HÖSTEN FOTO: Bildbyrån

Transkript

1 HÖSTEN 2019 FOTO: Bildbyrån

2 SKÅNEIDROTTEN OM SKÅNEIDROTTEN Skåneidrotten är Riksidrottsförbundets och SISU Idrottsutbildarnas regionala företrädare i Skåne. Skåneidrotten är samlingsbegreppet för Skånes Idrottsförbund och SISU Idrottsutbildarna Skåne. Skåneidrotten har kontor i Malmö, Kristianstad, Helsingborg och Ystad. Skåneidrottens huvuduppdrag är att företräda och stödja den organiserade idrottsrörelsen i Skåne att samordna och skapa möjligheter för den skånska idrottsrörelsens utveckling att vara den skånska idrottsrörelsens studie- och utbildningsorganisation Styrelse Skåneidrottens styrelse består av nio ledamöter, där Jane Andersson är ordförande för både Skånes Idrottsförbund och SISU Idrottsutbildarna Skåne. Vår utgångspunkt är Idrotten Vill, (se nedan) som är idrottsrörelsens gemensamma idé- och värdegrundsdokument. Vi ska i all verksamhet utgå från idrottens behov. Vi ska inspirera och stimulera till att ständigt utveckla och förbättra idrotten till form och innehåll. Idrotten Vill - Att idrott för barn och ungdomar ska vara lekfull, allsidig och ta hänsyn till individens utvecklingstakt. - Den ska bedrivas i en kamratlig och trygg social miljö och med hjälp av utövarnas synpunkter och erfarenheter. - Tränings- och tävlingsverksamheten ska stimulera till kvalitativ och långsiktig utveckling för varje individ vilket bidrar till ett livslångt intresse för idrott. Svensk idrott - världens bästa en vision för svensk idrott Svensk idrott vill vara bäst i världen för alla på alla nivåer. Vi vill ständigt utvecklas och förbättras både till form och till innehåll. Det bygger på en självstyrande och samlad idrottsrörelse med starka förbund och föreningar samt en utbildningsverksamhet i världsklass. 2

3 IDROTTEN GÖR SVERIGE STARKARE Sverige är under utveckling, så även idrottsrörelsen. På bara några årtionden har människors behov, önskemål och driv förändrats. Trots det ser den verksamhet som vi bedriver inom idrottsrörelsen ungefär likadan ut år efter år. De nya idéer som kommer fram har inte fått tillräckligt med plats och idrotten står inför ett allvarligt hot att tappa kontakten med den som är allra viktigast för rörelsen: den enskilda medlemmen. De senaste åren har vi sett hur allt fler slutar idrotta och de gör detta tidigare än förut. Vårt samlade svar på detta problem stavas Strategi Idrottsförbunden, med Riksidrottsförbundet (RF) i spetsen, har bestämt sig att det är dags för förändring. De olika idrotterna har gått ihop och enats om att utmana bilden av hur idrott i förening ska bedrivas och i samma andetag staka ut färdvägen för framtiden. Början av en lång gemensam färd samlas i fem utvecklingsresor där var och en innehåller förutsättningar som idrotten behöver möta för att fortsätta vara Sveriges starkaste folkrörelse. Bildligt talar vi om att gå från triangel till rektangel. Fast de olika idrotterna har olika former beroende på hur deras åldersstruktur ser ut. Konkret betyder det att utveckla en verksamhet som gör att både dagens och morgondagens människor kan och vill idrotta i en förening hela livet. Det kommer inte alltid att bli en lätt resa. Idrottens kärnlogik illustreras av en triangel där basen består av den stora barnidrotten och toppen av den lilla elitidrotten. Kärnlogiken kännetecknas av en idrott som med ungas stigande ålder blir alltmer resultatinriktad, tränings- och tävlingsintensiv, tar mer tid, selekterande och rangordnande, ledd av ledare som förstärker och praktiserar kärnlogiken och ganska ointresserad av breddad verksamhet som är byggd på olika individers självbestämda ambitionsnivåer. Oavsett om vi bedriver idrott utifrån ett hälsoperspektiv, utvecklingsperspektiv eller utifrån ett prestationsperspektiv kan vi inte blunda för de problem som triangeltänket för med sig. Vi vill istället skapa tränings- och tävlingsmiljöer där många vill engagera sig länge. Några kommer att bli elitidrottare, andra fortsätta med en lägre ambitionsnivå. Vi är inte där än, men merparten av RF:s 70 idrottsförbund är igång med ett omfattande förändringsarbete som inbegriper bland annat ändrade tävlingsstrukturer och nya riktlinjer, inte minst för barn- och ungdomsverksamheten, med sikte på att få fler att idrotta längre i en förening. Så många som möjligt, så länge som möjligt i en så bra verksamhet som möjligt är devisen som börjar sätta sig mer och mer på varje ledares näthinna. Förändringen har gett eko också i politiska kretsar. Det tydligaste exemplet är de extra resurser idrottsrörelsen fått för att skapa verksamhet för nyanlända, ett tillskott som gett upphov till många nya idrottsaktiviteter över hela Skåne. Det medför också positiva utmaningar i föreningsmiljön där gamla normer utmanas av ett mer inkluderande och modernt synsätt. Skånsk idrott är i första hand de aktiva i de runt 2200 föreningarna och de mer än ideella ledare som formar verksamheten och skapar samhällsnytta. Skåneidrottens uppdrag är att ge föreningarna och ledarna bästa möjliga stöd och förutsättningar för att fortsätta utveckla svensk idrott till världens bästa. Längre fram i denna katalog kan du läsa vilka de olika utvecklingsresorna i Strategi 2025 är och var du kan hitta aktuell information om det pågående strategiarbetet. Avsätt gärna några minuter både att läsa och att fundera kring hur detta påverkar dig och din förening och vad ni kan göra annorlunda för att förbättra er verksamhet redan idag. Patrik Karlsson Distriktsidrottschef, Skåneidrotten 3

