Örebro universitet DemocrIT Anna Bjurström/Lars Ilshammar. Rapport från studieresa till Katalonien
|
|
- Helena Engström
- för 8 år sedan
- Visningar:
Transkript
1 Örebro universitet DemocrIT Anna Bjurström/Lars Ilshammar Rapport från studieresa till Katalonien Inledning Katalonien ligger i det nordöstra hörnet av Spanien, mellan Medelhavet och Pyrenéerna. Området har en lång oberoende historia och den kulturella identiteten är stark. En stor del av befolkningen på ca 6,5 miljoner människor (motsvarande 15 procent av den totala spanska befolkningen) har det egna språket, katalanska, som modersmål. Under en kort period på 1900-talet var Katalonien självständigt, men återinförlivades med Spanien av Franco, som undertryckte den katalanska kulturen och språket. Idag är Katalonien en av de 17 till hälften autonoma regioner som skapades under demokratiseringsprocessen efter Francos död Katalonien är också den ekonomiskt mest framstående regionen i landet med omkring 20 procent av Spaniens totala inhemska produktion. Landskapet är mycket varierat. Här finns Pyrenéerna med höga toppar och trånga, lummiga dalar men också karga landskap och Costa Brava (den vilda kusten), ett av världens mest kända semesterområden. Som självstyrande region har Katalonien stor självständighet från centralregeringen i Madrid. Regionalt finns fyra administrativa nivåer, från municipales (kommuner) till den regionala regeringen (Generalitat de Catalunya). Katalonien har fyra provinser; Lleida, Girona, Barcelona och Tarragona. Ansvarsområden och arbetsfördelning mellan dessa nivåer är inte alltid helt självklar. Huvudstad och administrativt centrum är Barcelona, Spaniens andra stad och en dynamisk metropol där konst, design och arkitektur är kännemärken, präglade av vad som kallats katalansk modernism. Landskap, kultur och historia, liksom den unga demokratin, sätter en stark prägel på Katalonien. På många håll finns en tendens att identifiera sig mera med EU än med Spanien. EU ses i det sammanhanget som ett moderniseringsprojekt. Vi har besökt Katalonien och Barcelona under tiden 8-14 september 2003 inom ramen för Vinnovas inbjudan att genomföra kortare studieresor för att klarlägga forskningens roll i nationella policys för utvecklingen av e-tjänster i offentlig förvaltning. Vi har i det sammanhanget valt att betrakta Katalonien som en egen nation. Programmet för vår resa framgår av bilaga 1. Lästips i form av program och rapporter finns listade i bilaga 2. Nedan redogör vi för, och resonerar tematiskt kring våra iakttagelser från besök och dokumentation. Närmast, en överblick över förutsättningarna när det gäller infrastrukturella frågor. Infrastrukturfrågor Som nämnts är Katalonien en av Spaniens mest utvecklade regioner. Med nordeuropeiska mått är Internet-penetrationen dock låg, bara omkring 30 procent. Bristen på grundläggande nätaccess, liksom på ny digital infrastruktur ( bredband ) tycks delvis ha med den generella ekonomiska utvecklingsnivån, delvis med geografiska faktorer att göra. En infrastrukturplan är sluten mellan regering och ett slags kommunförbund, Local Ret (se vidare nedan). 1
2 Genomförandet har dock inte kommit så långt. Problemen är, som ovan antyds, såväl av finansiell som teknisk karaktär (ex. bergig terräng med små, utspridda byar, och kulturminnesskyddade områden i centrala Barcelona) Det kan också diskuteras i vilken mån faktorer som befolkningens allmänna e-mognad spelar in. Så vitt vi kunde förstå finns inga utvecklade strategier för att öka den generella Internet-tillgången. Vårt intryck var också att frågan inte diskuterades särskilt flitigt. Den outvecklade infrastrukturen, i kombination med bristande e-mognad, har fått flera konsekvenser för området offentliga e-tjänster. En är att användarna uppvisar en kraftig social snedfördelning. Enligt en färsk användarundersökning gjord av democràcia.web hade 90 procent av användarna akademisk examen. 70 procent av dem var män. En annan konsekvens är att allt fler parallella system måste byggas upp och upprätthållas. Nya e-tjänster ersätter således inte traditionell service som telefon och personliga myndighetsbesök. Snarare tenderar kostnaderna att öka när heltäckande medborgarservice ska ges i ytterligare en kanal. Exempel från användarstatistik från Barcelonas portal och callcenter visar parallella kraftiga ökningar i de olika kommunikationskanalerna. Internt görs analysen att mer information föder behov av mer information. Vikten av detta underströks flera gånger under vårt besök Därmed uteblir också eventuella rationaliseringsvinster vid införande av e-tjänster. Incitaments-strukturen blir härmed klart annorlunda jämfört med t.ex. Sverige. Centrala aktörer inom området offentliga e-tjänster Politiska /Myndighetsanknutna - DURSI, den katalanska regeringens tre år unga departement med ansvar för utbildning, forskning och IKT-frågor. Arbete bedrivs bl a inom ett av EU:s program för regional utveckling, (Innovcat-SI) under åren 2002/03 med 50% finansiering från EU. Departementet definierar tre generella fokus för sin verksamhet på IKT-området: Man ska medverka och uppmuntra till spridning av IKT över hela Katalonien, man ska också skapa möjligheter för den katalanska befolkningen att kunna ansluta sig till näten ( privat, men även med servicedatorer i offentliga lokaler). Därutöver ska DURSI vara förvaltare av IKT- relaterade tjänster inom den Katalanska regeringen och dess administration. - Research Centre for Local Government Innovation, en organisation inom den katalanska förvaltningen, representerad på provinsnivå. Beskrivs av intervjupersonen som en internal thinktank som funnits i fem år. Man studerar innovationer i kommunal politik/utveckling i olika delar av Europa och försöker medverka till spridning av goda idéer och perspektiv som kan tänkas komma att gagna arbetet i katalanska kommuner. Allt i enlighet med tanken att det är onödigt att uppfinna hjulet gång på gång. Detta gäller alla tänkbara frågor då organisationen inte bedriver något avgränsat arbete med fokus på IKT-relaterade frågor. Man vill också uppmuntra kommunerna att samarbeta, något som saknar tradition ( se vidare nedan under Local Ret) - Barcelona City Council genom sin e-governemnt strategy, delvis realiserad genom avdelningen för informations- och kommunikationsteknologi, och portalen bcn.es med tämligen stort utbud av on-line tjänster, (från sop-hämtning och notarieassistans, till dagisköer och sms tjänster gällande trafikläget i staden, eller vädret) men också, som ovan nämndes, ett callcenter med där motsvarande service ges. 2
