INNEHÅLLSFÖRTECKNING...1

Transkript

1 FÖRFRÅGNINGSUNDERLAG Datum Referensnummer Handläggare Camilla Hulkki, Betalningsvillkor Se förfrågningsunderlag CPV-kod Resultatuppföljning Anbudet märkes Utvärdering projekt Mångfald 2 Anbudet skall vara oss tillhanda senast Anbudet skall vara bindande t.o.m Antal sidor och bilagor 10 Bilaga 1 Bilaga 2 Uppdragsbeskrivning Utvärderingsmodell Innehållsförteckning INNEHÅLLSFÖRTECKNING...1 B BESTÄLLARINFORMATION...2 B1 ORIENTERING OM BESTÄLLAREN...2 B2 ORIENTERING OM UPPDRAGET...2 B4 BESTÄLLARENS ORGANISATION...2 U UPPHANDLINGSFÖRESKRIFTER...3 U1 FORMER FÖR UPPHANDLING...3 U2 FÖRFRÅGNINGSUNDERLAG...3 U3 ANBUDSGIVNING...4 U4 ANBUDSÖPPNING...5 U5 ANBUDSPRÖVNING...5 U6 BESTÄLLNING...7 A AVTALSFÖRESKRIFTER...8 A1 PARTERNAS FÖRHÅLLNINGSSÄTT...8 A2 UPPDRAGETS OMFATTNING...8 A3 ORGANISATION...8 A4 GENOMFÖRANDE...9 A5 TIDER...9 A7 NYTTJANDERÄTT OCH ÄGANDERÄTT...9 A9 ERSÄTTNING...9 A10 BETALNING...9 A11 AVBESTÄLLNING, HÄVNING...10 A12 KONSULTANSVARSFÖRSÄKRING...10 A13 TVIST...10

2 Sidan 2 av 14 B BESTÄLLARINFORMATION B1 ORIENTERING OM BESTÄLLAREN Strömsunds kommuns kommunledningsförvaltning erbjuder er att lämna anbud på konsulttjänster för utvärdering av projekt Mångfald 2 enligt villkor som framgår av detta förfrågningsunderlag. Upphandlande enhet är Kommunstyrelsen och ansvarig tjänsteman är Kommunchefen. B2 ORIENTERING OM UPPDRAGET Utvärdering av EU-projektet Mångfald 2, ska belysa uppfyllelse av mål, indikatorer, horisontella mål och effekter på individnivå samt implementeringsmöjlighet. Se även kravspecifikation bilaga 1. B2.1 Uppdragets omfattning Uppdraget har en budget på max kr. B4 BESTÄLLARENS ORGANISATION B4.1 Beställare Strömsunds Kommun Projekt Mångfald Vivian Fabricius, projektledare Box Strömsund Tel: vivian.fabricius@stromsund.se B4.2 Beställarens handläggare vid upphandling Camilla Hulkki Upphandlingsenheten Strömsunds kommun Box Strömsund Tel: camilla.hulkki@stromsund.se

3 Sidan 3 av 14 U UPPHANDLINGSFÖRESKRIFTER U1 FORMER FÖR UPPHANDLING U1.1 Upphandlingsförfarande Upphandlingen genomförs som "förenklad upphandling" enligt lagen (1192:1528) om offentlig upphandling (LOU). Anbud kan komma att antas utan förhandling. Beställaren kommer att anta det ekonomiskt mest fördelaktiga anbudet. U1.2 Uppdragsform Vald uppdragstagare har det totala funktionsuppdraget efter givna instruktioner i form av ett avtal. En förutsättning för bindande avtal är att det föreligger en skriftlig handling som är undertecknad av båda parter. U1.3 Ersättningsform Ersättning utgår efter utfört arbete med två faktureringstillfällen (tidpunkt enl. överenskommelse) under uppdragstiden och en slutfakturering efter genomfört uppdrag. U2 FÖRFRÅGNINGSUNDERLAG U2.1 Tillhandahållande av förfrågningsunderlag Ytterligare omgångar av förfrågningsunderlaget kan erhållas enligt B4.2 eller via beställarens hemsida klicka på kommunen upphandlar i menyn till vänster. U2.2 Förteckning över förfrågningsunderlag 1. Detta förfrågningsunderlag med bilagor daterat SKV4820. U2.3 Frågor under anbudstiden Frågor under anbudstiden ställs till handläggaren enligt B4.2. Denna lämnar lika skriftliga svar till samtliga anbudsgivare samt att alla kompletteringar publiceras på hemsidan Om anbudsgivaren ser felaktigheter eller tveksamheter i förfrågningsunderlaget ombedes denne att omedelbart kontakta handläggaren så att detta kan rättas till så snart som möjligt.

