VICTORIA PARK AB (PUBL) BOKSLUTSKOMMUNIKÉ JANUARI DECEMBER 2010

Transkript

1 VICTORIA PARK AB (PUBL) BOKSLUTSKOMMUNIKÉ JANUARI DECEMBER 2010 KONCERNENS FJÄRDE KVARTAL 2010 Segment Sammandrag IFRIC 15 Intäkter Tkr (33 099) Tkr Bruttoresultat Tkr (-7 200) Tkr Rörelseresultat Tkr (-8 228) Tkr Periodens resultat Tkr (-8 231) Tkr Resultat per aktie -0,08 kr (-0,44) -0,23 kr KONCERNEN ACKUMULERAT 2010 Segment Sammandrag IFRIC 15 Intäkter Tkr ( ) Tkr Bruttoresultat Tkr (18 304) -206 Tkr Rörelseresultat Tkr (16 081) Tkr Periodens resultat Tkr (16 159) Tkr Resultat per aktie -0,44 kr (0,87) -0,59 kr Under kvartal fyra har byggnationen av andra etappen, Brf Allén, påbörjats varför redovisning av bolagets resultat framöver kommer att ske både i enlighet med IFRIC 15 och enligt bolagets segmentsredovisning. I bolagets segmentsredovisning sker redovisningen enligt principen om successiv vinstavräkning på samma sätt som tidigare. Denna redovisning speglar bättre bolagets verksamhet och ger en aktuell bild av resultatet och ställningen för respektive period. Några jämförelsetal enligt IFRIC 15 har ej tagits fram av resursmässiga skäl och då dessa inte bedömes tillföra något mervärde då första etappen avslutades helt under kvartal ett För ytterligare information, se Redovisningsprinciper på sida 11. VIKTIGA HÄNDELSER De gemensamma faciliteterna färdigställdes mars 2010 i samband med öppningen av Victoria Park Spa. Under mars 2010 genomfördes en nyemission som tillförde bolaget ca 55,7 Mkr. Försäljningen av andra etappen, Brf Allén startades i april och i november 2010 påbörjades byggnationen. Stefan Andersson tillträdde som tf VD för Victoria Park den 3 januari Antalet sålda lägenheter i Brf Allén, var per den 17 februari st av 71 st till ett värde om 131 Mkr.

