VISION 2016 MOD ATT OMPRÖVA FÖRMÅGA ATT UTVECKLA ÖREBRO UNIVERSITET
|
|
- Sara Sandberg
- för 7 år sedan
- Visningar:
Transkript
1 VISION 2016 MOD ATT OMPRÖVA FÖRMÅGA ATT UTVECKLA ÖREBRO UNIVERSITET
2
3 MOD ATT OMPRÖVA FÖRMÅGA ATT UTVECKLA
4
5 FÖRORD de allt snabbare förändringarna i ekonomin och i samhället kräver en god förmåga till anpassning och omställning hos både verksamheter och individer. De senaste 20 åren har antalet högskolestudenter fördubblats och forskningen ökat med nästan lika mycket. Denna ökning är grundläggande för att det ska finnas konkurrenskraftiga företag och god samhällsservice i framtiden. Örebro universitet har sedan det bildades haft en stor betydelse för regionens och i förlängningen Sveriges tillväxt. Lärosätet har även blivit en allt viktigare kugge i det nationella högskolesystemet. År 2013 är Örebro universitet ett brett universitet med verksamhet inom alla vetenskapsområden. Resan hit har inte varit lätt. Framgångarna är ett resultat av att vi vågar ompröva tidigare ställningstaganden och har en förmåga att utveckla verksamheten. Resan har inte heller nått sin slutdestination. Örebro universitet ska fortsätta att utvecklas genom samarbeten inom och mellan akademiska discipliner över hela världen samt tillsammans med företag, organisationer och samhället i stort. Ett framgångsrikt lärosäte behöver i dag mer än framstående utbildning och forskning för att locka studenter och medarbetare med högt ställda krav. Örebro universitet har professionsutbildningar som tillhör de bästa i Sverige och bedriver internationellt framgångsrik forskning. Vi måste även erbjuda en attraktiv akademisk och social miljö. Universitetet ska utvecklas med och i staden Örebro. Genom en dynamisk samverkan med samhället, näringslivet och kulturlivet förverkligar vi visionen om universitetsstaden Örebro. Samarbetet har redan burit frukt genom tidiga satsningar tillsammans med Universitetssjukhuset Örebro och utvecklingen av Örebro Science Park. Ett universitet i tiden är ett internationellt konkurrenskraftigt universitet som samarbetar med näringsliv och samhälle och bidrar till höjd bildningsnivå, ökad social välfärd och hållbar ekonomisk tillväxt. hans sandebring styrelseordförande
6
7 ETT UNIVERSITET FÖR FRAMTIDEN på mycket kort tid har Örebro universitet gått från att vara en högskola med ett begränsat uppdrag till ett brett universitet med mycket attraktiva utbildningar och internationellt framgångsrik forskning. Satsningarna på professionsutbildningar som läkare, psykolog och jurist har gett tydliga resultat. Örebro universitet är numera ett riksrekryterande universitet med högt söktryck. Det ökade utbildningsutbudet och framgångarna för våra studenter lägger fundamentet för bilden av Örebro universitet i vår omvärld. De stora skaror av studenter som efter examen bidrar till att utveckla samhället, företag och organisationer är sannolikt våra allra främsta ambassadörer. Vi utvecklar vårt samarbete med näringsliv och samhälle så att vi kan erbjuda våra studenter utbildningar som ger dem de kompetenser som behövs i framtiden. Satsningen på läkarutbildningen och planerna på civilingenjörsutbildning skulle inte kunnat förverkligas utan samverkan. Örebro universitet ska erbjuda studenterna en komplett studiemiljö som främjar deras utveckling och underlättar för dem att ta ansvar för sitt lärande. Framgångarna för våra utbildningar bygger på att vi bedriver en internationellt framstående forskning. Utan den nära kopplingen till forskningen skulle utbildningen tappa i kraft. Redan i dag citeras och publiceras forskare vid Örebro universitet ofta i internationella vetenskapliga tidskrifter. Men det är bara början. För att locka fler framstående forskare avser vi att odla fler internationella forskningssamarbeten och öka den externa finansieringen av forskningen. Vår internationella inriktning kommer att spela en allt större roll för våra prioriteringar. Örebro universitet är på intet sätt färdigbyggt. Med denna vision bygger vi vidare på den grund som har lagts det senaste decenniet. Vi fortsätter satsa på ett ledarskap som vågar ompröva tidigare ställningstaganden och forskningsutvärderingar som får reella konsekvenser. Tillsammans med näringslivet och samhället planerar vi för universitetets framtid och en framskjuten roll i Örebro, Sverige och det internationella vetenskapssamhället. jens schollin rektor, professor i pediatrik
8 UTBILDNING Vi har som mål att skapa förutsättningar för bildning och utbildning som bidrar till utveckling och förnyelse inom ett brett spektrum av samhällets områden.
9 örebro universitet är ett riksrekryterande lärosäte. Varje hösttermin påbörjar nya studenter sin utbildning här, av dem är åtta av tio inflyttade från andra delar av landet. På fyra år har antalet sökande till våra professionsinriktade program fördubblats och redan har Örebro universitet två av de 20 mest sökta utbildningarna i landet. Det här är resultatet av en medveten strategisk satsning, som vi kommer att fortsätta med. I dag erbjuder vi professionsinriktade program för blivande läkare, psykologer, jurister, socionomer och civilekonomer. Vi avser även att förstärka utbudet inom de tekniska och konstnärliga områdena. En kvalificerad akademisk utbildning är en långsiktig strategisk investering såväl för studenterna som för samhället. Universitetets uppgift är därför att erbjuda relevanta och attraktiva studier av högsta möjliga kvalitet. Utbildningarna ska bidra till utveckling och förnyelse inom ett brett spektrum av samhällelig verksamhet, samtidigt som de ger studenterna förutsättningar för personlig utveckling och ett kritiskt förhållningssätt. Vid Örebro universitet är det en självklar strävan att samtliga utbildningar skall ha en tydlig koppling till aktiv forskning och forskarutbildning inom respektive kunskapsfält och verksamhetsområde. Utbildningarna skall således utmärkas av solid akademisk förankring men även av en uttalad arbetsmarknadsanknytning. På så vis bygger vi ett attraktivt universitet med ämnesmässig bredd och samhällsrelevans. thorsten nybom vicerektor, professor i historia
10 NYA LÄKAR- UTBILDNINGEN BYGGS PÅ ERFARENHET OCH FRAMGÅNGSRIKA METODER ulf tidefelt professor i medicin, prefekt vid Institutionen för läkarutbildning sedan 2011 erbjuder Örebro universitet läkarutbildning. Fullt utbyggt omfattar programmet 700 studenter. En ny anläggning Campus usö avsedd för läkarstuderande och medicinska forskare, byggs i direkt anslutning till Universitetssjukhuset Örebro. Den står klar vid årsskiften 2013/2014. De studenter och lärare som söker sig hit ställer höga krav och är högt motiverade. Vi vill ge dem de bästa förutsättningarna för att lyckas genom att skapa landets bästa utbildning för blivande läkare. Med tanke på den gynnsamma utveckling vi haft hittills känns det som att vi är på god väg att lyckas, säger professor Ulf Tidefelt som är prefekt vid Institutionen för läkarutbildning. Ulf Tidefelt menar att universitet bygger en utbildning som går helt i linje med vedertagna modeller och metoder för hur en modern läkarutbildning bör fungera. Han pekar framför allt på tre förutsättningar som gör det möjligt: Förmågan att ta till vara och implementera beprövade framgångsrika erfarenheter i vår omvärld Styrkan att utveckla en inspirerande och kunskapsfrämjande miljö där forskning och utbildning berikar varandra Kompetensen för ett pedagogiskt lärande som gör studenterna redo att möta den nya tidens krav och utmaningar Vi har förmånen att kunna tillvarata guldkornen från de erfarenheter som finns. Vi har gjort ett gediget grundarbete genom att besöka framgångsrika utbildningar och universitet i västvärlden. Därifrån
