Rörelsemarginalen för helåret 2001 uppgick till 8.4% (9.0 exklusive engångsposter eller 9.2), och till 8.4% (9.0) för fjärde kvartalet.

Transkript

1 Press release SKF - Bokslutskommuniké 2001 SKF-koncernens resultat före skatt för helåret 2001 uppgick till Mkr (3 002), en ökning med 3.9%. Under 2000 inkluderades en engångsvinst om 100 Mkr. Resultatet för fjärde kvartalet 2001 var 824 Mkr (761). Resultatet per aktie för helåret 2001 ökade med 10.5% till 19:04 kr (17:23). Styrelsen föreslår en utdelning per aktie om 6:00 kr (5:25) för verksamhetsåret Den totala försäljningen i lokal valuta var ungefär oförändrad för året som helhet. Försäljningen i Europa hade en god tillväxt i början av förra året, men minskade i fjärde kvartalet. I Nordamerika minskade försäljningen betydligt, även om försäljningen i fjärde kvartalet var något högre, huvudsakligen av säsongsmässiga skäl. Årets försäljning i Asien ökade och god tillväxt noterades i fjärde kvartalet. Koncernens produktionsnivåer och antal anställda minskades gradvis under året för att anpassas till den lägre efterfrågan och för att fortsätta neddragningen av varulagren. Marknadsutsikter: Det finns tecken på att en återhämtning i efterfrågan skulle kunna inledas redan under loppet av innevarande år. Det första kvartalet förväntas emellertid bli svagt och produktionsvolymen blir betydligt lägre jämfört med samma period förra året. Sammanfattning: Årets rörelseresultat uppgick till Mkr (3 574 exklusive engångsposter eller 3 674). Motsvarande siffra för fjärde kvartalet var 931 Mkr (941). Rörelsemarginalen för helåret 2001 uppgick till 8.4% (9.0 exklusive engångsposter eller 9.2), och till 8.4% (9.0) för fjärde kvartalet. Kassaflödet efter investeringar före finansiering uppgick till Mkr (2 880). Kassaflödet för fjärde kvartalet var Mkr (1 088). Försäljningen under 2001 uppgick till Mkr (39 848), en ökning med 8.8% jämfört med Försäljningen under fjärde kvartalet uppgick till Mkr (10 459), en ökning med 6.0% jämfört med motsvarande period Försäljningsökningen för 2001 kan hänföras till: struktur +0.5%, volym -2.0%, pris/mix +1.8% och valutaeffekter +8.5%. En jämförelse mellan fjärde kvartalen 2001 och 2000 visar: struktur +1.0%, volym -3.8%, pris/mix +2.1% och valutaeffekter +6.7%. Årets resultat uppgick till Mkr (1 962), en ökning med 10.5%. Resultatet för fjärde kvartalet var 596 Mkr (532). 1

