OMRÅDESFÖRETAG I FORNHÖJDEN 2016

Transkript

1 OMRÅDESFÖRETAG I FORNHÖJDEN Hur eg företag bestående av lokala aktörer i samverkan kan verka för lokal ekonomisk utveckling hgp://stockholm.coompanion.se/omradesforetag-fornhojden/

2 Består av lokala intressenter Lokala eldsjälar och entreprenörer Lokala företag och företag med lokal verksamhet Lokala föreningar och andra föreningar med lokal verksamhet Bostadsföretag, offentliga, privata och bostadsrägsföreningar

3 Lokala behov är grunden Ekonomisk trygghet och framxdstro Trivsam boendemiljö både inne och ute Trygg och säker miljö utan kriminalitet Fungerande lokal service för basbehov som t.ex. livsmedelsköp, sophantering och återvinning, vård- och omsorg och skola Utvecklande mötesplatser för alla åldrar Kultur- och frixdsakxviteter

4 Lokal ekonomisk utveckling Lokala jobb för lokalt boende utan jobb Pengar stannar/revolverar lokalt Idéutveckling och framxdstro Verksamhets- och affärsutveckling Ökad försäljning för befintliga lokala företag Mer resurser Xll lokalt föreningsliv Ökad levnadsstandard för lokalt boende Ökat lokalt inflytande, demokrax, engagemang

5 Utgår från posixvt som redan sker Stadsdelsgruppens engagerade aktörer Telge Tillväxts ungdomssatsning FriXdsgårdens och skolans engagemang Lokala föreningars pågående arbete Lokala odlingen och andra inixaxv Bostadsföretagens upprustningsprogram Kommunens planer och pågående projekt Coompanions och IoU:s lokala projekt

6 Vi har redan lite projektstöd klart Offentliga mötesplatser (förstudie beviljad pågår) finansierat av Vinnova drivs Coompanion, SXfelsen IoU, X-Cons, Samordningsförbundet, Telge Tillväxt, Samhällsbyggnadskontoret och Konshack. Ny ansökan sker om eg större genomförandeprojekt sker Eventuellt ansökan Xll Allmänna Arvsfonden

7 Möjliga affärsverksamheter Skötsel av grönytor och återvinningsstaxoner Service som trappstädning och reparaxoner Underhåll av lokala offentliga mötesplatser RUT-tjänster av alla slag Arbetsträning/arbetsintegraXon (Xll AF, kommun, FK) Delnings- och uthyrningstjänster Bemanning Xll lokala och externa företag Projektutveckling med extern finansiering Fest, kultur, odling och underhållning Sponsring, donaxoner och insamlingar

8 ÖverskoG reinvesteras främst men kan även utdelas Xll viss del Medlemmar ska ha ekonomisk ny0a av verksamheten i form av bl.a: Marknadsföring av eget utbud ErsäGning för uhört arbete Utvecklingsresurser för egna verksamheten Samverkanseffekter ihop med andra aktörer Möjlighet ag få utvecklingsmedel via projekt, sponsring, donaxoner och nya affärer

9 Finns några förlorare? Företag uxfrån som idag har kontrakt på ag uhöra service i området som inte uppfyller de nya sociala krav som myndigheterna kommer ställa på uhörare framöver Anställda och ledningar hos lokala aktörer som får delvis nya roller och arbetsuppgifer när lokala medborgares, föreningars och företags engagemang blir en naturlig del av vardagsarbetet Lokala föreningar och företag som får konkurrens av nya inixaxv om de inte utvecklas Xllräckligt

10 Finns problem ag starta och driva? Det är inte så läg ag higa kapital för de första investeringarna i startprocessen - ägarna måste även satsa själva och vara kreaxva Intressenterna måste ha en uthållig strategi för ag skapa hållbara områdesföretag Det är vikxgt med bra styrelse och ledning Affärsplanen och försäljningen måste bygga på verklig eferfrågan och vara Xllräckligt lönsam Målkonflikter kan uppstå bland intressenterna

11 Finns tydliga vinnare? Enskilda individer och grupper ökar sin framxdstro och får reell chans för sina idéer Lokala företag som exponeras, får nya samarbeten och ökar sin omsägning Lokala föreningar exponeras, får fler medlemmar, ledare och ny verksamhet Nya aktörer Xllkommer med nya idéer Lokala myndigheters kostnader minskar och resurserna används mer effekxvt och rägvist

12 OMRÅDESFÖRETAG (OF) EN SKISS hgp://stockholm.coompanion.se/omradesforetag-fornhojden/ Styrelse i Områdesföretag (OF) Företag, föreningar och lokala eldsjälar är medlemmar/delägare och representeras i styrelsen Avknoppade verksamheter Serviceavtal VD Intraprenader dvs resultatenheter med kval. ledare Efer eg antal år kan vissa vara starka nog ag knoppa av om de så önskar. Som självständiga erbjuds de OF tjänster. Empowermentprocesser, prakxsk lokal demokrax, delakxghet, hållbarhet och entreprenörskap är ledord

13 Formen för områdesföretag Ekonomisk Förening en medlem en röst KooperaXv idégrund Medlemmar/delägare är lokala aktörer Inledningsvis ej privatpersoner, kanske senare Myndigheter är goda partners och kunder ej medlemmar En styrelse leder verksamheten personer främst men inte enbart från lokala aktörer Verksamhetsledare arbetsleder lokalt rekryterade anställda, frivilliga, sysselsaga och prakxkanter

14 Samverkan och expansion Inledningsvis är områdesföretaget helt självständigt men har många avtal och partners för ag säkra etablering och ekonomi Områdesföretaget samordnar sin strategi med centrala liknande inixaxv i Södertälje för ag undvika dubbelarbete och målkonflikter Senare klonas verksamheten Xll flera stadsdelar om modellen blir framgångsrik Områdesföretagen bildar nätverk/konsorxum

15 Exempel som inspirerar Inom Coompanions projekt: Columbus. Change the way you look at things and the things you look at will change Periscope ProducXons is a community interest company that provides inspiring opportunixes for people from all backgrounds, a plahorm of expression through Film & Photography. hgp:// hgp:// hgp:// hgps:// hgp:// hgp:// hgps:// Verkligheten som krafkälla (bygdeföretag och lokala utvecklingsexempel runtom i Sverige), SOU 2006:105 Bygdeföretaget Naturens Bästa i Vuollerim hgp:// Community Enterprises in Australia hgp:// Utbildning om Community Businesses och sociala företag i Australien hgp:// Community-owned businesses, USA hgp://communitybusinesses.blogspot.se/p/community-owned-corporaxons.html

16 KorhaGad handlingsplan 2:a feb En första samling på Campus Telge av mindre grupp intressenter som visat intresse >>>> InformaXonssida för projektet i Fornhöjden >>>> Diskussion i facebookgrupp sker här (ansök) Våren 2016 Arbetsgrupp samlar Xll några informaxonsmöten Sen inbjuds övriga intressenter Xll en utvecklingsprocess som avslutas med ag företaget bildas. Process med verksamhets- och affärsutveckling och olika mindre utbildningsinsatser samt den första försäljningen. Verksamheten startas och går över i skarpt läge när ledning, affärsidéer, lokaler, utrustning och finansiering har funnit en Xllräckligt hållbar lösning. 2017, senast, startar företaget lite mer omfagande ekonomisk verksamhet

17 Nuvarande projektpartners Projekt- och delfinansiär: