Verksamhetsplan 2016

Transkript

1 Verksamhetsplan 2016

2 2 Innehållsförteckning Neuroförbundets verksamhetsplan att leva med 5 Inledning Medlemskommunikation Kraften i Neuroförbundet Framtiden är att leva med Neuronen som symbol medlemsrekrytering som aktivitet Medlemsundersökning Neuroförbundet på stan Föreningsutveckling Medlemsrekrytering, hjärta och hjärna Löpande verksamhet Opinion Patientlagen Nationella riktlinjer Neurorapporten Löpande verksamhet

3 3 3. Insamling DR/kampanjer Företagsgåvor Månadsgivare Löpande verksamhet Forskning Uppdaterad information på hemsidan Dagskonferens om forskning Löpande verksamhet Organisationsutveckling Uppdatera varumärkesplattformen Utreda annat kongessformat Löpande verksamhet Omslagsfoto: Tillgänglighetsfrågan är ständigt levande i förbundets arbete. På Visbys kullerstensgator erfar många att stegen blir vingliga. Det är inte alltid lätt att ta sig fram i en medeltida stad.

4

5 5 Verksamhetsplan att leva med Verksamhetsplanen är ett styrdokument med syfte att stärka vår position som intresseorganisation, öka i medlemsantal och antal givare samt åstadkomma förändring genom att påverka beslutsfattare och bilda opinion. Verksamhetsplanen år 2016 är styrande för Neuroförbundets prioriteringar under verksamhetsåret. Utöver den fastlagda planen ska det finnas utrymme för att agera på oförutsedda händelser i vår omvärld. Verksamhetsplanen bygger på Handlingsplanen , Varumärkesplattformen och bifallna motioner vid förbundskongressen Inledning Neuroförbundet är Sveriges första intresseorganisation specialiserad på neurologi. Vi står för livslust, full delaktighet och en stark framtidstro. Vår vision är ett samhälle där personer med neurologiska diagnoser har samma möjligheter och rättigheter som alla andra. Neuroförbundet vill göra livet lättare för alla med en neurologisk diagnos. Neuroförbundet prioriterar följande tre huvudinriktningar: att ge stöd till våra medlemmar och tillgodose medlemmarnas intressen att bidra till forskning genom insamling att bilda opinion och driva framgångsrikt påverkansarbete

6 6 Kommunikation med våra medlemmar är en central uppgift både för riksförbundet och för våra lokala föreningar. Råd- och stöd verksamheten har fortsatt hög prioritet, både gällande diagnosinformation och juridisk rådgivning. Vi fortsätter utvecklingen av våra kampanjmetoder, både i syfte att värva medlemmar och givare men också att engagera medlemmarna i vårt påverkansarbete. Förbundets kampanjer kommer att planeras utifrån begreppet Att leva med. Att leva med är ett förtydligande av varumärkesplattformens budskap om att vi är en intresseorganisation specialiserade på neurologi. Vi är experter på att leva med en neurologisk diagnos eller skada. Att bilda opinion och bedriva påverkansarbete ger bäst resultat om vi kan mobilisera alla led i organisationen. Fokus för vårt kampanjarbete 2016 är patientlagen och konklusionerna från kommande neurorapport. Arbetet med rehabilitering, flexjobb och hjälpmedel fortsätter. Rehabilitering, den nya patientlagen, flexjobb och hjälpmedel är alla områden som prioriterades i Neuroförbundets handlingsplan Regeringsbeslutet att ta fram nationella riktlinjer för ms och Parkinson som ska vara klara 2016 gör att vi behöver lägga fokus på riktlinjearbetet under samma period. Genom aktiv insamling vill vi fortsätta att bidra ytterligare till den neurologiska forskningen och förbättra kommunikationen med givarna. Givarnas eventuella engagemang för våra frågor är viktigt att ta till vara. Under 2016 kommer Neuroförbundet synliggöra den forskning vi stödjer på ett tydligare sätt, främst via vår hemsida.

