VERKSAMHETSPLAN 2014

Transkript

1 VERKSAMHETSPLAN 2014

2 2 Verksamhetsplan för år Inledning Seko-SiS är en nationell klubb. Klubben är administrativt och organisatoriskt placerad inom den geografiska avdelningen Seko Stockholm avdelning 1. Medlemmarna är anställda inom Statens institutionsstyrelse. Klubben har ca 700 medlemmar. Sex sektioner finns som en medlemsnära underorganisation. Sektionerna är enligt följande: Sektion 5025 Norra regionen: SiS ungdomshem Johannisberg SiS LVM-hem Sävastgården SiS ungdomshem Vemyra SiS LVM-hem Renforsen Sektion 5005 Mälardalsregionen: SiS ungdomshem Bärby SiS ungdomshem Eknäs SiS ungdomshem Lövsta SiS LVM-hem Ekebylund/Östfora SiS LVM-hem Hornö SiS LVM-hem Rebecka SiS ungdomshem Rebecka SiS Huvudkontoret Sektion 5014 Västra regionen syd: SiS ungdomshem Björkbacken SiS ungdomshem Fagared SiS ungdomshem Nereby SiS ungdomshem Öxnevalla Sektion 5022 Bergsslagen: SiS ungdomshem Bergsmansgården SiS ungdomshem Granhult SiS ungdomshem Klarälvsgården SiS ungdomshem Sundbo SiS LVM-hem Rällsögården SiS LVM-hem Runnagården SiS LVM-hem Älvgården Sektion 5017 Västra regionen norr: SiS ungdomshem Brättegården SiS ungdomshem Ljungbacken SiS ungdomshem Margretelund SiS LVM-hem Gudhemsgården Sektion 5007 Södra: SiS ungdomshem Folåsa SiS ungdomshem Långanäs SiS ungdomshem Stigby SiS LVM-hem Fortunagården SiS LVM-hem Hessleby SiS ungdomshem Ljungaskog SiS ungdomshem Ryds brunn SiS ungdomshem Råby ungdomshem SiS ungdomshem Hässleholm SiS LVM-hem Lunden/Karlsvik

3 3 Klubbstyrelsen består av ordförande, kassör och ytterligare fem ledamöter, samt två suppleanter. Sektion styrelsen bör bestå av ordförande och ledamöter från institutionerna som ingår i respektive sektion. Verksamhetsplanen bygger till stora delar på förbundets inriktning. Seko-SiS kompletterar förbundets program med egna målformuleringar och aktivitetsplan. Såväl mål som aktivitetsplan utvärderas och revideras vid behov inför varje nytt verksamhetsår. Arbetssätt Den demokratiska processen i klubborganisationen sker ytterst genom de två representantskapsmöten som hålls varje verksamhetsår (årsmöte och budgetmöte). Klubbstyrelsen har inför 2014 planerat att sammanträda fyra tillfällen á två dagar samt ett tillfälle á tre dagar vid budget och verksamhetsplaneringen, VP. Styrelsen kan komma att förlägga budget och VP sammanträdet utom Sverige såvida det är mer ekonomiskt. Den medlemsnära verksamheten sker främst via sektionerna samt genom Seko ombuden. För utbildningsinsatser samt spetskompetens avseende försäkrings- och pensionsfrågor finns sakkunniga inom Seko till vårt förfogande. Arbetet med att ta tillvara och förbättra medlemmarnas villkor på arbetsplatserna sker förutom i klubben och sektionerna, också inom ramen för den förhandlingsverksamhet som Seko-SiS bedriver. För detta finns en särskild förhandlingsordning. Klubbstyrelsen har ansvaret för förhandlingsverksamheten. Nulägesrapport Medlemmarna verksamma inom Statens institutionsstyrelse, SiS har uppgiften att bidra till ungdomars och vuxnas anpassning till ett socialt acceptabelt liv, en viktig samhällsfunktion att fylla. Arbetsuppgiften är förenad med stora psykosociala påfrestningar samt att arbetsbelastningen tenderar att öka. Hot och våld mot de anställda är inte ovanligt och tenderar att eskalera. Lönerna inom myndigheten avspeglar inte det svåra och kvalificerade arbete som medlemmarna har att utföra. Lönenivån är för låg och varierar dessutom institutioner emellan. Att höja lönenivån generellt är en viktig och nödvändig åtgärd för att över tid kunna rekrytera och behålla lämplig personal.

