Kultur- och fritidsnämndens kultur- och fritidspolitiska mål

Transkript

1 Kultur- och fritidsnämndens kultur- och fritidspolitiska mål

2 Innehåll Inledning 3 Kultur- och fritidspolitiska mål Kultur 4 Kulturhuset Pigalle Offentlig utsmyckning Kulturarv Konsthall och utställningsverksamhet 5 Biblioteksverksamhet 6 Folkbibliotek Skolbibliotek Evenemang o konferenser 7 Program/arrangemang Program i Kulturhuset Pigalle Konferensverksamhet Marknadsföring Ungdomsverksamhet 8 Mötesplatser kontaktarbete Integration Delaktighet Ungdomsprogram/ungdomscheck Socialt förebyggande verksamhet Anläggningar 9 Skogsvallen Sim- och sporthallen Lövhult Rekreation, folkhälsa och föreningsstöd 10 Aktivitetsområden Badplatser Vandringsleder Folkhälsoarbete Föreningsstöd 2

3 Kultur- och fritidspolitiska mål Inledning I mars 2015 genomfördes ett visionsarbete tillsammans med nämndens politiker. Prioriteringsområden togs fram som utgör basen i det nya kultur- och fritidspolitiska programmet. Enhetscheferna och förvaltningschefen har utgjort en arbetsgrupp som gått igenom de olika verksamhetsområdena och sammanfattat ambitionerna. Det framtagna visionsdokumentet kopplas till handlings- och tidsplaner, konkreta mål, samt tilldelad ekonomisk ram. I målarbetet Pilen konkretiseras handlingsplanerna, ambitionsnivån och resursbehovet. Verksamhetsförändringar kostnadsberäknas, utvärderingsmetoder och indikatorer tas fram. Kultur- och fritidspolitiska mål Kultur- och fritidsnämnden vill positionera Nässjö kommun genom ett rikt och inspirerande kultur- och fritidsutbud och kultur- och fritidsanläggningar av god kvalitet. Inom kultur- och fritidsförvaltningen ska personalen arbeta gränsöverskridande. Detta i syfte att skapa ett så varierat och inspirerande utbud som möjligt samt ett gott arbetsklimat. Vidgat deltagande i kultur- och idrottslivet med fokus på barn och unga. Barns rättigheter, jämställdhet och integration beaktas i all verksamhet. Metod utvecklas för ökad återkoppling från brukarna. Miljötänkandet utvecklas inom hela förvaltningen och omsätts i konkreta åtgärder. Kultur- och fritidsnämnden ska främja idrott, rekreation och folkhälsa och arbetar för ökad friskvård genom kultur- och rörelseaktiviteter. Kultur- och fritidsnämnden arbetar för ett ökat samutnyttjande av lokalerna. 3

4 Kultur Kulturhuset Pigalle Kulturhuset Pigalle ska vara en plats för mänskliga möten och ge goda möjlig heter till en demokratisk process och medborgardialog. Kulturhuset Pigalles motto är Vi vill inspirera dig. Offentlig utsmyckning Den konstnärliga utsmyckningen på offentliga platser ska spegla samtiden. Både tätort och kransorter omfattas av offentlig utsmyckning. Nässjö kommun utsmyckas med fasadmåleri och skulpturer. Det offentliga rummet, används för tillfälliga utställningar t ex resecentrum och gågatorna. Ökad information ges om kommunens offentliga konstsamling. Nämnden arbetar för att offentliga konstnärliga gestaltningar görs i samband med ny och ombyggnationer enligt 1 % -regeln. (Vid all framtida kommunal byggnation avsätts 1 % av kostnadsbudgeten till konstnärlig utsmyckning). Kulturarv Det gemensamma kulturarvet skall stärka kommunens (stadens) identitet. Arbetet med kulturarvet består av två stora delar, att värna om de föremålssamlingar som finns i Nässjö kommun och att arbeta med att levandegöra det lokala kulturarvet. Kulturarvet tillgängliggörs genom digitalisering av kommunens unika resurser. Ökad information om det lokala kulturarvet genom skyltning och besökskartor. Samverkan med Region Jönköpings län. Stärka det lokala berättandet och lyfta fram bortglömda kulturarv berättelserna är platsernas byggstenar. Kultur- och fritidsnämnden ska arbeta för att metoden Cultural planning används för att kartlägga stadens kulturella resurser i samhällsplanering och bidrar till att sprida Nässjös kulturhistoria. 4

