information är tillgänglig för den breda allmänheten. För mer information om insiderhandel, se Bolagets Policy för insiderhandel som finns tillgänglig på Bolagets intranät.
14 11 ANVÄNDNING AV BOLAGETS TILLGÅNGAR Anställda ska använda Bolagets tillgångar, liksom dess immateriella och i övrigt konfidentiella information, på ett ansvarsfullt sätt. Anställda är även skyldiga att skydda Bolagets tillgångar, inbegripet materiella tillgångar (byggnader, personal, lokaler, information, intäktsströmmar etc.) och immateriella (kommunikationsnätverk, informationssystem, immateriella rättigheter etc.). Alla Anställda ska agera ansvarsfullt och vidta lämpliga säkerhetsåtgärder, dels för att förhindra förluster orsakade av andra, vare sig de inträffar inom eller utanför Bolaget, dels för att förhindra situationer som kan orsaka personskada, egendomsskada, stöld, förlust, missbruk eller annat intrång i Bolagets materiella eller immateriella tillgångar (inklusive data). BILAR OCH ANDRA FORDON Som ett led i de Anställdas arbetsuppgifter ingår ibland användandet av Bolagets, eller den Anställdes privata, fordon. Att köra i berusat (alkohol, droger eller andra substanser) är strängt förbjudet. Vidare ska Anställda som kör bil eller annat fordon följa tillämpliga lagar och regler. Anställda är personligt ansvariga för överträdelser av lagar och regler samt de böter och andra konsekvenser som föranletts av sådana överträdelser. Anställda ska även köra med omtanke, respekt och hövlighet. PÅVERKAN Vår arbetsplats, lokaler och annat bolagsområde får inte användas för att värva eller påverka ändamål eller kampanjer som inte är direkt relaterade till de Anställdas arbete. Undantag kan göras för välgörenhet och andra i förhand godkända ändamål. Det är strängt förbjudet för Anställda att till förmån för tredje part dela ut flygblad eller annan reklam i Bolagets lokaler, oavsett syfte. TILL EXEMPEL... Att enträget försöka förmå en medarbetare att bidra till ett syfte kan skapa irritation och obehag då han eller hon kan känna sig tvingad till att bidra. Det samma gäller påverkan; vi måste undvika att uttrycka eller påtvinga våra politiska eller i övrigt sociala åsikter i syfte att värva personen eller i övrigt få medhåll för åsikten. IMMATERIELL EGENDOM Anställda måste godta att varje rättighet relaterad till patent eller upphovsrätt som härrör från deras arbete och anställning på Bolaget, vare sig som ett resultat av eget arbete eller i samarbete med andra, förblir Bolagets egendom. IT-utrustning- och verktyg som av Bolaget tillhandahålls Anställda är primärt för att underlätta och stödja Bolagets affärsverksamhet samt för att hjälpa Anställda att utföra deras arbete. Varken Anställda eller annan person som kontrakterats av Bolaget får, utan att i förväg ha fått tillstånd, använda IT-utrustningen- och verktygen för andra affärsrelaterade syften än Bolagets. IT-utrustning- och verktyg får under inga omständigheter användas i illegala syften. Bolagets namn och logo är varumärken som endast får användas inom ramen för deras funktion i enlighet med den grafiska utformning som fastställts av Kommunikationsavdelningen.
15 12 MEDEL Anställda är skyldiga att på ett lämpligt sätt använda och hantera kontanter, checkar och porto, samt säkerställa att alla utgiftsrapporter, ersättningskrav och fakturor är korrekta och attesterade i enlighet med Bolagets regler. Anställda måste lämna in kvitton (inkluderande underliggande dokument) för alla utgifter som för Bolagets räkning, ange anledningen till utgiften och i övrigt följa de ersättningsrutiner som fastställts av Bolaget. De måste redovisa och begära utbetalning från det korrekt konto. När det är möjligt bör Anställda använda tjänster från affärspartners med vilka Bolaget har ett avtal. DU BÖR ÄVEN KÄNNA TILL... Anställda får på arbetsplatsen använda telefoner, e-post och internet för att utföra personliga ärenden, förutsatt att användningen är skälig och att den inte stör arbetsflödet eller orsakar Bolaget extra kostnader. ANVÄNDBAR INFORMATION... Bolaget litar på sina Anställda och bedömer dem ansvariga att sköta sina utgifter med gott omdöme i likhet med hantering av privata medel. Anställda uppmanas att i detalj läsa sina lokala policyer avseende utgiftsredovisning. BEDRÄGLIGA OCH OÄRLIGA AKTIVITETER Anställda är strängt förbjudna att utföra bedrägliga eller i övrigt oärliga aktiviteter avseende Bolagets tillgångar. Sådana aktiviteter inkluderar men är inte begränsat till följande: Förfalskande av leverantörsfakturor och kvitton; Fiktiva lönetransaktioner; Avsiktliga falska uppgifter, vare sig muntliga eller skriftliga, om Bolaget, dess Anställda, chefer, sig själv eller andra arbetsrelaterade situationer; Godkännande eller mottagande av betalning för varor som inte mottagits eller tjänster som inte utförts (så kallade luftfakturor); Förskingring av medel, värdepapper, varor eller andra tillgångar; Skapa eller ändra dokument med avsikt att utöva bedrägeri mot Bolaget eller dess klienter; Förfalskning av finansiell- eller bokföringsdata relaterad till kontanta transaktioner; Felaktig användning eller förfalskning av Bolagets brevhuvud för syften som inte är affärsrelaterade. OBSERVERA ÄVEN Eftersom Bolaget är ett ansvarsfullt företag som är angeläget om att upprätthålla sitt goda anseende och eftersom vi är ett publikt aktiebolag, har Bolagsstyrelsens Revisionskommitté ( Revisionskommittén ) i samarbete med Företagsledningen utvecklat interna klagomålsrutiner, inkluderande en visselblåsartjänst som finns tillgänglig på Bolagets hemsida samt på de olika intranäten. Avsikten med rutinerna är att skapa en öppen och tillåtande atmosfär i vilken varje Anställd som bevittnar en
16 13 misstänkt aktivitet eller i övrigt vill rapportera synpunkter i detta avseende kan göra det fullständigt konfidentiellt. KONFIDENTIELL INFORMATION ALLMÄNT Vi verkar inom starkt konkurrensutsatta marknader. Anställda måste därför vara medvetna om det faktum att, liksom i varje konkurrensutsatt miljö, konfidentiell information och affärshemligheter måste skyddas på samma sätt som andra Bolagstillgångar. Information om prissättning, produkter eller tjänster under utveckling, immateriell egendom och andra affärshemligheter såsom information om bolagsförvärv eller avyttringsplaner ska hanteras med största sekretess. Därtill måste förebyggande åtgärder vidtas för att förhindra icke auktoriserat avslöjande av sådan information. Anställda får vid utförandet av sina arbetsuppgifter endast använda sådan information för dess syfte. Alla filer, anteckningar och rapporter som erhållits eller skapats under anställningen förblir Bolagets egendom. Dokument i original eller kopior, i sin helhet eller delar av, får endast tas ut utanför från Bolagets lokaler med tillstånd från den Anställdes närmste chef, förutsatt att sådana dokument vid alla tidpunkter förvaras på ett säkert sätt. Vidare får konfidentiell information endast användas för att utföra den Anställdes arbetsuppgifter och ska på begäran återlämnas till Bolaget. SKYDDAD INFORMATION Många dokument och mycket av Bolagets information (inklusive konfidentiell information) är av känslig natur och är därav skyddad. Det betyder att sådan information innehåller strikt konfidentiell information som är avgörande för Bolagets affärer. Information som tillhandahålls av tredje part kan också vara skyddad, konfidentiell eller hemlig och måste därför hanteras i enlighet med de instruktioner som lämnats av den tredje parten. All skyddad konfidentiell information måste skyddas mot icke auktoriserat röjande och missbruk. Skyddad information inkluderar följande: Dokument rörande förvärv; Affärsplaner; Information om ny teknologi; Strategiska planer; Filer och information som rör rättsliga processer; Filer och information som rör affärspartners; Konfidentiell information om Anställda; Revisionsrapporter; Träningsmaterial och manualer; Skyddad mjukvara. Beroende på vilken information som det rör sig om, kan icke auktoriserat röjande eller missbruk av sådan information få allvarliga konsekvenser för Bolaget. Exempelvis kan Bolaget hamna i konkurrensmässigt ofördelaktiga situationer, bli föremål för rättsprocesser samt få sitt varumärke skadat.
