Bolagsstämma 7 maj 2001 Anförande av Clas Åke Hedström VD och Koncernchef
|
|
- Torbjörn Lindqvist
- för 7 år sedan
- Visningar:
Transkript
1 Bolagsstämma 7 maj 21 Anförande av Clas Åke Hedström VD och Koncernchef Mina Damer och Herrar! Ärade aktieägare! Bolagsstämma 21 1
2 X! År 2! Nya mål! Kvartal 1, 21 Bolagsstämma 21, sid 2 Jag kommer idag att tala om Sandviks utveckling under år 2, våra nya offensivare mål som presenterades i augusti och till slut ge några kommentarer till utvecklingen första kvartalet i år. Bolagsstämma 21 2
3 X! År 2! Nya mål! Kvartal 1, 21 Bolagsstämma 21, sid 3 Bolagsstämma 21 3
4 År 2! Fakturering +12%, MSEK! Rekordvinst: 5 84 MSEK! Samtliga affärsområden ökade fakturering och resultat! Vinst per aktie 12.1, +34%! Utdelning, förslag SEK 9., +13%! Förslag om återköp av aktier på bolagstämman 7 maj! Ett aktieslag Bolagsstämma 21, sid 4 2 var ännu ett framgångsrikt år för Sandvik-koncernen. Affärsläget i de stora industriländerna var bra. Efterfrågan på de flesta av Sandviks produkter och tjänster var stark under hela året. Faktureringen ökade med 12% och uppgick till nära 44 miljarder kronor. Resultatet före skatt blev hela 5,8 miljarder kronor, det högsta någonsin för koncernen. Samtliga affärsområden ökade både fakturering och resultat. Vinsten per aktie ökade med 34% exklusive jämförelsestörande poster, dvs engångsposter, och uppgick till 12 kronor och 1 öre. Styrelsen föreslår att utdelningen blir 9 kronor per aktie vilket är en höjning med 1 krona. Styrelsen föreslår också att bolagsstämman tar beslutet om möjligheten att återköpa aktier. Förra årets bolagsstämma beslutade om sammanslagning av Sandvik A- och B-aktie till ett aktieslag. Detta har haft positiv effekt på både likviditet och värdering av aktien. Låt oss titta vidare på resultatutvecklingen. Bolagsstämma 21 4
5 Faktureringsutveckling MSEK 45 3 Snitt årlig tillväxt År Organiskt Förvärv % 2% % 7% 2 12% -4% Bolagsstämma 21, sid 5 Här visas faktureringsutvecklingen från Som ni kan se har vi under 9-talet markant ökat tillväxttakten. Perioden växte vi i snitt per år med 4% i volym och med 7% genom förvärv. Förra året var tillväxten 12% och faktureringen var den högsta någonsin trots avyttringen av affärsområdet Saws and Toosl. Bolagsstämma 21 5
6 Fakturering per region år 2 +12% NAFTA +6% Östeuropa +17% EU +1% Afrika / Mellanöstern +31% Sydamerika +19% Asien / Australien +16% Bolagsstämma 21, sid 6 Faktureringen ökade på samtliga marknadsområden. Inom EU med 1% då vi hade god efterfrågan och stark export. innebar en 1%-ig ökning inom EU. Efterfrågan i östra Europa var också bra, nu även i Ryssland, och vi ökade med 17%. NAFTA ökade med 6% Vilket var en fortsatt hög nivå mot bakgrund av den mycket goda utveckling vi har haft i området under nästan ett decennium. Tillväxten i Sydamerika var hög - vi ökade med 19% främst relaterat till god efterfrågan i Brasilien. Som ni ser på bilden här så ökade vår försäljning mest i Afrika/Mellanöstern, drygt 3%. Det berodde framförallt på god aktivitet inom den afrikanska gruvindustrin. I Asien, Australien ökade faktureringen med 16% och efterfrågan var god på samtliga marknader, även i Japan där försäljningen ökade kraftigt. Bolagsstämma 21 6
7 Rörelseresultat och avkastning MSEK % Avkastning på sysselsatt kapital, % Sandvik Europeisk Verkstadsindustri Rörelseresultat (exkl. jämförelsestörande poster) Sandvik Bolagsstämma 21, sid 7 Den här bilden visar resultatutvecklingen under en 2-års period. De blå staplarna visar resultatet före finansnetto exklusive engångsposter. År 2 hade vi det högsta rörelseresultatet genom tiderna. Sett i ett längre perspektiv har vi nu lyft resultatet och etablerat en ny, högre nivå. Den röda kurvan visar avkastningen på sysselsatt kapital som förra året ökade till 18,4% men trots rekordresultat i pengar nådde vi inte målet på 2% vilket har föranlett ett antal aktiviteter inom affärsområdena för att minska kapitalbindningen. Den svarta linjen visar avkastningen på sysselsatt kapital för europeisk verkstadsindustri och som ni ser har vi högre lönsamhet än genomsnittet i den branschen. Vi har tidigare jämfört oss med svensk verkstadsindustri och har då haft ett större gap mellan oss och den gruppen. Vi anser dock att vi skall jämföras med europeisk verkstadsindustri då det är det perspektivet som också internationella investerare har. Det har dessutom fördelen att det ökar trycket på oss själva då gapet är mindre Bolagsstämma 21 7
8 Kassaflöde, investeringar, soliditet SEK M Soliditet % 7 Avyttring 7 6 S&T Aktie 6 återköp Kassaflöde Investeringar Soliditet Fritt kassaflöde före investeringar, förvärv och utdelning Bolagsstämma 21, sid 8 Kassaflödet från den operativa verksamheten, de blå staplarna, före investeringar, förvärv och utdelningar uppgick till 4,5 miljarder för år 2. De gröna staplarna visar våra investeringar i maskiner och utrustning som förra året uppgick till drygt 2 miljarder kronor. Balansräkningen är stark och soliditeten, den röda linjen, uppgick vid årsskiftet till 53%. Bolagsstämma 21 8
9 Vinst per aktie & Utdelning Kr/aktie Vinst per aktie Utdelning Exkl. jämförestörande poster Bolagsstämma 21, sid 9 Vinsten per aktie ökade till 12 kronor och 1 öre exklusive engångsposter. Fortsatt god utveckling och en mycket stark finansiell ställning är bakgrunden till att styrelsen föreslår en utdelning till aktieägarna på 9 kr, dvs en höjning med 1 krona jämfört med Det innebär att den genomsnittliga utdelningsandelen de senaste fem åren uppgår till 67% och att utdelningsstillväxten varit 17% under denna period. Bolagsstämma 21 9
10 3 Total avkastning (inkl. utdelningar) % i snitt per år den senaste 1-årsperioden 25 Sandvik-aktien Source: Ecowin SEK Mar May Jul Sep Nov Mar May Jul Sep Nov 1 Mar May 1999 SANDVIK MSCI EUROPE MACHINERY Bolagsstämma 21, sid 1 Här ser vi kursutvecklingen för Sandvik, den blå linjen, under de senaste två åren ställt mot utvecklingen för europeisk verkstadsindustri, den svarta linjen. För oss är det viktigare att jämföra kursutvecklingen jämfört med europeisk verkstadsindustri än med svensk industri eftersom det är så investerarna gör sina jämförelser. Under 1999 ökade Sandviks aktiekurs 94% men föll 15% förra året. Som ni kan se på bilden var kursutvecklingen för europeisk verkstadsindusjtri också negativ under år 2 och sjönk med 24%. Även i år har aktiemarknaden varit turbulent, det har nog ingen kunnat undgå att notera, och det gäller även verkstadsindustrin. Kursen på Sandvik-aktien har hittills i år varit oförändrad och utvecklingen är i stort sett likadan för vår bransch. (per den 4/5) Mot bakgund av att aktiemarknaden på kort sikt kan svänga mycket kraftigt är det viktigt att titta på den totala avkastningen på aktien under en längre period. De senste tio åren har Sandviks aktiekurs inklusive återinvesterad utdelning ökat med 21% i snitt per år. Bolagsstämma 21 1