3 - Local Ret, ett slags kommunförbund med arbete endast kring IKT-frågor / e- tjänster. Detta är det enda område där man har lyckats skapa ett hållbart samarbete mellan i princip samtliga katalanska kommuner. Relationerna beskrivs i vanliga fall inrymma många slitningar pga sådant som revirtänkande och blockpolitisk oenighet. Att man ändå lyckas i detta enda fall kan tyda på att IKT-frågorna ses som tämligen opolitiska. Akademiska miljöer - Jaume Bofill Foundation, en forskningsstiftelse med privata fondmedel. Samarbetar med katalanska regeringen och Open Universtity (se nedan). Har skapat och sjösatt webtjänsten Parliament on Line med regeringens goda minne, men utan medfinansiering från dem. Tjänsten möjliggör för medborgare att följa lagstiftningsprocedurer och gå in och lämna kommentarer/förslag till ändringar. Har även ett pågående projekt i samarbete med Local Ret och regering kring liknande verktyg anpassat för den kommunala politiken (Consensus) - UOC- Unversitat Oberta Catalunya (Open University of Catalonia), ett virtuellt universitet ( studenter), det enda i sitt slag i Spanien, med Manuel Castells som forskningsledare. UOC är en stiftelse med kapital från såväl regering och privata aktörer. Avdelningen IN3- Internet Interdisciplinary Instistute bedriver mångvetenskaplig forskning kring sociala/ ekonomiska möjligheter och konsekvenser av den nya ekonomin och informationssamhället tex inom Project Internet Catalonia (PIC) med 6 programområden 1, medfinansierat av flera departement inom Katalanska regeringen. - University Pompeu Fabra Offentligt ungt universitet (invigdes 1990) Statsvetenskapliga institutionen har program kring policyanalys, retorik/praktik-analys med fokus på IKT området. och något om deras inbördes relationer Förvaltningsforskarna på University Pompeu Fabra ger bilden av att tydlig definiering av arbets-/ansvarsområden/samordning saknas, vilket många gånger leder till att flera nivåer arbetar med samma, eller liknande saker och kör sitt eget race. Denna bild bekräftas av ytterligare någon intervjuperson, samt våra iakttagelser under besöken och presentation av projekt. Formella samarbeten och kopplingar finns inom pol/myndigheter, mellan universitet/näringsliv / regering, (genom stiftelsen UOC), stiftelsen Jaume Bofill /UOC/ regering/ kommuner. Det enda internationella samarbete som lyfts fram har sitt centrum på UOC, där arbete bedrivs inom ett projekt som är medfinansierat av EU-programmet RegionalIST, vilket innefattar fem sydeuropeiska regioner i olika länder. Bland parterna i detta program återfinns såväl FoU miljöer som universitet och förvaltning. Återkommande i intervjupersonernas beskrivning av området är att samarbete sker genom många informella kanaler (nätverk) mellan de organisationer/företag som man vet arbetar på området The Network Society in Catalonia: An empirical Analysis, 2. Information and communication technologies and transformations within Catalan Companies, 3. Schooling in the information Society: the educational impact of the Internet, 4. Internet uses in the Autonomous Administration of Catalonia, 5. Internet uses in the Barcelona City Council, 6. Internet and the Catalan university network 3
4 Best case: A network administration I kategorin best cases måste webbplatsen CAT365 ( sägas stå i en klass för sig. Den är ett viktigt led i den katalanska satsningen på open government (Administració Oberta de Catalunya) och representerar en s.k. service integrator där tjänster från en rad myndigheter på olika nivåer samlas och görs tillgängliga för medborgaren i ett gemensamt gränssnitt. Detta gränssnitt är tematiskt och livssituationsbaserat, snarare än myndighets- eller tjänsteorienterat. Gränserna mellan olika myndigheter blir därmed osynliga för användaren. Samma tjänsteutbud erbjuds också på telefon samt via e-post. Identifikation/inloggning sköts med hjälp av uppgifter som finns på den patientbricka som alla medborgare är försedda med och använder vid besök i sjukvården. Således har ingen stor apparat behövts för att skapa access för alla i det avseendet. Den användar- eller medborgarcentrerade modellen bakom CAT365 saknar så vitt vi kan bedöma svensk motsvarighet. Bakom den omfattande satsningen på CAT365 står framför allt den katalanska regeringen och Localret. Webbplatsen integrerar dock tjänster från alla administrativa nivåer inom regionen, liksom även till viss del statliga och privata tjänster. Man kan exempelvis finna och skicka ansökningar ang allt från föräldrapenning till universitetsutbildningar. Några av de mest populära tjänsterna har dock visat sig vara möjligheterna att gratis prenumerera på aktuell väder- och trafikinformation via e-post eller SMS. CAT365 innehåller även vissa möjligheter till dialog och diskussion medborgare emellan. Någon mera utvecklad e-demokratifunktion som samråd eller rådslag erbjuds dock inte. CAT365 drivs som ett offentligägt företag med för närvarande 11 egna anställda. Kompetensmässigt är man dock beroende av privata konsultföretag för nätaccess, webbdesign etc. Vid vårt besök påtalades bristande resurser för marknadsföring mot medborgarna som ett problem. Hittills har CAT365 fått mest publik uppmärksamhet genom inslag i media. Ett annat problem som nämndes var att någon mera omfattande organisatorisk förändring inte kommit tillstånd