7 7 1. Medlemskommunikation 1.1 Kraften i Neuroförbundet Kraften och engagemanget som finns i vår intresseorganisation är fantastisk. Neuroförbundet backar upp medlemmar med juridisk rådgivning, diagnosstöd och ger medlem samt föreningen verktygen att påverka där de bor. Här hittar vi goda exempel från verkligheten och möter medlemmar som har förbättrat att leva med en neurologisk diagnos för sig själva och för sin omgivning, runt om i Sverige. Oavsett vilka frågor medlemmar och föreningar driver så är målet alltid detsamma - Ett samhälle där människor med neurologiska diagnoser har samma möjligheter och rättigheter som alla andra. Så jobbar Neuroförbundet idag, precis som vi gjorde för 59 år sedan. 1.2 Framtiden är att leva med Neuroförbundets medlemmar och föreningar är experter på att leva med en neurologisk diagnos eller skada. Deras kunskap och ideella arbete är grunden för Neuroförbundet som en intresseorganisation specialiserad på neurologi. Framtiden bygger på att förtydliga att leva med en neurologisk diagnos eller skada där medlem bor och föreningen verkar. Samtidigt ser Neuroförbundet stora möjligheter att bygga vidare på de verktyg som sociala medier ger i kommunikation till och mellan medlemmar samt föreningar. Ett arbete som skördat framgångar under de senaste åren. Neuroförbundets positiva medlemsutveckling är ett bevis på det. 1.3 Neuronen som symbol medlemsrekrytering som aktivitet Kraften i Neuroförbundet och framtiden att leva med kommer under 2016 att samlas under en symbol, neuronen i vår logga. Ett viktigt sätt att sprida neuronen kommer att vara via Neuroförbundets olika aktiviteter med fokus på medlemsrekrytering. 1.4 Medlemsundersökning För en intresseorganisation som Neuroförbundet utgår vi från medlemmarnas vilja, engagemang och prioriteringar. Under år 2016 tänker Neuroförbundet genomföra en ny medlemsundersökning i huvudsak för att kartlägga hur våra medlemmar ser på organisationen, vilket sätt de engagerar sig på och hur de ser på framtida engagemang. En grund för att bygga vidare på framtidens att leva med. 1.5 Neuroförbundet på stan Neuroförbundet vill testa ett nytt sätt att samordna vår verksamhet, våra erbjudanden samt medlemsrekrytering i två utvalda geografiska områden. Neuroförbundet på stan innebär en halvdag där vi anordnar diagnosseminarium med neurolog/er, inklusive anhöriginformation, samt rättighetskurser. Det är viktigt att lyfta anhöriga som en resurs, en resurs som vi inom förbundet behöver. Vi marknadsför Neuroförbundet på stan i syfte att få en så stor publik som möjligt, medlemsrekrytering, insamling samt synliggöra Neuroförbundets varumärke. Neuroförbundet på stan kommer att ske i samverkan med lokalföreningarna. De engageras i arbetet att sprida information om Neuroförbundet på stan samt medlemsrekrytering.

