Ordföranden har ordet... 4

Transkript

1

2 Innehåll Ordföranden har ordet... 4 S T Y R E L S E N S B E R Ä T T E L S E Förbundsmöte... 5 Vårkongressen... 6 Ordförandekonferensen... 6 Förbundsstyrelsen... 6 Innebandyns Mål- och Strategier / Effektiv Organisation... 6 Handslaget... 7 IT s Innebandy... 8 VM Förenings- och licensutveckling... 9 Kansli och personal Samarbetspartners Internationell verksamhet V E R K S A M H E T Tävling Domare Landslag Marknad och information Utveckling Disciplingruppen Förbundets ekonomi Organisation Å R S R E D O V I S N I N G FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE...26 Verksamheten...26 Flerårsöversikt...26 Kassaflödesanalys...26 Förslag till disposition av förbundets vinst RESULTATRÄKNING...27 BALANSRÄKNING...28 Noter med redovisningsprinciper...29 Revisionsberättelse för Svenska Innebandyförbundet Årsredovisning AB SIBF Svensk Innebandy...32 Innebandyns Mål och Strategier Idrottsrörelsens verksamhetsidé...38

3 Ordföranden har ordet Ännu en milstolpe passerad i utvecklingen av Svensk Innebandy, ännu ett år fyllt av framsteg och minnen, ännu ett framgångsrikt år som tagit oss till nya nivåer inom många områden. Tillväxten av spelare och tillströmningen av publik är både konkreta och mätbara. Satsning på elitseriearrangemang, samarbetet med SEI och TV har givit större publiksiffror och med rätt match fyller innebandy samtliga svenska idrottsanläggningar när tillfället ges. Stora arrangemang och satsningar i ishallar såsom Scandinavium, Kinnarps arena och Hovet, har raderat ut samtliga tvivel om innebandy som publikidrott. Som kronan på verket med åskådare i Globen visade Svensk Innebandy att vi är framtidens idrott och att framtiden är här och nu. Året inleddes ånyo med Guld i Schweiz, detta år tog Landslaget sitt 5:e raka guld för herrar, en styrkedemonstration där Sverige ohotat fick en relativt lätt resa genom turneringen där motståndet närmast underpresterade, Landslaget gjorde inga misstag utan levererade planenligt. I november spelades det första U19-VM för tjejer. Sverige höll sin tradition att vinna, också detta första mästerskap. Landslaget fick äntligen visa att vi också har världens bästa kvinnliga juniorer och lagledningen inom denna kategori. Sveriges könsneutrala landslagssatsning visar sig återigen ge fler guld och bibehållen position som världens bästa i samtliga kategorier. Vår strategiska satsning på marknad och föreningsutveckling ger frukt också i år, publiksiffrorna har jag nämnt, TV tiden ökar gradvis, tillväxten av ungdomar går återigen rakt upp. Med glädje konstaterar jag att ökningen i år är 6,3 % eller ca 9000 spelare, än mer glädjande är att andelen tjejer ökat till 25 %. Vi är idag fler än tävlingsspelare. Innebandy står för något helt unikt i Svensk idrott Min förhoppning är att Innebandy får den fördelning avseende resurser, representation och inflytande, vilket vår storlek berättigar till, en självklarhet i en rättvis och demokratisk idrottsrörelse. Snart kanske behovet kan identifieras av vårt bidrag till utveckling, organisation och attraktion av Svensk idrott ur ett ungdomsperspektiv? Innebandy är framtiden och ungdomarnas val av organiserad idrott. Internationell har Sverige stöttat Singapore, Spanien och Island, Singapore som arrangör av den första VM turneringen utanför Europa. Sverige har bistått med kunskap, utbildning och marknadsföring. Relativt små insatser som ger stort utfall i byggandet av Innebandy som global idrott. Under året har grunden lagts i byggandet av VM 2006 i Sverige. Stockholm och Skåne rustar för genomförandet och involveringen av övriga landet planeras. Organisationen tar form, samarbetspartner knyts och kommer att knytas till arrangemanget och sporten i stort. TV avtal har tecknats och redan nu planeras sändningar utanför Sverige. VM i Sverige kommer att bli det största och bästa Innebandyeventet någonsin, SIBF välkomnar hela rörelsen på resan dit. Förbundsstyrelsen med kommittéer tackar för förtroendet att leda Svensk innebandy under ett framgångsrikt 2004/2005 och ser med stor tillförsikt fram emot kommande utmaningar och verksamhetsår, med samma kursriktning och stärkt position. Solna i maj

4 S T Y R E L S E N S B E R Ä T T E L S E Förbundsmöte Förbundsordförande Per Jansson öppnade Förbundsmötet, hälsade alla delegater hjärtligt välkomna och talade sedan om enkelheten att som ordförande i förbundet öppna mötet. -Vi har ett färskt VM-guld, vi ökar licensantalet och mediebevakningen ökar, för att nämna något. Jansson pratade om Handslaget och att det nyligen tagits ett beslut att innebandyn får SEK att satsa på Handslaget. Det ställer höga krav på oss att realisera dessa resurser i utveckling. Det 21:a förbundsmötet hölls på Hotel Continental i Stockholm lördag den 12 juni Samtliga 22 SDF och 13 röstberättigade föreningar närvarade. Till mötesordförande valdes Janne Olofsson, ledamot i Sisu Idrottsutbildarna Riks och till mötessekreterare valdes Magnus Pehrson, administrativ chef. Mötesordförande Olofsson gick tillsammans med Förbundsmötets deltagare igenom Förbundsstyrelsens verksamhetsberättelse. En justering gjordes; att stryka stycke 4 på sidan 5 i Verksamhetsberättelsen. Förbundsstyrelsens förvaltningsberättelse presenterades och även revisorernas berättelse. Båda dessa godkändes av Förbundsmötet. Förbundsmötet beslutade att bevilja den avgående styrelsen ansvarsfrihet för det gångna verksamhets- och räkenskapsåret. Tre motioner hade lämnats in; 1) IBK Dalens motion om reskostnadsfördelning i nationella serier. Motionen diskuterades flitigt och beslutet blev att bifalla motionen, som innebar att Förbundsstyrelsen uppdrogs att utreda frågan och rapportera vid nästkommande Förbundsmöte. 2) IBK Dalens motion om reskostnadsfördelning i centralt arrangerade junior- och ungdomstävlingar. Motionen bifölls vilket innebar att någon form av reskostnadsfördelning ska införas i ovan tävlingar. 3) Östergötlands IBF om SDF-bidraget. Förbundsstyrelsen yrkade avslag på motionen men ställde sig positiv till en utredning om SDF-bidraget. Diskussion efterföljde och Östergötlands IBF drog tillbaka motionen med hänsyn till den föreslagna utredningen. Förbundsmötet beslutade att utreda frågan om SDF-bidrag. Förbundsstyrelsen hade lagt två förslag till stadgeändringar; 1) att anpassa rösträttsförfarandet vid Vårkongressen till samma förfarande som vid Förbundsmötet samt 2) att förenkla processen vid förslagställande vid Vårkongressen. Båda förslagen bifölls. Årsavgiften till Svenska Innebandyförbundet föreslogs vara oförändrad (700 SEK) vilket bifölls. Innebandyns Mål och strategier föredrogs av förbundsstyrelseledamoten Thomas Thim, där konkretisering har skett i form av innebandyns uppgift, vision, verksamhetsidé samt fem huvudutmaningar. Till förbundsmötet förelåg att besluta om mål för verksamheten. Förbundsmötet beslutade att fastställa de föreslagna målformuleringarna. Media - TV. Nyhetsinslag i SVT och/eller TV4 från samtliga slutspelsmatcher samt minst ett innebandyinslag i veckan - Rikspress. Minst ett inslag i veckan samt bevakning från samtliga slutspelsmatcher Utövare licensierade spelare Publikt - Herrar; snitt 1500/elitseriematch, minst Damer; snitt 750 /elitseriematch, minst 500 Utveckling/utbildning - Antalet genomförda studietimmar hos SISU Idrottsutbildarna skall öka med 50% Budget för kommande verksamhets- och räkenskapsår presenterades. Efter en del frågor och svar beslutade Förbundsmötet att fastställa lagt budgetförslag. Till Svenska Innebandyförbundets ordförande beslutades enhälligt att omvälja Per Jansson, Kumla, för en tid av ett år. Vid valet av tre ledamöter för en tid av två år fanns då fyra nomineringar, utöver Valberedningens nomineringar av Thomas Thim, Helén Wiklund Wårell och Jan Öhrskog, nominerade även Örnsköldsviks SK Leif Bolin. Sluten votering begärdes och genomfördes. Efter rösträkning beslutades att Valberedningens förslag vunnit flest röster; d v s omval av Thomas Thim, Alingsås, Helén Wiklund Wårell, Luleå och Jan Öhrskog, Lund. Valberedningen föreslog Anna-Karin Åhrman-Cortelius, Varberg, till ny ordförande under ett år i Disciplingruppen samt nyval av Magnus Lindberg, Askim och Linda Hellström, Stockholm som ledamöter för en tid av två år. Förbundsmötet beslutade att välja dessa. Till revisorer omvaldes Mikael Brandstam, Stenhamra, som ordinarie revisor och Pirjo Hellgren, Trångsund, som suppleant. Valberedningen fick ett nytt utseende. Sju namn var nominerade och fem platser skulle tillsättas. Förbundsmötet beslutade att först välja en ordförande. Lars Hjalmarsson, Skellefteå, föreslogs och valdes. Dessutom valdes Gittan Ahonen, Stockholm, som enda nominerad kvinna då det i stadgarna står att Valberedningen ska bestå av kvinnor och män, som ledamot. Övriga nominerade var Håkan Hult, Linköping, Stephen Selindh, Göteborg, Arne Nordesjö, Uppsala, Lasse Granqvist, Solna och Roland Gunnarzon, Älta. Hult, Selindh och Nordesjö valdes efter sluten votering. 5