11 har vi hämtat de mest framgångsrika idéerna, kunskaperna och framför allt beprövade erfarenheterna. Örebro universitet har ett nära och fortgående samarbete med University of Glasgow i Skottland, internationellt erkänt för att utveckla framgångsrika medicinska utbildningar. Genom nära kontakt med universitetet i Maastricht, Nederländerna, tillförs dessutom nya kunskaper inom det pedagogiska området. Vi lägger stor vikt vid studenternas professionella närhet till patienter och vårdkollegor. För oss finns ingen särskild kurs med verksamhetsförlagd utbildning, det praktiska arbetet vävs istället naturligt in i momenten under utbildningstiden. Den nya utbildningsoch forskningsanläggningen som byggs i direkt anslutning till universitetssjukhuset är nödvändig för att åstadkomma den närhet till yrket som vi vill ge. Det skapar en social och kunskapsdrivande miljö som gynnar alla studenter, lärare, forskare, lasarettets läkare och vårdpersonal, och patienter. När de första läkarstudenterna utexamineras våren 2016 kommer de att vara redo att möta dagens yrkesmässiga krav på ett mycket bättre sätt än tidigare generationer. De kommer att ha med sig ett arbetssätt som gör det möjligt att hålla sig uppdaterad och arbeta effektivt i en värld i snabb utveckling och förändring. Och de kommer att ha lärt sig det från lärare och handledare med hög pedagogisk och vetenskaplig kompetens. Ingående kunskaper i läkaretik och patientkommunikation är andra delar som är centrala i en modern läkarutbildning och som enligt professor Ulf Tidefelt inte får hamna i skymundan. Att vara läkare handlar inte bara om att ställa diagnos, det handlar i högsta grad om att vara medveten om sitt samhällsansvar och att du arbetar för patientens och samhällets bästa.
12 FORSKNING Vi har som mål att bedriva fri och kreativ forskning, som möter olika behov, och där vi eftersträvar ett gränsöverskridande angreppssätt. Vi är ett universitet som attraherar framstående forskare och söker samarbeten som utvecklar kvaliteten i forskningen.
13 universitetets ämnesmässiga bredd går igen i dess forskning. Kvaliteten i forskningsresultat bedöms dels utifrån deras vetenskapliga bidrag och dels utifrån den nytta de har för samhället. För att universitetet skall kännetecknas av internationellt framgångsrik forskning bör de bidrag som universitetets forskning levererar alltid motsvara såväl vetenskapssamhällets som det omgivande samhällets krav på kvalitet. För att nå en position i den yttersta forskningsfronten, oberoende om det är forskning inom humaniora, samhällsvetenskap, naturvetenskap, teknik eller medicin krävs naturligtvis ett målmedvetet agerande från såväl forskare, fakulteter som universitetsledning. Ett arbete med att säkra forskningsresultatens kvalitet pågår och det innebär riktade åtgärder beträffande kvalitet och kvantitet i internationell publicering, strategisk bibliometri, prestationsbaserad fördelning av forskningsanslag och forskningsstrategiska satsningar. Samtidigt är det en prioritet att upprätta och upprätthålla aktiva och långsiktiga internationella samarbeten mellan prestigefyllda relevanta forskningsmiljöer inom alla universitetets vetenskapsområden. Forskare och forskningsmiljöer stöds, stimuleras och belönas på olika sätt när det gäller att öka de externa forskningsanslagen och därmed förutsättningen för internationella forskningssamarbeten. Med modet att ompröva och förmågan att utveckla forskningen inom de olika vetenskapsområdena kommer universitetet att fortsatt stärka sin roll på den internationella forskningsarenan. gunilla lindström prorektor, professor i kemi
14 FORSKNING SOM BRYTER NY MARK hög kvalitet och produktivitet har en avgörande betydelse och det innebär att universitetet måste profilera sig och satsa på hög vetenskaplig kompetens inom ett antal tydligt definierade områden för att kunna utvecklas vidare. Därför strävar universitetet efter att etablera flera nationellt och internationellt ledande forskningsmiljöer, ett mål som delvis har uppnåtts. Att bygga en stark miljö och etablera den som ett begrepp är det första steget för att kunna attrahera framstående forskare och hitta samarbeten som utvecklar kvaliteten i forskningen, säger professor Håkan Stattin, som leder forskningsmiljön Center for Developmental Research, cdr, vid Örebro universitet. Forskningsmiljön är verksam inom området utvecklingspsykologi och bedriver longitudinell forskning, det vill säga att man följer utvalda individer över en längre tid. Genom att studera stabiliteten och förändringen i människornas beteende över tid kan forskarna testa teoretiska modeller om vilka förhållanden som driver utvecklingen hos personerna. Centret är bland de främsta i världen inom forskning kring pubertetsmognadens roll för flickors utveckling. Genom att sprida våra resultat i internationellt ansedda tidskrifter kvalitetssäkrar vi vår forskning och våra idéer bryter ny mark och blir värdefulla nycklar för andra forskare att använda, säger Håkan Stattin. Antalet citeringar av vetenskapliga publikationer av forskare vid Örebro universitet ökade kraftigt under perioden Även i jämförelse med andra svenska lärosäten står sig universitetet väl. Forskarna vid Örebro universitet citerades under perioden i genomsnitt nio procent fler gånger (1,09) än världsgenomsnittet (1) inom sina respektive ämnesområden. Universitetet ligger i nivå med de stora svenska mångdisciplinära universiteten, trots att de vetenskapliga publikationerna av naturliga skäl är mycket färre till antalet. Örebro universitet uppvisar med andra ord kvalitet framför kvantitet. Målet är att öka forskningsvolymen med bibehållen kvalitet och cdr går i spetsen för den utvecklingen. Inom cdr har vi en hög ambitionsnivå och vi ansvarar tillsammans i forskningsmiljön för helheten med planering, datainsamling, analyser och publi
15 cering men också finansiering och underhållet av databaserna. Vi ger våra doktorander verktyg, som hjälper dem att vara teoretiska, klara och tydliga vilket gör att de klarar av att formulera viktiga forskningsfrågor. Vi ger dem metodologiska verktyg som gör det möjligt att testa dessa idéer. Ibland har vi inte den speciella kompetensen i vår egen miljö. Då ser vi till att de får specialutbildning på annan plats. Ofta är det metodutbildningar vid amerikanska universitet. Det är den samtidiga koncentrationen på teori och metod, men också på vetenskapligt skrivande, som är hörnstenarna i vår verksamhet på alla nivåer, säger Håkan Stattin. Finansieringen för enskilda forskningsprojekt kommer från såväl nationella som internationella forskningsfinansiärer och under det senaste 10 åren har centret beviljats anslag om mer än 13 miljoner euro. cdr samarbetar med forskare i Nederländerna, Tyskland, Finland, Storbritannien, Kanada och usa. Internationell snarare än nationell rekrytering av doktorander och postdoc forskare har blivit huvudregeln för oss och vi anlitas flitigt av internationella organisationer som European Association for Research on Adolescence, eara, och Society for Research on Adolescence, sra. Mellan 2003 och 2010 leddes nästan alla internationella forskarutbildningskurser inom ungdomsforskningen av forskare från cdr, säger Håkan Stattin. Lika viktigt som det vetenskapliga bidraget är behovet forskningen fyller i samhället. cdr genomför bland annat en nationell utvärdering av de vanligast före kommande föräldrastödsprogrammen inom socialtjänsten och barn och ungdomspsykiatrin i svenska kommuner. Vårt mål är att få ny kunskap om negativa förlopp, men också att studera positiva utvecklingsvägar över tid. Långsiktigt ger det oss lösningar på problem, såväl vetenskapliga som samhälleliga, avslutar Håkan Stattin. håkan stattin professor i psykologi
