Sammanfattning av verksamheten

Transkript

1 Sammanfattning av verksamheten Helsingfors idrottsväsende 2013

2 Mer fysisk aktivitet med förenade krafter F o t o N i n a K a v e r i n e n Första året enligt riktlinjerna i den nya idrottsstrategin förstärkte idrotts- och motionstjänsternas roll som främjare av helsingforsarnas välmående. Idrott och motion prioriterades även i stadsstrategierna och dess betydelse förstärktes inom många förvaltningsområden. Målet med idrottsstrategin är att helsingforsarna rör sig tillräckligt mycket med tanke på sin hälsa. Idrottsverket var i sin helhet verksamt som en nettobudgeterad enhet från och med början av året. Detta erbjöd möjligheter att utveckla verksamheten ytterligare genom att öka kostnadsmedvetenheten vidsträckt vid hela verket. De uppställda ekonomiska målen uppnåddes utmärkt. Det i strategin nämnda målet att minska bristen på motion uppnåddes inte bara inom den omfattande grundverksamheten utan också inom många idrotts- och motionsprojekt med särskild finansiering. Vid utvecklingen av tjänsterna satsade vi i synnerhet på att främja idrott och motion bland barn och unga och på att förebygga utslagning. På den allt större efterfrågan på idrotts- och motionstjänster svarade vi med ett mångsidigt utbud: 550 idrotts- och motionsplatser, nästan hektar friluftsområden i andra kommuner, 200 km skidspår, 160 km friluftsvägar, båtplatser, hektar vattenområden för fiske, nästan besök på platser med instruerad motion. Det registrerade antalet besök på idrotts- och motionsplatser uppgick till sammanlagt 9,5 miljoner. Över 350 idrottsföreningar med cirka medlemmar beviljades sammanlagt 6,8 miljoner euro i understöd. Reformen av understödssystemet för föreningar som är ett av de viktigaste projekten i idrottsstrategin inleddes under en utredningsmans ledning. Målet är att det nya systemet tas i bruk år Utöver grundverksamheten satte även talrika egna evenemang och evenemang som ordnades i samarbete med samarbetspartner färg på idrottsverkets verksamhet. All slags idrott och motionsverksamhet syntes allt bättre i gatubilden i Helsingfors. Verket medverkade även i ordnandet av talrika stora och lyckade idrotts- och motionsevenemang i Helsingfors. Som exempel kan nämnas Helsinki International Horse Show, VM i ishockey, Helsinki Cup och Stadi Cup i fotboll, Naisten Kymppi, Helsinki City Run och Marathon. Det största maritima evenemanget var seglingsevenemanget Tall Ships Races i juli. F o t o H e l s i n g i n k a u p u n g i n a i n e i s t o p a n k k i, O l l i S u l i n 2

3 F o t o M a r i T h o r i n, R h i n o c e r o s O y Organisation och personal Idrottsväsendet leddes av en idrottsnämnd med nio mestadels nya medlemmar för vilken året var det första av en fyraårsperiod. Idrottsdirektören hade fortfarande sex underställda avdelningar: avdelningen för idrottsanläggningar, avdelningen för utomhusidrott, avdelningen för instruerad motion och havsavdelningen, samt förvaltningsavdelningen och utvecklingsenheten. I slutet av året hade verket 440 månads- och timanställda. Därutöver anställdes sammanlagt 367 säsongsoch sommararbetare under året. 3 4 Idrottsnämnden sammaträdde 14 gånger och behandlade 226 ärenden. På bilden ses idrottsnämnden och verkets tjänstemän. 1 idrottsdirektör Anssi Rauramo, 2 avdelningschef Stefan Fröberg, 3 avdelningschef Turo Saarinen, 4 avdelningschef Tarja Loikkanen, 5 ledamoten Joonas Lyytinen, 6 stadsstyrelses företrädade Belle Selene Xia, 7 avdelningschef Petteri Huurre, 8 ledamoten Jukka Järvinen, 9 avdelningschef Kirsti Laine, 10 ledamoten Riitta Hämäläinen-Bister, 11 ledamoten Sallamaari Muhonen, 12 Silja Borgarsdóttir Sandelins ersättare Sebastian Weckman, 13 ledamoten Outi Ekholm-Talas, 14 vice ordföranden Heimo Laaksonen och 15 ordföranden Riku Ahola.