4 SKÅNEIDROTTEN PERSONAL OCH KONTOR LEDNINGSGRUPP Patrik Karlsson Distriktsidrottschef Daniel Andersson Verksamhetschef - Regional utveckling Johanna Ingvaldson Verksamhetschef - Nord- och sydväst Jenny Hellberg Verksamhetschef - Nord- och sydöst Hampus Tammelin Verksamhetschef - Idrottsservice Ekonomiansvarig REGIONAL IDROTTSUTVECKLING Martin Edbladh Idrottskonsulent - Barn och ungdom Pia Bergknut Idrottskonsulent - IdrottOnline Thomas Tecle Idrottskonsulent - Etableringsstöd Alexander Holmqvist Kommunikatör Kalle Willstrand Idrottskonsulent - Utbildning Niklas Hafen Verksamhetscontroller Niklas Michin Aristoy Informatör LOKAL IDROTTSUTVECKLING SYDVÄST Joakim Lignercrona Idrottskonsulent Joseph Azizi Idrottskonsulent Marie Hilmersson Idrottskonsulent - Malmö Idrottsak Matti Sutinen Idrottskonsulent - NAD Per Ekström Idrottskonsulent - Antidoping Mia Andersson Idrottskonsulent Raimo Dubbelman Idrottskonsulent - Segregerade omr Marina Karlsson Idrottskonsulent Magnus Nilsson Idrottskonsulent LOKAL IDROTTSUTVECKLING NORDVÄST Andreas Feuk Idrottskonsulent Camilla Johansson Idrottskonsulent Henrik Nilsson Idrottskonsulent - Rörelsesatsning Vidar Jonsson-Wallin Idrottskonsulent Andréa Jacobsson Idrottskonsulent Våra kontor: Malmö Malmö Arena, Hyllie Stationstorg 2 Helsingborg Idrottens Hus, Mellersta Stenbocksgatan 10 LOKAL IDROTTSUTVECKLING NORDÖST Charlotte Karlsson Idrottskonsulent - FaR Linda Jenvén Idrottskonsulent - Rörelsesatsning, FaR Peter Malm Idrottskonsulent Staffan Berlin Idrottskonsulent - Segregerade omr Emeli Olofsson Idrottskonsulent - Anläggningsstöd, Antidop Jeanette Skog Idrottskonsulent - Föreningskunskap Alexander Fridlund Idrottskonsulent - Rörelsesatsning Arta Rexhepi Idrottskonsulent - Segregerade omr Johanna Klemmedsson Idrottskonsulent LOKAL IDROTTSUTVECKLING SYDÖST Allan Lundbladh Idrottskonsulent Peter Rosenquist Idrottskonsulent Sofi Andersson Idrottskonsulent - Senior Sport School, NAD Jenny Björkqvist Idrottskonsulent IDROTTSSERVICE Helén Gustavsson Idrottskonsulent - Administratör Eva Nydahl Assistent/Kontorsservice Helén Frej Administratör Liselott Lindahl Administratör Malin Didriksson Ekonomiadministratör Susanne Tägt Utbildningsadministratör, Idrottskonsulent HR GENERALIST & LÖNEADMINISTRATÖR Christer Rexstrand Kontakt via mejl: förnamn.efternamn@skaneidrotten.se Kristianstad YLLAN, Videllsgatan 6 Ystad Fridhemsgatan 32

