FINANSIERING AV IDEELL VERKSAMHET

Storlek: px

Starta visningen från sidan:

Download "FINANSIERING AV IDEELL VERKSAMHET"

Magnus Svensson
för 7 år sedan
Visningar:

1 #friirapporten FINANSIERING AV IDEELL VERKSAMHET förutsättningar, verklighet och framtid

2 #friirapporten VÄLKOMNA! Maria Ros Jernberg, FRII Johan Sverker, PwC

3 DAGENS AGENDA Helhetsperspektiv! Sanning OCH konsekvens Omvärld Nuläge Framtid och tillämpning

4 OM RAPPORTEN En sammanställning av många olika källor: - Officiell statistik, t ex SCB och Svensk Insamlingskontroll - Rapporter, t ex från CAF och MUCF - Novusundersökning, allmänheten - Egen enkät bland FRIIs medlemmar - FRIIs insamlingsstatistik

5 OMVÄRLDEN Megatrender

6 TEKNIKUTVECKLING Självkörande bilar Nanoteknik SMAC 30 miljarder uppkopplade ting Cloud Social Media Mobile Analytics

7 URBANISERING Docksta Förorten Folk i rörelse

8 DEMOGRAFI Vi blir äldre Mer globaliserade Fler parallella kulturer 2,3 miljoner millenials Folkrörelse 2030? 0,25 0,2 0,15 0,1 0, En bild av demografisk förändring Andel utrikes födda Andel 65+ år

9 KLIMAT/RESURS Koldioxidmål vad krävs Konkurrens om resurser Relativa och absoluta priser With a population of 8.3 billion people by 2030, we ll need... 50% more energy 40% more water 35% more food Source: National Intelligence Council: Global Trends 2030: Alternative Worlds.

10 EKONOMISK MAKT Från anglo-saxism till sinologi Vem äger företagen? Vem styr våra värderingar? GDP of G7 and E7 countries at US$ PPP $29.0 trillion GDP G7 (US, Japan, Germany, UK, France, Italy Canada) $20.9 trillion GDP E7 (China, India, Brazil, Russia, Indonesia, Mexico, Turkey) $69.3 trillion GDP G7 (US, Japan, Germany, UK, France, Italy Canada) Source: PwC Analysis $138.2 trillion GDP E7 (China, India, Brazil, Russia, Indonesia, Mexico, Turkey)

11 OMVÄRLDEN Samhällsekonomi

13 RESURSER 0,52 Andel av BNP 900 Inkomst/konsumtionsenhet 0,5 0,48 0,46 0,44 0,42 0,4 Skattekvot i procent av BNP Hushållens disponibla inkomster i procent av BNP tkr, 2014 års priser , Medelvärde topp 5 % Medelvärde Medelvärde lägsta 10 %

14 CIRKA 3% CIRKA 0,3%

15 OMVÄRLDEN Branschspaning - insamling

16 BLACK FRIDAY & GIVING TUESDAY

18 We have a day for giving thanks. We have two for getting deals. Now, we have #GivingTuesday, a global day dedicated to giving back.

19 VIRTUAL REALITY

21 TVÅSTEGSRAKET

23 NEWSJACKING

28 CONTEXT IS EVERYTHING

29 CONTEXTUAL MARKETING/GIVING Rätt tid Rätt plats Teknikdrivet - ibeacons - Geo-fencing - Virtual Reality

32 KAN SJÄLV!

34 BEHÖVER MÄNNISKOR VERKLIGEN IDEELLA ORGANISATIONER FÖR ATT RÄDDA VÄRLDEN?

35 OMVÄRLDEN Allmänhetens uppfattning

36 Vilken är din allmänna inställning till ideella organisationer?

37 De är just ideella, drivs av oavlönade. Sagt av respondent i Novus undersökning.

38 Samhället fungerar inte utan ideella organisationer. Sagt av respondent i Novus undersökning.

39 #friirapporten VARFÖR POSITIV INSTÄLLNING?

40 #friirapporten HUR ÄR DET MED GIVMILDHETEN? 2010: 66% (Haiti) 2011: 59% 2012: 69% 2013: 64% (Filippinerna) 2014: 58% 2016: 63% (flyktingkrisen hösten 2015)

41 #friirapporten SKÄNKER DU IDAG MÅNADSVIS, VIA AUTOGIRO, TILL NÅGON IDEELL ORGANISATION?

42 Hur stort eller litet förtroende har du generellt när det gäller att de pengar som skänks verkligen når fram till de personer och projekt de är avsedda för?

43 Alldeles för liten procent av gåvorna når fram, för mycket äts upp av administration och höga löner till chefer. Sagt av respondent i Novus undersökning.

44 #friirapporten VARFÖR HAR MAN LITET FÖRTROENDE?