4 Organisation av Helsingfors stads idrottsväsende Utvecklingsenheten Tekniska enheten Kommunikationsenheten Idrottstjänsten Avdelningen för idrottsanläggningar Avdelningschef Petteri Huurre Idrottsanläggningar Avdelningen för utomhusidrott Avdelningschef Stefan Fröberg Platser för utomhusidrott Friluftsbad Friluftsområden Friluftsstråk 4

5 Idrottsnämnden Idrottsdirektören Anssi Rauramo Havsavdelningen Avdelningschef Turo Saarinen Friluftsparker och -områden, öar och båttrafik Badstränder Småbåtshamnar Avdelningen för instruerad motion Avdelningschef Tarja Loikkanen Instruerad motion Personalmotion Förvaltningsavdelningen stf. Avdelningschef Timo Korhonen 19.8 Kirsti Laine Förvaltningsenheten Personalenheten Ekonomienheten IT-enheten Fiske Rastila campingplats 5

6 Planering och byggande av idrotts- och motionsplatser Man använde 15,3 miljoner euro till att planera, bygga och bygga om idrottsanläggningar, bygga idrotts- och motionsplatser i närmiljön och genomföra grundberedningar på idrotts- och motionsplatser. De största investeringsobjekten var grundförbättringen av belysningen på konstisbanan i Åggelbys idrottspark och grundförbättringen av läktarbyggnaderna på Simstadion. Byggandet av närliggande idrottsplatser fortsatte och under berättelseåret färdigställde man en närliggande idrottsplats i Ärvings idrottspark och en skejtpark i Nordsjös idrottspark. På idrotts- och motionsplatserna tog man allt bättre hänsyn till specialgruppers behov och samarbetade med olika aktörer. Även gårdsområden vid skolor och daghem liksom också idrotts- och lekplatser i parker utvecklades till närliggande motions- och idrottsplatser i samarbete med olika aktörer. F o t o M a r i T h o r i n, R h i n o c e r o s O y Att öka antalet konstgräsplaner är ett av spetsprojekten i idrottsstrategin. Projektet framskred när de nya konstgräsplanerna i Degermyrens idrottspark och Kvarnbäckens idrottspark färdigställdes. Därutöver färdigställde man i samarbete mellan verket och föreningar en konstgräsplan på Väinämöinenplanen och på Smedjebackaplanen. Hittills har det byggts sammanlagt 17 planer i samarbete med föreningar. Programmet med konstgräsplaner framskred när de nya konstgräsplanerna i Degermyrens idrottspark och i Kvarnbäckens idrottspark färdigställdes. Hittills har man nu genomfört sammanlagt 17 konstgräsplaner i samarbete mellan idrottsverket och föreningar när föreningarnas konstgräsplaner på Väinämöinenplanen och Smedjebackaplanen färdigställdes. Motions- och idrottslokaler Besökarantalen på motions- och idrottslokaler ökade jämfört med året innan och det sammanlagda antalet besök uppgick nu till nästan 3,5 miljoner. Den snöfattiga vintern bidrog till populariteten av Stenböle skidhall och i september december besöktes hallen av skidåkare. Kundsystemen utvecklades genom att man tog i bruk kassa- och passerkontrollsystem i sim- och allaktivitetshallar. På alla anläggningar genomfördes kundnöjdhetsenkäter med goda resultat. Platser för friluftsliv Väderförhållandena på vintern hade en betydlig inverkan på friluftsaktiviteter och antalen besökare på utomhusplaner även i år. Vintersäsongen i början av året var kall och snörik. Skidspåren kunde hållas i skick ända fram till april. Vintern fortsatte längre in på våren än normalt och det väckte mycket diskussion när vi slutade upprätthålla skridskobanor med naturis i mars. I den mån som väderförhållandena tillåter vidareutvecklar vi underhållet av banorna så att det i fortsättningen sker allt mera flexibelt. 6

