Handlingsplan för civilsamhälle och social ekonomi Aktiviteter och prioriteringar

Transkript

1 S AMHÄ L L S U T MAN I NGAR S OC I A L A I NNOVA T I ON E R I N T E R NA T I ON E L L T S AMAR B E T E U P P HAND L I NG I D E E L L F ÖR E N I NG E URO P E I S KA NÄ T V E R K S OC I A L A F ÖR E T AG S T I F T E L S E R ÖV E R E N S KOMM E L S E N S T A T I S T I K Handlingsplan för civilsamhälle och social ekonomi Aktiviteter och prioriteringar

2 Diarienummer: 16RS6830, Version: 2:2018, Tryck: Region Örebro läns tryckeri.

3 Handlingsplan för civilsamhälle och social ekonomi Aktiviteter och prioriteringar Utgiven av: Region Örebro län, 2018 Författare: Anders Bro Form och illustrationer: Ulrika Lindmark Vid ev frågor om innehållet kontakta: Region Örebro län Box 1613, Örebro Besöksadress: Eklundavägen 1 Tel: regionorebrolan.se/ideellsektor

4 4 Region Örebro län Innehåll Innehåll Inledning 6 Bemanning och resurser 8 Mål och aktiviteter 9 Mål 1: Att bidra till en ökad förståelse för civilsamhällets och den sociala ekonomins betydelse för regionalt utvecklings- och tillväxtarbete 10 Statistik och data 10 Informationsmaterial 11 Värdering av samhällsnytta 12 Konferens 13 Mål 2: Att tydliggöra och stärka stödet till civilsamhälle och social ekonomi 14 Föreningsstöd och Överenskommelsen 14 Utlysning sociala innovationer 15 Upphandling med social hänsyn 16

5 Region Örebro län Innehåll 5 Kartläggning av sociala företag 17 Certifiering av arbetsintegrerande sociala företag 18 Sociala företag närmare den finansiella marknaden 19 Mål 3: Att bidra till att skapa, stärka och samordna nätverk och mötesplatser för frågor om civilsamhälle och social ekonomi i hela länet 22 Arbetsgrupp inom förvaltningen Regional utveckling 22 Partnerskapet för sociala innovationer 23 Dialogmöten och erfarenhetsutbyte för föreningar 24 Fördjupat samarbete med kommunerna 24 Mål 4: Att bidra till en ökad internationalisering av regionorganisationens insatser kring civilsamhälle och social ekonomi 26 REVES 26 Andra europeiska nätverk och konstellationer 27 Bilaga: Aktiviteter och prioriteringar

6 6 Region Örebro län Inledning Inledning Handlingsplan för civilsamhälle och social ekonomi fastställdes i Nämnden för regional tillväxt I planen konstateras att frågor om civilsamhälle och social ekonomi ligger högt på den politiska dagordningen på både EU-nivå och på nationell nivå. Det framgår också att andra regioner i landet genomför olika åtgärder inom området samt att Region Örebro län redan genomför åtskilliga aktiviteter inom olika verksamhetsfält som direkt eller indirekt riktar sig till civilsamhälle och social ekonomi. I planen framgår också att det finns synpunkter på och behov av ytterligare/liknande åtgärder inom området från aktörer och nätverk i regionen. Handlingsplanen har en övergripande inriktning och kompletteras därför med en särskild aktivitetsplan. I föreliggande aktivitetsplan återknyter vi till handlingsplanens övergripande mål och dess fyra delmål. Här klargörs vilka aktiviteter som ska genomföras under perioden Till varje delmål knyts särskilda aktiviteter. Några av aktiviteterna genomförs löpande medan andra enbart är aktuella vissa avgränsade perioder. Samtliga aktiviteter vägleds av en prioriteringsordning. Vissa har högre prioritet än andra och här får den aktuella bemanningssituationen på enheten avgöra i vilken utsträckning de lägre prioriterade aktiviteterna kan genomföras.