2 Kort om Victoria Park Victoria Park AB (publ) är ett projektutvecklings bolag med inriktning mot utveckling av livsstilsboende. Bolaget är noterat på nasdaq omx First North sedan november Victoria Park har utvecklat ett unikt boendekoncept bestående av lägenheter med tillgång till stora gemensamma faciliteter där ett modernt och bekvämt boende, aktivt liv, gemenskap, välbefinnande och närhet till rekreation prioriteras av de boende. Bolaget tar ett helhetsansvar för konceptet genom att ha kontroll över hela kedjan: från utveckling och byggnation till försäljning och drift av serviceverksamhetet. Victoria Park avser att förvärva fastigheter för exploatering och försäljning av lägenheter inom ramen för boendekonceptet. Visionen är att Victoria Park ska vara norra Europas mest attraktiva livsstilsboende. Victoria Parks första livsstilsboende är under uppförande vid Limhamns kalkbrott i Malmö, väl placerad i förhållande till kommunikationer, service, natur och kultur. Den första av fyra etapper är färdigställd och inflyttad. Byggnation av andra etappen pågår med inflyttning våren Totalt beräknas ca 380 bostadslägenheter att uppföras här. I Malmö erbjuds de boende generösa gemensamma mötesplatser och faciliteter som bland annat bemannad reception, spa med pooler, gym, bastu och behandlingsrum, biograf, restaurang, vinkällare, övernattningslägenheter för gäster, stor park med boule, tennis, putting-green och mycket mer. Byggnation pågår av andra etappen, Brf Allén Som nytillträdd tf VD för Victoria Park kan jag konstatera att det har varit ett händelserikt och framgångsrikt år för bolaget. Samtliga delar, byggnation, lägenhetsförsäljning och serviceverksamhet har utvecklats enligt plan. Bolaget har byggt upp en komplett serviceverksamhet, där reception och restaurang varit i drift hela året och spa har varit igång sedan mars. Serviceverksamheten är nu i full drift och är dimensionerad för att serva ca 600 boende (att jämföras med de 170 personer som idag bor på Victoria Park). Serviceverksamheten finansieras av avgifter från boende och externa kunder till spa och restaurang. Under tiden som enheten byggs ut och antalet boende ökar kommer servicebolaget att visa ett underskott. En viktig anledning till försäljningsresultatet är vårt unika och driftsatta koncept. Men även utformning av andra etappens hus och lägenheter samt finansieringsform har uppskattats mycket av våra kunder. Bolaget startade byggnationen av etappen under november 2010, med beräknad inflyttning våren En annan bidragande faktor till bolagets goda försäljningstakt är det positiva ambassadörsarbete de boende bedriver, när de för vänner och bekanta berättar om det sociala och praktiska liv de lever. Vi är övertygade om att människor prioriterar sin tid på annat sätt än tidigare och därför efterfrågar mer bekvämlighet, service och rekreation i närheten av bostad. Dessa trender ställer nya krav på boendet och ökar därmed efterfrågan på andra boendeformer som Victoria Park. Gemensamt för de 170 boende på Victoria Park är att de uppskattar helhetskonceptet; lägenheter av hög kvalitet med tillgång till gemensamma ytor och service som delas med andra. Victoria Park har visat sig att tilltala alla samhällsgrupper oavsett ålder, nationalitet eller inkomstgrupp. De boende på Victoria Park utgör idag en mix av unga, barnfamiljer, ensamstående, yrkesverksamma och pensionärer. I takt med återhämtningen i efterfrågan kommer såväl byggkostnader som bostadspriser, räntor och produktion att öka. Med det goda försäljningsresultatet i ryggen upplever vi att marknaden har kommit ur lågkonjunkturen. Och med ökad efterfrågan på nya bostäder efter tidigare dämpning av bostadsproduktion bedömer vi att den marknad vi befinner oss på har återhämtat sig. Med fullt fungerande serviceverksamhet, nöjda boendeambassadörer i första etappen, framgångsrik försäljning av andra etappen och att trenden talar för livsstilsboende ser vi med tillförsikt fram emot ett nytt år för det unika boendekonceptet Victoria Park. Stefan Andersson, tf VD 2

3 FINANSIELL INFORMATION För ytterligare information och upplysningar hänvisas till av bolaget lämnad årsredovisning för Rapport över totalresultat för koncernen jan dec okt dec jan dec okt dec Belopp i Tkr Kvarvarande verksamheter Intäkter Kostnader för produktion Bruttoresultat Försäljnings- och administrationskostnader Resultat av fastighetsförsäljning Övriga rörelsekostnader Rörelseresultat Finansiella intäkter Finansiella kostnader Finansnetto Resultat före skatt Skatt Periodens resultat Periodens resultat hänförligt till: Moderbolagets aktieägare Periodens resultat Resultat per aktie -0,59-0,23 0,87-0,44 3