4 Sidan 4 av 14 U3 ANBUDSGIVNING U3.1 Anbuds form och innehåll Anbudet skall: Följa och lämnas på hela förfrågningsunderlaget. Egenhändigt undertecknas av person som är behörig att företräda anbudsgivaren. Innehålla en uttrycklig bekräftelse på att anbudsgivaren godtar samtliga villkor, inklusive anbudets bindningstid (se huvud första sidan) och avtalsföreskrifter. Anbud som innehåller ändringar, förbehåll eller tillägg till avtalsföreskrifterna (orent anbud) kan komma att förkastas. Innehålla en kort företagspresentation, inklusive affärsidé. Vara skriftligt och till alla delar på svenska. Vara prissatt i SEK, exkl. moms. Av anbudet skall framgå: Ersättningsanspråk för hela uppdraget inklusive resekostnader, restidsersättning samt material. Uppdragstagarens ombud. CV för medverkande personal. Redogörelse (samt referenslista) över tidigare erfarenheter av verksamheter inom framförallt mångkulturella grupper, levnadsvillkor och arbetsmarknadssituation i glesbygd samt utvärderingsuppdrag och ev. referensbrev. Allt enligt utvärderingskriterier i U SKV Registreringsbevis. U3.13 Kompletteringar till anbud Anbudsgivare ska på anfordran redovisa konsultansvarsförsäkringsbevis och bokslut/årsredovisning. U3.2 Anbudstidens utgång Anbud ska vara beställaren tillhanda senast För sent inkommet anbud får inte tas upp till prövning. U3.3 Anbuds giltighetstid Anbudsgivaren är bunden av sitt anbud till U3.4 Adressering Skriftligt, förseglat anbud, märkt Utvärdering Projekt Mångfald 2 ska vara adresserat till: Strömsunds kommun Upphandlingsenheten Camilla Hulkki Box Strömsund Anbud lämnat via telegram, fax eller elektronisk överföring godtas ej.

5 Sidan 5 av 14 U4 ANBUDSÖPPNING Sluten anbudsöppning enl. LOU tillämpas och denna sker i beställarens lokaler kl. 13:00. Vid förrättningen deltar minst två tjänstemän från beställaren. På begäran av en anbudsgivare och på dennes bekostnad får en av handelskammare utsedd person närvara. U4.1 Anbudet Ett anbud som inte uppfyller samtliga skall-krav kan komma att förkastas. Anbudsgivaren uppmanas därför att noggrant läsa förfrågningsunderlaget med bilagor och följa de instruktioner angående anbudets innehåll som ges där. Beställaren rekommenderar att anbudsgivaren koncentrerar sig på den information som efterfrågas och som har betydelse för prövningen. Marknadsföringsmaterial och annan mindre relevant information kan utelämnas. U4.2 Sekretess Anbudet blir allmän handling vid tidpunkten som bestämts för anbudsöppning. Anbuden är hemliga till dess de offentliggörs, beslut om uppdragstagare och anbud fattats eller ärendet annars har slutförts. Uppgifter i anbud kan därför hemlighållas endast om det kan antas att det allmänna lider skada om uppgiften röjs, eller om det av särskild anledning kan antas att anbudsgivaren lider skada om uppgifterna röjs. Anbudsgivare som vill skydda uppgifter i anbudet kan i anbudet ange vilka uppgifter denne vill skydda och vilken skada denne skulle lida om uppgifterna röjs. Beställaren lämnar inget förhandsbesked om uppgifter kommer att sekretessläggas. U5 ANBUDSPRÖVNING U5.2 Prövning av anbudsgivare Anbudsgivare skall till anbudet bifoga övrigt underlag som behövs för att bedöma anbudsgivarens förutsättningar att genomföra uppdraget. U5.3 Prövning av anbud U5.3.1 Krav på uppdragstagaren (kvalificeringsfasen) Anbud skall innehålla uppgifter som styrker att anbudsgivaren är (enligt SKV 4820 och kopia av registreringsbevis från Bolagsverket): 1. registrerad i aktiebolags-, handels- eller föreningsregistret. 2. registrerad för redovisning och inbetalning av mervärdesskatt, innehållen preliminär A-skatt och arbetsgivaravgifter. 3. fri från skulder för svenska skatter och sociala avgifter. SKV 4820 får vara högst tre (3) månader gammalt räknat från sista anbudsdag. Blanketten bifogas men kan också hämtas från Utländsk anbudsgivare kan inkomma med motsvarande uppgifter från det land där anbudsgivaren är registrerad.