11 Incitament för anställda! Optionsplan! Konvertibler! Resultatandelar Bolagsstämma 21, sid 11 För att tydligare visa de anställda uppskattning för utförda prestationer och för att ytterligare stimulera deras intresse för koncernen har vi ett antal incitament. Sandviks styrelse beslöt under 1999 att införa en optionsplan för ledande befattningshavare över hela världen. Optionsplanen ger möjlighet till en årlig tilldelning av sk personaloptioner på Sandvik-aktier. För år 21 tilldelas cirka 3 personer totalt 1,6 miljoner personaloptioner med en lösenkurs på 259 kronor. Programmet baseras på befintliga aktier och medför därför ingen utspädning för nuvarande aktieägare års bolagsstämma beslutade att erbjuda alla anställda i Sverige ett delägarprogram med sk konvertibler. Intresset var mycket stort och överteckning skedde. Totalt utnyttjade ca 7, dvs mer än 2 av 3 Sandvik-anställda i Sverige den möjligheten och konvertibler för 955 miljoner kronor tecknades. Vid full konvertering och optionsutnyttjande med start den 2 juli i år tillkommer totalt 4,9 miljoner aktier. Alla anställda i Sverige är med i det resultatandelssystem som Sandvik har sedan Det innebär att när avkastningen på sysselsatt kapital överskrider en vissa miniminivå utgår en del av vinsten till de anställda. Nya regler innebär att årets utskiftning som skulle ske i sommar nu sker först efter nyår. Bolagsstämma 21 11
12 Resultatandelar SEK (22) (23) (24) (25) * Andelsvärde, aktiekurs Sandvik 231:-, efter avdrag för utskiftningsskatt Bolagsstämma 21, sid 12 Sedan starten 1986 har avsättningar skett alla år utom under åren då vinsten var för låg. För 2 avsätts maxbeloppet 15 miljiner kronor dvs i dagsläget 14 5 kronor per person som utskiftas år 25. Varje heltidsanställd Sandvik-medarbetare i Sverige som arbetat hos oss sedan 1986 har hittills fått ut drygt 11 kronor och har just nu ytterligare ca 6 kronor innestående. Med god aktiekursutveckling så blir det beloppet högre. Det här systemet bidrar till att öka de anställdas långsiktiga intresse för såväl företaget som aktiens utveckling och genom att vinstandelarna skiftas ut som Sandvik-aktier är idag många anställda även aktieägare. Av totalt ca 1 anställda i Sverige är nästan hälften aktieägare. Bolagsstämma 21 12
13 X! År 2! Nya mål! Kvartal 1, 21 Bolagsstämma 21, sid 13 Den strategi som vi lade fast 1994 har varit mycket framgångsrik. Under året gjordes därför en översyn av koncernens samtliga finansiella mål och i augusti presenterades nya högre tillväxtmål som i sin tur baseras på den starkare position som vi har byggt upp de senaste åren. Bolagsstämma 21 13
14 Mål Finansiella! Tillväxt 6% per år! Avkastning på sysselsatt kapital 2% Aktieägarvärde! Utdelning minst 5% av nettovinsten! Utdelning + värdetillväxt högre än branschen Målen avser genomsnittet över en konjunkturcykel Bolagsstämma 21, sid 14 Grunden till detta lade vi med nya mål för sex år sedan, Den genomsnittliga volymtillväxten skulle öka med 6% inklusive förvärv. Avkastningen på sysselsatt kapital skulle uppgå till 2%. Sandviks höga lönsamhet och finansiella styrka innebar också att vi lade fast en aggressiv utdelningspolitik. Utdelningen skulle minst vara 5% av nettovinsten och målsättningen var att värdetillväxten på Sandvik-aktien tillsammans med utdelningen, dvs den totala avkastningen på aktien skulle vara högre än genomsnittet i vår bransch. Dessa mål markerade en betydligt högre tillväxttakt än tidigare. Bolagsstämma 21 14
15 Utfall ! Faktureringstillväxt +11% i genomsnitt per år! Avkastning på sysselsatt kapital 19%! Utdelning 64% av nettovinsten! Inlösen av aktier - 4 MSEK! Total värdetillväxt 22% per år Bolagsstämma 21, sid 15 Låt mig helt kort summera utfallet perioden som har varit basen för våra nya måldiskussioner förra året. Försäljningstillväxten har varit 11% i snitt per år - det är nästan dubbelt så högt som planerat. 4% kom från volym och hela 7% från förvärv. Avkastningen på sysselsatt kapital har i snitt uppgått till 19% per år vilket är något lägre än vår målsättning på 2% men ändå högre än för vår bransch. Utdelningen har under perioden uppgått till 64% av nettovinsten. Vi köpte under 1997 tillbaka aktier för 4 miljarder kronor, vilka makulerades enligt den tidens regler. Den totala värdetillväxten dvs värdet på aktien plus utdelningar, har i genomsnitt uppgått till 22% per år. Vad har vi då mer konkret genomfört under perioden? Bolagsstämma 21 15
16 Satsningar ! Expansion - framförallt i Asien, Östeuropa, NAFTA! Kraftfulla satsningar på FoU! Tre kärnområden! Integration av 24 förvärv! Synergier " Bättre positionerade marknad/produkter/produktion " Fortsatt stark finansiell ställning Bolagsstämma 21, sid 16 Vi har expanderat globalt - med utbyggnad av sälj-, distributions- och produktionskapacitet på våra prioriterade marknader i Asien, NAFTA och östra Europa. Vi har idag en betydligt bättre närvaro och balans över hela världen. Volymtillväxt skall vara ett resultat av ökade marknadsandelar, nya produkter och nya användningsområden. Därför har vi också kraftigt utökat våra resurser inom forskning och utveckling. Vi satsar årligen drygt 1,6 miljarder på FoU - 4% av faktureringen. Med gott resultat. Vi sålde Saws and Tools och koncentrerade Sandviks framtid kring tre områden: Tooling, Mining and Construction och Specialty Steels - alla tre världsledande med goda förutsättningar att uppnå god tillväxt och bra avkastning. Vi har under perioden integrerat 24 förvärvade företag - både stora och små - som kompletterar vår befintliga verksamhet på olika sätt. Vi har också påbörjat ett arbete med att utnyttja synergier i allt högre utsträckning inom och mellan affärsområdena. De gäller framförallt inom försäljning, distribution samt forskning och utveckling. Vi har således haft en kraftig geografisk expansion med ökad försäljning inom attraktiva tillväxtområden, ändrad produktportfölj, flera förvärv samt även interna struktureringar och är väl positionerade för framtiden. Genom de satsningar som gjorts har vi ett bättre utgångsläge än tidigare och därför kan vi nu öka tempot ytterligare. Bolagsstämma 21 16
17 Mål för Tillväxt Snitt per år År Organisk Förvärv % 2% % 7% 2" 6% +% Bolagsstämma 21, sid 17 Med det här som bakgrund höjde vi i augusti ribban för organisk tillväxt till 6% för de närmaste åren som skall jämföras med det tidigare utfallet på 4%. Härtill kommer företagsförvärv. Vi skall växa på samtliga geografiska områden men i högre takt på våra prioriterade tillväxtmarknader. Bolagsstämma 21 17
18 Nya Mål 2 "! Organisk tillväxt, snitt/år 6% + förvärv! Avkastning (ROCE) 2%! Utdelning, andel av VPA > 5%! Skuldsättningsgrad, netto,6-,8! Aktieägarvärde > bransch Bolagsstämma 21, sid 18 Så - tillväxt 6% per år plus förvärv Vi bibehåller målet 2% för avkastningen på sysselsatt kapital Likaså bibehålles det höga målet med en utdelningsandel på minst 5% av vinsten per aktie. Sandviks höga intjäningsförmåga och starka kassaflöde innebär att vi kan ha en mer effektiv kapitalstruktur och ambitionen är att öka nettoskuldsättningsgraden, dvs nettskulder i förhållande till eget kapital, till intervallet,6-,8 vilket motsvarar en soliditet på ca 4%. Detta skall ske genom organisk tillväxt, förvärv, fortsatt hög utdelning och återköp av aktier. Och slutligen, den totala avkastningen på Sandvik-aktien skall vara högre än vår bransch. Bolagsstämma 21 18
19 Nya Mål Tooling Mining and Construction Specialty Steels Fokus på tillväxt med bibehållen lönsamhet Tillväxt och fortsatt lönsamhetsförbättring Högre lönsamhet och tillväxt inom utvalda områden Bolagsstämma 21, sid 19 Målen för tillväxt och lönsamhet har vi formulerat något olika för de tre affärsområdena: För Sandvik Specialty Steels kommer högre lönsamhet först. Satsningar på ökad försälning gäller enbart inom speciellt utvalda områden där utsikterna är särskiltgoda. Sandvik Tooling skall däremot främst fokusera på ökad försälningstillväxt med bibehållen hög lönsamhet. För Sandvik Mining and Construction gäller både ökad försäljningstillväxt och förbättrad lönsamhet. Bolagsstämma 21 19