8 8 Neuroförbundet kommer att genomför tre Neuroförbundet på stan, i tre olika städer, i en region under våren samt liknande upplägg under hösten I samband med Neuroförbundet på stan kommer Neuroförbundet att kontakta hälso- och sjukvården i regionen för att informera om Neuroförbundet samt se vilka samarbetsmöjligheter det finns lokalt, då med fokus på Avstamp. 1.6 Föreningsutveckling Föreningslivet är hjärtat i Neuroförbundet. Ett fungerande föreningsliv som bygger på gemensam värdegrund: livslust, full delaktighet och stark framtidstro. Överallt i Sverige kan vi se resultat av föreningarnas ideella arbete. Tydligast är det under Neurodagen då drygt 50 aktiviteter genomförs över hela landet. För att underlätta föreningarnas arbete, samt öka spridningen av deras verksamhet, kommer Neuroförbundet att erbjuda fortbildning till lokalföreningarna inom tre områden: Kommunikation: Uppdatering av den lokala hemsidan, skriva redaktionellt, delta i sociala medier och media bearbetning. Uppdaterad presentation av förbundet, som ska användas när lokalföreningarna informerar om förbundet, tas fram. Materialet kommer att förtydliga Neuroförbundets varumärke. Medlemsrekrytering & Opinionsbildning: Fokus är patientlagen och bra rehab. I denna utbildning ingår även funktionärsutbildning som utveckling av styrelsearbetet och kassörsutbildning. Funktionärsutbildning är viktigt för att kunna föreningens basfunktioner och för att kunna, exempelvis, ansöka om fondmedel. Utbildning är också viktigt för att stimulera till utveckling och uppmuntra till nya arbetsformer. Medlemsregistret KomMed: det är viktigt att lokalföreningarna ges möjlighet att mer aktivt ha koll på medlemsflödet och inte minst att aktivt kunna ta hand om nya medlemmar. En lathund som beskriver så tar vi hand om en ny medlem tas fram. Neuroförbundet kommer att samla dessa utbildningar under två dagar på våren samt två dagar under hösten. Samtliga föreningar kommer att uppmanas söka medel till utbildningarna ur den reserverade potten extra stöd till föreningslivet. Det extra stödet till lokalföreningarna är en tydlig satsning från förbundets sida för att stimulera utvecklingen och arbetet i lokalföreningarna. Förra årets satsning på extra stöd förs vidare 2016 och med ytterligare information från förbundets sida hopps vi att stödet får än större genomslag under verksamhetsåret. Medlemsvärvarbonusen, som är en del i extrastödet, kommer att reserveras för medlemsvärvarkampanjen under kvartal fyra, Tydlig information om hur bonusen kommer att fungera går ut till föreningslivet. 1.7 Medlemsrekrytering, hjärta och hjärna Neuroförbundets medlemsrekrytering utgår från hjärta och hjärna, kvalitet och kvantitet. Förbundet behöver förmedla livslust, delaktighet och framtidstro. En medlemsrekrytering som har den kvaliteten att den tilltalar människors hjärta. Samtidigt behöver medlemsrekryteringen nå ut till så många som möjligt så deras hjärna fångar upp att Neuroförbundet finns. Det vill säga kvantitet. Neuroförbundet har idag stor och intressent verksamhet av hög kvalité, exempelvis diagnosstöd

9 9 och rättsombud. Även opinionsbildning samt föreningslivet bidrar till kvaliteten. Förbundet har även lagt en grund för kvantitet, att nå till så många som möjligt, genom digitala kampanjverktyg samt att utse specifikt personalansvar för att driva arbetet kring medlemsrekrytering. Två kampanjperioder planeras med start Den första kommer att ha en lägre intensitet (uppbyggande fas) under våren 2016, för att sedan intensifieras i en nästa kampanjperiod under hösten Vi kommer aktivt att bearbeta de intresse-prospekts, som vi redan samlat in via kampanj/ opinionsbildning i vårt BSD-system. Dessa prospekts kommer att vara en naturlig målgrupp i kommande värvningskampanjer, då de redan visat intresse för Neuroförbundet och vårt arbete. Utöver denna målgrupp, arbetar vi med att värvningskampanjerna också ska kartlägga nya grupper av presumtiva medlemmar för oss att bearbeta. 1.8 Löpande verksamhet Nyhetsbreven Nyhetsbreven med information som är diagnosspecifik, om Neurologi eller om Neuroförbundet kommer att skicka till alla medlemmar minst en gång i månaden. Rättsombud Rättsombuden samt dess verksamhet fortsätter att arbeta i enlighet med rättombudspolicyn. Diagnosinformation inklusive diagnosstöd Diagnosbroschyren och diagnossidorna på webben kommer att uppdateras med nya personberättelser. Diagnosstöd i form av information på neuroforbundet.se samt Community kommer löpande att uppdateras. På Community är målet att vi ska kunna erbjuda möjligheter att fråga neurologer och/eller sjuksköterska om råd. Neuroförbundet kommer att fortsätta rekrytera nya diagnosstödjare. Vi fortsätter att löpande informera diagnosstödjarna inom sina respektive diagnoser, om neurologi, utvalda intresseområden och patientlagen. För att bättre tillgodose den ökande efterfrågan på Neuroförbundets kunskap gällande att leva med, kommer vi att engagera utvalda diagnosstödjare att bli föreläsare på just detta tema. Familjeläger Neuroförbundet genomför minst ett familjeläger under sommaren Familjelägret ska, som tidigare år, ge både vuxna och barn en vecka med både fritidsaktiviteter och utbildning.

