Vad kan Malmö berätta? Hållbart stadsbyggande
|
|
- Maj Lundberg
- för 8 år sedan
- Visningar:
Transkript
1 Vad kan Malmö berätta? Hållbart stadsbyggande
2
3 En resa genom nätverk, samarbete och samverkan FSS årskonferens Växjö 13 maj 2011 Gunnar Ericson & Pia Sandin Malmö
4 Malmö Parkernas stad
5 Malmö Det attraktiva boendet
6 Malmö Det attraktiva boendet
7 Malmö I en växande region
8 Malmö Citytunneln
9 Metro till Köpenhamn Malmö C Östervärn Triangeln Rosengård (planerad) Persborg Hyllie Fosieby (planeras) Svågertorp Oxie Malmö Malmöring och Metro till Köpenhamn
10 Malmö Hållbara transporter
11 Malmö Det hållbara Malmö - solenergi
12 Malmö Högskolan - utbildning nyföretagande
13 Malmö Stadskultur, evenemang och händelser
14 Malmö Stadsmiljö och ett rikt stadsliv
15 Malmös utveckling Det gröna Malmö Det mångkulturella Malmö Stadsbyggandet stadskärnan, infrastrukturen och det attraktiva boendet Näringslivet högskolan, kunskapsstaden och IT Ungdomsstaden Hållbara Malmö Upplevelser och besöksnäring
16 Framgångsfaktorer Hotbild drivkraft Omvärld Vision mål Stark ledning delegerat ansvar Kunskapsdelning Samverkan och nätverk
17 Malmö Stadskärnan Stadskärnan
18 Malmö Citysamverkan Samarbetsorganisation sedan 1996 Detaljhandel, Fastighetsägare och Malmö stad 400 butiker, 37 fastighetsägare och Malmö stad som likvärdiga partners
19 Stadskärnan Fair trade transporter källsortering - energi
20 Stadskärnan Vitalisering av stadsrummen Södertull - samfinansiering
21 Stadskärnan Vitalisering av stadsrummen Citytunnelstation Triangeln
22 Stadskärnan Vitalisering av stadsrummen Stortorget
23 Stadskärnan Vitalisering av stadsrummen Stortorget
24 Stadskärnan Vitalisering av stadsrummen Stortorget
25 Stadskärnan Vitalisering av stadsrummen Stortorget - Samverkan
26 Stadskärnan Vitalisering av stadsrummen Stortorget - Samråd
27 De vanligaste åsikterna (%) Ingen parkering Bort med Kungen Mer evenemang Mer grönska Rör inte Kungen! Stadskärnan Vitalisering av stadsrummen Stortorget - Samråd
28 Utformning av citystråket Stadskärnan Enkäter om utvecklingen underlag för Citysamverkan
29 Stadskärnan Offentlig konst Wave samarbete fastighetsägare
30 Västra hamnen Stadskärnan Västra hamnen En ny stadsdel
31 Västra hamnen En ny stadsdel med ikonbyggnaden
32 Västra hamnen Hållbarhet grönytefaktor 22 fastighetsägare
33 Västra hamnen Energilösningar
34 Västra hamnen Dagvattenhantering biologisk mångfald
35 Västra hamnen Mötesplatsen för hela Malmö
36 Västra hamnen och mer halvprivat
37 Västra hamnen Scaniabadet; mötesplatsen
38 Västra hamnen Scaniabadet som vill växa
39 Västra hamnen Korta planeringstider tuffa mål Nära samarbete med exploatörer Projekt i stället för exploateringsbolag Flera förvaltningar med nyckelroller
40 MINT gruppen Marknadsföring, Information, Näringsliv och Turism Samordna det strategiska utåtriktade arbetet Beredningsorgan under kommunstyrelsen Nätverksorganisation mellan förvaltningar Stadskontoret (turism, näringsliv och information) Fritidsförvaltningen Kulturförvaltningen Stadsbyggnadskontoret Gatukontoret
41 MINT gruppen Verksamhetsplan för stadens arrangemang och marknadsaktiviteter Strategiska utredningar Bereder nya ärenden inför beslut Fördelar genomförandeansvar Följer upp/utvärderar Kommunstyrelsens budget förstärker linjen
42 MINT gruppen Marknadsplan Beslut kommunstyrelsen Vision: Malmö - den nya europeiska destinationen Insatsområden Nya eller upprustade arenor Attraktiv stadsmiljö Etablera Malmö som värdstad Satsning på ungdomsevent Nya urbana upplevelsesporter Stärkta centrala resurser Återkommande utvärderingar Internationell benchmarking
43 Samverkan och nätverk en användbar princip för: Stadskärnan där det började Ekostaden Augustenborg Bo01 Västra hamnen MINT gruppen Den offentliga konsten Destinationen ny samverkan underuppbyggnad m.fl.
44 Malmö Destinationssamverkan Ideell förening (nätverk) utvecklar destinationen Hotell, arenaägare, arrangörer, organisationer och Malmö stad Gemensam grundfinansiering - resultatkrav Servicebolag driver verksamheten (start 2010) Malmö stad: Turism, Kultur, Gatukontor och Fritid Värva möten till Malmö Basfinansiering år 1 2,2 mkr
45 Vad kan Malmö berätta? Titta bakåt eller se framåt
46 Vad kan Malmö berätta? Lyft blicken -omvärldsspaning
47 Vad kan Malmö berätta? Erbjud scenen även för andra
48 Vad kan Malmö berätta? Att vara först (ibland) - världens första puckelbollplan
49 Vad kan Malmö berätta? Hård arbete lönar sig
50 Vad kan Malmö berätta? Från industri på dekis till kunskapsstad En stads resa mot en ny identitet Miljön globalt ansvar lokala lösningar Den personliga resan din möjlighet att utvecklas
51 Möten, dialog och kommunikation Näringslivsträffar Malmö Incubator Stadsbyggnadsforum Hej Stadsdel Lärande t.ex. SEA-U
52 Frukostträffar 07:07 am Lyssna av företagen Visa intresse Skapa mötesplats Främja dialogen Sex träffar per år, i snitt 500 deltagare Möten, dialog och kommunikation
53 Möten, dialog och kommunikation
54 Fest & Inspiration Ex Näringslivsdag & Galakväll Uppmärksamma företagen Inspirera Skapa mötesplatser Främja dialogen Möten, dialog och kommunikation
55 Möten, dialog och kommunikation Upplevelsepriset
56 Årets Malmöambassadörer Dan Olofsson Sigma 2005 Totte Lundgren, KB; Julius Malmström, Nöjesteatern Claes Schmidt, Slagthuset 2006 Jonas Blanking, Boblbee 2007 Elisabeth och Spiros Mylonopolus, Bergendahlsgruppen 2008 Kent Widding-Persson, Hardford AB Ola Björgell Universitettsjukhuset MAS 2009 Ljubo Mrnjavac, Scandinaivian Cap AB Lennart Ström, BUFF, barn- och ungdomsfestivalen i Malmö 2010 MFF HERRAR A- LAG LdB FC MALMÖ A-LAG
57 Årets Malmöambassadör 2009 Ljubo Mrnjavac - entreprenör Genom sin driftighet, sina idéer och sitt kapital sätter han fart på integrationen och entreprenörskapet i Malmö och regionen. Han klev in i svenska folkets vardagsrum som en respektingivande investeringsdrake. Med sitt engagemang och sin inspiration att förbättra både för andra och sig själv är han en självklar Malmöambassadör. Juryns motivering