6 Sidan 6 av 14 En anbudsgivare kan uteslutas från deltagande i upphandlingen om någon av de uteslutningsgrunder, som anges i LOU 6 kap. 9 första stycket, föreligger: Anbudsgivaren: 1. är i konkurs eller likvidation, är under tvångsförvaltning eller är föremål för ackord eller tills vidare har inställt sina betalningar eller är underkastad näringsförbud, 2. är föremål för ansökan om konkurs, tvångslikvidation, tvångsförvaltning, ackord eller annat liknande förfarande, 3. är dömd för brott avseende yrkesutövningen enligt lagakraftvunnen dom, 4. har gjort sig skyldig till allvarligt fel i yrkesutövningen och den upphandlande enheten kan visa detta, 5. inte har fullgjort sina åligganden avseende socialförsäkringsavgifter eller skatter i det egna landet eller i Sverige, eller 6. i något väsentligt hänseende har låtit bli att lämna begärda upplysningar eller lämnat felaktiga upplysningar som begärts med stöd av denna paragraf. Anbudsgivaren skall ha ekonomisk förmåga att genomföra uppdraget. Beställaren vill dock inte att anbudet inkluderar någon årsredovisning. Beställaren kan komma att begära att anbudet kompletteras med årsredovisning, bokslut eller motsvarande. Beställaren kan komma att inhämta uppgift om risk för obestånd hos CreditSafe eller annat kreditupplysningsföretag vid osäkerhet. Anbudsgivare med tveksam kreditvärdighet kan komma att uteslutas om inte anbudsgivaren kan lämna en godtagbar förklaring. Brister i ovan nämnda uppgifter kan vara grund för att anbud inte upptas till prövning. U5.3.2 Prövning (utvärderingsfasen) Beställaren kommer att anta det anbud som uppfyller samtliga skall-krav och får högst sammanlagd poäng vid prövning utifrån utvärderingskriterierna nedan. Den utvärderingsmetod som används är prissättning av kvalitet. Vid lika poäng vinner det anbud som har lägst pris. Se också bifogat exempel på utvärdering (Bilaga 2). 1. Arvode 2. Redovisad erfarenhet/kompetens inom utvärdering 20 % av arvode 3. Redovisade erfarenheter av arbete med människor från olika 15 % av arvode språkgrupper och kulturer. 4. Redovisade kunskaper om levnadsvillkoren och 15 % av arvode arbetsmarknadssituationen i glesbygd 5. Referensbrev 10 % av arvode Poäng för kriterium 2 till 5 kommer att ges i skalan 0 10 med 10 som högsta/bästa poäng. För varje avsteg från maxpoängen 10 kommer ett procentuellt påslag med en tiondel av procenten att göras på priset vilket då blir det utvärderade anbudspriset. Se mer i bilaga 2.