45 #friirapporten GÖR GIVARNAS PENGAR NYTTA? I vilken grad bedömer du att de pengar som skänks till ideella organisationer gör nytta för de ändamål de är avsedda för, d v s åstadkommer resultat, förändring etc? 11% - stor nytta 55% - ganska stor nytta 18% - varken stor eller liten nytta 10% - ganska liten eller ingen nytta alls

47 #friirapporten FAKTORER SOM PÅVERKAR FÖRTROENDE Vilka faktorer är viktigast för dig för att du ska känna förtroende för en ideell organisation? 62% - att organisationen är öppen med hur verksamheten bedrivs och styrs 58% - att organisationen visar hur mina och andra givares pengar gör nytta 48% - att organisationen har 90-konto 39% - att organisationen har låga kostnader för insamling- och administration 29% - att de som arbetar i organisationen inte har för höga löner 10% - att organisationen har en bra webbsida där jag kan hitta info

49 #friirapporten ALLMÄNHETEN TYCKER TILL

50 #friirapporten PÅSTÅENDEN OM BEFINTLIGA IDEELLA ORGANISATIONER

51 #friirapporten PÅSTÅENDEN OM NYSTARTADE INSAMLINGSINITIATIV

52 #friirapporten PÅSTÅENDE: Jag anser att alla former av lönekostnader i en ideell verksamhet är att betrakta som en administrativ kostnad. 54% instämmer 15% neutrala 20% instämmer inte

53 #friirapporten PÅSTÅENDE: Det är befogat att det i en ideell verksamhet finns anställd personal som får lön. 53% instämmer 20% neutrala 20% instämmer inte

54 #friirapporten VARFÖR ÄR DET BEFOGAT ATT DET I EN IDEELL ORGANISATION FINNS ANSTÄLLD PERSONAL SOM FÅR LÖN?

55 Det är mer långsiktigt hållbart. Annars är det beroende av människors ideella engagemang, vilket är toppen, men det kan också sjunka beroende på omständigheter. Vi kan inte förvänta oss att människor som jobbar för positiv förändring gör det oavlönat. Det är inte hållbart i längden. Sagt av respondent i Novus undersökning.

56 #friirapporten PÅSTÅENDE: Jag känner större förtroende för en ideell verksamhet som bedrivs helt oavlönat och utan någon administration, än jag gör för en ideell verksamhet som har avlönad personal samt kostnader för sin administration. 36% instämmer 20% neutrala 36% instämmer inte

57 #friirapporten PÅSTÅENDE: Jag anser att arbetet i en ideell verksamhet går att bedriva helt utan kostnader för administration. 20% instämmer 15% neutrala 62% instämmer inte

58 NULÄGET

59 FINANSIERINGEN medlemsavgifter mottagna bidrag och intäkter från försäljning, offentlig sektor mottagna bidrag,gåvor och transfereringar, övrigt mottagna bidrag gåvor och transfereringar intäkter från försäljning, övrigt övriga rörelseintäkter summa rörelseintäkter kostnader för råvaror och handelsvaror övriga externa kostnader personalkostnader övriga rörelsekostnader av och nedskrivningar summa rörelsekostnader rörelseresultat finansiella intäkter finansiella kostnader finansiellt netto resultat efter finansiella intäkter och kostnader bokslutsdispositioner skatter lämnade gåvor, stipendier, bidrag och transfereringar över och underskott

60 90-KONTON Medel från allmänheten Medel från organisationer Medel från företag Medel från myndigheter Övriga verksamhetsintäkter

61 #friirapporten

62 GLASSINDEX Förbättras Är ni nöjda? GLASSINDEX 0,35 0,3 0,25 0,2 0,15 0,1 0,

63 DET IDEELLA ENGAGEMANGET Fortsatt stabilt och högt Tycks inte minska bland yngre Ca ¼ står utanför Ideella heltidstjänster

64 VAD GÖR DE? Över arbetstimmar Administration Styrelse Utbildning Ledarskap Information Penninginsamling Direkta hjälpinsatser Annat 12 23

65 TILLÄMPNING OCH FRAMTID?

66 #friirapporten HUSHÅLLENS LATENTA RESURSER Vad är det som gör att hushållen köper glass och godis för mer än fyra gånger så mycket pengar som man skänker till 90- kontoorganisationer? Vad krävs i framtiden?

67 #friirapporten FINANSIERINGSMIXEN Hur ser den egna finansieringen ut? Vad innebär den för risker och möjligheter? Vilka beroenden finns?

68 #friirapporten MOTIVEN FÖR ENGAGEMANG Varför engagerar sig människor i er organisation? Varför engagerar människor sig inte i er organisation? Vad betyder människors engagemang för er? Vad gör ni för att engagera andra?

69 #friirapporten DEMOGRAFISKA FÖRÄNDRINGAR Hur ser folkrörelsens folk ut i framtiden? Vad innebär det för er finansiering? Vad innebär det för ert ändamål?

70 #friirapporten SYNEN PÅ ANSTÄLLDA OCH ADMINISTRATION Ger vi givare och medlemmar rätt förutsättningar för att förstå hur verksamheten bedrivs? Finns det missuppfattningar som kan rättas till? Har vi målat in oss i ett hörn och vågar vi i så fall kliva ut i den våta färgen?

71 VAD ÄR SANNINGEN? VAD BLIR KONSEKVENSERNA FÖR ER?

72 FRÅGOR? Eller dags för mingel.

Relevanta dokument

Förutsättningar. PwC och FRII

Förutsättningar. PwC och FRII Förutsättningar Miljarder kronor Hushållens ökande andel 5 000 4 500 4 000 3 500 3 000 2 500 2 000 1 500 1 000 500 0 90% 80% 70% 60% 50% 40% 30% 20% 10% Förändring med 2003 som basår Bruttonationalprodukt