5 STRATEGI 2025 Idrottsrörelsen håller på att förändras. Idrotten har enats om en gemensam vision för framtiden och hela tiden får vi höra om föreningar och förbund som tagit nya spännande initiativ. Varje dag tar vi ännu ett steg på resan mot en mer nyfiken och välkomnande idrott där fokus på utveckling gör att fler blir motiverade att hålla igång hela livet. I en sådan idrott får alla chansen att nå sin fulla potential. På Riksidrottsmötet i Karlstad 2017 tog idrottsrörelsen också beslut om fem prioriterade utvecklingsresor för att nå sina mål. I dessa beskrivs vad idrotten på olika nivåer ska fokusera på och varje resa är en långsiktig strävan mot målen Utvecklingsresorna är: Ny syn på träning och tävling Träning och tävling utformas så att utövaren mår bra, har roligt och utvecklas under hela livet och ledarskapet fokuserar på glädje och prestation snarare än på resultat. Utveckling av rörelseförståelse är i centrum vilket gör att fler får fysiska förutsättningar att idrotta mer och längre. Den moderna föreningen engagerar Ambitionen är att skapa en stark och levande idrottsrörelse som tar vara på människors engagemang och som inspirerar till delaktighet. Medlemskapet moderniseras och det är enkelt att engagera sig i föreningslivet, oavsett bakgrund, ålder, kön eller andra förutsättningar. Inkluderande idrott för alla Föreningen skapar en verksamhet där alla, oavsett kön, ålder, förutsättningar och bakgrund känner sig välkomna. Jämställdhet för en framgångsrik idrott Föreningen skapar lika möjligheter för alla, oavsett kön, att utöva och leda idrott. Män och kvinnor har lika stort inflytande i beslutsfattande och föreningsuppdrag utformas så att män och kvinnor har lika möjlighet att medverka. Ett stärkt ledarskap Föreningens tränare, ledare och förtroendevalda känner till och leder enligt idrottsrörelsens värdegrund. Ledarskapet är individanpassat och genomsyras av gott bemötande. Förutsättningarna för att vara ledare i föreningen är anpassade efter olika individers livssituation. Hur jobbar ni i er förening för att möta framtiden? Kontakta oss så hjälper vi er på er utvecklingsresa! Länktips: 5

6 SKÅNEIDROTTEN IDROTTSLYFTET I de flesta av landets idrottsföreningar finns goda idéer om hur barn- och ungdomsidrotten kan utvecklas. För att hjälpa till att göra idéerna till verklighet finns Idrottslyftet. För att få stöd från Idrottslyftet kan föreningen vända sig till sitt specialidrottsförbund (SF) samt till sitt distrikt (Skåneidrotten). Syftet med Idrottslyftet är att utveckla verksamheten så att barn och unga i åldern 7-25 år väljer att idrotta i en förening och stimuleras till ett livslångt idrottande i föreningsidrotten. Arbetet med Idrottslyftet ska utgå från Riksidrottsförbundets (RF) anvisningar för barn- och ungdomsidrott och kopplas till idrottens pågående strategiarbete. Skåneidrottens uppdrag är att fördela medel för idrottsövergripande insatser i linje med de fem utvecklingsresorna (se föregående sida för mer info om utvecklingsresorna), som kopplas till idrottens pågående strategiarbete. Vill er idrottsförening utveckla verksamheten med hjälp av Idrottslyftet? Kontakta er idrottskonsulent, så berättar vi mer om vilka möjligheter/förutsättningar som finns för din förening. INKLUDERING Svensk idrott vill ytterligare stärka arbetet med mångfald i föreningar och därmed bidra både till inkluderingen i samhället och till svensk idrotts utveckling. Regeringen ser den kraft som idrotten är och har anslagit medel för idrottsrörelsens etablering av nyanlända. Arbetet är ett led i svensk idrotts förändringsresa Strategi2025 där ett av de prioriterade områdena är inkluderande idrott för alla. Svensk idrott ska vara inkluderande och en positiv kraft mot segregation och utanförskap. Det vinner vi alla på. Regeringen har anslagit medel för idrottsrörelsens arbete med etablering av nyanlända. Vi får nu möjlighet att intensifiera och samordna det jobbet. Idrotten kan erbjuda en rolig sysselsättning, en hälsosam aktiv fritid och en gemenskap i föreningen som en väg in i det svenska samhället. Vill er idrottsförening utveckla verksamheten och engagera er? Kontakta er idrottskonsulent, så berättar vi mer om vilka möjligheter/förutsättningar som finns för din förening. SKÅNES IDROTTSFÖRBUNDS SERVICE AB Vill er idrottsförening ha mer tid till idrott och att utveckla er verksamhet? Skånes Idrottsförbunds Service AB hjälper er med ekonomisk administration. Vi har kompetens att jobba med olika typer av administration och redovisning och vi anpassar tjänsten efter föreningens behov, till en idrottsanpassad prisnivå. All ekonomisk hantering sker i det webbaserade redovisningsprogrammet Fortnox, vilket gör det möjligt för föreningen att följa det ekonomiska läget dagligen. Vi erbjuder följande tjänster: Ekonomi: Bokföring, bokslut, skatter, deklaration, fakturahantering/betalning, fakturering, revision (i form av lekmannarevisor). Personal: Löneadministration, arvoden, skatt och avgift, försäkringar, redovisning till myndighet, bidragshantering. För mer information, kontakta oss: Hampus Tammelin - Hampus.Tammelin@skaneidrotten.se 6