7 Region Örebro län Inledning 7 För att ange skillnader i prioritering skiljer vi på högprioriterade aktiviteter och aktiviteter med en mellanhög prioritering. Flera aktiviteter bygger på en tidslogik. Vissa aktiviteter behöver genomföras innan andra aktiviteter kan genomföras. I den avslutande tabellen (i bilaga) anges också en färgmarkering för att klargöra prioriteringsskillnaderna och när i tid aktiviteterna ska genomföras.

8 8 Region Örebro län Bemanning och resurser Bemanning och resurser I skrivande stund har enheten följande bemanning: Anders Bro 100 % Mona Hedfeldt 100 % Mikael Norberg 80 %

9 Region Örebro län Mål och aktiviteter 9 Mål och aktiviteter Planens övergripande mål är Ett ökat inflytande och deltagande av civilsamhälle och social ekonomi i det regionala utvecklings- och tillväxtarbetet. Planens fyra delmål är att bidra till en ökad förståelse för civilsamhällets och den sociala ekonomins betydelse för regionalt utvecklings- och tillväxtarbete, att skapa långsiktiga förutsättningar för civilsamhälle och social ekonomi genom att tydliggöra och stärka stödet till civilsamhälle och social ekonomi i hela länet, skapa, stärka och samordna nätverk och mötesplatser för frågor om civilsamhälle och social ekonomi i hela länet, samt att bidra till en ökad internationalisering av regionorganisationens insatser kring civilsamhälle och social ekonomi.

10 10 Region Örebro län Mål 1 Mål 1: Att bidra till en ökad förståelse för civilsamhällets och den sociala ekonomins betydelse för regionalt utvecklings- och tillväxtarbete Planens första delmål är att bidra till en ökad förståelse för civilsamhällets och den sociala ekonomins betydelse för regionalt utvecklings- och tillväxtarbete. Här genomförs fyra huvudsakliga aktiviteter. Statistik och data För att i grunden bidra till en ökad förståelse för civilsamhällets och den sociala ekonomins betydelse för det regionala utvecklings- och tillväxtarbetet krävs i många fall tillgång till relevant statistik. Endast då kan vi klargöra sektorns omfattning och utbredning samt förhållande till offentlig och privat verksamhet. Vid sidan av mer fakta och objektiva uppgifter finns det ett stort värde i att med hjälp av statistiska undersökningar också klargöra uppfattningar och värderingar bland olika målgrupper i samhället om civilsamhället och den sociala ekonomin. Inom föreliggande verksamhetsfält saknas till stora delar relevanta data som ger underlag till årsvisa och longitudinella beskrivningar och analyser. I samarbete med företrädare för civilsamhället och den sociala ekonomin, SCB samt andra offentliga aktörer bör Region Örebro län bidra till att utveckla och använda statistik för civilsamhälle och social ekonomi.

11 Region Örebro län Mål 1 11 Aktivitet: Att bidra till att utveckla statistik inom området civilsamhälle och social ekonomi. Indikator 1: Fyra seminarier/workshops med relevanta aktörer om statistik och data har genomförts per år under 2018 och Indikator 2: Under 2018 har ett förslag på hur Region Örebro län kan bidra till att utveckla och använda statistik inom området civilsamhälle och social ekonomi presenterats. Prioritet: Hög prioritet. Tid: Informationsmaterial Föreliggande plan vilar på antagandet om att civilsamhälle och social ekonomi är viktiga i utvecklings- och tillväxtarbetet. Vi har pekat på att frågorna får en allt större uppmärksamhet på europeisk och nationell nivå. Men samtidigt är det tydligt att det finns ett stort behov av att framhäva den konkreta betydelsen av civilsamhälle och social ekonomi i det praktiska regionala utvecklings- och tillväxtarbetet. Förståelsen och kunskapen behöver stärkas. Vi ser ett stort behov av att utveckla tydliga och bra exempel på hur till exempel föreningar och sociala företag bidrar till och skapar förutsättningar för den regionala utvecklingen och tillväxten. Här behövs informationsmaterial som bland annat vänder sig till länets offentliga aktörer. Region Örebro län bör svara för att ett sådant material utvecklas i både informationssyfte och som underlag i utvecklingsarbete. Med fördel utvecklas materialet tillsammans med aktörer inom civilsamhälle och social ekonomi, till exempel inom Partnerskapet för sociala innovationer.