som ett resultat av CAT365. Bakom det nya gränssnittet mot medborgaren kvarstår gamla myndighetsgränser och strukturer tämligen intakta. Någon rationaliserings-vinst har därmed inte gjorts.utvecklingen av CAT365 har ägt rum i stort sett uteslutande inom den offentliga förvaltningen, från start uppbackad av nyckelpersoner i regionens politiska ledning. Privata företag har bidragit med konsulttjänster för den praktiska utformningen av webbplatsen. Bara helt nyligen har CAT365 börjat intressera den akademiska forskningen. Forskningens bidrag till området I vår förförståelse tycktes olika akademiska miljöer spela en mycket aktiv roll i utformning och implementering av policies för e-tjänster i offentlig förvaltning i Katalonien. Dessa föreställningar kom dock på skam under vårt besök. Vår slutsats är att den samlade FoUmiljön inom området är liten, liksom forskningens roll i utvecklingen av offentliga e-tjänster. De starkaste miljöerna finns inom det samhällsvetenskapliga området och koncentrerar sig till traditionell utvärderingsforskning. Även dessa miljöer är dock tämligen blygsamma till sin omfattning. Ett möjligt undantag är democràcia.web som drivs som ett renodlat utvecklingsprojekt i nära samarbete mellan det katalanska parlamentet och den privata forskningsstiftelsen Fundació Jaume Bofill. Ett grundläggande problem som omtalas av flera forskningsmiljöer är bristen på finansiering. Samordningen mellan olika miljöer, liksom kanalerna för information och erfarenhetsutbyte tycks också vara outvecklade. Intresset för internationell samverkan och 4
5 nätverkande är generellt långt. Katalonien ses som den primära arenan för samarbete mellan olika akademiska miljöer, liksom mellan akademi och privat sektor. Någon organiserad samverkan med näringslivet att tala om förekommer dock knappast. Slutsatser Utvecklingen av offentliga e-tjänster i Katalonien är en process som hittills nästan helt har drivits inom den poliska/administrativa sfären. Det innovativa bidraget från forskningen och från kommersiella aktörer har generellt varit litet. Den forskning som trots allt bedrivs är inte heller särskilt omfattande, särskilt inte inom den mera teknikorienterade forskningen. Det fåtal utvecklade forskningsmiljöer som vi har kunnat identifiera återfinns nästan samtliga inom den samhällsvetenskapliga sfären. Några etablerade arenor för kontakter och erfarenhetsutbyte mellan forskning, myndigheter och företag finns inte heller. Det är alltså högst tveksamt om man kan tala om något fungerande innovationssystem inom området offentliga e-tjänster i Katalonien. Att Katalonien trots dessa brister kan uppvisa flera mycket intressanta utvecklingsprojekt får tillskrivas ett antal specifika faktorer, framför allt: - En ur spansk jämförelse hög ekonomisk, teknisk och social utvecklingsnivå. - Stark regional särart och behov av att legitimera en katalansk politisk och kulturell identitet inom Spanien. - Synen på EU och IKT som två samverkande opolitiska moderniseringsprojekt. - En aktiv och pådrivande regional regering i nära samverkan med den lokala administrativa nivån. - Avsaknad av djupt rotade eller självklara gränser och ansvarsområden regionalt eller i förhållande till den nationella nivån.(detta kan utgöra en tillgång i vissa fall, men förstås också många gånger ett hinder.) - Skapandet av ett regionalt kommunförbund som samlingsplats för erfarenhetsutbyte och samarbete kring IKT-frågor. - Förekomst av informella kontakter och nätverk som låter många enskilda aktörer samverka utan konflikt eller stark koordination. Om Katalonien ur dessa perspektiv förefaller väl positionerat, särskilt i en spansk kontext, har vi också kunnat urskilja ett antal mera problematiska utvecklingsfaktorer, t.ex.: - Låg Internet-penetration och e-mognad, liksom svagt politiskt intresse för att utveckla strategier som kan öka Internet-tillgången. - Avsaknad av ett karismatiskt politiskt ledarskap. - Dominerande roll för konsulter, på bekostnad av politisk styrning. - Top-down-perspektiv i utvecklingsprocesser, med litet eller obefintligt medborgardeltagande. - Många administrativa nivåer med rivalitet, skiftande politisk majoritet och ibland oklar rollfördelning. - Otillräcklig forskningsfinansiering. - Outvecklade arenor för informationsspridning samt utbyte av kunskap och erfarenheter inom den akademiska världen, såväl som mellan akademi och privata företag. - Avsaknad av mera grundläggande organisatoriska förändringar med åtföljande rationaliseringsvinster till följd av införande av offentliga e-tjänster. 5
6 Bilaga 1. Besöksschema Barcelona Information- City Council of Barcelona Nora Bousdira Universitat Oberta de Catalunya (UOC): IN3 Internet Interdisciplinaty Institute Josep Lladós CAT365.net Natalia Miranda Cirlot University Pompeu Fabra: Telecommunications policy and Information Society Research Jacint Jordana, Jaume Bofill Foundation: Democraciaweb Laia Torras Autonomus Government Catalonia: Research Centre for Local Government Innovation Moises Amoros Perich 6
7 Bilaga 2. Kunskapsunderlag/rapporter Barcelona City Profile (2002), Ajuntament de Barcelona (City Council) Castells, Manuel, María Isabel Díaz de Isla (2001) Diffusion and uses of Internet In Catalonia and Spain, IN3 Internet Interdisciplinary Institute, UOC Open University of Catalonia Clos, Joan (2003): e-democracy: The experience of Barcelona, Artikel inom ramen för Eurocities programmet, där Clos är president. Dossier Administració Oberta february 2003 Government of Catalonia (2002): Activities Report Ministry of Universities, Research and the Information Society 2002 The Online Strategy in Barcelona (2002) Ajuntament de Barcelona (City Council) Vilaseca, Jordi, Joan Torrent, Ángel Diaz (2003) ICTs and starategic and organizational changes in Catalan Business, IN3 Internet Interdisciplinary Institute, UOC Open University of Catalonia Xavier Fernández, Jacint Jordana, David Sancho and Yanina Welp (2003): Regional public policy in Spain: assessing initiatives for the promotion of Information Society. Department of Political and Social Sciences, Universitat Pompeu Fabra. 7
