VICTORIA PARK AB (PUBL) BOKSLUTSKOMMUNIKÉ JANUARI DECEMBER 2011

Transkript

1 VICTORIA PARK AB (PUBL) BOKSLUTSKOMMUNIKÉ JANUARI DECEMBER 2011 KONCERNENS FJÄRDE KVARTAL 2011 Segment Sammandrag IFRIC 15 Intäkter Tkr (50 275) Tkr (17 653) Bruttoresultat Tkr (4 039) Tkr (-1 511) Rörelseresultat Tkr (-3 220) Tkr (-8 770) Periodens resultat Tkr (-2 976) Tkr (-8 526) Resultat per aktie -0,04 kr (-0,08) -0,21 kr (-0,23) KONCERNEN ACKUMULERAT 2011 Segment Sammandrag IFRIC 15 Intäkter Tkr ( ) Tkr ( ) Bruttoresultat Tkr (5 344) Tkr (-206) Rörelseresultat Tkr ( ) Tkr ( ) Periodens resultat Tkr ( ) Tkr ( ) Resultat per aktie -0,14 kr (-0,44) -0,63 kr (-0,59) Under kvartal fyra 2010 har byggnationen av andra etappen, Brf Allén, påbörjats varför redovisning av bolagets resultat framöver sker både i enlighet med IFRIC 15 och enligt bolagets segmentsredovisning. I den senare sker redovisningen enligt principen om successiv vinstavräkning. Denna redovisning speglar bättre bolagets verksamhet och ger en aktuell bild av resultatet och ställningen för respektive period. För ytterligare information, se Redovisningsprinciper på sida 12. VIKTIGA HÄNDELSER Stefan Andersson tillträdde som tf VD för Victoria Park den 3 januari 2011, som utsågs till vd den 7 mars Ny extern operatör till restaurang Kalk Brasserie & Grill utsågs den 5 april 2011 med legal överlåtelse av verksamhet den 1 juni Under januari 2012 färdigställdes hus 1 i etapp 2, Brf Allén. Hela etappen färdigställs enligt plan under maj Antalet sålda lägenheter i Brf Allén, var per den 16 februari st av 71 st till ett värde om 159,6 Mkr.