7 U Arvode Endast de prisuppgifter som finns under U.3.1 kommer att poängsättas. Ingen hänsyn kommer att tas till mängdrabatter eller andra erbjudanden. U Redovisad erfarenhet/kompetens inom utvärdering Hög poäng ges till den som har utbildning (stärkt med intyg) inom utvärdering, analys och liknande. God erfarenhet genom flertalet utvärderingar (helst av projekt), helst inom aktuell sektor. Ange referenslista med max 5 av de senaste uppdragen. U Redovisade erfarenheter av arbete med människor från olika språkgrupper och kulturer. Hög poäng ges för erfarenheter av mångkulturella grupper, där språk och kultur påverkar förståelse och samarbete. I projektets nätverk finns människor helt utan utbildning (analfabeter) och människor med universitetsutbildningar. Målgruppen är långt ifrån homogen. Uppdragets utformning måste inkalkylera konsekvenserna av de i denna punkt nämnda faktorer. U Redovisade kunskaper om levnadsvillkoren och arbetsmarknadssituationen i glesbygd Arbetsmarknaden och integrationen i glesbygd ser annorlunda ut än i (stor)staden, vi vill att uppdragstagaren ska ha kunskap och kunna väga in konsekvenserna av detta. U Referensbrev Anbudet bör innehålla ett (endast 1 omfattande max 1 A4-sida) referensbrev från liknande uppdrag som bör beskriva uppdraget och hur väl uppdragsgivaren anser att uppdraget har utförts. Brevet skall innehålla referentens namn och telefonnummer samt kort beskrivning av samarbetet. Det ska tydligt framgå att referensbrevet är skrivet av uppdragsgivaren (underskrift/eget brevpapper eller annat). Hög poäng ges utifrån det utförda uppdragets relevans och om uppdraget utförts nyligen. Viktigaste faktorn är uppdragsgivarens omdöme om hur väl uppdraget utförts. Referensbrevet bör inte vara äldre än 2 år. Utelämnat referensbrev ger 0 poäng. Sidan 7 av 14 U5.4 Meddelande om beslut vid prövning av anbud Meddelande om antagande av anbud, beställning eller annan accept av anbud är bindande för beställaren först om och när ingen talan förts mot upphandlingen i Länsrätten eller beslut om sådan talan inte föreligger. Om Länsrätten skulle besluta att upphandlingen skall göras om eller att rättelse skall vidtas är accepten inte bindande. U6 BESTÄLLNING Beställning kommer att dokumenteras i ett av båda parter undertecknat avtal enligt nedanstående avtalsföreskrifter.

8 Sidan 8 av 14 A AVTALSFÖRESKRIFTER Avtalshandlingar 1. Avtal enligt dessa föreskrifter 2. Förfrågningsunderlaget 3. Anbudsgivarens anbud A1 PARTERNAS FÖRHÅLLNINGSSÄTT A1.1 Uppdragsgenomgångar Parterna ska gemensamt klargöra uppdraget, dess förväntade resultat och preliminär tids- och resursåtgång. A1.3 Ansvar, befogenheter Styrning av uppdraget sker från Mångfald 2:s projektledning. A1.4 Uppdragstagarens oberoende Beställaren ska godkänna ev. anlitade underkonsulter. A1.6 Sekretess Medverkande personal ska omfattas av samma sekretessregler som gäller för beställarens personal i fråga om information och sakförhållanden som kommer till uppdragstagarens kännedom under arbetet. Medverkande personal ska efter anfordran underteckna sekretessförbindelse med denna innebörd. Mediakontakter med anledning av uppdraget ska, om annat inte överenskommes, skötas av beställaren. A2 UPPDRAGETS OMFATTNING A2.1 Uppdragstyp Avtalet är ett objektsavtal. A2.4 Precisering av uppdragets omfattning Se förfrågningsunderlagets bilaga 1. A2.6 Kostnadsstyrning av objektet I uppdraget ingår ekonomisk redovisning till projektledaren för utförda arbetsuppgifter. A3 ORGANISATION A3.1 Uppdragstagarens projektorganisation Uppdragstagaren ska i anbudet lämna uppgift om eventuellt medverkande personal i uppdraget. A3.11 Ombud Uppdragstagarens ombud ska anges i anbudet och ändringar om detta ska genast meddelas uppdragsgivaren.

9 Sidan 9 av 14 A4 GENOMFÖRANDE A4.3 Utförandevillkor Uppdragstagaren bör ha kännedom om kvalitetsledningssystem som motsvarar kraven i ISO Vid resor som genomförs inom uppdraget ska uppdragstagaren om möjligt välja det miljövänligaste alternativet. Beställaren rekommenderar att uppdragstagaren, inom uppdraget, i möjligaste mån använder sig av dubbelsidig text för att minimera pappersåtgången. A5 TIDER A5.1 Tidplan Avtalstiden är från uppdragsstart till A5.2 Uppdragsstart Uppdraget påbörjas efter överenskommelse och undertecknande av avtal. A5.4 Färdigställandetid Utvärderingen ska vara klar senast Slutlig rapportering samt slutfakturering av uppdraget skall vara gjorda före A7 NYTTJANDERÄTT OCH ÄGANDERÄTT A7.2 Äganderätt Beställaren ska ha äganderätt till inom uppdraget upprättade handlingar eller annat material A9 ERSÄTTNING A9.1 Arvode Mervärdesskatt tillkommer enligt lag. A10 BETALNING A10.2 Fakturering Faktura ska innehålla specifikationer som krävs för uppföljning av uppdraget. Faktura får ej omfatta ej utfört arbete. Fakturering får ske högst två gånger under uppdragstiden: 1:a fakturering: :a fakturering: 2007 samt efter uppdragstiden, dock senast Faktura får förfalla till betalning tidigast 30 dagar efter ankomstregistrering hos beställaren. A10.3 Förskott Förskott beviljas ej.