4 4 Verksamhetens inriktning Klubbens uppgift är att verka för att medlemmarnas ställning på arbetsplatserna stärks. Klubben ska tillvarata medlemmarnas intressen genom att: organisera och rekrytera medlemmar träffa och upprätthålla kollektivavtal verka för en god arbetsmiljö i övrigt gagna en samhällsutveckling med ökad jämlikhet på grundval av politisk, social, kulturell och ekonomisk demokrati. Att antalet medlemmar i Seko-SiS ska ha ökat med 50 stycken nya medlemmar vid utgången av år 2014 Att alla institutioner där det finns Seko medlemmar ska ha minst ett ombud. Att alla sektioner har en medlemsrekryteringsansvarig. Aktivitetsplan Verksamhetsansvariga inom klubbstyrelsen är ansvariga för: Arbetsmiljö, facklig/politik, förhandlingsverksamhet, jämställdhetsfrågor, medlemsrekrytering och studier. De ska ge stöd till sektionerna vid behov. Arbetsmiljö Seko-SiS ambition är att verka för bättre arbetsmiljö på arbetsplatsen, det gagnar både medlemmar, klienter och elever i slutändan. De brister inom arbetsmiljön som finns måste ventileras på arbetsplatsen och framföras till skyddsombuden. Att värna för att en god arbetsmiljö följs inom SiS verksamhet och att ha ett gått gott samarbete med skyddsombud. Att göra en kartläggning inom SiS gällande arbetsmiljöfrågor. Facklig/politiskt Under 2014 kommer vi att bejaka förbundets näringsprogram och då speciellt för vårdbranschen. Under år 2014 kommer flera val att avgöras, Eu val, riksdagval, landsting/region och kommunval. Att verka för att politiska beslut gällande vår verksamhet Att medverka i de aktiviteter som Seko erbjuder.

5 5 Förhandlingsverksamhet Seko-SiS ambition är att alla ska ha en arbetsplats som ger en yrkesmässig och personlig utveckling. Arbetsförhållanden och arbetsmiljö ska vara sådana att yrkeslivet kan kombineras med fritid. De avtal och lagar som finns ska övervakas så att de efterlevs och fungerar bra Att höjda ingångslöner. Att verka för likvärdig lön för likvärdigt arbete. Att verka för att löneförhandlare erhåller ökade kunskaper i sin roll. Att verka för att principerna för lönesättning ska vara väl kända för medlemmarna. Att det fackliga inflytandet över anställningsformer och arbetstider ska förstärkas. Jämställdhet Verksamhet som utgår från allas lika värde, som medvetandegör jämställdhetsfrågor och som har lika fördelningar av makt och inflytande oavsett kön eller etnisk bakgrund. Att verka för åtgärder som syftar till att upptäcka, åtgärda och förhindra osakliga skillnader i lön och andra anställningsvillkor. Att jobba för att underlätta för både kvinnliga och manliga arbetstagare att förena förvärvsarbete och föräldraskap. Att förebygga och förhindra att någon arbetstagare utsätts för sexuella trakasserier eller trakasserier på grund av kön. Att det upprättas jämställdhetsplaner inte bara lokalt i organisationen utan också lokal lokalt. Medlemsvård Ge stöd till Seko- ombuden och medlemsansvarig i sektionerna för nyrekrytering av medlemmar. Seko- SiS ska ha en medlems nära organisation. Att medlemslistan är så uppdaterad som möjligt. Att uppvakta åringar samt de som går i pension

6 6 Medlemsrekrytering Att verka för att varje sektion har en medlemsansvarig. Att verka för medlemsantalet ökar. Att stödja Seko- ombuden när det gäller rekrytering. Studier Studier och kompetensutveckling är navet i klubbens verksamhet. Klubben ska samordna sektionernas önskemål med målsättningen att utveckla de förtroendevaldas kompetens. Klubben ska även verka för att medlemmar får den utbildning som behövs för att förstå hur den fackliga organisationen fungerar, introduktionsutbildningar. Vidare ska styrelsen under året förmedla temadagar och utbildningar med utgångspunkt från de önskemål som inkommit från sektionerna. Att fortsätta kartläggningen för de förtroendevalda under Att alla nya medlemmar ska erbjudas introduktionsutbildning.