20 Sandvik Specialty Steels MSEK 15 Fakturering MSEK 1 5 Rörelseresultat % Pro forma inkl. Kanthal MSEK % av fakturering Bolagsstämma 21, sid 2 Specialty Steels försäljningsökning i volym - inklusive förvärv - har de senaste fem åren uppgått till 6% per år. Avkastningen på sysselsatt kapital för motsvarande period har varit 11%. Trots god volymtillväxt är resultat och avkastning klart otillfredsställande och det gäller främst affärssektor Sandvik Steel. Här påbörjades under föregående år ett större förändringsprogram. Det programmet skall höja resultatnivån, säkerställa en uthålligt tillfredsställande avkastning och reducera de cykliska svängningarna. Målet för affärsområdet är att i slutet av år 23 nå ett rörelselresultat på 12-15% och en avkastning på sysselsatt kapital på 15-2%. Lönsamhet prioriteras framför tillväxt varför målet för den genomsnittliga årliga försäljningsökningen är lägre än koncernmålet 6%. Bolagsstämma 21 2
21 Sandvik Specialty Steels Specialty Steels! Högre produktivitet! Färre produktionsenheter! Regionalisering i Europa! Förändrad produktmix! Utveckling av synergier Högre lönsamhet och tillväxt inom utvalda områden Bolagsstämma 21, sid 21 Förändringsprogrammet gäller främst Sandvik Steel och omfattar åtgärder för att öka effektivitet och produktivitet. Det innebär en anpassning av produktionskapaciteten både utomlands och i Sverige. Exempelvis sker stängning av rörtillverknigen i England. Åtgärderna innebär att Steel kommer minska antalet anställda med totalt 6-7 personer dvs 1% av de anställda. Det pågående förändringsprogrammet omfattar även översyn av marknadsorganisationen, logistik och disjtribution i Europa. Det arbetet påbörjades i slutet av förra året och som utgångspunkt används en regionmodell som vi infört i NAFTA. Det innebär att supportfunktioner i allt högre grad kan centraliseras och kostnaden minskas. Produktmixen är ett annat område med betydande positiva effekter på lönsamhet. Satsningar koncentreras på produkter med god lönsamhet och högre tillväxt exempelvis inom elektronik, medicin och energi. Mindre lönsamma produkter kommer vi dra ner eller sluta tillverka. Under året startades arbetet med att utveckla synergier mellan de tre affärssektorerna Steel, Kanthal och Process Systems som ju tillsammans bildar Specialty Steels. Det gäller främst utökat samarbete inom produktion samt forskning och utveckling. De här åtgärdsområdena - med fler framtida åtgärdsbeslut - är jag övertygad om skall leda till långsiktigt god lönsamhet för affärsområdet. Bolagsstämma 21 21
22 Sandvik Mining and Construction Fakturering Rörelseresultat MSEK MSEK % Pro forma MSEK % av fakturering Bolagsstämma 21, sid 22 Affärsområde Mining and Construction har haft en mycket god utveckling vilket är ett resultat av det omfattande strukturprogram som påbörjades Försäljningen ökade med 16% under år 2 och rörelsemarginalen var 11%, vilket är bland det högsta i branschen. Avkastningen på sysselsatt kapital uppgick till 16%. Mining and Construction är väl positionerat för ökad tillväxt men det finns också möjligheter att ytterligare förbättra lönsamheten. Bolagsstämma 21 22
23 Sandvik Mining and Construction Mining and Construction Tillväxt och fortsatt lönsamhetsförbättring! Ny stark organisation! Produkter med automation # AutoMine # Control Systems! Ändrad produktmix # Verktyg, Reservdelar och Service 75% # Maskiner 25% Bolagsstämma 21, sid 23 Affärsområdet har nu, efter sammanslagningen av tamrock och Sandvik Rock Tools, en stark organisation med hög kompetens inom tradionella brytningsmetoder som slående borrning och sprängning i hårda bergarter men bolaget är ledande också inom mekaniska brytningsmetoder. Man har ett omfattande kunnande inom såväl material- som processutveckling i nära samarbete med kunderna samt en serviceinriktad global organisation. Målet är att nå en organisk tillväxt på ca 6% per år plus förvärv, med en fortsatt förbättring av lönsamheten. Det skall ske genom en breddning och utveckling av produktprogrmmet, där nya lösningar som baseras på alltmer automation ökar i allt större omfattning. Ett exempel på det är Automine, obemannad gruvdrift, där operatörerna från kontor ovan jord kan styra maskinerna långt ner i en gruva. Vidare, är målet att andelen verktyg, reservdelar och service skall svara för 75% av den totala försäljningen. Som ett led i denna strategi förvärvades föregående år det australiska företaget Beltreco, ett ledande företag inom just service till gruvindustrin. Sandvik Mining and Construction har goda förutsättningar att uppnå koncernens krav för såväl tillväxt som lönsamhet Bolagsstämma 21 23
24 Sandvik Tooling Fakturering Rörelseresultat MSEK MSEK % MSEK % av fakturering Bolagsstämma 21, sid 24 Så till affärsområde Sandvik Tooling som har haft en genomsnittlig ökning av försäljningen i volym, inklusive förvärv, under de senaste fem åren med 6% per år och som haft 28% avkstning på sysselsatt kapital. Målet för Sandvik Tooling är en organisk tillväxt som klart överstiger koncernens mål om 6% per år med bibehållen hög lönsamhet. Tillväxt skall också ske genom förvärv som kompletterar med nya marknader eller produkter och varumärken. Bolagsstämma 21 24
25 Sandvik Tooling Tooling Fokus på tillväxt med bibehållen lönsamhet! Expansion av säljorganisation! Satsning på E-handel! Utökad distribution och service! Nya tillväxtområden! Utveckling av synergier Bolagsstämma 21, sid 25 Ökad försäljning skall åstadkommas genom offensiv bearbetning av marknaden och fokus på områden med högre tillväxt än genomsnittet. Viktiga delar i strategin för att uppnå dessa aggressiva mål är t ex fortsatt expansion av marknads- och säljorganisationen i Asien, NAFTA och östra Europa och satsningar på handel via internet. Nya produkter och användningsområden är den primära drivkraften för hög och lönsam tillväxt. Ett exempel är verktyg av solid hårdmetall med en tillväxttakt på mer än 1% årligen. Här är vi små och vi har ökat tillverkningskapaciteten i Gimo. Ett annat attraktivt område är verktyg för formbearbetning bl a till elektronikindustrin där vi har goda möjligheter att öka marknadsandelarna. Inom Tooling pågår sedan mitten av 1999 ett arbete att utveckla synergier mellan de tre affärssektorerna inom produktutveckling, marknadsföring, produktion och logistik. Ca 1 miljoner kronor i resultateffekt har hittills realiserats från detta arbete. Omfattande investeringar inom FoU, produktion, marknadsföring och service ger mycket goda förutsättningar till fortsatt hög tillväxt och lönsamhet och en ytterligare förstärkning av den ledande marknadspositionen för Sandvik Tooling. Bolagsstämma 21 25
26 Sandviks styrkefaktorer Affärsfilosofi Finansiell styrka Lönsam tillväxt Brett nätverk av säljkanaler och distribution Stark företagskultur IT Direktförsäljning till slutkund Maximalt kundvärde Egen tillverkning Långt förädlade produkter Avancerad och bred FoU Bolagsstämma 21, sid 26 Sandvik är ett högteknologiskt verkstadsföretag med avancerade produkter men också ett modernt kunskapsföretag i ständig förnyelse. Det här är en bild som jag ofta använder för att beskriva vad som ligger bakom Sandviks framgångar, dvs vår affärsidé som bygger på: direkt kontakt med kund produkter med högt förädlingsvärde avancerad FoU hög integration med egen produktion och distribution avancerad IT med ett globalt nätverk ständig förnyelse och stark företagskultur med ett omfattande kunnande Bolagsstämma 21 26
