Att förse politiken med kunskap perspektiv från Riksdagen. Robin Travis, sektionschef utredningstjänsten Statliga biblioteksnätverkets vårmöte 2016

Transkript

1 Att förse politiken med kunskap perspektiv från Riksdagen Robin Travis, sektionschef utredningstjänsten Statliga biblioteksnätverkets vårmöte 2016

2 Dagens ämnen RUT kort om mig och min organisation Hur har behovet av kunskap förändrats? En översyn om kunskapsförsörjning Tankar om bibliotek från översynen Bild från en outsider

3 Inledning och presentation Statsvetenskap Uppsala Statskontoret Utredningstjänsten, UU, EUN Chef sedan 2007 Metod- och verksamhetsfrågor Uppförandekod Nationellt och internationellt

4 Grundfakta om RUT 35 utredare Bara utredningar, per år Används av partier och ledamöter Sekretess Politiska dagordningen Kunskap, provtryck eller utspel

5 Förändrade kunskapsbehov...

6 Frågor till utredningstjänsten 1987 PRISUTVECKLINGEN SEDAN ÅR 1975: I nedanstående sammanställning redovisas prisutvecklingen under tiden fr o m år 1975 i form av konsumentprisindex (årsmedeltal). Fråga till utredningstjänsten: Hur stora var SJ:s biljettintäkter för persontrafik på järnväg år 1986? TEKOINDUSTRIN:I promemorian redovisas uppgifter för några utvalda år om syssel sättning och utrikeshandel inom tekoindustrin. Fråga: Material om folkdräkter från Uppland, särskilt med anknytning till socknarna i Uppsala, Öregrund med omnejd och Vallentuna.

7

8 Vad har hänt sen 1987? Internet kunskapsexplosionen Inte svårt att information, men att bedöma kvalitet, sammanställa och analysera desto svårare Samhällets komplexitet Mål- och resultatstyrningen

9 Vad har hänt sen 1987?, forts. Politiska samtalet förändrats Mer mättat med siffror och fakta Perspektiv ska genomsyra

10 Stridshingsten

11 Hur ser behovet av kunskap ut idag? Kunskapssamhället har slagit igenom Kunskap behövs i politikens alla faser Fortfarande vagt vad god kunskap är Olika förväntningar på vad vi kan leverera och inte Utmanas av andra perspektiv och aktörer måste försvara våra ideal Kräver att vi är tydliga med vad vi är och inte är

12 Översynens tre huvudsakliga frågor Kan utredningstjänsten, Riksdagsbiblioteket och sekretariatet jobba bättre ihop? Hur fungerar RB idag och kan RB utvecklas? (Hur fungerar sekretariatets placering? Finns fördelar med annan placering?) Metod: litteraturstudier, intervjuer med bibliotek och användare

13 Trender vi identifierade Andelen fysiska nyförvärv numera mindre del Användare kan ta del av bestånden på distans

14 Trender vi identifierade... Var syns bibliotekarien? Tillgängliggörandet kan vara osynligt Söktjänsterna har brutit monopolet på sökexpertis Filterbubblan hot mot mångfald Biblioteket som fysiskt rum De som besöker mitt bibliotek är inte del av målgruppen

15 Leder till olika behov - vad ska en bibliotekarie vara? Informationsspecialist vad behöver du?

16 If I had asked people what they wanted, they would have said faster horses.

17 Vad ska en bibliotekarie vara? Pedagog hjälp till självhjälp (olika för olika grupper) IT-specialist Upphandlare och förhandlare Många bollar i luften men detta okänt för många användare

18

19 Mina slutsatser Biblioteksvärlden har förändrats från bok till IT Komplext och diversifierat uppdrag Uppdraget att förse kunskap med kvalitet viktigare än någonsin RB är väldigt starkt rustat, men når inte ut, spretigt uppdrag Fokusera uppdraget Skräddarsy mot målgrupper Ökad kontakt med målgrupper sök upp dem Förbättrad närvaro på intranätet

20 Förslag om en kunskapsavdelning Tydligare att detta är ett viktigt uppdrag för RDF Tydligare var målgrupperna ska vända sig Del i samma värdekedja, dvs. kunskap till målgrupper Möjlighet att styra uppgift mot rätt enhet (fördela uppgifterna rätt) = mer effektivt matcha uppgift mot kompetens Mer effektiv samverkan mellan enheterna = synergier Avdelningschefen ska ta fram en kunskapsförsörjningsstrategi

21 Vad händer nu? Vissa delar av förslaget kommer inte att antas Vissa delar jobbar vi vidare med Klart att kunskapsuppdraget kommer att fortsätta bli allt viktigare