Pressinformation. SANDVIK AB Bokslutskommuniké för 1999

Transkript

1 Pressinformation SANDVIK AB Bokslutskommuniké för 1999 Starkt fjärde kvartal. Helårsresultatet före skatt blev MSEK (3 935) inklusive realisationsvinst. Fortsatt förbättring av affärsläget. Ny koncernstruktur fokusering på kärnverksamheten. Förslag om ett aktieslag. Marknad Under 1999 förbättrades konjunkturen successivt från en svag inledning. Tillväxten av industriproduktionen inom OECD var som lägst omkring 1 % men ökade till 2,5 % vid årets slut. Ökningen under hösten berodde på fortsatt stark konjunktur i USA, förbättring inom EU, uppgång i Japan samt kraftig återhämtning i Sydostasien och Korea. Utsikterna för Ryssland och Sydamerika ljusnade. Inom flera för Sandvik viktiga industrisektorer var dock utvecklingen avsevärt sämre än för genomsnittet. Under året ökade emellertid priserna för olja och basmetaller, vilket kommer att få effekt genom högre investeringsbenägenhet i dessa sektorer. Försäljning (se bilaga 2) Orderingång per kvartal, MSEK Fakturering per kvartal, MSEK varav Svk Saws and Tools varav Svk Saws and Tools För 1999 uppgick Sandviks orderingång till MSEK (41 700), vilket var 5 % lägre än under föregående år. Vid fast valuta och för jämförbara enheter sjönk orderingången för helåret med 6 %. I fjärde kvartalet ökade den med 5 % mot föregående år och trenden var klart positiv. Faktureringen uppgick till MSEK (42 400), en minskning med 7 %. I fast valuta och för jämförbara enheter minskade faktureringen med 8 %. I fjärde kvartalet sjönk den med 3 % mot föregående år men den ökade väsentligt mot föregående kvartal. Försäljningen av affärsområde Sandvik Saws and Tools medförde ett faktureringsbortfall i fjärde kvartalet med ca 550 MSEK. Postadress Publikt bolag (publ) Telefon Telefax SANDVIK AB Org.nr Koncernstab Information Moms reg-nr SE SANDVIKEN

2 2 (8) I Europa, särskilt Tyskland, ökade orderingången i kvartalet påtagligt för Sandvik Specialty Steels och även Sandvik Tooling hade en god utveckling. I NAFTA vände orderingången uppåt under hösten även för Sandvik Mining and Construction och Sandvik Specialty Steels som hade haft en svag inledning på året. Sandvik Coromant fortsatte att utvecklas starkt i NAFTA och tog marknadsandelar. Sandvik CTTs orderingång i USA påverkades däremot negativt även i fjärde kvartalet av fortsatta effekter från omstrukturering samt mycket låg efterfrågan från flygindustrin. Den ekonomiska krisen i Brasilien i början av året påverkade efterfrågan på Sandviks produkter kraftigt men återhämtningen har gått relativt snabbt. Orderingången i Asien/Australien-området hade en positiv trend och var särskilt stark i Sydostasien och Korea för Sandvik Tooling och Sandvik Specialty Steels. Efterfrågan för Sandvik Mining and Construction var däremot svagare i området, bl a beroende på låg aktivitet inom kolindustrin i Australien. Resultat (se bilaga 1) 1-4 kv kv 1999 Förändring % Fakturering, MSEK Rörelseresultat före realisationsvinst, MSEK % av fakturering Realisationsvinst vid försäljning av Sandvik Saws and Tools Rörelseresultat, MSEK % av fakturering Resultat efter finansnetto, MSEK % av fakturering 9 14 Nettoresultat, MSEK % av fakturering 5 9 Rörelseresultatet för 1999 uppgick till MSEK (4 595). I detta ingick realisationsvinsten på MSEK från försäljningen av Sandvik Saws and Tools. Före realisationsvinsten var rörelseresultatet MSEK (4 595). Rörelseresultatet förbättrades successivt under året och blev liksom föregående år 11 % av faktureringen. Lägre volymer för samtliga affärsområden innebar lågt kapacitetsutnyttjande under större delen av året vilket till stor del kompenserades av rationaliseringar och kostnadsminskningar. Lägre priser för Sandvik Specialty Steels påverkade resultatet med ca -500 MSEK. Positiva valutaeffekter förbättrade resultatet med ca 300 MSEK. Fjärde kvartalets rörelseresultat på MSEK (1 039) förbättrades genom högre volymer än tidigare under året, bättre produktivitet och av höjda råvarupriser i lagervärderingen. Rörelseresultatet var fortsatt drygt 20 % för Sandvik Tooling i fjärde kvartalet. Sandvik Mining and Construction liksom Sandvik Specialty Steels förbättrade marginalen i kvartalet. Finansnettot blev för helåret -585 MSEK (-660). Räntekostnaderna minskade väsentligt under fjärde kvartalet, bl a på grund av erhållen köpeskilling för Sandvik Saws and Tools. Resultatet efter finansnetto blev MSEK (3 935).

