H Å L L B A R U T V E C K L I N G

Transkript

1 H Å L L B A R U T V E C K L I N G M E R EN F R Å G A OM K O M P E T E N S ÄN V Ä R D E R I N G A R - H E D E R S D O K T O R E R N A S D A G - Professor Karl-Henrik Robèrt Institutionen för strategisk hållbar utveckling BTH, Grundare av DNS Västerås, 28 april 2016

2 I C K E - H Å L L B A R H E T, S T Ö R S T A U T M A N I N G E N Skogar Sädesfält Grundvatten Fiske Renhet Klimat Tillit Korruption Segregering Tid

3 Reduktionism - Detaljer skymmer helhet och egennytta

4 Hållbarhet 1.0 Hållbarhet 2.0

5 VARJE EXPERTGRUPP I SITT BORRHÅL

6 GEMENSAMMA PRINCIPER FÖR FRAMGÅNG, SOM I KLINISK KONFERENS VISION N Ö D V Ä N D I G A T I L L R Ä C K L I G A A L L M Ä N N A K O N K R E T A I C K E - Ö V E R L A P P A N D E

7 C A N C E R B E H A N D L I N G VISION

8 N U Ä R P A T I E N T E N H E L A S A M H Ä L L E T Skogar Sädesfält Grundvatten Fiske Renhet Klimat Tillit Korruption Segregering Tid

9 T V Å F E L A K T I G A D O K T R I N E R 1 2 Hållbarhet lönar sig bara ifall bördan att göra vad vi borde delas av alla. Hållbarhet kan inte definieras operationellt.

10 Vårt största hållbarhetsproblem är inte... Klimatförändringen, förgiftningen, minskande matproduktionskapacitet, sjunkande grundvattennivåer, minskande biologisk mångfald, fattigdomen, terrorismen, ekonomiska tillväxten, girigheten, felaktiga ekonomiska modeller

11 Utan... Våra ledare leder inte.

12 S T Ö R S T A M Ö J L I G H E T E N Ä V E N O M O R G A N I S A T I O N E N V O R E E N S A M O M D E T HÅLLBAR VISION Värdeerbjudande Resurskostnader Avfallskostnader Försäkringar & lån Skatter Tillit Transaktionskostnader Lojalitet Innovationskraft Sjukskrivning Talangjakt n PR

13 FÖRSTÖRELSEMEKANISMER Naturens kretslopp Biologisk mångfald Regleringskapacitet Matproduktionskapacitet Jordskorpan Samhällets produktion Fysiska metoder Robèrt, K.-H., Broman, G., Basile, G., Analyzing the concept of planetary boundaries from a strategic sustainability perspective: How does humanity avoid tipping the planet? Ecology and Society 18(2): 5.

14 EKOLOGISKA HÅLLBARHETSPRINCIPER I ett ekologiskt hållbart samhälle utsätts inte naturen för systematiskt ökande 1 koncentrationer av ämnen från jordskorpan (t.ex. fossilt kol och metaller); 2 koncentrationer av ämnen från samhällets produktion (t.ex. freoner och kväveoxider); 3 degradering med fysiska metoder (t.ex. överuttag av skog och överfiskning). Broman, G.I., Robèrt K.-H.,2015. A framework for strategic sustainable development. Journal of Cleaner Production. In Press.

15 FÖRSTÖRELSEMEKANISMER I SOCIALA SYSTEMET Tillit Mångfald Gemensam mening Självorganisationskapacitet Foto of a collapsed social system (segregated, distrustful, ) Hälsa Inflytande Kompetens Opartiskhet Meningsskapande Missimer, M., Social Sustainability within the Framework for Strategic Sustainable Development. Blekinge Institute of Technology, Karlskrona, Sweden. Doctoral Dissertation Series No. 2015:09.

16 SOCIALA HÅLLBARHETSPRINCIPER I ett socialt hållbart samhälle utsätts inte människor för strukturella hinder för tillit dvs. för 4 hälsa (t.ex. farliga arbetsförhållanden eller otillräcklig vila från arbetet); 5 inflytande (t.ex. genom undertryckande av yttrandefrihet eller negligering av åsikter); 6 kompetens (t.ex. genom hinder mot utbildning eller otillräckliga möjligheter till personlig utveckling); 7 opartiskhet (t.ex. genom diskriminering eller orättvisa val till befattningar). 8 meningsskapande (t.ex. genom undertryckande av kultur eller hinder mot samskapande av meningsfulla villkor.). Broman, G.I., Robèrt K.-H.,2015. A framework for strategic sustainable development. Journal of Cleaner Production. In Press.