5 Mötesordförande Janne Olofsson höll ett kort avslutningsanförande och tackade för förtroendet att leda Förbundsmötet. Olofsson lämnade över ordförandeklubban till förbundsordförande Per Jansson, som tackade för förtroendet att få leda Svenska Innebandyförbundet. Svenska Innebandyförbundets utmärkelse i brons delades ut till tre personer som var på plats: Stefan Kratz, Upplands Väsby, Martin Johansson, Oskarshamn och Håkan Hult, Linköping. Förbundsordförande förklarade Förbundsmötet 2004 för avslutat. Vårkongressen På den tionde Vårkongressen, som hölls den 12 mars 2005, deltog 22 distriktsförbund och 23 föreningar. Dalarnas IBF hade inkommit med en motion gällande benämningen av åldersklasser. Det förelåg förslag från SIBF om reviderade tävlings- och RIG-bestämmelser, om damserieutveckling samt om barn- och ungdomsinnebandy. Vårkongressen beslutade om en extra vårkongress i samband med SIBF:s årsmöte i juni. Ordförandekonferensen 2004/05 års ordförandekonferens hölls i Västerås den 31 mars - 3 april samtidigt som SDF-SM för 15-åringar spelades på samma plats. Fokus på konferensen var Effektiv Organisation, en av innebandyns fem huvudutmaningar. Till Ordförandekonferensen anlitades Thomas Önnevik, Fafner Konsult AB, som föreläsare för att introducera modellen för organisationsutveckling som används i konceptet för Föreningsutvecklingen, se vidare under Effektiv Organisation. Arbetet med Effektiv Organisation ska efter Ordförandekonferensen fortsätta regionvis i SDF:en. Utöver Effektiv Organisation presenterade VM-generalen Krister Kalte arbetet med VM Dessutom hade Folkspel och Fredrik Hallberg ett föredrag om internetspel. Totalt sett en mycket lyckad helg där det första fröet är sått vad det gäller en framtida och gemensam organisationsutveckling. Förbundsstyrelsen FS har haft åtta protokollförda möten; juni, Stockholm augusti, Stockholm 3. 4 oktober, Stockholm november, Göteborg november, Jönköping januari, Stockholm april, Stockholm maj (telefonmöte) Generalsekreterare Magnus Pehrson har varit handläggare för Förbundsstyrelsen och personalens representant har varit Pia Pernu. Valberedningen har varit närvarande vid samtliga möten, utom nr 3 som var ett extra insatt förbundsstyrelsemöte med anledning av beslut om IT-projektet samt vid nr 8. Förbundsstyrelsen har under året arbetat med att implementera innebandyns mål och strategier. Arbetet med Effektiv Organisation har påbörjats tillsammans med SDF:en. Fokus ligger fortfarande på marknad och föreningsutveckling där vi känner att genomslaget inom båda områdena är goda. FS kommer fortsättningsvis att fokusera på marknad och föreningsutveckling samt att arbeta vidare med innebandyns fem huvudutmaningar. Verkställande utskottet (VU) har bestått av Helén Wiklund Wårell (ordförande), Per Jansson och Krister Kalte. VU har sammanträtt mellan förbundsstyrelsemötena vid sju tillfällen, främst genom telefon- eller per capsulam-möten. VU har varit sista instans för överklaganden i tävlingsärenden och har varit beredande instans för verksamhetsplanering och budget. Adjungerad i VU har generalsekreteraren varit. Innebandyns Mål- och Strategier/ Effektiv Organisation Arbetetet med innebandyns mål och strategier fortgår och i och med Ordförandekonferensen 2005 siktade vi, tillsammans med SDF:en, in oss på en av våra fem huvudutmaningar Effektiv Organisation. Under säsongen lanserades ett nytt koncept gällande Föreningsutveckling. Både formerna och innehållet utvecklades till ett mycket bra koncept för organisationsutveckling på föreningsnivå. SIBF beslutade sig för att använda samma koncept för att arbeta med organisationsutveckling (Effektiv Organisation) tillsammans med våra SDF. 6

6 Ordförandekonferensen 2005 var startskottet på ett projekt som beräknas avslutas i samband med Förbundsmötet Målet är att samtliga SDF, och SIBF, ska ha inlett ett organisationsutvecklingsarbete i den anda som föreningsutvecklingen bygger på. Under Ordförandekonferensen 2005 presenterades konceptet för organisationen. Som grund ligger en modell för organisationsutvecklingsarbete Devannas Matching Model (DMM). DMM bygger på tre områden; 1) mål och strategier, 2) organisationsstruktur 3) personella resurser, eller Human Resource Management (HRM). Dessa tre delar samverkar och påverkas av yttre faktorer såsom ekonomi, juridik, politik mm. DMM kan användas för olika ändamål; t ex är det en hjälp för att ta fram verksamhetsplaner och/eller att genomföra s k SWOTanalys (styrkor/svagheter och hot/möjligheter). Som moderator och kursledare användes Thomas Önnevik (Fafner Konsult AB) som har varit med om att ta fram upplägget kring Föreningsutvecklingen. Under hösten 2005 kommer fyra regionala konferenser att genomföras som följer upp det arbete som gjordes under Ordförandekonferensen. Under dessa regionala konferenser kommer SDF:en att arbeta med organisationsutveckling Effektiv Organisation på den nivå, och inom de områden, som SDF:en själva fastställer. Uppföljning av SDF:ens arbeten kommer att ske kontinuerligt fram till projektavslutet i samband med de centrala träffar och konferenser som finns (Ordförandekonferens, Vårkongress, Förbundsmöte). Parallellt med SDF:ens arbete kommer också SIBF som central organisation att arbeta efter samma form och innehåll i något som vi kallar för SIBF-utveckling. Dessutom genomförs den andra upplagan av Föreningsutveckling under säsongen 2005/06. Långsiktigt är målet att det ska finnas en röd tråd genom hela organisationen, från förening via SDF till SIBF. De fyra övriga huvudutmaningarna; stärka varumärket innebandy, utveckling med kvalitet, tillväxt med kvalitet och attraktivare arrangemang genomsyrar den ordinarie verksamheten som SIBF bedriver, samt att inom vissa områden görs särskilda insatser för att nå målen. Handslaget I augusti fördelades medlen för År 2. Grundtanken med Handslaget är att de resurser som tilldelats idrotten uteslutande ska föras direkt till de lokala idrottsföreningarna. För innebandyns del blev tilldelningen för År 2 ( ) hela SEK, pengar som SIBF har ansvar för att fördela till landets innebandyföreningar. De områden dit pengarna ska gå och föreningarnas verksamheter då ska handla om är: Öppna dörrarna för fler Hålla nere avgifterna Satsa mer på flickors idrottande Delta i kampen mot droger Öka samarbetet med skolan Att kunna stödja aktiviteter inom dessa områden innebär helt unika möjligheter att utveckla och utöka en redan väl fungerande barn- och ungdomsverksamhet. SIBF har valt att bevilja projektstöd på fyra nivåer: , , eller SEK, där den högsta nivån innebär ganska omfattande och långsiktiga projekt, medan de lägre nivåerna kan handla om enstaka aktiviteter, t ex en utbildning eller ett teambildningsläger. När det gällde medlen för År 2 fanns en ansökningsperiod under hösten, då 171 projektidéer inkom, varav 132 beviljades stöd. Efter detta lämnades det fritt att inkomma med ytterligare ansökningar, eftersom medlen inte förbrukades under den perioden. Det har varit svårt att nå ut med budskapet om att det är lätt att söka, och förhållandevis lätt att få, stöd inom ramen för Handslaget. Totalt under året har 275 ansökningar inkommit från 145 föreningar, varav 204 projekt har beviljats medel, fördelat på 125 föreningar, i samtliga distrikt utom ett. Det är ett mindre antal än År 1, vilket innebär att få har fått dela på mycket. Inför År 3 vill vi att fler ska få dela på ännu mer! Fördelning av beviljade Handslagsprojekt År 1 År 2 Distrikt Fören. Projekt Fören. Projekt Blekinge Bohuslän-Dal Dalarna Gotland Gästrikland Göteborg Halland Hälsingland Jämtland-Härjedalen Norrbotten Skåne Småland År 1 År 2 Distrikt Fören. Projekt Fören. Projekt Stockholm Södermanland Uppland Värmland Västerbotten Västergötland Västernorrland Västmanland Örebro län Östergötland Summa

