Öppnar. Tuff matchning: Så fick vi jobb sidan Småföretagare ger banken underkänt Sidan 11. Sidan 6-9

Transkript

1 Länets ledande affärsmagasin ` Näringsliv nummer Pris: 35kr ` ÅR Öppnar dörrar Sidan 6-9 Sundsvallsentreprenören Fredrik Amréus Hammargården har fått nog av bromsklossar Tuff matchning: Så fick vi jobb sidan Småföretagare ger banken underkänt Sidan 11

2 Fiberanslut dig idag! Möt nya marknader 2011 På gång Steps to Export - Bli en expert på export. Affärsutvecklingsprogram där du strategiskt, praktiskt och operativt når internationella marknader. I samarbete med Exportrådet. Nya grupper startar löpande. Anmäl ditt intresse nu! Varumärkesutveckling - Ett tydligt, starkt och konsekvent varumärke fordras även på den internationella marknaden. Vill du utveckla ditt varumärke? Hör av dig till oss! Systematisk marknadsutveckling - Utveckla rätt marknadsstrategi för ditt företag. Tre gemensamma heldagsträffar med föreläsningar och workshops. Verktyg och metoder för er marknadsutveckling. Nya grupper startar löpande. För mer information om orter och anmälan se eller kontakta någon av våra internationaliseringsrådgivare: Maria Wallner LG Lundberg Anders Eriksson PROJEKT GLOBALA RUMMET INTERNATIONALISERING lfy.se/trygghet Samla företagets trygghet på ett och samma ställe Oavsett behov, så hjälper vi dig att samla företagets trygghet på ett och samma ställe. Vill du veta mer, kontakta oss på telefon eller besök något av våra kontor. Vår servicevilja är stor! Vår grundläggande policy är att ge våra kunder hög kvalitet och servicegrad på utförda tjänster. Det kan med trygghet ske genom vår välutbildade personal och vår moderna maskinpark. Vi erbjuder flexibla och effektiva lösningar som skräddarsys efter kundens behov. VÅRA TJÄNSTER: Asbestsanering Avfallshantering Golvslipning Högtrycksrengöring Kemisk systemrengöring Kolsyreblästring Mögelsanering Oljesanering Rostskyddsmålning Rörlining Sandblästring Slamsugning Avloppsspolning Takmålningar Säkerhetsrådgivare TV-inspektion Vattenbilning Vacuumsanering Renovering av fasader och balkonger Vattenblästring Vi utför även diverse specialbeläggningar allt från fasader till vattentorn Mejselvägen 11, Sundsvall JOURNUMMER ,

3 Innehåll November 2011 Ledare Nej, det är inte synd om näringslivschefen På ett seminarium om regelkrångel i september deltog politiker och tjänstemän från flera av Västernorrlands kommuner. Glädjande nog men numera föga överraskande rådde enighet om att det är viktigt med tydliga och bra villkor för företagen. Jobbet blev räddningen Arbetsprövningen på ett måleri hjälpte Christin Winsterstam tillbaka efter utbrändheten. Sidan 14 Dessutom: Inspirerar unga Sidan 5 Nytt kapital Sidan 10 Bankmissnöje Sidan 11 Krönikörer: Rekrytering Urban Bergman sidan 15 Penningjakt Sidan Så fick vi jobb Sidan Prisad visionär Sidan 30 Festivalen lyfter byn sidan Desto mer förvånande var den skepsis som flera representanter från Härnösand uppvisade mot företagarnas betygsättning av kommunen. Budskapet var att tjänstemännen på näringslivskontoret gör ett toppenjobb som man inte alls får uppskattning för. Den återkommande pinsamma placeringen i Svenskt Näringslivs ranking (i år plats 280 av 290) är därmed oförtjänt. Jag är övertygad om att kommunen anstränger sig för att förbättra företagsklimatet, och att man gör många bra saker. Jag vet också att rankingen har vissa metodbrister. Men det går inte att blunda för att företagarna i just Härnösand anser att det finns ovanligt mycket som kunde vara mycket bättre. Det spelar ingen roll hur mycket jag tycker att jag anstränger mig om jag inte levererar. Att ikläda sig den förorättades roll är inte konstruktivt, varken för politiker eller tjänsteman. Olof Axelsson Chefredaktör olof@naringsliv.to Redaktion & produktion På omslaget: Fredrik Hammargården, entreprenör, sundsvall foto: bo fernström Utgivare Ekonomedia Affärspress AB issn Ansvarig utgivare Olof Axelsson, olof@naringsliv.to Redaktion , fax: redaktion@naringsliv.to adress Sjögatan 23, Sundsvall, produktion och form Duplicera, Tryck Kaltes Grafiska. Omslag: Magno Star 130g från Papyrus Inlaga: Graphocote 90g från SCA korrektur Anders Hammarberg Annonsbokning Mediainvest Tel: material skickas till annons@naringsliv.to Prenumerera Maila till prenumeration@naringsliv.to Du betalar bara portokostnaden! Upplaga / Distribution Tidningen distribueras av Posten till alla företag i Västernorrland 10 gånger per år och till alla företag i Jämtland 4 gånger per år. Finns även på flygplatser och andra mötesplatser för näringslivet. Vid utebliven tidning Kontakta Postens kundtjänst Produceras av: I samarbete med: 3