8 8
World rankings. Antalet STEM-examina ökande. 1,75% av BNP på R&D (2006) 109 universitet HEI. 32 miljarder Euro
Storbritannien World rankings Times Shanghai Cambridge University 3 4 Oxford University 4 10 University College London Imperial College 7 22 6 27 109 universitet + 160 HEI Antalet STEM-examina ökande 1,75%
Läs merDär kärnkompetens och kunskapsekonomi möts Kunskapsutvecklingen som nyckel till innovationer och regional tillväxt
Där kärnkompetens och kunskapsekonomi möts Kunskapsutvecklingen som nyckel till innovationer och regional tillväxt Katarina Fellman 14 februari 2011 Upplägg för presentationen Om forskningsprojektet Den
Läs merKommenterad dagordning NU 2010-05-17. Näringsdepartementet. Konkurrenskraftsrådet den 25 Maj 2010
Kommenterad dagordning NU 2010-05-17 Näringsdepartementet Konkurrenskraftsrådet den 25 Maj 2010 6. Kommissionens meddelande om En Europeisk strategi för rena och energieffektiva fordon - Presentation av
Läs merStrategi för digital utveckling
Dokumenttyp Ansvarig verksamhet Version Antal sidor Strategi Utvecklings- och 6 kommunikationsavdelningen Dokumentägare Fastställare Giltig fr.o.m. Giltig t.o.m. Henrik Svensson Landstingsstyrelsen 2018-05-22
Läs merSocial ekonomi i kommande strukturfondsperiod 2007-2013 Övre Norrland
Social ekonomi i kommande strukturfondsperiod 2007-2013 Övre Norrland SERUS Ek. För. 19-20 februari 2007 Analys s. 39, Kapital: En grundläggande förutsättning för tillväxtmöjligheterna i en region är en
Läs merAnalys av Plattformens funktion
Analys av Plattformens funktion Bilaga 3: Plattform för hållbar stadsutveckling årsrapport för 2015 Författarna ansvarar för innehållet i rapporten. Plattformen har inte tagit ställning till de rekommendationer
Läs merVINNOVA & egovernment. Sundsvall 07-10-16
VINNOVA & egovernment Sundsvall 07-10-16 VINNOVAs uppgift VINNOVA är en statlig myndighet, budget 1,8 mrd Ansvarsområde innovationer kopplade till forskning och utveckling det vill säga nyskapande, framgångsrika
Läs merFördjupad Projektbeskrivning
Fördjupad Projektbeskrivning 8.1 Bakgrundsbeskrivning, skäl för projektet Kreativa näringar/kulturnäringar Internationellt sett talas det idag mycket om den Kreativa klassen och dess betydelse för framförallt
Läs merRegional överenskommelse
Regional överenskommelse om samverkan mellan Region Östergötland och idéburen sektor i Östergötland Avsiktsförklaring Det offentliga och civilsamhället/sociala ekonomin/idéburen sektor* har olika roller
Läs merDatum 2016-05-18 Dnr 1601956. Fortsatt utveckling av MAPCI och av mobilområdet i Skåne
Regionstyrelsen Lennart Svensson Strateg 0768-870445 lennart.r.svensson@skane.se BESLUTSFÖRSLAG Datum 2016-05-18 Dnr 1601956 1 (6) Regionstyrelsen Fortsatt utveckling av MAPCI och av mobilområdet i Skåne
Läs merPraktikrapport. Organisation: Stockholmsregionens Europakommitté (SEU) i Bryssel
Praktikrapport Organisation: Stockholmsregionens Europakommitté (SEU) i Bryssel Praktikperiodens längd och omfång: 1 september 2010 21 december 2010, heltid Handledare: Madelen Charysczak, Avenue Marnix
Läs merPlattform för hållbar stadsutveckling. Samarbete för ett bättre liv i staden!
Plattform för hållbar stadsutveckling Samarbete för ett bättre liv i staden! Hur bygger man en hållbar stad? Ett recept på hur en hållbar stad kan byggas finns inte! Hållbar stadsutveckling är inget tillstånd
Läs merRiktlinje fo r sala.se KOMMUNSTYRELSEN
Riktlinje fo r sala.se KOMMUNSTYRELSEN RIKTLINJE FÖR SALA.SE 2014-2016 1 (3) 2014-02-12 RIKTLINJE KOMMUNSTYRELSEN Riktlinje för sala.se och övriga publika internetkanaler Internet rymmer idag ett stort
Läs merInnovationsarbete inom Landstinget i Östergötland
1 (5) Landstingsstyrelsen Innovationsarbete inom Landstinget i Östergötland Bakgrund Innovationer har fått ett allt större politiskt utrymme under de senaste åren. Utgångspunkten är EUs vision om Innovationsunionen
Läs merFolkhälsokommitténs sekretariat. Johan Jonsson 2013-03-18
1(9) PM Folkhälsokommitténs sekretariat Referens Datum Diarienummer Johan Jonsson 2013-03-18 FOLKHÄLSOKOMMITTÈN Regionfullmäktiges uppdrag regionstyrelsen ska utvärdera regionens samlade folkhälsoinsatser
Läs merKulturarv som resurs för regional utveckling
Kulturarv som resurs för regional utveckling -Riksantikvarieämbetets arbete med regional tillväxt -erfarenheter och exempel från strategiarbete i Jämtland Johan Loock Riksantikvarieämbetet (Länsstyrelsen
Läs merSTRATEGIPLAN
STRATEGIPLAN 2016-2018 VISION STRATEGIPLAN 2016-2018 ÅRLIGA VERKSAMHETSPLANER 1. OMFATTNING & SYFTE Detta dokument omfattar en beskrivning av s strategiplan för 2016-2018. Det innehåller en övergripande
Läs merSäkra offentliga e-tjänster kommunala illustrationer
Säkra offentliga e-tjänster kommunala illustrationer Gabriella Jansson och Ulf Melin Statsvetenskap och informatik utveckling Linköpings universitet Offentliga e-tjänster i vår vardag 1 Offentliga e-tjänster
Läs merPolicy för den sociala ekonomin och socialt företagande i Timrå kommun
FÖRFATTNINGSSAMLING Nr KS 12 1 (5) Policy för den sociala ekonomin och socialt företagande i Timrå kommun Fastställd av kommunstyrelsen 2015-05-26, 129 Denna policy anger Timrå kommuns förhållningssätt
Läs mer2007-05-10 N2007/4596/ENT (delvis) N2006/9663/ENT N2007/2432/ENT Verket för Näringslivsutveckling Liljeholmsvägen 32 117 86 Stockholm
Regeringsbeslut I 12 Näringsdepartementet 2007-05-10 N2007/4596/ENT (delvis) N2006/9663/ENT N2007/2432/ENT Verket för Näringslivsutveckling Liljeholmsvägen 32 117 86 Stockholm Program för att främja kvinnors
Läs merRiktlinjer för Hylte kommuns internationella arbete
Åsa Johansson, utredare/ nämndsekreterare Tfn: 0345-18236 E-post: asa.johansson@hylte.se Riktlinjer för Hylte kommuns internationella arbete Kommunfullmäktige 2014-06-18 Innehåll 1. Inledning... 3 2. Syfte...