10 10 Mål Att stärka, förtydliga och öka kännedomen om Neuroförbundet Att förbundets lokalföreningar blir starkare och mer synliga Att Neuroförbundets medlemsantal ska öka Att våra medlemmar aktivt vill rekommendera Neuroförbundet till andra Att våra medlemmar får stöd i sitt vardagliga liv Att öka kännedomen om att leva med neurologisk diagnos Att stärka kontakten mellan hälso- och sjukvården och Neuroförbundet nationellt och lokalt Resultat Att under året tydligt fokusera på att leva med i vår interna och externa kommunikation Att utbildningar i kommunikation, medlemsrekrytering, opinionsbildning och medlemsregistret genomförs i lokalföreningarna Att medlemsvärvningskampanjer genomförs Att riksförbundet och lokalföreningarna tillsammans genomför informationsdagarna Neuroförbundet på stan Att medlemsantalet ökar med minst 500 medlemmar under 2016 Att det bildas fler lokalföreningar och inga föreningar läggs ner Att efterfrågan på nyhetsbrev, kontakt med diagnosstödjare och rättsombud ökar Att genom Avstampskurserna öka kontakten mellan hälso- och sjukvården och Neuroförbundet Effekt Att Neuroförbundet växer både lokalt och nationellt

11 11 2. Opinion 2.1 Patientlagen Första halvåret 2016 fokuserar vi på att så många som möjligt fyller i Neuroförbundets enkät om patientlagen. Samtidigt tar vi fram en rapport med förslag på förbättringar av lagen. Rapporten lanseras under andra halvåret 2016 samtidigt som vi påbörjar lobbyverksamhet mot beslutsfattare på både nationell och regional nivå för att förändringar ska genomföras. Ett av målen med patientlagskampanjen är också att knyta kontakt mellan hälso- och sjukvården och Neuroförbundet. 2.2 Nationella riktlinjer Socialstyrelsens nationella riktlinjer för ms och Parkinson kommer ut på remiss under februari Neuroförbundet har länge kämpat för att nationella riktlinjer för prioritering av neurologiska sjukdomstillstånd ska tas fram. Nu, äntligen, kommer riktlinjer för ms och Parkinson. Detta är en viktig framgång för förbundet. Vi kommer att skriva ett remissyttrande under våren och aktivt bidra till att sprida kunskap om riktlinjernas innehåll. 2.3 Neurorapporten 2016 Under 2016 kommer Neuroförbundet, med finansiering från fonden, att ta fram en tredje Neurorapport. Det är viktigt att öka kunskapen om neurologi, dess förutsättning och möjligheter. För att nå framgång krävs det kontinuitet och trovärdighet. Genomslag i media för tidigare Neurorapporter samt samarbete med professionen har stärkt vår position och gett resultat i form av hög trovärdighet. Framstående neurologer anser att Neurorapporten är en av de tre viktigaste händelserna inom området neurologi, på mycket länge. Neurorapporten 2016 kommer att ha följa upp den första rapporten (från 2014), som handlande om hälso- och sjukvård samt om neurologins struktur och resurser. Vi vill i Neurorapporten 2016 fokusera på behovet av teambaserad vård och vilka resurser som krävs för att detta ska kunna förverkligas oavsett vart du bor i landet. Teambaserad vård är en förutsättning för att få tidig diagnos och rätt behandling till rätt tid. Teamet ska se hela människan, något som också inkluderar en kartläggning av rehabiliteringsbehovet. 2.4 Löpande verksamhet Bra rehabilitering kampanj #brarehab Fortsätta arbetet med att informera om innehållet i Neurorapporten Rehabilitering och kampanjen #brarehab bland utvalda beslutsfattare och profession. Lokalföreningarna kommer att få utbildningsmaterial som gör det möjligt att genomföra lokala utbildningar med temat individuell rehabiliteringsplan. Almedalen Förbundet kommer även under 2016 att medverka under Almedalsveckan. Vi planerar för att BrainBus, även 2016, blir basen för vårt Almedalsengagemang. Vi kommer att söka relevanta samarbetspartners för genomförandet av våra aktiviteter.