4 Konjunkturläget i Mellannorrland Den senaste statistiken finns på Konkurser 8% Avser perioden: Januari-september 2011 Västernorrland: 78 st, - 26 % Jämtland: 56 st, + 37 % Nya företag + 21% Avser perioden: Januari-september 2011 Västernorrland: 977 st, + 17 % Jämtland: 694 st, + 27 % Nya bilar JOBB? +18% Avser perioden: Januari-september 2011 Västernorrland: st, + 23 % Jämtland: st, + 7 % Arbetslöshet Västernorrland 8,3% Jämtland 7,3% JOBB? ÖPPET (9,2%) (8,4%) Siffran avser augusti 2011 (inom parentes samma period 2010) JOBB? ÖPPET JOBB? ÖPPET ÖPPET Fågeldille bakom Tanyas företag Feed the Bird är namnet på Tanya Myrenholts grafiska designbyrå i Sundsvall. Hur tänkte du? Jag ville inte ha ett egennamn i företagsnamnet utan en bred plattform som öppnar för affärsidéer på andra områden. Sedan har jag alltid tyckt om fåglar. Hon har inspirerats av andra byråer och produktionsbolag som har en anknytning till fågel i företagsnamnen. Av många möjliga kombinationer kändes denna helt rätt och jag är garanterat ensam om det! 2007 var Tanya Myrenholt en av de första som blev färdig grafisk designer vid Mittuniversitetet. Förra hösten startade hon sitt bolag med kontor i Åkroken Science Park i Sundsvall. Bland kunderna finns bland andra Kvarken Global Business och Mittuniversitetet. ANDERS LÖVGREN Världens bästa skog Skogsnätverket Fibre Network, som samlar 80-tal företag i regionen, har bytt namn till Number One Forest Industry Network. Vi vill bli tydligare i vår ambition att uppnå världsklass. Vi vill bli tydligare i vår ambition att uppnå världsklass, säger Sara Andersson, kommunikationsansvarig på Åkroken Science Park som driver nätverket. Det nya namnet är också starten för ett EU-projekt som syftar till att sprida kunskap om regionens starka kluster inom skogsindustri. Namnbytet skedde under Fibre Future Conference i Sundsvall i oktober som lockade 170 deltagare, vilket är mer än i fjol. Bland föreläsarna märktes rymddesignern Cecilia Hertz, som berättade hur hennes erfarenheter från projekt med amerikanska Nasa kan leda till nya användningsområden för träfiber. Professor Armando Cordova belyste hur träråvaran kan vara bas för nya innovationer inom medicinområdet. Industridesignern Oskar Titelman visade upp sitt examensprojekt där han utvecklat en kompostpåse för hushållen. Vinnare på vakande mjukvara foto: Anders Lövgren Tanja Myrenholt gillar fåglar. Sara Andersson thomas ekenberg För 14 år sedan startade Sundsvallsborna Robert Aronsson (till höger) och David Öhlén Intellipool, som utvecklat en mjukvara för övervakning i IT-nätverk. Efter att tidigare ha nobbat flera riskkapitalbolag och andra köpare har de nu sålt företaget till schweiziska IT-jätten Kaseya. Någon köpeskilling har inte nämnts men säljarna har gjort klart att de är nöjda med affären. Den nya ägaren, som har 30 kontor i 20 länder, satsar nu på ett kontor i Sundsvall där sex till åtta personer ska anställas. 4

5 frågor 5 till åriga Matilda Lövgren från Ånge, som är ute på skolturné för Ung Företagsamhet. Vd Thomas Larsson framför kopparpannorna på destilleriet. Under två månader besöker du 18 gymnasieskolor i länet tillsammans med sponsorerna Länsförsäkringar och Akzo Nobel. Vad är syftet? Det är ett komplement till klassbesöken som UF:s vanliga personal gör. Jag gick ut gymnasiet så sent som i våras och träffar ungdomarna på ett mer avslappat sätt vid en monter. Responsen varierar mycket mellan olika skolor, men de flesta är nyfikna. Varför ska unga prova på företagande? Det är fruktansvärt roligt och bra för den personliga utvecklingen. Att våga ta för sig och vara företagsam är viktigt oavsett om man sedan blir företagare eller anställd. Ditt eget företag Mums UF tog sig till Sverige-final. Vilka är dina tips för att lyckas? Jobba hårt, var noggrann och var beredd på att anpassa dig. Vi drev ett café som först bara var öppet för skolungdomar. Men vi såg att målgruppen inte räckte till och breddade oss till bland andra latte-mammor. Lokal whisky till börsen Den 14 september gjorde aktien i Ådalsbaserade whiskyföretaget Box Destilleri AB entré på marknadsplatsen Alternativa aktiemarknaden. Redan innan noteringen hade bolaget omkring 700 aktieägare. Den första flaskorna av den ädla drycken ska vara klara Du har sommarjobbat som säljare av tågbiljetter. Varför är det så roligt att sälja? Jag får helt enkelt en kick av att lyckas fånga människor, det är en egeoboost.. När vi sålde kakor för att samla pengar till en klassresa lyckades jag sälja till diabetiker ( du får väl gäster nån gång? ). Hur ser dina egna planer ut? Jag vill driva ett företag som funkar bra ekonomiskt, men det räcker inte: Det ska kännas bra i hjärtat också. Jag ska plugga vidare men först vill jag åka till Kina som volontär och jobba med barn. Det är viktigt att göra en insats och så är det bra att få in en fot i Kina också. Text och foto: Olof Axelsson 5

6 Man ska göra det känner för då bl Han är rådgivare till näringsministern och lunchkompis med prins Daniel. Han coachar unga sommarlovsentreprenörer och nu i oktober lanseras hans senaste idé, Meal Deal. Möt entreprenören Fredrik Amréus Hammargården, 25, som även berättar om gröna bananer, stängda dörrar och hur man får fart på företagsamheten. Kontoret i det gamla Riksbankshuset i Sundsvall står ännu tomt. Tillsammans med kollegan Victor Molén har han lämnat Åkroken och håller på att flytta in i ett kontorshotell i den pampiga byggnaden. Efter intervjun ska de åka och hämta en reception och tre kassaskåp som de köpt. Kan vara bra att ha, motiveras inköpet. Fredrik Amréus Hammargården är född och uppväxt i Sundsvall. I yngre år höll han mest på med fotboll och spelade i IFK Sundsvall innan ena knät pajade. På gymnasiet arrangerade han ekonomidagar och försökte få skolledningen på Hedbergska att förändra den tråkiga miljön i matsalen (dock utan framgång). Både hans pappa och styvfar är företagare, men själv tänkte han inte så mycket på att driva eget förrän han var ute och reste jorden runt. När jag låg på en strand på Fiji så slog det mig att man ska göra det man känner för och det som är kul. Då blir det bra. Tanken på att göra något eget växte fram. Jag vet att jag är driftig och kan prestera. Jag tänkte att det därför inte borde vara så svårt att köra eget. Hemma igen började han läsa ekonomi vid Mittuniversitetet med tanke att ha en grund för företagandet, men hoppade av efter ett år. Skulle jag ägna fem år att lära mig saker som jag till 50 procent inte skulle ha nytta av? Jag tyckte att det var effektivare att skaffa mig kunskapen själv genom att starta eget direkt. Han hamnade i stället i Åkroken Business Incubator en plantskola som hjälper till att utveckla och kommersialisera affärsidéer och startade Barpal. Åkroken har betytt väldigt mycket för mig. Där har jag fått hjälp att utveckla mina idéer och fått stöd med allt från basala saker som hur momsreglerna fungerar till avancerad advokathjälp vid avtalsskrivning. Dessutom är ju grunden till mitt nätverk personer jag träffat via Åkroken. Barpal är ett skyltfönster på nätet för barer och nattklubbar och tänkt som en guide till nattlivet i olika städer. Jag gjorde en mängd misstag. Jag kunde till exempel inget om programmering, vilket var en viktig del för att bygga konceptet. Det var svårt att få någon ordning på saker som du inte själv förstår och det blev många kontroverser inom arbetsgruppen. Barpal är just nu vilande. Vi kunde ha gjort det mycket bättre och effektivare. Idén tror jag fortfarande på och vi har intressenter som vill ta över och fortsätta utveckla konceptet. Kontakterna via Åkroken har också generat uppdrag när det gäller företagsutveckling generellt. I början av året blev Fredrik Amréus Hammargården utsedd som en av 16 unga företagare i landet att ingå i en referensgrupp till näringsministern om hur Sverige ska bli bättre på främja innovationer. Regelverket bygger fortfarande på att en innovation är en produkt, men i verkigheten är ju allt fler innovationer tjänster. Det som krävs är bättre möjligheter till såddfinansiering för tjänsteutveckling. Fredrik och arbetsgruppen med unga företagare jobbar vidare med frågorna tillsammans med Tillväxtverket och Vinnova. Ett annat uppdrag är att vara coach och handledare för en grupp gymnasielever i Sundsvall som driver egna företag under sommarlovet. Fortsättning på sidan 8 6