2 Kort om Victoria Park Victoria Park AB (publ) är ett projektutvecklings bolag med inriktning mot utveckling av livsstilsboende. Bolaget är noterat på nasdaq omx First North sedan november Victoria Park har utvecklat ett unikt boendekoncept bestående av lägenheter med tillgång till stora gemensamma faciliteter där ett modernt och bekvämt boende, aktivt liv, gemenskap, välbefinnande och rekreation prioriteras av de boende. Bolaget tar ett helhetsansvar för konceptet genom att ha kontroll över hela kedjan: från utveckling och byggnation till försäljning och drift av serviceverksamheten. Victoria Park avser att förvärva fastigheter för exploatering och försäljning av lägenheter inom ramen för boendekonceptet. Visionen är att Victoria Park ska vara norra Europas mest attraktiva livsstilsboende. Victoria Parks första livsstilsboende är under uppförande vid Limhamns kalkbrott i Malmö, väl placerad i förhållande till kommunikationer, service, natur och kultur. Byggnationen sker i fyra etapper. 200 bostadslägenheter står snart klara med sista inflyttning maj Projektering av tredje och fjärde etappen pågår. I Malmö erbjuds de boende sedan första inflyttningen 2009 generösa gemensamma mötesplatser och faciliteter som bland annat bemannad reception, spa med pooler, gym, bastu och behandlingsrum, biograf, restaurang, vinkällare, övernattnings-lägenheter för gäster, stor park med boule, tennis, putting-green och mycket mer. Stark försäljning tack vare unikt koncept Det har varit ett händelserikt år på Victoria Park i en turbulent omvärld. De hårdare kraven bland annat från bankerna gör flyttkedjorna långsammare och bostadsmarknaden trög. Trots rimliga räntenivåer har många svårt att sälja sina bostäder vilket hindrar vissa av Victoria Parks intressenter från att bli kunder. Trots det har försäljningen av lägenheterna gått bra, framförallt om vi jämför med närliggande aktörer. Vi tolkar det som att attraktionskraften i konceptet är stort och bidrar till det starka helhetsintresset. I takt med en samhällsutveckling som för de flesta innebär ökade möjligheter till ett aktivare liv ökar intresset för ett boende som gör livet enklare. Därför efterfrågar och uppskattar allt fler en praktisk vardag där närheten till rekreation och aktiviteter gör aktiv avkoppling möjlig även i vardagen. Tillgången till naturliga mötesplatser ökar det sociala utbytet och därmed trivseln. Med behovet av förenkling ökar också intresset för praktisk service som underlättar vardagens sysslor. Därför efterfrågar allt fler ett livsstilsboende som Victoria Park och responsen från lägenhetsspekulanter och andra besökare visar att Victoria Park väl svarar mot dessa nya krav på boendeformen och boendet. Men även om konceptet har stor betydelse skulle det inte vara tillräckligt om inte bostäderna i sig själva hade en egen stark konkurrenskraft. Det är flertal faktorer som bidragit till att bolaget under 18 månader avyttrat 80 procent av tillgängliga lägenheter. Vi får till exempel god respons på lägenheternas utformning, den öppna planlönsningen och höga standarden. Att uteplatser och balkonger gjorts rymliga tilltalar också många i vår målgrupp. Man ska heller inte underskatta det positiva ambassadörsarbete de boende bedriver när de berättar om det nya livet på Victoria Park för vänner och bekanta. Under januari 2012 färdigställdes hus 1 i etapp 2, Brf Allén. Inflyttning i hus 2 sker i början av mars. Hela etappen är enligt plan, färdigställd och inflyttad i maj. Etapp 3 är närmast färdigprojekterad med planerad säljstart under Malmöenhetens sista etapp håller på att utvecklas. Sammanfattningsvis har 2011 varit ett mycket stimulerande år trots de utmaningar som den ekonomiska utvecklingen medför på byggmarknaden. Serviceorganisationen har funnit sina former och utvecklas enligt plan. Mycket engagemang har lagt på att utveckla driften av restaurang Kalk, Victoria Park Spa och receptionen med service till de boende. Och försäljningen har som sagt gått utmärkt. Därför vill jag passa på att tacka alla medarbetare för goda prestationer under det gångna året. Med det enda boendekoncept i närområdet som kombinerar ett aktivt liv med ett socialt sammanhang är Victoria Parks organisation beredd att anta 2012 års utmaningar med stor entusiasm. Stefan Andersson, VD 2

3 FINANSIELL INFORMATION För ytterligare information och upplysningar hänvisas till av bolaget lämnad årsredovisning för Rapport över totalresultat för koncernen jan dec okt dec jan dec okt dec Belopp i Tkr Kvarvarande verksamheter Intäkter Kostnader för produktion Bruttoresultat Försäljnings- och administrationskostnader Övriga rörelsekostnader Rörelseresultat Finansiella intäkter Finansiella kostnader Finansnetto Resultat före skatt Skatt Periodens resultat Periodens resultat hänförligt till: Moderbolagets aktieägare Periodens resultat Resultat per aktie -0,63-0,21-0,59-0,23 3

