Kultur- och fritidspolitiska mål för Nässjö kommun

Transkript

1 Kultur- och fritidspolitiska mål för Nässjö kommun

2 1 Kultur- och fritidspolitiska mål Inledning Vision och målarbete i kommun Utvärdering av målen Kultur- och fritidsnämnden utvärderade i december 2010 de kultur- och fritidspolitiska målen för förra mandatperioden. Flertalet mål hade nåtts, men på några punkter fanns mer att göra: skolbiblioteksverksamheten bör inventeras, idrottsanläggningarna förnyas och utvecklingspotentialen för rekreationsområdet Lövhult inventeras. Föreningsbidragen kommer att ses över och successivt höjas under de närmaste åren. Arbetet med de nya målen I mars 2011 genomfördes ett visionsarbete tillsammans med nämndens politiker. Prioriteringsområden togs fram som utgör basen i det nya kultur- och fritidspolitiska programmet. Enhetscheferna och förvaltningschefen har utgjort en arbetsgrupp som gått igenom de olika verksamhetsområdena och sammanfattat ambitionerna. Det framtagna visionsdokumentet kopplas till handlings- och tidsplaner, konkreta mål, samt tilldelad ekonomisk ram. I målarbetet Pilen konkretiseras handlingsplanerna, ambitionsnivån och resursbehovet. Verksamhetsförändringar kostnadsberäknas, utvärderingsmetoder och indikatorer tas fram. Kultur- och fritidspolitiska mål Kultur- och fritidsnämnden vill positionera Nässjö kommun genom ett rikt och inspirerande kultur- och fritidsutbud och kultur- och fritidsanläggningar av god kvalitet. Inom kultur- och fritidsförvaltningen ska personalen arbeta gränsöverskridande. Detta i syfte att skapa ett så varierat och inspirerande programutbud som möjligt samt ett gott arbetsklimat. Kultur- och fritidsnämnden arbetar för ett ökat samutnyttjande av lokalerna. Metod ska utvecklas för ökad återkoppling från brukarna. Marknadsföring av kultur- och fritidsutbudet utökas genom användning av sociala medier och utveckling av hemsidan. Miljötänkandet utvecklas inom hela förvaltningen och omsätts i konkreta åtgärder. Kultur- och fritidsnämnden ska främja idrott, rekreation och folkhälsa och arbetar för ökad friskvård genom kultur- och rörelseaktiviteter. Kultur- och fritidsnämnden ska trycka på gentemot andra nämnder och få dem uppmärksamma på det kulturutbud som finns i kommunen samt få personal och brukare inom andra förvaltningar att delta i kulturlivet i ännu större utsträckning.

3 2 Programverksamhet Kultur- och fritidsnämnden ska aktivt arbeta för att stärka kultur- och idrottslivet i hela Nässjö kommun. Det kan ske genom stöd till arrangemang, bidrag till föreningar, genom egna aktiviteter och i samverkan med föreningar, studieförbund, skolor, landsting och andra institutioner. Programutbudet ska kännetecknas av stor variation, god kvalitet och spegla både lokalt och globalt Kulturen ska bli mer synlig i idrottssammanhang och idrotten synas i kultursammanhang. Årligen arrangeras förvaltningsövergripande utom- och inomhusprogram med folkhälsoprofil. Genom samverkan och stöd medverka till att funktionshindrade barn och ungdomar får mer kultur- och rörelseaktiviteter. Kultur- och fritidsförvaltningen ska ta hänsyn till det mångkulturella samhället och erbjuda ett mångkulturellt utbud, inte minst för ungdomar. Föreningsbidrag Föreningsbidragen kommer att ses över och bli mer rättvisa och logiska. Föreningsbidragen kommer successivt att höjas under de närmaste åren. Nämnden inför ett speciellt föreningsbidrag riktat till idrotts- och kulturverksamhet som stimulerar ett ökat deltagande av invandrarflickor. Kultur Kulturhuset Pigalle Kulturhuset Pigalle ska vara en plats för mänskliga möten och ge goda möjligheter till en demokratisk process och medborgardialog. Konferens- och lokaluthyrningsverksamheten i Kulturhuset Pigalle utvecklas bl a genom temakonferenser. Kultur- och fritidsnämnden tar initiativ till projektering och byggnation av cafélokal intill Carl Peterssons plats. Kultur- och fritidsnämnden tillsammans med centrumgruppen tar initiativ till projektering och byggnation av en brygga ut i Ingsbergssjön i linje med axeln Kultur- och fritidsnämnden tillsammans med centrumgruppen tar initiativ till projektering och byggnation av ny större scen i området stadsparken/näridrottsplatsen. Offentlig utsmyckning Den offentliga konsten lyfts fram och stärks genom ljussättning av befintliga skulpturer.