17 14 TILL EXEMPEL Anställda måste återlämna samtliga av Bolagets konfidentiella dokument och i övrigt kommersiellt strategiskt viktiga dokument som de har i sin besittning vid anställningens upphörande. Detta material är arbetsgivarens egendom. SKYLDIGHET ATT LÄMNA UPPLYSNING Vi är skyldiga under olika värdepapperslagstiftningar att regelbundet informera allmänheten om vår verksamhets generella samt finansiella situation. Detta görs primärt genom våra kvartals- och årsrapporter, liksom genom annat material som publiceras i samband med årsstämmor. Bolaget lämnar även ytterligare information vid specifika tillfällen, exempelvis via finansiella analytiker och kvartalsvisa pressmeddelanden. Alla Anställda som tar del i förberedandet och spridandet av sådan information är skyldiga att säkerställa att informationen är komplett, rättvisande, aktuell och förståelig. Vi har antagit kontrollmetoder och rutiner utformade för att möta dessa informationskrav. En Anställd som har kännedom om att informationen som offentliggjorts inte är riktig, komplett eller aktuell, eller som har kännedom om att en given utveckling eller ett faktum kan kräva offentliggörande, ska omedelbart rapportera ärendet till Risk- och Etikgruppen. För att försäkra sig om största möjliga stringens i information som offentliggörs, är endast ett begränsat antal individer behöriga att kommunicera med finansvärlden på uppdrag av Bolaget. Dessa individer är: Styrelseordförande; Verkställande direktör; Ekonomichef; Kommunikationschef/Chef för investeringsrelationer; och andra personer som bemyndigas av Ekonomichefen. För mer information om skyldigheten att lämna information, se Bolagets Policy för offentliggörande av information som finns tillgänglig på Bolagets intranät. MEDIAKONTAKTER Bolaget uppmuntrar varje land att vara snabba, mottagliga och öppna i kontakten med lokal media för att på så sätt skapa möjligheter att förbättra företagets varumärke och värna om dess anseende. Alla mediarelationer (inklusive social media inbegripet, men inte begränsat till, Twitter, Facebook, LinkedIn och YouTube), med undantag för begränsningarna ovan, koordineras av den regionala Kommunikationschefen i varje land. Givet Bolagets betydande storlek och internationella struktur gör det många rutinmässiga offentliggöranden eller på annat sätt tillhandahåller allmänheten runt om i världen information som inte uppfyller definitionen för förbjudet offentliggörande av information så som det fastställs i Policyn för offentliggörande av information. Många av dessa rutinkommunikationer berör (i) specifika projekt, (ii) klienter, (iii) pågående arbeten, (iv) tilldelning av kontrakt eller (v) utlåtanden från experter som arbetar för Bolaget. Vänligen notera att klientens godkännande alltid
18 15 måste inhämtas i förväg när information offentliggörs om ett specifikt projekt. När en begäran om information innefattar offentliggörande av information, där offentliggörandet är eller kan vara förbjudet, kontaktar den regionala Kommunikationschefen/Marknadschefen Chefen för investeringsrelationer för vägledning innan ett svar utformas. Chefen för investeringsrelationer kan komma att kräva att Kommunikationschefen/Marknadschefen på ett hövligt sätt nekar begäran med hänvisning till att informationen innehåller konfidentiell eller skyddad information, alternativt att han eller hon tillåter att informationen lämnas ut. Personal som inte är berättigad att representera Bolaget på bolagsnivå eller på nationell nivå får inte för Bolagets räkning svara på frågor från, eller initiera kontakt med, media. Kommunikationschefen/Marknadschefen har en skyldighet att efter bästa förmåga tala ärligt och öppet, men under de detaljerade restriktioner för offentliggörande som anges i Policyn för offentliggörande av information och i Policyn för extern kommunikation, tillgängliga för Anställda på Bolagets intranät. GOD SED I KONTAKT MED OMVÄRLDEN För att skydda Bolagets integritet och anseende ska varje affär eller annat ärende som utförs å Bolagets vägnar genomföras på ett ärligt och transparent sätt. Därtill kräver våra förhållningsregler att man undviker missförstånd, manipulation, undanhållande, missbruk av konfidentiell information och att man inte använder sig av otillbörliga metoder gentemot aktieägare, klienter, leverantörer, konkurrenter eller Anställda. KONKURRENTER Vi värdesätter rättvis och fri konkurrens. Vi kommer inte att ingå i någon affärsuppgörelse som eliminerar eller som syftar till att hindra konkurrens eller som medför en oskälig konkurrensfördel, eftersom sådana uppgörelser motverkar fri handel. Handlingar eller uppgörelser av denna typ inkluderar priskarteller, utfrysning av leverantörer eller klienter, prisfixering i syfte att blockera en konkurrent, ingående av avtal eller uppgörelse med konkurrent för att dela upp markanden etc. Våra Anställda måste följa Kanadas Competition Act och liknande lagstiftning i andra länder. INFORMATION OM KONKURRENTER Anställda har rätt att hålla sig informerade om marknader i vilka Bolaget verkar. Detta innefattar att inhämta allmänt tillgänglig information om våra konkurrenter, deras produkter, tjänster, teknologi, prissättning, marknadsförningskampanjer osv. Sådan information får dock endast samlas in på lagliga och etiskt riktiga sätt. Om information om konkurrenter inhämtas på ett illegalt eller oetiskt sätt kan även bolaget anses ha agerat olagligt och det finns risk för rättsprocesser som följd. ATT SÄLJA VÅRA TJÄNSTER Våra klienter förväntar sig att vi erbjuder dem kvalitetstjänster och att vi gör en korrekt beskrivning av fördelarna med vårt erbjudande. För att bibehålla våra klienters förtroende, ska vi: endast erbjuda tjänster som vi är auktoriserade att leverera själva, genom kontrakt, genom samarbete eller genom en agent;
19 16 endast erbjuda tjänster som klienten önskar; alltid marknadsföra våra tjänster på ett okomplicerat och ärligt sätt; låta våra partners ställa alla frågor de önskar om sina konkurrensmässiga alternativ; och alltid bemöta våra klienter på ett artigt, professionellt och konstruktivt sätt. VI VÄRDESÄTTER KLIENTVÅRD Vi utvecklar innovativa lösningar, arbetar effektivt och levererar de bästa projekten för våra klienter. Vi tillhandahåller en konstruktiv erfarenhet byggd på professionalism och en aktiv inställning till klientens behov. ANSTÄLLNINGSPOLICY Vi har åtagit oss att tillhandahålla en arbetsmiljö som präglas av respekt och värdighet. Anställda förväntas handla med ärlighet och integritet, och att behandla alla rättvist, med värdighet och med respekt. Varje individ har rätt att arbeta i en professionell miljö som är fri från diskriminering och som förespråkar lika anställningsmöjligheter. Vi förväntar oss därför att relationer mellan individer på arbetsplatsen alltid till sin natur är professionella och fria från alla former av olaglig diskriminering och trakasserier. Det är Bolagets policy att erbjuda Anställda jämlika anställningsmöjligheter utan någon diskriminering eller trakasserier grundade på ras, hudfärg, nationalitet eller etniskt ursprung, religion, kön (inklusive graviditet och barnafödande), sexuell läggning, ålder (utom när lagen kräver det), civilstånd, familjestatus, mentalt eller fysiskt funktionshinder eller någon annan lagstadgad status. Det är vår policy att följa all gällande anställnings- och arbetsmarknadslagstiftning, liksom all annan lagstiftning som styr relationerna mellan arbetsgivare och anställd och på arbetsplatsen, samt befintliga kollektivavtal. Ingen Anställd får lägga sig i, eller vidta åtgärder mot en annan Anställd som försöker tillvarata sina lagstadgade arbetsrättsliga rättigheter. Arbetsrättsliga frågor samt relaterade frågor ska ställas till HR-avdelningen. UTVECKLING AV VÅRA ANSTÄLLDA Bolagets beslut angående rekrytering, inhyrning, ersättning, utveckling och befordran görs enbart på grundval av personlig kompetens, färdigheter, erfarenhet, uppförande, prestation och potential för jobbet. Våra Anställda kan förvänta sig: en tydlig förståelse för våra målsättningar, syften och för den prestationsstandard och det beteende som förväntas av dem; utbildning för att vidareutveckla sina färdigheter i sin roll; och en rättvis utvärdering av sin prestation. Om vi anställer de bästa människorna och ger dem en miljö de kan växa och utvecklas i, kommer vi att uppnå våra affärsmål och behålla dessa människor hos oss. Att utveckla människor är det bästa sättet att utveckla organisationen. Vi har åtagit oss att:
20 17 anställa människor som kommer att upprätthålla våra kärnvärden och vår standard avseende etiskt uppträdande; skapa en arbetsmiljö där alla våra anställda känner sig uppskattade; uppmuntra och stödja våra anställda så att de kan prestera sitt yttersta; identifiera och tillfredsställa behov avseende utbildning och utveckling så att våra anställda kan utnyttja och utveckla sin potential; upprätthålla ett rättvist system för uppmuntran, belöning och befordran över hela Bolaget; och att aldrig neka en befordran eller möjlighet på grundval av någon form av diskriminering. ALKOHOL, DROGER OCH ANDRA SUBSTANSER Vi har åtagit oss att tillhandahålla en drog- och alkoholfri arbetsplats. Det är strängt förbjudet för Anställda att konsumera alkoholhaltiga drycker i tjänst eller i Bolagets lokaler. I undantagsfall kan chefer tillåta rimlig konsumtion av alkoholhaltiga drycker i samband med officiella firanden eller aktiviteter. Att inneha, bruka, sälja eller erbjuda olagliga droger eller andra förbjudna substanser är under alla omständigheter förbjudet medan man är tjänst eller befinner sig inom Bolagets område. Rökning är också förbjuden på arbetsplatsen förutom i utrymmen som specifikt avsatts för detta. Vänligen hör av dig till HR-avledningen vid eventuella frågor. Däröver är Anställda förbjudna att arbeta alkoholpåverkade eller under påverkan av någon olaglig drog eller förbjuden substans. Samtliga av våra lokala anställningspolicyer ingår i Personalhandboken tillgänglig på respektive intranät eller via HR-avdelningen. TILL EXEMPEL... En chef kan tillåta alkoholkonsumtion på arbetsplatsen som en del av en social tillställning som syftar till att fira en medarbetares många år av anställning. FÖRHINDRANDE AV VÅLD Anställdas säkerhet är av största betydelse för Bolaget. Vi tolererar inte våld eller hot om våld på arbetsplatsen. En Anställd som i Bolagets lokaler är utsatt för, bevittnar eller på annat sätt får kännedom om en våldsam eller potentiellt våldsam situation, eller liknande situation som skulle kunna få påverkan på Bolagets affärer, måste omedelbart rapportera detta till sin chef. DISKRIMINERING OCH TRAKASSERIER Vi förbjuder all typ av olaglig diskriminering, inklusive trakasserier, oavsett om beteendet riktas mot en individ eller grupp, inklusive Anställda, klienter och aktieägare. Trakasserier definieras vanligen som ett beteende, ofta återkommande till naturen, som kränker en persons värdighet och den respekt som han/hon har rätt till genom ett beteende som är förolämpande, besvärande eller förnedrande och som skapar en fientlig eller hotfull arbetsmiljö. Trakasserier kan komma till olika uttryck, nedan följer att antal exempel: Ovälkomna kommentarer eller skämt om en individs ras, hudfärg, nationellt eller etniskt ursprung, religion, kön (inklusive graviditet eller
21 18 barnafödande), sexuell läggning, civilstånd, familjestatus, ålder, mentalt eller fysiskt funktionshinder. Uppvisandet av diskriminerande eller kränkande bilder, affischer, e- postmeddelanden eller skärmsläckare. Sändandet eller mottagandet av meddelanden eller filer, genom e-post eller på annat sätt, som är illegala, sexuellt explicita, förolämpande, stötande, ovälkomna eller som kan befläcka vårt anseende. Sexuella trakasserier. Oanständig fysisk kontakt. Hot, skrämsel, eller verbala övergrepp. Psykologiska trakasserier. Varje annat agerande som rimligen kan uppfattas som stötande eller respektlöst. ANSTÄLLDAS PERSONUPPGIFTER Vår policy är att skydda Anställdas integritet och att endast inhämta personuppgifter som är relevanta för Bolagets affärer. På begäran har en Anställd rätt att ta del av de personuppgifter som Bolaget besitter. Med personuppgifter avses information om en identifierbar individ, men som inte utgör den Anställdes namn, titel eller företagsadress eller företagstelefonnummer. Personuppgifter avser register exempelvis en Anställds fil, mapp eller annat dokument som sammanställs och används för affärsrelaterade syften, såsom ersättningar, förmåner eller andra tjänster. Alla personuppgifter måste skyddas genom för informationen lämpliga säkerhetsåtgärder, och får endast användas för de syften som den inhämtats för. Personuppgifter om en Anställd får endast lämnas till personer som behöver informationen för affärsrelaterade syften eller vars arbetsuppgifter kräver det. Personuppgifter får även lämnas till tredje part när lagen så kräver eller med den Anställdes samtycke. Alla Anställda (chefer liksom icke-chefer) som innehar personuppgifter om andra Anställda måste vidta åtgärder för att skydda sådan information. I tillägg till de säkerhetsåtgärder som normalt gäller i förhållande till personuppgifter (förvaring i låsta byrålådor eller dokumentskåp, lösenord och datakryptering), får den Anställde inte öppet diskutera andra Anställdas personuppgifter. SKYDD AV PERSONUPPGIFTER I vår affärsverksamhet får vi tillgång till personuppgifter om affärspartners, leverantörer och klienter. Detta får endast ske i samband med vår affärsverksamhet. Vidare är vi endast behöriga att använda uppgifterna för de syften som de ursprungligen inhämtats för och som våra affärspartners, leverantörer och klienter rimligen kan förvänta sig. Vi måste följa integritetslagstiftning som bland annat, kräver att vi uppger orsaken till att samlar personlig information och att vi i förväg erhåller våra klienters tillstånd innan vi inhämtar, använder eller lämnar vidare sådan information. Personuppgifter måste skyddas på ett adekvat sätt och åtkomsten ska begränsas till personer som har ett legitimt behov uppgifterna för att utföra sina arbetsuppgifter. Frågor rörande skyddet personuppgifter besvaras av HR-avdelningen.