16 SAMVERKAN OCH INNOVATION Vi har som mål att genom bred samverkan, präglad av ömsesidig nytta, medverka till höjd bildningsnivå, ökad social välfärd och hållbar ekonomisk tillväxt. Örebro universitet vill och ska bidra till regionens och landets utveckling. Genom att samarbeta med näringsliv, offentlig verksamhet och organisationer bygger Örebro universitet en stark och samhällsnära verksamhet, som bidrar till att sprida kunskap och innovationskraft. Genom vår struktur med oruinnovation och oru samverkan ger vi rätt verktyg och möjligheter för ökad nytta. Vi bidrar till kompetensförsörjning, affärsutveckling och innovationer genom ett nära samarbete med externa partner. Två exempel är Karriärcentrum och Örebro universitet Holding ab. Karriärcentrum förenklar kontakten mellan arbetsgivare och studenter och holdingbolaget förvandlar kunskap till tillgångar som blir till nytta för samhället. anna ragén chef Externa relationer sofia larsen affärsutvecklare
17 SAMVERKAN PRÄGLAD AV ÖMSESIDIG NYTTA HÖJER KVALITETEN PÅ FORSKNINGEN Örebro universitet är en viktig drivkraft för såväl utveckling som tillväxt genom sitt aktiva samarbete med olika verksamheter och organisationer. Forskningsmiljön Människa Teknik Miljö, mtm, som spelar en viktig roll i övervakningen av miljögifter i vår omgivning, är ett bra exempel på detta. mtm anlitas ofta både på lokal, nationell och internationell nivå. Forskningsmiljön är ett av fn:s referenslaboratorier inom miljöprogrammet unep, ingår i det amerikanska företaget Waters Centers of Innovation Program och har ett nära samarbete med flera företag i regionen. Samarbetet med fn har gjort forskningsmiljön känd över hela världen för sin excellenta forskning och för sitt arbete att bygga analytisk kompetens i utvecklingsländer med målet att spåra och minska miljögifter. Genom en bred samverkan, präglad av ömsesidig nytta, kan vi utveckla kvaliteten i vår forskning. Det ger oss möjligheten att behålla vår ledande position inom miljöövervakning och kommer att leda till nya genombrott i vår forskning, säger Bert van Bavel, professor i miljökemi vid Örebro universitet. bert van bavel professor i kemi Samtidigt får företag och organisationer den tekniska och vetenskapliga hjälp de behöver för att kunna bygga upp en lönsam verksamhet, vilket vårt samarbete med Waters är ett tydligt exempel på. Waters Corporation är en ledande tillverkare av avancerade analytiska instrument och har 14 Centers of Innovation runt om i världen. mtm är det första i Skandinavien och det ger forskningsmiljön tillgång till avancerad analysteknologi. De förser oss med spjutspetsteknik som vi testar, utvärderar och vidareutvecklar för miljögiftsanalys. Denna växelverkan återfinns i de flesta samarbeten på alla nivåer och vi arbetar aktivt för att hitta nya vägar där forskning och samhällsnytta möts. På lokal nivå startar vi till exempel ett nytt projekt runt återvinningen av gruvavfall. Forskarna har identifierat avfall från gruvor och stålverk som en underskattad råvaruresurs och de har visat att det som nu ses som ett miljöproblem med rätt teknik kan vara en tillgång. Målet är att bygga upp ett nätverk i Östersjöregionen mellan universitet, forskningsaktörer och små och medelstora företag. Därmed skulle det regionala näringslivet förstärkas, ett miljöproblem tas om hand och viktiga råvaror tillvaratas. Detta är några exempel på hur vi bidrar med innovativ teknik och kunskap för att öka social välfärd och hållbar ekonomisk tillväxt, säger Bert van Bavel.
18 DEN ATTRAKTIVA STUDIE- OCH ARBETSPLATSEN Vi har som mål att vara en attraktiv studie- och arbets - plats där studenter och medarbetare känner glädje och stolthet. Miljön präglas av engagemang, utveckling och en vilja att bidra till att universitetet når sina mål. sedan 1999 har Örebro universitet vuxit från att ha varit en högskola med studenter till ett universitet med studerande. Här arbetar i dag närmare 120 professorer, 550 lärare och forskare och cirka 500 doktorander, och här knyts ständigt nya kontakter i nationella och internationella samarbeten. En förutsättning för att lärosätet ska fortsätta sin framgångsrika utveckling är att vara en attraktiv studie och arbetsplats. Därför arbetar vi målmedvetet för en miljö som kännetecknas av ett öppet och inspirerande klimat där initiativ uppmuntras och där goda prestationer belönas. På det sättet tillvaratar vi människors engagemang och bygger en kvalitetskultur som genomsyrar hela verksamheten. Alla ska kunna känna glädje och stolthet över det vi åstadkommer här på Örebro universitet. susanne wallmark universitetsdirektör
19 achim lilienthal docent linda norberg juriststudent, ordförande Juridiska föreningen vid Örebro universitet FRAMGÅNG GENOM ENGAGEMANG redan som doktorand vid universitetet i Tübingen, Tyskland, rekryterades Achim Lilienthal till Örebro universitets Centrum för tillämpade autonoma sensorsystem, aass. Det var tio år sedan. I dag består hela aass av ett 50-tal forskare och forskarstuderande med spetskompetenser från ett tiotal länder. Den är en av Sveriges största forskningsmiljöer inom området. Redan när jag började arbeta här för nästan tio år sedan attraherades jag av öppenheten och kreativiteten och det faktum att kompetenser inom så många olika områden och från så många länder samlats här. Det är en ovärderlig miljö för den här typen av forskning, där framsteg ofta kräver samarbete inom flera områden och där nya lösningar föds och utvecklas i diskussioner. Forskarkompetensen är hög. Det handlar om att utveckla intelligenta och självständiga robotar som kan se omgivningen, navigera i den och interagera med andra robotar och med människor. Achim Lilienthals forskarteam utvecklar bland annat robotar som kan spåra och kartlägga gasläckor utomhus. Arbetet bryter ny mark för kognitiva system, på det området är gruppen världsledande. Finansieringsmöjligheterna är goda och stödet från universitetet ger oss utrymme för grundläggande forskning som är viktig för att kunna utveckla robotiken på några års sikt. Stödet och teamarbetet ger en arbetsmiljö som föder framgång. Det är därför jag väljer att arbeta här. Enkelhet ger bra studiemiljö Linda Norberg läser till jurist och är en av de studenter som utbildar sig vid Örebro universitet. För henne handlar en bra studiemiljö om kvalitet, trygghet och enkelhet i vardagen. Det ska vara nära till studentboende, fritidssysselsättning och de grundläggande praktiska sakerna som får vardagen att fungera. Jag vill veta att utbildningen håller hög kvalitet och jag vill gå till föreläsningar där lärarna är kompetenta och engagerade. Örebro universitet ger mycket av den grundtryggheten och jag kan koncentrera mig på det jag är här för och fokusera framåt. Samtidigt finns naturligtvis mycket att utveckla. Universitetet arbetar därför målmedvetet med under-sökningar och studentdeltagande för att förbättra studiemiljön. Studenternas vilja att vara med i det arbetet växer. Enligt Linda Norberg är en förklaring att ledningen för institutioner och universitetet lyssnar på studenterna och visar resultat. Det känns som att Örebro universitet är ett lärosäte som satsar framåt. Här händer positiva saker hela tiden, vi har fått fler och nya studiearbetsplatser, nya anläggningar byggs, det finns en vilja att visa resultat och att ta för sig. Och vi studenter bjuds in att vara med i den utvecklingen och skapa tradition det är en härlig känsla.