4 3 Nässjö kommuns skulptursamling utökas med nyförvärv som speglar samtiden. Ökad kunskap om kommunens offentliga konst skapas genom att o En folder tas fram som presenterar all offentligt utsmyckning o Återkommande presentation av kommunens konstsamling och inköp Nämnden arbetar för att offentliga konstnärliga gestaltningar görs i samband med nyoch ombyggnationer enligt 1 % -regeln. (Vid all framtida byggnation avsätts 1 % av kostnadsbudgeten till konstnärlig utsmyckning). Konsthall och utställningsverksamhet Utställningsverksamhet i Nässjö konsthall speglar samtiden och locka besökare från hela länet och riket genom att konsten speglar aktuella samhällsfrågor. Visa konst från lokala, regionala, nationella och internationella konstscener med stor variation och god kvalitet. Presentera konstens olika uttrycksformer bl a tredimensionellt, tvådimensionellt, genom foto och installationer. Vara nytänkande, inspirera och fängsla barn, ungdomar och vuxna. Inspirera till barns och ungdomars eget skapande i konsthallens pedagogiska verkstad och på andra platser. Verka för alternativa utställningsytor i hela kommunen. Folkbibliotek Folkbiblioteken skall präglas av stor öppenhet och säkerställa biblioteksservice för alla invånare i alla delar av kommunen. Följande aktiviteter anges i Nässjö kommuns biblioteksplan Erbjuda generösa öppettider, fysiskt och online. Visa stor lyhördhet för besökares önskemål gällande urval av litteratur, film, musik. Värna om mångfalden i utbudet av media. Säkerställa ett gemensamt medieutbud för alla invånare i alla delar av kommunen. Bjuda in till det öppna samtalet i form av debatter, föreläsningar och utställningsverksamhet som ger medskapande och ökad delaktighet. Synas i och återspegla det lokala samhället.

5 4 Aktivt arbeta för att motverka det sociala och digitala utanförskapet. Tillgängliggöra medier och tjänster för funktionshindrade. Erbjuda stöd för individens formella och informella lärande. Inspirera till skapande och läslust för alla åldrar. Bejaka icke-traditionell verksamhet i bibliotekets lokaler. Verka för en öppen attityd till alla grupper i samhället, och därmed bidra till integration och mångfald. Aktivt arbeta för att nå åldersgruppen år. Skolbibliotek Alla elever skall ha tillgång till öppna och tillgängliga skolbibliotek som är väl integrerade i skolans arbete. Följande aktiviteter anges i Nässjö kommuns biblioteksplan : Uppdrag angående skolbibliotekens verksamhet och utformning skall vara tydligt och komma från barn- och utbildningsnämnd och förvaltning. En modell för framtidens skolbibliotek i Nässjö skapas. Arbetet sker genom gränsöverskridande samarbete mellan representanter från BUförvaltning och KF-förvaltning som säkerställer att skollagen följs. Skolbiblioteken blir goda arbetsplatser präglade av förtroende och respekt för olika professioner och ett tillåtande klimat. Kulturarv Det gemensamma kulturarvet skall stärka kommunens (stadens) identitet. Följande aktiviteter föreslås i Nässjö kommuns förslag för ABM-samverkan Arbetet samordnas med planeringsarbetet för stadens 100-årsjubiléum En samrådsgrupp skapas över förvaltningsgränserna och med andra intressenter inom kommunen. Kulturarvet tillgängliggörs genom o Digitalisering av kommunens unika resurser o Skapa en utställningsyta där tillfälliga temautställningar visas Stärka det lokala berättandet Kultur- och fritidsnämnden ska arbeta för att metoden Cultural planning används för att kartlägga stadens kulturella resurser i samhällsplanering, och bidra till att fånga platsens själ och stärka invånarnas kollektiva identitet.