7 man ir det bra Det finns många duktiga företagare i länet. Det har jag märkt nu när jag inventerat kommunerna efter de unga spännande företagen inför prins Daniels besök, säger Fredrik Amréus Hammargården. 7

8 Fortsättning från sidan 6 Mycket stimulerande. Det finns många duktiga ungdomar med bra idéer. Titta bara på alla spännande UF-företag. Hoppas bara att det också får stöd och hjälp för att fortsätta utveckla sina idéer till riktiga företag. Fredrik Amréus Hammargårdens egen erfarenhet är att de offentliga stödsystemen är trubbiga. Vi har fått bra hjälp av såväl länsstyrelse som Almi, men det finns också tyvärr en del som gärna stänger dörrar i stället för att öppna dem. Jag har tvingats kämpa för att få gehör för mina idéer säger han utan att vilja specificera vilka bromsklossar han mött. Och det är ingen brist på nya idéer. I hans bärbara laptop finns ett 60-tal olika affärsidéer nedskrivna. Han vill inte berätta så mycket om dem men konstaterar att de spänner över ett stort område. Jag är verkligen en generalist, kan lite om mycket. En inspirationskälla är engelsmannen Richard Branson, som startade skivbolaget Virgin, flygbolag, rymdresor med mera. Han har visat att med rätt människor runt omkring sig så kan man skapa vad som helst. Jag gick nyligen igenom alla mina idéer och många av dem är spännande men det kanske inte är jag som ska driva dem. Jag hittade åtminstone tre som är riktigt bra, men som jag just nu inte har tid att ta tag i. Han jobbar ofta tillsammans med Victor Molén. Green Bananas är namnet på duons holdingbolag. Det syftar dels på att vi är unga och gröna, men också på att vi oftast halkar in på bananskal här i livet. Vi kan ha en idé om vad vi vill göra och vart vi vill nå men slutdestinationen blir ofta en helt annan. Han tycker att Sundsvall har ett bra företagsklimat och att det finns gott om duktiga och engagerade människor. Jag vill gärna bidra med min energi till att utveckla Sundsvall, säger han och börjar fundera på förbättringar av stadsmiljön. Varje gång jag går förbi de gamla hyreshusen mittemot polis- Alla ska känna nyttan av detta: kunderna, restaurangerna och föreningarna. Vi tittade noga på konkurrenternas styrkor och svagheter innan vi satte ihop vår egen affärsmodell. Fakta: Fredrik Amréus Hammargården Ålder: 25 år Bor: Lägenhet i Sundsvall Gör: Entreprenör och egen företagare Aktuell: Lanserar Meal Deal ett koncept med rabatter på bra restauranger och caféer i mobilen Gillar: Lugna kvällar med rostade kaviarmackor, vänner och en smart film. Sedan älskar jag att resa Ogillar: Tillfällen då jag är alldeles för trött men fortfarande måste jobba. Personer med negativ inställning Drömmer om: Dagen då vi har vår egen bananformade kontorsbyggnad där vi varje dag skapar och genomför nya idéer huset på Storgatan tänker jag att man borde göra något åt fasaderna, som verkligen passerat bäst-före-datum. Varför inte bjuda in en konstnär, någon urban artist, och låta honom eller henne smycka husen på temat skogen som resurs? Det skulle inte kosta mycket, resultatet kan bli fantastiskt och ett ganska grått område skulle få ett lyft. Eller varför ska verkstadsföretaget Emhart hålla till mitt i stan, undrar han. Deras lokaler kunde man göra om till ett friskvårdscenter med träningslokaler, bollplaner, gym med mera. Läget är perfekt med Sporthallen och kanske en kommande multiarena som grannar. När det gäller företagande lägger han numera stor vikt vid att hitta rätt personer att jobba med. Vänner och bekanta behöver inte nödvändigtvis vara de bästa personerna att driva företag med. Man måste tänka vidare än så. Gruppdynamiken är viktig. Det gäller att hittas människor som kan komplettera varandra, både vad gäller kompetens och personlighet. Samtidigt är det väldigt viktigt att du känner dig själv och vet hur du fungerar i olika situationer. Han berättar hur man i Asien inte gör affärer med någon förrän man Fredrik Amréus Hammargården blivit hembjuden på familjemiddag hos vederbörande. Jag vet inte om det är en myt, men tanken är rätt. Fredrik Amréus Hammargården och Victor Molén ägnar nu hundra procent av sin tid åt Meal Deal, som lanseras under hösten i Sundsvall. Planen är att konceptet ska finns i 25 städer inom fem år och omsätta 50 mkr. Idén med Meal Deal är att flytta in rabatthäften för restauranger och caféer till mobilen. Tanken är att föreningar ska sälja in medlemskap och att kunden för en viss summa i månaden får ett antal erbjudanden på mat, dryck och fika i sin stad. Alla ska känna nyttan av detta: kunderna, restaurangerna och föreningarna. Vi tittade noga på konkurrenternas styrkor och svagheter innan vi satte ihop vår egen affärsmodell. Utvecklingen av det nya företaget har gjorts med hjälp av en privat finansiär. Fredrik Amréus Hammargården vill inte berätta vem affärsängeln är men säger att det är en person i Sundsvall som är perfekt för verksamheten. Och hur var det med prins Daniel? Vi åt lunch tillsammans i sam- 8