4 Forts rapport över totalresultat för koncernen jan dec okt dec jan dec okt dec Belopp i Tkr Periodens resultat Övrigt totalresultat Periodens övriga totalresultat Periodens summa totalresultat Periodens summa totalresultat hänförligt till: Moderbolagets aktieägare Periodens summa totalresultat Kommentarer till resultaträkning för koncernen 1 januari 2010 trädde, efter EU godkännande, IFRIC 15 - Avtal om uppförande av fastigheter i kraft. Tolkningen kommer att påverka det redovisade resultatet genom att resultatet av verksamhetens kommande projektutveckling kommer att redovisas vid färdigställandet. Intäkter Intäkterna för perioden januari-december 2011 uppgick till Tkr ( ). Intäkterna under perioden är främst hänförliga till försäljning av kvarvarande lägenheter i Brf Paviljongen samt serviceverksamheten. Bruttoresultat Bruttoresultatet för perioden uppgick till Tkr (-206). I bruttoresultatet ingår Victoria Park Service AB med ( ) Tkr. Under fjärde kvartalet har bolaget kostnadsfört drygt Tkr för garantiåtgärder i Brf Paviljongen samt avslutat tidigare planerade projektplaner. Försäljnings- och administrationskostnader Försäljnings- och administrationskostnader uppgick under perioden till Tkr ( ). Kostnaderna består i huvudsak av personalkostnader, koncerngemensamma kostnader, marknadsoch försäljningskostnader. Rörelseresultat Rörelseresultat för perioden januari-december 2011 uppgick till Tkr ( ). Finansiella intäkter och kostnader Finansiella intäkter för perioden uppgick till 430 Tkr (316) och finansiella kostnader till -412 Tkr (-769). Räntekostnaderna i koncernen aktiveras på fastigheterna Annetorpsgården 6, Lilla Högesten 1, och Stora Högesten 2 i Malmö i koncernens ekonomiska föreningar. Skatt Inkomstskatt för perioden januari-december 2011 uppgick till -1 Tkr (0). Periodens resultat Periodens resultat uppgick till Tkr ( ), vilket är -0,63 kr per aktie (-0,59). 4

5 Resultaträkning för koncernen i sammandrag 2011 SEGMENT 2011 Serviceverksamhet* Projektutveckling** Victoria Park-koncernen Belopp i Tkr jan dec okt dec jan dec okt dec jan dec okt dec Intäkter Kostnader Bruttoresultat Försäljnings- och administrationskostnader Övriga rörelsekostnader Rörelseresultat Justering till IFRIC 15 IFRIC 15 jan dec jan dec SEGMENT 2010 Serviceverksamhet* Projektutveckling** Victoria Park-koncernen Belopp i Tkr jan dec okt dec jan dec okt dec jan dec okt dec Intäkter Kostnader Bruttoresultat Försäljnings- och administrationskostnader Övriga rörelsekostnader Rörelseresultat Justering till IFRIC 15 IFRIC 15 jan dec jan dec Bolagets segmentsredovisning sker enligt principen om successiv vinstavräkning för pågående projekt avseende antalet sålda lägenheter och nedlagda kostnader. Denna redovisning speglar bättre bolagets verksamhet och ger en aktuell bild av resultatet och ställning för respektive period. * Serviceverksamheten bedriver anläggningens gemensamma faciliteter d v s reception, handyman, restaurang och spa. ** I projektutveckling ingår verksamheten för byggnation och projektering av befintliga och framtida fastigheter. Kostnader för koncernens administration ingår också i projektutveckling. 5

6 Kommentarer till resultaträkning för koncernen i sammandrag Bolagets serviceverksamhet är dimensionerad att ge service till ca 600 boende när samtliga etapper är genomförda. I dagsläget bor ca 170 personer på Victoria Park. Samtliga boende erlägger, enligt bostadsrättsföreningarnas stadgar, en serviceavgift på kr per månad. Intäkter Intäkter hänförliga till successiv vinstavräkning avseende Brf Allén och Brf Paviljongen uppgick till Tkr ( ). Affärssegmentets service intäkter uppgick till Tkr (11 903) varav restaurangintäkter Tkr (7 129) och spaintäkter Tkr (2 703). Då outsourcing av restaurang trädde ikraft den 1 juni avser omsättning endast 5 månader. Kostnader Kostnaderna på Tkr ( ) har genererats av den successiva vinstavräkningen vid byggnation av Brf Allén samt Brf Paviljongen. Serviceverksamheten utgörs främst av personalkostnader, råvarukostnad och lokalhyra Försäljnings- och administrationskostnader Försäljnings- och administrationskostnader inom koncernen uppgick till Tkr ( ). Kostnader består främst av personal i moderbolaget, marknadsföring, försäljning och lokalhyra. Victoria Park Brf Allén 6