2 Koncernens finansnetto för 2001 var -514 Mkr (-672). Räntebärande lån uppgick vid slutet av 2001 till Mkr (4 968), medan pensionsåtaganden uppgick till Mkr (6 746). Vid årets slut hade koncernen finansiella tillgångar på Mkr (4 557), av vilka Mkr (3 481) var kortfristiga finansiella tillgångar. Soliditeten var vid årets slut 41.1% (37.1). Investeringar i materiella anläggningstillgångar uppgick till Mkr (1 388). Av koncernens samlade investeringar i materiella anläggningstillgångar, avsåg omkring 43 Mkr (47) investeringar i åtgärder för att förbättra den interna och externa miljön. Avskrivningar enligt plan gjordes med Mkr. Motsvarande siffra för 2000 var Mkr. Jämfört med 2000 hade växelkurserna för hela 2001, inklusive omräkningseffekter och transaktionsflöden, en positiv effekt på SKFs resultat före skatt med uppskattningsvis 425 Mkr, varav 100 Mkr hänför sig till fjärde kvartalet Kostnaderna för forskning och utveckling uppgick till 871 Mkr (710), vilket motsvarar 2.0% (1.8) av årsförsäljningen. Utvecklingskostnader för IT-lösningar och kundanpassning av produkter är ej medräknade. Antalet förstagångsansökningar om patent var 171 under För 2000 var antalet 144. Medelantalet anställda var (39 557) och registrerat antal anställda (40 401). Vid utgången av december uppgick koncernens varulager till 21.0% (23.2) av årsförsäljningen. Avkastningen på sysselsatt kapital under 12-månadersperioden som slutade 31 december var 14.9% (16.2). Avkastningen på eget kapital var 14.3% (16.0). Divisionerna Divisionernas resultat är baserat på SKFs operativa rapportering. Industrial Division Externförsäljningen under 2001 uppgick till Mkr (8 727), en ökning med 12.9%. Den totala försäljningen (försäljning till externa och interna kunder) uppgick till Mkr (14 544). Divisionens operativa resultat uppgick till Mkr (1 665), med en operativ marginal på 10.4% (11.4). Trots minskad försäljning och lägre produktionsvolymer höll sig det operativa resultatet på en tillfredsställande nivå, jämförbar med nivån under Försäljningen i Europa låg på en hög nivå i början av året, men föll tillbaka under hösten. I Nordamerika var försäljningen svag hela året. Verksamheten i Asien utvecklades väl, särskilt i Kina. Samriskbolaget för tillverkning av järnvägslager i Nankou nådde en rekordproduktion för andra året i rad. Förbättrad flexibilitet i produktionen, ytterligare kortning av ledtiderna, ökade produktionsfrekvenser samt mer robusta tillverkningsprocesser gjorde det möjligt för divisionen att samtidigt minska lagren och förbättra leveransservicen. 2

3 Två nya företag tillfördes affärsområdet Linear Motion and Precision Technologies. Det första var Gamfior S.p.A. i Italien, en ledande tillverkare av motoriserade högprecisionsspindlar och högprecisionskulskruvar för verktygsmaskiner. I början av 2002 förvärvades också Magnetic Elektromotoren AG i Schweiz. Företaget utvecklar, tillverkar och marknadsför elektriska ställdonsprodukter och -system för användning inom medicin, industri, hälsovård, ergonomi och byggnadsautomation. Automotive Division Externförsäljningen under 2001 uppgick till Mkr (8 932), en ökning med 8.8%. Den totala försäljningen (försäljning till externa och interna kunder) uppgick till Mkr (10 162). Divisionens operativa resultat uppgick till 305 Mkr (338), med en operativ marginal på 2.7% (3.3). Resultatet låg på en alltför låg nivå och var något svagare än för föregående år på grund av lägre volymer inom lastbilsverksamheten. Försäljningen till personbilar och lätta lastbilar i Europa utvecklades positivt i början av året, men försvagades allteftersom året fortskred. I Nordamerika var försäljningsnivån lägre än föregående år, på grund av minskad produktion och lagerhållning av fordon. Marknaden för tunga lastbilar minskade i Europa. I Nordamerika föll försäljningen kraftigt för andra året i rad. Fordonseftermarknaden utvecklades mycket positivt under året, ett resultat av nya och förbättrade produkter och av ett utökat nätverk av distributörer. Ett avtal slöts med det svenska mjukvaruföretaget Infocar om att utveckla och marknadsföra en unik mjukvara för diagnoser för reparationer och service av bilar. Konceptbilen FILO med drive-by-wire-teknologi, som utvecklats av SKF och Bertone, lanserades på Geneva Motor Show. Bilen är den första och enda som är försedd med bromsning-by-wire, styrning-by-wire, koppling-by-wire och växling-by-wire, funktioner som alla utvecklats av SKF. GM har valt SKF som partner inom drive-by-wire för sin nya konceptbil med bränsleceller Autonomy. Electrical Division Externförsäljningen under 2001 uppgick till Mkr (1 575), en ökning med 9.6%. Den totala försäljningen (försäljning till externa och interna kunder) uppgick till Mkr (6 268). Divisionens operativa resultat uppgick till 372 Mkr (504), med en operativ marginal på 6.0% (8.0). Kraftiga volymnedgångar i Europa och USA påverkade divisionens resultat negativt. I Europa påverkades försäljningen av den försvagade ekonomin och segmentet tvåhjulingar drabbades hårdast. Försäljningen var stabilare i det elektriska segmentet, beroende på nya affärer. Försäljningen i Asien ökade starkt under 2001, tack vare introduktionen av avancerade tekniska lösningar. Utbildning av kunder och erbjudandet om avancerad mjukvara för 3

4 beräkningar och simuleringar spelade en viktig roll för den växande verksamheten på denna marknad. Försäljningen av sensorlagerenheter för kontroll av elektriska motorer, styrning av gaffeltruckar etc. utvecklades väl. Verksamheten i Europa expanderar snabbt och divisionen fick även en order från Indien på lager avsedda för användning i elfordon. Ett avtal slöts med Shanghai Bearing (Group) Co. Ltd. om att bilda ett samriskbolag för att bygga en fabrik i Shanghai för spårkullager som kan försörja den snabbväxande kinesiska marknaden med högkvalitativa produkter. SKF sålde tillverkningen av tunnplåtskomponenter i Italien till ett italienskt företag som är specialiserat på tunnplåtspressning. Service Division Externförsäljningen under 2001 uppgick till Mkr (12 844), en ökning med 8.4%. Den totala försäljningen (försäljning till externa och interna kunder) uppgick till Mkr (14 034). Divisionens operativa resultat uppgick till Mkr (1 013), med en operativ marginal på 8.3% (7.2). Valutor och prisökningar bidrog tillsammans med effektiv logistik, kostnadseffektiv verksamhet och intäkter från förvärvade företag till ett förbättrat resultat. Försäljningen var stark i västra Europa under första halvåret, men försvagades under det andra. I Nordamerika var försäljningen fortsatt svag, men mot slutet av året var den högre, huvudsakligen av säsongsmässiga skäl. Central- och Östeuropa växte starkt, medan försäljningen i Mellanöstern och Afrika var svagare än under I Asien kunde åter en bra tillväxt noteras, särskilt i Kina och Sydostasien, medan försäljningen i Latinamerika låg kvar på samma nivå som 2000, men med vikande efterfrågan under året. Under året nåddes ökad effektivitet i försörjningskedjan genom ökad användning av de webb-baserade handelsplatserna endorsia.com och PTplace.com. Endorsia.com ligger nu på en årstakt om en miljon transaktioner. Dessa kompletta servicenätverk tillhandahåller industriprodukter från renommerade varumärken och tillverkargaranterad know-how. Användarna kan här få reda på pris och tillgänglighet, kontrollera orderstatus, skaffa sig produktkunskap och placera order. SKF förbättrade sitt globala distributionsnätverk i den asiatiska delen genom inflyttningen i ett nytt och större, högteknologiskt distributionscentrum i Singapore. SKF Logistics Services fick ett antal nya, externa kunder under Den totala försäljningen inom SKF Reliability Systems, den enhet inom Divisionen som ansvarar för utveckling och försäljning av produkter och tjänster för underhåll av roterande maskiner, ökade med 40%, jämfört med 2000, ett resultat av ett växande antal avtal om underhållstjänster och prestationsbaserade kontrakt. 4

5 Service Division ökade sin tekniska bredd och stärkte sin ställning inom Reliability Systems under 2001 genom förvärvet av Nåiden Teknik AB, ett svenskt företag inom tillståndsövervakning. Seals Division Externförsäljningen under 2001 uppgick till Mkr (3 990), en ökning med 2.0%. Den totala försäljningen (försäljning till externa och interna kunder) uppgick till Mkr (4 618). Divisionens operativa resultat uppgick till 57 Mkr (114), med en operativ marginal på 1.2% (2.5). Försäljning och tillverkning inom den nordamerikanska verksamheten minskade avsevärt under 2001, beroende på marknadssituationen och den lägre produktionen av såväl lätta som tunga fordon. Detta påverkade marginalerna, trots åtgärder för att reducera personalstyrka och kostnader. Eftermarknaden, om än minskande, utvecklades bättre än OEM-verksamheten, tack vare den mycket goda servicen och lanseringen av nya produkter som exempelvis kamremssatser. Den europeiska verksamheten minskade också avsevärt, beroende på generellt lägre efterfrågan. Försäljningen i den asiatiska verksamheten utvecklades positivt under året, men utgör fortfarande bara en mycket liten del av den totala verksamheten. Under året inledde tätningsverksamheten leveranser till ett antal nya affärer som nya Ford Fiesta och Jaguar X-Type. Ford valde Chicago Rawhide som leverantör av hjuloch axeltätningar till serviceavdelningarna hos Fords återförsäljare. Produkterna skall användas som reservdelar för Fords personbilar och lätta lastbilar i Nordamerika. Steel Division Externförsäljningen under 2001 uppgick till Mkr (1 689), en ökning med 1.1%. Den totala försäljningen (försäljning till externa och interna kunder) uppgick till Mkr (3 093). Divisionens operativa resultat uppgick till -80 Mkr (-14), med en operativ marginal på -2.7% (-0.4). Omfattande åtgärder för att minska kostnaderna är under genomförande för att återställa lönsamheten. Även om resultatet är otillfredsställande fortsatte Divisionen att ge ett positivt kassaflöde. Marknaden i Europa kulminerade vid halvårsskiftet och sedan inträffade en stark minskning i efterfrågan under andra hälften av Den största nedgången i försäljningsvolym ägde rum på den amerikanska marknaden. Den producerade volymen låg omkring 15% under motsvarande siffra för Steel Division påverkades negativt av den höga dollarkursen, eftersom denna påverkar priserna på skrot, legeringar, olja, LPG och andra insatsvaror. Det mycket rena stålet för högtrycksanvändning i bränslepumpar utvecklas positivt, i takt med att produktionen av dieselmotorer ökar. Lösningen bidrar till en minskning av skadliga utsläpp och till lägre bränsleförbrukning. Andelen försäljning till externa kunder ökade under året. 5

6 Aerospace and other businesses Externförsäljningen under 2001 uppgick till Mkr (1 943), en ökning med 18.9%. Den totala försäljningen (försäljning till externa och interna kunder) uppgick till Mkr (3 730). Det operativa resultatet uppgick till 274 Mkr (259), med en operativ marginal på 6.8% (7.0). Försäljningen inom flygindustriverksamheten var god under hela året, i både Europa och Nordamerika. Det operativa resultatet var starkt under hela året. Resultatet för smidesverksamheten påverkades dock av en större maskinöversyn och lägre volymer. Under 2001 skrev MRC Bearings ett femårigt avtal om att leverera lager till GE Aircraft Engines huvudaxlar för flygplansmotorer. MRC Bearings skrev också avtal med Rolls Royce om leverans av samtliga lager till fläkten för vertikal start och landning på den Joint Strike Fighter som ska byggas av Lockheed-Martin. SARMA har utvecklat en ny generation länkarmar i komposit för användning i de flygplanskroppar som idag levereras till Airbus A340. Genom kompositens egenskaper uppgår viktbesparingen per länkarm till mellan 25% och 45%, jämfört med aluminium. Detta är en avgörande faktor i utvecklingen av alla nya stora flygplan. SARMA kommer att leverera de länkarmar som förstärker ett element på vingen till nya Airbus A380 och levererar dessutom elektromekanisk utrustning till fly-by-wire-tekniken i A380. Tidigare bedömning av marknadsutsikterna Niomånadersrapporten 2001: Risken för en djupare nedgång i efterfrågan under kommande kvartal har nu ökat. Produktionstakten kommer att reduceras ytterligare under fjärde kvartalet i år. Overheadpresentation En overheadpresentation av SKFs helårsresultat 2001 kommer att publiceras på SKFs hemsida på följande adress: Göteborg den 29 januari 2002 Aktiebolaget SKF (publ.) Sune Carlsson VD och koncernchef 6