5 Konsthall och utställningsverksamhet Utställningsverksamhet i Nässjö konsthall speglar samtiden och lockar besökare från hela länet och riket genom att Konsten är nytänkande, speglar aktuella samhällsfrågor och Det fria ordet gäller för konsten som visas i konsthallen. Konsthallen fortsätter med att hålla en bra mix av lokala, regionala, nationella och internationella konstnärer och utgör en konstscen med stor variation och god kvalitet. Konsthallen presenterar konstens olika uttrycksformer bl a tredimensionellt, tvådimensionellt, genom foto och installationer. Konsthallen inspirerar till barns och ungdomars eget skapande bland annat i den pedagogiska verkstaden och på andra platser. Konsthantverk och slöjd ingår i verkstadens aktiviteter. Samarbete med skolan i olika konstprojekt. Konsten kan visas på alternativa utställningsytor i kommunen. 5

6 Biblioteksverksamhet Folkbibliotek Folkbiblioteken skall präglas av stor öppenhet och säkerställa biblioteksservice för alla invånare i alla delar av kommunen. Följande aktiviteter anges i Nässjö kommuns biblioteksplan. Erbjuda generösa öppettider, fysiskt och online. Visa stor lyhördhet för besökares önskemål gällande urval av litteratur, film, musik. Värna om mångfalden i utbudet av media. Säkerställa ett gemensamt medieutbud för alla invånare i alla delar av kommunen. Bjuda in till det öppna samtalet i form av debatter, föreläsningar och utställnings verksamhet som ger medskapande och ökad delaktighet. Synas i och återspegla det lokala samhället. Aktivt arbeta för att motverka det sociala och digitala utanförskapet. Tillgängliggöra medier och tjänster för funktionshindrade. Erbjuda stöd för individens formella och informella lärande. Inspirera till skapande och läslust för alla åldrar. Bejaka icke-traditionell verksamhet i bibliotekets lokaler. Verka för en öppen attityd till alla grupper i samhället, och därmed bidra till integration och mångfald. Aktivt arbeta för att nå åldersgruppen år. Verka för att skapa mötesplatser för barn- och unga i biblioteket. Skolbibliotek Alla elever skall ha tillgång till öppna och tillgängliga skolbibliotek som är väl integrerade i skolans arbete. Följande aktiviteter anges i Nässjö kommuns biblioteksplan. Uppdrag angående skolbibliotekens verksamhet och utformning skall vara tydligt och komma från barn- och utbildningsnämnd och förvaltning. Arbetet sker genom gränsöverskridande samarbete mellan representanter från BU-förvaltning och KF-förvaltning som säkerställer att skollagen följs. Skolbiblioteken blir goda arbetsplatser präglade av förtroende och respekt för olika professioner och ett tillåtande klimat. 6

7 Evenemang o konferenser Kultur- och fritidsnämnden ska aktivt arbeta för att stärka kultur- och idrottslivet i hela Nässjö kommun. Det kan ske genom stöd till arrangemang, bidrag till föreningar, genom egna aktiviteter och i samverkan med föreningar, studieförbund, skolor, Region Jönköpings län och andra institutioner. Program/arrangemang Programutbudet ska kännetecknas av stor variation, god kvalitét och spegla både globalt och lokalt. Kulturen ska bli mer synlig i idrottssamanhang och idrotten mer synlig i kultursamanhang. Program och arrangemang ska både riktas mot kommunens invånare och locka besökare utifrån. Utveckla arrangemang i Stinsen Arena under isfri säsong. Kultur och fritid ska vara en samarbetspart i arbetet med att utveckla arrangemang i Nässjö kommun. Program i Kulturhuset Pigalle Programverksamheten i Kulturhuset Pigalle utvecklas kontinuerligt bl.a. genom programgrupp, omvärldsanalyser och brukaråterkoppling. Utveckla nya koncept för arrangemang och programserier. Konferensverksamhet Konferens- och lokaluthyrningsverksamheten i Kulturhuset Pigalle utvecklas kontinuerligt, bl.a. genom omvärldsanalyser och möjligheter till temakonferenser och temamässor. Konferensverksamheten ska vara en aktiv aktör på den lokala konferensscenen genom nytänkande och strategisk marknadsföring. Marknadsföring Kultur- och fritidsförvaltningens marknadsföring ska ligga i tiden. Vi ska sträva efter kontinuerlig utveckling. Kultur- och fritidsförvaltningen ska sträva efter att alla kommunens invånare får del av marknadsföringen. Kultur- och fritidsförvaltningen ska jobba med såväl bred som specifik marknadsföring. 7