9 Behöver du hjälp med... Kontorsmaskiner Tel: , Entréer, dörrautomatik, kontors- & miljöinredning Tel: Företagsutveckling Låt oss ta hand om administration och försäljning. Det kompletta bemanningsföretaget Elisabeth Nylander, Omr. chef företag: Det måste vara roligt för att man ska orka lägga ner allt hårt arbete, menar Fredrik Amréus Hammargården. Och roligt är det också för det mesta, men när det känns tungt har han ett tips: sätt på lite musik och dansa på kontoret så får du glädjen och energin tillbaka. Frukt & Grönt tel Återvinning band med tillväxtdagen i Stockholm i våras där jag var inbjuden som talare. Han var trevlig, intresserad och ödmjuk. Vi pratades vid ett par gånger till under kvällen så jag sa att om du kommer till Västernorrland så ska jag se till att du får träffa de mest spännande företagen. Besöket är ännu inte offentliggjort men klart är i alla fall att Fredrik Amréus Hammargården kommer att vara med och arrangera ett event för prinsen och hans sällskap där de får träffa företagare från länets kommuner. Text: Thomas Ekenberg Foto: Bo Fernström VI TAR HAND OM ALLT SOM BLIR ÖVER IL Recycling Johannedalsvägen Sundsbruk Tel: Boka din plats här. Kontakta våra säljare på Tel svall@ilrecycling.com 9

10 Peter Ekdahl, vd för Såddbolaget Mittsverige AB och Richard Brännström, en av privatpersonerna som gått in med kapital i det nya riskkapitalbolaget. Nu finns det nybildade Såddgruppen Mittsverige AB som ska hjälpa till med både kapital och rådgivning till de omogna företagen. Jag har själv varit i situationen att ha behövt kapital i ett ungt företag och vet att det är tufft. Det är roligt att kunna vara med och stötta själv nu, och jag tror att tillförsel av erfarenhet är minst lika viktigt som kapital för många små företag, säger Richard Brännström. Han ägde tidigare fastighetsbolaget Sundsvalls Bostäder, som han Jag har själv varit i situationen att ha behövt kapital i ett ungt företag och vet att det är tufft. Richard Brännström sedan sålde och har även gjort andra fastighetsaffärer. Nu är han vd för ett bostadsbolag i Ljusdal men bor i Sundsvall och vill engagera sig i lokala företag på det här sättet. Först och främst är det för att jag kan ge stöd. Men visst ser jag det också som en affär, går det bra så blir det förhoppningsvis avkastning i slutänden. Drömmen är förstås att vi får fram nästa Google här, säger han. På jakt efter nästa Google Nu ska det bli lättare för små nystartade företag att få in kapital för att kunna växa. Ett tiotal privatpersoner och företagare i Sundsvall har gått samman och bildat ett unikt riskkapitalbolag. Många nya företag överlever bara några år. Trots att affärsidén kan vara spännande och ha framtiden för sig så är det bristen på pengar som gör att det tar stopp. Problemet är mycket väl känt och många är de som önskat att olika riskkapitalbolag skulle kunna intressera sig mer för den här gruppen företag. I stället investerar riskkapitalbolagen i bolag som redan fått fart och börjat visa vinster. Ett tiotal personer är delägare i Såddgruppen Mittsverige AB som kommer att ha ett kapital på cirka 4 miljoner kronor. Gruppen har trummats ihop av Peter Ekdahl och andra inom Åkroken Science Park som står bakom idén. Det finns väldigt få andra exempel på den här sortens riskkapitalbolag, och det är spännande att vi i Sundsvall kan samla kompetensen och kapitalet som krävs. Vi tittar redan på några olika bolag och kommer vanligtvis att gå in med mellan och kronor. Då vill vi också ha en styrelseplats, säger Peter Ekdahl. Andra namn som är offentliga som ägare av Såddgruppen är Permobils förre vd Hans Bergh, fastighetsägarna Stig Svedberg, och Hans Bark samt Michael Adervall som sålde byggrossisten Palma för några år sedan. Text och foto: Anders Lövgren 10

11 Dålig information om ny bankman retar företagare Bankerna är dåliga på att informera sina företagskunder när den personliga bankkontakten byts ut, vilket leder till missnöje. Det visar en ny studie från Mittuniversitetet. Det finns en tendens att glömma bort vilken betydelse den personliga relationen har, säger Sabine Gebert Persson, forskare vid Centrum för forskning om ekonomiska relationer (CER) på Mittuniversitet i Sundsvall. Studien visar att banken i vissa fall inte alls informerat företaget om ett förestående skifte av den personliga bankmannen. I andra fall har det ordnats någon form av träff som upplevts som tydligt säljinriktad. Bankerna skulle kunna hantera personalrotationen på ett bättre sätt genom att informera i god tid och ordna en träff med tydlig inriktning mot att få de nya parterna att närma sig varandra, säger Sabine Gebert Persson. Nicolaus Lundahl, KTH. Sabine Gebert Persson, Mittuniversitet. Tillsammans med kollegan Nicolaus Lundahl från KTH har hon intervjuat sju representanter för banker och försäkringsbolag samt elva småföretagare i Sundsvall. En annan slutsats i studien är att småföretagare är skeptiska till branschglidning mellan banker och försäkringsbolag, exempelvis att banker erbjuder försäkringslösningar. Trots detta hade sex av de elva företagen en försäkring hos en bank (egna banken eller annan bank). Den skeptiska inställningen beror på att företagen tycker att det är viktigt att banken/försäkringsbolaget fokuserar på sin spetskompetens. Man uttryckte också oro för att den finansiella aktören skulle få för stor makt i relationen och att företagaren då skulle bli för beroende av en aktör. Den tredje förklaringen är företagaren upplever bank och försäkring som åtskilt även om banken också erbjuder försäkringslösningar. Det är ändå olika personer som hanterar de olika tjänsterna, säger Sabine Gebert Persson. Hela rapporten för det så kallade Sundsvallsprojektet beräknas bli klar under hösten. Syftet med studien är att utveckla förståelsen för relationer mellan lokala finansiella aktörer och små och medelstora företag. Text: Olof Axelsson Foto: Jens L Estrade Det finns en tendens att glömma bort vilken betydelse den personliga relationen har. Sabine Gebert Persson Näringsliv trycker på det regionala Affärsmagasinet i Västernorrland trycks i Sundsvall på papper från Ortviken 11