27 Kunskapsföretaget! Sandvik Leadership 2 Bolagsstämma 21, sid 27 Sandvik har närmare 35 anställda runt om i världen och inom vår globala koncern är kompetensutveckling av medarbetarna en allt viktigare konkurrensfaktor men även för att göra Sandvik attraktivt vad gäller nyrekrytering. I september samlades 3 chefer till en internationell konferens, Sandvik Leadership 2, för att bl a diskutera framtida målsättningar och ledarskap. Bolagsstämma 21 27
28 Kunskapsföretaget! Sandvik Leadership 2! Sandvik University Bolagsstämma 21, sid 28 Ett resultat från den konferensen är projektet Sandvik University där målet är att öka kompetensutvecklingen på bred front, oavsett tid och plats, genom att skapa en interaktiv, webb-baserad utbildning inom Sandvik Intranet. Det innebär att vi kan genomföra olika individanpassade utbildningar över hela världen. Bolagsstämma 21 28
29 Kunskapsföretaget! Sandvik Leadership 2! Sandvik University! Friskola i Sandviken Bolagsstämma 21, sid 29 Sandvik aviserade i januari i år att vi tillsammans med Sandvikens kommun kommer att starta en friskola här - en teknisk gymnasieutbildning som skall öka ungdomarnas intresse för tekniska ämnen och möjligheten till arbete på Sandvik. Bolagsstämma 21 29
30 Kunskapsföretaget! Sandvik Leadership 2! Sandvik University! Friskola i Sandviken! Intern rekrytering Bolagsstämma 21, sid 3 Rekryteringar till chefs-och nyckelbefattningar sker i åtta fall av tio internt. Intern rekrytering skapar en kultur utan gränser inom företaget. Dels sprider vi effektivt kunnande inom organisationen, dels utvecklas de enskilda medarbetarna. Vi har idag chefer och specialister av 23 olika nationaliteter som arbetar i ett annat land än sitt hemland. Under de senste fem åren har totalt 75% av de högsta cheferna inom koncernen bytt befattning. Bolagsstämma 21 3
31 Kunskapsföretaget! Sandvik Leadership 2! Sandvik University! Friskola i Sandviken! Intern rekrytering! Incitament Bolagsstämma 21, sid 31 De exempel som hag här tagit upp stödjer utvecklingen av ett snabbare och mer flexibelt företag som kan möta nya utmaningar. Det är också en viktig förutsättning för den interna tempohöjning som krävs för att nå våra nya offensiva tillväxtmål. Här är olika typer av resultatandelssystem, sk incitament, som jag tidigare nämnt idag, en viktig ingrediens. Människorna inom Sandvik och deras omfattande kunskaper är grunden för vår verksamhet och det som gör att Sandvik står starkt inför framtiden. Bolagsstämma 21 31
32 X! År 2! Nya mål! Kvartal 1 år 21 Bolagsstämma 21, sid 32 Vi kan också redovisa hur det gick första kvartalet i år. Bolagsstämma 21 32
33 MSEK Orderingång +9% Exkl. Saws & Tools Bolagsstämma 21, sid 33 Här ser vi orderingångsutvecklingen per kvartal. Den uppgick nu till 12.6 miljarder dvs 9% högre än första kvartalet förra året. I fast valuta och för jämförbara enheter var ökningen 3%. Faktureringen i första kvartalet uppgick till 12.1 miljarder vilket var en ökning med 17%. Tar vi bort valutaeffekten och förvärv så var ökningen 11%. Bolagsstämma 21 33
34 MSEK 2 Resultat före skatt +21% 12 månader Rullande 12 månader Bolagsstämma 21, sid 34 Här ser vi resultatutvecklingen per kvartal. Staplarna visar resultatet före skatt och den svarta linjen visar resultatet i rullande 12 månaders årstakt. Som ni ser är det en glädjande resultatutveckling. Vinst före skatt uppgick i kvartalet till 1.5 miljarder och ökade 21%. Samtliga affärsområden ökade sina resultat genom högre volymer i kombination med rationaliseringar och lägre kostnader Bolagsstämma 21 34
35 Bolagsstämma 21, sid 35 Det finns idag många tecken på försämring av det allmänna affärsklimatet. Vi läser alla om situationen, framför allt i USA. Osäkerheten om utvecklingen under den närmaste tiden är stor. Genom vår världsledande ställning har vi dock ambitionen att utvecklas bättre än marknaden i sin helhet. Som jag tidigare sagt satsar vi på att stärka försäljningen inom attraktiva tillväxtmarknader och produktområden. Vi anpassar också produktportföljen, skall förhoppningsvis göra förvärv, fortsätta den interna struktureringen och, sist men inte minst, bibehålla ett högt kostnadsmedvetande. Långsiktigt har vi ett bättre utgångläge än tidigare. Vi är, för att anspela på bilden, vältränade. Vi är starka. Formen är på topp. Vi har höjt ribban ytterligare! Tack för uppmärksamheten! Bolagsstämma 21 35
36 Bolagsstämma 21, sid 36 Bolagsstämma 21 36
Sandvik Sandvik Group Presentation 2003, sid 1
Sandvik 2003! Fakturering ca 50 000 MSEK! 37 000 anställda i 130 länder! Produkter med stort FoU-innehåll och hög förädlingsgrad! Världsledande inom utvalda områden! Styrelseordförande: Clas Åke Hedström!
Läs merÅrsstämma 2 maj Lars Pettersson. VD och Koncernchef
Årsstämma 2 maj 2006 Lars Pettersson VD och Koncernchef Mina damer och herrar! Ärade aktieägare! Den film som vi precis såg var en kort inblick i hur vi arbetar i östra Europa, där vi under många år har
Läs merPressinformation. SANDVIK AB Delårsrapport för första kvartalet 2000
Pressinformation SANDVIK AB Delårsrapport för första kvartalet 2000 Resultat efter finansnetto nästan fördubblat till 1 560 (810). Realisationsvinst med 300 ingår. Fortsatt starkt affärsläge kraftigt ökad
Läs merPressinformation. SANDVIK AB Halvårsrapport 2000
Pressinformation SANDVIK AB Halvårsrapport 2000 Resultatet efter finansnetto ökade till 3 310 (1 811). Engångsposter ingår med +660. Förbättrad lönsamhet för samtliga affärsområden. Fortsatt bra affärsläge
Läs merSECO TOOLS AB. Bokslutskommuniké 2000
1 SECO TOOLS AB Bokslutskommuniké 2000 Årets rörelseresultat är det bästa i Secos historia, 778 MSEK (572). Efterfrågetrenden i Europa fortsatt positiv, men successiv avmattning i USA. Satsningar i Asien
Läs merBokslutskommuniké 2001 och delårsrapport för fjärde kvartalet
1 SECO TOOLS AB Bokslutskommuniké och delårsrapport för fjärde kvartalet Rörelseresultatet för, 787 MSEK, var bättre än. Kvartalets försäljning steg totalt med 4 procent, men resultatet försvagades. Förvärv
Läs merPressinformation. SANDVIK AB Bokslutskommuniké för 1999
Pressinformation SANDVIK AB Bokslutskommuniké för 1999 Starkt fjärde kvartal. Helårsresultatet före skatt blev 5 465 MSEK (3 935) inklusive realisationsvinst. Fortsatt förbättring av affärsläget. Ny koncernstruktur
Läs merSANDVIK AB Bokslutskommuniké 2000 och delårsrapport fjärde kvartalet
Pressinformation SANDVIK AB Bokslutskommuniké 2000 och delårsrapport fjärde kvartalet Rekordvinst: 5 804 MSEK efter finansnetto, +34 % exkl. jämförelsestörande poster Faktureringen ökade 12 % till 43 750
Läs merNettovinst % Vinst per aktie, SEK 3) 14,00 14,00 13,70 Avkastning på sysselsatt kapital, % 3) 15,5 16,2 15,4
Pressinformation SANDVIK AB Delårsrapport första kvartalet 2003 Resultat efter finansnetto: 1 281 MSEK - stabilt trots negativa valutaeffekter Fakturering: 12 080 MSEK, +2 % Orderingång: 13 420 MSEK, +5
Läs merSANDVIK AKTIEBOLAG BOLAGSSTÄMMA 1999
SANDVIK AKTIEBOLAG BOLAGSSTÄMMA 1999 Koncernchef Clas Åke Hedströms anförande till aktieägarna på bolagsstämman den 29 april, 1999. Mina Damer och Herrar! Ärade aktieägare! Det är glädjande att så många
Läs merKoncernens fakturering uppgick i kvartalet till 1 005 MSEK, vilket var en ökning med 12 procent. Valutaeffekter svarade för hela ökningen.