58 Årets Malmöambassadör 2010 LdB FC Malmö - svenska mästare i fotboll. Med ett lag som består av både Malmötjejer och representanter för flera olika länder blir mångfalden självklar. LdB FC samarbetar med organisationen Star For Life i Sydafrika för att bistå i kampen mot AIDS. Med stark framtidstro och har satt Malmö på kartan långt mer än rent fotbollsmässigt givna Malmöambassadörer. Juryns motivering
59 Möten, dialog och kommunikation Ambassadörer
60 Möten, dialog och kommunikation Hej Projekt på gång samråd i stadsdel
61 Möten, dialog och kommunikation Hej projekt på gång Lampan signatur för delaktighet
62 Möten, dialog och kommunikation Lampan - signatur för värme och delaktighet
63 Möten, dialog och kommunikation Det utåtriktade arbetet Arenorna Folkets park Ekostaden/Gröna tak Stapelbädden ikonen Studiebesök Konferenser/seminarier
64 Arenorna Malmö Arena 2008
65 Arenorna Swedbank stadion
66 Arenorna Swedbank stadion 2009
67 Arenorna Ny mässa byggstart 2011
68 Arenorna Kongress, konsert och hotell planerad byggstart 2012
69 Arenorna Kongress, konsert och hotell planerad byggstart 2012
70 Arenorna Folkets park
71 Arenorna Folkets park
72 Arenorna Folkets park
73 En Folkets park som förvånansvärt nog gör skäl för namnet dvs är full med folk! Den nya mötesplatsen för kaffelattefolket som bara måste ses under den kitschiga rosen Sydsvenslan Arenorna Folkets park
74 Arenorna Stapelbäddsparken
75 Arenorna John en skejtare
76 Arenorna John - tvåan som är den store vinnaren
77 Arenorna Stapelbäddsparken
78 Arenorna Stapelbäddsparken
79 Arenorna Och kulturverksamheten i Stapeln
80 Stapelbäddsparken och Stapeln Skejt ungdomsakitivitet kultur ute bouldring kultur inne Skejten, staden och universitetet Gemensamt projekt ansvar och beslut Processen viktigare än resultatet därför sånt bra resultat!? Kreativa och entreprenöriella experiment Ungdomar upplever sig som internationell förebild Arenorna Stapelbäddsparken med Stapeln
81 Stadsrummets evenemang Malmö Sommarscen
82 Stadsrummets evenemang Beachvolley
83 Stadsrummets evenemang Wakeboard
84 Stadsrummets evenemang Malmö City Horse Show
85 Stadsrummet på gott humör Zlatans leende
86 Studiebesök grupper personer grupper personer grupper personer Fem i topp Stadsbyggnad, Kultur, Miljöförvaltning, Gatukontor, Stadsdel Rosengård
87 Studiebesök Som stad, kommun, företag, organisation eller förening går det att besöka oss. Vi erbjuder professionella studiebesök inom olika områden. Vi delar med oss av arbetssätt, erfarenheter och framgångsfaktorer. Här hittar du beskrivningar av våra olika teman och vårt bokningsformulär. Ny portal på hemsidan den 10 maj 2011
88 Studiebesök Boka färdiga program (besök på plats eller föredrag) eller komponera fritt inom: Attraktiva Malmö Destinationsutveckling Hållbar stad Kulturlivet Näringslivet Stadsmiljön Utmärkelser och priser Ny portal på hemsidan den 10 maj 2011
89 Studiebesök Ny besökarservice
90 Formalisering av samarbetet 1995 Fastighetsägare Cityföreningen Malmö stad Malmö Citysamverkan AB Bred förankring och engagemang - 18 personer i styrelsen, 6 från vardera part - 7 personer på Malmö Citysamverkan - Ett 100-tal engagerade i arbetsgrupper Malmö Citysamverkans organisation
91 Varje delägarpart 1,5 miljoner kr/år - Fastighetsägare baserat på tax.värde - Handel baserat på kvm försäljningsyta Arbeten projektfinansierade/sponsrade Omsättning f.n. ca 12 miljoner per år Finansiering av verksamheten
92 FÖRHÅLLNINGSSÄTT FÖRUTSÄTTNINGAR NYSKAPANDE ÖPPEN OCH TILLGÄNGLIG SAMVERKAN VI-KÄNSLA OEMOTSTÅNDLIG STADSKÄRNA GRUNDFAKTORER (tryggt och rent) HÅLLBART ATTITYD RIKT UTBUD KONJUNKTUR HOTBILDER Verksamhetsområden 2011
93 NYSKAPANDE Destinationssamverkan Malmö Turism CSL AF Fas 3 Hotellen Nöjesarrangörer Flygplatser arena-aktörer Svensk Handel ÖPPEN & TILLGÄNGLIG: Parkering Malmö, Q Park, trafikplanerare Malmö stad Skånetrafiken Citytunneln Triangelns köpcentrum Malmö stad CityAkademin SAMVERKAN Creative Service Leadership Östra Grevies turismlinje Visual Merchandiser Malmö Högskola CityPolarna AF branschråd Handel och Service/hotell Malmö Turisms redaktörsråd VI-KÄNSLA Butiker Fastighetsägare CityAkademin Malmö Turism Kulturförvaltningen Alla samarbetspartners MALMÖ CITYSAMVERKAN: Malmö stad Cityföreningen Fastighetsägare i city ATTITYD Sydsvenskan Metro Malmö Turism Citys köpcentra Tourism in Skåne Visit Sweden Öresundsbron DSB First Aspekta Cityföreningen Svensk Handel RIKT UTBUD Fastighetsägare Stadsmiljöavdelningen Stadsbyggnadskontoret Näringslivskontoret Malmö Turism Etablerare Arrangemangsenheten MINT Arrangemang GRUNDFAKTORER (tryggt och rent) Gatukontoret Svensk Handel Handelsanställdas Förbund Brottsförebyggande Rådet Swedbank Handelsbanken SE Banken Nordea Polisen HÅLLBART Fair Trade gruppen Samverkansmatris
94 Valda områden: Baltzarsgatan, Engelbrektsgatan, Davidshall Utbildning med CityAkademin: 1 halvdag varumärke 1 halvdag positionering 1 halvdag handlingsplan Arbetsgrupp: Representanter från näringslivet Representant från Malmö Citysamverkan Process-stöd från CityAkademin Områdessamverkan
95 Områdessamverkan - Engelbrekt
96 Områdessamverkan - Engelbrekt
97 Områdessamverkan - Baltzar
98 Områdessamverkan - Baltzar
99 INTÄKTER 2010 Köpcentra Gem. Budget Caroli Triangeln Baltzar City Hansa Storgatan Summa: KOSTNADER Förslag på aktiviteter Gem. Budget MCS budget Tot för aktivitet Årsguiden 2009 (uppslag) samt redaktionellt utrymme Shoppingkampanj DK vår Shoppingkampanj DK höst/jul Söndagsöppetkampanj helår Totalt: Gemensam budget
100 Malmö Turism, Visit Sweden, Öresundsbron, DSB First, citys köpcentra Gemensam målbild, gemensam budget Mediekampanj ett par mkr (DK i kubik = 16 milj DKK 2009) Samverkan Danmark
101 Danmarkskampanj 2009/2010
102 Danmarkskampanj 2010
103 Syfte: uppmärksamma city, få folk att upptäcka nya platser/butiker Mål: fler besökare, öka omsättning Julguider Nytt samarbete 2009 Nu även vår-, sommar, höst RAM-mätningar Resultat: Bättre spridning, lägre kostnad, högre kvalitet, mätningar. Nöjda annonsörer. Vårt budskap når ut. Marknadsföring - guider