3 3 (8) MSEK Kvartal Koncernens rörelseresultat * MSEK Rullande % Avkastning * (Rullande 12-månader) 25% % 20% 15% 15% % 10% % 5% Kvartal Rullande 12-mån * exklusive realisationsvinst 0 0% Avkastning på eget kapital Avkastning på sysselsatt kapital 0% Nettoresultatet uppgick till MSEK (2 095). Vinst per aktie blev 14,00 SEK (8,10). Exklusive realisationsvinsten var nettoresultatet MSEK (2 095) och vinst per aktie 9,00 SEK. Exklusive realisationsvinsten blev avkastningen på sysselsatt kapital 15,1 % (16,3) och avkastningen på eget kapital 12,4 % (11,9). Strukturella förändringar Sandvik slutförde den 30 september försäljningen av affärsområdet Sandvik Saws and Tools till det amerikanska företaget Snap-on Incorporated. Affären offentliggjordes första gången i april Affärsområdets omsättning uppgick till ca MSEK per år. Försäljningspriset för rörelsen, skuldfri, var ca MSEK. Genom försäljningen koncentreras Sandviks verksamhet på tre kärnområden: Sandvik Tooling, Sandvik Mining and Construction och Sandvik Specialty Steels, områden där teknologiinnehållet är stort och där koncernen är världsledande inom utvalda nischer. I Sandvik Tooling ingår Sandvik Coromant, Sandvik CTT och Sandvik Hard Materials. I Sandvik Specialty Steels ingår Sandvik Steel, Kanthal och Sandvik Process Systems. Som ett led i den ökade fokuseringen på kärnverksamheten och som en viktig del i den nya koncernstrukturen kompletteras koncernledningen från den 1 maj 2000 med cheferna för de tre affärsområdena. Affärsområden (se bilaga 2) Sandvik Toolings fakturering minskade med 3 % till MSEK (13 576). Volymen till verkstadsindustrin, med undantag för fordonsindustrin, sjönk på grund av svagt affärsklimat. Orderingången uppgick till MSEK, vilket var 2 % lägre än föregående år. Den positiva trenden från tredje kvartalet fortsatte i det fjärde och orderingången ökade, främst inom NAFTA och Asien. Rörelseresultatet uppgick till MSEK (2 724), dvs 20 % av faktureringen liksom föregående år. Sandvik Coromant ökade successivt marginalen under året främst tack vare kostnadsminskningar. Sandvik CTTs kvartalsresultat var något högre än i tidigare kvartal trots låg efterfrågan, speciellt för Precision Twist Drills i USA.