20
Vision och övergripande mål 2010-2015
Vision och övergripande mål 2010-2015 Beslut: Högskolestyrelsen, 2009-12-17 Revidering: - Dnr: DUC 2009/1139/10 Gäller fr o m: 2010-01-01 Ersätter: Dalauniversitetet akademi och yrkesliv i partnerskap.
Läs merUFV 2007/1478. Mål och strategier för Uppsala universitet
UFV 2007/1478 Mål och strategier för Uppsala universitet Fastställda av konsistoriet den 22 april 2008 Innehållsförteckning Förord 3 Uppsala universitet 4 Ett universitet för framstående forskning 5 Ett
Läs mertarka ill- Strategisk plan för Hälsa och samhälle ammans
tarka ill- Strategisk plan för Hälsa och samhälle ammans 1 STRATEGI 09 Vilka är vi? Vad vill vi 2 VISION Vår vision beskriver vad vi vill och även vad vi vill uppnå, vi som arbetar på Hälsa och samhälle.
Läs merHögskolan i Halmstad. Det innovationsdrivande lärosätet
Högskolan i Halmstad Det innovationsdrivande lärosätet nytänkande föds i möten Ny kunskap för en bättre värld På Högskolan i Halmstad vill vi hitta nya sätt att göra världen bättre. Genom kunskap, nytänkande
Läs merVision, mål och strategier för Örebro universitet. Beslutad av Universitetsstyrelsen 26/
Vision, mål och strategier för Örebro universitet Beslutad av Universitetsstyrelsen 26/10 2011 De 15 år som gått sedan Örebro universitet grundades har varit fyllda av aktiviteter och kraft. Resan från
Läs merLönepolicy för Umeå universitet
Lönepolicy för Umeå universitet Fastställd av rektor 2013-03-26 Dnr: UmU 300-376-13 Typ av dokument: Beslutad av: Giltighetstid: Område: Ansvarig enhet: Policy Rektor 2013-03-26 tills vidare Lönebildning
Läs merSvar på frågor med anledning av Vetenskapsrådets forskningsöversikt
1 Lund 16/5 2014 Svar på frågor med anledning av Vetenskapsrådets forskningsöversikt Varför är humanistisk och samhällsvetenskaplig forskning viktig? För det första har humanistisk och samhällsvetenskaplig
Läs merRektor Högskolan i Trollhättan/Uddevalla Box 936 461 29 Trollhättan. Maud Quist BESLUT 2004-06-01 Reg.nr 641-4444-03
Rektor Högskolan i Trollhättan/Uddevalla Box 936 461 29 Trollhättan Maud Quist BESLUT 2004-06-01 Reg.nr 641-4444-03 Ansökan om rätt att utfärda magisterexamen med ämnesdjup i omvårdnad Högskolan i Trollhättan/Uddevalla
Läs merINSTITUTIONEN FÖR MAT, HÄLSA OCH MILJÖ MHM= Mål och visioner Strategiplan 2007-2010
INSTITUTIONEN FÖR MAT, HÄLSA OCH MILJÖ MHM= och visioner Strategiplan 2007-2010 och visioner Strategiplan 2007-2010 1. Inledning Vår vision Verksamheten vid Institutionen för mat, hälsa och miljö, MHM,
Läs merBidra till framtiden. genom gåva eller donation
Bidra till framtiden genom gåva eller donation GÖTEBORGS VIKTIGASTE HUS FYLLER 100 ÅR MED DIN HJÄLP BLIR NÄSTA 100 ÅR ÄNNU VIKTIGARE Göteborgs universitet är idag ett av landets största lärosäten med över
Läs mer2 100 lärare/forskare - 46 % kvinnor 4 fakulteter 39 institutioner 4 miljarder i årsomslutning
31 200 studenter - 39 % män 4 330 anställda - 47 % män 2 100 lärare/forskare - 46 % kvinnor 4 fakulteter 39 institutioner 4 miljarder i årsomslutning Antal helårsstudenter ca 16 300 Stort antal 1:a handssökande
Läs merVerksamhetsplan 2011 Medicinska fakulteten. Beslutad av fakultetsnämnden vid medicinska fakulteten Dnr 211-2890-10
Verksamhetsplan Medicinska fakulteten Beslutad av fakultetsnämnden vid medicinska fakulteten Dnr 211-2890-10 Medicinska fakultetens verksamhetsplan 1 Bakgrund Målen i medicinska fakultetens verksamhetsplan
Läs merLönen som styrmedel Regler och riktlinjer för lönesättning
Lönen som styrmedel Regler och riktlinjer för lönesättning Karolinska Institutet, 2016-01-01 Ersätter Lönepolicy 2012-10-01, Dnr 5344/2012-200 Lönen som styrmedel INNEHÅLL 1. Lönebildning och lönesättning
Läs merStrategi för samverkan med högskolor och universitet - remissvar
SOCIAL- OCH ÄLDREOMSORGSFÖRVALTNINGEN TJÄNSTEUTLÅTANDE DATUM DIARIENR SIDA 2015-11-11 SN-2015/3094.103 1 (4) HANDLÄGGARE Nyh, Carin carin.nyh@huddinge.se Socialnämnden Strategi för samverkan med högskolor
Läs merDu är viktig för Norrköpings framtid.