Läs merEuropaforum Norra Sverige är ett politiskt samarbete en mötesplats för politiker på lokal, regional, nationell och europeisk nivå i de fyra
Europaforum Norra Sverige är ett politiskt samarbete en mötesplats för politiker på lokal, regional, nationell och europeisk nivå i de fyra nordligaste länen. Syftet är att öka kunskapen och medvetenheten
Läs merKLIMAT 2006 Mätteknik och sensorer
1 2006-05-31 Utlysning KLIMAT 2006 Mätteknik och sensorer 2 1. Inbjudan VINNOVA inbjuder härmed svenska universitet, högskolor, och forskningsinstitut att inkomma med ansökan om finansiering av projekt
Läs merStrategi för Stockholm som smart och uppkopplad stad
BILAGA 1.2 Strategi för Stockholm som smart och uppkopplad stad Bilaga 2. Kommunikationsstrategi stockholm.se stockholm.se Sida 1 (14) Innehållsförteckning 1 Syfte med kommunikationsstrategin 2 2 Sammanhanget
Läs merInternationella frågor; Revidering av Internationell policy och antagande av handlingsplan för Västerås stad
Kommunstyrelsen Internationella frågor; Revidering av Internationell policy och antagande av handlingsplan för Västerås stad Kommunstyrelsen beslöt på sammanträde den 22 augusti 2002, 183, att anta ett
Läs merEuropeiskt Territoriellt samarbete Interreg IVA Nord
Programmet 1. Mål 2 programmets möjligheter och dess nuläge 2. Interreg IV A Nord programmets möjligheter och dess nuläge 3. Användning av strukturfonder för finansiering av insatser inom ramen för östersjöstrategin
Läs merDEN NYA ADMINISTRATÖREN Ett ESF-finansierat kompetensutvecklingsprojekt mellan Tranemo kommun och Orust kommun
DEN NYA ADMINISTRATÖREN Ett ESF-finansierat kompetensutvecklingsprojekt mellan Tranemo kommun och Orust kommun Kompetens Delaktighet Engagemang Bemötande Trygghet 1 Innehåll Bakgrund 3 Syfte 4 Mål och
Läs merForum för hållbar regional tillväxt och attraktionskraft Utvecklad samverkan och dialog i det regionala tillväxtarbetet
VERSION 2015-05-05 Forum för hållbar regional tillväxt och attraktionskraft Utvecklad samverkan och dialog i det regionala tillväxtarbetet Inledning I Strategin En Nationell strategi för hållbar regional
Läs mer2015-06-10 FÖRSTA VERSIONEN. Sektorsövergripande integrerad plan för hållbar stadsutveckling i Göteborg 2014-2020
2015-06-10 FÖRSTA VERSIONEN Sektorsövergripande integrerad plan för hållbar stadsutveckling i Göteborg 2014-2020 Innehåll Planen som verktyg... 3 Framtagande av Planen... 4 Samarbetsparter... 4 Lokala
Läs merKommundirektörsföreningen
Kommundirektörsföreningen 11 november Stockholm Rolf Solli Styrningens form och ansikte Med flera 1 Modell (Till att börja med) Kontext Utveckling Forskning Praxis Kommundirektörer Utbildning En resumé
Läs merSyfte. Fakta om utlysningen. Utlysningens inriktning
utlysning 2008 Bakgrund I internationella jämförelser intar den svenska vården ofta en ledande position; den har tillgång till unika register och system, är förhållandevis väl utbyggd, jämlik och skapar
Läs merKulturdepartementet 103 33 Stockholm 2015-05-12
Kulturdepartementet 103 33 Stockholm 2015-05-12 SVID, Stiftelsen Svensk Industridesigns, remissyttrande angående Inordnande av Statens centrum för arkitektur och design i Moderna museet en kraftsamling
Läs merREK:S OCH OECD:S SAMRÅD 2015 OM
REK:S OCH OECD:S SAMRÅD 2015 OM INFRASTRUKTURPLANERING OCH -INVESTERINGAR PÅ ALLA STYRESNIVÅER: AKTUELLA UTMANINGAR, ERFARENHETER OCH MÖJLIGA LÖSNINGAR Varför ska jag besvara det här frågeformuläret? FRÅGEFORMULÄR
Läs merStrategi för Kristianstads kommuns internationella
STRA- TEGI 1(5) Kommunledningskontoret Kommunikation & tillväxt Kristina Prahl 2011-10-04 Strategi för Kristianstads kommuns internationella arbete Bakgrund Dagens globaliserade värld utgör många viktiga
Läs merInnovation i offentliga organisationer
Innovation i offentliga organisationer om SCB:s deltagande i projektet Measuring Public Innovation in the Nordic Countries: Toward a common statistical approach Per Annerstedt, 2011-05-24 Kort om projektet
Läs merLET S ACT FOR BETTER CITIES. Driving change for better cities
LET S ACT FOR BETTER CITIES Som en stad visste vi att vi måste möta utmaningen med att inkludera romer på ett integrerat sätt. Nätverket Roma Net gav oss en struktur för att göra detta genom att skapa
Läs merHandlingsplan för Uppsala universitet - Campus Gotland,
UFV 2016/965 Handlingsplan för Uppsala universitet - Campus Gotland, 2017-2021 Fastställt av rektor 2017-03-27 Inledning I Program för Uppsala universitet- Campus Gotland 2017-2021, fastställt av konsistoriet
Läs merLärande, kommunikation och informationsteknologi, Magisterprogram, 60 högskolepoäng
Utbildningsplan Dnr G 2018/203 IT-FAKULTETEN Lärande, kommunikation och informationsteknologi, Magisterprogram, 60 högskolepoäng Learning, Communication and Information Technology, Master's Programme,
Läs merDigital strategi 2016-2018
1 Digital strategi 2016-2018 Antagen av: Kommunfullmäktige Antagningsdatum: 2016-02-17 Diarienummer: 2015/55 Handläggare/författare: Sara Skyttner, webbstrateg 2 Innehåll Inledning och bakgrund... 3 Syfte...
Läs merModernt stöd för en effektiv e-förvaltning
Modernt stöd för en effektiv e-förvaltning Så enkelt som möjligt för så många som möjligt Genom EF1 tillhandahåller Softronic en plattform (uppsättning tekniska tjänster) som tillsammans med övriga tjänster
Läs merUtmaningar med innovationsprocesser i byggsektorn. Anna Kadefors, inst för teknikens ekonomi och organisation Paula Femenías, inst för Arkitektur
Utmaningar med innovationsprocesser i byggsektorn Anna Kadefors, inst för teknikens ekonomi och organisation Paula Femenías, inst för Arkitektur Upplägg 1. Varför behöver byggherrar engagera sig i utvecklingsarbete
Läs merNäringslivsprogram 2014-2015
Näringslivsprogram 2014-2015 Programmet har sin utgångspunkt i Måldokument med handlingsplaner 2014, fastställt av fullmäktige. I dokumentet anges bland annat inriktningsmål för att förbättra förutsättningarna
Läs merPolicy för EU- och internationellt arbete. Antagen av kommunfullmäktige den 25 augusti 2016, 176
Policy för EU- och internationellt arbete Antagen av kommunfullmäktige den 25 augusti 2016, 176 Inledning Vi lever i en allt mer globaliserad värld där människor reser, handlar, semestrar och arbetar i
Läs merDenna policy anger Tidaholms kommuns förhållningssätt till den sociala ekonomin och socialt företagande.