10 Sidan 10 av 14 A11 AVBESTÄLLNING, HÄVNING Det ligger i uppdragets karaktär att ingånget avtal avbryts om projektet av en eller annan anledning inte fullföljs. Strömsunds kommun och uppdragstagaren får häva ingånget avtal om motparten inte fullgör sina åtaganden och åtalsbrottet är av väsentlig betydelse. Strömsunds kommun har rätt att häva avtalet om uppdragstagaren försätts i konkurs eller eljest befinns vara på sådant obestånd att företaget inte kan förväntas fullgöra sina åtaganden och betryggande säkerhet inte kan ställas. A11.1 Force majeure Part är befriad från påföljd för underlåtenhet att fullgöra viss förpliktelse enligt avtalet, om underlåtenheten har sin grund i omständigheter som part ej råder över och som förhindrar fullgörandet av förpliktelsen. Så snart hindret upphört skall förpliktelsen fullgöras på avtalat sätt. Såsom befriande omständighet skall anses krig, krigshandling, myndighets åtgärd, konflikt på arbetsmarknaden och därmed jämställd händelse. För att få befrielse enligt första stycket skall part utan dröjsmål meddela den andra parten härom. A12 KONSULTANSVARSFÖRSÄKRING Uppdragstagaren ska på begären lämna beställaren bevis om att giltig sådan försäkring finns. A13 TVIST Om parterna inte enas om annat ska tvist avgöras av tingsrätten i Östersund.

11 Uppdragsbeskrivning Bilaga 1 1 PROJEKTETS BAKGRUND Mellan 2002 och 2005 fanns det ett EU-projekt vid namn Mångfald som arbetade för integration. Målet var också att skapa ett antal jobb och att skapa kvinnliga sociala nätverk i hela Jämtlands län mellan invandrare och svenskar. Projektets huvudkontor låg i Strömsund, och kommunen var projektägare. Projekt Mångfald 2 är en fortsättning och en vidareutveckling på det första projektet. (För enkelhetens skull kallas det fortsättningsvis rätt och slätt för Mångfald.) Projektet jobbar för att invandrare fortare ska känna sig hemma i Sverige och för att arbetslösa i olika åldrar ska hitta snabbare vägar till arbetsmarknaden. Projektet ägs även nu av Strömsunds kommun och pengarna till projektet kommer från Europeiska Unionen (sociala strukturfonden), Arbetsförmedlingen, Strömsunds kommun, Krokoms kommun och föreningen EQ. Projektet arbetar främst i Strömsunds och Krokoms kommun, men vid olika utåtriktade arrangemang vänder vi oss till en större grupp. Till exempel arrangerar vi föreläsningar för personer som jobbar med eller är intresserad av invandrarfrågor. Mångfald 2 började i juni 2006 och håller på till december Just nu jobbar cirka 25 personer från olika länder på Mångfaldshuset i Strömsund och på Träffpunkt Mångfald i Krokom. Projektet har nio anställda - övriga är plusjobbare, praktikanter, socionomstudenter och personer som arbetstränar. Merparten av projektets inskrivna kommer från andra länder än Sverige. Här pratas exempelvis ryska, tjetjenska, thailändska, engelska, amhariska (Etiopien), serbokroatiska, arabiska och kreol. Projektets anställda och inskrivna kommer från vitt skilda bakgrunder, och flera ligger på en låg nivå när det gäller det svenska språket. Projektet samarbetar bland annat med den internationella föreningen EQ i Strömsund och systerföreningen KIV i Krokom för att skapa mötesplatser. Föreningarna arrangerar allt i från salsakurs till slöjdkvällar. I Strömsund har föreningen också tre anställda som jobbar på Mångfaldshuset. EQ:s anställda driver bland annat café och arbetar för den årliga Mångfaldsfestivalen. Projektet jobbar på olika vis med social integration, vi bjuder till exempel in alla nyinflyttade flyktingar till informationsträffar en eller två gånger i veckan. Hembesök, möblering av lägenheter till flyktingar, sällskap på första bankbesöket eller på hälsocentralen ingår också i vardagen. Överhuvudtaget är arbetet i projektet mycket mångsidigt ibland har man datakurs eller körkortsteori, ibland är man föreläsare på gymnasiets temadag mot rasism. Aktiviteter som på olika vis ger nya kunskaper och på sikt även ett jobb. Det bakomliggande syftet är att utveckla och stötta varje individ i sin personliga utveckling. Detta genom individuella helhetslösningar, handlingsplaner och regelbunden handledning. Vi arbetar också för att synliggöra så kallade kulturkrockar, och det finns det gott om varje dag! I projektets mål ingår också att skapa metoder som kan fortsätta att användas i andra projektet eller i kommunernas integrationsarbete.