Den blå tråden Du är viktig för Norrköpings framtid. Om du känner glädje i att skapa värde och göra nytta för andra människor har du kommit helt rätt. För alla vi som jobbar här gör skillnad för Norrköpingsbornas
Läs merAnhållan om inrättande av kinesiska som huvudområde
INSTITUTIONEN FÖR SPRÅK OCH LITTERATURER Anhållan om inrättande av kinesiska som huvudområde Datum: 2015-09-19 Dnr: G 2015/650 Mottagare: Humanistiska fakultetsstyrelsen Fristående kurser i kinesiska har
Läs merLinnéuniversitetets mål och strategier med relevans för Familjen Kamprads stiftelse
Linnéuniversitetets mål och strategier med relevans för Familjen Kamprads stiftelse Beslutat av Rektor Inledning 3 Gemensamma mål och strategier 4 Det fortsatta arbetet 7 2 (7) Inledning Familjen Kamprad
Läs merEn styrelse som gör skillnad
Upplaga 5 Upplaga 1 Vision utbildningar En styrelse som gör skillnad *Förslag på utbildningsmaterial* Ett arbetsliv där alla får plats och behövs och som ger möjlighet till gemenskap och utveckling. (Visions
Läs merMall 2 för utvecklingssamtal. 2013-09-19 Personalavdelningen
Mall 2 för utvecklingssamtal 2013-09-19 Personalavdelningen Utvecklingssamtal 1 Vid Linnéuniversitetet genomförs utvecklingssamtal årligen. Inför utvecklingssamtalet ska både chef och medarbetare i god
Läs merÖSTGÖTAREGIONEN 2020. Regionalt Utvecklingsprogram för Östergötland. Kort information om
ÖSTGÖTAREGIONEN 2020 Regionalt Utvecklingsprogram för Östergötland Kort information om 1 Regionförbundet Östsams uppgift är att arbeta för Östgötaregionens utveckling. Regionförbundet har bildats av Östergötlands
Läs merDen finska paradoxen näringslivet in i Humboldtidealet. Marianne Stenius 21.8.2007
Den finska paradoxen näringslivet in i Humboldtidealet Marianne Stenius 21.8.2007 Innehåll Humboldt i vilken tappning? Några utgångspunkter för Case Finland Aktuella reformer och förändringstryck inom
Läs merRegler och riktlinjer för lönesättning vid KTH
REGLER OCH RIKTLINJER FÖR LÖNESÄTTNING VID KTH Skapat av Dokumentdatum Ev. diarienummer Regler och riktlinjer för lönesättning vid KTH Ersätter Lönepolicy nr 1/2006 REGLER OCH RIKTLINJER FÖR LÖNESÄTTNING
Läs merStrategi för fakulteten för hälsooch livsvetenskap
Dnr: ST 2013/281-1.1 Strategi för fakulteten för hälsooch livsvetenskap 2013-2015 Beslutat av Fakultetsstyrelsen för hälso- och livsvetenskap Gäller från 2013-10-24 Beslutat av: Beslutsdatum: 2013-1024
Läs merAtt vara ett universitet
Att vara ett universitet Uppdraget Framgångsrik forskning Attraktiva grundutbildningar Stark samverkan med näringsliv och offentlig sektor Hur stärker vi regionen? Vi vill 1. Skapa arbetstillfällen och
Läs merRektor Högskolan i Gävle 801 76 Gävle. Maud Quist BESLUT 2004-12-16 Reg.nr 641-4677-03
Rektor Högskolan i Gävle 801 76 Gävle Maud Quist BESLUT 2004-12-16 Reg.nr 641-4677-03 Ansökan om rätt att utfärda socionomexamen Högskolan i Gävles ansökan om rätt att utfärda socionomexamen avslås. Ansökan
Läs merAnställningsordning. för anställning som och befordran till lärare. vid Stockholms universitet (AOSU)
1 (21) 2010-12-03 Dnr SU 601-3485-10 Anställningsordning för anställning som och befordran till lärare vid Stockholms universitet (AOSU) Fastställd av universitetsstyrelsen 2010-12-03 att gälla fr.o.m.
Läs merVerksamhetsplan 2016-2018 Grants and Innovation Office
Chef Grants and Innovation Office Annika Bergman Verksamhetsplan -2018 Grants and Innovation Office Bakgrund Verksamhetsplan för Grants and innovation office -2018 baseras på verksamhetsplan för Högskolan
Läs merCarolines presentation vi konferensen Entreprenöriellt lärande 21-22 oktober 2015 Eskilstuna
Dokumentnamn Dokumenttyp Datum Diarienr/Projektnr Upprättad av Godkänd av Version Carolines presentation vi konferensen Entreprenöriellt lärande 21-22 oktober 2015 Eskilstuna Vi valde att göra en visuell
Läs merANSTÄLLNING SOM PROFESSOR I JURIDIK VID ENHETEN I VASA PÅ VISS TID FÖR TIDEN 1.1.2012 31.12.2016.
Helsingfors universitet Juridiska fakulteten 14.11.2011 ANSTÄLLNING SOM PROFESSOR I JURIDIK VID ENHETEN I VASA PÅ VISS TID FÖR TIDEN 1.1.2012 31.12.2016. BESKRIVNING AV VERKSAMHETSFÄLTET 1. Juridiska fakultetens
Läs merANSTÄLLNINGSORDNING VID ÖREBRO UNIVERSITET
Dnr: ORU 1.2.1-4488/2013 ANSTÄLLNINGSORDNING VID ÖREBRO UNIVERSITET Fastställd av: styrelsen Datum: 2013-12-12 INNEHÅLLSFÖRTECKNING 1. Inledning 2. Disposition av Anställningsordningen 3. Utgångspunkter
Läs merKommittédirektiv. Trygga villkor och attraktiva karriärvägar för unga forskare. Dir. 2015:74. Beslut vid regeringssammanträde den 25 juni 2015
Kommittédirektiv Trygga villkor och attraktiva karriärvägar för unga forskare Dir. 2015:74 Beslut vid regeringssammanträde den 25 juni 2015 Sammanfattning En särskild utredare ska, i syfte att säkra återväxten
Läs merAtt bli DOCENT vid LiTH. Anvisningar, kommentarer och råd Lars Eldén (Tidigare versioner: Dan Loyd, Ulf Nilsson)
Att bli DOCENT vid LiTH Anvisningar, kommentarer och råd Lars Eldén (Tidigare versioner: Dan Loyd, Ulf Nilsson) LiTHs syn på docentkompetens Det ökar LiTH:s vetenskapliga kompetens inom grundutbildning,
Läs merRiktlinjer för forskarutbildningen Gäller från och med 2011-01-01. Fastställda av fakultetsnämnden 2010-12-14.