1 SECO TOOLS AB Delårsrapport januari - september år Kvartalets resultat före skatt var oförändrat jämfört med föregående år. Försäljningen för kvartalet steg totalt med 12 procent. En fortsatt konjunkturförsvagning
Läs merPressinformation. SANDVIK AB Delårsrapport januari-september 2000
Pressinformation SANDVIK AB Delårsrapport januari-september 2000 Resultat efter finansnetto 3 725 MSEK, +41 %, exkl. jämförelsestörande poster Högre lönsamhet för samtliga affärsområden Omstruktureringsprogram
Läs merPressinformation. SANDVIK AB Delårsrapport första kvartalet 2001
Pressinformation SANDVIK AB Delårsrapport första kvartalet 2001 Starkt resultat, 1 525 MSEK efter finansnetto, +21 %. Rekordfakturering, 12 050 MSEK, +17 %, 11 % i fast valuta för jämförbara enheter. Fortsatt
Läs merSandvik OH presentation
Sandvik OH presentation Uppdaterad april 2003 1 KORTFAKTA Sandvik-koncernen har 37 000 anställda i 130 länder och en omsättning på cirka 50 miljarder kronor. Sandvik utvecklar, tillverkar och marknadsför
Läs merPressinformation. SANDVIK AB Delårsrapport andra kvartalet 2001
Pressinformation SANDVIK AB Delårsrapport andra kvartalet 2001 Fortsatt hög orderingång och fakturering. Rekordresultat, 1 635 MSEK efter finansnetto, +18 % exkl. jämförelsestörande poster. Bättre resultat
Läs merGunnar Brock ett mycket bra år. VD och koncernchef Årsstämma Årsstämma
Gunnar Brock VD och koncernchef 12 28-4-24 Årsstämma 27 ett mycket bra år 13 28-4-24 Årsstämma 1 Agenda Resultat i siffror Socialt och miljömässigt engagemang Våra verksamheter Tillväxtmöjligheter Atlas
Läs merSamtidigt stärks Sandviks marknadsposition ytterligare genom förvärv. Postadress Publikt bolag (publ) Telefon Telefax
Pressinformation SANDVIK AB Delårsrapport andra kvartalet 2002 Resultat efter finansnetto: 1 457 MSEK i kvartalet, 12 % av faktureringen Fakturering: 12 510 MSEK, +1 % Starkt operativt kassaflöde: 1 898
Läs merLars Dahlgren. VD och koncernchef
Lars Dahlgren VD och koncernchef Summering av 2011 Ännu ett stabilt år med ökat fokus på att expandera verksamheten Ett starkt resultat - Jämförbar nettoomsättning* ökade med 8% i lokala valutor - Jämförbart
Läs merBolagsstämma 7 maj 2002
Bolagsstämma 7 maj 2002 Anförande av Clas Åke Hedström VD och Koncernchef Mina Damer och Herrar! Ärade aktieägare! 1 ! År 2001! Kvartal 1, 2002! Strategi för lönsam tillväxt Bolagsstämma 2002, sid 2 Jag
Läs merBolagsstämma 5 maj 2003
Bolagsstämma 5 maj 2003 Anförande av Lars Pettersson VD och Koncernchef Mina damer och herrar! Ärade aktieägare! Jag har nu varit VD för Sandvik i ett år. Det har varit händelserikt fullt av möjligheter
Läs merSANDVIK AB Bokslutskommuniké 2001 och delårsrapport fjärde kvartalet
Pressinformation SANDVIK AB Bokslutskommuniké 2001 och delårsrapport fjärde kvartalet Fakturering: 48 900 MSEK, +3 % i fast valuta för jämförbara enheter Vinst: 5 606 MSEK efter finansnetto, +2 % exkl.
Läs mer1 SECO TOOLS AB Delårsrapport januari - mars år 2007 * Kvartalet visade en stark tillväxt. Nettoomsättningen ökade med 11 procent i fast valuta och 6 procent i SEK till 1 508 MSEK (1 416). * Rörelseresultatet
Läs merVD:s anförande. 3 maj Per Lindberg VD & koncernchef
VD:s anförande 3 maj 2007 Per Lindberg VD & koncernchef Billerud 2006 Resultatutvecklingen har vänt Stark marknad under hela 2006 Fortsatt kostnadsökning Prisökningar > ökning av rörliga kostnader Besparingarna
Läs merPressinformation. SANDVIK AB Delårsrapport andra kvartalet 2003
Pressinformation SANDVIK AB Delårsrapport andra kvartalet 2003 Resultat efter finansnetto: 1 191 MSEK. Valutaeffekt -180 MSEK Fakturering: 12 330 MSEK, +4 % i fast valuta för jämförbara enheter Orderingång:
Läs merIndustriproduktionen i USA och Europa var fortsatt dämpad under kvartalet.
1 SECO TOOLS AB Delårsrapport januari - september år Kvartalets försäljning ökade 3 procent i fast valuta jämfört med föregående år. Försäljningen för delårsperioden var 2 935 MSEK (3 042). Resultat efter
Läs merVälkommen till Sandvik En inblick i vår värld
Välkommen till En inblick i vår värld Vad gör vi? Vi tillverkar avancerade industriverktyg, gruvmaskiner och specialstålsprodukter. Vi jobbar tillsammans med våra kunder och vi satsar flera miljarder varje
Läs merGunnar Brock. Tillbakablick. VD och koncernchef Årsstämma Årsstämma
Gunnar Brock VD och koncernchef 1 27-4-26 Årsstämma Tillbakablick 2 27-4-26 Årsstämma 1 26 i korthet Bästa året hittills Förbättrad marknadsposition, marknadsnärvaro och marknadsbearbetning Kraftig ökning
Läs merSANDVIK AB Delårsrapport fjärde kvartalet och bokslutskommuniké 2002
Pressinformation SANDVIK AB Delårsrapport fjärde kvartalet och bokslutskommuniké 2002 Kvartal 4: - Fakturering 12 660 MSEK, -1 % mot föregående år - Vinst: 1 309 MSEK (1 149) efter finansnetto, 10 % av
Läs merMarknadsutsikter på kort sikt* För Sandvik väntas ingen större förändring av efterfrågesituationen den närmaste tiden.
Pressinformation SANDVIK AB Delårsrapport tredje kvartalet 2002 Resultat efter finansnetto: 1 036 MSEK i kvartalet, 9 % av faktureringen Orderingång: 11 850 MSEK, +2 % i fast valuta för jämförbara enheter
Läs merRörelseresultat 1 850 1 403 +32 3 430 2 858 +20 % 13 11 13 12. Resultat efter finansnetto 1 664 1 191 +40 3 094 2 472 +25 % 12 10 12 10
Pressinformation SANDVIK AB Delårsrapport andra kvartalet 2004 Sandviks tillväxt i andra kvartalet var stark. Orderingången och faktureringen noterade den högsta nivån någonsin i ett enskilt kvartal liksom
Läs merSandvik AB:s bolagsstämma 4 maj, 2000 Anförande av VD och koncernchef Clas Åke Hedström
Sandvik AB:s bolagsstämma 4 maj, 2000 Anförande av VD och koncernchef Clas Åke Hedström Mina Damer och Herrar! Ärade aktieägare! Det är glädjande att så många har tillfälle att deltaga i årets bolagsstämma.