7 I slutet av året, på grund av den milda förvintern, var det utmanande att öppna även konstisbanor. Konstisbanorna var fullproppade med skridskoåkare när vi inte hade möjlighet att börja upprätthålla några skridskobanor med naturis före nyår. Det nya webbaserade mskate-programmet som följer naturisbanornas skick i realtid förbereddes att tas i bruk genast i början av Instruerad motion Det här året var det sista då idrotts- och motionsprojekt som riktas till barn och unga fick särskild finansiering för sin verksamhet från stadstyrelsen. Motionsgruppernas popularitet fortsatte att öka stadigt. Ett bra exempel på detta var EasySport-verksamheten för barn i lågstadieåldern med nästan besök som även uppmärksammades på riksplanet. Programmet Skolan i rörelse som genomförs i samarbete med utbildningsverket utvidgades och före slutet av året deltog redan 19 skolor aktivt i genomförandet av en skoldag med mera fysisk aktivitet. I östra Helsingfors främjade FunAction-projektet för åringar framgångsrikt fritidsmotionens popularitet bland ungdomar. Projektet Samhällsgarantin för unga inleddes. Målet med projektet är att med hjälp av idrott och motion kunna aktivera åriga arbetslösa Helsingforsungdomar och därmed förebygga utslagning bland dem. Aktiivix-motionsrådgivningen, en servicekedjemodell mellan social- och hälsovårdsväsendet och idrottsverket som har varit verksam i drygt ett år, blev till som resultat av branschövergripande samarbete. Inom gymverksamheten för vuxna och äldre övergick man så småningom till mera självständig träning, till att utarbeta träningsprogram och erbjuda handledning i hur man använder de olika maskinerna. Havsnära tjänster Utvecklingen av vattentrafiken i Helsingfors fortsatte i samarbete med vattentrafikidkare. Det 7 fanns 16 regelbundna vattentrafikrutter till friluftsöarna. Den östliga rutten mellan Hagnäs och Nordsjö som under berättelseåret trafikerades för andra sommaren befäste sin plats bland de övriga rutterna. Avdelningen svarade för skötseln av sammanlagt 26 badstränder. Den största förändringen i badstrandsverksamheten gällde övervakningstiderna som differentierades strandspecifikt mellan kl. 10 och 21. Såsom under tidigare år fanns det nästan båtplatser för direktuthyrning. En ny båthamn togs i bruk i Utterhällen. Metskoleverksamheten fortsatte vid lugnvattnet i Gammelstadsforsen. Med glädje kan vi konstatera att även äldregrupper och olika rehabiliteringsgrupper har hittat ett trevligt tidsfördriv i fiske. Försäljningen av fisketillstånd visade en stigande trend för första gången på länge. I anslutning till Östersjöutmaningen minskades den spridda belastningen av vattendrag bland annat på friluftsområdena på Fagerö och i Salmi. Oljebekämpningsberedskapen utvecklades genom att man deltog i oljebekämpningsövningar som räddningsverket ordnade. Rastila Camping Helsinki R astböle campingområde i Nordsjö i Helsingfors är ett av de mest internationella och livliga campingområdena i Finland. Utvecklandet av servicen fortsatte och campingområdet nådde den uppställda målnivån med fem stjärnor vid klassificeringssynen under berättelseåret. Det sammanlagda antalet övernattningsdygn uppgick till drygt Antalet utländska gäster ökade med cirka tio procent jämfört med året innan och utgjorde cirka 50 procent av det totala antalet gäster. Verksamheten och servicen på området utvecklades i samarbete med lokala aktörer genom att man ordnade mångsidiga evenemang såväl under sommar- som under vintersäsongen. Särskild uppmärksamhet fästes vid säkerheten och trivseln på området. Utgivare Helsingfors stads idrottsverk Layout Rhinoceros Oy Omslag Antero Aaltonen Tryckeri Mondia Oy Helsingfors 2014

8 F o t o R o d e o Helsingfors stads idrottsverk Paavo Nurmis gränd 1 C, Helsingfors PB 4800, Helsingfors stad, Finland tfn fax e-post: liikuntavirasto@hel.fi