Fakulteten för skogsvetenskap Forskarutbildningen Riktlinjer för forskarutbildningen Gäller från och med 2011-01-01. Fastställda av fakultetsnämnden 2010-12-14. Innehåll 1. Allmänt 2. Utlysning och antagning
Läs merLuleå tekniska universitets underlag inför forsknings- och innovationspolitiska propositionen
YTTRANDE. 2011-12-14 U2011/776/UH Utbildningsminister Jan Björklund Utbildningsdepartementet 103 33 Stockholm Luleå tekniska universitets underlag inför forsknings- och innovationspolitiska propositionen
Läs merAllmän studieplan för utbildning på forskarnivå i Biomedicinsk teknik TEBMEF00
1 Allmän studieplan för utbildning på forskarnivå i Biomedicinsk teknik TEBMEF00 Studieplanen är fastställd av fakultetsstyrelsen för Lunds Tekniska Högskola, LTH, 2014-05-16. 1. Ämnesbeskrivning Biomedicinsk
Läs merUtbildningspolitiskt program
Utbildningspolitiskt program 2011 Ämnespolitiskt program antaget av Centerstudenters förbundsstämma 21-21 maj 2011, Örebro. Programmet redogör för Centerstudenters syn på den högre utbildningen och hur
Läs merNässjö kommuns personalpolicy
Författningssamling Antagen av kommunfullmäktige: 2010-01-28, 10 Reviderad: Nässjö kommuns personalpolicy Varför behövs en personalpolicy? Nässjö kommuns personalpolicy innehåller vår arbetsgivar- och
Läs merATT DRIVA JÄMSTÄLLDHET
ATT DRIVA JÄMSTÄLLDHET 10 trender om jämställdhetsarbete i Sverige 1. Prioritering Större i ord än handling En studie med 10 trender som visar tempen på jämställdhetsarbete i Sverige, kontrasterad mot
Läs mer2004-01-19 FÖRSLAG. Övergripande samarbetsavtal Linköpings universitet - Landstinget i Östergötland
REGIONALT ALF-AVTAL Parter i detta avtal är Landstinget i Östergötland (Landstinget) och Linköpings universitet (Universitetet), nedan gemensamt benämnda parterna. Vad avtalet reglerar Detta avtal är ett
Läs merVi värdesätter ditt stöd
kth är det äldsta och högst rankade tekniska universitetet i Skandinavien. Här samlas kreativa individer med banbrytande idéer. kth:s alumner och vänner spelar en viktig roll i kth:s strävan att förbli
Läs merKunskap, glädje å så lite tillväxt
Kunskap, glädje å så lite tillväxt Det är människans nyfikenhet och vilja till ökad kunskap som för utvecklingen och samhället framåt Policydokument för högskoleutbildning för tillväxt och utveckling i
Läs merGertrud Sandqvist EN KONSTHÖGSKOLAS TVÅ HUVUDUPPGIFTER
Gertrud Sandqvist EN KONSTHÖGSKOLAS TVÅ HUVUDUPPGIFTER Alla texter i essäserien Dialogen har global paginering, vilket innebär att sidnumren är unika för var essä och desamma som i kommande tryckta upplaga.
Läs merArbetsmaterial. 2014-06-26 Ks 1014/2012. Tillväxtrådet. Näringslivsprogram. Örebro kommun
2014-06-26 Ks 1014/2012 Tillväxtrådet Näringslivsprogram Örebro kommun Förord Det här programmet beskriver Örebro kommuns målsättningar och prioriteringar för en hållbar näringslivsutveckling och ett gott
Läs merForskning & utveckling i kollektivtrafiken. Tjänsteinnovationer i kollektivtrafik
Forskning & utveckling i kollektivtrafiken Tjänsteinnovationer i kollektivtrafik Som Excellence Center har vi ett särskilt ansvar att föra praktik och akademi närmare varandra och som ett led i att hitta
Läs merFeriejobb en chans att bryta könsmönster!
FÖRSKOLANS KOMPETENSFÖRSÖRJNING Feriejobb en chans att bryta könsmönster! LÄRANDE EXEMPEL FRÅN FEM KOMMUNER Feriejobb en chans att bryta könsmönster! 1 Innehåll Bakgrund... 3 Feriejobb som en strategi
Läs merNu tas första steget i den nya moderna svenska sjukvården
P R E S S A R T I K E L Storuman 2015-05-29 Nu tas första steget i den nya moderna svenska sjukvården Den 2 juni startar ett helt nytt komplement till den gängse hälso- och sjukvården i Sverige. Då öppnas
Läs merKVALITETSMÅL OCH KVALITETSINDIKATORER
LINNÉUNIVERSITETET Nämnden för utbildningsvetenskap BESLUT 2010-12- 02 KVALITETSMÅL OCH KVALITETSINDIKATORER Inledning Linnéuniversitetet etablerades 2010-01- 01, och under våren 2010 har bl.a. Linnéuniver-
Läs merUNIVERSITETSDAGARNA ÖREBRO UNIVERSITETS ÖPPET HUS 9 10 MARS 2016
UNIVERSITETSDAGARNA ÖREBRO UNIVERSITETS ÖPPET HUS 9 10 MARS 2016 VÄLKOMMEN TILL ÖREBRO UNIVERSITET Universitetsdagarna är ett unikt tillfälle att se Örebro universitet från insidan. En dag fylld av möjligheter
Läs merNyhet! Upplaga 1. Vision utbildningar. Mentorskapsprogram. för avdelningar och klubbar. *Förslag på utbildningsmaterial*
Nyhet! Upplaga 1 Vision utbildningar Mentorskapsprogram för avdelningar och klubbar *Förslag på utbildningsmaterial* Ett arbetsliv där alla får plats och behövs och som ger möjlighet till gemenskap och
Läs merVision, mål och strategier för Örebro universitet. Beslutad av Universitetsstyrelsen 26/10 2011
Vision, mål och strategier för Örebro universitet Beslutad av Universitetsstyrelsen 26/10 2011 De tolv år som gått sedan Örebro universitet grundades har varit fyllda av aktiviteter och kraft. Resan från
Läs merUmeå universitet möter framtiden med gränslös kunskap
Dnr: UmU 100-394-12 Umeå universitet möter framtiden med gränslös kunskap Umeå universitet 2020 Vision och mål Fastställd av universitetsstyrelsen den 8 juni 2012 Umeå universitet 2020 Vision och mål Umeå
Läs merTraineeprogram för Stockholms stad Motion (2011:51) av Per Olsson och Sara Pettigrew (båda MP)
Utlåtande 2012: RI (Dnr 231-1361/2011) Traineeprogram för Stockholms stad Motion (2011:51) av Per Olsson och Sara Pettigrew (båda MP) Kommunstyrelsen föreslår att kommunfullmäktige beslutar följande. Motion
Läs mer2014 / 2016. Utvecklingsplan för Stage4you Academy
2014 / 2016 Utvecklingsplan för Stage4you Academy 2014 / 2016 Utvecklingsplan för Stage4you Academy Syftet med Stage4you Academy s lokala utvecklingsplan är att fortsätta vårt arbete med att utveckla skolan
Läs merBolagen har ordet. Atlas Copco
Bolagen har ordet Hållbart värdeskapandes enkätundersökning är ett viktigt verktyg för att ta tempen på nivån och omfattningen på svenska bolags hållbarhetsarbete. Men i kvantitativa resultat är det ofta
Läs merGuide till HELSINGBORG
Guide till HELSINGBORG 2035 År 2035 ska Helsingborg vara den skapande, pulserande, gemensamma, globala och balanserade staden för människor och företag. Helsingborg är staden för dig som vill något. En
Läs merIdé & framtid. LEdarna sveriges chefsorganisation. 2014 Ledarna 1
Idé & framtid LEdarna sveriges chefsorganisation alla vinner på ett bra ledarskap vi arbetar för att sverige ska ha världens bästa chefer 2014 Ledarna 1 verksamhetsidé Ledarna är en organisation för chefer.