12 12 Region Örebro län Mål 1 Aktivitet: Att utveckla informationsmaterial om civilsamhälle och social ekonomi. Indikator 3: Under verksamhetsperioden har informationsmaterial för offentlig verksamhet utarbetats och presenterats. Prioritet: Mellanhög prioritet. Tid: Värdering av samhällsnytta Vi har redan konstaterat att verksamheter inom civilsamhälle och social ekonomi på olika sätt bidrar till det regionala tillväxt- och utvecklingsarbetet. Men på samma sätt som vi ser ett stort behov av att genom informationsmaterial (se ovan) framhäva den konkreta betydelsen av civilsamhälle och social ekonomi i det praktiska regionala utvecklings- och tillväxtarbetet framträder ett stort behov av metoder och modeller som kan användas för att värdera verksamheternas samhällsnytta. Både Region Örebro län och verksamheter inom civilsamhället och den sociala ekonomin har stor nytta av konkreta metoder och modeller som kan användas för att beräkna och värdera samhällsnytta. Både i Sverige och utomlands finns flera tänkbara metoder och modeller som skulle kunna fungera som underlag för ett utvecklingsarbete inom vårt län. Aktivitet: Att mot bakgrund av erfarenheter från Sverige och andra länder sammanställa metoder och modeller för värdering av civilsamhällets och den sociala ekonomins samhällsnytta. Indikator 4: Under 2019 har en sammanställning av metoder och modeller som kan användas för

13 Region Örebro län Mål 1 13 att värdera civilsamhällets och den sociala ekonomins samhällsnytta presenterats. Indikator 5: Under 2020 har två seminarier/ workshop med relevanta aktörer genomförts där metoder och modeller för värdering av civilsamhällets och den sociala ekonomins samhällsnytta presenteras och diskuteras. Prioritet: Hög prioritet. Tid: Konferens För att ytterligare stärka förståelsen för civilsamhällets och den sociala ekonomins betydelse för det regionala utvecklings- och tillväxtarbetet vore det önskvärt om frågorna kunde ges en egen återkommande regional konferens. På en sådan konferens skulle civilsamhällets och den sociala ekonomins organisationer kunna presentera sina verksamheter och visa hur de på olika sätt bidrar till det regionala utvecklings- och tillväxtarbetet. Region Örebro län bör, tillsammans med företrädare för civilsamhälle och social ekonomi, utreda förutsättningarna för en sådan konferens. Aktivitet: Att utreda möjligheten att genomföra en återkommande konferens för civilsamhälle och social ekonomi. Indikator 6: Under 2019 har ett utredningsförslag presenterats om hur en återkommande konferens för civilsamhälle och social ekonomi kan organiseras, genomföras och finansieras. Prioritet: Mellanhög prioritet. Tid: Våren 2019.

14 14 Region Örebro län Mål 2 Mål 2: Att tydliggöra 14 och stärka stödet till civilsamhälle och social ekonomi Planens andra delmål är att tydliggöra och stärka stödet till civilsamhälle och social ekonomi. Här genomförs flera aktiviteter. Föreningsstöd och Överenskommelsen Ett av de mest grundläggande verktyg som Region Örebro län kan använda för att tydliggöra och stärka stödet till civilsamhälle och social ekonomi är föreningsbidrag. Redan idag fördelar Region Örebro län åtskilliga miljoner i föreningsbidrag och vi ger också möjlighet till fleråriga föreningsbidrag. Den löpande hanteringen av föreningsstödet är arbetsintensivt för både politiker och tjänstemän samt ställer krav på de aktuella föreningarna. Hanteringen av föreningsbidraget behöver utvecklas så att systemet blir så effektivt och bra som möjligt för både regionorganisationen och de aktuella föreningarna. Överenskommelsen reglerar idag relationen mellan Region Örebro län och länsföreningar när det gäller föreningsbidrag. Överenskommelsen behöver löpande uppdateras och eventuellt preciseras för att fungera som ett levande och strategiskt dokument.

