Konsultprofil - Olle Nordström

Transkript

1 INTRODUKTION Olle är civilingenjör med mångårig erfarenhet av internationell tillverkningsindustri och tillämpat ledarskap. Han har arbetat i Sverige och utomlands med företagsledning, verksamhets-, produkt- och produktionsutveckling. Med sin operativa erfarenhet som bas har Olle under senare år verkat som managementkonsult och därigenom fått tillfälle att hjälpa allt från nybildade till mogna bolag med deras utveckling. Olle är social, effektiv och ordningsam. Kännetecknande drag är hans goda ledaregenskaper och förmåga att sätta sig in i nya komplexa sammanhang och situationer för att snabbt komma igång med förbättringsarbetet. KOMPETENSOMRÅDEN - Projektledning - Linjechef - QA-management - Teknisk chef METODER OCH VERKTYG Roller Chefsuppgifter & projektledning inom: - Företagsledning & Verksamhetsutveckling - Produktutveckling - Produktionsutveckling Stöd till företagsledningar avseende: - Rådgivning - Utredningar - Projektledning - Management for Hire - Styrelseuppdrag Kunder - Artex AB - Berotec AB - BK CE Services AB - CybAero - Hardford AB - Hjälpmedelscentrum i Östergötland AB - Intuitive Aerial AB - LEAD I Östergötland AB - Ljunge & Co AB - Motala Verkstad - Motala Train - MX Composites AB - Sapa Industriservice AB - Företagsledning & Verksamhetsutveckling - Lönsamhetsanalys och kostnadsreduceringsprogram Sida 1/7

2 - Effektivisering av ledningsgrupper och arbetsformer - Rutiner för effektiv projektstyrning och produktutveckling - System för strategisk planering, uppföljning samt information - Utbildning och implementering av Balanced Scorecards - Organisations förändringar/optimeringar - Introduktion av nya lönesystem och arbetstidsavtal - Implementering och certifiering mot ISO - & QS 9000 Produktionsutveckling - Re-engineering av hela företags totala produktionsupplägg - Om- och uppbyggnad samt kvalitetssäkring av produktionsliner - Uppstart av förbättringsgrupper & visualisering - Utbildning och medverkan vid implementering av TPU - Transfer av idéer och lösningar mellan systerbolag inom LEAN - Metoder för reducering av ställtider, bl.a. mha videoteknik - Arbete med "one piece flow" i monteringsliner - DFA & DFM analyser - Kvalitetssäkring av underleverantörer - Köpa / tillverka analys - vad skall outsourcas? - Transfer av tillverkning mellan olika produktionsanläggningar Produktutveckling - Utveckling av förarlösa helikoptrar - Utveckling av jordbruksmaskiner för sådd och jordbearbetning - Utveckling av fluida ledningssystem till fordonsindustrin - Utveckling av ledtruckar & semiautomatiska truckar - Utveckling av avancerade hydraultransmissioner för fordonsdrift - Drivning av produktutvecklingsprojekt och patentärenden - Värdeanalyser, design-fmea m.fl. verktyg för utvecklingsprojekt UTBILDNING - Civilingenjör Maskinteknik LiTH, SPRÅKKUNSKAPER - Svenska - modersmål - Engelska - mycket god - Tyska - grundläggande kunskap ANSTÄLLNINGAR - ContiTech Fluid ( ) - BT Products AB ( ) - Volvo Flygmotor AB ( ) - Nordström Management AB, eget bolag Sida 2/7

3 EXEMPEL PÅ UPPDRAG Kvalitetschef Berotec AB Processkartläggning samt införande, certifiering, upprätthållande och utveckling av kvalitetssystemet för Berotec mot ISO Kvalitetschef LEAD i Östergötland AB 2005/01- Processkartläggning samt införande, certifiering, upprätthållande och utveckling av kvalitetssystemet för LEAD mot ISO Ansvarig - test och verifiering Salladsbaren i Sverige AB (PicaDeli) 2014/ /06 Planering och genomförande av kvalitetssäkring mha riskanalyser, beräkning och provning samt CE-godkännande av en helt ny generation kyldiskar till PicaDeli. Intuitive Aerial AB 2014/ /04 Stöd till företagets produktion- och konstruktionsavdelningar i deras pågående industrialiserings-fas. Företaget tillverkar förarlösa helikoptrar som bärare av främst avancerad kamerautrustning. CTO CybAero AB 2012/ /06 Avdelningschef med överordnat ansvar för konstruktion, utveckling och kvalitetssäkring av företagets helikoptrar. Under perioden har verksamheten genomgått en stor strate-gisk förändring då bolaget gått från att vara fåstyckstillverkare till ren serieproducent. Teknisk chef Motala Verkstad AB 2011/ /09 Ansvarig för bolagets produktionstekniska avdelning med ca 15 medarbetare. Produktionschef Motala Verkstad AB 2010/ /01 Ansvarig för bolagets tillverkning av fartygsaxlar till den marina sektorn samt av kompo-nenter åt offshoreindustrin för olje- och gasutvinning till havs. Bl.a. svarvning och lång-hålsborrning upp till 25 m och 50 tons styckvikt. Omsättning ca 30 miljoner. Sida 3/7