7 IT s Innebandy Projektet har under den gånga säsongen gått från idé till ritbord till en produkt klar att använda för Svenska Innebandyförbundets verksamhet. Resan har inte varit spikrak, men med facit i hand har projektet gjort ett strålande resultat. Under våren och försommaren 2004 författades en kravspecifikation om drygt 220 sidor. Det jobbades hårt för att hinna färdigställa specifikationen i tid för att skickas till de företag som stod som intressenter för att få utveckla, leverera och drifta det nya systemet. Kravspecifikationen togs fram i nära samarbete med projektets arbetsgrupp, bestående av representanter från SIBF och SDF:en. Ulf Widell, Göteborgs IBF, Mattias Westman, Stockholms IBF, Cilla Andersson, Hallands IBF, Jonas Olsson, Södermanlands IBF och Christer Johansson, Smålands IBF bildade gruppen tillsammans med Mårten Salomonsson och Magnus Pehrson från SIBF. Projektets styrgrupp bestående av, förutom Mårten och Magnus även Krister Kalte, Christer Johansson, Niclas Westén, Stockholms IBF och Håkan Hult, Östergötlands IBF utförde ett digert arbete med att utvärdera de offererande företagen och deras anbud. Utvärderingen beräknades vara klar i början av maj men var färdig först i slutet av juni. Sammanlagt 14 företag inkom med intresse om att utveckla IT s Innebandy och ett, Softronic AB, fick i början av juli beskedet att SIBF valt dem som leverantör till systemet. Efter idoga förhandlingar och avtalsförfattande med hjälp av externa jurister kom arbetet igång med en inledande verifieringsfas först i mitten av augusti. Verifieringsfasen huvudsakliga mål var att se över och revidera kravspecifikationen och gemensamt skapa en bild av de förväntningar och önskemål SIBF hade inför det nya datasystemet. Efter genomförd verifieringsfas tog SIBF:s förbundsstyrelse beslutet att ge SIBF:s styrgrupp och Softronic fortsatt mandat att utveckla systemet. Arbetet påbörjades i september månad med att utifrån kravspecifikationen skapa en systemspecifikation samt identifiera och på papper skissa upp de delar med innehåll och funktioner som motsvarade SIBF:s förväntningar. I september beslutades att ta in två personer i projektet för att testa det system som kom att utvecklas. Testarna, Anders Mörk och Mikael Karlberg arbetade deltid med att från början författa testfall och allt eftersom projektet fortskred även testa de systemdelar som utvecklades. Parallellt med systemutvecklingen av det system som skulle komma att kallas IDA, Innebandyns Dagliga Administrationssystem, eftersöktes ett webbpubliceringsverktyg för att ersätta det tidigare systemet. Vi valde att satsa på EPiServer, ett välkänt verktyg med över 1400 installationer och som utvecklas av företaget Elektropost. I mars och april månad genomfördes de första utbildni-ngarna i EPiServer samt för IDA. I slutet av april stod de båda systemen klara att användas av organisationen. Sammanfattningsvis kan sägas att projektet hittills tagit lite längre tid, kostat lite mer och inte ännu stödjer alla de krav på finesser som innebandyrörelsen ställt. Trots det känns systemet helt rätt och kommer att fylla rörelsens alla viktigaste funktionella behov och krav. Kommande verksamhetsår kommer de båda systemen integreras och alla de lösa delarna som idag står klara var och en för sig kommer att fungera tillsammans i ett system. VM 2006 I slutet på maj 2006 kommer 20 länder från hela världen att göra upp om A- och B-VM i Sverige. Spelplatserna är Skåne (Helsingborg och Malmö) samt Stockholm där finalspelet kommer att avgöras i Globen den maj. Grupperna: A1 (spelas i Skåne): Sverige, Danmark, Norge, Schweiz och Tyskland. A2 (spelas i Stockholm): Finland, Italien, Tjeckien, Ryssland och Lettland. B1 (spelas i Skåne): Slovenien, Holland, Österrike, Singapore och Australien. B2 (spelas i Stockholm): Ungern, USA, Japan, Estland och Storbritannien. Förutom att fylla Globen i två dagar satsar VM-organisationen på att samtliga matcher blir välbesökta. Målet är att det ska bli det största VM:et hittills, räknat i antal totala besökare. VM är ett medel i innebandyns uppsatta mål för de kommande åren. Det gäller att ta tillvara på effekterna som kommer ut av VM, som också ska bidra till och utveckla, innebandyns kärnverksamhet och de mål vi har med vår idrott. Där i ligger att skapa en god beredskap för att hantera de positiva effekterna av ett världsmästerskap på hemmaplan. 8

8 Förberedelserna för VM 2006 har börjat och under säsongen 2004/05 har fokus legat på försäljning och organisation. Förbundsordförande Per Jansson har tillsammans med kansliets Tomas Brandt, och säljkonsult Bertil Petersén, arbetat operativt med införsäljning av VM mot befintliga och potentiella sponsorer. Krister Kalte är tillsatt som VM-general och har börjat organisera arbetet och rekrytera personer till VM-organisationen. Henrik Berndtson, Eventum, har engagerats som ett stöd till VM-organisationen. VM kommer att ledas av en styrgrupp, i sin tur ledd av Per Jansson tillsammans med deltagare från arrangörsdistrikten Skåne och Stockholm. Därunder sker det operativa arbetet i form av en projektledningsgrupp som Krister Kalte leder. I projektledningsgruppen ingår bland annat funktioner för ekonomi, marknad, information, arrangemang, tävling, logistik och säkerhet. I samband med SM-finalerna i april 2005 anordnades en digital kreativ workshop som samlade 15 personer från innebandyrörelsen samt sponsorer och samarbetspartners, media, mediarådgivare, andra idrotter och även andra externa intressenter. Mötet syftade till att effektivt, och med många influenser utifrån, skapa visionen och konceptet för VM. Detta har aldrig tidigare genomförts inför ett stort mästerskap och resultatet ger oss en utomordentligt bra plattform att utgå ifrån i det fortsatta arbetet. Under sommaren och hösten 2005 kommer VM-organisationen att söka och tillsätta 22 st VM-trainees. En VMtrainee är en ung kille eller tjej som blir VM-ambassadör i sitt distrikt. En VM-trainee kommer att få gå en utbildning i event marketing och därefter erhålla uppdraget att inom sitt distrikt arbeta med VM-relaterade frågor och sedan även medverka vid själva genomförandet. Det kan då handla om allt ifrån operativt arbete till att anordna gruppresor till VM eller VM-aktiviteter i distriktet. Personerna kommer att utgöra en potentiell resurs för distrikten att även efter VM använda sig av inom ramen för attraktiva arrangemang. SVT är host broadcaster för VM. Det är idag redan klart att SVT kommer att sända finalen och att flertalet av Sveriges matcher sänds i SVT24. Diskussioner förs också med Eurosport och YLE. Det finns också intresse från andra nationer att sända delar av VM. En särskild hemsida, lanseras under maj/juni, där all möjlig information kommer att finnas. Biljettsläppet kommer att ske någon gång under sen-sommaren/hösten. Då gäller det att vara på hugget - hänger du inte med är du inte snabb nog. Förhoppningen och målsättningen är att VM 2006 ska bli hela Sveriges VM - en manifestation för innebandy som vi hoppas att så många som möjligt känner stor delaktighet i. Förenings- och licensutveckling 30 april 2005 hade SIBF medlemsföreningar. Föregående verksamhetsår var antalet föreningar Anledningen till att antalet stadigt minskar år för år att flera föreningar som haft obetalda årsavgifter uteslutits. Licenserna ökar å andra sidan lika stadigt. Den nya rekordnoteringen lyder på ( förra verksamhetsåret). Det innebär en ökning på 5,6 %. Föreningarna blir också större och större. Antalet licensierade spelare per förening under de senaste fem åren har utvecklats så här: 1999/00 70,6 licensierade per förening 2000/01 73,8 licensierade per förening 2001/02 76,6 licensierade per förening 2002/03 89,4 licensierade per förening 2003/04 96,9 licensierade per förening 2004/05 102,3 licensierade per förening Licens- och föreningsstatistik per SDF (fjolårssiffran inom parentes) Distrikt Licenser Föreningar Blekinge (1 274) 16 (15) Bohuslän-Dal (1 318) 15 (16) Dalarna (4 429) 48 (43) Gotland (1 642) 28 (27) Gästrikland (3 749) 36 (36) Göteborg (9 198) 84 (86) Halland (4 200) 32 (33) Hälsingland (1 816) 21 (20) Jämtland/Härjedalen (1 565) 20 (20) Norrbotten (3 152) 38 (41) Skåne (11 858) 94 (96) Småland (12 843) 103 (104) Stockholm (24 384) 244 (245) Södermanland (5 434) 63 (58) Uppland (6 911) 79 (85) Värmland (6 456) 61 (62) Västerbotten (2 860) 70 (77) Västergötland (6 552) 57 (59) Västernorrland (2 521) 34 (36) Västmanland (4 948) 47 (48) Örebro Län (3 140) 47 (48) Östergötland (4 105) 32 (32) Per den 30 april

9 Kansli och personal Förbundskansliet i Solna har bestått av tolv fast anställda tjänster samt tre projektanställningar. I samband med Svenska Innebandyförbundets satsning på internationell utveckling genomfördes en förändring på ledningsnivå, där Magnus Pehrson den 1 juli 2004 blev ny generalsekreterare då Tomas Eriksson övergick till att arbeta som president för det internationella förbundet. De fasta anställningarna är fördelade så att tre personer arbetar med tävlings- och domarfrågor, två personer med bredd- och elitutveckling, två personer med marknadsfrågor, en person med landslagsverksamhet, en person med informationsfrågor, två personer med ekonomi och administration samt en person på ledningsnivå. Projektanställningarna är fördelade på marknad, Handslaget samt IT-projektet. Utöver ovan anställningar har korttidsanställningar skett, där Thomas Davies har arbetat som tävlingskonsulent under november-april, och där Mikael Karlberg har arbetat som testare inom IT-projektet under januari-april. Samarbetspartners Sponsorer För att vara en framtida attraktiv samarbetspartner till svenskt näringsliv krävs alltmer service och specialiserade lösningar gentemot sponsorerna. Samarbetet med Svenska Spel fortlöper och utvecklas, där de bland annat har haft ett större engagemang på SM-finalerna. Svenska Spel satsar nu på att utveckla sin distributionskanal med spelombud på nätet. På detta sätt kan förbund och föreningar få extra intäkter till sin verksamhet, och innebandyn är en av de idrotter som Svenska Spel valt ut för denna satsning. Denna säsong har samarbetet med Folkspel utvecklats, med avsikt att öka möjligheterna för innebandyföreningar att höja sina intäkter genom BingoLotto och Folkspels övriga produkter. Folkspels nya produkt, onlinespelet Innebandy Challenge, har lanserats framgångsrikt under säsongen och kan bli en viktig inkomstkälla för föreningarna i framtiden. I samarbete med NeH säljer SIBF landslagströjor och inne -kollektionen. NeH sköter försäljning av dessa produkter vid samtliga landskampsarrangemang och administrerar webbshopen på Samarbetet med PUMA fortsätter att vara starkt. Just nu tar PUMA fram den nya VM-kollektionen som kommer att presenteras under säsongen 2005/06. INTERSPORT och Unihoc fortsätter att stärka banden med innebandyn. Genom att planera och skapa en integrerad kommunikationsplattform (tillsammans med PUMA) inför och under VM, siktar man på att uppfattas som självklara, högkvalitativa aktörer runt sporten. Detta är mycket viktigt ur varumärkesbyggande perspektiv, både för SIBF och för våra sponsorer. Det nya samarbetet med Vägverket och deras projekt Don t Drink & Drive går mycket bra. Exponeringen och information vid ungdomsturneringar, landskamper och SM har inneburit god exponering både internt i rörelsen, men även externt. Nästa steg som påbörjats initialt är att skapa ökad förståelse för Don t Drink & Drive i SDF och föreningar, genom att initiera studiecirklar. Nya avtal har även har knutits med Softronic AB, officiell IT-leverantör och leverantör för VM 2006, och med Öresundskraft Marknad AB, officiell sponsor för A- och U19-landslagen. Samarbetet med Öresundskraft syftar också till att skapa ett energierbjudande som innebandyföreningarna kan arbeta med för att öka sina intäkter. Intresseorganisationer SEI (Serieföreningen Svensk Elitinnebandy) och Svenska Innebandyförbundet (SIBF) har haft och har ett gott samarbete. Tydligast märks det i samband med SM-finalerna som i år för första gången spelades i ett nästintill fullsatt Globen. SEI lyckades att genomföra finalerna med ett mycket gott resultat, både upplevelsemässigt och medialt. Båda finalerna tv-sändes, herrmatchen i SVT och dammatchen i SVT24. SEI och SIBF har också nära samarbete vad det gäller media (presskonferenser och pressinformation) och planering av serieverksamheten. Svenska Innebandyförbundet, och SEI, har under året utvecklat samarbetet med Sveriges Kommuner och Landsting (f d Svenska Kommunförbundet). Det handlar främst om att hitta sätt för att kommunicera mellan förbund och kommun, samt förening och kommun. Sveriges Kommuner och Landsting har tillsammans med vissa elitseriekommuner träffat SIBF och SEI under året för att samtala om möjligheter och problem kring innebandyns arrangemang. Samarbetet går i mycket positiva termer och borgar för framtida fördjupade samarbeten med kommunerna. Internationell verksamhet Svenska Innebandyförbundet har under verksamhetsåret prioriterat inom ramen för internationell utveckling och stöttat såväl olika länder som IFF i strävan efter att bli en olympisk och internationellt erkänd idrott. Svenska Innebandyförbundet har fortsatt med sina utvecklingsinsatser i Asien och i Sydostasien, främst i Singapore och Malaysia. IFF har sedan tidigare beslutat att tilldela Singapore damernas VM 2005, som spelas 28 maj till 6 juni. I augusti 2004 var det svenska damlandslaget i Singapore, i syfte att stärka innebandyns fäste. Man deltog med 12 spelare och tre ledare under ledning av vice förbundsordförande Helen Wiklund Wårell. Under veckan i Singapore deltog damerna i olika workshops, höll kurser, träffade och tränade skolelever samt spelade två uppvisningsmatcher, vilket var mycket uppskattat av både Singapores Innebandyförbund och Singapores motsvarighet till RF, Singapore Sports Council. 10

10 Förutom denna insats har Karin Solberg Svanholm, vid ett tillfälle i april 2005, varit i Singapore och haft kurser i media och genomfört volontärsutbildning i marknads- och informationskommitténs regi. I december 2004 under den så kallade APAC turneringen, där åtta olika asiatiska lag deltog i såväl dam som herrklassen, fanns SIBF s domarkommitté representerad genom Thomas Thim. Dessutom fanns där ett svenskt internationellt domarpar som höll i domarkurs och hjälpte till med internationella observationer i syfte att bistå IFF i att få fram och matcha ett domarpar från Singapore att döma i dam-vm. SIBF kan konstatera att dessa utvecklingsinsatser gett frukt inom olika områden. Singapore och Malaysia ansökte om och beviljades fullvärdigt, ordinarie, medlemskap i IFF vid kongressen i maj Ett domarpar från Singapore har matchats fram och dömer i Dam-VM på hemmaplan i Singapore. Dessutom genomfördes APAC med över hundra nyutbildade volontärer. Allt detta bådar gott inför nu stundande Dam-VM i Singapore. Spanien har stöttats av Svenska Innebandyförbundet, där under säsongen bland annat utvecklingsinsatser gjorts för tränare genom Thomas Ragnarsson, och för domare genom Thomas Thim och Stefan Fridén. I anslutning till turneringen i Fuengirola har SIBF hjälpt till med arrangemang av turneringen (där i år 21 lag deltog) och utveckling av lokala spanska domare. Spanien stod som värd för det första arrangerade C-VM i Madrid (Leganes) i april Svenska representanter fanns på plats och stöttade landslag och lokal organisation, och tack vare dessa goda insatser har Spanien återigen tilldelats att arrangera C-VM i april SIBF har fortsatt varit drivande i IFF s arbete, och Tomas Eriksson omvaldes för ytterligare en mandatperiod vid IFF s General Assembly i maj Per Jansson omvaldes som ledamot av Central Board, och konstituerades dessutom som ordförande i den viktiga nyinrättade marknadsfunktionen i IFF. IFF har under året ändrat sina arbetsformer och prioriterat tre olika områden, nämligen de idrottspolitiska frågorna, utvecklingsfrågorna samt innebandyns marknadsföring. Representanter i IFF Styrelsen Tomas Eriksson, president Per Jansson, ledamot Stefan Kratz, generalsekreterare Appellationskommittén Lasse Granqvist, ordförande Disciplinkommittén Krister Kalte, ledamot Domarkommittén Thomas Thim, ledamot Regel- och tävlingskommittén Martin Johansson, vice ordförande Marknadsfunktion Per Jansson, ordförande Som ett led i denna rakare och mer effektiva organisation har ett antal kommittéer inom IFF avvecklats och ersatts med dessa tre funktioner. Trots att enbart två kommittéer finns kvar, Rules and Competition Committee (Tävlingskommittén) och Referee Committee (Domarkommittén) har Sverige fått två ledamotsplatser i dessa viktiga organ. Martin Johansson konstituerades som fortsatt vice ordförande i RACC, och Thomas Thim nyvaldes i RC som ledamot. För att möjliggöra för Tomas Eriksson att fullfölja sitt arbete som President i IFF och för SIBF att kunna besätta denna viktiga position, har Tomas Eriksson sedan den 1 juli 2005 och för de kommande två åren, beviljats tjänstledighet från SIBF för att verka som IFF President. I Tomas Erikssons uppdrag ingår förutom att verka som IFF President också det viktiga arbetet att bygga upp IFF:s organisation och göra IFF ytterligare mer effektivt. I Helsingfors i maj 2002 fastslogs innebandyns internationella vision, vilken bland annat innebär att innebandyn ska erkännas som internationell idrott av den Internationella Olympiska Kommittén (IOK) senast 2006, samt att innebandy finns på det olympiska programmet senast år Detta är en tuff vision som torde kräva ytterligare stöd från Sverige och samarbete med övriga drivande länder i den internationella familjen. I september 2003 anmälde IFF sitt intresse avseende erkännande av IOK och i november 2003 lämnades den formella ansökan in. Den 19 maj 2004 beslutade IOK att inte medge innebandyn detta erkännande, men positivt i beslutet är att vi inte behöver vänta i ytterligare fyra år med en förnyad ansökan, utan när vi uppfyller kriterierna kommer IOK att förnyat behandla vår ansökan. Av en enig GAISF General Assembly beviljades innebandyn den 20 maj 2004 ett ordinarie medlemskap i GAISF (General Association of International Sports Federations). I och med detta fullvärdiga medlemskap har innebandyn nu möjlighet att ansöka om medlemskap i International World Games Association (IWGA) och därmed delta i de viktiga World Games. Vid nästa upplaga av World Games i juli 2005 kommer innebandyn att ha representanter som observatörer på plats i Duisburg i Tyskland. Nästa World Games spelas i Taiwan 2009 och målsättningen ligger fast att där delta med fyra av världens bästa innebandylandslag. Det Internationella Innebandyförbundets kansli har sedan starten den 1 juli 1996, varit integrerat med Svenska Innebandyförbundets kansli. Sedan den 1 januari 2000 är IFF fullt egenfinansierat vad avser administrationen. Under verksamhetsåret har Stefan Kratz verkat på heltid som generalsekreterare vid IFF:s kontor i Solna. Från 1 juni 2005 flyttas IFF:s huvudkontor till Helsingfors, och utökas med två nya heltidstjänster. IFF har utsett en ny generalsekreterare och en ny assistent med bas i Helsingfors. Stefan Kratz arbetar kvar för IFF som nyutnämnd Teknisk direktör med bas i Solna, integrerad i SIBF:s lokaler. 11