Inledning Denna policy anger Tidaholms kommuns förhållningssätt till den sociala ekonomin och socialt företagande. Policy utgår från grundsynen att vårt samhälle ekonomiskt organiseras i tre sektorer:
Läs merKulturen och den politiska styrningen. Kulturproduktionens villkor Karlstad 15 september 2016
Kulturen och den politiska styrningen Kulturproduktionens villkor Karlstad 15 september 2016 Armlängdsprincipen För att politikerna inte ska kunna styra innehållet i kulturverksamheten fastställer den
Läs merKommunikationspolicy Beslut av rektor 2008-03-10, dnr 10-2008-458
Kommunikationspolicy Beslut av rektor 2008-03-10, dnr 10-2008-458 Kommunikationspolicyn anger Högskolan i Halmstads förhållningssätt till intern och extern kommunikation. Policyn tydliggör dessutom ansvarsfördelning
Läs merYttrande över E-delegationens slutbetänkande En förvaltning som håller ihop (SOU 2015:66)
Stockholms läns landsting 1 (2) Landstingsradsberedningen SKRIVELSE 2015-11-18 LS 2015-1121 Landstingsstyrelsen Yttrande över E-delegationens slutbetänkande En förvaltning som håller ihop (SOU 2015:66)
Läs merVINNVÄXT A programme renewing and moving Sweden ahead
VINNVÄXT A programme renewing and moving Sweden ahead Regional growth through dynamic innovation systems Moa Eklund Energimyndigheten 28 april 2017 Först kort om Vinnova Om Vinnova 200 anställda Stockholm,
Läs merArbetsmaterial. 2014-06-26 Ks 1014/2012. Tillväxtrådet. Näringslivsprogram. Örebro kommun
2014-06-26 Ks 1014/2012 Tillväxtrådet Näringslivsprogram Örebro kommun Förord Det här programmet beskriver Örebro kommuns målsättningar och prioriteringar för en hållbar näringslivsutveckling och ett gott
Läs merTHE LODGE NORDIC SUPERIOR
THE LODGE NORDIC SUPERIOR The Lodge is a creative hub up north within the digital communication industry. We develop internationally awarded solutions to clients all around the world. Fields of collaboration:
Läs merBidrag till projektverksamhet inom den regionala tillväxtpolitiken - Regionala tillväxtåtgärder, anslag 1:1
POLICY 1 (5) Bidrag till projektverksamhet inom den regionala tillväxtpolitiken - Regionala tillväxtåtgärder, anslag 1:1 Senast uppdaterad: 2013-05-20 Inledning Regeringen avsätter ett anslag inom utgiftsområde
Läs merCOSTA BRAVA. Följ med till Spanien. - solfylld, sprudlande och spektakulär. Vi bjuder på flygresa och hotell i 3 nätter!
Följ med till Spanien - solfylld, sprudlande och spektakulär Det spanska köket Läckra tapas Sprudlande cava Spektakulär natur Surrealistisk konst Genial arkitektur COSTA BRAVA Vi bjuder på flygresa och
Läs merHISTFILFAK 2016/108. Mål och strategier. Historisk-filosofiska fakulteten. Fastställda av Historisk-filosofiska fakultetsnämnden
HISTFILFAK 2016/108 Fastställda av Historisk-filosofiska fakultetsnämnden 2016-12-20 Innehållsförteckning Inledning 3 Utbildning 3 Mål 3 Strategier 3 Forskning 4 Mål 4 Strategier 5 Arbetsmiljö och samverkan
Läs merSGSKO, Kandidatprogram i strategisk kommunikation, 180 högskolepoäng Bachelor of Science Programme in Strategic Communication, 180 credits
Samhällsvetenskapliga fakulteten SGSKO, Kandidatprogram i strategisk kommunikation, 180 högskolepoäng Bachelor of Science Programme in Strategic Communication, 180 credits Program utan akademiska förkunskapskrav
Läs merRemissvar: Regional indelning - tre nya län
1 (5) Finansdepartementet 103 33 Stockholm Remissvar: Regional indelning - tre nya län Ax Amatörkulturens samrådsgrupp översänder härmed sina synpunkter och kommentarer till ovan angivna betänkande (SOU
Läs merKoncernkontoret Avdelning regional utveckling
Koncernkontoret Avdelning regional utveckling Magnus Jörgel Näringslivsutvecklare 0706-676208 Magnus.jorgel@skane.se PM Datum 2014-01-23 Dnr 1301845 1 (5) Utveckling av den Internationella Innovationsstrategin
Läs merEn ny strukturfondsperiod. Ellinor Ivarsson Avd för tillväxt och samhällsbyggnad
En ny strukturfondsperiod Ellinor Ivarsson Avd för tillväxt och samhällsbyggnad EU:s långtidsbudget 2014-2020 Skydd och förvaltning av naturresurser 33,90% 38,90% Frihet, säkerhet och rättvisa EU som global
Läs merÄr färre och större universitet alltid bättre?
Detta är en utbyggd artikel relativt vad som publicerades i tidningen Ny Teknik, 27-8- 29, under rubriken Mindre universitet vinner över större. Här bifogas även diverse jämförande grafer samt lite utvidgade
Läs merIntroduktion till policyanalys. Introduktion till policyanalys. Idéer och offentlig politik
Introduktion till policyanalys Introduktion till policyanalys Idéer och offentlig politik Uppläggning Olika perspektiv på idéers roll för utvecklingen av policy Analys av innovationspolitik Begrepp och
Läs merE-strategi för Strömstads kommun
E-strategi för Strömstads kommun Antagen 2016-11-24 KF 134 1. Sammanfattning 3 2. Förutsättningar 3 3. Syfte 3 4. Vision och övergripande mål 3 5. Områden med avgörande betydelse för kommunens mål 4 6.