104 Projektägare: Malmö Citysamverkan Projektledare/utbildningspartner: Sund Resurs Finansiering: Europeiska Social Fonden 1. Projekt , ca 9 mkr, 650 pers 2. Projekt 2008, ca 1 mkr, förstudie 3. Projekt , mångfald, ca 2 mkr 4. Projekt , ca 17 mkr, 700 pers, 100 företag Utbildningar - CityAkademin
105 Utbildning och mingel
106 Lokal butikssamverkan
107 Julbelysningen handlar om samverkan
108 NYSKAPANDE Destinationssamverkan Malmö Turism CSL AF Fas 3 Hotellen Nöjesarrangörer Flygplatser arena-aktörer Svensk Handel ÖPPEN & TILLGÄNGLIG: Parkering Malmö, Q Park, trafikplanerare Malmö stad Skånetrafiken Citytunneln Triangelns köpcentrum Malmö stad CityAkademin SAMVERKAN Creative Service Leadership Östra Grevies turismlinje Visual Merchandiser Malmö Högskola CityPolarna AF branschråd Handel och Service/hotell Malmö Turisms redaktörsråd VI-KÄNSLA Butiker Fastighetsägare CityAkademin Malmö Turism Kulturförvaltningen Alla samarbetspartners MALMÖ CITYSAMVERKAN: Malmö stad Cityföreningen Fastighetsägare i city ATTITYD Sydsvenskan Metro Malmö Turism Citys köpcentra Tourism in Skåne Visit Sweden Öresundsbron DSB First Aspekta Cityföreningen Svensk Handel RIKT UTBUD Fastighetsägare Stadsmiljöavdelningen Stadsbyggnadskontoret Näringslivskontoret Malmö Turism Etablerare Arrangemangsenheten MINT Arrangemang GRUNDFAKTORER (tryggt och rent) Gatukontoret Svensk Handel Handelsanställdas Förbund Brottsförebyggande Rådet Swedbank Handelsbanken SE Banken Nordea Polisen HÅLLBART Fair Trade gruppen Samverkansmatris
109 Ett öppet samverkansklimat
110 Från såväl Sverige som andra länder Inte bara genom TCM organisationer Besök hos oss, eller vi till dem Föreläsare Ca 2 ggr/månaden Studiebesök
111 Typiskt upplägg: 1-2 h hos Malmö Citysamverkan 1-2 h med Malmö stad 1-2 h stadsvandring Övernattning Busstur Studiebesök
112 Best TCM Partnership of the Year 2010
113 Uttalande från juryn: Malmö Citysamverkan is a fantastic best practice example in city centre development. It has great strength of involvement from both the private and public sectors and boasts a wide remit of achievements. The effect of the work proves this is a truly worthwhile investment for all partners and has resulted in a city centre of world class standard. Best TCM Partnership of the Year 2010
114 Framtid/Profilering Marknadsplan Den nya europeiska destinationen Varumärket Malmö Analys av synen på Malmö Varumärkespyramiden Målsättning för destination MINT-gruppen bereder Mötesplats Malmö 2015
115 Delmålgruppernas upplevelse av Malmö (andel som instämmer) Marknadsundersökning Sverige och Danmark
116 Delmålgruppernas upplevelse av Malmö (andel som instämmer) Marknadsundersökning Sverige och Danmark
117 Nuläge Malmös image - SVENSKAR Positivt laddade egenskaper/värden Svaga men utvecklingsbara Trivsam Rik på atmosfär Öppen Nytänkande Välkomnande Aktiv/händelserik Levande Starka och positionerande Beskrivande egenskaper/värden Storstadskänsla Stort/varierat utbud Mångkulturell Mångfald Nära till allt Internationell Kontinental Marknadsundersökning Sverige och Danmark
118 Nuläge Malmös image - DANSKAR Svaga men utvecklingsbara Starka och positionerande Positivt laddade egenskaper/värden Välkomnande Trygg Trivsam rofylld Öppen Inbjudande Avslappnad Vänlig Mänsklig Lugn/ Levande Beskrivande egenskaper/värden Stort/varierat utbud Mångsidig Ren/fräsch Rik på atmosfär Nära till det mesta Marknadsundersökning Sverige och Danmark
119 Malmös positionering vs Stockholm & Göteborg - SVENSKAR Utåtriktad Öppen Välkomnande Hög puls Aktiv Aktiv Levande Levande Äkta/genuin Mänsklig Vänlig Trivsam Jagorienterad Mångkulturell Mångkulturell Trivsam Viorienterad Inåtvänd Marknadsundersökning Sverige och Danmark
120 Jagorienterad Malmös positionering vs Köpenhamn DANSKAR Hög puls Levande Aktiv/händelserik Levande Utåtriktad Öppen Rik på atmosfär Rik på atmosfär Trivsam Trivsam Välkomnande Inbjudande Mänsklig Vänlig Avslappnad Trygg Lugn/rofylld Viorienterad Inåtvänd Marknadsundersökning Sverige och Danmark
121 Varumärkespyramid Här vill människor mötas Essens En nyfiken kreatör Personlighet Nytänkande Öppenhet Tillåtande Engagerande Mångfald Värden Välkomnande Energisk Lekfull Levande Stämning Attraktiv stadsmiljö Fysiskt lättillgänglig Interaktiv stad Särskiljande Belägenhet mitt i Öresundsregionen Evenemangsplatser i stadsrummet nyckelfaktor Återkommande och nyskapande evenemang MINT-gruppen och Malmö stads organisationer Destinationsnätverk/ samverkansorganisationer Varumärke Sverige och Danmark Nya arenor & besöksanläggningar Stora och små mötes- & evenemangsarrangörer Aktörer
122 Jagorienterad Önskad förflyttning av Malmös positionering till 2015 Utåtriktad Hög puls Levande Ungdomligt Öppet Spännande Mångsidigt Aktiv Rent/fräscht Inbjudande Framåtanda Kreativt Nytänkande Roligt Vänligt Inspirerande 2015 Familjeresmål Innovativt Rik matkultur Dynamiskt Modernt/ Rik på Danmark Sverige trendigt atmosfär Mänskligt Omtänksamt Mångkulturell Trivsamt Ledande/föregångare Äkta/genuint Gästvänligt Vackert Naturupplevelser Miljömedvetet Viorienterad Tufft/hårt Avkopplande Lugnt/rofyllt Kylig/reserverad Omodernt Avslappnat Tråkigt Sömnigt Opersonligt Anonymt Inåtvänd Varumärke 122
123 Vision för Destinationen Malmö År 2015 ska Malmö vara en av Europas ledande destinationer på aktiviteter som innebär delaktighet och förverkligande Varumärke
124 Vision för Destinationen Malmö År 2015 ska Malmö vara en av Europas ledande destinationer på aktiviteter som innebär delaktighet och förverkligande Varumärke
125 Förslag till Positionering Malmö vill bli: En lekfull och nyfiken stad med ett brett utbud av kultur, nöjen och aktiviteter som lockar till möten och får människor att utvecklas. En stad som ständigt förnyar sig och överraskar Varumärke
126 Framtidsspaning Utökad omvärldsspaning Behåll och utveckla nätverksorganisationer internt/internationellt Stadsutveckling bl.a. Malmö som kust- och sommarstad; arenor, verksamheter, mötesplatser och evenemang Stadsutveckling Cityförstoring och - förtätning Besöksnäringen image och livsstil En nyfiken kreatör
127
128
129 Arrangemangsplats Malmöfestivalen