4 Stöd till inköpsavdelningen Motala Train AB 2010/ /12 Projektresurs för att säkerställa levarantörsbasen kring kritiska produkter/tjänster för projekt Upprustning av Roslagsbanan. BK CE Services AB Stödja BK:s företagsledning i frågor kopplade till implementering och ackreditering av ett för verksamheten anpassat kvalitetssystem. 2009/ /06 Ansvaret omfattar överordnad projektledning för utvecklingsprojekt avseende ny genera-tion av såaggregat. Projektbudget ca 2,5 miljoner. 2008/ /12 Ansvaret omfattar överordnad projektledning för införande av kallformade fyrkantsrör som ersättning för dagens varmformade dito, konstruktions- och produktionsförbered-elser mm. Projektbudget ca 3 miljoner. 2008/ /11 Ansvaret omfattar överordnad projektledning för ombyggnad och effektivisering av före-tagets lackanläggning. Projektbudget ca 10 miljoner. 2007/ /02 Ansvaret omfattar överordnad projektledning för produktrationaliseringsprojekt för ökad lönsamhet. Projektbudget ca 4 miljoner. 2006/ /08 Ansvaret omfattar överordnad projektledning för utvecklingsprojekt (helt ny maskinfamilj för jordbearbetning). Projektbudget ca 25 miljoner. Sida 4/7

5 20085/ /06 Stödresurs till den produktionstekniska ledningen avseende utveckling av nya metoder för produktutveckling i konceptfasen, DFM och DFA mm. Produktvårdschef 2005/ /07 Ansvar för att planera, leda och fördela arbetet avseende produktvården av företagets såmaskiner (1500 maskiner/år - ca 50% av omsättningen). Utredare 2004/08 Förstudie: åtgärder för att sänka kassationskosten på produkten såbill. SAPA Industriservice AB 2009/ /06 Identifiering, faktainsamling och presentation avseende upplägg för ny projektmetodik. Utredare Hardford AB 2009/05 Genomgång av genomförd BRC-revision, föreslå handlingsplan (ombyggnader, investe-ringar, mm), samt uppskatta kostnader för genomförandet Ljunge & Co AB 2008/ /09 Att som rådgivare stödja L & C avseende implementering av ett för Heating Consult i Linköping AB anpassat kvalitetssystem. ARTEX AB 2006/ /12 Att stödja ARTEX företagsledning i frågor främst kopplade till implementering och certi-fiering av verksamhetsanpassat kvalitetssystem. Hjälpmedelscentrum i Östergötland AB 2007/ /12 Stödresurs till nya ledningen i arbetet med att forma en ny organisation och en helt ny kontorsoch verkstadslayout för verksamheten. Sida 5/7

6 Kvalitetschef Hjälpmedelscentrum i Östergötland AB /03 Implementering av kvalitetssystem, rutiner för avvikelsehantering mm Projektansvarig MX Composites AB 20005/ /01 I företagets industrialiseringsfas. Företaget arbetar med specialmaterial för högprestanda-motorer inom främst motorcykel- och bilindustrin. Divisionsledningsgruppen: Head of Lean Management & Efficiency Överordnat ansvarig för re-engineering & rationaliseringsprojekt. Samordning av divi-sionens övergripande projekt inom området. Produktionsrationaliseringar, förbättrings-grupper och visualisering (TPU), effektiv lednings- och organisationsstruktur, projektim-plementering mm. Dotterbolag ContiTech Hycop AB: Verkställande Direktör Ansvarig för företagets strategiska, fysiska och operativa ledning, för innehållande av budget och andra förväntningar från externa intressenter. Verksamhetens omfattning bl.a. avdelningarna marknad, inköp, produktion, kvalitet och produktutveckling - totalt ca 250 anställda. Divisionsledningsgruppen: Head of Quality Management Överordnat ansvarig för divisionens kvalitetsledning. Omfattande bl.a. utveckling av kvalitetssystem, operativa förbättringar i respektive dotterbolag i samarbete med de lokala kvalitetscheferna samt kundsupport. Synergier som gemensamma rutiner och standards i stark fokus. Dotterbolag ContiTech Hycop AB: Chef Kvalitet- & Produktutveckling Ansvar för produkt- och servicekvalitet, från utveckling till serietillverkning av rör- och slangledningar för den svenska fordonsindustrin. Ex. QS 9000 certifiering, nytt laborato-rium samt ledning av ett stort antal utvecklingsprojekt i samarbete med kunderna. Ca 10 medarbetare. BT Products AB, Mjölby Sida 6/7

7 Ledning av projekt omfattande bl.a. produktutveckling, rutiner, sortiments- och kapital-rationaliseringar samt överflyttning av kompletta produkter mellan olika tillverkningsen-heter. Konstruktionsgruppchef BT Products AB, Mjölby Ansvar för konstruktionsgrupp på ca 6 medarbetare. Ekonomi, personal- och produkt-ansvar för utveckling och underhåll av en årsvolym av ca 8000 motoriserade ledtruckar och staplare. Konstruktör BT Products AB, Mjölby Ansvar för prototypkonstruktion, provning, seriekonstruktion (mekanik/ hydraulik) vid utveckling av ett helt nytt, halvautomatiskt truckkoncept. Underhållsansvar för färdig produkt. Produktutvecklare Volvo Flygmotor AB, Trollhättan Ansvar för datasimulering, konstruktion och provning av hydraultransmissioner för for-donsdrift, bl.a. stadsbussar. Ett miljövänligt system där bromsenergin återanvänds för drivning. KURSER I URVAL - Management & Organisation. - Kvalitets- Miljöledning. - Avtal & förhandling. - Arbetsmiljö, lagar mm. - Patenträtt. - Projektledning. - Agil produktutveckling. FÖRETAGANDE - Medlem i Svenska Styrelseakademin Sida 7/7