Program Mer hälsa för pengarna

Transkript

1 _ Program Mer hälsa för pengarna Dag 1. Onsdagen den 21 oktober 2015 Kl Kl Kl. 10:30 11:45 Registrering och kaffe Konferensen öppnas Introduktion varför behöver vi tänka nytt i upphandling Louise Strand, ordförande LfU Marie-Louise Selander, ordförande Upphandlingskommittén Swedish Medtech Värdebaserad styrning och ledning av hälso- och sjukvården Johan Mesterton, IVBAR och Sveus Lisa Palo, upphandlare Varuförsörjningen Per-Erik Gustafsson, kardiolog Landstinget Gävleborg Vi introduceras i det arbete som bedrivs inom Sveus Nationell samverkan för värdebaserad ersättning och uppföljning i hälso- och sjukvården. Ett flertal landsting är delaktiga och arbetar för att skapa en patientcentrerad och jämlik vård som ger så god hälsa som möjligt utifrån tillgängliga resurser. Inom Sveus pågår en rad intressanta projekt vi får ta del av ett par av dem. Även på andra håll pågår spännande projekt med samma mål. Vi får mer ingående ta del av ett av dem en upphandling av pacemakers och implanterbara defibrillatorer (ICD) med distansmonitorering. Det finns många fördelar som följer av att monitorering av hjärtat kan ske utan att patienten fysiskt behöver träffa läkaren, både för direkt berörda individer och vården som helhet. Vi låter upphandlaren tillsammans med ansvarig kardiolog berätta om sina erfarenheter och hur man tacklat de ekonomiska hinder som verkligheten bjuder på, t.ex. utebliven besöksersättning. Slutligen ger vi patienterna ordet. Kl Kl Introduktion till workshops Lunch

2 Kl Parallella workshops inkl. fika WS 1. Behovsinriktade krav - Förbrukningsvaror Vi fortsätter dialogen som påbörjades vid förra konferensen kring behovsinriktade krav, d.v.s. kravställande utifrån det egentliga behovet till skillnad från en produkts fysiska egenskaper. Kravformuleringen möjliggör för nya produkter och innovativa lösningar att komma vården till nytta, samtidigt som risken minskar att utesluta en produkt som kunnat fylla behovet på alternativt sätt. Men varken formulering av kraven eller den följande utvärderingen är helt enkel. Kring detta behöver vi tillsammans fortsätta att stöta och blöta. WS 2. Behovsinriktade krav - Utrustning I diskussioner om behovsinriktade krav finner vi ingen skillnad mellan upphandling av utrustning eller förbrukningsvaror vi behöver tänka om och tydligare utgå från det behov en efterfrågad utrustning kan fylla när kraven formuleras. Möjligheterna är många men vi finner även utmaningar, framför allt när det gäller hur man ska utvärdera. WS 3. Uppföljning och relationer Fullt fokus på hur man efter avtalstecknande kan fortsätta att tillsammans göra affären så god som möjligt. Vi funderar kring frågor som: Hur kan vi genom dialog skapa en konstruktiv Uppföljningsfas? Vad kan vi lära av varandra? Och hur behöver vi i Förberedelsefasen tänka när vi formulerar krav, för att kunna vara effektiva och mer flexibla under avtalsperioden? WS 4. Styrning genom ersättningsmodeller Ett av de senaste modeorden inom vår bransch är värdebaserad vård, vilket kan definieras som en strategi för sjukvårdens styrning och arbetssätt för att åstadkomma så friska patienter som möjligt med en så låg resursåtgång som möjligt. Vilka konsekvenser får dagens ersättningssystem för samhället, sjukhuset, kliniken och patienten? Vad kan vi göra för att försöka utveckla, integrera och praktiskt tillämpa värdebaserade ersättningssystem i vården och i upphandlingsförfarandet? WS 5. Medicinteknik reservdelar/tillbehör Vi noterar ett ökat intresse hos vården att på egen hand kombinera reservdelar/tillbehör från olika leverantörer. Tanken är god men det gäller att vara medveten om konsekvenserna. I värsta fall kan det få en inverkan på produktens CEmärkning och vården blir ansvarig tillverkare för produkten. I denna workshop diskuterar vi kring dessa frågeställningar och hur de bäst bör hanteras. WS 6. Medicintekniska hjälpmedel reservdelar/tillbehör Precis som för medicinteknik generellt, har man inom medicintekniska hjälpmedel noterat de problem som kan uppstå när en kund vill utföra garantiservice och annan service. Att vi ska ha en hög patientsäkerhet är vi eniga om men hur kan man upphandla olika medicintekniska hjälpmedel samt tillbehör och reservdelar för att säkerställa det? Vi diskuterar även hanteringen av de medicintekniska hjälpmedlen där användningen och behovet av underhåll sträcker sig bortom den upphandlade avtalstiden.

3 Kl. 15:30 16:05 Kl. 16:05 16:10 Kl Workshop-panel Redovisning av workshops i form av paneldebatt. Introduktion till seminarier Parallella seminarier Fördjupning, frågor och svar S 1. Hur kan hälsoekonomi tillämpas innan en upphandling? Sara Holst, Stockholms läns landsting, och Magnus Högberg, Care of Sweden Inför genomförda upphandlingar av madrasser tog både Stockholms läns landsting (SLL) och Västra Götalandsregionen (VGR) det strategiska beslutet att köpa in madrasser som förebygger trycksår. Det strategiska beslutet tog dels som ett steg i kampen mot trycksår som är både smärtsamt för patienten och kostsamt för vården, dels efter inspirationen av den budget impact-analys som företaget Care of Sweden låtit göra om tryckavlastande madrasser generellt. Under detta seminarium delar SLL och Care of Sweden med sig av de erfarenheter och lärdomar som de samlat. Landstinget belyser även vikten av implementering av avtalet hur hanterar man det faktum att madrasserna nu kostar lite mer? S 2. Hur kan man hela en bruten vårdkedja? Mona-Lisa Axelsson, Västra Götalandsregionen, och Lena Larsson, Jämtlands läns landsting Vi har hört det förut men problemet med brutna vårdkedjor kvarstår på många håll och fortsätter att kosta både kronor och patientlidande. På det här seminariet får vi inspireras av två landsting/regioner VGR och Jämtland som lyckats hela sina vårdkedjor men på olika sätt. S 3. Patientdatalagen (PDL) och upphandling av medicinteknik Hur kan man arbeta vid kravställning? Kjell Andersson, ordförande i SI-nätverket (System Integrator) Med utgångspunkt från den rapport, Patientdatalagen i den kliniska vardagen Vilka krav ställs på medicintekniska produkter?, som LfMT presenterade tidigare i år, diskuteras förslag till arbetsgång och metodik i samband med upphandling av medicintekniska produkter och system som inkluderar hantering av patientuppgifter och journalhandlingar. S 4. Medicinteknikprojektet hos TLV Malin Blixt, Tandvårds- och läkemedelsförmånsverket TLV fick det första uppdraget av regeringen att göra hälsoekonomiska bedömningar av medicintekniska produkter år Sedan dess har uppdraget utökats och förlängts i omgångar. Avsikten med de framtagna bedömningarna är att landsting och kommuner ska få tillgång till bättre underlag och därmed ska

4 kunna fatta bättre beslut. Men att nå ut till rätt personer har visat sig inte vara helt enkelt. Under detta seminarium diskuterar vi hur man kan säkerställa att de framtagna kunskapsunderlagen kommer till praktisk nytta och inte blir skrivbordsvärmare. Kl. 17:15 18:30 Kl. 18:30 -. Mingel Middag

5 Program Mer hälsa för pengarna Dag 2. Torsdagen den 22 oktober 2015 Kl. 09:00 09:10 Summering dag 1 och Inledning dag 2 Kristian Silverberg, enhetschef f enheten medicinskt material, Region Skåne Marie-Louise Selander, ordförande Upphandlingskommittén Swedish Medtech Kl. 09:10 09:55 Kl Kl. 10:20 10:50 Nya upphandlingsregler Eva Sveman, förbundsjurist SKL Under det första kvartalet av år 2016 kommer vi att ha en ny upphandlingslagstiftning att förhålla oss till. Grundtankarna bakom revideringen av de europeiska direktiven var att göra upphandlingsprocessen mer effektiv tror vi att det blir så i praktiken? Vilka är de största förändringarna som är viktiga att känna till? Vi ger Eva ordet fritt att guida oss genom den nya LOU! Nya Upphandlingsmyndigheten Anna Lipkin, Upphandlingsmyndigheten Den 1 september 2015 fick Sverige en ny myndighet för samlat stöd kring upphandling, både för upphandlande myndigheter och för leverantörer. Här presenterar de sin nyformade organisation, vilka områden de kommer att lägga fokus på och vilka utmaningar/möjligheter de ser kommer med den nya lagstiftningen. Bensträckare med fika Kl. 10:50 11:15 Kl. 11:15 11:50 Värdebaserad vård i upphandling Daniel Forslund, Innovationslandstingsråd i Stockholms läns landsting En politiker delar med sig av sina tankar kring hur innovationer lättare ska kunna komma in i vården och markerar upphandlingsorganisationerna som ett viktigt verktyg. Hur kan vi säkerställa att rätt patient får rätt produkt i vid rätt tillfälle? Siv Waldén, SLL Upphandling, och Kerstin Wiss Holmdahl, SKL - båda delaktiga i samverkansgruppen med SKL, LfU och Swedish Medtech Det finns en uttalad enighet kring att vi ska ha en hälso- och sjukvård som präglas av patientsäkerhet och spårbarhet. Det har vi idag. Men framtiden bjuder på utmaningar som vi redan nu behöver finna lösningar på för att skapa en vård som bedrivs på ett mer effektivt sätt. Lösningen ligger i en blandning av e-handel, e- upphandling och ett standardiserat sätt för att unikt identifiera en produkt (UDI). Men lösningen kräver även ett stort mått av samarbete mellan landsting/regioner och leverantörer ett samarbete som påbörjades i början av 2014 i en samverkansgrupp med SKL, LfU och Swedish Medtech.