12 12 Länsförbund Neuroförbundet fortsätter det framgångsrika arbetet med länsförbunden. Målet är att det ska finnas opinionsbildande verksamheter inom alla länsförbund med tema rehabilitering. Neurodagen Den 28 september är Neuroförbundets födelsedag och den dag vi benämner Neurodagen. Neurodagen är en manifestation för att synliggöra Neuroförbundets verksamhet samt att sprida kunskap om att leva med neurologisk diagnos. Våra föreningar kan ansöka om medel från fonden för att, under en tvåveckorsperiod runt 28 september, arrangera publika aktiviteter med inriktning på rehabilitering och rekreation. Förbundet lanserar och presenterar Neurorapporten 2016 i samband med Neurodagen. Vårt mål är att föreningarna och medlemmarna medverkar till spridning av rapportens resultat. Det är viktigt att förutsättningarna för föreningarna är tydliga och att vi i god tid mobiliserar våra föreningar. Temat för Neurodagen 2016 är att leva med. Hjälpmedel Neuroförbundet kommer att fortsätta arbetet med hjälpmedel som påbörjades under Styrelsen har tillsatt en arbetsgrupp, bestående av både kansli och styrelse, som har påbörjat ett arbete för att under 2016 få fram en informationsbroschyr och eventuellt en film som kan användas i olika sammanhang under året. Neuroförbundet vill lyfta fram det positiva och befriande i att använda hjälpmedel och arbetet kommer att bedrivas utifrån perspektivet att leva med hjälpmedel. Under 2016 och 2017 kommer Socialstyrelsen löpande lansera rapporter inom området hjälpmedel. Vi kommer både att bevaka och agera på Socialstyrelsen rapporter. Neuroförbundet kommer, i form av BrainBus samt en monter, att medverka på Hjultorgets mässa Flexjobb Neuroförbundet kommer att fortsätta opinionsbilda för att få regeringen att genomföra det utlovade löftet om införande av flexjobb, som gavs i regeringsförklaring Fokus ligger på samarbete med andra organisationer i Neuroförbundets närhet samt fackförbund och arbetsgivarorganisationer. Syftet är att skapa ökad förståelse och engagemang för lösningen flexjobb. En bredare och starkare opinion för flexjobb sätter större tryck på regeringen och borde ge större möjlighet för att regeringen genomför sina löften. Övrig löpande opinionsbildning Neuroförbundet kommer att löpande omvärldsbevaka och opinionsbilda inom områdena tillgänglighet i resandet, färdtjänst och LSS.

13 13 Mål Att stärka, förtydliga och öka kännedomen om Neuroförbundet Att Neuroförbundets medlemsantal ska öka Att våra medlemmar aktivt vill rekommendera Neuroförbundet till andra Att öka kännedomen om att leva med neurologisk diagnos Att förbättra patientlagen Att stärka kontakten mellan hälso- och sjukvården och Neuroförbundet nationellt och lokalt Att nationella riktlinjer för ms och Parkinson införs 2016 Att ge positiva associationer till hjälpmedel Att regeringen genomför flexjobbsreformen Att vi fortsätter opinionsbilda om rehabilitering med Neurorapporten 2015 som grund Resultat Att medlemsantalet ökar med minst 500 medlemmar under 2016 Att följare i sociala medier - och antal delningar av artiklar ökar Att engagemanget i patentlagskampanjen ökar Att Avstampskurser arrangeras i samverkan med hälso- och sjukvården och våra föreningar Att skriva ett kraftfullt och övertygande remissvar gällande nationella riktlinjer Att Neuroförbundet lanserar Neurorapporten 2016 i september Att ta fram utbildningsmaterial för lokala utbildningar med temat individuell rehabiliteringsplan Att genomföra en hearing i riksdagen på tema nationella riktlinjer och rehabilitering Att alla länsförbund opinionsbildar om rehabilitering Att medverka i Almedalen med BrainBus och aktuella seminarier Att antalet lokalföreningar och länsförbund som engagerar sig i Neurodagen ökar Att förbundets lokalföreningar blir starkare och mer synliga Att i samverkan med andra organisationer, fackförbund och arbetsgivare lobba för flexjobb Att vi tar fram ett informationsmaterial om hjälpmedel Effekt Att efterfrågan på Neuroförbundets kunskap och lösningsförslag ökar Att antal personer som deltar i våra opinionsbildande kampanjer ökar Att Neuroförbundet växer både lokalt och nationellt