8 Ungdomsverksamhet Mötesplatser kontaktarbete Utöka uppdraget att arbeta över förvaltningsgränserna utifrån ungdomars (12-19 år) hela livssituation. - Upprätta tydligare samarbetsformer med uttökad kontakt med skola och socialförvaltning. Ökad effektivisering med bibehållen kvalitet i verksamheten. Den yttre tjänsten d v s direkt verksamhet med ungdomar ska öka i förhållande till den inre tiden då personalen inte har kontakt med ungdomar. Utredning av behov av fler mötesplatser för ungdomar i kransorterna. Integration Bidra till ökad integration genom att anordna mångkulturarrangemang i nära samarbete med föreningar och organisationer. Öka möjligheten för ungdomar från olika kulturer (lokalt och globalt) att mötas. Prioritera att få ökad besöksantal av flickor. Särskilt fokus på invandrarflickor, inte minst i verksamheten på Connection. Delaktighet Stötta ungdomars idéer så att de själva kan skapa en meningsfull fritid. Öka ungdomars möjlighet till att direkt kunna påverka verksamheten genom gårdsråd, politikerträffar och sociala medier. Ungdomsprogram/ungdomscheck Utveckla Ungdomschecken och Kulturcash genom utökad marknadsföring direkt till ungdomar, skolpersonal samt föreningsliv. Hittar vägar till ökad skapande verksamhet som t.ex. dans, musik och drama Samverka med andra enheter, föreningar och organisationer för att öka antalet arrangemang för unga. Socialt förebyggande verksamhet Stötta det förebyggande mobbnings- och antidrogarbetet genom dialog med föräldrar samt ökad samverkan med skola, individ och familjeomsorgen. 8

9 Anläggningar Anläggningarna ska vara attraktiva, ändamålsenliga, välbesökta, tillgängliga och ha generösa öppettider. Ökad effektivisering genom digitalt låssystem kopplat till digitalt bokningssystem samt mobilt vaktmästeri. Undersöka möjligheten till ny sporthall med fullskaliga mått, spelyta 20x40 meter och läktare. Skogsvallen Arbeta för fler omklädningsrum. Fortsatt utveckling av verksamheten under isfri säsong i Stinsen Arena. Vidareutveckla och uppdatera visionen för Skogsvallen. Sim- och sporthallen Bibehålla och utveckla simundervisningen för barn. Simhallen ska erbjuda tjänster med inriktning mot folkhälsa och rehabilitering. Undersöka möjligheterna till ökade öppettider för allmänheten i simhallen. Fortsatt utredning av en framtida simhall avseende placering, utbud och storlek. Undersöka möjligheterna till fler läktare i sporthallen. Lövhult Arbeta fram en handlingsplan baserad på Vision Lövhult. Undersöka möjligheterna till alternativ driftsform av ridanläggningen. 9

10 Rekreation, folkhälsa och föreningsstöd Aktivitetsområden Fortsatt utveckling av näridrottsplatser i Nässjö kommun, både i centralorten och i kransorterna. Utbudet på näridrottsplatserna ska engagera flera åldersgrupper. Skapa ett aktivitetsområde för ungdomar utanför sim- och sporthallen Badplatser Ta fram en plan för kommunens 16 badplatser. Utred också hur framtida skötsel och underhåll ska hanteras. Vandringsleder Rusta upp och bibehåll gott skick på vandringslederna. Kommunens vandringsleder utvecklas genom bättre kartor, skyltar och informationsmaterial. Folkhälsoarbete Undersöka möjligheten att införa Kultur på recept Tillgängliggöra utbudet av aktiviteter, inte minst för funktionshindrade Föreningsstöd Tillsammans med föreningslivet och andra intressenter fortsätta arbetet med att utveckla föreningslivet, bland annat genom föreläsningar och utbildningar. 10

11 Nässjö tel e-post: 11