7 FaR - FYSISK AKTIVITET PÅ RECEPT FaR fysisk aktivitet på recept, är ett konkret och användbart verktyg i hälso- och sjukvårdens arbete med att främja fysisk aktivitet i befolkningen. FaR innebär en för personen anpassad ordination och används till såväl friska inaktiva som till personer med någon diagnos, för att förebygga och behandla. Receptet ska vara individuellt anpassat avseende dosering (intensitet, behandlingsperiodens längd och frekvens) och typ av aktivitet. Fysisk aktivitet på recept är ett komplement till, eller ersättning för, läkemedel. Tanken med FaR är att hälso- och sjukvården ska samarbeta med olika aktivitetsarrangörer i närområdet för att stötta individen till att både öka och att vidmakthålla sin aktivitet. Skåneidrotten är regional aktivitetssamordnare för FaR, och Skåneidrottens ansvar tar vid där hälso- och sjukvårdens ansvar tar slut när en person med ett recept på fysisk aktivitet vill delta i någon av Skåneidrottens eller andra samarbetspartners, så som t ex privata gym, organiserade aktiviteter. Skåneidrotten ansvarar för att utbilda FaR-ledare, följa upp och utvärdera FaR-verksamheten bland aktörerna, samarbeta med Region Skåne och tillsammans med Region Skåne kvalitetssäkra FaR-verksamheten. SENIOR SPORT SCHOOL Senior Sport School är en samverkan mellan Region Skåne, Skåneidrotten och de skånska kommunerna. Syftet med Senior Sport School är att förbättra livskvalitet och välmående, samt skapa livslång rörelseglädje för det teori kring hälsa samt föreläsningar inom ämnena: HLR, skadeförebyggande träning, Senior Power och hälsosamma matvanor. Teorin innehåller även praktisk matlagning. Andra dagen i veckan är det prova-på idrott hos lokala idrottsföreningar vilket är väldigt uppskattat. Målet är att ha aktiviteter som bidrar till det sociala i gruppen och som samtidigt ökar pulsen och får kroppen att jobba. RÖRELSESATSNING I SKOLAN Alltför många barn och unga sitter stilla. Skåneidrotten har genom Riksidrottsförbundet fått i uppdrag att göra en satsning för mer rörelse i skolan, i syfte att förbättra folkhälsan, välbefinnandet och skolresultaten. Rörelsesatsning i skolan innebär samverkan mellan Skåneidrotten och skolor runt om i Skåne med målet att förändra kulturen så att rörelse får större utrymme under skoldagen. Vi vill bidra till att alla barn får positiva upplevelser av rörelse, utvecklas socialt och vågar utmana sig själva. På sikt vill vi att barnen ska må bättre, lyckas bättre i skolan och leva aktivare liv. Rörelsesatsning i skolan pågår i hela Sverige. Projektet leds av samordnare i RF:s 19 distriktsidrottsförbund, på uppdrag av RF. Satsningen riktar sig till alla barn i årskurs F till 6, men framför allt de som inte rör på sig tillräckligt idag. En Senior Sport School består av cirka 20 deltagare och genomförs över 12 veckor, där deltagarna träffas två gånger i veckan med schemalagda aktiviteter. En dag i veckan är Foto: Bildbyrån 7