130 Evenemang Malmö Sommarscen
131 Malmö Sommarscen 2010 Fasta spelplatser i parker och fria i stadsrummet besök, 193 programpunkter 20% av alla Malmöbor har besökt Integration - nästan lika hög andel bland invandrare 55% år Centrala stadsdelar - mest känt och flest besökare Sommarsäsong/utvecklat under 3 år Stadens finansiering 9,5 mkr/år Evenemang Malmö Sommarscen
132 Ljussättning Tillfälliga installationer
133 Offentlig konst Installation på Stortorget
134 Offentlig konst P-huset Anna
135 Strategiska investeringar Ny mässa
136 Metro till Köpenhamn Malmö C Östervärn Triangeln Rosengård (planerad) Persborg Hyllie Fosieby (planeras) Svågertorp Oxie Strategiska investeringar Ny mässa
Pehr Andersson Näringslivsdirektör
Pehr Andersson Näringslivsdirektör European Spallation Source & MAX IV I Öresundsregionen Pendling över Öresundsbron ÖP2012 MÅL Drygt 19 300 pendlare reser dagligen över Öresund med bil eller tåg (90%
Läs merBilden av Göteborg som destination i de skandinaviska länderna 2016
Bilden av Göteborg som destination i de skandinaviska länderna 2016 MÅNGA OLIKA BILDER SAMSPELAR I DESTINATIONENS IMAGE RESULTAT 2001 0CH 2006: EN VÄNLIG OCH VARM STAD FAST LITE FÖR LAGOM OCH LUGN EN NY
Läs merBesökares bild av Bohuslän - kort sammanfattning av tre delundersökningar. Mats Wiberg/Carl Strand
Besökares bild av Bohuslän - kort sammanfattning av tre delundersökningar Mats Wiberg/Carl Strand 2010-10-22 1 Målgrupp, Urval & Metod Målgrupper för undersökningarna var: Ungdomar/unga vuxna, 16 29 år
Läs merEn strategi för destinationen Malmö 2011-2015
MÖTESPLATS MALMÖ En strategi för destinationen Malmö 2011-2015 BAKGRUND Den första utgåvan av Mötesplats Malmö antogs av kommunstyrelsen 2004. I den planen angavs mål och insatser för att utveckla Malmö
Läs merSundbybergs kommun Framtidsdialog 11 februari 2014 Läget - City vid station och hav
Sundbybergs kommun Framtidsdialog 11 februari 2014 Läget - City vid station och hav Gunnar Ericson Senior advisor En stad i förvandling Från 270 000 till 230 000 invånare Världsledande företag/pärlband
Läs merSVENSKA STADSKÄRNORS BID-modell
SVENSKA STADSKÄRNORS BID-modell BUSINESS IMPROVEMENT DISTRICT AFFÄRSUTVECKLINGSOMRÅDE VÅR ORGANISATION Ett unikt non-profit nätverk för offentliga och kommersiella stadsutvecklare. Boverket Trafikverket
Läs merWHAT MAKES A GREAT PLACE? Sverker Haraldsson, Enheten för Stadslivsutveckling, Gatukontoret, Malmö.
WHAT MAKES A GREAT PLACE? Sverker Haraldsson, Enheten för Stadslivsutveckling, Gatukontoret, Malmö. Platsen: Malmö Folkets Park Platsen: Malmö Folkets Park Platsen: Malmö Folkets Park Platsen: Malmö Folkets
Läs merversion Vision 2030 och strategi
version 2012-01-25 Vision 2030 och strategi Två städer - en vision För att stärka utvecklingen i MalmöLund som gemensam storstadsregion fördjupas samarbetet mellan Malmö stad och Lunds kommun. Under år
Läs merAntagen av KF , 145. Vision 2030
Vision 2030 Västerviks kommun Livskvalitet varje dag Vår vision om framtiden är ett samhälle där livskvalitet står i fokus varje dag. Ett samhälle där medborgarna, gamla som unga, känner glädje, tillhörighet
Läs merBorlänges evenemang ska vara nyskapande, lättillgängliga, trygga, mångkulturella och internationella av hög kvalitet.
Bakgrund Evenemangsstrategin är Borlänge Kommuns verktyg för att enhetligt koordinera och hantera evenemangsfrågor i syfte att tillföra kommunens invånare positiva kultur- och idrottsupplevelser samt förstärka
Läs merÅRSKONFERENS MAJ I VÄSTERVIK
ÅRSKONFERENS 29-31 MAJ I VÄSTERVIK VÅR ORGANISATION Ett unikt non-profit nätverk för offentliga och kommersiella stadsutvecklare. Boverket Trafikverket Sveriges Kommuner och Landsting (SKL) Svensk Handel
Läs merRapport: Organisationsutveckling för en starkare besöksnäring på Värmdö
Rapport: Organisationsutveckling för en starkare besöksnäring på Värmdö Uppdrag Se över hur det lokala besöksnäringssamarbetet för Värmdö bör organiseras För att skapa lokalt engagemang och mervärde åt
Läs merGuide till HELSINGBORG
Guide till HELSINGBORG 2035 År 2035 ska Helsingborg vara den skapande, pulserande, gemensamma, globala och balanserade staden för människor och företag. Helsingborg är staden för dig som vill något. En
Läs mer1 5 3 3 4 Lugn Närhet
Grupp Kunskap Drivkraft Lugn Mångfald Byt ut Lägg till 1 5 3 3 4 Lugn Närhet Övriga kommentarer: Utvecka ordet mångfald. Drivkraft Inspiritation 2 6 6 3 2 Lugn Öppenhet Mångfald Internationellt Trivsel
Läs merLINKÖPING CITY FRÅN SOVANDE TILL BULTANDE HJÄRTA
LINKÖPING CITY FRÅN SOVANDE TILL BULTANDE HJÄRTA Samhällsbyggnad Dialog Evenemang Ger oss möjlighet att skapa en scen från 2011 till 2016 för framtida utmaningar när det gäller samhällsutvecklingen för:
Läs merLärande för hållbar utveckling i Malmö
Lärande för hållbar utveckling i Malmö Verksamhetsplan 2010 Upprättad Datum: Version: Ansvariga: Förvaltning: Enhet: 2010-06-15 1.0 Johanna Ekne, Åsa Hellström, Per-Arne Nilsson Miljöförvaltningen Miljöstrategiska
Läs merFör levande orter och livfulla städer! Inger Alfredsson Nationell samordnare Marlene Hassel BID-Manager
För levande orter och livfulla städer! Inger Alfredsson Nationell samordnare Marlene Hassel BID-Manager 3 Inger Alfredsson Nationell samordnare Marlene Hassel BID-Manager VÅR ORGANISATION Ett unikt
Läs merKULTUR STRATEGI FÖR YSTADS KOMMUN
KULTUR STRATEGI FÖR YSTADS KOMMUN YSTADS KOMMUNS VISION Ystad är porten till framtiden och omvärlden. Här finns en god miljö för kreativa idéer. Företagen verkar såväl lokalt som globalt. Mångfald av fritid
Läs merStadsbyggnadskvaliteter i Malmö, Gynnar byggemenskap
Stadsbyggnadskvaliteter i Malmö, Gynnar byggemenskap Josephine Nellerup Planeringsarkitekt FRP/MSA PLANCHEF Stadsbyggnadskontoret Josephine.nellerup@malmo.se PRIOTERADE INRIKTNINGAR Regional motor för
Läs merMED KULTUR GENOM HELA LIVET
MED KULTUR GENOM HELA LIVET KULTURPLAN för Vänersborgs kommun 2014-2016 Kulturens Vänersborg Vänersborg ska vara känt för sitt kulturliv långt utanför kommungränsen. Kultur ska vara en drivkraft för utveckling
Läs merEn stad. 9000 medarbetare. En vision.