4 Forts rapport över totalresultat för koncernen jan dec okt dec jan dec okt dec Belopp i Tkr Periodens resultat Övrigt totalresultat Periodens övriga totalresultat Periodens summa totalresultat Periodens summa totalresultat hänförligt till: Moderbolagets aktieägare Periodens summa totalresultat Kommentarer till resultaträkning för koncernen 1 januari 2010 trädde, efter EU godkännande, IFRIC 15 - Avtal om uppförande av fastigheter i kraft. Tolkningen kommer att påverka det redovisade resultatet genom att resultatet av verksamhetens kommande projektutveckling kommer att redovisas vid färdigställandet. Intäkter Intäkterna för perioden januari-december 2010 uppgick till Tkr ( ). Intäkterna är främst hänförliga till vinstavräkningen av första etappen samt serviceverksamheten. Byggnationen är slutförd under 2010 och full vinstavräkning har skett i sista kvartalet. Bruttoresultat Bruttoresultatet för perioden uppgick till -206 Tkr (18 304). I bruttoresultatet ingår Victoria Park Service AB med Tkr. Försäljnings- och administrationskostnader Försäljnings- och administrationskostnader uppgick under perioden till Tkr ( ). Kostnaderna består i huvudsak av personalkostnader, koncerngemensamma kostnader, marknads- och försäljningskostnader samt kostnader hänförliga till administration och konceptutveckling av Victoria Park Service AB. Under fjärde kvartalet belastas resultatet av marknads- och försäljningskostnader av engångskaraktär avseende projekt Brf Allén med Tkr. Rörelseresultat Rörelseresultat för perioden januari-december 2010 uppgick till Tkr (16 180). Finansiella intäkter och kostnader Finansiella intäkter för perioden uppgick till 316 Tkr (119) och finansiella kostnader till -769 Tkr (-20). Räntekostnaderna i koncernen aktiveras på fastigheterna Annetorpsgården 6, Lilla Högesten 1, och Stora Högesten 2 i Malmö i koncernens ekonomiska föreningar. Skatt Inkomstskatt för perioden januari-december 2010 uppgick till 0 Tkr (-21). Periodens resultat Periodens resultat uppgick till Tkr (16 159), vilket är -0,59 kr per aktie (0,87). 4

5 Resultaträkning för koncernen i sammandrag 2010 Serviceverksamhet* Projektutveckling** Victoria Park-koncernen Belopp i Tkr jan-dec okt-dec jan-dec okt-dec jan-dec okt-dec SEGMENT JAN-SEPT 2010 Intäkter Kostnader Bruttoresultat Försäljnings- och administrationskostnader Övriga rörelsekostnader Rörelseresultat Bolagets segmentsredovisning sker redovisningen enligt principen om successiv vinstavräkning för pågående projekt. Denna redovisning speglar bättre bolagets verksamhet och ger en aktuell bild av resultatet och ställning för respektive period. * Serviceverksamheten bedriver anläggningens gemensamma faciliteter d v s reception, handyman, restaurang och spa. ** I projektutveckling ingår verksamheten för byggnation och projektering av befintliga och framtida fastigheter. Kostnader för koncernens administration ingår också i projektutveckling. Kommentarer till resultaträkning för koncernen i sammandrag Bolagets serviceverksamhet är dimensionerad att ge service till ca 600 boende när samtliga etapper är genomförda. I dagsläget bor ca 170 personer på Victoria Park. Samtliga boende erlägger, enligt bostadsrättsföreningarnas stadgar, en serviceavgift på kr per månad. Intäkter Affärssegmentets service intäkter uppgick till Tkr (2 817) varav restaurangintäkter Tkr (2 287) och spaintäkter Tkr (0). Spaintäkter härleds främst till perioden april-december då anläggningen öppnades under mars månad. Intäkter hänförliga till successiv vinstavräkning avseende Brf Allén och Brf Paviljongen uppgick till Tkr ( ). Kostnader Kostnaderna på Tkr ( ) har genererats av den successiva vinstavräkningen vid byggnation av Brf Allén samt Brf Paviljongen. Serviceverksamheten utgörs främst av personalkostnader, råvarukostnad och lokalhyra. Försäljnings- och administrationskostnader Försäljnings- och administrationskostnader inom koncernen uppgick till Tkr ( ). Kostnader består främst av personal i moderbolaget, marknadsföring, försäljning och lokalhyra. 5