17 Vetenskap Värdering RELATION TILL BRUNDTLAND Vi vill tillgodose våra behov utan att äventyra kommande generationers möjligheter att tillgodose sina behov Avvikelsen från Brundtland ökar inte systematiskt Människor är inte systematiskt hindrade att tillgodose sina behov Ekologiska systemet degraderas inte Sociala systemet degraderas inte Ekologiska hållbarhetsprinciper Sociala hållbarhetsprinciper

18 Hållbarhetsprinciper Koncentrationen av ämnen från jordskorpa Koncentrationen av ämnen från samhällets produktion Fysisk degradering? Sociala principer (hälsa, inflytande, kompetens, opartiskhet, mening-skapande) Innovation; Förändring; Effektivitet; Ledning Tillväxt, Välfärd Prof J. Rockström, StepWise meeting, Stockholm 3 February 2016

19 D E T T A Ä R V A D S O M B O R D E H Ä N D A I N T E G R E R A D M Å L B I L D VISION Syfte/uppdrag Kärnvärden Strategiska mål/kpi Kriterier 1. Nödvändiga 2. Tillräckliga 3. Generella 4. Konkreta 5. Icke-överlappande

20 O C H S E D A N S Å H Ä R I N T U I T I V L O G I K, A B C D ( J F R S W O T ) A Hållbarhetsprinciper= Ramvillkoren B D Spela schack 1) C Opportunities Threats VISION Syfte/Uppdrag Kärnvärden Strategiska mål/kpi Strenghts Weaknesses 1) Den ekonomiska dimensionen ett verktyg för att nå vilka mål som helst (inget mål, ingen begränsning eller varning).

21 O C H T I L L S I S T S Å H Ä R VI S I O N 1, 2, 3 e t c. m e n s a m m a r a m v i l l k o r! B C D

22 S T Ö R S T A M Ö J L I G H E T E N Ä V E N O M O R G A N I S A T I O N E N V O R E E N S A M O M D E T HÅLLBAR VISION Värdeerbjudande Resurskostnader Avfallskostnader Försäkringar & lån Skatter Tillit Transaktionskostnader Lojalitet Innovationskraft Sjukskrivning Talangjakt n PR

23 Vad säger forskningen? H U R VÄLJER MAN OCH A N V Ä N D E R DE VERKTYG M A N BEHÖVER?

24 U N E P : FSSD- K O N F E R E N S M E D P I O N J Ä R E R T I L L V E R K T Y G ISO26000 Circular economy Natural Capitalism Ecoliteracy GRI Cleaner Production

25 V E R K T Y G S U T V E C K L I N G VISION Planetgränser, Indikatorer, LCA, ISO14001, ISO26000, Fotavtryck, Miljömärkning, Upphandling, Tvärsektoriell kommunal planering, Cirkulär ekonomi, Modellering, Simulering, UN Sustainable Development Goals

26 K O N K L U S I O N Många bra verktyg används för olika aspekter av hållbarhetsproblemet FSSD ökar värdet av dem alla men... vänta inte på verktyg; välj eller utveckla dem när de behövs. Reference Robèrt, K.-H., Schmidt-Bleek, B., Aloisi de Larderel, J., Basile, G., Jansen, L., Kuehr, R., Price Thomas, P. Suzuki, M., Hawken, P., and Wackernagel, M Strategic sustainable development selection, design and synergies of applied tools -. The Journal of Cleaner Production, 10 (2002)

27 Vad säger forskningen? F I N N S DET BRA EXEMPEL F R Å N NÄRINGSLIVET?

28

29 FSSD M Ö J L I G - G J O R D E K A S K A D E F F E K T Stakeholder pressure cross-sector engagement Influencing voluntary industry responses Presentations & Advisory Relationships R E S U L T E R A D E I V I N Y L P L U S Analysis using TNS Framework INSEAD Business Case Study Sustainability Plan Annual Supplier Summits Industry-wide distance learning