guide till År 2035 ska Helsingborg vara den skapande, pulserande, gemensamma, globala och balanserade staden för människor och företag. Helsingborg är staden för dig som vill något. En stad. 9000 medarbetare.
Läs merDen goda kommunen med invånare Antagen av kommunfullmäktige
Den goda kommunen med 13000 invånare 2027 Antagen av kommunfullmäktige 2015-10-14 137 Den goda kommunen Den goda kommunen är du och jag. Och alla andra förstås. Den goda kommunen är ett uttryck för vår
Läs merStrategidokument. Visit Lund Strategidokument
Visit Lund Strategidokument 1 DÄRFÖR VISIT LUND Visit Lund har funnits i snart två år och växer så det knakar. Därför behöver vi sätta visioner och strategier för framtiden, bli ännu bättre på att paketera
Läs merHållbar förtätning genom kulturdriven stadsutveckling behöver unika partnerskap för mellanrummen. Josephine Nellerup, Malmö stad
Hållbar förtätning genom kulturdriven stadsutveckling behöver unika partnerskap för mellanrummen Josephine Nellerup, Malmö stad KLIMATHOT RESURSBRIST MIGRATION URBANISERING DIGITALISERING FOLKHÄLS SOCIAL
Läs merNäringslivsstrategi 2009-03-23. Renée Mohlkert Näringslivs- och marknadsdirektör
Näringslivsstrategi 2009-03-23 Renée Mohlkert Näringslivs- och marknadsdirektör NÄRINGSLIVSSTRATEGI FÖR HELSINGBORGS STAD Utifrån denna strategi ska Helsingborgs stads näringslivsarbete bedrivas. Uppdraget
Läs merK O RT V E R S I O N
KORTVERSION Sedan 2013 är Göteborgs Stads kulturprogram ett styrdokument för alla verksamheter i Göteborgs Stad. Kulturprogrammet visar hur Göteborg ska utvecklas till en ledande stad för konst, kultur
Läs merKulturpolitiskt program för 2008 2020. Kommunfullmäktige 14 april 2009
Kulturpolitiskt program för 2008 2020 Kommunfullmäktige 14 april 2009 1 2 Förord Tänk er ett torg en fredagseftermiddag i maj som myllrar av liv. Människor möts och skiljs, hittar nya vägar eller stannar
Läs merVISION MARIESTAD 2020. ENKELT, TRYGGT OCH INSPIRERANDE SJÖSTADEN... TRÄDGÅRDSSTADEN... BO och LEVA-STADEN :-)
VISION MARIESTAD 2020 ENKELT, TRYGGT OCH INSPIRERANDE SJÖSTADEN... TRÄDGÅRDSSTADEN... BO och LEVA-STADEN :-) VAD ÄR EN VISION? VISION - ÄR EN GEMENSAM BILD AV FRAMTIDEN - Visionen ska formuleras så att
Läs merÅrsstämma 2011-03-17
Årsstämma 2011-03-17 Linköping City Vision: Den attraktivaste marknadsplatsen ALLAskall trivasi Linköping City Den attraktivaste mötesplatsen Alltid ligga i framkant Linköpings stadskärna skall vara regionens
Läs merLIVSKVALITET KARLSTAD 100 000
Antagen av kommunfullmäktige i januari 2008. Bygger vidare på kommunfullmäktiges utvecklingsprogram från 1998. VISION FÖR KARLSTADS KOMMUN Karlstads kommun, 651 84 Karlstad LIVSKVALITET KARLSTAD 100 000
Läs merTillsammans har vi mod att skapa livskraft i hela vår kommun.
Vision 2031 Vad är en vision? Visionen är vår gemensamma önskan om hur det ska vara att leva, arbeta och besöka Kramfors kommun i framtiden. Ett läge som utmanar, inspirerar och ger energi. Med visionen
Läs merBesöksnäringsstrategi KS2018/417/01
TJÄNSTESKRIVELSE Datum DNR: KS2018/417/01 2018-06-18 1 (3) Kommunstyrelsen Besöksnäringsstrategi KS2018/417/01 Förslag till beslut Föreslagen Besöksnäringsstrategi antas Sammanfattning av ärendet I samband
Läs merVerksamhetsplan Business Region Ska ne AB 2017
Verksamhetsplan Business Region Ska ne AB 2017 Denna plan ska ha som syfte att beskriva de insatser som görs inom BRS AB alternativt som samordnas av BRS AB under verksamhetsåret 2017 och reflekteras i
Läs merYstad fick i stark konkurrens med Norrköping och Varberg utmärkelsen Årets Stadskärna 2007 med motiveringen: Ystad Citygrupp visar att man med små
Ystad fick i stark konkurrens med Norrköping och Varberg utmärkelsen Årets Stadskärna 2007 med motiveringen: Ystad Citygrupp visar att man med små resurser och stort engagemang kan åstadkomma en stor förändring.