6 Rapport över finansiell ställning för koncernen Belopp i Tkr TILLGÅNGAR Immateriella anläggningstillgångar Materiella anläggningstillgångar Summa anläggningstillgångar Exploateringsfastigheter Andelar i Brf Kundfordringar Förutbetalda kostnader Övriga fordringar Likvida medel Summa omsättningstillgångar SUMMA TILLGÅNGAR EGET KAPITAL OCH SKULDER Eget kapital Aktiekapital Inbetalda insatser Övrigt tillskjutet kapital Balanserade vinstmedel inklusive periodens resultat Eget kapital hänförligt till moderbolagets aktieägare Summa eget kapital Skulder Långfristiga räntebärande skulder Summa långfristiga skulder Kortfristiga räntebärande skulder Leverantörsskulder Skatteskulder Övriga skulder Upplupna kostnader Summa kortfristiga skulder Summa skulder SUMMA EGET KAPITAL OCH SKULDER Ställda säkerheter Eventualförpliktelser Nyckeltal Intäkter, Tkr Rörelseresultat, Tkr Periodens resultat, Tkr Avkastning på eget kapital, % -16,0-9,2 3,1 8,9 Soliditet, % * 49,4 51,2 73,2* 38,5 Skuldsättningsgrad, ggr 0,5 0,5 0,2 1,3 Antal medarbetare vid periodens slut ** Varav kvinnor**

7 forts Rapport över finansiell ställning för koncernen Belopp i Tkr Data per aktie Antal aktier vid periodens slut Genomsnittligt antal aktier *** Resultat per aktie, kr -0,59-0,36 0,87 1,31 Eget kapital per aktie, kr 3,65 3,88 28,08* 14,71 Börskurs vid periodens slut, kr **** 5,30 6,00 15,40 18,10 Börsvärde vid periodens slut, Tkr * Under perioden har Brf Paviljongen färdigställts till den omfattningen att den lyfts ut från koncernen per den 31 mars ** Per den 31 december 2010 avses medelantalet medarbetare. Tidigare avsågs totalt antal tillsvidareanställda. *** Efter genomförd nyemission. **** Den i mars 2010 genomförda företrädesemission 1:1 till 3,00 kronor, som tillförde bolaget ca 52,1 Mkr efter emissionskostnader. Victoria Park Spa 7

8 Kommentarer till rapport över finansiell ställning för koncernen Immateriella anläggningstillgångar Immateriella anläggningstillgångar består av Konceptutveckling och registrerade varumärken om Tkr (6 841). Övervägande del avser nedlagda kostnader för utveckling av boendekonceptets innehåll. Allt ifrån utveckling av Kalk Brasserie & Grill, Victoria Park Spa till övergripande serviceprogram. Materiella anläggningstillgångar Materiella anläggningstillgångar består av inventarier, datorer och investering i inredning till Victoria Park anläggningen. Totalt nedlagt är Tkr (5 573). Exploateringsfastigheter De bokförda värdena om Tkr ( ) avser anskaffningsvärden, nedlagda kostnader samt projektering gällande fastigheterna Annetorpsgården 6, Lilla Högesten 1, Stora Högesten 2, och Limhamn 155:503. Samtliga belägna i Malmö. Andelar i Brf Andelar i Brf om Tkr (0) avser 8 osålda lägenheter i Brf Paviljongen samt visningslägenhet för Brf Allén. Kundfordringar Kundfordringar om Tkr (2 164) avser kundfordringar i Victoria Park Service AB. Förutbetalda kostnader I förutbetalda kostnader om Tkr (31 731) ingår fakturor om Tkr avseende överfakturerad entreprenad, vilket bolaget bestridit. Övriga fordringar Övriga fordringar om Tkr (11 974) består av fordran på Tkr för sålda lägenheter i Brf Paviljongen men som inte är tillträdda per bokslutsdatum. Lagervärde uppgår till 783 Tkr (736). Eget kapital Det egna kapitalet uppgick per den 31 december 2010 till Tkr ( ), vilket motsvarar 3,65 kr per aktie. Bolagets soliditet uppgick till 49,6%. Periodens förändring av eget kapital beror dels på genomförd nyemission om Tkr och dels på periodens resultat. Tillgångar, skulder och eget kapital hänförliga till Brf Paviljongen i Limhamn har per utgått ur koncernredovisningen. Räntebärande skulder Koncernens räntebärande skulder per den 31 december 2010 uppgick till Tkr ( ). Lån för osålda lägenheter i Brf Paviljongen motsvarande Tkr (0), vilket motsvarar ca 50% av lägenheternas värde. Byggkreditiv för etapp 2 är uttaget med Tkr (79 638). Upplupna kostnader Upplupna kostnader om Tkr (22 663). Dessa består av exploateringskostnader, slutkostnader för Brf Paviljongen, samt upplupna kostnader för löner, styrelse och revisionsarvode. Teckningsoptioner Det teckningsoptionsprogram som beslutades på bolagstämman 29 oktober 2007 förföll den 30 november Det kan konstateras att inga teckningsoptioner har utnyttjats för teckning av aktier. 8