12 Lage Norberg och sönerna Staffan och Tomas närmar sig lansering och försäljning av sitt flygplan. Bakom projektet ligger många år av utveckling där eget och externt kapital har använts. Så finansierar de sina högtflygande planer Lage Norberg håller med egna pengar och tillskott av externt kapital på att utveckla ett litet privatflygplan. Sedan 2005 har 7 miljoner kronor använts och nu närmar han sig målet, till våren kan planet börja säljas. Inne hos Flygfabriken i Sundsvallsförorten Nacksta står en flygplanskropp utan vingar mitt på golvet. Bredvid står Lage Norberg och hans båda söner Tomas och Staffan. De tittar på en motor som är upphängd i en ställning och utbyter tankar. För drygt tre år sedan visade de att deras idéer fungerar och att planet flyger bra. Styrkta av de goda resultaten från provflygningar har arbetet sedan handlat om att få alla detaljer på plats. Nu närmar sig en lansering av Seagull, som planet är döpt till. Det är en fantastisk resa vi fått vara med om tillsammans när planet utvecklats. Vi räknar med att de första byggsatserna av planet kommer att kunna börja säljas till Det är svårt att ta in privata investerare i en fas där det handlar om utveckling, försäljningen har inte kommit igång än. Lage Norberg våren, säger Lage Norberg. Att utveckla en egen flygmaskin har varit en dröm för honom i mer än 30 år. Då började han skissa på idéer som nu har förverkligats. Allt har gjorts möjligt tack vare en framgångsrik tidigare karriär för Lage Norberg som konstruktör av produkter för flygindustrin. Tillsammans med en grupp andra personer så utvecklade han en lyft för stora tunga flygplansmotorer. Försäljningen av lyften Cobra till ett tyskt bolag gjorde Lage Norberg till mångmiljonär. I affären ingick också att han fortsatte arbeta som konsult till det tyska bolaget och fick goda intäkter även den vägen. Jag har använt mina pengar till att bygga upp det här företaget. Och om det skulle gå åt skogen så skulle jag inte sörja det minsta, det som är värt något är att få göra det här och arbeta ihop med mina pojkar, säger han. Från 2005 och fram till i dag har cirka 7 miljoner kronor använts för utvecklingen. Ytterligare två personer har anställts. Merparten av pengarna kommer från Lage Norbergs plånbok. Men det har också varit nödvändigt under årens gång att fylla på kassan med externt kapital lånade han kronor av Almi Företagspartner. Men det löste han sedan bort med egna pengar, då höga räntor gjorde lånet till en dålig affär började det se tomt ut på bolagets konto och man lånade en miljon kronor av Norrlandsfonden. 12

13 Det gjorde att vi kunde slippa ett utsatt läge i vår likviditetsplanering och skapade lugn i företaget, säger Lage Norberg. Han har under åren träffat många riskkapitalister och andra finansiärer som ofta närmar sig ett utvecklingsprojekt som Flygfabriken för att få vara med på en lönsam resa. Det är svårt att ta in privata investerare i en fas där det handlar om utveckling, försäljningen har inte kommit igång än. Sådana vill ofta vara delaktiga och det krävs så enormt mycket kunnande om flygteknik för att hålla på med det här, så det har inte varit aktuellt. För Flygfabriken har affärer ihop med Almi och Norrlandsfonden passat bäst. Almi har vi lånat av tidigare och vi har också ett löfte om ett nytt lån, vilket förmodligen kommer att behövas. Och Norrlandsfonden rullar det ett lån med. Dessutom har vi köpt en skärmaskin för kronor från USA som Sundsvallsbanken hjälpt oss finansiera, säger Lage Norberg. Han vill också nämna att företaget vid ett par tillfällen fått viktiga innovationsstöd från länsstyrelsen. De regionala riskkapitalbolagen Saminvest och Investa har funnits med i bilden, men hittills har det inte blivit någon affär. Lage Norberg kommenterar detta med att det kan vara svårt för dessa bolag att överblicka det nischade och specialiserade Flygfabriken och dess smala marknad. Om du skulle behöva en miljon nu, hur gör du då? Jag kallar samman till ett möte på Sundsvallsbanken med Almi, Norrlandsfonden och Länsstyrelsen. Investa och Saminvest är också med. Sedan blir det ett öppet samtal om hur vårt läge är. Efter det är jag övertygad om att vi hittat en lösning, säger Lage Norberg. Om försäljningen kommer igång som planerat nästa år blir USA en viktig marknad. Byggsatserna kommer att säljas mot förskottsbetalning och då hoppas Lage Norberg att verksamheten börjar finansiera sig av egen kraft. Text och foto: Anders Lövgren ENKÄT: Hur fick du tag på riskkapital? Lisa Renander, Go Enterprise och Xcited, Sundsvall: Jag och min kollega Julia Hamrin har tagit in 2,8 mkr i externt kapital, från Saminvest, Investa Företagskapital och från affärsänglar via tv-programmet Draknästet. Just nu förhandlar jag om amerikanskt riskkapital för att gå in på den marknaden. Den stora skillnaden på kapitalet är om det är aktivt eller passivt. Det är lika värdefullt, men man ska vara medveten om skillnaden. En aktiv investerare skapar stort värde genom att löpande dela med sig av sitt nätverk och sina erfarenheter, som till exempel Sven Hagströmer och de andra från Draknästet. Johan Stenberg, Xavitech, Härnösand: Vi har tagit in totalt 23 mkr, 14 mkr de senaste två åren. Största ägarna nu är jag själv, Lasse Bäckvall, Saminvest, Investa Företagskapital och Calectro Holding. Totalt finns 140 ägare som tillkommit i de nyemissioner vi gjort. Man brukar prata om riskspridning som investerare, men det är precis lika viktigt som entreprenör. Genom att ha kontakt med många potentiella finansiärer så ökar du möjligheten att få bra spridning på ägandet och tillgång till flera nätverk. Det är också viktigt att sätta agendan själv. Bestäm vilket datum en investeringsrunda ska vara i mål, annars är det lätt att många drar på det och behöver mer tid och man hamnar till slut själv i likviditetsnöd. Planer finns nu på att vi listar oss på Alternativa, som är aktiehandel med onoterade bolag. Över 50 år i det norrländska näringslivets tjänst! Ekonomirapporten: - 22 grader, 18 m/s Ett toppförsök nu kräver en riktigt erfaren partner I över 50 år oavsett konjunktur, har Norrlandsfonden följt med norrländska företag till framgång. Det tänker vi fortsätta med. Skanska Maskin din uthyrningspartner Var hyr du dina bygg- och anläggningsmaskiner? Vi hyr ut maskiner och utrustning till små och stora byggföretag. Genom en engagerad personal, ett bra utbud och en stark känsla för kvalitet har Skanska Maskin hjälpt många företag med maskiner och utrustning genom åren. Nu vill vi hjälpa ditt företag! Vårt utbud Kontakta oss så berättar vi om vårt utbud när det gäller allt från etableringar och skalskydd, ställningar, maskiner och provisorisk el och värme. Vi har även ett bra utbud av slitdelar till våra maskiner för försäljning. Skanska Maskin Timrå Tel:

14 Behöver du hjälp med... Christin Winterstam fick jobb hos Patrik Devall på Timråföretaget E & D Måleri. Telefoni & kommunikation Maskin- och transporttjänster Kontor: Slamsugning Utbränd ekonom fick ny chans på måleriet Journr: Truckar Försäljning/service Anders Westin: Boka din plats här. Kontakta våra säljare på Långtidssjukskrivna Christin Winterstam fick en nystart på Timråföretaget E & D Måleri. Det här blev min räddning, säger hon. II januari 2009 blev Christin Winsterstam sjukskriven för utmattningsdepression. Sjukdom i familjen och stress på jobbet på ett kundcenter blev till slut för mycket. Från början orkade jag ingenting. Men ju längre tiden gick desto viktigare kändes det att få jobba igen, säger hon. Våren 2010 fick Christin chansen att arbetspröva på ett måleriföretag i Timrå, ett försök som lett till anställning. Jag har läst ekonomi och jobbat mest inom handel. Måleri hade jag inte alls funderat på. Men jag kände att jag ville arbeta med kroppen. Vi träffar henne i en villa på Alnö som hon och chefen Patrik Devall håller på att färdigställa. Allt är vitt, vitt, vitt. Christin är servicearbetare vilket betyder att hon gör underarbeten och assisterar målarna. Det är en jättebra avlastning. Till vintern kommer hon även att hjälpa mig med en del kontorsarbete, säger Patrik Devall. Det var när han ringde arbetsförmedlingen för att kolla om det fanns några målare som han fick frågan att ta emot Christin på arbetsprövning i ett halvår. Detta följdes av en arbetspraktik, och eftersom det fungerade så bra är hon anställd på 80-procent sedan februari Arbetsförmedlingen betalar hälften av lönekostnaderna ett år i taget. Det är väldigt bra för oss. Christin har lugnt och metodiskt kunnat lära sig jobbet i sin egen takt, säger Patrik Devall. Christin trivs bra och ser jobbet på E & D Måleri som sin chans att komma tillbaka till livet efter sjukskrivningen. Det var min räddning att någon vågade. När det var som värst trodde jag aldrig att någon skulle vilja anställa mig. Men jag hade fel! Text: Olof Axelsson Foto: Bo Fernström Fakta: Lönebidrag Den som anställer en person med nedsatt arbetsförmåga kan få lönebidrag. Arbetsgivaren får upp till 80 procent av lönekostnaderna (lön, sociala avgifter, försäkringar) i högst fyra år. Om den anställde har högre månadslön än kronor (heltid) ligger inte den överskjutande delen till grund för bidraget. I Västernorrland finns i dag omkring personer som har någon form av lönebidragsanställning. Källa: Mikael Eriksson, chef för Arbetsförmedlingen i Timrå 14

15 Funderar du på att rekrytera? Till IT-avdelningen i Stockholm Arbetsförmedlingen hjälper dig! Systemutvecklare Till IT-avdelningen i Stockholm Läs Systemutvecklare mer om tjänsterna på arbetsformedlingen.se/ledigajobb Du som arbetsgivare fokuserar på kompetensen, Läs mer tjänsterna vi på Arbetsförmedlingen på hjälper arbetsformedlingen.se/ledigajobb dig att hitta den! Kontakta gärna något av våra kontor i länet. eller ring Krönika: Rekrytering Hur undviker jag att anställa en psykopat? Fråga: Jag står i begrepp att rekrytera en affärsområdeschef. Jag har en god vän som för några månader sedan rekryterade just en sådan till sitt företag. Under intervjuerna visade kandidaten upp ett mycket socialt och flexibelt beteende och upplevdes som charmig. Men efter bara en månads anställning uppvisade chefen en helt annan sida. Han var aggressiv och känslokall. Det uppstod stora konflikter och ett par medarbetare sa upp sig. Min vän benämnde honom som en psykopat och blev tvungen att köpa ut personen för en ansenlig summa. Hur undviker jag att göra samma misstag? Svar: Det pratas och skrivs mycket om chefer som är psykopater. Generellt kan man säga att det finns få renodlade psykopater som är chefer eftersom de inte skulle klara av den långsiktighet och det planerande som krävs. Däremot finns det chefer med olika drag av psykopatologi i arbetslivet. Här är några exempel på drag som ses som styrkor hos en chef och också oftast är det men som ibland kan innebära bakomliggande psykopatologiska drag: Tillfällig arbetskraft? Högtryck på jobbet? hyr in prisvärd, flexibel seniorkompetens av oss. hyr in tillfällig seniorkompetens av oss. Vi finns i Ö-vik, Kramfors och Sollefteå. Örnsköldvik Liisi Hägglund Kramfors, Sollefteå Kent Sjödahl Vi finns i Ö-vik, Kramfors och Sollefteå. Gör som Lena Frejlin, VD för Compositteknik, Bonässund TRYCKET ÄR EN STOR DEL AV INTRYCKET Charmerande, visionär, kan motivera och få med sig människor. Kan innebära att vara manipulerande och storstilad (grandios). Gott självförtroende. Kan innebära en kraftigt uppblåst självbild (ego). Bra på att fatta svåra beslut, exempelvis vid massuppsägningar. Kan innebära en total avsaknad av medkänsla (empati). Det är inte alltid lätt att avgöra om det är genuina styrkor eller om det finns underliggande psykopatiska inslag. Ett sätt att minimera riskerna för att anställa en person med psykopatiska drag är att via tester, djupintervjuer och referenser undersöka personen. Varningssignaler är om personen är starkt impulsiv, har haft tidiga beteendeproblem, frekventa nya förhållanden/ äktenskap, kan ljuga lätt och trovärdigt, har begått lagbrott, lever genom andra och så vidare. Det finns checklistor för detta. Urban Bergman urban.bergman@naringsliv.to Lasarettsvägen 15, Sundsvall, , 15

16 Besök oss på webben NY HEMSIDA! Brandutbildningar i samverkan med Räddningstjänsten Slagkraftig finansiering Rådgivande inspel mitt.almi.se Terminalvägen 12, TIMRÅ Tel: Er kompletta produktionspartner Komandå Handlingskraft från Handelskammaren Vi är en näringspolitiskt obunden intresseorganisation som arbetar för regionens tillväxt på uppdrag av våra medlemsföretag. Vi är även en välkänd dörröppnare i internationella affärer. I Jämtland och Västernorrland arbetar vi med följande fokusområden: infrastruktur, innovationer, kompetensförsörjning och internationalisering. Vi samlar våra medlemmars kraft och ger dem en stark röst. Är ditt företag medlem? 16