30 Vad säger forskningen? F I N N S DET BRA EXEMPEL F R Å N KOMMUNER OCH S T Ä D E R?

31 H U N D R A T A L S K O M M U N E R O C H S T Ä D E R VISION Övertorneå Robertsfors SEKOM (100) Morbegno Valtellina Livigno Dublin Whistler North Vancouver Canmore Halifax Ottawa Saskatoon Wolfville Madison Ashland Portsmouth Lawrence Township Twin Ports Duluth County of Hawaii Sudwest Fryslan Whistler Eindhoven Åland

32 S K I D O R T E N W H I S T L E R F R Å N F R U S T R A T I O N, V I A G E M E N S A M M Å L B I L D I H O P M E D N Ä R I N G S L I V E T, T I L L V I N T E R S P E L E N

33 F Ö R E T A G S I N I T I A T I V F Ö R S A M H Ä L L S P Å V E R K A N VISION

34 E I N D H O V E N S M A R T C I T Y

35 det är vetenskapligt robust F R A M E W O R K F O R S T R A T E G I C S U S T A I N A B L E D E V E L O P M E N T ( F S S D ) 1 System Hur är vi beroende? 2 Framgång Definition av hållbarhet (och annan framgång) 3 4 Strategiskt Strategiska riktlinjer A,B,C,D 5 Handling Allt konkret, inklusive goda exempel från andra Verktyg ISO 14001, LCA, Fotavtryck, Planetgränser, Cirkulär ekonomi... 39

36 Det är attraktivt, ekonomiskt och konkret E I N D H O V E N S M A R T C I T Y

37 Och det är förutsättning för att Hållbarhetsutmaningen och egennyttan blir tydlig Hållbara resurspotentialer kan bedömas och beräknas Trade-offs kan hanteras strategiskt Systemavgränsningar kan hanteras Samarbete över discipliner och sektorer kan koordineras Problem kan undvikas innan de uppstår Utbildning och forskning kan vägledas och organiseras Verktyg kan användas i sammanhang

38 Det finns rejält med stöd via web och DNS och BTH och Universitet världen över och VETENSKAPLIGA ARTIKLAR OCH AVHANDL. - Specialvolym - Journal of Cleaner Production on Leadership towards Sustainability (upcoming) - Tidskriftsartiklar - Konferensartiklar - Dr-avhandlingar - Lic-avhandlingar - Mastersavhandlingar BÖCKER OCH UTBILDNINGSMATERIAL - Sustainability Handbook - Bokkapitel - E-lärandeverktyg - PRESENTATIONS- OCH WORKSHOPMATERIAL - PowerPoints - Lärduk - -

39 Det finns en tydlig organisationsstruktur BTH DNS Allians för Strategisk hållbar utveckling Decision Theatre, Arizona State University, USA Conflict Resolution, Ben-Gurion Univ., Israel Entrepreneurship, Brunel University, UK Complementary Currencies, Berkeley Univ., USA Green Chemistry, Carneige Mellon Univ., USA Strategic Business Mgmt, Graz University, Austria Care and Prevention, Karolinska Institue, Sweden Strategic Community Planning, KTH, Sweden Energy Systems, LiU, Sweden Urban Planning, Radboud University, The Netherlands Communication Interfaces, Sheridan Institute, Canada Governance in Amazonas, Univ. of Amazonas, Brazil

40 Det finns alltfler kunniga människor Fler än 500 alumni representerande fler än 80 länder, med stor mångfald också beträffande ålder, kön, personligheter, utbildningsbakgrund och yrkesbakgrund. In this epoch of cascading challenges, we need to develop precisely the type of integrated systems thinkers targeted by BTH, people prepared to move into the front ranks of business, government and community leadership. Martin Janowitz, Jacques Whitford Ltd.

41 SLUTORD Den viktiga frågan för oss alla är:

42 SLUTORD Den viktiga frågan för oss alla är: Kommer vi att få tillräckligt många kompetenta ledare och goda exempel i tid?

43

44 HUR K A N D E N S T R A T E G I S K A O C H F Ö R E N A N D E B I L D E N B L I N A T I O N E L L / G L O B A L?

45 S V A R : I T A S S I S T E R A D O P E N S O U R C E O C H P R O J E K T I N Ä T V E R K?

46