9 Rapport över förändringar i eget kapital för koncernen Balanserade vinstmedel Övrigt inkl Aktie- Inbetalda tillskjutet periodens Minoritets- Totalt eget Belopp i Tkr kapital insatser kapital resultat Summa intressen kapital Ingående eget kapital Periodens inbetalda insatser Periodens summa totalresultat Intäkter i samband med försäljning av utfärdade optioner Utgående eget kapital Balanserade vinstmedel Övrigt inkl Aktie- Inbetalda tillskjutet periodens Minoritets- Totalt eget Belopp i Tkr kapital insatser kapital resultat Summa intressen kapital Ingående eget kapital Periodens inbetalda insatser Periodens summa totalresultat Nyemission Kostnader i samband med nyemission Utgående eget kapital Kalk Brasserie & Grill 9

10 Rapport över kassaflöden för koncernen jan dec okt dec jan dec okt dec Belopp i Tkr Den löpande verksamheten Resultat före skatt Justering för poster som inte ingår i kassaflödet Kassaflöde från den löpande verksamheten före förändringar av rörelsekapital Kassaflöde från förändringar i rörelsekapital Rörelsefordringar (ökning -/minskning +) Rörelseskulder (ökning +/minskning -) Exploateringsfastighet (ökning -/minskning +) Andelar i Brf (ökning -/minskning +) Kassaflöde från den löpande verksamheten Investeringsverksamheten Förvärv av immateriella anläggningstillgångar Förvärv av materiella anläggningstillgångar Kassaflöde från investeringsverksamheten Finansieringsverksamheten Nyemission Emissionskostnader Optionspremier Upptagna lån/amorterade lån Amortering av lån Inbetalda insatser Kassaflöde från finansieringsverksamheten Periodens kassaflöde Likvida medel vid periodens början Likvida medel vid periodens slut

11 Kommentarer till rapport över kassaflöden för koncernen Investeringar Investeringar i immateriella anläggningstillgångar görs i konceptutveckling och varumärken. Under perioden uppgick kassaflödet till 566 Tkr (-186). Investeringar i materiella anläggningstillgångar görs i maskiner, inventarier och datorer till verksamheterna. Under perioden uppgick kassaflödet till -56 Tkr (-5 265). Koncernens löpande verksamhet utgörs främst av pågående entreprenadprojekt och förvärv av fastigheter för vidareutveckling. Det totala kassaflödet i exploateringsfastigheter uppgick under perioden till Tkr ( ). Förändringen beror på Brf Paviljongens utträde ur koncernen per 31 mars. Andelar i Brf uppgick till Tkr (0) avseende osålda lägenheter per 31 december 2010 i Brf Paviljongen. Övrigt Redovisningsprinciper Denna delårsrapport är upprättad enligt IAS 34 Delårsrapportering, vilket är i enlighet med de krav som ställs i Rådet för Finansiell Rapportering (RFR) Rekommendation RFR 1 Kompletterande redovisningsregler för koncerner. Koncernredovisningen är upprättad i enlighet med International Financial Reporting Standards (IFRS) till den del de godkänts av EU. Redovisningsprinciperna har varit oförändrade under perioden. Nya och ändrade redovisningsstandarder och tolkningar från IASB och uttalanden från IFRIC har inte någon effekt på koncernens balans- och resultaträkning. 1 januari 2010 trädde, efter EU-godkännande, IFRIC 15 Avtal om uppförande av fastigheter i kraft. Tolkningen klargör när och hur intäkter och sammanhängande kostnader ska redovisas i samband med försäljning av fastigheter om det finns ett köpeavtal mellan byggherre och köpare innan uppförande av fastigheten är klar. Vidare ges vägledning huruvida överrenskommelsen ska redovisas enligt IAS 11 eller IAS 18. Uttalandet kommer att påverka det redovisade resultatet genom att resultatet av verksamhetens kommande projektutveckling kommer att redovisas vid färdigställandet och inte successivt under byggnationen. Risker Victoria Park-koncernens resultat och ställning kan komma att avvika, såväl positivt som negativt. Koncernens resultat påverkas av om räntekostnaden för de lån som löper med rörlig ränta eller efterfrågan på lägenheter förändras. Antal medarbetare Medelantalet medarbetare uppgick vid rapportperiodens utgång till 35, varav 16 är kvinnor. Utdelning Styrelsen i Victoria Park föreslår att årsstämman den 13 april 2011 beslutar att ingen utdelning ska göras. Styrelsen består av: Ordförande: Bo Forsén Ledamöter: Christer Jönsson, Mats Leifland, Sten Libell, Gun-Britt Mårtensson, Anders Pettersson och Meg Tivéus. Aktien och ägarstruktur Aktien i Victoria Park noterades på NASDAQ OMX First North Stockholm den 14 november Aktiekapitalet uppgår till 11,6 Mkr fördelat på 37,1 miljoner aktier med ett kvotvärde om 0,31 kr. 11