7 Rapport över finansiell ställning för koncernen Belopp i Tkr TILLGÅNGAR Immateriella anläggningstillgångar Materiella anläggningstillgångar Summa anläggningstillgångar Exploateringsfastigheter Andelar i Brf Kundfordringar Förutbetalda kostnader Övriga fordringar Likvida medel Summa omsättningstillgångar SUMMA TILLGÅNGAR EGET KAPITAL OCH SKULDER Eget kapital Aktiekapital Inbetalda insatser Övrigt tillskjutet kapital Balanserade vinstmedel inklusive periodens resultat Eget kapital hänförligt till moderbolagets aktieägare Summa eget kapital Skulder Långfristiga räntebärande skulder Summa långfristiga skulder Kortfristiga räntebärande skulder Leverantörsskulder Skatteskulder Övriga skulder Upplupna kostnader Summa kortfristiga skulder Summa skulder SUMMA EGET KAPITAL OCH SKULDER Ställda säkerheter Eventualförpliktelser Nyckeltal Intäkter, Tkr Rörelseresultat, Tkr Periodens resultat, Tkr Avkastning på eget kapital, % -20,9-13,1-16,0-9,2 Soliditet, % 33,0 37,3 49,4 51,2 Skuldsättningsgrad, ggr 1,4 1,1 0,5 0,5 Antal medarbetare vid periodens slut Varav kvinnor

8 forts Rapport över finansiell ställning för koncernen Belopp i Tkr Data per aktie Antal aktier vid periodens slut Genomsnittligt antal aktier Resultat per aktie, kr -0,63-0,42-0,59-0,36 Eget kapital per aktie, kr 3,02 3,23 3,65 3,88 Börskurs vid periodens slut, kr 4,07 4,40 5,30 6,00 Börsvärde vid periodens slut, Tkr Victoria Park Spa 8

9 Kommentarer till rapport över finansiell ställning för koncernen Immateriella anläggningstillgångar Immateriella anläggningstillgångar består av Konceptutveckling och registrerade varumärken om Tkr (6 275). Övervägande del avser nedlagda kostnader för utveckling av boendekonceptets innehåll. Allt ifrån utveckling av Kalk Brasserie & Grill, Victoria Park Spa till övergripande serviceprogram. Materiella anläggningstillgångar Materiella anläggningstillgångar består av inventarier, datorer och investering i inredning till Victoria Park anläggningen. Totalt nedlagt är Tkr (5 629). Exploateringsfastigheter De bokförda värdena om Tkr ( ) avser anskaffningsvärden, nedlagda kostnader samt projektering gällande fastigheterna Annetorpsgården 6, Lilla Högesten 1, Stora Högesten 2, och Limhamn 155:503. Samtliga belägna i Malmö. Andelar i Brf Andelar i BRF om Tkr (33 400) avser osålda lägenheter (4st) i Brf Paviljongen samt visningslägenhet för Brf Allén. Under fjärde kvartalet har en lägenhet avyttrats. Kundfordringar Kundfordringar om Tkr (1 692) avser kundfordringar i Victoria Park Service AB. Förutbetalda kostnader I förutbetalda kostnader om Tkr (24 048) ingår fakturor om Tkr avseende överfakturerad entreprenad som bolaget bestridit. Övriga fordringar Övriga fordringar om Tkr (3 745) består av momsfordran och lagertillgångar. Eget kapital Det egna kapitalet uppgick per den 31 december 2011 till Tkr ( ), vilket motsvarar 3,02 kr per aktie. Bolagets soliditet uppgick till 33,0%. Periodens förändring av eget kapital beror på periodens resultat. Räntebärande skulder Koncernens kortfristiga räntebärande skulder per den 31 december 2011 uppgick till Tkr (37 198). Lån för osålda lägenheter i Brf Paviljongen motsvarande Tkr (13 450), vilket motsvarar ca 50% av lägenheternas värde. Byggkreditiv för etapp 2 är uttaget med Tkr (23 747). Långfristiga skulder uppgår till Tkr (37 000) och avser fastighetslån avseende Lilla Högesten 1, Stora Högesten 2 och Limhamn 155:503. Upplupna kostnader Upplupna kostnader om Tkr (31 164). Dessa består av exploateringskostnader, slutkostnader för Brf Paviljongen, samt upplupna kostnader för löner, styrelse och revisionsarvode. 9