14 14 3. Insamling 3.1 DR/kampanjer Som tidigare år planeras utskick av fyra givarbrev Målgruppen är våra befintliga givare. Insamlingsbreven kommer i första hand att fokusera på insamling till forskning. I årets första DR-kampanj ansluter vi oss till den internationella kampanjen, Kiss Goodbye to MS, som är en kampanj som vi har erbjudits av vår internationella samarbetsorganisation inom diagnosen ms, MSIF. Detta är första gången vi deltar i en internationell satsning och målgruppen är yngre kvinnor. Övriga DR-kampanjer under året kommer också att kombinera att leva med en neurologisk diagnos och forskning. 3.2 Företagsgåvor Under 2016 kommer vi att påbörja utvecklingen av konceptet företagsgåvor. Den största delen av våra givare är i dag privatpersoner. I Governos slutrapport från pro-bono-projektet som de genomförde tillsammans med Neuroförbundet 2015, gavs en tydlig rekommendation att vi borde bredda vår givarbas och satsa på företagsgåvor. Vi vill under 2016 utveckla konceptet och skapa möjligheter för företag att, på ett enkelt sätt, ge gåvor till förbundet och/eller fonden. 3.3 Månadsgivare Fasta månadsgivare är stabila och utgör en stabil grund i givarbasen. För att öka antalet månadsgivare och få fler att teckna sig för att ge en fast månatlig gåva via autogiro, kommer vi under 2016 att genomföra en telemarketingkampanj för att konvertera engångsgivare till månadsgivare. Vårt mål är att antalet fasta månadsgivare som ger vi autogiro ska öka och därmed utgöra en mer stabil intäktsgrund. 3.4 Löpande verksamhet Insamling är prioriterat för förbundet och enligt nya varumärkesplattformen ska insamling lyftas fram i det mesta Neuroförbundet gör. I kommunikationen vill vi förmedla vikten av engagemang som också kan visas genom att ge gåvor. Inför 2016 kommer betalningsmetoden Swish att finnas som alternativ för betalning av gåvor. På Neuroförbundets hemsida finns alltid en toppbild med uppmaningen att ge en gåva. Klickar man på bilden kommer man till insamlingssidan, som är en specialbyggd sida för just att enkelt kunna ge en gåva. Neuroförbundets egen Facebooksida används när vi startar kampanjer. I samband med kampanjer köper vi också annonser på Facebook. En aspekt av insamling tas upp i varje nummer av medlemstidningen Reflex. Övriga insamlingsnyheter sprids via separata nyhetsbrev och i Neurogåvans blogg. Annonsering i övriga medier används sparsamt. Extern annonsering prioriteras oftast i samband med den årliga julkampanjen, då fler ger en gåva till ideella organisationer. Givare har en tendens att ge till välkända och etablerade organisationer. Det är därför viktigt att Neuroförbundet har ett långsiktigt perspektiv i varumärkesbyggandet och tar rätt steg på vägen mot att vi ska bli mer kända bland allmänheten. Detta är ett sätt att underlätta för insamling men också för medlemsvärvning och opinionsbildning.