12 FINANSIELL INFORMATION För ytterligare information och upplysningar hänvisas till av bolaget lämnad årsredovisning för Moderbolagets resultaträkning i sammandrag jan dec okt dec jan dec okt dec Belopp i Tkr Nettoomsättning Kostnader Bruttoresultat Försäljnings- och administrationskostnader Övriga rörelsekostnader Rörelseresultat Finansiella intäker Finansiella kostnader Resultat före skatt Skatt Periodens resultat Kommentarer till resultaträkningen Nettoomsättning Nettoomsättning för perioden januari-december 2010 uppgick till Tkr (2 195). Kostnader Kostnader för Tkr (0) avser förlust av sålda lägenheter i Brf Paviljongen. Under fjärde kvartalet uppgick förlusten för sålda lägenheter till -850 Tkr. Bruttoresultat Bruttoresultatet för perioden uppgick till Tkr (2 195). Resultat av lägenhetsförsäljning påverkar bruttoresultatet negativt med Tkr under perioden. Försäljnings- och administrationskostnader Försäljnings- och administrationskostnader uppgick under perioden till Tkr ( ). Kostnaderna består i huvudsak av personalkostnader, koncerngemensamma kostnader, marknadsoch försäljningskostnader. Under fjärde kvartalet belastas resultatet av marknads- och försäljningskostnader av engångskaraktär avseende projekt Brf Allén med Tkr. Rörelseresultat Rörelseresultat för perioden januari-december 2010 uppgick till Tkr ( ). Finansiella intäkter och kostnader Finansiella intäkter för perioden uppgick till 287 Tkr (34 996). Finansiella kostnader uppgick till Tkr (-6 948). Dessa består i huvudsak av nedskrivning av aktier i dotterbolaget Victoria Park Service AB samt räntekostnader för byggkreditiv avseende etapp 1. Skatt Ingen skattekostnad eller skattefordran har bokats. Periodens resultat Periodens resultat uppgick till Tkr (6 202). 12