POLICY VID ARBETE MED TREDJE PART POLICY ANTAGEN MARS 2015 REVIDERAD FEBRUARI 2017
POLICY VID ARBETE MED TREDJE PART POLICY ANTAGEN MARS 2015 REVIDERAD FEBRUARI 2017 INNEHÅLLSFÖRTECKNING POLICY VID ARBETE MED TREDJE PART... 3 INTRODUKTION... 3 ARBETA MED TREDJE PART... 3 PROCESS FÖR
POLICY FÖR GÅVOR, UNDERHÅLLNING OCH ANNAN REPRESENTATION POLICY ANTAGEN MARS 2015 REVIDERAD FEBRUARI 2017
POLICY FÖR GÅVOR, UNDERHÅLLNING OCH ANNAN REPRESENTATION POLICY ANTAGEN MARS 2015 REVIDERAD FEBRUARI 2017 INNEHÅLLSFÖRTECKNING POLICY FÖR GÅVOR, UNDERHÅLLNING OCH ANNAN REPRESENTATION... 3 Introduktion...3
UPPFÖRANDEKOD POLICY ANTAGEN AV BOLAGSSTYRELSEN 17 MARS 2015 REVIDERAD FEBRUARI 2017
UPPFÖRANDEKOD POLICY ANTAGEN AV BOLAGSSTYRELSEN 17 MARS 2015 REVIDERAD FEBRUARI 2017 INNEHÅLLSFÖRTECKNING UPPFÖRANDEKOD... 4 Introduktion...4 Omfattning och tillämplighet... 5 Efterlevnad av koden... 5
UPPFÖRANDEKOD MARS 2018
UPPFÖRANDEKOD MARS 2018 INNEHÅLLSFÖRTECKNING UPPFÖRANDEKOD... 3 Introduktion... 3 Omfattning och tillämplighet...4 Efterlevnad av koden...4 Tolkning av koden... 5 Bolagets värderingar... 5 Affärsintegritet...
Uppförandekoden ska finnas tillgänglig på engelska och svenska på IVL:s hemsida.
Vår uppförandekod IVL:s uppförandekod Allmänt IVL Svenska Miljöinstitutet AB (IVL) åtnjuter högt anseende som ett ansvarstagande företag. Det bygger på integritet och affärsverksamhet som är konsekvent
Innehållsförteckning. Hälsning från VD och Koncernchef Oriolakoncernens värderingar... 4
Uppförandekod 1 Table of contents Innehållsförteckning Hälsning från VD och Koncernchef... 3 Oriolakoncernens värderingar... 4 Efterlevnad... 5 Vi följer lagen Vi undviker intressekonflikter och accepterar
Husqvarna Group rapporterar årligen om sitt hållbarhetsarbete i enlighet med riktlinjerna för Global Reporting Initiative.
Uppförandekod Husqvarna Groups uppförandekod följer FNs Global Compacts principer kring mänskliga rättigheter, arbetsrätt, miljö och korruption riktade till företag. Husqvarna Group stödjer FN Global Compact
ab Svensk Exportkredit Swedish export credit corporation Uppförandekod 2015
ab Svensk Exportkredit Swedish export credit corporation Uppförandekod 2015 SEK har en viktig roll i det svenska exportkreditsystemet. Integritet, högsta affärsetiska standard och ett hållbart förhållningssätt
SODEXOS FÖRKLARING OM AFFÄRSINTEGRITET
Stockholm 2009-06-01 SODEXOS FÖRKLARING OM AFFÄRSINTEGRITET Sodexos ambition är att ses som normgivande när det gäller de typer av tjänster vi tillhandahåller. Vår vision att som partner till våra kunder
För att uppfylla våra allmänna principer har vi definierat ett antal grundsatser som vi verkar efter
Uppförandekod Det är viktigt för Sjöräddningssällskapet att alla medarbetare och frivilliga sjöräddare strävar åt samma håll och skapar förtroende. Därför arbetar vi efter en uppförandekod med regler och
UPPFÖRANDEKOD FÖR OSS ANSTÄLLDA. DIÖS UPPFÖRANDEKOD #enkla #nära #aktiva 1
UPPFÖRANDEKOD FÖR OSS ANSTÄLLDA DIÖS UPPFÖRANDEKOD #enkla #nära #aktiva 1 UPPFÖRANDEKOD FÖR DIÖS ANSTÄLLDA För att skapa långsiktiga värden för ägare, hyresgäster, medarbetare, samarbetspartners och samhälle
Dessa etiska regler ska delges våra kunder, leverantörer och samarbetspartners.
Etisk kod Inledning Inom ONE Nordic koncernen (nedan ONE Nordic ) har vi höga krav på etik och moral. Denna etiska kod befäster ONE Nordics värderingar genom etiska riktlinjer för det dagliga arbetet inom
Innehåll. 3 Förord av koncernchefen. 4 Hur Code of Conduct skall tillämpas. 5 Midsonas 6 grundläggande principer. 6 Respekt för mänskliga rättigheter
CODE OF CONDUCT 1 Innehåll 3 Förord av koncernchefen 4 Hur Code of Conduct skall tillämpas 5 Midsonas 6 grundläggande principer 6 Respekt för mänskliga rättigheter 6 Miljö 7 Respekt för lagstiftning 7
AFFÄRSETISKA BESTÄMMELSER
AFFÄRSETISKA BESTÄMMELSER Innehållsförteckning 1. MÅL... 3 2. HÄLSA OCH SÄKERHET... 3 3. RELATIONEN TILL MEDARBETAREN... 3 4. AFFÄRSMETODER... 4 5. RESPEKT FÖR MÄNSKLIGA RÄTTIGHETER... 4 6. SOCIALT ANSVAR...