10 Rapport över förändringar i eget kapital för koncernen Balanserade vinstmedel Övrigt inkl Aktie- Inbetalda tillskjutet periodens Minoritets- Totalt eget Belopp i Tkr kapital insatser kapital resultat Summa intressen kapital Ingående eget kapital Periodens inbetalda insatser 0 0 Periodens summa totalresultat Utgående eget kapital Balanserade vinstmedel Övrigt inkl Aktie- Inbetalda tillskjutet periodens Minoritets- Totalt eget Belopp i Tkr kapital insatser kapital resultat Summa intressen kapital Ingående eget kapital Periodens inbetalda insatser Periodens summa totalresultat Nyemission Kostnader i samband med nyemission Utgående eget kapital Victoria Park Brf Allén 10

11 Rapport över kassaflöden för koncernen jan dec okt dec jan dec okt dec Belopp i Tkr Den löpande verksamheten Resultat före skatt Justering för poster som inte ingår i kassaflödet Kassaflöde från den löpande verksamheten före förändringar av rörelsekapital Kassaflöde från förändringar i rörelsekapital Rörelsefordringar (ökning -/minskning +) Rörelseskulder (ökning +/minskning -) Exploateringsfastighet (ökning -/minskning +) Andelar i Brf (ökning -/minskning +) Kassaflöde från den löpande verksamheten Investeringsverksamheten Förvärv av immateriella anläggningstillgångar Förvärv av materiella anläggningstillgångar Kassaflöde från investeringsverksamheten Finansieringsverksamheten Nyemission Emissionskostnader Upptagna lån Amortering av lån Inbetalda insatser Kassaflöde från finansieringsverksamheten Periodens kassaflöde Likvida medel vid periodens början Likvida medel vid periodens slut

12 Kommentarer till rapport över kassaflöden för koncernen Investeringar Investeringar i immateriella anläggningstillgångar görs i konceptutveckling och varumärken. Investeringar i materiella anläggningstillgångar görs i maskiner, inventarier och datorer till verksamheterna. Under perioden uppgick investeringar i immateriella och materiella tillgångar till 91 Tkr (510). Koncernens löpande verksamhet utgörs främst av pågående entreprenadprojekt och förvärv av fastigheter för vidareutveckling. Exploateringsfastigheter har under perioden ökat med Tkr ( ). Förändringen beror på Brf Alléns byggstart under november Andelen i Brf har under perioden minskat med Tkr ( ) beroende på avyttring av lägenheter per 31 december 2011 i Brf Paviljongen. Skillanden mellan Upptagna och Amorterade lån uppgick till Tkr ( ) och avser byggkreditiv för pågående entreprenad i Brf Allén. Övrigt Redovisningsprinciper DDenna delårsrapport är upprättad enligt IAS 34 Delårsrapportering, vilket är i enlighet med de krav som ställs i Rådet för Finansiell Rapportering (RFR) Rekommendation RFR 1:2 - Kompletterande redovisningsregler för koncerner. Koncernredovisningen är upprättad i enlighet med International Financial Reporting Standards (IFRS) till den del de godkänts av EU. Redovisningsprinciperna har varit oförändrade under perioden. Nya och ändrade redovisningsstandarder och tolkningar har inte någon effekt på koncernens balansoch resultaträkning mer än vad det avser IAS 1 - Utformning av finansiella rapporter. 1 januari 2010 trädde, efter EU godkännande, IFRIC 15 - Avtal om uppförande av fastigheter i kraft. Tolkningen klargör när och hur intäkter och sammanhängande kostnader ska redovisas i samband med försäljning av fastigheter, om det finns ett köpeavtal mellan byggherre och köpare innan uppförandet av fastigheten är klar. Vidare ges vägledning huruvida överenskommelsen ska redovisas enligt IAS 11 eller IAS 18. Uttalandet kommer att påverka det redovisade resultatet genom att resultatet av verksamheten kommer att redovisas vid färdigställandet och inte successivt under byggnationen. Risker Victoria Park-koncernens resultat och ställning kan komma att avvika, såväl positivt som negativt. Koncernens resultat påverkas av om räntekostnaden för de lån som löper med rörlig ränta eller efterfrågan på lägenheter förändras. Antal medarbetare Antalet medarbetare uppgick vid rapportperiodens utgång till 20, varav 14 är kvinnor. Utdelning Styrelsen i Victoria Park föreslår att årsstämman den 24 april 2012 beslutar att ingen utdelning ska göras. Styrelsen består av: Ordförande: Bo Forsén Ledamöter: Christer Jönsson, Mats Leifland, Sten Libell, Gun-Britt Mårtensson, Anders Pettersson och Peter Strand. Aktien och ägarstruktur Aktien i Victoria Park noterades på NASDAQ OMX First North Stockholm den 14 november Aktiekapitalet uppgår till 11,6 mkr fördelat på 37,1 miljoner aktier med ett kvotvärde om 0,31. 12