6 5 Ungdomsverksamhet Mötesplatser kontaktarbete Utöka uppdraget att arbeta över förvaltningsgränserna utifrån ungdomars (12-25 år) hela livssituation. Generösa öppettider. Öka nyttjandegraden/tillgängligheten av/till ungdomslokalerna. Ökad effektivisering med bibehållen kvalitet i verksamheten. Den yttre tjänsten d v s direkt verksamhet med ungdomar ska öka i förhållande till den inre tiden då personalen inte har kontakt med ungdomar. Integration Bidra till ökad integration genom att genomföra temakvällar och mångkulturarrangemang i nära samarbete med föreningar och organisationer. Enheten tar fram en plan för hur fadderverksamhet/föräldrakontakt kan utvecklas till en bestående del av verksamheten. Prioritera invandrarflickor, inte minst i verksamheten på Connection. Delaktighet Ungdomsparlamentet/ung dialog Stötta ungdomars idéer så att de själva kan skapa en meningsfull fritid. Öka ungdomars möjlighet till att direkt kunna påverka verksamheten genom gårdsråd, politikerträffar och sociala medier. Ungdomsprogram/ungdomscheck Utveckla Ungdomschecken genom utökad marknadsföring direkt till ungdomar, skolpersonal samt föreningsliv. Hittar vägar till ökad skapande verksamhet som t.ex. dans, musik, drama och olika temakvällar samt ta fram en särskild pott med pengar till skapande verksamhet Kulturcash. Samverka med andra enheter, föreningar och organisationer för att öka antalet arrangemang för unga. Socialt förebyggande verksamhet Stötta det förebyggande mobbnings- och antidrogarbetet genom dialog med föräldrar samt ökad samverkan med skola, individ och familjeomsorgen. Kulturella utbyten utifrån kön/ålder/etnicitet Öka möjligheten för ungdomar från olika kulturer (lokalt och globalt) att mötas. Årligen anordna större ungdomsarrangemang som genomförs av två eller fler verksamheter i Kulturhuset Pigalle.

7 6 Anläggningar Anläggningarna ska vara attraktiva, ändamålsenliga, välbesökta, tillgängliga och ha generösa öppettider. Ökad effektivisering genom digitalt låssystem kopplat till digitalt bokningssystem samt mobilt vaktmästeri. Se över kriterier för marknadsföring, sponsring och reklam i idrottshallarna. Skogsvallen Arbeta för fler konstgräsplaner och omklädningsrum. Under förutsättning att nya ishallen kommer att drivas i kommunal regi, arbeta fram ett förslag till hur året runt aktiviteter t.ex. konserter och utställningar skulle kunna erbjudas i denna hall. Ta fram förslag på hur mer tid för allmänhetens åkning skulle kunna erbjudas. Sim- och sporthallen Projektering och byggnation av simhall för ökad tillgänglighet (renovering, tillbyggnad eller nybyggnad). Bibehålla och utveckla simundervisningen för barn. Simhallen ska erbjuda tjänster med inriktning mot folkhälsa och rehabilitering. Lövhult Ett utvecklingsprogram/visionsprogram tas fram för Lövhultsområdet så att Lövhult utvecklas till ett attraktivt besöksmål och naturreservat med åretruntaktiviteter. Arbetet ska bedrivas i samverkan med föreningarna som finns på området. Bilda ett föreningsråd i Lövhult i syfte att utveckla verksamheten i området. Undersöka möjligheterna till alternativ driftsform på Lövhult. Näridrottsplatser Samverka mellan anläggningsenheten, ungdomsenheten och föreningar i att utveckla nya och befintliga näridrottsplatser i enlighet med ungdomars behov i Nässjö centrum och kommunens olika centralorter. Badplatser Undersöka möjligheterna att göra kommunens badplatser mer attraktiva. Minst två av kommunens badplatser ska vara tillgänglighetsanpassade för funktionshindrade. Vandringsleder Kommunens vandringsleder utvecklas genom bättre kartor, skyltar, informationsmaterial, lägerplatser och blir mer tillgängliga.