Läs merFastställande av Kommunikationsplattform för Lunds universitet
BESLUT IB9 3540/2004 2005-10-18 Rektor Fastställande av Kommunikationsplattform för Lunds universitet Universitetsstyrelsen beslutade 10 juni 2005 att principiellt ställa sig bakom förslaget till kommunikationsplattform
Läs merTio punkter för en lärande arbetsplats
Tio punkter för en lärande arbetsplats Arbetsplatslärande är ett begrepp som får allt större utrymme i samhällsdebatten. Ordet används bland annat inom gymnasieskolan, på yrkesutbildningar, vid internutbildningar,
Läs merÖrebro universitet 2014-02-10 1. Ett framstående universitet med ämnesmässig bredd, mod att ompröva och förmåga att utveckla
Ett framstående universitet med ämnesmässig bredd, mod att ompröva och förmåga att utveckla 2014-02-10 1 Örebro universitet 17 000 studenter 90 program 800 kurser 1200 anställda 130 professorer 500 doktorander
Läs merChefs- och ledarskapspolicy
Chefs- och ledarskapspolicy Antagen av kommunfullmäktige 2011-12-15 1. Inledning Denna policy vänder sig till dig som är chef eller vill bli chef i Eksjö kommun. Syftet är att du tydligt ska veta utifrån
Läs merVanliga frågor Europeiska institutet för innovation och teknik (EIT)
EUROPEISKA KOMMISSIONEN MEMO Bryssel den 7 november 2012 Vanliga frågor Europeiska institutet för innovation och teknik (EIT) Vad är EIT? Europeiska institutet för innovation och teknik (EIT) grundades
Läs merBESLUT 2009-03-26 Dnr Mahr 50-2009/244
Malmö högskola / Gemensam förvaltning Jonas Alwall Arbetsgruppen för studentinflytandepolicy vid Malmö högskola 1(9) BESLUT 2009-03-26 Dnr Mahr 50-2009/244 Studentinflytandepolicy för Malmö högskola Inledning
Läs merFJÄRRANALYSPROGRAMMETS ANVÄNDARDEL
Programdirektiv - Användardelen 1 2013-03-28 Dnr 59/13 FJÄRRANALYSPROGRAMMETS ANVÄNDARDEL STÖD TILL ÖKAD ANVÄNDNING AV TEKNIK OCH METODER INOM DET NATIONELLA FJÄRRANALYSPROGRAMMET PERIODEN 2014-01-01 TILL
Läs merMotion om jobb åt unga och förbättrad matchning på arbetsmarknaden
01054 1(4) Datum Diarienummer Regionkontoret 2014-05-28 RS120256 HR-verksamheten Regionfullmäktige Motion om jobb åt unga och förbättrad matchning på arbetsmarknaden Förslag till beslut Regionstyrelsen
Läs merMotion till riksdagen. 1989/90: Ub725. av Jan Hyttring och Kjell Ericsson (båda c) Högskolan i Karlstad. Utbyggnad av ett universitet i Karlstad
Motion till riksdagen 1989/90: av Jan Hyttring och Kjell Ericsson (båda c) Högskolan i Karlstad Utbyggnad av ett universitet i Karlstad Om inga särskilda åtgärder vidtas kommer utvecklingen i Sverige att
Läs merSvenskt Vatten Utveckling
Svenskt Vatten Utveckling Syfte med seminariet: Att diskutera forskningsutbytet mellan akademin och företag. Vilka samarbeten har fungerat bra och vilka samarbeten har fungerat sämre? Vilka lärdomar kan
Läs merHälso- och sjukvård som regional utvecklingskraft i Uppsala län. Olof Linde Sweco Society
1 Hälso- och sjukvård som regional utvecklingskraft i Uppsala län Olof Linde Sweco Society Den ständiga vårdkrisen Är detta världens dyraste sjukhus? Stor läkarbrist på länets hälsocentraler Brister inom
Läs merTillväxtverkets arbete med regional tillväxt
Tillväxtverkets arbete med regional tillväxt Lars Wikström 2016-01-22 Nationell myndighet med regional närvaro - 390 medarbetare - nio orter 1 Värt att fundera på Kommer företag att våga investera på platser
Läs merKVALITETSREDOVISNING LÄSÅRET 2007-2008
KVALITETSREDOVISNING LÄSÅRET 2007-2008 Nya Slättängsgårdens förskola Bollebygds kommun 1. Verksamhetens förutsättningar 1.1. Om verksamhetsområdet Slättängsgårdens förskola har idag fyra avdelningar och
Läs merFörsta jobbet. Ett starkt Sverige bygger vi tillsammans. Vi pluggar, vi jobbar och vi anstränger oss. Men någonting är på väg att gå riktigt fel.
Första jobbet Ett starkt Sverige bygger vi tillsammans. Vi pluggar, vi jobbar och vi anstränger oss. Men någonting är på väg att gå riktigt fel. En av sju befinner sig i utanförskap i Sverige. För utrikes
Läs merUTBILDNINGS- OCH ARBETSMARKNADSFÖRVALTNINGEN
Sigtuna kommun diarie: KS/2011:452-008 Remisssvar från Sigtuna kommun Förslag till handlingsprogram Kunskapsregion Stockholm Att tillgodose behovet av högutbildad arbetskraft SIG100, v2.0, 2010-02-26 UTBILDNINGS-
Läs merLönsam syn på lön. är det möjligt? En gemensam skrift från Ledarna och Industri- och KemiGruppen
Lönsam syn på lön är det möjligt? En gemensam skrift från Ledarna och Industri- och KemiGruppen Lönsam syn på lön är det möjligt? Inga potter och garantier och inga begränsningar Många ser alltjämt lön
Läs merHISTFILFAK 2016/108. Mål och strategier. Historisk-filosofiska fakulteten. Fastställda av Historisk-filosofiska fakultetsnämnden
HISTFILFAK 2016/108 Fastställda av Historisk-filosofiska fakultetsnämnden 2016-12-20 Innehållsförteckning Inledning 3 Utbildning 3 Mål 3 Strategier 3 Forskning 4 Mål 4 Strategier 5 Arbetsmiljö och samverkan
Läs merAGENDA KONSTEN ATT ATTRAHERA, BEHÅLLA OCH LEDA DEN UNGA GENERATIONEN
KONSTEN ATT ATTRAHERA, BEHÅLLA OCH LEDA DEN UNGA GENERATIONEN Sofia Rasmussen Grundare av Rasmussen Analys AGENDA Värderingsskillnader mellan generationer Trenderna som omformar arbetsmarknaden Arbetslivsvärderingar
Läs merHR i riktning mot Halmstads kommuns vision. Personalpolitisk riktlinje 2015 2023
HR i riktning mot Halmstads kommuns vision Personalpolitisk riktlinje 2015 2023 Vi har en vision! HALMSTADS VISION HAR TRE HJÄRTAN Vi har en vision om framtiden i Halmstad. Den beskriver hur kommunen vill
Läs merStudieplan för utbildning på forskarnivå. Biologisk fysik
Studieplan för utbildning på forskarnivå Biologisk fysik Skolan för Teknikvetenskap Skolan för Informations- och Kommunikationsteknik Skolan för Datavetenskap och Kommunikation Nationella föreskrifter
Läs merMotion till riksdagen 2015/16:2772 av Camilla Waltersson Grönvall m.fl. (M) Forskning och innovation utvecklar Sverige
Kommittémotion Motion till riksdagen 2015/16:2772 av Camilla Waltersson Grönvall m.fl. (M) Forskning och innovation utvecklar Sverige Förslag till riksdagsbeslut 1. Riksdagen ställer sig bakom det som
Läs mer2014-09-19. Med stöd av 2 kap. 2 första stycket 9 p högskoleförordningen (1993:100) (HF) beslutar Lunds universitet om följande anställningsordning.