Läs merFörförstudie 2013-08-19 Anders Svensson CaseLab
Förförstudie 2013-08-19 Anders Svensson CaseLab Innehåll 1. Bakgrund 2. Amiralsstaden Vad är Amiralsstaden? Varför Amiralsstaden? Framgångsfaktorer Strategier Hot 3. Förslag till Förstudie 2013-08-19 Amiralsstaden
Läs merTillsammans. Vår väg mot visionen
Vision 2031 Vad är en vision? Visionen är vår gemensamma önskan om hur det ska vara att leva, arbeta och besöka Kramfors kommun i framtiden. Ett läge som utmanar, inspirerar och ger energi. Med visionen
Läs merSvensk Handel. en investering för ditt företag
Svensk Handel en investering för ditt företag Svensk Handel är en intresseorganisation för detaljister, partihandlare och importörer Svensk Handel stärker handelns företag och skapar bättre förutsättningar
Läs merVår gemensamma målbild
Vår gemensamma målbild från nu till 2017 Foto: Leif Samuelsson Kultur- och fritidsförvaltningen Till dig som arbetar inom kultur- och fritidsförvaltningen För att veta vart vi ska styra måste vi veta vart
Läs merTillsammans skapar vi det goda livet för invånarna i Skara kommun!
Vision 2025 Tillsammans skapar vi det goda livet för invånarna i Skara kommun! Vår uppgift som kommun är att skapa förutsättningar för våra invånare att vara nöjda med att leva och bo i Skara. I Skara
Läs merTillsammans skapar vi det goda livet för invånarna i Skara kommun!
Vision 2025 Tillsammans skapar vi det goda livet för invånarna i Skara kommun! Vår uppgift som kommun är att skapa förutsättningar för våra invånare att vara nöjda med att leva och bo i Skara. I Skara
Läs merStrategi. Kulturstrategi
Strategi Kulturstrategi 1 Styrdokument Handlingstyp: Kulturstrategi Diarienummer: KS/2016:443 Beslutas av: Kommunfullmäktige Fastställelsedatum: 2017-10-30, 118 Dokumentansvarig: Lärandesektionen Revideras:
Läs merOckelbo. Framtidens centrum i fokus. Marlene Hassel Svenska Stadskärnor / 2014-02-10
Ockelbo Framtidens centrum i fokus Marlene Hassel Svenska Stadskärnor / 2014-02-10 Hur kan vi......utveckla en ort eller stad...öka attraktiviteten...och för vem? Ockelbos situation och möjligheter? -
Läs merMalmöLund-samarbetet. - Den regionala identiteten - Det regionala ledarskapet - Den regionala strukturen. Cecilia Hansson och Johan Emanuelson
MalmöLund-samarbetet - Den regionala identiteten - Det regionala ledarskapet - Den regionala strukturen Cecilia Hansson och Johan Emanuelson Avståndet mellan Malmö och Lund är jordens omkrets minus 20
Läs merStrategisk inriktning för fortsatt stadsutveckling i Hallonbergen och Ör
Strategisk inriktning för fortsatt stadsutveckling i Hallonbergen och Ör SUNDBYBERGS STAD Så här utvecklar vi Hallonbergen och Ör DET HÄR ÄR ETT DOKUMENT som anger hur stadsutvecklingen i Hallonbergen
Läs merInnehåll. Kommunikationspolicy 4 Grundläggande värderingar för anställda i Lunds kommun 8
Innehåll Kommunikationspolicy 4 Grundläggande värderingar för anställda i Lunds kommun 8 Varumärkesstrategi 10 Lunds kommun som ett gemensamt varumärke 13 Lund idéernas stad 13 Kommunen som en del av staden
Läs merHärligt. Skapa ny kontakt med vattnet: Helsingborg
2 1 3 4 Härligt Att platser upplevs fantastiska och härliga är viktigt rent mänskligt men även för att kunna konkurrera i vårt mobila samhälle där folk är villiga att pendla för att bosätta sig där det
Läs merkreativa botkyrka En ny strategi för ett mer kreativt Botkyrka
kreativa botkyrka En ny strategi för ett mer kreativt Botkyrka Botkyrka är en inspirerande plats full av möjligheter. Genom kontraster, kreativitet och nyfikenhet skapar vi de bästa förutsättningarna för
Läs merInternationell strategi. för Gävle kommun
Internationell strategi för Gävle kommun Innehåll Inledning Sammanfattning... 4 Syfte med det internationella arbetet... 5 Internationell strategi För invånare, företag och Gävle kommunkoncern Foto: Mostprotos.com
Läs mer14 kommuner ¼ av Sverige Folkbiblioteken: 38 bibliotek 7 bokbussar 2 webbtjänster
14 kommuner ¼ av Sverige Folkbiblioteken: 38 bibliotek 7 bokbussar 2 webbtjänster Varför marknadsföring? Nätverksarbete med bibliotekscheferna 2005: Vilken är den viktigaste utvecklingsfrågan för biblioteket?
Läs merFramtidens goda stad. Den urbana utvecklingens drivkrafter och konsekvenser - Sveriges utveckling utifrån ett stad- och landperspektiv
Framtidens goda stad Den urbana utvecklingens drivkrafter och konsekvenser - Sveriges utveckling utifrån ett stad- och landperspektiv Staffan Eriksson, IVA, 5 december 2017 Det här är IVA Akademi som samlar
Läs merVÄXTKRAFT EMMABODA. Näringslivsprogram för ett företagsammare Emmaboda. KF 15 december. Fotograf Anette Odelberg
VÄXTKRAFT EMMABODA Fotograf Anette Odelberg Näringslivsprogram för ett företagsammare Emmaboda 2009 KF 15 december VÄXTKRAFT EMMABODA! ETT NÄRINGSLIVSPROGRAM FÖR ETT FÖRETAGSAMMARE EMMABODA. Ett väl fungerande
Läs merNäringslivsprogram Tillsammans mot nya jobb
Näringslivsprogram 2017 Tillsammans mot 70 000 nya jobb Näringslivsprogram 2017 Inledning Näringslivsprogrammet beskriver Uppsala kommuns långsiktiga näringslivsarbete och är ett kommunövergripande styrdokument.
Läs merVatten. Natur. Bad. Kultur. Friluftsliv. Båtliv. Turism. Gemenskap
Vatten Bad Kultur Turism Gemenskap Friluftsliv Båtliv Natur Vänersborgs identiteter idag Bilder och ord valda av hundratalet deltagare vid dialogträ en på Folkets Hus 2 oktober 2014. Storleken varierar
Läs merMalmös framtida Kollektivtrafik Jan Haak, stadskontoret. FODRAL Stockholm 2008.03.12
Malmös framtida Kollektivtrafik Jan Haak, stadskontoret FODRAL Stockholm 2008.03.12 Malmö regionens tillväxtcentrum - Motiv till utredning Malmö växer snabbast bland Sveriges 10 största städer sedan 2000,
Läs merUtveckling och gestaltning av stadens salutorg: Hötorget, Östermalmstorg och Medborgarplatsen. Lägesrapport
Elena Kirichenko Utvecklingsavdelningen 08-508 267 08 elena.kirichenko@stockholm.se Till Fastighetsnämnden 2012-11-20 Utveckling och gestaltning av stadens salutorg: Hötorget, Östermalmstorg och Medborgarplatsen.