17 Ja, vi är nyanställda! Att anställa är lika svårt som det är viktigt. Men hur gör länets arbetsgivare för att hitta klipporna som förstärker gänget? Och hur ökar man sina chanser att få drömjobbet? Vi frågade tre företag: Vem är senast anställd och hur gjorde ni? text: Olof Axelsson Henrik Palmberg, digitaltryckare på Kaltes Grafiska i Sundsvall Foto: Kaltes Grafiska Så tänkte företaget: Kaltes, som har 12 anställda, valde att sköta rekryteringen internt. Vi funderade först på en rekryteringsfirma eftersom det här tar mycket tid och kraft. Men det är svårt när det handlar om en specialiserad tjänst inom produktion. Det finns mycket smådetaljer i ansökningarna som vi ville vara med och läsa av själva, säger vd Helena Kalte Olsson. Det funkar inte att skriva att du behöver ett jobb, vilket som helst. Helena Kalte Olsson, vd kaltes grafiska Imaj började Henrik Palmberg, 26 år, på Kaltes Grafiska. Innan dess var han timanställd som telefonist. Jag såg en annons i tidningen och kände direkt att det passade mig eftersom jag är högskoleutbildad i grafisk design och grafisk produktionsledning. Hur tänkte du när du skickade in din ansökan? Jag tog chansen att göra en snygg pdf i stället för att skicka in en vanlig word-fil. Självklart mailade jag från en seriös adress och inte från någon tvivelaktig hotmailadress, vilket tydligen inte alls är så ovanligt. Efter några dagar ringde jag och kollade att de fått in min ansökan, säger Henrik Palmberg. Kaltes fick in ungefär 100 svar, 10 personer togs in på en första intervju ett par veckor senare. Jag gick vidare till en andra intervju och sedan tog det bara någon vecka innan jag fick börja. Nu är jag provanställd till mitten av november och hoppas på en fortsättning, sådana här jobb växer inte på trän, säger Henrik Palmberg. Henriks bästa tips: Försök hitta företagets dialekt genom att kolla på språket i annonsen och på hemsidan. Är det strikt och korrekt eller mer nytt och modernt? Försök använda den i ditt personliga brev, eller tänk åtminstone på vilken dialekt du skriver på. Hela processen från annons till anställning tog bara en månad. Vi körde intensivt med flera intervjuer per dag för att inte tappa fart. Henrik var direkt intressant med sin utbildning och erfarenhet, men även hans ansökan stack ut. Överhuvudtaget är det viktigt att visa att man är intresserad av att jobba i just det aktuella företaget, menar Helena Kalte Olsson. Det funkar inte att skriva att du behöver ett jobb, vilket som helst. Tyvärr förekommer det ganska ofta. Det som började med rekrytering av en tjänst slutade med att Kaltes anställde tre personer. Vi såg möjligheter för dem på olika ställen i företaget och ville inte tappa de två andra slutkandidaterna, säger Helena Kalte Olsson. Läs om hur Mikael och Nadine fick jobb på nästa uppslag 17

18 Mikael Riippa, arbetsledare på Golvettan i Sundsvall Foto: olof axelsson Så tänkte företaget: Golvettan, som har 33 anställda, valde att anlita ett rekryteringsföretag. Den tidigare arbetsledaren hade slutat och vi behövde hitta en ny så fort som möjligt. Det är svårt och tidskrävande att göra en bra sovring för den här typen av tjänst. Många cv:s har lite väl mycket guldkant i sig och då behövs proffs, säger vd Torsten Hådén. Att anlita rekryteringsföretaget kostade två månadslöner men det ska relateras till att en tjänsteman kostar tusen kronor om året. Torsten Hådén, vd golvettan Imitten av september började Mikael Riippa, 42 år, som arbetsledare för sex personer på Golvettans keramikavdelning. Jag har drivet eget kakelsättarföretag i många år och kände att det var dags att göra något nytt. Det var nu eller aldrig. Hur gjorde du för att få jobbet? När jag såg annonsen i tidningen gick jag in till Kontorsfixarna, som skötte rekryteringen. Jag är ingen mail-kille så det kändes bättre att ses ansikte mot ansikte. De hjälpte mig att sätta ihop ett cv. Kontorsfixarna fick in nio sökanden till tjänsten och valde sedan ut tre kandidater som presenterades för Golvettan. Det tog bara någon vecka innan jag fick komma på två olika intervjuer, sedan gick det snabbt att få ett positivt besked. Det är en omställning att gå från egenföretagare till anställd men hittills känns det jättebra, säger Mikael Riippa. Mikeals bästa tips: Våga vara dig själv och visa vem du är, annars kommer det ändå aldrig att fungera. Ha en bra attityd på anställningsintervjun och se till att du ser bra ut. Första intrycket är alltid viktigt. Utifrån en kravprofil skötte Kontorsfixarna annonsering och presenterade sedan tre kandidater. Vi träffade dem i ungefär en timme och pratade mycket om vad jobbet går ut på. Nästa steg var att äta lunch med två av dessa, och då handlade det mer om personen, att känna på varandra. Torsten Hådén betonar hur viktigt det är att en rekrytering blir rätt. Vi måste veta vad vi får, det är ju en jätteinvestering att anställa. Men lika viktigt är att den sökande vet vad han ger sig in på. Att anlita rekryteringsföretaget kostade två månadslöner men det ska relateras till att en tjänsteman kostar tusen kronor om året. Så rekryterar du: Fyra råd från experten Petra Elf på bemannings- och rekryteringsföretaget Rutinera i Sundsvall har 15 års erfarenhet av branschen. 1. Förberedelse Gör en ordentlig beskrivning av tjänsten: Arbetsuppgifter, befogenheter och ansvar, placering i organisationen, utvecklingsmöjligheter, hel-/deltid, placeringsort, ungefärlig lönenivå. Vilka krav finns på utbildning och arbetslivserfarenhet? Data- och språkkunskaper? Utgå alltid från arbetsuppgifterna för att veta vilka personliga egenskaper ni söker. 2. Annonsen En platsannons ska vara lockande men samtidigt tydlig. De sökande ska få ett proffsigt bemötande i alla delar av rekryteringsprocessen, kandidaten ska ju vilja ha er som arbetsgivare. Återkopplingen är värdefull för kandidaten oavsett om det är positivt eller negativt. 3. Intervjun Intervjutillfället är den stund då det ska klicka, då pusselbitarna faller på plats med både kompetens, erfarenhet och personliga egenskaper. Försök att få ett avslappnat samtal, det gör att den sökande känner sig bekväm och på ett bra sätt kan förmedla vem han/ hon är. 4. Referenser Stäm av betyg/intyg samt gör en ordentlig referenstagning där du får fram såväl styrkor som svagheter samt om det finns saker att anmärka på. Vill referensgivaren rekommendera personen till denna tjänst? 18