11 V E R K S A M H E T TÄVLING Tävlingskommittén (TK), som har det övergripande ansvaret för tävlingsverksamheten har administrerat förbundsserierna, inklusive kvalspel till och mellan dessa samt svenskt mästerskap för dam- och herrjuniorer (18 år), svenskt mästerskap för flickor och pojkar 16 år och distriktslags-sm för dam- och herrjuniorer 17 år, samt för flickor och pojkar 15 år. Förutom detta har även två andra tävlingar genomförts; SIBF cup för pojkar och flickor 13 respektive 15 år. Säsongen 2004/05 - var första säsongen då svenskt mästerskap för herrar och damer avgjordes i Globen - var säsongen där svensk publikrekord för damidrott slogs då hela åskådare var på plats för att följa finalen i Globen. - var säsongen då publikrekord för klubblag slogs för herrinnebandy, då hela åskådare var på plats för att följa finalen i Globen. - var säsongen då vårkongressen beslutade att damelitserien ska bestå av en serie säsongen 2006/ var året då serieomläggningen på herrsidan var fullt genomförd med 12 lag i varje serie. - var året då återigen antalet lag i SIBF Cup ökade och där hela 286 lag anmälde sig. - var året då både Pixbo Wallenstam IBK och Jönköpings IBK satsade på arrangemang i arenor med mer än publikplatser Därutöver har TK arbetat med utvecklings-, framtids- och strukturfrågor samt ordinarie löpande arbete såsom behandlande av protester, överklaganden, föreningssammanslagningar, skrivelser, nationella övergångsdispenser och dispensansökningar. Projektet gällande damserieutveckling har slutförts. En första säkerhetsutbildning har genomförts för att öka säkerhetstänkandet kring våra elitarrangemang på herrsidan. Båda med ett långsiktigt perspektiv och en successiv utveckling. TK har haft två undergrupper: Regelgruppen och Tävlingsbestämmelsegruppen. Dessutom har deltagande i internationella förbundets regelgrupp skett. Regelgruppen Regelgruppens huvudsakliga uppgift under året har varit att jobba med framtagning av SIBF:s syn på uppdatering av regeltolkningar, genomgång av de förslag som föreligger till regelhandboken 2006, regeltolkningar samt att svara på frågor till regelfrågan på Utöver detta har regelkunskapstest till domarutbildningarna tagits fram. Tävlingsbestämmelsegruppen Tävlingsbestämmelsegruppen har handlagt dispensansökningar gällande distriktens tävlingsföreskrifter samt tittat över SIBF:s regelverk gällande tävlingsbestämmelser, där målsättningen är att hela tiden förfina och minska textmassan i de delar där detta är tillämpligt. Tävlingsbestämmelsegruppen har också tillsammans med SEI jobbat fram seriekrav för elitserierna, vilka ska gälla som grundkrav för ett elitarrangemang. Detta arbete kommer att kontinuerligt fortgå, då det handlar om en ständig utveckling. I samband med dessa krav har ett arbete med Sveriges Kommuner och Landsting (fd Komunförbundet) och elitseriekommunerna startats för att på så sätt kunna formulera krav som möjliggör en gemensam syn på hur våra elitarenor ska vara utrustade och vilka möjligheter som ska finnas. Gruppen har också tagit fram motsvarande dokument för övriga förbundsserier. Båda dessa dokument kommer att implementeras i kommande års tävlingsföreskrifter för förbundsserielag. Elitserien Damer Svenska mästarinnor blev Iksu, som besegrade Pixbo Wallenstam IBK med 3-2 sd, inför åskådare. Iksu hade tidigare slagit ut Högdalens AIS och Pixbo Wallenstam IBK slagit ut Balrog IK i sina respektive semifinaler. Elit Norra vanns av IBF Falun och Elit Södra av Pixbo Wallenstam IBK. Övriga lag som gick till kvartsfinal var IBK Falun, Hammarby IF IBF, Rönnby IBK, Balrog IK, Endre IF och Högdalens AIS. Lagen som flyttades ned till Div 1 säsongen 2005/06 från allsvenskan var Kais Mora IF och Boliden/Rönnskär IBK. Resultat SM-slutspelet / Damer (fr o m semifinaler) Semifinaler Iksu Högdalens AIS 3-2 Högdalens AIS - Iksu 2-3 sd Balrog IK Pixbo Wallenstam IBK 5-4 sd Pixbo Wallenstam IBK Balrog IK 5-4 sd Balrog IK Pixbo Wallenstam IBK 0-2 Final Iksu Pixbo Wallenstam IBK Iksu svenska mästarinnor. 3-2 sd 12

12 Herrar Svenska mästare blev Warbergs IC-85, som besegrade AIK med siffrorna 3-2 inför åskådare. Detta efter att Warbergs IC-85 slagit ut IBK Dalen och AIK slagit ut Storvreta IBK i sina respektive semifinaler. Övriga lag som gick till slutspel var Jönköpings IK, Järfälla IBK, Balrog IK, och Pixbo Wallenstam IBK. Haninge IBK flyttas ned till division 1 säsongen 2005/06. Resultat SM-slutspelet / Herrar (fr o m semifinaler) Semifinaler AIK Storvreta IBK 7-4 Storvreta IBK AIK 5-7 AIK Storvreta IBK 5-9 Storvreta IBK AIK 2-5 SM för ungdomar och juniorer Junior-SM 18 år I denna åldersklass deltog 68 herr- och 49 damjuniorlag. Turneringen för damjuniorerna spelades i tre steg; kvalspel, regionslutspel och slutspel medan herrjuniorerna först spelade gruppspel och därefter åttondelsfinaler samt kvartsfinaler. Slutspelet för bägge klasserna spelades under Innebandyfesten i Avesta. Svenska mästarinnor blev Södertälje IBK som besegrade Högdalens AIS i finalen och svenska mästare blev Gaik Väsby IBK som i sin final slog Pixbo Wallenstam IBK. Ungdoms-SM (16 år) I turneringen deltog 87 pojklag och 56 flicklag. Via kval och regionslutspel kvalificerade sig fyra pojk- och fyra flicklag till SM-slutspel i Avesta, ingående i Innebandyfesten. Svenska mästarinnorna Högalids IF besegrade Bonus/Kåre-96 IBK i finalen och på pojksidans svenska mästare blev Umeå City IBK efter seger mot IK Stanstad. Division 1 Warbergs IC-85 IBK Dalen 9-3 IBK Dalen Warbergs IC Warbergs IC-85 IBK Dalen 9-5 IBK Dalen Warbergs IC Warbergs IC 85 IBK Dalen 3-1 Final AIK Warbergs-IC Warbergs IC 85 svenska mästare. Damer Sammanlagt 40 lag har spelat division 1 i fyra serier. Seriesegrare blev IBK Dalen (Norra), Årsta IBK (Östra), Filipstads IBK (Västra) samt Ingelstad IBK (Södra). Seriesegrarna spelade därefter kval till elitserien och följande lag har kvalificerat sig för elitserien säsongen 2005/06: IBK Dalen, Ingelstad IBK samt att Örnsköldsviks SK och Södertälje IBK behöll sina respektive elitserieplatser genom återkval. Herrar Sammanlagt 36 lag spelade division 1 i tre serier. Seriesegrare blev Råsunda IS (Norra), Karlstad IBF (Mellersta) samt IBF Älvstranden (Södra). Seriesegrarna spelade därefter elitseriekval tillsammans med elitseriens 11:e lag (Södertälje IBK) och kvalificerade sig för elitserien säsongen 2005/06 blev Södertälje IBK och Råsunda IS. Division 2 herrar Sammanlagt 72 lag spelade division 2 i sex serier. Seriesegrare blev IBK Nordic (Norra Norrland), IK Sirius IBK (Södra Norrland), IBK Handen (Östra Svealand), IBF Norrköping (Mellersta Svealand), Rångedala IK (Västra Götaland) samt IK Stanstad (Södra Götaland). Seriesegrarna gick direkt upp till division 1. Tvåorna spelade play off 1 mot annan tvåa i bäst av 2 matcher där segraren mötte lag 10 från en division 1 serie. Följande lag har kvalificerat sig för division 1 säsongen 2005/06: Örnsköldsviks SK, Alfta IBK och Östra SK. Resultat Innebandyfesten Junior-SM damjuniorer 18 år Semifinaler Högdalens AIS IBC Engelholm 5-4 Bonus/Kåre -96 IBK Södertälje IBK 4-7 Match om 3:e pris IBC Engelholm - Bonus/Kåre -96 IBK 6-1 Final Högdalens AIS Södertälje IBK 1-5 Ungdoms-SM flickor 16 år Semifinaler Högalids IF Hässleholms IF 6-1 Bonus/Kåre -96 IBK Karlstad IBF 4-1 Match om 3:e pris Hässleholms IF Karlstad IBF 2-1 Final Högalids IF Bonus/Kåre -96 IBK 8-2 Juniorallsvenskan herrjuniorer 18 år Semifinaler Granlo BK Pixbo Wallenstam IBK 1-2 Gaik Väsby IBK RBK Göteborg 4-2 Match om 3:e pris Granlo BK RBK Göteborg 6-4 Final Pixbo Wallenstam IBK Gaik Väsby IBK 2-4 Ungdoms-SM pojkar 16 år Semifinaler Tyresö Trollbäcken IBK IK Stanstad 3-4 Umeå City IBK IBK Lidköping 5-4 Match om 3:e pris Tyresö Trollbäcken IBK IBK Lidköping 3-4 Final IK Stanstad Umeå City IBK

13 Distriktslags-SM Juniorer (17 år) I distriktslags-sm för J17 deltog 19 herr- och 19 damlag. Medarrangör var Västmanlands IBF. Tävlingen spelades 1-3 april i sju arenor; Västeråshallen A & C, ABB-Hallen, Bellevuestadion, Kristianborgshallen, Råbyhallen samt Wennströmska Gymnasiet. Finalerna spelades i Västeråshallen A. Svenska mästarinnor blev Värmland som besegrade Stockholm i finalen och svenska mästare blev Stockholm som i sin final slog Västergötland. Distriktslags-SM pojkar och flickor (15 år) I distriktslags-sm för ungdomar 15 år deltog 18 pojk- och 18 flicklag. Medarrangör var Smålands IBF. Tävlingen spelades 2-4 januari i Idrottshuset i Jönköping. Svenska mästarinnorna Västerbotten besegrade Värmland i finalen och svenska mästarna Stockholm slog Skåne. SIBF Cup SIBF Cup är en rikstäckande tävling för flickor och pojkar 13 respektive 15 år. Slutspelet avgjordes i Uppsala februari och arrangerades av Upplands IBF. Matcherna spelades i Allianshallen. I den äldsta åldersklassen (15 år) deltog totalt 76 flickoch 125 pojklag. I flickklassen spelades finalen mellan IBK Alba och Holmsund City IBC där Alba stod som vinnare med 4 1. I pojkklassen spelades finalen mellan Hässelby SK IBK och Odelberg/Gustavsberg IBK. Odelberg/Gustavsberg vann med 2-0. I den yngre åldersklassen (13 år) deltog totalt 64 flick- och 106 pojklag. I flickklassen spelades finalen mellan Forsby FF och IBF Backalirarna där Forsby stod som vinnare med 6-2. Bland pojkarna spelades finalen mellan FBI Tullinge och IBF Älvstranden där Älvstranden stod som vinnare med 3-2. Resultat Distriktlags-SM Damjuniorer 17 år Semifinaler Stockholm - Gästrikland 5-2 Värmland - Skåne 3-2 Final Stockholm - Värmland 3-4 sd Herrjuniorer 17 år Semifinaler Stockholm Uppland 3-2 Värmland Västergötland 2-3 Final Västergötland Stockholm 2-7 Flickor 15 år Semifinaler Skåne Värmland 1-3 Västerbotten - Stockholm 2-0 Final Västerbotten - Värmland 2-1 sd Pojkar 15 år Semifinaler Göteborg - Stockholm 0-2 Småland - Skåne 1-2 Final Stockholm - Skåne 5-3 DOMARE Domarkommittén (DK), som har övergripande ansvar för domarverksamheten, har under verksamhetsåret haft tre protokollförda möten. Förutom nedan nämnda områden har DK bland annat drivit ett damdomarprojekt med mål att få fram fler kvinnliga domare. Förbundsdomare Totalt har 110 domare fördelade på 55 förbundsdomarpar varit verksamma. Åtta par har ingått i Elit, 21 par har ingått i Steg 5 och 26 par i Steg 4. Under året har förbundsdomarna dömt mer än matcher i förbundsserierna, Junior-SM, Ungdoms-SM och SDF-SM. Ungefär hälften av dessa matcher har administrerats av SIBF, övriga av samadministrationsdistrikten. Damernas SM-final dömdes av Mikael Gräntz och Stefan Olsson, herrarnas SM-final dömdes av Magnus Nordahl och Ulf Rehnfeldt. Följande domare har verkat som internationella domare: Thomas Nystrand & Johan Råsbrink, Mike Bengtsson & Martin Polverari samt Magnus Nordahl & Ulf Rehnfeldt. Förutom de sedvanliga IFF-uppdragen för ovanstående domare har tre elitdomarpar i SIBF:s regi dömt i Czech Open i Prag. Utbildning DK ansvarade för två domarobservatörs- samt två domarutbildningar under året. Elit/Steg 5-kursen hölls på Bosön den augusti, Steg 4 hölls på Bosön den augusti. De huvudsakliga kursmomenten på domarkurserna var matchledaren, samspel samt kost- och träningslära. Fortbildningskursen för domarobservatörerna hölls på Bosön augusti och SDF kursen hölls på Järva krog september. 14