13 FINANSIELL INFORMATION För ytterligare information och upplysningar hänvisas till av bolaget lämnad årsredovisning för Moderbolagets resultaträkning i sammandrag jan dec okt dec jan dec okt dec Belopp i Tkr Nettoomsättning Kostnader Bruttoresultat Försäljnings- och administrationskostnader Övriga rörelsekostnader Rörelseresultat Finansiella intäker Finansiella kostnader Resultat före skatt Skatt Periodens resultat Kommentarer till resultaträkningen Nettoomsättning Nettoomsättning för perioden januari-december 2011 uppgick till 596 Tkr (1 969). Omsättning avser främst koncernmellanhavanden. Kostnader Kostnader för Tkr (-2 987) avser förlust av sålda lägenheter i Brf Paviljongen samt avskrivning av planerade projekt. Bruttoresultat Bruttoresultatet för perioden uppgick till Tkr (-1 018). Resultat av lägenhetsförsäljning påverkar bruttoresultatet negativt med Tkr under perioden. Avskrivning av tidigare aktiverade kostnader för framtida projekt uppgår till Tkr. Rörelseresultat Rörelseresultat för perioden januari-december 2011 uppgick till Tkr ( ). Finansiella intäkter och kostnader Finansiella intäkter för perioden uppgick till 176 Tkr (287). Finansiella kostnader uppgick till -388 Tkr ( ). Skatt Ingen skattekostnad eller skattefordran har bokats. Periodens resultat Periodens resultat uppgick till Tkr ( ). Försäljnings- och administrationskostnader Försäljnings- och administrationskostnader uppgick under perioden till Tkr ( ). Kostnaderna består i huvudsak av personalkostnader, koncerngemensamma kostnader, marknads- och försäljningskostnader. 13