19 Nadine Hollinger, laboratorieingenjör på More Research, Domsjö Foto: more research Iseptember började Nadine Hollinger, 32 år, som laboratorieingenjör med inriktning på bioraffinaderi och viskos på More Research. Nadine kommer från Schweiz och flyttade till Sverige Jag och min man hade varit här flera gånger och blivit förälskade i landet. Det gäller att våga! Hennes man är frilansande webbdesigner och kan arbeta på distans. För Nadine, som är utbildad kemiingenjör, var det lite svårare. Men redan efter ett halvår i Sverige fick hon ett vikariat på ett kommunalt kök. Hur fick du jobb så snabbt i Sverige? När jag läste svenska fick vi besöka arbetsförmedlingen och träffa arbetsgivare som sökte folk, bland annat kommunen. Jag visade intresse och fick börja vikariera nästan direkt. Planen var att fortsätta i köket, efter två år som vikarie stod hon på tur att få fast anställning. Men så fick hon ett tips från sin handläggare på arbetsförmedlingen om att Akzo Nobel sökte kemiingenjörer och hon blev kallad på intervju. Jag var supernervös, det var min första riktiga intervju på svenska. Jag fick inte den tjänsten, men två månader senare ringde de från More Research och sa att de hade fått tips om mig från Akzo. En intervju följdes av en träff med övriga anställda, och bara några veckor senare började hon på sitt nya jobb. Jag är öppen och positiv, det ökar alltid chanserna att få jobb, konstaterar Nadine Hollinger. Vi ville att folk skulle surfa omkring och själva se var i bolaget de passar in. Nadines bästa tips: Sök många jobb och försök tänka positivt även om du får nej, tappa inte självförtroendet. Kom ihåg att det finns hjälp att få hos arbetsförmedlingen. Som invandrare är det viktigaste att lära sig språket, själv gjorde jag det genom att umgås mycket med svenskar. Så tänkte företaget: More Research, som har 40 anställda, valde att rekrytera på egen hand och sökte flera personer samtidigt. Vår verksamhet växer och vi har dessutom flera som går i pension nästa år. Målet är att vara 50 anställda inom fem år, säger vd Stefan Svensson. I juli annonserade man i lokaltidningarna om att företaget sökte civil- och laboratorieingenjörer, med hänvisning till hemsidan. Vi valde bort att ha en detaljerad kravlista eftersom vi ville att folk skulle surfa omkring och själva se var i bolaget de passar in. Det kom in drygt 30 ansökningar Stefan Svensson, vd more research till tjänsterna som laboratorieingenjör. Sex personer kallades till intervju i september, fler intervjuer sker under hösten. Två personer, varav Nadine Hollinger alltså är en, är redan anställda. När det gäller Nadine var det lite speciellt. Jag hade fått ett personligt tips om att hon fanns, men sedan kom det aldrig någon ansökan. Därför ringde jag själv upp henne och bad henne söka. Stefan Svensson valde att inte anlita ett rekryteringsföretag. Vi söker så brett och risken är uppenbar att en rekryteringsfirma kan missa något som vi som verkligen vill se. Och så gillar jag ju att träffa folk och lyssna på dem. backmans.se Backmans har ett genuint engagemang som berör och rör de egna hyresgästerna, men också hela Örnsköldsvik. Det finns en långsiktighet i relationen till oss som hyresgäster som vi känner oss trygga med. Backmans tar exempelvis egna initiativ till att förbättra bankkontorets inre och yttre miljö. För att använda ett Ö-viksuttryck: Servicen håller världsklass! Ove Sigvardsson Kontorschef, Nordea i Örnsköldsvik Backmans förvaltning och utveckling av fastigheter i Örnsköldsvik har bland annat resulterat i galleriorna och mötesplatserna Oskargallerian och Magasinet. Vårt arbete har uppmärksammats med utmärkelser för framtidsinriktat fastighetsägande både lokalt och på riksplanet. just nu! Ledig kontorslokal på Hamngatan 15, 190 kvm. Kontakta oss gärna via mail, info@backmans.se Backmans Företags- & Fastighetsutveckling hyr ut och förvaltar ett antal bostäder, butiks- och kontorslokaler i centrala Örnsköldsvik. Välkommen att kontakta oss: Telefon

20 PEDAL Event, konferens & julbord! Resia har gjort det igen! Spara tid och pengar! Boka din affärsresa hos våra proffsiga affärsresesäljare. Välkommen att kontakta oss för mer information. Storgatan 11, Sundsvall Gesällvägen 1, Birsta City Bästa affärsresebyrå 2011 Katarina JULBORD på ULVÖN Tjuvstarta firandet av årets största högtid med familj eller medarbetare på Ulvön och avnjut vårt stora julbord fyllt med delikatesser. Pris: 815 SEK/pers inkl moms och t/r Köpmanholmen - Ulvön t/r. Glögg & kaffe ingår, övriga drycker tillkommer. Julbordet avnjuts: fredag 25 nov - onsdag 21 dec Välkommen till friheten Boka konferensen hos oss heldagskonferens 189 :-/person Egen restaurang med gourmet touch, hög teknisk standard, möjlighet till webbsändning, datasal och radiostudio. Bildkanoner, trådlöst ljud, stora projektionsdukar och utbildade tekniker. Obs! Tänk på att även boka julbord hos oss. Välkommen till oss! kramfors konferens CenTer Boka Restaurang Konferens på riktigt. Konferens på riktigt. Tandemkörning skratt - barnkalas företagsrace hoppborg - mat hinderbana - dryck möhippor - kickoff femkamp - Tjejkväll stallbacksvisning Kontakta Kenneth Eriksson på telefon så skräddarsyr vi ett arrangemang efter ert företags behov! holakonferens.se Hola Konferens, Prästmon , Nyland. Tel Fax Hola Konferens, Prästmon , Nyland. Tel Fax E-post info@holakonferens.se Kolla även in våra utbildningar på E-post hola.se info@holakonferens.se Kolla även in våra utbildningar på hola.se 20