7 Bilagor: Koncernens resultat i sammandrag Koncernens balansräkning Koncernens finansieringsanalys Bokslutsuppgifter och statistiska data - helårs- och kvartalsvärden (koncernen och divisionerna) De redovisningsprinciper och beräkningsmetoder som använts är de som beskrivs i not 1 i årsredovisningen för Kvartalsrapporten har inte granskats av bolagets revisorer. SKFs årsredovisning 2001 publiceras fredagen den 15 mars 2002 och kommer att finnas tillgänglig på företaget från detta datum. SKFs resultat för första kvartalet 2002 publiceras på bolagsstämmodagen torsdagen den 18 april Ytterligare upplysningar lämnas av: Lars G Malmer, Group Communication, tfn , , lars.g.malmer@skf.com Marita Björk, Investor Relations, tfn , , marita.bjork@skf.com Aktiebolaget SKF, Göteborg, tfn , fax , 7

8 Bilaga 1 KONCERNENS RESULTAT I SAMMANDRAG (Mkr) (Belopp i miljoner kronor där annat ej anges) Oct-Dec 2001 Oct-Dec 2000 Jan-Dec 2001 Jan-Dec 2000 Försäljning Kostnad för sålda varor Bruttoresultat Försäljnings- och administrationskostnader Övriga rörelseintäkter och rörelsekostnader - netto Resultat från intresseföretag Rörelseresultat Rörelsemarginal, % Finansiella intäkter och kostnader - netto Resultat före skatt Skatter Resultat efter skatt Minoritetsintressens andel i resultatet Periodens resultat Resultat i kronor per aktie efter skatt 5:24 4:67 19:04 17:23 Antal aktier Investeringar i materiella anläggningstillgångar Registrerat antal anställda Avkastning på sysselsatt kapital under den senaste 12-månadersperioden, %

9 Bilaga 2 KONCERNENS BALANSRÄKNING (Mkr) Dec 2001 Dec 2000* ) Immateriella anläggningstillgångar Materiella anläggningstillgångar Finansiella anläggningstillgångar Summa anläggningstillgångar Varulager Kortfristiga fordringar Kortfristiga finansiella tillgångar Summa omsättningstillgångar SUMMA TILLGÅNGAR Eget kapital Avsättningar för pensioner och sjukvårdsförmåner Avsättningar för skatter Övriga avsättningar Summa avsättningar Långfristiga lån Övriga långfristiga skulder inkl. minoritetsintressen Summa långfristiga skulder Kortfristiga lån Övriga kortfristiga skulder Summa kortfristiga skulder SUMMA EGET KAPITAL, AVSÄTTNINGAR OCH SKULDER Förändring av eget kapital: Ingående balans 1 januari Utdelning till aktieägarna Periodens resultat Omräkningsdifferenser Utgående balans * ) Tidigare publicerad koncern balansräkning för december 2000 har omräknats avseende omklassificering av skattefordringar. 9