15 15 Insamlingsverksamheten kommer att byggas vidare i våra etablerade kanaler. Vi kommer att fortsätta arbetet med att synliggöra vad vi samlar in pengar till och hur gåvorna används Presentation av forskningsprojekt som fonden har bidragit till kommer att finnas på hemsidan och webbsidorna om forskning uppdateras löpande. Givare ska också på ett enkelt sätt förstå att de också kan ge pengar till förbundet och verksamheten. Mål: Att öka insamlade medel till Neurofonden och Neuroförbundet Att konvertera fler givare i givardatabasen till månadsgivare Att öka responsen på våra DR-utskick Att etablera företagsgivande Att få givarnas förtroende i att de stödjer rätt organisation Att insamling integreras naturligt i förbundets löpande arbete Resultat: Att uppnå en utökad givarbas Att den månatliga intäkten från månadsgivare ökar Att vi får fler trogna givare som ger mer över tid Att företag ger gåvor till förbundet och fonden Effekt: Att Neurofonden kan dela ut mer pengar till forskning, rehabilitering och rekreation Att Neuroförbundet kan dela ut medel till prioriterade aktiviteter

16 16 4. Forskning 4.1 Uppdaterad information på hemsidan Vi vill på ett tydligare sett kommunicera forskning och forskningsresultat med både medlemmar, givare och allmänhet. Det kommer under 2016 att finnas tydliga forskningssidor på webbplatsen, med information om utdelade medel, information från forskningsprojekt och information för sökande av forskningsmedel. 4.2 Dagskonferens om forskning Vi vill, med stöd från fonden, arrangera en dag i forskningens tecken och lyfta de projekt vi delar ut forskningsmedel till. På forskningsdagen kan också våra stipendier delas ut. 4.3 Löpande verksamhet Fylla forskningssidorna med innehåll och nyheter. Mål Att öka kännedomen om den forskning Neuroförbundet stödjer genom fonden Att öka antal givare Att öka utdelningen från fonden Resultat Att fler söker forskningsbidrag Att vi får fler givare Effekt Att intresset för förbundets forskningsbidrag ökar

17 17 5. Organisationsutveckling 5.1 Uppdatera varumärkesplattformen Vi tar nästa steg i arbetet med varumärkesplattformen för att justera budskap och uttryck. Vi startar internt och använder egna resurser till att börja med. En gemensam workshop, där både personal och styrelse deltar, genomförs under året. Vi går igenom varumärkesplattformen på nytt och diskuterar hållbarheten i varumärkesplattformens budskap och uttryck. Hur tolkar vi innehållet i varumärkesplattformen nu, när det har gått en tid. Håller den fortfarande i alla delar eller bör delar omformuleras. 5.2 Utreda annat kongessformat Kongressen är stor och kostnadskrävande. Vi utreder alternativa besluts- och representationsformer. En arbetsgrupp får i uppdrag att påbörja arbetet. 5.3 Löpande verksamhet Vi effektiviserar våra interna rutiner och arbetssätt för att uppnå största möjliga effekt av vårt arbete. Mål Att stärka, förtydliga och öka kännedomen om Neuroförbundet Att modernisera våra beslutsprocesser och öka det demokratiska deltagandet Resultat Att vår identitet blir tydligare och igenkännbar Att fler väljer att gå med som medlem eller bli givare Att fler medlemmar vill engagera sig i förbundet utveckling Effekt Att vi blir tryggare i att kommunicera varumärkesplattformen Att vi upplevs som en transparant och modern organisation Att medlemmarna upplever att vi arbetar på deras uppdrag

18 Neuroförbundet i sociala Neuroförbundet neuroforbundet.se info@neuroforbundet.se Tel: S:t Eriksgatan 44, 4tr Box 49084, Stockholm Neuroförbundet är Sveriges första intresseorganisation specialiserad på neurologi. Vårt mål är att människor med neurologiska diagnoser har samma möjligheter och rättigheter som alla andra. Vi står för livslust, full delaktighet och stark framtidstro. Neuroförbundet har ca medlemmar. Vi företräder ett stort antal diagnoser och stödjer och följer spetsforskningen inom neurologi.