14 Domartillsättning Även detta år har DK arbetat med att hålla nere kostnaderna på domarresorna. Förra säsongens tillsättningsprinciper gav sänkta kostnader men sämre omväxling. Bibehållna och i vissa fall ökade inslag av regionaltillsättning på steg 4-nivå och steg 5-nivå har lett till fortsatt relativt låga kostnader för domarresorna. Dock har antalet domarpar på steg 4 och 5-nivå varit för få, vilket inneburit att vissa lag haft samma domare vid flertalet matcher vilket inte är önskvärt. DK anser att domargruppen bör utökas på denna nivå för att möjligheten till omväxling för domare och lag ska förbättras. Domarobservatörer/Domarcoacher Domarobservatörerna (DO) har liksom tidigare år arbetat med utveckling av domarkåren, främst genom observationsverksamhet. Fortbildningskursen hölls i augusti på Bosön tillsammans med elit- och steg 5-domarna. Antalet DO har uppgått till åtta elit- och tio förbundsobservatörer. Tre DO har verkat som internationella: Björn Ingolf, Göran Norberg och Kenth Thuresson. I september hölls en utbildning för SDF-utbildare, som i sin tur utbildat DO inom sina hemdistrikt. Inför säsongen delades landet upp i 4 regioner; norr, mitt, öst och syd/väst. Inom varje region fördelades steg 5- och steg 4-paren samt DO varav en utsågs till regionscoach (RC). Dennes uppgift har varit att lägga observationsschema och sköta rapportering till DKansvarig. Det positiva med denna organisation har blivit att alla DO har tagit ett större ansvar för att alla domarpar ska få sina två till tre observationer utförda. Informationsutbytet gällande domarpar som utvecklas positivt respektive negativt har blivit snabbare, dessutom har DO inom varje region kommit närmare varandra i arbetet med att utveckla domarna. Det ansvar som samadministrationsdistrikten har i fråga om två observationer av alla steg 4-paren har fullföljts. DK:s mål att höja domarkvaliteten har infriats i stort. För att den positiva utvecklingen inte ska stanna upp är det viktigt att resurser tillförs så att alla domarpar får minst tre observationer per säsong. Dessutom behövs nyrekrytering av DO i södra Norrland och Skåne. Årets Domare Utmärkelsen Årets Domare tilldelades domarparet Magnus Nordahl, Järbo och Ulf Rehnfeldt, Danderyd. Motiveringen lyder: SIBF: Domarkommitté har, efter inhämtande av information från bl.a. herrelitföreningarna, beslutat tilldela utmärkelsen Årets domare till Magnus Nordahl och Ulf Rehnfeldt. Nordahl/Rehnfeldt har länge tillhört domareliten nationellt och verkar även på den internationella arenan. De är kända för att ha en väl utvecklad kommunikation både inom paret och gentemot de aktiva som skapar en god stämning på och utanför planen. Paret har under hela sin domarkarriär med vilja och beslutsamhet arbetat med att utveckla sitt domarskap. Svenska Innebandyförbundet gratulerar Nordahl/Rehnfeldt, värdiga mottagare av utmärkelsen Årets domare säsongen 2004/2005. LANDSLAG Elit- och Landslagskommittén (ELK) har till uppgift att vara sammanhållande länk mellan våra landslag och övriga funktioner inom SIBF:s organisation samt övriga intressenter såsom SDF, IFF och SEI. Under 2004/05 har ELK bland annat jobbat med att internt stärka landslagsorganisationen genom att ha två gemensamma utbildningsdagar för alla verksamma kring våra fyra landslag. En uppföljning av dessa dagar kommer att ske hösten Testningen av spelare med hjälp av fysprofilen har fortsatt och kommer att fortgå även kommande säsong. I samband med sådan testning erbjöd ELK elitserielagens sjukgymnaster/fystränare att delta och på så sätt lära sig att genomföra testningen hemma i den enskilda föreningen. Under året har en av våra assisterande förbundskaptener, Klas Persson, vidareutbildats i mental rådgivning och kommer att ha en samverkansroll i ämnet tillsammans med ansvariga förbundskaptener för respektive landslag. Möten har hållits med företrädare för SEI i syfte att förbättra samarbetet i olika frågor som berör ELK såväl som SEI, t ex elittränarkonferensen och försäkringsfrågor. Landslagsverksamheten består av fyra landslag som har haft 20 samlingar (läger/landskamper) under säsongen 04/05. ELK ansvarar också för att söka samarbetspartners för våra landskamper samt för avtalen med förbundskaptener och övriga personer som arbetar kring våra landslag. 15

15 Landskamper under verksamhetsåret Herrlandslaget Zürich (VM) Sverige Tjeckien Zürich (VM) Sverige Norge Zürich (VM) Sverige Tyskland Zürich (VM) Sverige Österrike Zürich (VM) Sverige Finland Zürich (VM) Sverige Tjeckien Stockholm Sverige Finland Uddevalla Sverige Norge Varberg Sverige Schweiz Göteborg Sverige Finland 4-6 Damlandslaget Singapore Sverige Singapore Singapore Sverige Singapore Sandviken Sverige Schweiz Sandviken Sverige Finland Stockholm Sverige Finland Oslo Sverige Schweiz Oslo Sverige Norge Oslo Sverige Finland 3-4 U19-herrlandslaget Sandviken Sverige Schweiz Sandviken Sverige Finland Stockholm Sverige Finland 9-1 U19-damlandslaget Tanumstrand Sverige Norge Tanumstrand Sverige Norge Tammerfors (VM) Sverige Ungern Tammerfors (VM) Sverige Lettland Tammerfors (VM) Sverige Norge Tammerfors (VM) Sverige Schweiz Tammerfors (VM) Sverige Finland Stockholm Sverige Finland 4-4 Landslagssamlingar (landskamper och/eller läger) Datum Ort/land Samling Medarrangör 16 Herrar Tanumstrand VM-läger Zürich VM Bosön Läger Stockholm Finnkampen Stockholms IBF Uddevalla / Varberg / Göteborg World Challenge Göteborgs IBF Damer Bosön Läger Sandviken Founders Cup Gästriklands IBF Stockholm Finnkampen Stockholms IBF Oslo Fyrnationers Mora VM-läger 1 Kais Mora IF U19-herr Bosön Utvecklingsläger Habo Läger BIF Fagerhult Sandviken Founders Cup Gästriklands IBF Stockholm Finnkampen Stockholms IBF U19-dam Tanumstrand Landskamper Bohuslän-Dals IBF Bosön VM-läger Bosön VM-läger Tammerfors VM Stockholm Finnkampen Stockholms IBF Bosön Breddläger

16 Herrlandslaget Femte raka guldet för det svenska herrlandslaget! Det blev facit efter en veckas VM-spel i Zürich, Schweiz förra våren. I gruppspelet besegrades i tur och ordning Tjeckien med 4-1, Norge med 17-4, Tyskland med 25-0 och Österrike med I semifinalen väntade något överraskande Finland som i sitt gruppspel besegrats av Schweiz. Efter finsk ledning tre gånger vände Sverige matchen i tredje perioden och vann matchen med 5-3. I finalen blev det återigen tjeckiskt motstånd. Denna gång vann Sverige med 6-4 efter att ha varit i ledningen med 5-1 efter halva matchen. Men det tjeckiska laget gav aldrig upp och pressade Sverige på slutet. Jakob Olofsson och Niklas Jihde valdes in i turneringens All Star Team. Efter VM slutade förbundskaptenen Peter Kokocha efter tre raka VM-guld. Han ersattes av Kristina Landgren-Carestam och Ulf Hallstensson, som inventerade spelarmaterialet rejält till säsongens första landskamp. Det var premiär för landskamper på Hovet i Stockholm i samband med Finnkampen. Hela tolv debutanter stod på planen när Finland vann med 9-7 efter en svängig match inför åskådare. I februari avgjordes World Challenge (f d Fyrnationers) på västkusten. I Uddevalla besegrades Norge med 13-1, i Varbergs nya Sparbankshall slogs Schweiz tillbaka med Det bäddade för en avgörande match mot Finland i Göteborg. Även denna gång drog Finland det längsta strået, 6-4 efter avgörande i sista perioden. Nästa säsongs stora mål är självklart hemma-vm med gruppspel i Malmö och Helsingborg och med finalspel i Globen i Stockholm. Truppen som tog guld i herr-vm i Zürich den maj 2004 Målvakter Gunnar Domeij Jönköpings IK Niclas Olofsson Järfälla IBK Joakim Ågren Pixbo Wallenstam IBK Backar Joakim Andersson Warbergs IC 85 Oskar Fagerlund Balrog IK Peter Fischerström Haninge IBK Gustaf Forsberg IBK Dalen Mathias Larsson Alligator Malans, Schweiz Henrik Lorendahl AIK Jakob Olofsson Jönköpings IK Henrik Qvist Pixbo Wallenstam IBK Forwards Johan Anderson Jönköpings IK Peder Bodén IBK Dalen Daniel Calebsson Jönköpings IK Fredrik Djurling Järfälla IBK Johannes Gustafsson Storvreta IBK Anders Hellgård Pixbo Wallenstam IBK Christian Hellström Balrog IK Niklas Jihde Grasshopper Club, Schweiz Mikael Karlsson Södertälje IBK Joakim Lindström Järfälla IBK Magnus Svensson Warbergs IC 85 Conny Vesterlund AIK Ledare Helen Wiklund Wårell Överledare Peter Kokocha Förbundskapten Joakim Nordström Assisterande förbundskapten Patrik Strömsten Lagledare Tony Hjortsberg Sjukgymnast Tomas Fransson Materialförvaltare 17