Uppförandekod. Ventus Norden Org nr: Högbergsgatan Stockholm. Uppförandekod Sverige
V E N T U S N O R D E N O2 02 Innehållsförteckning 03 Inledning 03 Kunder och vårt arbete 03 Våra medarbetare 03 Arbetsmiljö 04 Särskilda riktlinjer för din tjänst 04 Språk och bemötande 04 Alkohol och
Uppförandekod. Dokumentägare: Datum upprättat dokument: 2010 Datum senast reviderat:
Uppförandekod Dokumentägare: Datum upprättat dokument: 2010 Datum senast reviderat: 2018-11-28 Innehåll Uppförandekod... 1 1 Bakgrund och syfte... 3 2 Policy... 3 2.1 Etiska värderingar och affärsmässiga
FÖLJ LAGAR OCH REGLER
SEK har en viktig roll i det svenska exportkreditsystemet. Integritet, högsta affärsetiska standard och ett hållbart förhållningssätt är grundläggande värderingar i vår verksamhet. SEK:s värderingar och
Innehållsförteckning. Hälsning från VD och Koncernchef Oriolakoncernens värderingar... 4
Uppförandekod 1 Table of contents Innehållsförteckning Hälsning från VD och Koncernchef... 3 Oriolakoncernens värderingar... 4 Efterlevnad... 5 Vi följer lagen Vi undviker intressekonflikter och accepterar
RZ Gruppens Uppförandekod
RZ Gruppens Uppförandekod Allmänt För att RZ Koncernen skall åtnjuta ett högt anseende som ett ansvarstagande Företagsgrupp, måste gruppens arbeten konsekvent bygga sin affärsverksamhet på integritet och
Semcon Code of Conduct
Semcon Code of Conduct Du håller nu i Semcons Code of Conduct som handlar om våra koncerngemensamma regler och förhållningssätt. Semcons mål är att skapa mervärde för sina intressenter och bygga relationer
HUFVUDSTADENS UPPFÖRANDEKOD
HUFVUDSTADENS UPPFÖRANDEKOD Om Hufvudstadens uppförandekod. Hufvudstaden har en hundraårig historia. Sedan 1915 har vi utvecklat företaget till att vara ett av Sveriges ledande fastighetsbolag med ett
Uppförandekod. Vad vi kan förvänta oss av varandra och vad andra kan förvänta sig av oss
Uppförandekod Vad vi kan förvänta oss av varandra och vad andra kan förvänta sig av oss VARFÖR EN UPPFÖRANDEKOD? Heimstaden är en pålitlig partner i alla relationer, med våra kollegor, våra hyresgäster,
Uppförandekod för personal på Rala
Dokument: Version 1.0 Code of Conduct för personal på Rala Rala AB Styrelsen beslut December 2013 Innehåll Innehåll... 2 Introduktion... 3... 3 Våra affärsprinciper... 3 Respekt för mänskliga rättigheter...
Uppförandekod Efterlevnadsriktlinjer
Uppförandekod Efterlevnadsriktlinjer INNEHÅLL 3 FÖRBUD MOT KORRUPTION OCH HANDEL MED INFLYTANDE 6 BOKFÖRINGSKONTROLLFÖRFARANDEN 7 RÄTTVIS KONKURRENS 8 EXPORT- OCH IMPORTFÖRORDNINGAR 2 FÖRBUD MOT KORRUPTION
Infranords uppförandekod
Uppförandekod Infranords uppförandekod Infranords uppförandekod tydliggör hur vi ska uppträda som affärspartners, arbetsgivare och samhällsaktör. Uppförandekoden har beslutats av Infranords styrelse och
ETISKA RIKTLINJER FÖRETAG I NORDIC CRANE GROUP AS
KS/HMS Styrsystem Nordic Crane Group Dokumenttitel Etiske retningslinjer Utarbetat av/datum Cecilie Sandvik/10.10.11 Dokumenttyp Dokument Dok.nr 2-NCG-D80 Företagsnamn Nordic Crane Group AS Godkänt av
UPPFÖRANDEKOD. Holtabs uppförandekod tydliggör för alla anställda hur vi ska uppträda som affärspartner, arbetsgivare, medarbetare och samhällsaktör.
UPPFÖRANDEKOD Holtabs uppförandekod tydliggör för alla anställda hur vi ska uppträda som affärspartner, arbetsgivare, medarbetare och samhällsaktör. VÅR VISION: FÖRETAG OCH TEKNIK I VÄRLDSKLASS För att
Infranord AB Box Solna Tel
Uppförandekod Infranord AB Box 1803 171 21 Solna Tel 010-121 10 00 www.infranord.se Infranords uppförandekod Infranords uppförandekod tydliggör hur vi ska uppträda som affärspartner, arbetsgivare och samhällsaktör.
Uppförandekod för representanter för Olov Lindgren
Uppförandekod för representanter för Olov Lindgren Antagen 2018-05-14 Ansvarig: Ledningsgruppen Inledning Uppförandekoden sammanfattar de regler och värderingar som alla inom Olov Lindgren arbetar efter
Uppförandekod. Inledning
Uppförandekod Inledning Kvinna till Kvinna stödjer och samarbetar med kvinnoorganisationer som kämpar för kvinnors rättigheter och tar en aktiv del i arbetet för fred. Våra samarbetsorganisationer utbildar
HUSQVARNA-KONCERNENS UPPFÖRANDEKOD
HUSQVARNA-KONCERNENS UPPFÖRANDEKOD Code of conduct HANS LINNARSON, VD och koncernchef Husqvarna har under sin l ånga och tr aditionsrik a historia byggt upp et t mycket got t anseende som är ovärderligt.
Varför är vår uppförandekod viktig?
Vår uppförandekod Varför är vår uppförandekod viktig? Det finansiella systemet är beroende av att allmänheten har förtroende för oss som bank. Få saker påverkar kunden mer än det intryck du lämnar. Uppförandekoden
Vår uppförandekod. (Code of Conduct)
Vår uppförandekod (Code of Conduct) 2012 01 01 Koncernchefens ord Mekonomen som företag växer fort och vi etablerar oss också successivt på nya marknader. Det innebär att hur vi uppträder gentemot omvärlden
En vägledning i vårt dagliga arbete
Vår uppförandekod En vägledning i vårt dagliga arbete Specialfastigheter är ett helägt statligt bolag. Det medför ett särskilt ansvar. Såväl som arbetsgivare, medarbetare, affärspartner och samhällsaktör
Stora Enso-koden. storaenso.com/storaensocode
Stora Enso-koden storaenso.com/storaensocode 2 Vi väljer en förnybar framtid Träd, vårt huvudsakliga råmaterial, växer tillbaka de är förnybara. I en tid då återvinningsbarheten inte längre räcker är förnybarhet
Oktober 2018 utfärdande:
globalt program efterlevnad och Oktober 2016 Sida: 1 av 5 I. SYFTE Som anställda och medlemmar av Modines bolagsstyrelse har vi en etisk och juridisk skyldighet mot Modine Manufacturing Company och dess
Uppförandekod. Denna uppförandekod fastställdes av Castellum AB (publ) styrelse den 22 april 2014.