BESLUT Dnr STYR 2014/676 1 2014-09-19 Universitetsstyrelsen Lunds universitets anställningsordning Med stöd av 2 kap. 2 första stycket 9 p högskoleförordningen (1993:100) (HF) beslutar Lunds universitet
Läs merForskning och utveckling inom landstinget
Forskning och utveckling inom landstinget Regionens utveckling och tillväxt Kunskapsorganisation god vård Skapar grund för innovationer och utveckling Landstingets skyldighet ( 26b HoS) Attraktivt landsting,
Läs merInnehållsförteckning. Visionen Ett större Falun... 2
Innehållsförteckning Visionen Ett större Falun... 2 Perspektiv på visionen... 2 Trygghet och välfärd... 2 Näringsliv och arbetsmarknad... 2 Hållbar utveckling... 2 Plats för alla... 2 Stadsplanering och
Läs merFördjupad Projektbeskrivning
Fördjupad Projektbeskrivning 8.1 Bakgrundsbeskrivning, skäl för projektet Kreativa näringar/kulturnäringar Internationellt sett talas det idag mycket om den Kreativa klassen och dess betydelse för framförallt
Läs merDnr: LNU 2012/359. Anställningsordning. för anställning av lärare vid Linnéuniversitetet. Beslut 2011-12-08 Reviderad 2012-09-27
Dnr: LNU 2012/359 Anställningsordning för anställning av lärare vid Linnéuniversitetet Beslut 2011-12-08 Reviderad 2012-09-27 Innehåll för anställning av lärare vid Linnéuniversitetet 1 1 GRUNDLÄGGANDE
Läs merSAMVERKAN SKOLA-ARBETSLIV
VARFÖR samverkan? Idag kan vi vittna om en relativt hög ungdomsarbetslöshet i åldrarna 18-25 år. Vi har en stor andel elever som inte fullföljer sina gymnasiestudier eller går ut med ett fullständigt gymnasiebetyg.
Läs merVisions synpunkter på På jakt efter den goda affären (SOU 2011:73)
2012-01-17 Sida 1 Visions synpunkter på På jakt efter den goda affären (SOU 2011:73) Vision har beretts möjlighet att till TCO lämna synpunkter på Delbetänkande av upphandlingsutredningen (SOU 2011:73).
Läs merHögskolan i Skövde. Andel med högutbildade föräldrar, nybörjare respektive läsår, procent
Högskolan i Skövde Kort om högskolan Högskolan i Skövde har drivits som högskola sedan 1983. Högskolan har ett visst samarbete inom grundutbildningen med Högskolan i Borås och Högskolan Väst som går under
Läs merÖrebro universitet. Utvärderingsavdelningen BESLUT 2002-01-15 Reg.nr 641-3688-00
Örebro universitet Utvärderingsavdelningen BESLUT 2002-01-15 Reg.nr 641-3688-00 Ansökan om rätt att utfärda psykologexamen Örebro universitet ges rätt att utfärda psykologexamen. Ansökan Örebro universitet
Läs merBygg Ulricehamn starkare
Vi är stolta över Ulricehamn. Kommunen växer. Dessutom finns flera framgångsrika företag. De senaste åren har en rad gynnsamma beslut tagits för och i kommunen. Samtidigt kan vi inte blunda för att det
Läs merKontroll 1 Forumhuset
Kontroll 1 Forumhuset Forumhuset stod klart 2001. Huset används framför allt av institutionen för Humaniora, utbildning och samhällsvetenskap. Institutionen bedriver forskning och utbildning inom områdena
Läs merSTRATEGISK PLAN STOCKHOLMS KONSTNÄRLIGA HÖGSKOLA
STRATEGISK PLAN STOCKHOLMS KONSTNÄRLIGA HÖGSKOLA 2016 2019 VISION Stockholms konstnärliga universitet skapar genom sin unika sammansättning av utbildningar och konstnärlig forskning möjligheter för framtidens
Läs merRiktlinjer för löneprocessen i Nybro kommun
Riktlinjer för löneprocessen i Nybro kommun Prel. 05 2015-11-01 1 Inledning Dessa riktlinjer gäller för samtliga anställda inom kommunen samt dess ägda bolag i tillämpliga delar. 2 Grundläggande principer
Läs merkort- version Region Skånes budget och verksamhetsplan 2016 med plan för 2017 2018
kortversion Region Skånes budget och verksamhetsplan 2016 med plan för 2017 2018 Sammanfattning Allmänna förutsättningar Region Skåne är en permanent region med ett uppdrag att främja hållbarhet och tillväxt.
Läs merFolkhälsa och miljö. Mål - miljö. Mål - folkhälsa
Folkhälsa och miljö Mål - folkhälsa Skapa samhälleliga förutsättningar för en god hälsa på lika villkor för hela befolkningen. Det är särskilt angeläget att folkhälsan förbättras för de grupper i befolkningen
Läs merForskningspolicy Region Skåne
Forskningspolicy Region Skåne Förutsättningar för forskning och utveckling i Skåne Den växande globala konkurrensen ställer höga krav på utvecklingen av forskningen och innovationsförmågan. Skåne har potential
Läs merProgramområde... 3. Vägledande idé och tanke... 4. Perspektiv... 5. Elevens perspektiv.. 5. Föräldrarnas perspektiv... 5
Programområde... 3 Vägledande idé och tanke... 4 Perspektiv.... 5 Elevens perspektiv.. 5 Föräldrarnas perspektiv... 5 Det pedagogiska perspektivet.. 6 Hälso perspektiv.. 6 Rektors och förskolechefers perspektiv..
Läs merCoachning - ett verktyg för skolan?
Coachning - ett verktyg för skolan? Om coachning och coachande förhållningssätt i skolvärlden Anna-Karin Oskarsson Några ord om den ursprungliga uppsatsen Det här är en förkortad version av magisteruppsatsen
Läs merNäringslivsprogram 2014-2015
Näringslivsprogram 2014-2015 Programmet har sin utgångspunkt i Måldokument med handlingsplaner 2014, fastställt av fullmäktige. I dokumentet anges bland annat inriktningsmål för att förbättra förutsättningarna
Läs merBarn -, skol - och ungdomspolitik
I EKSJÖ KOMMUN 2015-2018 VILL MODERATERNA... Barn -, skol - och ungdomspolitik INLEDNING Skolan är en utmaning för vårt samhälle och utgör grunden för både individens och samhällets utveckling. Utbildning
Läs merFörslag på vision och strategiska utvecklingsområden inför beslut i KF 15 sep 2015
Förslag på vision och strategiska utvecklingsområden inför beslut i KF 15 sep 2015 Vision för Tierps kommun 1 Ta riktning Visionen ska visa vägen och ge vår kommun bästa tänkbara förutsättningar att utvecklas.
Läs merUTBILDNINGSPLAN. RÖNTGENSJUKSKÖTERSKEPROGRAMMET, 120/160 poäng Diagnostic Radiology Nursing Programme, 120/160 points
INSTITUTIONEN FÖR VÅRDVETENSKAP OCH OMSORG UTBILDNINGSPLAN RÖNTGENSJUKSKÖTERSKEPROGRAMMET, 120/160 poäng Diagnostic Radiology Nursing Programme, 120/160 points Utbildningsplanen är fastställd av Fakultetsnämnden
Läs merLUP för Motala kommun 2015 till 2018
LUP för Motala kommun 2015 till 2018 Sammanfattning Det lokala utvecklingsprogrammet (LUP) beskriver den politik som styr verksamheten i Motala kommun under mandatperioden. Programmet bygger på majoritetens
Läs mer