17 Damlandslaget Säsongen började tidigt med en PR-resa till Singapore i månadsskiftet augusti/september. I samband med det spelades två landskamper mot värdnationen. Sverige vann förstås bägge matcherna, siffrorna skrevs till 28-0 och Nästa anhalt var Sandviken och Founders Cup i november. Premiärmatchen mot Schweiz slutade 4-4 men Sverige vann trots detta turneringen efter seger mot Finland med 5-2. På Hovet i december inför en rekordpublik på personer besegrades Finland återigen efter mycket bra svenskt spel, 7-2 slutade matchen. Matilda Holmbom och Anna Jakobsson, som en månad tidigare vunnit VM-guld med U19-landslaget, debuterade i seniorsammanhang. Notoriske målskytten Anna gjorde två mål i sin seniordebut, bl a 1-0 målet. Matilda noterades för en assist. I februari flög laget till Oslo för en fyrnationsturnering. I öppningsmatchen kom första förlusten någonsin mot Schweiz som vann med 4-3. Dagen efter besegrades Norge med 12-0 och på söndagen fanns chansen till turneringsseger om Finland besegrades. Sverige föll dock med 3-4 efter ha chansat med att ta ut målvakten i slutet av matchen. Nu ska det tas revansch i VM i Singapore! U19-herrlandslaget Efter ett förberedande läger var U19-herrarna redo för Founders Cup i Sandviken. Turneringen inleddes med storseger mot Schweiz, 10-4 och avslutades med förlust mot Finland, Det var första gången ett svenskt innebandylandslag släppte in tvåsiffrigt. Chansen till snabb revansch mot Finland gavs en månad senare i samband med Finnkampen på Hovet åskådare, för övrigt den största publiksiffran någonsin för ett svenskt U19-herrlandslag, såg Sverige utklassa Finland med hela 9-1. Det ska dock påpekas att Finland inte ställde upp med några spelare födda Till hösten är VM i Lettland det stora målet, då ska VMbucklan tillbaka till Sverige! U19-damlandslaget I november spelades historiens första VM för U19-damer i finska Tammerfors. Och precis som herrarna, damerna och U19-herrarna gjorde i sina respektive premiär-vm, vann de svenska tjejerna guld efter en spännande final mot Finland. På vägen dit besegrades Ungern med 26-0, Lettland med 19-1 och Norge med 7-0. I semifinalen besegrades Schweiz lätt med 8-1. Därmed var det klart för final mot värdnationen Finland. Lagen följdes åt till 3-3, då gjorde Sverige ett ryck och gick fram till 5-3. Men Finland gav sig inte och var snart i kapp. Med 9.45 kvar av finalen avgjorde Endres Anna Jakobsson finalen med sitt 6-5 mål och därmed ett historiskt guld till Sverige. Efter VM slutade Ulf Hallstensson sitt uppdrag som förbundskapten för att istället tillsammans med Kristina Landgren-Carestam ta över herrlandslaget. Johan Bernhardsson tog över efter Uffe och ledde laget i matchen mot Finland i samband med Finnkampen på Hovet. Finland fick halv revansch, matchen slutade 4-4. Efter breddlägret på Bosön tackade hela den svenska landslagsledningen för sig. Till säsongen 2005/06 leds det svenska U19-damlandslaget av Marcus Holm (förbundskapten) från Halmstad och Tomas Eriksson (assisterande förbundskapten) från Umeå. Truppen som tog guld i U19-dam-VM i Tammerfors den november 2004 Målvakter Emmy Persson RBK Göteborg Christina Persson IBF Falun Kristin Svensson Iksu Backar Isabell Frimodig IBK Boden Lina Hansson KAIS Mora IF Matilda Holmbom Boliden/Rönnskär IBK Jessica Jedenborg Balrog IK Emma Lundmark IBF Falun Anna Renström IBF Falun Madelen Savinainen Filipstads IBK Linnea Vikström IBK Boden Forwards Sara Anteryd Sara Brulin Johanna Dahlin Kristin Fors Anna Jakobsson Emelie Jonsson Madelen Jonsson Helga Karlsson Emelie Lindström Linn Lundström Julia Rudh Petra Weiss Ledare Karin Solberg-Svanholm Ulf Hallstensson Klas Persson Johan Bernhardsson Camilla Weslien Fröjereds IF Umeå City IBK Södertälje IBK IBF Falun Endre IF IBK Boden Iksu Högdalens AIS Balrog IK IBK Dalen Pixbo Wallenstam IBK Högdalens AIS Överledare Förbundskapten Assisterande förbundskapten Förbundskapten fr o m 1/12 Materialförvaltare 18

18 MARKNAD OCH INFORMATION Marknads- och Informationskommittén (MIK) ansvarar för marknadsföring/sponsorer samt information/pr. MIK kommunicerar dagligen såväl internt inom innebandyrörelsen som externt. Här följer ett axplock om vad som stuckit ut i mängden vilket också ger en inblick i vilka uppdrag som ryms i denna kommitté. innebandy.se innebandy.se hade toppnotering under det gångna året med unika besökare under en dag under februari. I februari hade innebandy.se och dess undersidor mer trafik än handboll, basket, bandy, tennis, skidor, bordtennis, bowling och volleyboll, även dessa i n3sportnätverket tillsammans! Webbplatsen bjuder på artiklar och referat inför och om matcher. Mycket uppskattad var den fullspäckade elitserieguiden. Målsättningen för webbredaktören har varit minst två nyheter varje dag. Detta trots att mycket tid går åt till utvecklingen av nästa generations hemsida. Arrangemang MIK har haft ett nära samarbete med ELK under samtliga landskampsarrangemang under året - Founders Cup i Sandviken, Finnkampen på Hovet samt under World Challenge i Uddevalla, Varberg och Göteborg. Fokuset är att på flera sätt höja statusen på samtliga landskamper. T ex anlitades artister från Idol 2004 under Finnkampen på Hovet. Till World Challenge i Göteborg kom elever från Fame Factory, där de sjöng både finska och svenska nationalsången samt gjorde ytterligare ett uppträdande. En av de tuffaste turneringarna i MIK:s regi är medieturneringen i Eriksdalshallen i samarbete med Stockholms Sportjournalisters Klubb. Turneringen är årligen återkommande och blir mer och mer prestigefylld för varje år. På plats fanns några av elitseriens starkaste profiler, coachandes varsitt medialag. Slutsegraren i år blev TV4. MIK ingår i organisationskommittén för SM-finalerna som denna säsong planerade och för första gången genomförde finalerna i Globen. Främst har MIK jobbat med pressansvaret, exponering för SIBF:s sponsorer, TV, prisutdelningar i SIBF:s regi samt biljetthantering. Karolina Widar Född: 24 september 1980 Längd: 170 cm Vikt: 62 kg Yrke: Banktjänsteman Bor: Lägenhet mittemot Rocklunda i Västerås. Landskampsfacit: 33 landskamper, 24 poäng (16+8) Position: Center Klubb: Rönnby IBK Moderklubb: Skogsgymnastikens IBS Övriga klubbar: Per-Ols BoIS, UHC Dietlikon (Schweiz) Peter Fischerström Årets Spelare Säsongen 2004/05 Hon är en spelmotor som aldrig tappar takten. I såväl klubblag som landslag visar hon ständigt upp en fantastisk inställning. Förra säsongen spelade hon i Schweiz där hon utvecklade sina ledaregenskaper på planen. Under den gångna säsongen har hon blivit ännu bättre som spelare, och om en månad är hon en av de viktigaste kuggarna i det svenska landslag som åker till Singapore med den givna målsättningen att försvara VM-guldet. Född: 3 juli 1974 Längd: 175 cm Vikt: 75 kg Yrke: Lärare Bor: Villa på Värmdö Landskampsfacit: 52 landskamper, 21 poäng (8+13) Position: Back Klubb: AIK Moderklubb: Älta IBK Övriga klubbar: Fornudden IB, UHC Hornets Bülach (Schweiz), Haninge IBK Han har förgyllt landslagströjan och elitseriearenorna under många år, men blir bara bättre och bättre. Som spelare är han en klassisk fältherre som tar stort ansvar såväl offensivt som defensivt. Han har en makalös blick för spelet och är alltid rätt placerad. Dessutom är han en av världens mest brytsäkra spelare. Han har gjort en jämn och stark säsong där han tagit ytterligare ett steg framåt under SM-slutspelet. MIK ansvarar för det praktiska arbetet kring Årets Spelare och gratulerar Peter Fischerström från AIK och Karolina Widar från Rönnby IBK som fick ta emot utmärkelserna för säsongen 2004/05 i samband med SM-finalerna i Globen inför rekordpublik. 19

