Samverkan vad, hur och varför?

Transkript

1 Samverkan vad, hur och varför? Göteborg 23 oktober 2018 Fördjupad introduktion för socialsekreterare vuxenområdet Anna Melke, fil dr offentlig förvaltning, FoU i Väst/GR

2 Göteborgsregionen (GR) består av 13 kommuner som har valt att jobba tillsammans. Vi driver utvecklingsprojekt, har myndighetsuppdrag, forskar, ordnar utbildningar och är storstadsregionens röst i Västsverige, bland mycket annat. I våra nätverk träffas politiker och tjänstepersoner för att utbyta erfarenheter, bolla idéer och besluta om gemensamma satsningar. Allt för att regionens en miljon invånare ska få ett så bra liv som möjligt.

3 Vår agenda - Vad menas med samverkan? - Varför detta tjat om samverkan? - Hur kan samverkan gå till? - Vad är det som får samverkan att fungera?

4 Vad menas med samverkan och hur går det till?

5 Vad gör du när du samverkar? Menti.com, kod:

6

7 Samverkan är välfärdsstatens nya arbetssätt Regleras på flera nivåer: Lagstiftning, t.ex. HSL, SoL, LSS, Förvaltningslagen Nationella riktlinjer Regionala riktlinjer Lokala handlingsplaner/program, t.ex. ANDT

8 Men det kan betyda många olika saker Något som sker: mellan vissa professioner och verksamheter inom vissa verksamheter och professionsgrupper kring målgrupper utifrån formell grund eller informellt med eller utan brukare med eller utan koordinator med eller utan dokumentation osv

9 Begrepp utan enhetlig definition Ett sätt att skilja mellan några vanliga begrepp: SAMVERKAN Aktivitet sker både mellan medarbetare och mellan deras chefer (ledningsgrupper) SAMARBETE Aktiviteten inbegriper framförallt medarbetarna, inte chefer SAMORDNING Ledningsnivå beslutar att aktiviteter ska ske i en viss ordning Olika intensitet Olika ambitionsnivå

10 Samverkan på en skala I den ena änden är det självständiga enheter som arbetar över gränser Autonomi Fusion I den andra änden är det enheter som slagits ihop

11 För att göra samverkan så konkret som möjligt, och för att kunna jämföra olika former av samverkan kan dessa begrepp/visualiseringar vara till hjälp. I bästa fall kan det bidra till att skapa samsyn om vad samverkan syftar på i olika fall. Det i sig kan bidra till att ställa rätt förväntningar på samverkans innehåll och möjligheter.

12 Varför behövs samverkan?

13

14 Välfärden som ett stort system Varje enskild kugge i systemet är viktig och du behöver vara en av dem som får kuggarna att haka i varandra. Systemet är komplext när kuggarna inte hakar i varandra spelar det ingen roll hur bra varje kugge är. Medborgaren behöver din hjälp med att få hela systemet att snurra!

15 där det uppstår organisatoriska mellanrum

16 som på något sätt behöver överbryggas

17 Utan systemkunskap känns det lätt så här

18 Vem skulle du vilja samverka mer med? Menti.com, kod:

19

20 Vad får samverkan att fungera?

21 Tänk efter när har sam* fungerat riktigt bra? Varför tror du att det blev så bra? Intervjua varandra två och två. Turas om att ställa frågor respektive berätta!

22 Struktur, styrning, samsyn = framgångsfaktorer Kunskap om andras expertis och om hur ni kompletterar varandra. Tillit till andras förmåga att tillföra något värdefullt. Tillit till att andra vill väl. Rimliga förväntningar på varandra. Liknande förväntningar på samverkans innehåll och möjligheter. Gemensamma verktyg (metoder, uppföljning). Nyfikenhet Prestigelöshet

23

24

25

26

27

28

29 Reflektion Alla behöver ta eget ansvar för att vara nyfiken på andra verksamheter och hitta vägar för att lära sig mer. Alla har också ett pedagogiskt uppdrag att förklara verksamhetens villkor och logik för andra tänk på att andra tycker har lika många frågor om dig som du om dem Men det är också ledningens ansvar att se till att det är möjligt att ta reda på sådant ni behöver veta om varandra. Hur går det till hos er? Behöver ni hitta nya vägar?

30 Varning: samverkan kan ge illusion av handling!

31 Var vaksam på att samverkan är en definierad aktivitet inte något abstrakt som alla bara hänvisar till. samverkan är ett medel för att åstadkomma något. samverkan har ett tydligt mål (på brukarnivå). samverkan utgår från ett behov (vad händer om vi inte samverkar?). samverkan inte handlar om ett möte som leder till ett möte som leder till ett möte samverkan inte skadar den enskilde.

32 Vilken tanke tar du med dig? Menti.com, kod:

33

34

35

36 Kontakt Anna Melke FoU i Väst Göteborgsregionen anna.melke@goteborgsregionen.se Tel

37 Lästips Söderfjäll (2017). To team or not to team. (obs, på svenska!) Axelsson & Axelsson Bihari (2013). Om samverkan. Lund: Studentlitteratur. Kunskapsguiden = Socialstyrelsen Sök information på verksamheters egna hemsidor!