4 4 (8) Sandvik Coromant introducerade ett stort antal nya produkter under 1999 och inledde försäljning via Internet. Sandvik Hard Materials fokusering på tillväxtområden innebar ökad volym under året. Procera Sandvik AB (Sandvik 50 %, Nobel Biocare 50 %) hade en mycket god försäljningsutveckling. Sandvik Mining and Constructions fakturering blev MSEK (9 379), en minskning med 6 %. Orderingången uppgick till MSEK, vilket var 1 % lägre än föregående år. Uppgången av metallpriserna innebar att efterfrågan på maskiner till gruvindustrin ökade något i slutet av året. Gruvindustrins utvinning av metaller var i stort sett konstant under året vilket gav en god efterfrågan på verktyg och reservdelar. Anläggningsindustrin visade hög aktivitet medan kolgruvorna fortfarande hade en dålig konjunktur. I fjärde kvartalet ökade orderingången med 7 % jämfört med föregående år. Rörelseresultatet blev 674 MSEK (340) och motsvarade 8 % av faktureringen. Den markanta förbättringen under året berodde på högre andel lönsamma produkter, effekter av det genomförda omstruktureringsprogrammet samt stigande kapacitetsutnyttjande vid affärsområdets huvudenheter. Sandvik Tamrock Oy köpte i september norska Bröyts affär för hydrauliska lastare med en omsättning på ca 50 MSEK per år. Verksamheten har flyttats till Finland. Sandvik Specialty Steels fakturering uppgick till MSEK (13 579). Minskningen var 12 % och gällde främst investeringsrelaterade rörprodukter till olja/gas-, kemisk- och petrokemisk industri. Försäljningen var betydligt bättre för konsumtionsnära stålprodukter. Orderingången var MSEK eller 8 % lägre än föregående år. Den positiva trenden för tredje kvartalet fortsatte i det fjärde då orderingången blev 7 % högre än i motsvarande kvartal Ökningen, som framför allt gällde Tyskland, NAFTA och Asien, var huvudsakligen hänförbar till projektorder för sömlösa rör men också till lageraffärer. Kanthals försäljning till elektronikindustrin ökade kraftigt. Priserna för Sandvik Steel minskade med i genomsnitt 7 % under året men stiger nu åter, samtidigt som kapacitetsutnyttjandet ökar. Rörelseresultatet förbättrades i fjärde kvartalet bl a tack vare en högre lagervärdering med ca 150 MSEK. Det blev för helåret 633 MSEK (902), 5 % av faktureringen. Den lägre försäljningsvolymen och låga priser var huvudorsaker till att årsresultatet sjönk. Programmet för att reducera omkostnaderna och volymanpassa verksamheten hade positiv effekt under 1999 och kommer under år 2000 att intensifieras. I januari 1999 förvärvade Kanthal det amerikanska företaget MRL Industries Inc., som är världens största tillverkare av ugnskassetter för elektronikindustrin med en omsättning på ca 180 MSEK. I Sandvik Saws and Tools fakturering om MSEK och rörelseresultat av 153 MSEK ingick dels verksamheten för affärsområdet fram till försäljningen, dels Sandviks kvarvarande distributionsverksamhet för Saws and Tools produkter på vissa marknader. Denna verksamhet kommer Sandvik att fortsätta under en övergångstid. Omsättningen beräknas till ca 500 MSEK per år och redovisas från år 2000 i affärsområde Sandvik Tooling. Investeringar Koncernens investeringar i anläggningar uppgick till MSEK (2 811). Företagsförvärv gjordes med 358 MSEK.

5 5 (8) Finansiering och likviditet Räntebärande skulder och avsättningar minskat med likvida medel gav en nettoskuld på MSEK (8 412 per 31 december 1998). Likvida medel uppgick till MSEK (1 800) och lån till MSEK (7 529). Kassaflödet från den löpande verksamheten blev MSEK (3 919). Efter investeringar, förvärv och försäljning av företag var kassaflödet MSEK (963). En omstrukturering av koncernens återförsäkringsverksamhet har påbörjats. Åtgärderna omfattar bl a en avyttring av koncernens hittillsvarande captivebolag. Resultateffekten före skatt beräknas till ca 300 MSEK och kommer att redovisas i första kvartalets resultat år Antal aktier var Eget kapital per aktie var 77,70 SEK (72,00 per 31 december 1998) och soliditeten 52 % (47). Personal Antalet anställda inom koncernen var vid årets slut ( per 31 december 1998) efter företagsförvärv och efter försäljningen av Sandvik Saws and Tools samt efter en stark minskning för jämförbara enheter. Denna minskning uppgick till ca personer, främst beroende på rationaliseringar och omstruktureringar i bl a Sverige, Finland, England, Ryssland, USA, Sydamerika och Indien. Resultatandelar, konvertibler och optioner Sandvik har sedan 1986 ett resultatandelssystem för alla anställda vid helägda bolag i Sverige. Koncernens avkastning under 1999 innebar att det maximala beloppet, 150 MSEK, avsattes till resultatandelsfonden. I enlighet med bolagsstämmans beslut erbjöds de anställda i Sverige under året att teckna konvertibla skuldebrev i Sandvik AB. Ca 70 % av de anställda tecknade konvertibler för totalt 955 MSEK. Till anställda utanför Sverige utgavs optioner, som vid utnyttjande ger lika många aktier. Vid full konvertering och optionsutnyttjande tillkommer totalt aktier, vilket ger en utspädning med 1,9 %. Sandviks styrelse beslöt 1999 om införandet av en optionsplan för ca 300 ledande befattningshavare i Sverige och utlandet, vilken ersatte ett femårigt bonusprogram som avslutades under året. Optionsplanen ger möjlighet till en årlig tilldelning av s k personaloptioner på Sandvik-aktier med en löptid av 5 år och rätt till utnyttjande efter 3 år, förutsatt att anställningen då kvarstår. Tilldelningen, som sker vederlagsfritt, baseras på Sandviks avkastning på sysselsatt kapital föregående år. Programmet baseras på befintliga aktier och medför därför ingen utspädning för nuvarande aktieägare. Optionsplanen säkras finansiellt så att framtida kursuppgångar i Sandvik-aktien inte påverkar företagets kostnader. Styrelsen har beslutat att tilldela 1,4 miljoner optioner till ca 300 ledande befattningshavare i koncernen, varav optioner till verkställande direktören. Optionerna har ett lösenpris på 289 kronor. Moderbolaget Moderbolagets fakturering var MSEK (12 491) och rörelseresultat 935 MSEK (1 182). Investeringarna i anläggningar var 498 MSEK och antalet anställda var vid årets slut.