14 Moderbolagets balansräkning i sammandrag Belopp i Tkr TILLGÅNGAR anläggningstillgångar Konceptutveckling Inventarier Andelar i koncernföretag Summa anläggningstillgångar omsättningstillgångar Exploateringsfastigheter Andelar i Brf Kortfristiga fordringar Kassa och bank Summa omsättningstillgångar SUMMA TILLGÅNGAR EGET KAPITAL OCH SKULDER Eget kapital kortfristiga skulder Kortfristiga räntebärande skulder Övriga kortfristiga skulder Summa kortfristiga skulder Summa skulder SUMMA EGET KAPITAL OCH SKULDER Ställda säkerheter Inga Eventualförpliktelser Kommentarer till balansräkningen Konceptutveckling Konceptutveckling om Tkr (6 114) avser nedlagda kostnader för utveckling av boendekonceptets innehåll. Övervägande del avser nedlagda kostnader för utveckling av boendekonceptets innehåll. Allt ifrån utveckling av Kalk Brasserie & Grill, Victoria Park Spa till övergripande serviceprogram. En mindre del avser kostnader för varumärken. Inventarier Inventarier om 342 Tkr (546) avser datorer och kontorsmöbler. Andelar i Brf Andelar i Brf om Tkr (33 400) avser osålda lägenheter (4st) i Brf Paviljongen samt en visningslägenhet för etapp 2. Kassa och bank Kassa och bank uppgick vid periodens utgång Tkr (22 464). Eget kapital Det egna kapitalet uppgick per den 31 december 2011 till Tkr (80 782). Övriga kortfristiga skulder Räntebärande skulder uppgick till Tkr (13 450) och avser 4 st pantsatta lägenheter i Brf Paviljongen. Övriga kortfristiga skulder uppgick till Tkr (12 249). Dessa består främst av koncerninterna mellanhavanden, upplupna kostnader och leverantörsskuld. 14

15 FÖRÄNDRINGAR I EGNA KAPITALET Moderbolagets egna kapital i sammandrag 1 jan 1 jan 1 jan 1 jan 31 dec 30 sept 31 dec 30 sept Belopp i Tkr Ingående balans Periodens resultat Nyemission Kostnader i samband med nyemission Koncernbidrag Utgående balans Victoria Park Brf Allén 15

16 Moderbolagets kassaflödesanalys jan dec okt dec jan dec okt dec Belopp i Tkr Löpande verksamheten Rörelseresultat Justering, övriga ej kassapåverkande poster Summa Erhållen ränta Erlagd ränta Kassaflöde från den löpande verksamheten före förändring av rörelsekapital Kassaflöde från förändring av rörelsekapital Rörelsefordringar (ökning -/minskning +) Rörelseskulder (ökning +/minskning -) Exploateringsfastighet (ökning -/minskning +) Andelar i Brf (ökning -/minskning +) Kassaflöde från förändring av rörelsekapitalet Kassaflöde från den löpande verksamheten Investeringsverksamheten Investeringar i immateriella anläggningstillgångar Investeringar i materiella anläggningstillgångar Kassaflöde från investeringsverksamheten Finansieringsverksamheten Upptagna/Amorterade lån Nyemission Emissionskostnader Erhållna koncernbidrag Lämnade koncernbidrag Kassaflöde från finansieringsverksamheten Periodens kassaflöde Likvida medel vid periodens början Likvida medel vid periodens slut

17 Kommentarer till kassaflödesanalysen Investeringar Huvuddelen av moderbolaget Victoria Park AB:s investeringar görs i konceptutveckling, varumärken, inventarier och datorer. Under perioden uppgick investering för immateriella investeringarna till 0 Tkr (578) och de materiella investeringarna till 0 Tkr (142). Kassaflöde från finansieringsverksamheten uppgick till Tkr (38 212) och avser i huvudsak erhållna koncernbidrag. Övrigt Redovisningsprinciper Denna delårsrapport är upprättad enligt IAS 34 Delårsrapportering, vilket är i enlighet med de krav som ställs i Rådet för Finansiell Rapportering (RFR) Rekommendation RFR 2:2 - Redovisningsregler för juridiska personer. Vidare följer moderbolaget Årsredovisningslagen. Redovisningsprinciperna har varit oförändrade under perioden. Risker Victoria Park-koncernens resultat och ställning kan komma att avvika, såväl positivt som negativt. Koncernens resultat påverkas av om räntekostnaden för de lån som löper med rörlig ränta eller efterfrågan på lägenheter förändras. Antal medarbetare Antalet medarbetare uppgick vid rapportperiodens utgång till 7, varav 4 är kvinnor. 17