Läs merSedan maj 2002 är Lars Pettersson VD och koncernchef för Sandvik. Clas Åke Hedström är styrelseordförande.
Sandvik OH-presentation Uppdaterad februari 2004 1 I KORTHET Sandvik är ett högteknologiskt verkstadsföretag med verksamhet i 130 länder, 37 000 anställda och en årlig försäljning på 49 miljarder SEK.
Läs merMycronic Årsstämma maj 2016
Mycronic Årsstämma 2016 3 maj 2016 Enabling the future of electronics Lena Olving, VD och koncernchef Det här är Mycronic års erfarenhet av innovation Mycronic är representerade i mer än 50 länder kunder
Läs merPresentation - Andra Kvartalet
Presentation - Andra Kvartalet Introduktion Utdelning av Momentum Group till aktieägarna är genomförd Syfte med avknoppning 2017 Avknoppning och utdelning till aktieägarna Öka resultattillväxten genom
Läs merDelårsrapport januari - juni 2006. VD Claes-Göran Sylvén
Delårsrapport januari - juni 2006 VD Claes-Göran Sylvén Vision Hakon Invest ska med ägandet i ICA AB som bas vara ett av Nordens ledande bolag som investerar inom handelsområdet Vi ska vara den naturliga
Läs merDELÅRSRAPPORT JANUARI - MARS 2004
DELÅRSRAPPORT JANUARI - MARS 2004 För mer information, kontakta Tivox AB: Styrelseordförande Anders Björnek, tfn: 031-17 29 45, mobil: 0702-42 12 01 Koncernchef Mats Ivarsson, tfn: 0502-195 00, mobil:
Läs merBokslutskommuniké 2003
Bokslutskommuniké Omsättning 1 403 (1 475) MSEK Resultatet efter finansnetto102,1 (132,7) MSEK Resultat efter skatt 71 (95) MSEK Resultat per aktie 5,73 (7,58) kronor Orderingång 1 392 (1 487) MSEK Utdelning
Läs merPresentation av Addtech
1 Presentation av Addtech Kort om Addtech En teknikhandelskoncern Förädlingslänk mellan leverantörer och kunder Fokus på Added Value i produkt Mellan- till lågvolym Från standardprodukter till egna produkter
Läs merDelårsrapport januari - juni 2004
Delårsrapport januari - juni Nettoomsättning 669 (721) MSEK Resultat efter finansnetto 16,4 (50,7) MSEK Resultat efter skatt 11,4 (36,3) MSEK Resultat per aktie 0,92 (2,93) kronor Orderingång 709 (766)
Läs merBokslutsrapport 2002
Bokslutsrapport 2002 Bokslutsrapport 2002 för Consilium AB (publ) Kraftig resultatförbättring Nettoomsättning för kärnverksamheten ökade med 15 procent till 555,6 MSEK Rörelseresultat för kärnverksamheten
Läs merFjärde kvartalet CEO Hans Porat CFO Per-Ola Holmström
Fjärde kvartalet 215 CEO Hans Porat CFO Per-Ola Holmström 216-2-5 Sammanfattning av Q4 Koncernen Omsättningen uppgick till 1 289 MSEK (1 242) - Justerat för valuta minskade omsättningen med 3 procent -
Läs merIndustrikonjunkturen var fortsatt dämpad i Europa och USA under perioden.
1 SECO TOOLS AB Delårsrapport januari - september år Faktureringen i kvartalet minskade med 6 procent jämfört med föregående år och rörelsemarginalen uppgick till 14,0 procent (16,4). Förbättrat operativt
Läs merVerkställande direktören, Laurent Leksell redogjorde för utvecklingen av företaget under verksamhetsåret 2001/02, som var mycket händelserikt.
PRESSMEDDELANDE Stockholm den 30 september 2002 ELEKTAS ORDINARIE BOLAGSSTÄMMA 2002 Verkställande direktören, Laurent Leksell redogjorde för utvecklingen av företaget under verksamhetsåret 2001/02, som
Läs merFörsta kvartalet 2014. CEO Hans Porat CFO Per-Ola Holmström 2014-04-29
Första kvartalet 2014 CEO Hans Porat CFO Per-Ola Holmström 2014-04-29 Sammanfattning av Q1 Koncernen Omsättningen uppgick till 932 MSEK (1 254) - Justerat för valuta och struktur minskade omsättningen
Läs merFjärde kvartalet 2010. CEO Hans Porat CFO Per-Ola Holmström 2011-02-02
Fjärde kvartalet 21 CEO Hans Porat CFO Per-Ola Holmström 211-2-2 Sammanfattning av Q4 Koncernen Omsättningen ökade med 1 procent till 864 MSEK (786) - Hög komponentandel har bidragit med 8 MSEK inom Nolato
Läs merjanuari - mars Nettoomsättningen uppgick till 117,8 mkr (115,7). Rörelseresultatet ökade med 16 procent till 11,6 mkr (10,0).
D E L Å R S R A P P O R T januari - mars Nettoomsättningen uppgick till 117,8 mkr (115,7). Rörelseresultatet ökade med 16 procent till 11,6 mkr (10,0). Vinsten före skatt steg till 11,9 mkr (10,3). Vinsten
Läs merFörsta kvartalet 2015
Nolato Medical Första kvartalet 215 CEO Hans Porat CFO Per-Ola Holmström 215-4-3 Nolato Telecom Nolato Industrial Sammanfattning av Q1 Koncernen! Omsättningen ökade till 1 73 MSEK (932) - Justerat för
Läs merSandvik K2. PRESSINFORMATION 4 augusti 2005 Delårsrapport andra kvartalet 2005 +13% +33% +25%
PRESSINFORMATION 4 augusti 25 Delårsrapport andra kvartalet 25 STARK TILLVÄXT OCH VINSTÖKNING Resultat efter finansnetto ökade med 27 % till 2 235. Orderingången ökade med 22 %* till 17 371. Faktureringen
Läs merGunnebo delårsrapport Januari-juni 2007
Gunnebo delårsrapport 27 Göran Gezelius VD och Koncernchef Gunnebo AB 19 juli 27 Det är glädjande att se en stark förbättring av rörelseresultatet under första halvåret, 115 jämfört med 41 föregående år
Läs merDelårsrapport januari - september 2004
Delårsrapport januari - september Nettoomsättning 992 (1 048) MSEK Resultat efter finansnetto 45,9 (80,4) MSEK Resultat efter skatt 31,9 (57,5) MSEK Resultat per aktie 2,57 (4,64) kronor Orderingång 1
Läs merPressinformation. SANDVIK AB Delårsrapport tredje kvartalet 2001
Pressinformation SANDVIK AB Delårsrapport tredje kvartalet 2001 Resultat efter finansnetto 1 297 MSEK Starkt kassaflöde, 1 819 MSEK före investeringar Fortsatt hög fakturering men lägre efterfrågan Överenskommelse
Läs merÖkad orderingång noteras. Perioden oktober-december. Perioden januari december. Vd:s kommentar. Bokslutskommuniké 2012
Ökad orderingång noteras Perioden oktober-december Omsättningen uppgick till 58,2 MSEK (60,4), vilket motsvarar en minskning med -3 % Rörelseresultatet uppgick till 4,3 MSEK (6,2) vilket ger en rörelsemarginal
Läs merLagercrantz Group AB. Delårsrapport 3 mån april - juni 2005/06. 25 aug 2005. CEO Per Ikov CFO Niklas Enmark WWW.LAGERCRANTZ.COM
Lagercrantz Group AB Delårsrapport 3 mån april - juni 2005/06 25 aug 2005 CEO Per Ikov CFO Niklas Enmark Highlights Kvartal 1 2005/06 Positiv resultatutveckling inom de flesta verksamheter Klart förbättrat
Läs merÅrsstämma 2012. Jan Johansson, vd och koncernchef
Jan Johansson, vd och koncernchef SCA-koncernen 2011 Nettoomsättning 106 miljarder SEK 44 000 anställda och försäljning i mer än 100 länder Världens tredje största hygienföretag TEN och Tork är ledande
Läs merTredje kvartalet 2014
Nolato Medical Tredje kvartalet 214 CEO Hans Porat CFO Per-Ola Holmström 214-1-29 Nolato Telecom Nolato Industrial Sammanfattning av Q3 Koncernen! Omsättningen uppgick till 1 95 MSEK (1 119) - Justerat