10 KONCERNENS FINANSIERINGSANALYS (Mkr) Bilaga 3 Oct-Dec 2001 Oct-Dec 2000 Jan-Dec 2001 Jan-Dec 2000 Resultat före skatter Avskrivningar på materiella anläggningstillgångar och goodwill Nettovinst vid försäljning av materiella anläggningstillgångar och verksamheter Resultat från intresseföretag Skatter Förändring av rörelsekapital Kassaflöde från rörelsen Investeringar i materiella anläggningstillgångar och verksamheter Försäljning av materiella anläggningstillgångar och verksamheter Förändring av aktier och andelar Kassaflöde efter investeringar, före finansiering Förändring av låneskulder Förändring av pensionsskulder Förändring av långfristiga finansiella tillgångar Utdelning till AB SKFs aktieägare Kassaflödeseffekt på kortfristiga finansiella tillgångar Förändring av kortfristiga finansiella tillgångar Ingående balans 1 oktober/1 januari Kassaflödeseffekt Valutakurseffekt Utgående balans 31 december Förändring av räntebärande nettoskuld Ingående Valutakurs- Förändr. av Köpta och Utgående balans effekt lån/tillgångar sålda bolag balans Lån, lång- och kortfristiga Avsättning för pensioner Finansiella tillgångar, långfristiga kortfristiga Räntebärande nettoskuld

11 Bilaga 4 BOKSLUTSUPPGIFTER OCH STATISTISKA DATA - HELÅRS- OCH KVARTALSVÄRDEN (KONCERNEN) (Belopp i miljoner kronor där annat ej anges) Helår Helår Helår /00 2/00 3/00 4/ /01 2/01 3/01 4/ Försäljning Kostnad för sålda varor Bruttoresultat Bruttomarginal, % Försäljnings- och adm.- kostnader Övriga rörelseintäkter och rörelsekostnader - netto Resultat från intresseföretag Rörelseresultat Rörelsemarginal, % Finansiella intäkter och kostnader - netto Resultat före skatt Vinstmarginal, % Skatter Resultat efter skatt Minoritetsintressens andel i resultatet Periodens resultat Resultat i kronor per aktie efter skatt 9:76 4:37 3:75 4:44 4:67 17:23 4:94 4:56 4:30 5:24 19:04 Avkastning på sysselsatt kapital under den senaste 12-månadersperioden, % Soliditet, % * ) Substansvärde per aktie, kr Investeringar i materiella anläggningstillgångar Registrerat antal anställda * ) Tidigare publicerade soliditet, % har omräknats avseende omklassificering av skattefordringar. 11

12 BOKSLUTSUPPGIFTER OCH STATISTISKA DATA - HELÅRS- OCH KVARTALSVÄRDEN (DIVISIONER)* (Belopp i miljoner kronor där annat ej anges) Bilaga 5 Helår Helår Helår /00 2/00 3/00 4/ /01 2/01 3/01 4/ Industrial Division Extern försäljning Total försäljning Operativt resultat Operativ marginal, % Investerat kapital Reg. antal anställda Automotive Division Extern försäljning Total försäljning Operativt resultat Operativ marginal, % Investerat kapital Reg. antal anställda Electrical Division Extern försäljning Total försäljning Operativt resultat Operativ marginal, % Investerat kapital Reg. antal anställda Service Division Extern försäljning Total försäljning Operativt resultat Operativ marginal, % Investerat kapital Reg. antal anställda Seals Division Extern försäljning Total försäljning Operativt resultat Operativ marginal, % Investerat kapital Reg. antal anställda Steel Division Extern försäljning Total försäljning Operativt resultat Operativ marginal, % Investerat kapital Reg. antal anställda Aerospace and other businesses** Extern försäljning Total försäljning Operativt resultat Operativ marginal, % Investerat kapital Reg. antal anställda * Tidigare publicerade siffror har för jämförbarhet omräknats för att stämma överens med den aktuella organisationen ** Aerospace and other businesses omfattar huvudsakligen flygrelaterad verksamhet samt smidesverksamhet. Den finansiella informationen per division baseras på SKFs operativa rapportering, vilken för vissa områden skiljer sig från koncernens finansiella rapportering. Summan av operativt resultat och investerat kapital för divisionerna stämmer därför inte med koncernens rapportering. Total försäljning är försäljning och leverans till externa och interna kunder. Investerat kapital definieras som summan av varulager, externa kundfordringar, materiella anläggningstillgångar och övriga kortfristiga fordringar minus externa leverantörsskulder och övriga kortfristiga skulder. 12