Uppförandekod Denna uppförandekod fastställdes av Castellum AB (publ) styrelse den 22 april 2014. Innehållsförteckning 1. Inledning... 2 2. Dokumentägare... 2 3. Ansvar i externa relationer... 2 3.1. Lagar
Version 2.0, 2013-09-24. Uppförandekod. (Code of Conduct)
Version 2.0, 2013-09-24 Uppförandekod (Code of Conduct) Uppförandekod Kalix Tele24 tillhandahåller telefonister till företag, myndigheter och organisationer inom ett mycket stort spektra av verksamheter.
Qliro Groups uppförandekod
Qliro Groups uppförandekod Vår uppförandekod, eller koden, förklarar grundläggande normer som förväntas följas av våra anställda i alla situationer. Koden innehåller regler för att skydda Qliro Groups
Företagsetik, integritet och socialt ansvar 4. Viktiga punkter om våra riktlinjer 6. Våra principer 8. Våra värden 9
ETISKA RIKTLINJER ÍNDEX 03 Företagsetik, integritet och socialt ansvar 4 Viktiga punkter om våra riktlinjer 6 Våra principer 8 Våra värden 9 Integritet 10 - Respektera våra kunder och affärspartner - Åtgärder
Mekonomen Groups uppförandekod. (Code of Conduct)
Mekonomen Groups uppförandekod (Code of Conduct) 2014 01 01 Koncernchefens ord Mekonomen Group som företag växer fort och vi etablerar oss också successivt på nya marknader. Det innebär att hur vi uppträder
NSG-gruppen Uppförandekod för leverantörer
Introduktion NSG-gruppen Uppförandekod för leverantörer NSG-gruppens mål är ett gott rykte över hela världen när det gäller yrkesmässiga, lagliga och etiska förfaranden inom vår verksamhet och som anges
NORDIC MORNINGS AFFÄRSETISKA KOD VÅRA VÄRDERINGAR VÅRA RIKTLINJER START ANSVAR MÄNNISKORNA KUNDERNA FÖRETAGET EFTERLEVNAD PARTNERS
NORDIC MORNINGS AFFÄRSETISKA KOD Det här dokumentet sammanfattar vår affärsetiska kod. Koden bygger på våra värderingar och vägleder oss i sam- arbetet med kollegor, kunder, partners och andra intressenter.
Norm för affärsuppträdande och etik
Datum för ikraftträdande: 2008-02-28 Ersätter: 2004-10-26 Godkänd av: Bolagsstyrelsen MÅLSÄTTNING ETIKNORM Att garantera att affärspraxis hos företaget Mine Safety Appliances ("MSA") är i överensstämmelse
POLICY FÖR HANTERING AV ETISKA FRÅGOR
Dokumenttyp Säkerhetsklass Ansvarig Författare Beslutsfattare Fastställd Policy Intern Compliance Nils Lansing Styrelsen 2013-12-05 POLICY FÖR HANTERING AV ETISKA FRÅGOR Aros Kapital AB, 556669-3130 Sid
Visselblåsarpolicy för GARO-Koncernen
Visselblåsarpolicy för GARO-Koncernen Sammanställd av: Magnus Suksee Kvalitets- och hållbarhetschef Fastställd av: Carl-Johan Dalin Datum: 2018-04-20 VD & Koncernchef Giltig t.o.m. 2018-12-31 Innehåll
KONE Code of Conduct. KONE kräver att företagets leverantörer läser och följer de principer som definieras nedan.
KONE Code of Conduct KONE har som mål att vara en attraktiv affärspartner och eftersträvar pålitliga, rättvisa relationer som gagnar både KONE och dess leverantörer. Av sina leverantörer förväntar sig
cy innehåll1.0 2.0 3.0 4.0 5.0 6.0 7.0 8.0 poli
af fä rs po e t lic is k y Sv er ig e af fä rs et isk po lic y Po lic y Ca rl sb er g innehåll 1.0 Mutor 2.0 Smörjningsbetalningar 3.0 Gåvor, måltider och förmåner 4.0 Donationer 5.0 Intressekonflikter
Antikorruptionshandbok för Saferoad Group
Antikorruptionshandbok för Saferoad Group Innehållsförteckning 1. Inledning till antikorruption 4 2. Sammanfattning 7 3. Grundläggande krav 8 4. Förväntat beteende 8 4.1 Viktiga principer 8 4.2 Definitionen
Detta är en översättning av ett engelskt dokument som tillhandahålls för din bekvämlighet. Det engelska originalets text styr dina rättigheter och
Detta är en översättning av ett engelskt dokument som tillhandahålls för din bekvämlighet. Det engelska originalets text styr dina rättigheter och förpliktelser i alla avseenden. Det engelska originalet
Uppförandekod. Riktlinjer för medarbetare på Länsförsäkringar Fastighetsförmedling
Uppförandekod Riktlinjer för medarbetare på Länsförsäkringar Fastighetsförmedling Vår vision: Länsförsäkringar Fastighetsförmedling ska vara landets största mäklarföretag. Det innebär att: Genom kunskap
bestämmelser uppmuntra att de följer dessa affärsetiska bestämmelser.
SSABs affärsetiska bestämmelser SSAB-koncernens affärsetiska bestämmelser SSABs mål är att skapa mervärde för sina intressenter och bygga relationer baserade på respekt, ansvar och högklassighet med medarbetare,
Mekonomen Groups uppförandekod. (Code of Conduct)
Mekonomen Groups uppförandekod (Code of Conduct) 2014 01 01 Koncernchefens ord Mekonomen Group som företag växer fort och vi etablerar oss också successivt på nya marknader. Det innebär att hur vi uppträder
GROUP POLICIES. Uppförandekod. Always By Your Side.
GROUP POLICIES Uppförandekod Always By Your Side. www.polygongroup.se Innehåll Introduktion 3 Affärsetik 4 Antikorruption och antitrust Medarbetare 5 Professionellt agerande Arbetsmiljö Tvångsarbete Barnarbete
Vår uppförandekod. Fastställd av styrelsen för Humlegården Fastigheter AB 2013-08-14. Version 4 2013-08-01
Vår uppförandekod Fastställd av styrelsen för Humlegården Fastigheter AB 2013-08-14 1 Inledning De allra flesta företag har en fastställd uppförandekod, eller Code of Conduct som många kallar den. För
Fiskars uppförandekod
GRUPPOLICY Fiskars uppförandekod Versionshistorik: Ansvarig person Päivi Timonen, chefsjurist Ägare Fiskars etiska råd Regelramverk 1.A Gruppolicyer Datum för nästa revidering Version Datum Författare
Den här uppförandekoden har godkänts av Cargotecs styrelse och innehåller riktlinjer för våra gemensamma arbetsmetoder.