Läs merWE PACKAGING FOR A. Årsstämma 2016 VD:s anförande Per Lindberg, VD & koncernchef
WE PACKAGING FOR A Årsstämma 2016 VD:s anförande 2016-05-10 Per Lindberg, VD & koncernchef 2015 2 2015 ETT MYCKET BRA ÅR Vi nådde alla finansiella mål Flera produktions- och leveransrekord Produktionsrekord
Läs merRAPPORT FÖR FÖRSTA KVARTALET 2000
RAPPORT FÖR FÖRSTA KVARTALET 25 april Sid 1 (13) - Nettoresultatet per aktie ökade med 30% jämfört med föregående år - Belopp i Mkr, om ej annat angivits Förändring, % Nettoomsättning 31.229 29.053 7 Rörelseresultat
Läs merLars Dahlgren. VD och koncernchef
Lars Dahlgren VD och koncernchef Swedish Match 2009 Fortsatta framgångar under ett år av förändring Koncernens nettoomsättning ökade 13% Vinst per aktie ökade 17% (exkl. avyttrad verksamhet) Föreslagen
Läs merGeorg Brunstam VD och koncernchef
Georg Brunstam VD och koncernchef Finansiella mål Nolatos mål är att i genomsnitt över en konjunkturcykel uppnå: Rörelsemarginal överstigande 7 procent Avkastning på sysselsatt kapital överstigande 15
Läs merTredje kvartalet CEO Hans Porat CFO Per-Ola Holmström
Tredje kvartalet 211 CEO Hans Porat CFO Per-Ola Holmström 211-1-27 Sammanfattning av Q3 Koncernen Positiv utveckling för Nolato Medical och Nolato Industrial Fortsatt svaga volymer inom Nolato Telecom
Läs merVD och koncernchef Alf Johansson kommenterar Proffice delårsrapport
0 VD och koncernchef Alf Johansson kommenterar Proffice delårsrapport Kraftig resultatförbättring för Proffice - resultatet efter finansnetto ökade med 66 procent till 34 (20) MSEK Proffice nettoomsättning
Läs merDELÅRSRAPPORT JANUARI-MARS 2007. Första kvartalet 2007
Gunnebo den 24 april 2007 DELÅRSRAPPORT JANUARI-MARS 2007 Första kvartalet 2007 Orderingången ökade med 8% till 528 MSEK (491) - organisk tillväxt för jämförbara enheter 11% Nettoomsättningen ökade med
Läs merNolato Medical. Andra kvartalet 2015. CEO Hans Porat CFO Per-Ola Holmström 2015-07-21. Nolato Telecom. Nolato Industrial
Nolato Medical Andra kvartalet 215 CEO Hans Porat CFO Per-Ola Holmström 215-7-21 Nolato Telecom Nolato Industrial Sammanfattning av Q2 Koncernen Omsättningen ökade till 1 28 MSEK (965) - Justerat för valuta
Läs merNew Nordic Healthbrands AB (publ) Bokslutskommuniké 2013
New Nordic Healthbrands AB (publ) Bokslutskommuniké 2013 Q4 Q4 2013 2012 2013 2012 Nettoomsättning, ksek 227 983 203 787 59 691 46 651 Bruttoresultat, ksek 148 789 126 457 37 041 28 308 Bruttomarginal,
Läs merRAPPORT FÖR FÖRSTA KVARTALET 1999
Pressmeddelande den 27 april 1999 RAPPORT FÖR FÖRSTA KVARTALET 1999 - Fortsatt positiv utveckling av resultat och marginal - 1999 Förändring, % Nettoomsättning, Mkr 29.053 28.567 1,7 Rörelseresultat, Mkr
Läs merSCA Årsstämma 2006 Jan Åström
SCA Årsstämma 2006 Jan Åström VD och Koncernchef 1 Agenda Ledande konsumentvaruoch pappersföretag Utveckling 2005 Strategiska styrkefaktorer 2 Globalt konsumentvaru- och pappersföretag Skogsindustriprodukter
Läs merDELÅRSRAPPORT JANUARI - SEPTEMBER 1998
DELÅRSRAPPORT JANUARI - SEPTEMBER 1998 Omsättningen ökade med 28% till 6317 MSEK (4949) Organiska tillväxten för jämförbara enheter uppgick till 7% (9) Resultatet före skatt ökade 45% till 530 MSEK (366)
Läs merPresentation av Addtech
1 Presentation av Addtech Kort om Addtech En teknikhandelskoncern Förädlingslänk mellan leverantörer och kunder Fokus på Added Value i produkt Mellan- till lågvolym Från standardprodukter till egna produkter
Läs merExtrastämma Eniro 7 juni 2012 Johan Lindgren, Koncernchef & VD
Extrastämma Eniro 7 juni 2012 Johan Lindgren, Koncernchef & VD ENIRO VIDTAR ÅTGÄRDER FÖR ATT SÄNKA NETTOSKULDEN En av de långivande bankerna i konsortiet har erbjudit Eniro förtida återbetalning av ett
Läs merHÖGANÄS AB (publ) Org. Nr 556005-0121 DELÅRSRAPPORT JANUARI MARS 2005 KONCERNEN. Utvecklingen i sammandrag
HÖGANÄS AB (publ) Org. Nr 556005-0121 DELÅRSRAPPORT JANUARI MARS 2005 Utvecklingen i sammandrag Nettoomsättning 1 095 Mkr +5% Resultat efter skatt 106 Mkr -5% Vinst per aktie 3,10 Kr (3,30) Resultat före
Läs merSandvik K1. PRESSINFORMATION 3 maj 2005 Delårsrapport första kvartalet % +24% +12%
PRESSINFORMATION 3 maj 25 Delårsrapport första kvartalet 25 TILLVÄXT OCH VINSTÖKNING Resultat efter finansnetto ökade med 25 % till 1 892. Orderingången ökade med 14 %* till 15 646. Faktureringen ökade
Läs merFörsta kvartalet CEO Christer Wahlquist CFO Per-Ola Holmström
Första kvartalet 218 CEO Christer Wahlquist CFO Per-Ola Holmström 218-4-25 Sammanfattning av Q1 Koncernen Mycket stark utveckling för samtliga affärsområden Omsättningen ökade till 2 39 (1 37) - Justerat
Läs merDELÅRSRAPPORT JANUARI JUNI 2000
DELÅRSRAPPORT JANUARI JUNI 2000 Sammanfattning * Resultatet efter finansiella poster uppgick till 1 809 (motsvarande period 1999: 1 158) Mkr. Resultatet för andra kvartalet var 986 Mkr jämfört med 823
Läs merGunnar Brock VD och koncernchef Vår kärnkompetens Innovativa lösningar
Gunnar Brock VD och koncernchef Vår kärnkompetens Innovativa lösningar 1 Vår kärnkompetens Innovativa lösningar Produkter Gruv-, bygg- och anläggningsutrustning Kompressorer Industriverktyg Maskinuthyrning
Läs merNEW NORDIC HEALTHBRANDS AB (PUBL) TREMÅNADERSRAPPORT JANUARI - MARS 2018
NEW NORDIC HEALTHBRANDS AB (PUBL) TREMÅNADERSRAPPORT JANUARI - MARS 28 Q 28 Q 27 HELÅR 27 Nettoomsättning, ksek 88 46 8 98 344 739 Ändring i lokala valutor, procent 6, 2,3 Bruttoresultat, ksek 6 595 54
Läs merDelårsrapport januari-mars (sammandrag)
Delårsrapport januari-mars 2008 (sammandrag) 1 Ahlstrom Abp BÖRSMEDDELANDE 2008-04-25 08.30 Delårsrapport januari mars 2008 Kraftig ökning av omsättningen under första kvartalet Denna rapport är ett sammandrag
Läs merTredje kvartalet 2015. CEO Hans Porat CFO Per-Ola Holmström 2015-10-29
Tredje kvartalet 215 CEO Hans Porat CFO Per-Ola Holmström 215-1-29 Sammanfattning av Q3 Koncernen Omsättningen uppgick till 1 84 MSEK (1 95) - Justerat för valuta minskade omsättningen med 1 procent -
Läs merFjärde kvartalet CEO Christer Wahlquist CFO Per-Ola Holmström
Fjärde kvartalet 218 CEO Christer Wahlquist CFO Per-Ola Holmström 219-2-12 Sammanfattning av Q4 Koncernen Omsättningen minskade till 1 781 (1 926) - Justerat för valuta och koncernstruktur minskade omsättningen
Läs merDelårsrapport 1 januari 31 mars 2007
Delårsrapport 1 januari 31 mars 2007 Koncernens resultat efter finansiella poster ökade till 5,2 mkr (- 0,3). Nettoomsättningen uppgick till 164 mkr (172). Rörelseresultatet uppgick till 8,5 mkr (3,0).