6 Kl Kl. 13:00 13:30 Kl. 13:30 14:00 Kl. 14:00 14:25 Kl. 14:25 14:55 Kl. 14:55 15:25 Lunch Nya former för samverkan möjliggör innovation och utveckling av vård och näringsliv Bengt Arne Sjöqvist, professor inom Healthcare Informatics på Chalmers tekniska högskola För att stimulera innovation och utveckling inom vård och näringsliv, har Lindholmen Science Park skapat Prehospital ICT Arena inklusive Metis Forum. Här möts parter från sjukvård, näringsliv och akademi i ett öppet nationellt samarbete för att gemensamt finna vägar att förbättra bl.a. ambulanssjukvården med hjälp av IT och ehälsa. Ett resultat är projektet PrehospIT-stroke som bl.a. syftar till att skapa förutsättningar för effektivt informationsutbyte längs hela den akuta strokekedjan. Hur kan affären utvecklas under avtalsperioden? Anna Ulfsdotter Forssell, Advokatfirman Delphi Traditionellt sett har fokus riktats mot upphandlingsfasen för att göra den så effektiv som möjligt. Under senare år har uppmärksamheten flyttats till det förberedande arbetet inför en upphandling och möjligheterna till tidig dialog för att skapa ett förfrågningsunderlag där vårdens behov bättre matchar marknadens förmåga. Just nu riktas intresset mot avtalsperioden och på vilket sätt en affär kan fortsätta att utvecklas efter att ett avtal har tecknats. Kreativa förslag finns det gott om men vad får man egentligen göra enligt lagen? Paneldebatt kring möjligheten för utveckling under avtalsperioden Deltagare i panelen: Anna Ulfsdotter Forssell, Delphi. Ingemar Sesevic, VGR. Jan Matsson, SLL. Roger Ahlgren, Johnson & Johnson. Anna Lefevre Skjöldebrand, Swedish Medtech Bensträckare med fika Kan krav i svensk upphandling skapa förändring i produktionsländerna? Théo Jaekel, jurist och researcher på Swedwatch, och Pauline Göthberg, Nationell samordnare för Socialt ansvarstagande i offentlig upphandling Moderator: Bengt Malmfält, Vingmed Den första alarmerande rapporten kallad Vita rockar och vassa saxar publicerades av Swedwatch år 2007, efter en undersökning av tillverkningen av kirurgiska instrument i Pakistan. Sedan dess har förbättringsarbeten bedrivits av företagen, och hos landstingen gemensamt med Pauline Göthberg i spetsen. I mars 2015 presenterades en uppföljningsrapport har några förbättringar av arbetsvillkoren skett i Pakistan efter införandet av den nationella Uppförandekoden i svenska upphandlingar? Och hur kan vi gemensamt arbeta vidare för att säkerställa att vi i framtiden får en hållbar svensk sjukvård som inte bedrivs på bekostnad av andra?

7 Kl. 15:25 16:05 Kl :30 Kl Ekonomi på tvären om svårigheten att använda pengar som enda incitament att innovera Hans Winberg, Leading Health Care Utifrån flera pågående studier av hur vården kan ändras så att det går att ta emot nya idéer och produkter ger Hans Winberg, generalsekreterare på den akademiska tankesmedjan Leading Health Care, en bredare syn på vad värde är. Det ger också nya vägar att gå för att påverka och förändra sjukvården. Avslutningstalare Anders Lönnberg, nationell samordnare för life science Den 1 april 2015 utsåg regeringen Anders Lönnberg till nationell samordnare för frågor inom life science. Vad kan han, tillsammans med den utsedda expertgruppen, göra för svensk hälso- och sjukvård? Konferensen avslutas Trevlig hemresa med kaffe to-go!