Uppförandekod 2 Den här uppförandekoden har godkänts av Cargotecs styrelse och innehåller riktlinjer för våra gemensamma arbetsmetoder. Vårt mål är att Cargotec ska vara den obestridda marknadsledaren
SODEXOS UPPFÖRANDEKOD FÖR LEVERANTÖRER
SODEXOS UPPFÖRANDEKOD FÖR LEVERANTÖRER April 2014 SAMMANFATTNING SODEXOS UPPFÖRANDEKOD FÖR LEVERANTÖRER 3 INLEDNING 3 AFFÄRSINTEGRITET 4 MÄNSKLIGA RÄTTIGHETER OCH GRUNDLÄGGANDE RÄTTIGHETER PÅ ARBETSPLATSEN
INLEDNING SYFTE OMFATTNING OCH MÅLGRUPP
1 2 INLEDNING Integritet, ansvar, ärlighet, och etisk företagskultur är kärnvärden för Carlsberg Group. Denna Uppförandekod ( Koden ) stödjer vår strategi och hjälper oss att skydda vårt rykte som ansvarstagande
Uppförandekod, koncernbolagen
Uppförandekod, koncernbolagen Uppförandekod, koncernbolagen Inledning Att koncernbolagens verksamhet bedrivs på ett professionellt tillika ansvarsfullt sätt är avgörande för respektive företags långsiktiga
Affärssed och etik för leverantörer
Affärssed och etik för leverantörer syfte och omfattning Vi räknar med att våra leverantörer, liksom våra underleverantörer, som en del av sitt åtagande att göra affärer med Veoneer kommer att implementera
Supplier Code of Practice. Swea Energi
Supplier Code of Practice Swea Energi Innehåll Inledning 2 Hälsa & säkerhet 4 Anställning & mänskliga rättigheter 5 Miljöskydd 6 Mutor & korruption 7 Konfidentiell information 8 Dataskydd 9 Konkurrenslagstiftning
uppförandekod integritet och etik
uppförandekod integritet och etik uppförandekod Kära vänner, Integritet och etik har alltid varit en väsentlig del av Sikas kultur. Sikas Filosofi och Policy slog redan på 70-talet fast att hög etisk standard
Riktlinjer avseende investeringsrekommendationer och hanteringen av intressekonflikter och analytikerkonflikter
Riktlinjer avseende investeringsrekommendationer och hanteringen av intressekonflikter och analytikerkonflikter Inledning Handelsbanken ("Banken") har upprättat riktlinjer för hanteringen av intressekonflikter
Etikkod. Hur vi agerar enligt våra värderingar och etiska principer inom Mexichem.
Etikkod Etikkod Hur vi agerar enligt våra värderingar och etiska principer inom Mexichem. Head Quarters Río San Javier No. 10 Fracc. Viveros del Río Tlalnepantla, Estado de México. C.P. 54060 Tel. (52
MANDALAY RESOURCES CORPORATION ( Företaget )
MANDALAY RESOURCES CORPORATION ( Företaget ) POLICY MOT TRAKASSERIER OCH DISKRIMINERING SYFTE Denna policy ämnar att säkerställa att anställda eller personal hos Mandalay Resources inte blir utsatta för
GENERELLT FÖRHÅLLNINGSSÄTT
CODE OF CONDUCT INNEHÅLLSFÖRTECKNING 1. GENERELLT FÖRHÅLLNINGSSÄTT 2 1.1 FENA - Vår värdegrund 2 1.2 Varför ha en Code of Conduct? 2 1.3 RO-Gruppens Code of Conduct 2 2. AFFÄRSETIK 3 2.1 Schyssta affärsrelationer
BAKGRUND HÄLSA OCH SÄKERHET
Uppförandekod 1. Bakgrund... 1 2. Hälsa och säkerhet... 1 3. Relationen till medarbetarna... 2 4. Affärsmetoder... 2 5. Respekt för männskliga rättigheter... 3 6. Samhälle... 3 7. Miljö... 3 8. Kommunikation
I. Våra affärsprinciper
Vår Code of Conduct Innehåll I. Våra affärsprinciper II. Hur Code of Conduct skall användas III. Midsonas fyra grundläggande principer IV. Respekt för mänskliga rättigheter V. Miljö VI. Personal VII. Antikorruption
UPPFÖRANDEKOD Version: 1.0 Datum: oktober 2011 Författare: Kathrin Aigner Avdelning: Group Compliance
UPPFÖRANDEKOD Version: 1.0 Datum: oktober 2011 Författare: Kathrin Aigner Avdelning: Group Compliance INLEDNING Monierkoncernen trorr på en värld där takens potential förverkligas för att göra människors
Dokumentnamn: Verksamhetspolicy
Verksamhetspolicy Datum: 2018-03-27 Version: 01 Verksamhetspolicy Scandi Bulk ABs främsta ledord är att alltid vara en pålitlig partner. Vi ska alltid uppfylla de relevanta krav som ställs på oss. Det
Uppförandekod. Inledning. Tillämpning och efterlevnad. Av styrelsen fastställd uppförandekod Ägare: Ilija Batljan, VVD
Av styrelsen fastställd uppförandekod 2012-03-05 Ägare: Ilija Batljan, VVD Uppförandekod Inledning Rikshem ska agera på ett ansvarsfullt sätt. Alla människors lika värde, den enskilda människans frihet
Uppförandekod för affärspartners
EX CEL L EN CE I N H O T EL O W N ERS H I P & O P ERAT I O N S 29 mars 2018 Pandox Fair Play Uppförandekod för affärspartners Pandox AB (Publ) Org.nr. 556030-7885 Box 15, 101 20 Stockholm, Sverige Vasagatan
UPPFÖRANDEKOD FÖR LEVERANTÖRER
UPPFÖRANDEKOD FÖR LEVERANTÖRER Ragn-Sellskoncernen 2 (5) Detta dokument är en lokal översättning av Ragn-Sells Code of Conduct for Supplier som antogs den 15 oktober 2018. Tänk på att det är den engelska
Loomis AB UPPFÖRANDEKOD. Loomis AB, Vallgatan 11 plan 4, Box 902, 170 09 Solna Växeltelefonnummer: 08-522 920 00, www.loomis.com
Loomis AB UPPFÖRANDEKOD Loomis AB, Vallgatan 11 plan 4, Box 902, 170 09 Solna Växeltelefonnummer: 08-522 920 00, www.loomis.com 2 av 5 Ramar för Loomis uppförandekod Loomis uppförandekod skall spegla våra
Vår vision. Sveaskogs uppförandekod tydliggör för alla medarbetare hur vi ska uppträda som affärspartner, arbetsgivare, medarbetare och samhällsaktör.
Uppförandekod Vår vision Sveaskogs uppförandekod tydliggör för alla medarbetare hur vi ska uppträda som affärspartner, arbetsgivare, medarbetare och samhällsaktör. Vi ska vara det ledande skogsföretaget
Upplands Motor Holding AB Uppförandekod
Upplands Motor Holding AB Uppförandekod Beslutad av koncernledningen En god verksamhet med sunt förnuft Upplands Motors sätt att arbeta baseras på våra värderingar och den kultur som beskrivs i våra medansvarig-
Rapporteringspolicy. Mars [Skriv text]
Rapporteringspolicy [Skriv text] Innehållsförteckning 1. SYFTE:... 2 2. OMFATTNING OCH TILLÄMPNING:... 2 3. VAD SOM SKA RAPPORTERAS:... 2 4. RAPPORTERING OCH UTREDNING:... 3 5. SAMARBETSSKYLDIGHET:...