18 AKTIEN OCH AKTIEÄGARNA Aktiens förändring t o m den 31 december 2011 Förändring av Totalt Förändring av Totalt antal Datum Händelse aktiekapital, kr aktiekapital, kr antal aktier aktier 2005 Bolaget bildas aug Split 100: aug Nyemission sept Split 32: sept Nyemission sept Nyemission mars Nyemission Aktieägare per den 31 december 2011 Namn Antal aktier Ägande i % MCJ Holding AB ,3 Grotton Holding Ltd ,5 Östersjöstiftelsen ,6 Mellby Gård AB ,4 Peab AB ,9 Robina Holding Ltd ,8 Fogelvik Holding AB ,4 AB Possessor ,2 Ninalpha AB ,7 Bjaere Invest AS ,6 Övriga , ,0 Ägarstruktur per den 31 december 2011 Antal Antal Antal Andel Antal aktier aktieägare aktieägare i % aktier röster i % , , , , , , , , , , , , , , , ,0 18

19 ÖVRIG INFORMATION Koncernen Koncernen bestod, per den 31 december 2011, av moderbolaget, helägda dotterbolag samt bostadsrätts- och ekonomiska föreningar. De helägda dotterbolagen är Victoria Park Bygg och Projekt AB, Victoria Park Service AB, Victoria Park Förvaltning AB och Fastighetsbolaget VP AB. Det sistnämnda bolaget är i sin tur moderbolag till Victoria Park Fastigheter AB. Bostadsrättsföreningarna är Brf Victoria Park i Limhamn Bersån, Brf Victoria Park i Limhamn Pergolan och Brf Allén i Limhamn. De ekonomiska föreningarna är Victoria Park Bersån ek för, Victoria Park Pergolan ek för och Victoria Park Harmoni ek för. Granskning Rapporten har inte varit föremål för granskning av bolagets revisor. Kommande information Årsstämman hålls torsdagen den 24 april Särskild kallelse kommer att införas i Dagens Industri och Post- och Inrikes Tidningar. Årsredovisningen för verksamhetsåret 2011 beräknas finnas tillgänglig för beställning på bolagets kontor, via mailadress info@victoriapark.se samt på hemsidan den 10 april Kommande rapporter Delårsrapport jan-mars april 2012 Delårsrapport jan-juni augusti 2012 Delårsrapport jan-sept november 2012 Bokslutskommuniké februari 2013 Rapporterna finns tillgängliga på Informationen i denna delårsrapport är sådan information som Victoria Park AB (publ) skall offentliggöra i enlighet med lagen om värdepappersmar knad och lagen om handel med finansiella instru ment. Informationen lämnades för offentlig görande den 16 februari Styrelsen och verkställande direktör försäkrar att rapporten ger en rättvisande översikt av koncernens och moderbolagets verksamhet, ställning och resultat samt beskriver väsentliga risker och osäkerhets faktorer som koncernen och moderbolaget står inför. Malmö den 16 februari 2012 Victoria Park AB (publ) Stefan Andersson, VD 19

20 Definitioner Finansiella avkastning på eget kapital Resultat före skatt i procent av eget kapital soliditet Eget kapital i procent av balansomslutningen skuldsättningsgrad Räntebärande skulder i förhållande till eget kapital Aktierelaterade antal aktier Det totala antalet aktier vid periodens utgång periodens resultat per aktie Periodens totalresultat i förhållande till antalet aktier under perioden Adresser Victoria Park AB (publ) Besöksadress: Krossverksgatan 7 b, kontor samt Kalkstensvägen 15, visningslägenhet Box Limhamn Tfn Fax Organisationsnummer certified adviser Mangold Fondkommission ab Box Stockholm Tfn Fax eget kapital per aktie Eget kapital vid periodens slut i förhållande till antal aktier vid periodens slut Medarbetare Medelantalet anställda vid periodens slut victoria park ab (publ) org nr Krossverksgatan 7 b Box Limhamn Tfn Fax info@victoriapark.se 20