Läs merProjekt Kungälvs Stadskärna - motorn i kommunens tillväxtarbete
Projekt Kungälvs Stadskärna - motorn i kommunens tillväxtarbete Målbild Dynamisk Stadskärna självverkande energisk aktiv driftig initiativrik företagsam Bostäder, näringsliv, arbetsplatser, kultur, fritidssysselsättningar,
Läs merUppdrag Affärsidé Vision Mål Strategier Budskap
Uppdrag Affärsidé Vision Mål Strategier Budskap Visit Östergötland - för en Visit Östergötland är det nya namnet på det som tidigare hette Östsvenska turistrådet. Förutom att byta namn har vi även påbörjat
Läs merKONCEPTET VI ÄR VARBERG
KONCEPTET VI ÄR VARBERG DET BÖRJADE MED EN SIFFRA När mätningar av företagsklimatet gav Varberg en låg siffra 2016, började representanter från kommunen och näringslivet ses regelbundet i så kallade näringslivsdialoger.
Läs merStadskärnan är viktig för många! Björn Bergman VD Svenska Stadskärnor
Stadskärnan är viktig för många! Björn Bergman VD Svenska Stadskärnor KULTUR Organisationen Ett unikt non-profit nätverk för offentliga och kommersiella stadsutvecklare! Sveriges Kommuner och Landsting
Läs merFramtidens kollektivtrafik. Kommunikation och media
Framtidens kollektivtrafik Kommunikation och media Detta är en delrapport inom det förvaltningsövergripande projektet Framtidens kollektivtrafik i Malmö. Detta pm är sammanställt av: Linda Herrström, Gatukontoret
Läs merSV Gotland Strategisk plan
SV Gotland Strategisk plan 2018-2022 SVs värdegrund SVs vision Så skall vi uppfattas SV Gotland är en attraktiv samarbetspartner som har en verksamhet som berör, utvecklar och berikar människor i lokalsamhället.
Läs merFrukostmöte den 22 februari 2013! Vision för City från mål till genomförande
Frukostmöte den 22 februari 2013! Vision för City från mål till genomförande Frukostmöte den 22 februari 2013! Vision för City från mål till genomförande 8.00. Mingel och frukostbuffé 8.15 Välkommen Kort
Läs merTog og vei ga regionvekst i en fei!
Tog og vei ga regionvekst i en fei! Historien om to byer I to land - Öresundsbron 3 september 2015 av Johan Wessman, vd Øresundsinstituttet Skapar broar och tunnlar nya regioner? NEJ ofta är förhoppningarna
Läs merTjänsteskrivelse. Förslag till Kulturpolitiskt program för Malmö Live KN-KFÖ-2013-03869
SIGNERAD Malmö stad Kulturförvaltningen 1 (3) Datum 2013-12-09 Vår referens Anna Lyrevik kulturstrateg anna.lyrevik@malmo.se Tjänsteskrivelse Förslag till Kulturpolitiskt program för Malmö Live KN-KFÖ-2013-03869
Läs merNäringslivsstrategi i Nyköping 2014-2017. Framtagen av näringslivet i samverkan med Nyköpings kommun
Näringslivsstrategi i Nyköping 2014-2017 Framtagen av näringslivet i samverkan med Nyköpings kommun Antagen av kommunstyrelsen 24 mars 2014 2/5 Innehållsförteckning Målbild 2017... 3 Kvantitativa övergripande
Läs merintryck & avtryck för & av folk
intryck & avtryck för & av folk Folkets Hus Göteborg Riktning för framtiden Huset Erbjudandet Varumärket Identiteten Platsen Människorna Miljön Kommunikationen VISION Visionen är vår övergripande ledstjärna
Läs merTillväxtstrategi för Halland Mars och April 2014
Tillväxtstrategi för Halland 2014-2020 Mars och April 2014 Det regional uppdraget Region Halland uppdraget att leda det regionala utvecklingsarbetet Skapa en hållbar tillväxt och utveckling i Halland Ta
Läs merPostadress Besöksadress Webb Telefon Bankgiro Organisationsnummer
Humanistiska nämnden Kulturplan för Ånge kommun 2018-2020 Dokumentansvarig: Kulturchef Fastställd av: Kommunfullmäktige Omfattar: Ånge kommunkoncern Fastställd när: 2018-02-26 11 Postadress Besöksadress
Läs merRegionala utvecklingsnämnden
Regionala utvecklingsnämnden Stina Nilsson Projektledare 040-675 32 58 Stina.J.Nilsson@skane.se BESLUTSFÖRSLAG Datum 2017-03-06 Dnr 1500318 1 (5) Regionala utvecklingsnämnden Avsiktsförklaring för Malmöpendeln
Läs merCSR-strategi. Koncernen Stockholm Business Region
Bilaga 1 CSR-strategi Koncernen Stockholm Business Region Sammanfattning För att systematiskt styra det sociala hållbarhetsarbetet inom Stockholms Stadshus AB och dotterbolagen har kommunfullmäktige i
Läs merBID som samverkansform
BID som samverkansform Vad är BID? Internationell tillämpning Erfarenheter i Sverige Metod Drivkrafter Medborgardialog Hur går utvecklingen vidare i Sverige? Business Improvement District Skottland Innerstaden
Läs merVerksamhetsplan Forum Flen ANTAGEN AV STYRELSEN DEN 16 OKT 2018
2018-2019 ANTAGEN AV STYRELSEN DEN 16 OKT 2018 Inledning Forum Flen bildades januari 2006 av ett 30 tal företagare i kommunen. Idén var att skapa en lokal nätverksorganisation för en bättre samverkan mellan
Läs merVerksamhetsplan 2015
Event in Skåne AB Verksamhetsplan 2015 Kontakt +46 (0) 40 675 30 01 event@skane.com eventinskane.com Besöksadress Dockplatsen 26 211 19 Malmö Sweden Postadress 205 25 Malmö Verksamhetsplan 1 Sweden Vision
Läs merEn vanlig vecka i MalMö
En vanlig vecka i Malmö Foto: Eva Klamméus I början av april 2006 sändes brev och enkät till ideella och kommersiella arrangörer inom kultur- nöjes- och idrottslivet i Malmö. Syftet med undersökningen
Läs merBygd o stad i balans
Bygd o stad i balans VISION för landsbygden Möjligheternas Örnsköldsvik- en hållbar och tillgänglig landsbygd för företag att verka i och för människor att leva i och besöka. Bygd och stad i balans Handlingskraft
Läs merVerksamhetsplan Forum Flen ANTAGEN AV STYRELSEN DEN 27 JUNI 2019
2019-2020 ANTAGEN AV STYRELSEN DEN 27 JUNI 2019 Inledning Forum Flen bildades januari 2006 av ett 30 tal företagare i kommunen. Idén var att skapa en lokal nätverksorganisation för en bättre samverkan
Läs merStrategisk plan för kulturen i Örnsköldsvik
Strategisk plan för kulturen i Örnsköldsvik Inledning Med det här dokumentet vill vi visa på kulturens 1 - kulturarvens 2 och konstarternas 3 - betydelse för ett samhälle som blickar framåt och vill växa.