Läs merMina meddelanden. säker digital post från myndigheter och kommuner
Mina meddelanden säker digital post från myndigheter och kommuner Digital myndighetspost till din säkra e-brevlåda. Traditionell myndighetspost till din folkbokföringsadress. Anslutna myndigheter och kommuner
Läs merSocial ekonomi i kommande strukturfondsperiod 2007-2013 Östra Mellansverige
Social ekonomi i kommande strukturfondsperiod 2007-2013 Östra Mellansverige SERUS Ek. För. 19-20 februari 2007 1 Analys s.9, Processen kring programframtagandet: I partnerskapet ingår den offentliga, ideella
Läs merFastställande av Kommunikationsplattform för Lunds universitet
BESLUT IB9 3540/2004 2005-10-18 Rektor Fastställande av Kommunikationsplattform för Lunds universitet Universitetsstyrelsen beslutade 10 juni 2005 att principiellt ställa sig bakom förslaget till kommunikationsplattform
Läs merDigitalt först. Program för digital förnyelse av det offentliga Sverige
Digitalt först Program för digital förnyelse av det offentliga Sverige 2016-2018 Digital förnyelse du och jag är redan där Foto: Julia Sjöberg/Folio Foto: Oskar Kihlborg/Folio Men det offentliga Sverige
Läs merHälso- och sjukvård som regional utvecklingskraft i Uppsala län. Olof Linde Sweco Society
1 Hälso- och sjukvård som regional utvecklingskraft i Uppsala län Olof Linde Sweco Society Den ständiga vårdkrisen Är detta världens dyraste sjukhus? Stor läkarbrist på länets hälsocentraler Brister inom
Läs merI välfärdens tjänst En nationell strategi för ett enklare, öppnare och smartare Sverige. Näringsdepartementet
I välfärdens tjänst En nationell strategi för ett enklare, öppnare och smartare Sverige Det finns nu ett första utkast till strategidokument baserat på strategigruppens arbete. Det bygger på de förslag
Läs merYttrande över betänkandet EU på hemmaplan (SOU 2016:10)
YTTRANDE 1/5 Kulturdepartementet Registrator 103 33 Stockholm Yttrande över betänkandet EU på hemmaplan (SOU 2016:10) Region Östergötland har beretts möjlighet att inkomma med synpunkter på EU på hemmaplan
Läs merUtvärdering Projekt Vägen
Utvärdering Projekt Vägen Projektets bakgrund och utgångspunkter I Lycksele finns ett antal utrikes födda personer som idag har kontakt med alla fyra aktörer (Lycksele kommun, VLL, AF och Försäkringskassan)
Läs merFör ytterligare information. Europaforum Norra Sverige Europaforum Norra Sverige
Europaforum Norra Sverige www.europaforum.nu North Sweden European Office www.northsweden.org Mid Sweden European Office www.midsweden.se Tryck: Luleå Grafiska, 2013 För ytterligare information Europaforum
Läs merVerksamhetsplan Centrum för Arbetsliv och vetenskap (CAV)
Bilaga 6 Verksamhetsplan 2017-2019 Centrum för Arbetsliv och vetenskap (CAV) CAV, Centrum för Arbetsliv och Vetenskap är en centrumbildning vid Högskolan i Borås (HB). CAVs vision är att bidra till ett
Läs mernorrstyrelsen Informationsfrågor vid bildandet av Region Norrland etapp 2
norrstyrelsen rapport 2009: 32 Informationsfrågor vid bildandet av Region Norrland etapp 2 Förord Norrstyrelsen har bildats för att förbereda sammanslagningen av landstingen i Norrbottens, Västerbottens
Läs merMedlemskap i Eurocities
KOMMUNLEDNINGSKONTORET Handläggare Datum Diarienummer Christian Dahlmann 2015-09-07 KSN-2015-1686 Kommunstyrelsen Medlemskap i Eurocities Förslag till beslut Kommunstyrelsen föreslås besluta att ansöka
Läs merStandarder källa till kunskap och utveckling. Arkivarien i den digitala kommunikationen
Standarder källa till kunskap och utveckling Arkivarien i den digitala kommunikationen Öppna data G-kataloger Big Data Verksamhetssystem Samarbetsytor Sociala media Ärendehanteringssystem e-arkiv e-post
Läs merEstradföreläsning, 15 januari 2007. Vad vet vi om Venture Capital?
Estradföreläsning, 15 januari 2007 Vad vet vi om Venture Capital? Hans Landström Institutet för Ekonomisk Forskning/CIRCLE Lunds Universitet email: Hans.Landstrom@fek.lu.se Vad är venture capital? (se
Läs merBakgrund Svagheter Möjligheter Syfte och kommunikationsmål Övergripande kommunikationsmål:
Kommunikationsplan för Teknikcollege Gästrikland 2012-2013 Bakgrund Det regionala näringslivet och utbildningsanordnarna på gymnasie-, men också eftergymnasial nivå har tillsammans beslutat sig för att
Läs merPartnerskap för jämställdhet. i Gävleborgs län
Partnerskap för jämställdhet i Gävleborgs län Partnerskap för jämställdhet i Gävleborg är ett samarbetsråd för att öka integreringen av ett jämställdhetsperspektiv i det regionala utvecklingsarbetet. För
Läs merINTERNATIONELLT PROGRAM FÖR UMEÅ KOMMUN
INTERNATIONELLT PROGRAM FÖR UMEÅ KOMMUN Dokumentnamn: Internationellt program Dokumentansvarig: Tillväxt/Näringslivsservice Godkänd av: Kommunfullmäktige Version: [1.0] Dokumentdatum: 2018-03-26 KS-2017/00536-15
Läs merRegional utveckling verklighet och framtidsfrågor
Regional utveckling verklighet och framtidsfrågor Regioner och innovationsfrämjande 2011-05-27 Maria Lindqvist, Nordregio Innovation "An 'innovation' is the implementation of a new or significantly improved
Läs merUtvärdering av Trafikverkets Externa Kommunikation. December 2014 Helena Stålnert, Stålnert Kommunikation AB
Utvärdering av Trafikverkets Externa Kommunikation December 2014 Helena Stålnert, Stålnert Kommunikation AB Trafikverkets Externa Kommunikation Sammanfattning: Det gångna årets kritiska rapporter i media
Läs mer05 Kommunikation. och sociala nätverk. kapitel 5: kommunikation och sociala nätverk
kapitel : kommunikation och sociala nätverk Kommunikation och sociala nätverk Möjligheten att skicka brev elektroniskt var en av drivkrafterna till att internet utvecklades och har sedan dess utgjort inkörsporten