19 Media Att öka innebandyns exponering i TV är en prioriterad fråga inom SIBF och ligger under MIK:s ansvarsområde. 13 elitseriematcher har sänts i digitala SVT24 och herrarnas SM-final direktsändes i analoga SVT. I samarbete med Unisport strävar MIK efter att vid samtliga TV-sända matcher lägga ut det mobila sportgolvet för att säkerställa att innebandyn uppfattas som en modern och proffsig sport. Golvet inlagt i stora arenor med fulla läktare gör att innebandyupplevelsen i TV-soffan blir starkare. Vidare har slutspelet bevakats av både SVT och TV4. Aftonbladet har genom Sportbladet haft kontinuerliga referat från slutspelet på sin webbplats, arrangerat tävlingar och visat stor samarbetsvilja. Expressen ordnade en omröstning om det hetaste slutspelet, där innebandyn placerade sig klart på andra plats efter ishockeyn, vilket visar på växande intresset för sporten. En sprakande tv-underhållning bjöds då bägge SM-finalerna sändes från Globen i april. Publikrekordet för SM slogs, åskådare i damfinalen och åskådare under herrfinalen! Under slutspelet (2/4-16/4) så har antalet tittarkontakter i Sportnytt uppgått till ! * Innebandymagazinet SIBF samarbetar med tidningen Innebandymagazinet. Det innebär att alla hushåll som har någon registrerad innebandyspelare har fått två nummer av tidningen. Det är de s k säsongsguiderna som tryckts i ex vardera. I samtliga nummer under säsongen har SIBF förfogat över ett antal sidor där MIK ansvarat för det redaktionella innehållet. * Siffror från MMS, Mediemätning i Skandinavien, april 2005 UTVECKLING Utvecklingskommittén (UVK) har haft sex protokollförda möten under säsongen. Kommittén har under säsongen arbetat med ett flertal olika områden, däribland föreningsutveckling, barn och ungdomsfrågor, samt utbildningsfrågor. UVK har tagit fram nytt handledarmaterial på både block och BUL sidan samt påbörjat arbetet med förankring av Knatteligan som ett Handslagsprojekt. Föreningsutveckling Hösten 2004 genomfördes den andra föreningsutvecklarutbildningen. Den genomfördes vid tre tillfällen, där 19 nya föreningsutvecklare fördelat på nio SDF och två elitföreningar utbildades. Även en återträff, dit samtliga 40 färdigutbildade föreningsutvecklare var inbjudna, har genomförts den april UVK har under våren 2005 påbörjat planeringen nästa utbildning som går av stapeln hösten Kommittén har också påbörjat arbetet med uppföljning av arbetet hittills i SDF och föreningar. Barn och ungdom En ungdomskonferens genomfördes i oktober 2004 i Södertälje, femton deltagare i åldern år fanns på plats under konferensen. Syftet med konferensen var främst att få ett ungdomsperspektiv på frågeställningar som samlats in från SIBF:s kommittéer samt att ge ungdomarna möjlighet att lyfta punkter som de ville skicka med till kommittéerna. Konferensen genomfördes också i syfte att skapa rikstäckande nätverk bland unga innebandyengagerade. UVK lämnade ett förslag till FS-mötet i november om förändrad ungdomsstruktur inom SIBF. Förslaget handlade om att få in unga personeri kommittéerna på central nivå. Syftet med den förändrade strukturen är att ge ungdomar i åldrarna år mer kunskap om arbetet på förbundsnivå, skapa nätverk samt få ett ökat ungdomsperspektiv i kommittéerna. Förslaget godkändes och UVK har under säsongen rekryterat fyra ungdomar som kommer att finnas med i tre av SIBF:s kommittéer (MIK, ELK, UVK) under det första projektåret (1 maj april 2006). Utbildningsfrågor UVK har under året genomfört ett omfattande arbete med att förnya både barn- & ungdomsledarutbildningarna (BUL) och seniortränarutbildningarna (Block). Med sikte på Kursledarutbildningen (KLU) i maj 2005 har arbetet som påbörjades under 2003/04 slutförts. För BUL-området fortgick arbetet inom ramarna för Ledarfokus, som påbörjades under föregående säsong. Syftet med arbetet är att höja statusen på BUL genom att förbättra och tydliggöra de anpassade utbildningar som ungdomsledare behöver. UVK har arbetat fram en ny struktur, delvis nytt innehåll samt ett nytt handledarmaterial för BUL-utbildningarna. Blockutbildningarna har moderniserats under året. Dessa kommer i fortsättningen att hållas i Block 1-4, samt som en femte nivå; elittränarutbildningen. Det nya handledarmaterialet för BUL, samt den nya formen för Block och det därtill hörande handledarmaterialet, kommer att användas fr o m Kursledarutbildningen i maj UVK genomförde också tre komprimerade tränarutbildningar under året; maj och december 2004 samt april Utbildningarna följde blockutbildningarnas vanliga studieplan, men komprimerades och anpassades till deltagargruppens förkunskaper. De komprimerade blockutbildningarnas syfte var att öka dels den allmänna kompetensen i tränarkåren på elit- och division 1-nivå, och dels att skapa en konkurrenskraftig grupp tränare med rätt att söka framtida elittränarutbildningar. Efter den sista komprimerade utbildningen i april 2005 var 51 tränare på elit- och division 1-nivå godkända på Komprimerad Block 3/4, vilket motsvarar den nya Block 4 som fr o m hösten 2005 ges som den sista nivån före Elittränarutbildningen.

20 Knatteligan UVK har under våren 2005 påbörjat arbetet med att ytterligare förankra spelformen Knatteligan. Förankringsarbetet har skett främst i form av besök vid ordförandekonferenser som anordnats av våra SDF. Besöken har syftat till att informera och skapa engagemang kring såväl Handslaget som Knatteligan. Under våren har vi genomfört besök i Hälsingland, Gästrikland, Göteborg, Södermanland och Västmanland. RIG/REG Riksinnebandygymnasiet (RIG) startade i Umeå hösten 2002, vilket innebar att detta var det första året med elever i alla tre årskurserna. Totalt 35 elever har gått på RIG under året; åtta elever i åk 3, 16 elever i åk 2 och 11 elever i åk 1, med fördelningen 20 pojkar och 15 flickor. Antalet ansökningar ligger kring 140 per år. Dragonskolan har numera två tjänster för innebandyinstruktörer, som delades upp i en heltid, en 75%- samt en 25%-tjänst. Dragonskolan har dessutom under året tillsatt en tjänst som enhetschef över riksidrottsgymnasierna. SIBF förändrade under året sin organisation kring gymnasieområdet, med en RIG-samordnare med ansvar för RIG och för de regionala innebandygymnasierna. Liksom tidigare år har RIG-gruppen träffats både för att diskutera utveckling av RIG och för att delta på de av RF anordnade utvecklings- och utbildningsdagarna. UVK har fortsatt arbetet med Regionala Innebandygymnasierna (REG), där utgångspunkten varit att SIBF i framtiden ska sätta upp kriterier för innebandygymnasierna som ska kunna rekommenderas av SIBF. Planerna på olika kriterieområden, t ex att antagningsprocessen, ledarutbildning och kvalitetsrapportering ska finnas inom en fastställd ram, kvarstår. Under våren 2005 har nya träffar med SDF-ansvariga och enskilda innebandygymnasier hållits och efterfrågan på ökad enhetlighet mellan innebandygymnasierna och en tydligare styrning från SIBF är stor från gymnasier i hela landet. Artrosprojektet SIBF har tillsammans med fotboll, basket och handboll deltagit i ett projekt lett av SISU Idrottsutbildarna, där syftet är att visa hur förebyggande träning leder till färre knäskador och därmed minskade problem med artros. Under året har en enkel träningsmodell framtagits dels tillsammans med övriga deltagande idrotter och dels specifikt för innebandyn. Övningarna riktar sig till alla tränare, oavsett nivå, och kommer att ingå i innebandyns utbildningar i framtiden. _ DISCIPLINGRUPPEN Disciplingruppen (DG) har haft 19 möten under året och behandlat 32 ärenden varav åtta överklaganden av SDFbeslut samt ett ärende som överlämnats från SDF p.g.a. jäv. DG har under året framgångsrikt arbetat med att öka föreningarnas medvetenheten kring rutinerna i disciplinärendena och därmed kunnat korta handläggningstiderna. FÖRBUNDETS EKONOMI Verksamhetsåret 2004/05 visar: (föregående verksamhetsår inom parentes) - ett överskott på SEK ( SEK) - en omsättning på SEK ( SEK) - att överskottet utgör 0,2 % av årets omsättning (0,8%) - att kassa och bank uppgår till SEK ( SEK) - att kortfristiga placeringar är SEK ( SEK) - ett eget kapital på SEK där allt är likvida medel ( SEK) - att eget kapital i förhållande till budgeterad omslutning är 17,5 % (19,6%). Budgetuppföljningen har under året varit god och målsättningen har varit att nå ett bokslut som är i balans. Förbundsstyrelsen har arbetat med månatliga rapporter och uppföljningar av kundfordringar. Förbundets budgetarbete har ytterligare utvecklats bland annat genom att samtliga delar inom förbundet har arbetat med samma former och mallar för beskrivning av verksamheten. Tjänstemännen på kansliet har på ett tydligare sätt arbetat med budgetuppföljning. Uppföljningar av budget och utvecklingen av budgetarbetet gör att vi på ett tydligt och noggrant sätt följer budgeten och verksamheten så som den är planerad. Verksamhetsåret har fokuserat kring marknad där året som gått uppvisar ett positivt resultat, jämfört med budget. Detta vad gäller marknadsintäkter i form av sponsring. Det andra fokuserade området har varit föreningsutveckling där det fortsatta arbetet kommer att ingå i förbundets pågående mål- och strategiarbete. Utöver det är två projekt igång som är fokuserade den närmaste tiden. VM 2006 pågår som ett projekt hela verksamhetsåret 2005/06 där vissa förberedelsekostnader har belastat resultatet 2004/05. IT s Innebandy (IDA) kommer att göra projektavslut under verksamhetsåret 2005/06, därav en negativ balans för IT-projektet. Förbundsstyrelsen föreslår Förbundsmötet att den balanserade vinsten, SEK, läggs till det egna kapitalet. Den kommande säsongen kommer att genomsyras av de handlingsplaner för den del av Mål- och Strategiarbetet som benämns som Effektiv Organisation. IDA kommer implementeras i de flesta SDF samt i SIBF:s verksamhet. VM 2006 är ett stort projekt. Förbundsstyrelsen lägger också stor vikt vid att fortsätta att öka den procentuella andelen externa intäkter tillsammans med att på sikt möjliggöra en avgiftsfri innebandy för barn. Handslaget är ett stort projekt som också kommer märkas under kommande verksamhetsår. Förhoppningen är att Handslaget går hand i hand med handlingsplanerna i förbundets Mål- och Strategiarbete. 21