13 Moderbolagets balansräkning i sammandrag Belopp i Tkr TILLGÅNGAR anläggningstillgångar Konceptutveckling Inventarier Andelar i koncernföretag Summa anläggningstillgångar omsättningstillgångar Exploateringsfastigheter Andelar i Brf Kortfristiga fordringar Kassa och bank Summa omsättningstillgångar SUMMA TILLGÅNGAR EGET KAPITAL OCH SKULDER Eget kapital kortfristiga skulder Kortfristiga räntebärande skulder Övriga kortfristiga skulder Summa kortfristiga skulder Summa skulder SUMMA EGET KAPITAL OCH SKULDER Ställda säkerheter Inga Inga Inga Eventualförpliktelser Kommentarer till balansräkningen Konceptutveckling Konceptutveckling om Tkr (6 692) avser nedlagda kostnader för utveckling av boendekonceptets innehåll. Allt ifrån utveckling av Kalk Brasserie & Grill, Victoria Park Spa till övergripande serviceprogram. En mindre del avser kostnader för varumärken. Inventarier Inventarier om 546 Tkr (688) avser datorer och kontorsmöbler. Andelar i Brf Andelar i Brf om Tkr (0) avser 8 osålda lägenheter i Brf Paviljongen samt en visningslägenhet för Brf Allén. Kassa och bank Kassa och bank uppgick vid periodens utgång Tkr (6 589). Eget kapital Det egna kapitalet uppgick per den 31 december 2010 till Tkr (64 553). Övriga kortfristiga skulder Övriga kortfristiga skulder uppgick till Tkr (8 141). Dessa består främst av koncerninterna mellanhavanden, upplupna kostnader och leverantörsskuld. 13

14 FÖRÄNDRINGAR I EGNA KAPITALET Moderbolagets egna kapital i sammandrag 1 jan 1 jan 1 jan 1 jan 31 dec 30 sept 31 dec 30 sept Belopp i Tkr Ingående balans Periodens resultat Nyemission Kostnader i samband med nyemission Koncernbidrag Utgående balans Victoria Park Spa 14

15 Moderbolagets kassaflödesanalys jan dec okt dec jan dec okt dec Belopp i Tkr Löpande verksamheten Rörelseresultat Justering, övriga ej kassapåverkande poster Summa Erhållen ränta Erlagd ränta Kassaflöde från den löpande verksamheten före förändring av rörelsekapital Kassaflöde från förändring av rörelsekapital Rörelsefordringar (ökning -/minskning +) Rörelseskulder (ökning +/minskning -) Exploateringsfastighet (ökning -/minskning +) Andelar i Brf (ökning -/minskning +) Kassaflöde från förändring av rörelsekapitalet Kassaflöde från den löpande verksamheten Investeringsverksamheten Investeringar i immateriella anläggningstillgångar Investeringar i materiella anläggningstillgångar Kassaflöde från investeringsverksamheten Finansieringsverksamheten Nyemission Emissionskostnader Utdelning - anteciperad Erhållet koncernbidrag Aktieägartillskott - lämnat Kassaflöde från finansieringsverksamheten Periodens kassaflöde Likvida medel vid periodens början Likvida medel vid periodens slut

16 Kommentarer till kassaflödesanalysen Investeringar Huvuddelen av moderbolaget Victoria Park AB:s investeringar görs i konceptutveckling, varumärken, inventarier och datorer. Under perioden uppgick kassaflödet för immateriella investeringar till 578 Tkr (-37) och de materiella investeringarna till 142 Tkr (-391). Finansieringsverksamheten förändring om Tkr (28 003) avser genomförd emission samt lämnat aktieägartillskott under perioden. Övrigt Redovisningsprinciper Denna delårsrapport är upprättad enligt IAS 34 Delårsrapportering, vilket är i enlighet med de krav som ställs i Rådet för Finansiell Rapportering (RFR) Rekommendation RFR 2 Redovisningsregler för juridiska personer. Vidare följer moderbolaget Årsredovisningslagen. Redovisningsprinciperna har varit oförändrade under perioden. Se även under redovisningsprinciper för koncernen. Risker Victoria Park-koncernens resultat och ställning kan komma att avvika, såväl positivt som negativt. Koncernens resultat påverkas av om räntekostnaden för de lån som löper med rörlig ränta eller efterfrågan på lägenheter förändras. Antal medarbetare Medelantalet medarbetare uppgick vid rapportperiodens utgång till 9, varav 5 är kvinnor. Kalk Brasserie & Grill 16