12 1.1 Målgrupp Människor i arbetsför mellan 16 och 64 år. Framförallt jobbar vi för invandrare, ungdomar och arbetslösa. Spår 1: Inskrivna i projektet = Plusjobbare och praktikanter. Spår 2: Andra personer i målgruppen, till exempel flyktingar, arbetslösa föreningsmedlemmar och ungdomar över 16 år. Spår 3: Arbetsgivare, tjänstemän, SFI-lärare, politiker med flera. Spår 4: Allmänheten. Till exempel festivalbesökare, grannar eller cafégäster. 1.2 Syfte Att korta ned tiden utanför arbetsmarknaden för aktuell målgrupp samt arbeta för integration både socialt och på arbetsmarknaden. 1.3 Mål Utveckla praktiska och teoretiska metoder/modeller för att öka individers delaktighet i sin egen och samhällets utveckling. 1.4 Tillgängligt material för uppdragstagaren - Projektansökan och beslut - Lägesrapporter - Informationsmaterial - Hemsida - Tidningsartiklar Tillsammans med intervjuer med anställda, inskrivna, besökare och olika samarbetspartners är alltså ovanstående material det som i första hand ska användas som utgångspunkt för analysarbetet. 2 Utvärderingens inriktning Utvärderingen bör rikta in sig på: - Måluppfyllelse och mervärde. - Utvärdering av metod, process, organisation, arbetet i de fyra spåren och projektets egna slutsatser. - Implementeringsanalys, finns det arbetssätt som kan och bör implementeras i befintlig verksamhet. Dessa tre inriktningar, kan beställaren tänka sig, ha innehåll enligt nedan. 2.1 Måluppfyllelse och eventuella mervärden 1. Har vi nått projektets mål och syfte, varför eller varför inte? Vad beror det på? Analyseras genom: a) De hårda värdena, indikatorerna som antalet jobb, antalet företag osv. b) De mjuka värdena, attitydförändringar, kontaktnät, bättre svenska osv. 2. Hur har förändringarna i arbetsmarknadspolitiken påverkat projektet?

13 2.2 Utvärdering av metod, process, organisation och projektets egna slutsatser 1. Hur har arbete i de fyra spåren fungerat? Har vi lyckats bättre med något av spåren? Varför? 2. Analys av arbetsmetoden (helhetssyn där social integration, självförtroende, språkträning osv. är lika viktigt som att komma ut på praktik eller att validera sin utbildning). 3. Går det att se fördelar och nackdelar med vårt arbetssätt? 4. Hur fungerar det med demokrati och platta organisationer på en mångkulturell arbetsplats? 5. Eventuell analys av de två stationeringsorterna, samma mål men olika arbetssätt Implementeringsanalys 1. Undersöka om de mest framgångsrika arbetssätten kan implementeras i respektive huvudmäns ordinarie verksamhet.

14 Bilaga 2 Exempel på utvärdering anbud Utvärdering projekt Mångfald2 Nedan ses exempel på utvärdering av anbud utifrån den viktning som angetts. 0 = Låg förmåga, 5 = Normal förmåga, 10 = God förmåga Anbud 1 Anbud 2 Skala Prispåslag % Värde/poäng Prispåslag kr Värde/poäng Prispåslag kr Arvode* ,00 kr ,00 kr Utv. Kompetens % ,00 kr 10 - kr Mångfaldserfarenhet % ,00 kr 10 - kr Glesbygdserfarenhet % ,00 kr 10 - kr Referenser % 10 - kr 10 - kr Anbudspris ,00 kr ,00 kr *Arvode Totalpris Anbud 1 Anbud 2 Lågt pris Högt pris Medel kompetens God kompetens Medel erfarenhet God erfarenhet Goda referenser Goda referenser Vinnare!