Läs merVISION FÖR CITY. Utvecklingen av Stockholms City till år 2030
VISION FÖR CITY Utvecklingen av Stockholms City till år 2030 BAKGRUND Kommunstyrelsen beslutade den 22 juni 2011 att ge stadsledningskontoret i uppdrag att i samråd med berörda förvaltningar och bolag
Läs merINTERNATIONELLT PROGRAM FÖR UMEÅ KOMMUN
INTERNATIONELLT PROGRAM FÖR UMEÅ KOMMUN Dokumentnamn: Internationellt program Dokumentansvarig: Tillväxt/Näringslivsservice Godkänd av: Kommunfullmäktige Version: [1.0] Dokumentdatum: 2018-03-26 KS-2017/00536-15
Läs merVÄXJÖ Evenemangs- och mötesstrategi 2014
VÄXJÖ Evenemangs- och mötesstrategi 2014 BAKGRUND OCH NULÄGE Växjös evenemangs- och mötesstrategi tar sin utgångspunkt i ambitionen att skapa en god plattform för att utveckla Växjö som evenemangs- och
Läs merBilden av Malmö. Malmö stads varumärkesarbete. bilden av malmö
Bilden av Malmö Malmö stads varumärkesarbete bilden av malmö Innehåll Bilden av Malmö 3 En resa i tiden 4 Det medvetna bildskapandet 5 Den goda spiralen 6 Ett målinriktat arbete 7 Kommunikation & Utveckling
Läs merKommunen, en trög och byråkratisk koloss. Eller...?
Kommunen, en trög och byråkratisk koloss. Eller...? Jonas Kamleh Enhetschef för Klimat och Naturresurser Avdelningen för Stadsutveckling och strategi Miljöförvaltningen, Malmö stad Ja. och kanske lite
Läs merMölndal är den hållbara staden där alla får chansen. Med mod och kreativitet förstärker vi Västsverige.
vision 2022 Mölndal är den hållbara staden där alla får chansen. Med mod och kreativitet förstärker vi Västsverige. Vi närmar oss Vision Mölndal 2022 när: Fler än två av tre invånare starkt rekommenderar
Läs merAtt skapa en strategisk och levande översiktsplan och säkra kvalité i byggandet. Sven Andersson Översiktsplanerare, Nacka kommun
Att skapa en strategisk och levande översiktsplan och säkra kvalité i byggandet Sven Andersson Översiktsplanerare, Nacka kommun Föredragets frågeställningar Så blir översiktsplanen ett mer strategiskt
Läs merVision 2030 för Jönköpings kommun
Vision 2030 för Jönköpings kommun 2016:482 kommunfullmäktige kommunstyrelsen övriga nämnder förvaltning Vision 2030 för Jönköpings kommun Fastställt av kommunfullmäktige 2018-02-22 41 1 2 Vision 2030 Vision
Läs merINLEDNING. Stefan Bengtsson Rektor Malmö högskola
VARUMÄRKESPLATTFORM INLEDNING För att upplevas som en tydlig och relevant aktör behöver Malmö högskola bedriva ett kontinuerligt och målmedvetet varumärkesarbete. Vår verksamhet finansieras till stor del
Läs merNäringslivsstrategi Näringslivsstrategi Kommunfullmäktige /Paragraf Dnr KA 2016/281 Sid 1/7
Näringslivsstrategi Kommunfullmäktige 2016-08-25/Paragraf Dnr KA 2016/281 Sid 1/7 Näringslivsstrategi 2016-2022 Näringslivsstrategi Kommunfullmäktige 2016-08-25/Paragraf Dnr KA 2016/281 Sid 2/7 Innehållsförteckning
Läs merTomtebo strand ska vara ett socialt, ekonomiskt och ekologiskt föredöme där de boende känner delaktighet, stolthet och vill stanna livet ut.
2 Tomtebo strand ska vara ett socialt, ekonomiskt och ekologiskt föredöme där de boende känner delaktighet, stolthet och vill stanna livet ut. Stadsdelen ska växa fram i unik samverkan och bli en internationell
Läs merVÄRDEPROGRAM FÖR STORSTADSPAKETET
VÄRDEPROGRAM FÖR STORSTADSPAKETET Värdeprogram för Storstadspaketet är ett policydokument som beskriver vilka värden som ska vara vägledande för fastighets- och gatukontorets arbete med att förverkliga
Läs merÄGARDIREKTIV FÖR DESTINATION HALMSTAD AB
ÄGARDIREKTIV FÖR DESTINATION HALMSTAD AB Organisationsnummer 556650-5227 Bolagets syfte Det kommunala ändamålet med Destination Halmstad AB:s verksamhet är, enligt bolagsordningen, att arbeta för att utveckla
Läs merKulturen i Bohusläns hjärta. Förslag till kulturplan
Kulturen i Bohusläns hjärta Förslag till kulturplan 2016-2020 Alla förvaltningar är med i arbetet Arbetsgrupper: Barn- och utbildning Regionteater väst/bohusläns museum Socialtjänsten/Avd Kultur Samhällsbyggnad/Avd
Läs merNäringslivsstrategi Det ska vara roligt och lönsamt att driva företag i Laholm.
Näringslivsstrategi Det ska vara roligt och lönsamt att driva företag i Laholm. Om en av Sveriges mest spännande företagarkommuner. Läge: Laholm berättar om fördelarna med att driva företag i Laholms kommun
Läs merSamhällsbyggnadsförvaltningen
Resultat dialogen Naturen är en förutsättning för att kunna erbjuda bra boendemiljöer och locka till sig nya invånare, men även besökare vilket ökar turismen. Detta är något som efterfrågas bland både
Läs merÄNGELHOLMS KOMMUN Kraftsamling Ängelholm Vision 2020
ÄNGELHOLMS KOMMUN Kraftsamling Ängelholm Vision 2020 Ett handslag för strategiska åtgärder med sikte på hållbar ekonomisk tillväxt i Ängelholm Förutsättningarna för näringsliv och offentlig sektor förändras
Läs merSamverkan Malmö stad och Idéburna sektorn - Principer och avsiktsförklaring
Hej! Detta dokument är ute på en snabb remiss runda. Synpunkter mm lämnas senast torsdagen den 4 juni kl 13.00. Synpunkter mejlas till remiss@ideburnamalmo.se Ambitionen är att alla som varit delaktiga
Läs merLÄGESRAPPORT
SVENSKA BID-MODELLEN BUSINESS IMPROVEMENT DISTRICT LÄGESRAPPORT 2016-06-10 UTVECKLINGSPROGRAM AV SVENSKA PRE-BID-MODELLEN Inger Alfredsson Nationell samordnare Box 186, 201 21 Malmö Besök Jörgen Kocksgatan
Läs merSäter en levande stad
Säter en levande stad Projektet har bidragit till etablering av nya affärsverksamheter i Säter. Foto: Jonas Lindgren Projektägare: Säters köpmannaförening Projektledare: Jonas Lindgren Kommun: Säter Dnr:
Läs merSammanfattning inspirationsseminarium Eslövs stadskärna. Olle Anderberg Katarina Majer Tyrèns AB
Sammanfattning inspirationsseminarium Eslövs stadskärna 2011 01 26 Olle Anderberg Katarina Majer Tyrèns AB Arbetet med Eslövs stadskärna Inspirationsseminarium 25 november 2010 Bearbetning och analys Uppföljningsmöte
Läs merSammanfattning workshops
Sammanfattning workshops Bakgrund Under april, maj och juni månad 2013 har sex workshops genomförts med olika grupper som representerar Eskilstuna på olika sätt. Följande frågor ställdes till samtliga
Läs mer