EKONOMISKT OCH ORGANISATORISKT ANSVAR
Code of Conduct Uppförandekoden definierar den gemensamma uppsättning av principer som alla medarbetare måste följa i det dagliga arbetet. Uppförandekoden vägleder hur vi arbetar tillsammans, med våra
Forenede Koncernen. Policy mot korruption, muta och bestickning
Forenede Koncernen Policy mot korruption, muta och bestickning Forenede Koncernen bedriver sin verksamhet i de skandinaviska länderna som historiskt är kända för att vara länder där korruption, mutor och
Uppförandekod Sveaskogs uppförandekod tydliggör för alla anställda hur vi ska uppträda som affärspartner, arbetsgivare, medarbetare och samhällsaktör.
Uppförandekod Sveaskogs uppförandekod tydliggör för alla anställda hur vi ska uppträda som affärspartner, arbetsgivare, medarbetare och samhällsaktör. Vår vision: Vi ska vara det ledande skogsföretaget
Titel: Konkurrenspolicy Ansvarig part: Bolagsjurist Nästa granskningsdatum: Senaste granskningsdatum:
Sida 1 av 5 I. SYFTE Den här konkurrenspolicyn ( policyn ) fastställer Modines åtagande att efterleva de konkurrenslagar (även benämnda antitrust -lagar) för vilka företaget är föremål ( lagarna ). Beroende
Administrative Policy Swedish translation from English original
Alla enheter Uppförandekod KONEs uppdrag är att göra det enkelt att förflytta sig i en urban miljö. Vår vision är att erbjuda den bästa upplevelsen av People Flow genom enkelhet, effektivitet och upplevelser
Etiska riktlinjer. Goda rum
Etiska riktlinjer Goda rum Innehåll 1. Förståelse och användning av Moelvens etiska riktlinjer... 3 Syfte... 3 Vem omfattas av riktlinjerna?... 3 Gällande lagstiftning... 3 Personligt ansvar... 3 Ledaransvar...
Uppförandekod. Have a safe journey
Uppförandekod Have a safe journey Viktiga principer Saferoad ska verka i enlighet med sunda, etiska affärsmetoder, sätta höga krav på oss själva och på vår på verkan på miljön och samhället i stort. Vi
Stockholm Exergis uppförandekod
Stockholm Exergis uppförandekod Stockholm 2018 Våra värderingar ligger till grund för hur vi jobbar Stockholm Exergis uppförandekod, som bygger på våra värderingar, beskriver hur vi du, jag och alla våra
DATUM: 17 MARS 2014, VERSION: 2.0 LEVERANTÖRS- DEKLARATION
DATUM: 17 MARS 2014, VERSION: 2.0 LEVERANTÖRS- DEKLARATION 1 / 4 Bästa leverantör! Sapa är en internationell och diversifierad industrikoncern. Sapas värderingar och principer för hållbar utveckling är
Uppförandekod. Omfattning Uppförandekoden gäller samtliga medarbetare i Speedkoncernen.
Uppförandekod Varför uppförandekod? Vårt mål är att våra kärnvärden, Kreativitet, Kompetens och Engagemang, inte bara ska genomsyra hur vi agerar som bolag utan även vara väl förankrad i vår företagskultur
fagerhult group Code of Conduct
fagerhult group Code of Conduct Fagerhult Group Code of Conduct Vår globala närvaro ställer krav på att våra medarbetare och affärspartners tar ansvar för sig själva och för varandra. Vi har därför skapat
UPPFÖRANDEKOD Hako Ground & Garden AB
UPPFÖRANDEKOD Hako Ground & Garden AB INLEDNING Denna uppförandekod är i första hand ett verktyg och en vägledning för att beskriva och påverka Hako Ground & Gardens beteende och kultur. Det är våra gemensamma
SWEDEGAS Uppförandekod
SWEDEGAS Uppförandekod 2018-03-08 Innehåll Uppförandekod för Swedegas som arbetsgivare, samarbetspartner och samhällsaktör samt för Swedegas leverantörer... 3 Vision... 3 Swedegas kärnvärden... 3 Framtid...
POLICY MOT KORRUPTION POLICY ANTAGEN MARS 2015 REVIDERAD FEBRUARI 2017
POLICY MOT KORRUPTION POLICY ANTAGEN MARS 2015 REVIDERAD FEBRUARI 2017 INNEHÅLLSFÖRTECKNING POLICY MOT KORRUPTION... 3 Introduktion... 3 Bolagets åtagande... 3 Förstå korruption...4 Hur man undviker korruption...
SCA arbetar tillsammans med alla sina affärspartner för att åstadkomma positiva förändringar och uppmuntra att de följer denna uppförandekod.
SCAs uppförandekod SCAs uppförandekod SCAs mål är att skapa mervärde för sina intressenter och bygga relationer baserade på respekt, ansvar och högklassighet med medarbetare, kunder, konsumenter, aktieägare
UPPFÖRANDEKOD Kort version
UPPFÖRANDEKOD Kort version Portsystem är en det samarbetspartner utöver kundanpassade vanliga och specialist på m. Vi har engaport- och dockningssyste arbetar för att m so re ta be ar ed m de ra ge nden,
Kuritakoncernens uppförandekod
För att uppnå en hållbar tillväxt skall vi basera vår verksamhet och våra beslut på det vi kallar "Fem värden att vårda", och vi skall inte vidta några åtgärder som inte överensstämmer med. Meddelande
Pandox Fair Play Uppförandekod för Samarbetspartners
EX CEL L EN CE I N H O T EL O W N ERS H I P & O P ERAT I O N S Stockholm, 2016-05-03 Version: 1.1 Pandox Fair Play Uppförandekod för Samarbetspartners Pandox AB (Publ.) Org.no. 556030-7885 Box 15, 101
Godkännande av Dunis affärsetiska policy
Godkännande av Dunis affärsetiska policy Duni som företag och dess medarbetare ska följa god affärssed och agera i enlighet med koncernens etiska normer och förväntningar. Denna affärsetiska policy anger
Gunnebos uppförandekod
Gunnebos uppförandekod 2 VD:s introduktion Gunnebos vision är att bli en världsledande leverantör av en säkrare framtid. För att uppnå den visionen måste vi ta ett stort ansvar i alla delar av vår verksamhet,
Pandox Fair Play Uppförandekod för Affärspartners
Pandox Fair Play Uppförandekod för Affärspartners Pandox Excellence in hotel ownership & operations Denna Uppförandekod för Affärspartners antogs av styrelsen för Pandox Aktiebolag (publ) (Org.nr 556030-7885)
Svenska missionsrådets uppförandekod
SIDA 1 av 5 Svenska missionsrådets uppförandekod Antagen av styrelsen 2016-12-08 1. Inledning Svenska missionsrådet vill vara en ansvarsfull arbetsgivare. Viljan och förmågan att ta ansvar och agera ansvarsfullt