6 6 (8) Marknadsutsikter Den förbättring av affärsläget som inleddes i slutet av 1999 väntas fortsätta under år Övergång till ett aktieslag Styrelsen bedömer att en övergång från nuvarande A- och B-aktier till endast ett aktieslag skulle främja såväl Sandvik-aktiens likviditet som värdering. Därför kommer styrelsen att föreslå bolagsstämman att besluta om ändring av bolagsordningen så att bolaget endast kommer att ha ett aktieslag. Förslag till utdelning Styrelsen är positiv till att utnyttja möjligheterna i den planerade lagen om återköp av egna aktier. Något förslag till årets bolagsstämma om återköp kommer dock inte att lämnas eftersom tillgängligt fritt eget kapital i moderbolaget inte medger återköp i år. Styrelsen kommer under året att diskutera en ny utdelningspolitik, innefattande en kombination av återköp och utdelning, att gälla fr o m Styrelsen föreslår en utdelning med 8,00 kr per aktie (7,00) eller MSEK (1 811). Avstämningsdag föreslås till den 9 maj Ordinarie bolagsstämma hålls i Sandviken den 4 maj 2000 kl Årsredovisningen kommer att sändas till aktieägarna cirka två veckor före stämman. Sandviken den 18 februari 2000 SANDVIK AB; (publ) Styrelsen Bilagor: 1. Koncernen i sammandrag 2. Fakturering och rörelseresultat Sandvik-koncernens resultat för första kvartalet 2000 kommer att publiceras i samband med bolagsstämman den 4 maj Ytterligare information kan erhållas per tfn

7 Bilaga 1 Koncernen i sammandrag, MSEK Helår Helår Resultaträkning Fakturering Kostnad för sålda varor Bruttoresultat Försäljnings- och administrationskostnader Övriga rörelseintäkter och -kostnader Realisationsvinst Rörelseresultat Finansiella intäkter och kostnader, netto Resultat efter finansnetto Skatter Minoritetsandelar Nettoresultat Balansräkning Anläggningstillgångar Varulager Kortfristiga fordringar Likvida medel Summa tillgångar Eget kapital Minoritetsandel i eget kapital Räntebärande avsättningar och skulder Icke räntebärande avsättningar och skulder Summa avsättningar, skulder och eget kapital Kassaflödesanalys Resultat efter finansnetto Ej kassapåverkande poster Återläggning av avskrivningar Betald skatt Förändring av rörelsekapital Kassaflöde från den löpande verksamheten Investeringar, förvärv och avyttringar Finansieringsverksamhet, ändring av lån, utdelningar Kassaflöde Nyckeltal Orderingång, MSEK Vinst per aktie, SEK* 8,10 14,00 Avkastning på sysselsatt kapital före real.vinst 16,3 % 15,1 % Avkastning på eget kapital före real.vinst 11,9 % 12,4 % * varav 5,00 SEK i realisationsvinst 1999.

8 Bilaga 2 Fakturering per marknadsområde, MSEK 4 kv Helår 1 kv 2 kv 3 kv 4 kv Helår Förändring % % 1) EU (exkl. Sverige) Sverige Övriga Europa Europa totalt NAFTA-området Sydamerika Afrika, Mellanöstern Asien, Australien Koncernen totalt ) Förändring mot föregående år exklusive valutaeffekt och strukturförändring. Fakturering per affärsområde, MSEK Svk Tooling Svk Mining and Construction Svk Specialty Steels Svk Saws and Tools Seco Tools 2) Koncerngemensamt / / Koncernen totalt Rörelseresultat per affärsområde, MSEK Svk Tooling Svk Mining and Construction Svk Specialty Steels Svk Saws and Tools Seco Tools 2) Koncerngemensamt Rörelseresultat före real.vinst Realisationsvinst Rörelseresultat efter real.vinst Rörelseresultat per affärsområde, % av fakturering Svk Tooling Svk Mining and Construction Svk Specialty Steels Svk Saws and Tools Seco Tools 2) Rörelseresultat före real.vinst Rörelseresultat efter real.vinst ) Genom majoritetsinnehav i Seco Tools konsoliderar Sandvik detta bolag. För kommentarer hänvisas till bolagets bokslutskommuniké.