17 AKTIEN OCH AKTIEÄGARNA Aktiens förändring t o m den 31 december 2010 Förändring av Totalt Förändring av Totalt antal Datum Händelse aktiekapital, kr aktiekapital, kr antal aktier aktier 2005 Bolaget bildas aug Split 100: aug Nyemission sept Split 32: sept Nyemission sept Nyemission mars Nyemission Aktieägare per den 31 december 2010 Namn Antal aktier Ägande i % MCJ Holding AB ,3 Grotton Holding Ltd ,2 Östersjöstiftelsen ,6 Mellby Gård AB ,4 Peab AB ,9 Robina Holding Ltd ,8 Fogelvik Holding AB ,4 AB Possessor ,2 Ninalpha AB ,7 Bjaere Invest AS ,6 Övriga , ,0 Ägarstruktur per den 31 december 2010 Antal Antal Antal Andel Antal aktier aktieägare aktieägare i % aktier röster i % , , , , , , , , , , , , , , , ,0 17

18 ÖVRIG INFORMATION Koncernen Koncernen bestod, per den 31 december 2010, av moderbolaget, helägda dotterbolag samt bostadsrätts- och ekonomiska föreningar. De helägda dotterbolagen är Victoria Park Bygg och Projekt AB, Victoria Park Service AB, Victoria Park Förvaltning AB och Fastighetsbolaget VP AB. Det sistnämnda bolaget är i sin tur moderbolag till Victoria Park Fastigheter AB. Bostadsrättsföreningarna är Brf Victoria Park i Limhamn Bersån, Brf Victoria Park i Limhamn Pergolan och Brf Allén i Limhamn. De ekonomiska föreningarna är Victoria Park Bersån ek för, Victoria Park Pergolan ek för och Victoria Park Harmoni ek för. Granskning Rapporten har inte varit föremål för granskning av bolagets revisor. Kommande information Årsstämman hålls onsdagen den 13 april Särskild kallelse kommer att införas i Dagens Industri och Post- och Inrikes Tidningar. Årsredovisningen för verksamhetsåret 2010 beräknas finnas tillgänglig för beställning på bolagets kontor, via mailadress info@victoriapark.se samt på hemsidan den 28 mars Kommande rapporter Delårsrapport jan-mars april 2011 Delårsrapport jan-juni augusti 2011 Delårsrapport jan-sept november 2011 Bokslutskommuniké februari 2012 Rapporterna finns tillgängliga på Informationen i denna delårsrapport är sådan information som Victoria Park AB (publ) skall offentliggöra i enlighet med lagen om värdepappersmar knad och lagen om handel med finansiella instru ment. Informationen lämnades för offentlig görande den 17 februari 2010 kl Styrelsen och verkställande direktör försäkrar att rapporten ger en rättvisande översikt av koncernens och moderbolagets verksamhet, ställning och resultat samt beskriver väsentliga risker och osäkerhets faktorer som koncernen och moderbolaget står inför. Malmö den 17 februari 2011 Victoria Park AB (publ) Stefan Andersson, tf VD 18

19 Definitioner Finansiella avkastning på eget kapital Resultat före skatt i procent av eget kapital soliditet Eget kapital i procent av balansomslutningen skuldsättningsgrad Räntebärande skulder i förhållande till eget kapital Aktierelaterade antal aktier Det totala antalet aktier vid periodens utgång periodens resultat per aktie Periodens totalresultat i förhållande till antalet aktier under perioden Adresser Victoria Park AB (publ) Besöksadress: Krossverksgatan 7 b, kontor samt Kalkstensvägen 5, visningslägenheter Box Limhamn Tfn Fax Organisationsnummer certified adviser Mangold Fondkommission ab Box Stockholm Tfn Fax eget kapital per aktie Eget kapital vid periodens slut i förhållande till antal aktier vid periodens slut Medarbetare Medelantalet anställda vid periodens slut 19

20 victoria park ab (publ) org nr Krossverksgatan 7 b Box Limhamn Tfn Fax info@victoriapark.se 20