Läs merNew Nordic Healthbrands AB (publ) Bokslutskommuniké 2014
New Nordic Healthbrands AB (publ) Bokslutskommuniké 2014 Q4 Q4 2014 2013 2014 2013 Nettoomsättning, ksek 271 949 227 983 70 693 59 691 Bruttoresultat, ksek 173 728 148 789 44 928 37 041 Bruttomarginal,
Läs merOmsättningsökning med 29 % och rörelsemarginal över 10 %
Omsättningsökning med 29 % och rörelsemarginal över 10 % Perioden juli - sep Omsättningen uppgick till 69,7 MSEK (54,2), vilket motsvarar en tillväxt på 29,0 % Rörelseresultatet uppgick till 7,2 MSEK (4,7)
Läs merPressmeddelande Delårsrapport FIREFLY AB (publ), januari-mars 2012 First North:FIRE
Pressmeddelande Delårsrapport FIREFLY AB (publ), januari-mars 2012 First North:FIRE Orderingången ökade med 11 % till 23,3 mkr (21,0 mkr) Orderstocken ökade med 23 % till 21,7 mkr (17,6 mkr) Omsättningen
Läs merdelårsrapport januari - mars 2007
Första kvartalet - delårsrapport januari - mars Nettoomsättning 610 (542) Mkr Resultat efter finansnetto 38,3 (23,4) Mkr Resultat efter skatt 27,0 (16,4) Mkr Resultat per aktie 2,13 (1,30) kronor Orderingång
Läs merÅrsstämma 2014. Jan Johansson, vd och koncernchef
Årsstämma 2014 Jan Johansson, vd och koncernchef SCA-koncernen Ett ledande globalt hygien- och skogsindustriföretag Nettoomsättning: 93* miljarder SEK Idag 44 000 medarbetare Försäljning i cirka 100 länder
Läs merStark tillväxt och god rörelsemarginal under 2014. Perioden oktober-december. Perioden januari december
Stark tillväxt och god rörelsemarginal under 2014 Perioden oktober-december Omsättningen uppgick till 79,0 MSEK (70,3), vilket motsvarar en tillväxt med 12,4 % Rörelseresultatet uppgick till 7,5 MSEK (8,2)
Läs merNew Nordic Healthbrands AB (publ) Kvartalsrapport Q1 januari - mars 2013
New Nordic Healthbrands AB (publ) Kvartalsrapport Q1 januari - mars 2013 Q1 2013 Q1 2012 HELÅR 2012 Nettoomsättning, ksek 51 027 52 171 203 787 Ändring i lokala valutor, procent 0,7 8,7 3,3 Bruttoresultat,
Läs merBOKSLUTSKOMMUNIKÉ ( )
BOKSLUTSKOMMUNIKÉ (1998-12-01 -- 1999-11-30) H&M-koncernens omsättning uppgick till MSEK 32.977 (MSEK 26.650), en ökning med 24% jämfört med föregående år Försäljningen i jämförbara butiker ökade på samtliga
Läs merELECTROLUX RAPPORT FÖR FÖRSTA KVARTALET 1998
Pressmeddelande den 29 april ELECTROLUX RAPPORT FÖR FÖRSTA KVARTALET 1997 1) Förändring, % Nettoomsättning, Mkr 28.567 26.345 8,4 Rörelseresultat, Mkr 1.376 1.004 37,1 Resultat efter finansiella poster,
Läs merSANDVIK AB Delårsrapport fjärde kvartalet och bokslutskommuniké 2003
Pressinformation SANDVIK AB Delårsrapport fjärde kvartalet och bokslutskommuniké 2003 "Det är glädjande att notera att affärsläget förbättrades under det fjärde kvartalet och att Sandviks försäljningsvolym
Läs merPresentation av Addtech
1 Presentation av Addtech Kort om Addtech En teknikhandelskoncern Förädlingslänk mellan leverantörer och kunder Fokus på Added Value i produkt Mellan- till lågvolym Från standardprodukter till egna produkter
Läs merPresentation av Addtech
1 Presentation av Addtech Kort om Addtech En teknikhandelskoncern Förädlingslänk mellan leverantörer och kunder Fokus på Added Value i produkt Mellan- till lågvolym Från standardprodukter till egna produkter
Läs merVD MATS EDLUND KOMMENTERAR POOLIAS FÖRSTA KVARTAL. Pressinformation den 8 maj
VD MATS EDLUND KOMMENTERAR POOLIAS FÖRSTA KVARTAL Pressinformation den 8 maj Poolia Professionals Under första kvartalet har ett förvärv av rekryteringsbolaget Nilesco Search stärkt vårt fokus på kvalificerade
Läs merFörsta kvartalet 2013. CEO Hans Porat CFO Per-Ola Holmström 2013-04-26
Första kvartalet 213 CEO Hans Porat CFO Per-Ola Holmström 213-4-26 Sammanfattning av Q1 Koncernen! Mycket stark utveckling för samtliga affärsområden! Omsättningen ökade med 5 procent till 1 254 MSEK (837)
Läs merTredje kvartalet CEO Hans Porat CFO Per-Ola Holmström
Tredje kvartalet 29 CEO Hans Porat CFO Per-Ola Holmström 29-1-28 Sammanfattning av Q3 Koncernen Stark utveckling för Nolato Telecom Effektiviseringar ger avsedd effekt Omsättningen minskade med 6 procent
Läs merSJR koncernen fortsätter expandera
SJR koncernen fortsätter expandera Omsättningen för andra kvartalet uppgick till 37,7 MSEK (29,0 motsvarande samma period föregående år), en ökning med 30 %. För halvåret 2008 uppgick omsättningen till
Läs merPostadress Telefon Telefax Styrelsens säte Momsregistreringsnummer SE Linköping
Datum Referens 23 oktober 2018 CU 18:094 S 1 (5) Viktig Information Informationen i detta pressmeddelande utgör inte ett erbjudande att förvärva, teckna eller på annat sätt handla med aktier, teckningsrätter
Läs merGETINGE AB DELÅRSRAPPORT JANUARI - JUNI 2003 PRESSMEDDELANDE. Orderingången uppgick till 4 202,1 Mkr (4 355,9)
GETINGE AB PRESSMEDDELANDE DELÅRSRAPPORT JANUARI - JUNI 2003 Orderingången uppgick till 4 202,1 Mkr (4 355,9) Omsättningen uppgick till 4 140,6 Mkr (3 987,4) före skatt ökade med 38 % till 447,7 Mkr (324,6)
Läs merPresentation av Addtech
1 Presentation av Addtech Kort om Addtech En teknikhandelskoncern Förädlingslänk mellan leverantörer och kunder Fokus på Added Value i produkt Mellan- till lågvolym Från standardprodukter till egna produkter
Läs merBokslutskommuniké 2014/15
Bokslutskommuniké 1 april 2014 31 mars 2015 (12 månader) Nettoomsättningen för ökade med 12 procent till 2 846 MSEK (2 546). Den organiska tillväxten mätt i lokal valuta uppgick till 5 procent för jämförbara
Läs merFortsatt tillväxt och ökat resultat i tredje kvartalet. Postadress Publikt bolag (publ) Telefon Telefax
Pressinformation SANDVIK AB Delårsrapport tredje kvartalet 2003 Fortsatt tillväxt och ökat resultat i tredje kvartalet "Orderingång och fakturering ökade även i det tredje kvartalet för jämförbara enheter
Läs mer