Läs merHaninge kommuns internationella program
Haninge kommuns internationella program POSTADRESS 136 81 Haninge BESÖKSADRESS Rudsjöterrassen 2 TELEFON 08-606 70 00 E-POST haningekommun@haninge.se Dokumenttyp Dokumentnamn Beslutat datum Gäller från
Läs merSå bygger du en ledande FOI-miljö
Så bygger du en ledande FOI-miljö Globala innovationsvärdekedjor och lokala innovationsekosystem Göran Hallin Sverige investerar mycket i FoU men ändå allt mindre Sveriges investeringar i FoU ligger på
Läs merKunskapsbaserad implementering. Urban Markström Institutionen för socialt arbete Umeå universitet CEPI
Kunskapsbaserad implementering Urban Markström Institutionen för socialt arbete Umeå universitet CEPI Att arbeta efter modeller En uppsättning element som guidar de professionella Svårt veta vilka enskilda
Läs merStrategi för digitalisering
Strategi för digitalisering Strategi Program Plan Policy Riktlinjer Regler Diarienummer: KS/2017:666 Dokumentet är beslutat av: skriv namn på högsta beslutade funktion/organ Dokumentet beslutades den:
Läs mer05 Kommunikation. och sociala nätverk. kapitel 5: kommunikation och sociala nätverk
kapitel : kommunikation och sociala nätverk 0 Kommunikation och sociala nätverk Möjligheten att skicka brev elektroniskt var en av drivkrafterna till att internet utvecklades och har sedan dess utgjort
Läs merDigitalisering av det offentliga Sverige
Digitalisering av det offentliga Sverige 2016-08-28 Frukostseminarium Mål för digitaliseringen av det offentliga Sverige Förvaltningspolitik It-politik Digital förvaltning Digitalt först En innovativ och
Läs merPolicy och riktlinjer för internationellt samarbete i Göteborgs Stad
(Styrelsemöte i Förvaltnings AB Framtiden 2014-12-09) Policy och riktlinjer för internationellt samarbete i Göteborgs Stad - Policy/riktlinjer/regler Gällande from 2014-06-05 Handläggare: Helena Mehner
Läs merVerksamhetsplan för verksamhetsåret 2019
Verksamhetsplan för verksamhetsåret 2019 Styrelsen för Internationella Kvinnoföreningen i Malmö avger följande verksamhetsplanering för verksamhetsåret 2019 1 Inledning Internationella Kvinnoföreningen
Läs merStrategi för innovation GÄLLER FÖR STOCKHOLMS LÄNS LANDSTING
Strategi för innovation GÄLLER FÖR STOCKHOLMS LÄNS LANDSTING Innehåll 1. Syfte... 3 2. Tillämpning... 3 3. Definition... 4 3.1 Avgränsningar... 4 3.2 Beroenden till andra processerv... 4 4. Nuläge... 4
Läs merNätverksträff inom INNOVATION
Nätverksträff inom INNOVATION Vasa 30.8.2016 9.30 Fika 10.00 Vad är INNOVATION? 10.30 Möjligheter i Botnia-Atlanticaprogrammet 11.30 Exempel på pågående innovationsprojekt 12.00 Lunch 13.00 Från idé till
Läs merÖverenskommelse mellan idéburna sektorn i Halland och Region Halland
Överenskommelse mellan idéburna sektorn i Halland och Region Halland 2008 undertecknades en nationell överenskommelse mellan regeringen, Sveriges kommuner och Landsting och organisationer från den idéburna
Läs merTillväxt genom internationellt arbete
Tillväxt genom internationellt arbete Kenneth Sjaunja EU-projektkontoret Norrbottens läns landsting Vision Norrbottningen ska leva ett rikt och utvecklande liv i en region med livskraft och tillväxt. Vårt
Läs mer3. European Institute of Technology (EIT) - Allmän inriktning
Promemoria 2007-06-14 Näringsdepartementet Beata Matusiak Telefon 08 405 12 15 Mobil 070-639 48 28 E-post beata.matusiak@enterprise.ministry.se UKommenterad dagordning inför möte i konkurrenskraftsrådet
Läs merPlacemaking in the Nordics
#NordicPlacemaking Placemaking in the Nordics Ett co-creation-projekt om hur man skapar trygga och attraktiva platser med stark identitet och stort värde PLACEMAKING IN THE NORDICS Ett co-creation-projekt
Läs merUtmaningar med forskningsprogram - Möjligheter - SME och produktperspektiv
Utmaningar med forskningsprogram - Möjligheter - SME och produktperspektiv Jaan Haabma Basesoft Open Systems AB jaan@basesoft.se www.basesoft.se Möjligheter Realisera nya behov / krav hos användare Finansiering
Läs mer106:e plenarsessionen den 2 3 april 2014. RESOLUTION från Regionkommittén "STADGAN OM FLERNIVÅSTYRE I EUROPA"
106:e plenarsessionen den 2 3 april 2014 RESOL-V-012 RESOLUTION från Regionkommittén "STADGAN OM FLERNIVÅSTYRE I EUROPA" Rue Belliard/Belliardstraat 101 1040 Bruxelles/Brussel BELGIQUE/BELGIË Tfn +32 22822211
Läs merEtt hållbart tillvägagångssätt att uppnå EU:s ekonomiska och sociala målsättningar. Finansiella instrument
Ett hållbart tillvägagångssätt att uppnå EU:s ekonomiska och sociala målsättningar , som samfinansieras av Europeiska strukturoch investeringsfonder, är ett hållbart och effektivt sätt att investera i
Läs merEUROPAPARLAMENTET. Utskottet för kultur, ungdomsfrågor, utbildning, medier och idrott FÖRSLAG TILL BETÄNKANDE
EUROPAPARLAMENTET 1999 2004 Utskottet för kultur, ungdomsfrågor, utbildning, medier och idrott 24 juli 2001 DEFINITIVT FÖRSLAG 2001/2088(COS) Par2 FÖRSLAG TILL BETÄNKANDE om kommissionens memorandum om
Läs mer1 bilaga. Avsiktsförklaringen blir giltig under förutsättning att den godkänns av regeringen och Sveriges Kommuner och Landstings styrelse.
Utdrag Protokoll III 5 vid regeringssammanträde 2015-10-29 N2015/07455/EF Näringsdepartementet Godkännande och undertecknande av avsiktsförklaring mellan staten och Sveriges Kommuner och Landsting för
Läs merPolicy Fastställd 1 december 2012
Policy Fastställd 1 december 2012 1 1. Syfte med Policyn Denna policy innehåller vägledning till SAKs ledning, personal och medlemmar för hela verksamheten. Den antas av årsmötet och uttrycker SAKs vision,
Läs mer