15 Region Örebro län Mål 2 15 Aktivitet: Att utreda hur Överenskommelsen och hanteringen av föreningsbidrag kan utvecklas. Indikator 7: Under perioden 2018 till våren 2019 har minst tre möten med det civila samhället gällande överenskommelsen ägt rum. Indikator 8: Under våren 2019 har förslag till ny överenskommelse, inklusive förslag på ny dialogform, lämnats till politiken för beslut. Indikator 9: Under våren 2019 har förslag till nya riktlinjer för föreningsbidrag lämnats till politiken för beslut. Prioritet: Hög prioritet. Tid: 2018 våren Aktivitet: Att administrera föreningsstödet inom Region Örebro län. Indikator 10: Förslag gällande fördelning av stöd till det civila samhället har lämnats till politiken för beslut. Prioritet: Hög prioritet. Tid: Löpande årsvis. Utlysning sociala innovationer Sedan 2016 genomför Region Örebro län en utlysning om sociala innovationer. Utlysningen ger möjligheter att ansöka om anslag för att utveckla och genomföra nya lösningar på samhällsutmaningar. Aktivitet: Att administrera utlysningen sociala innovationer inom region Örebro län. Indikator 11: Förslag på inriktning har lämnats till politiken för beslut.

16 16 Region Örebro län Mål 2 Indikator 12: Förslag gällande fördelning av stöd till sociala innovationer har lämnats till politiken för beslut. Indikator 13: En sammanställning av utlysningens resultatuppföljning har lämnats till politiken. Prioritet: Hög prioritet. Tid: Löpande årsvis. Upphandling med social hänsyn Ett fjärde sätt för regionorganisationen att tydliggöra och stärka stödet till civilsamhället och den sociala ekonomin är att ge möjligheter att delta i upphandlingar och i liknande sammanhang. Mot bakgrund av det förändrade regelverket bör flera aktiviteter genomföras. För det första bör Region Örebro län genomföra särskilda utbildnings-/informationsdagar där aktuella regler kring upphandling med social hänsyn klargörs. Region Örebro län bör dessutom genomföra särskilda upphandlingar där krav på sociala hänsyn ställs. Aktivitet: Att tillsammans med regionorganisationens upphandlingsavdelning genomföra informationstillfällen om upphandling med social hänsyn. Indikator 14: Minst ett informationsseminarium om upphandling med social hänsyn har genomförts per år. Indikator 15: En anbudsskola om upphandling med social hänsyn har genomförts per år. Prioritet: Hög prioritet. Tid: Återkommande med start våren 2018.

17 Region Örebro län Mål 2 17 Aktivitet: Att tillsammans med region organisationens upphandlingsavdelning utreda möjligheten att genomföra upphandlingar med social hänsyn gentemot civilsamhälle och social ekonomi. Indikator 16: En översyn av aktuella upphandlingar inom Region Örebro län där det är möjligt att ta social hänsyn har gjorts. Prioritet: Hög prioritet. Tid: Hösten Kartläggning av sociala företag och socialt entreprenörskap Intresset för att hantera samhällsutmaningar tar sig nya former och sociala företag växer fram allt snabbare. I regeringens strategi för socialt företagande konstateras att gruppen sociala företag inte är homogen och att flera av dem befinner sig i gränslandet mellan civilsamhället, det offentliga och privat verksamhet. I regeringsstrategin används tre grova kännetecken för att beskriva dessa sociala företag. För det första är det företag, oberoende av associationsform, där den affärsmässiga verksamheten är ett medel för att uppnå ett eller flera specifika samhällsnyttiga mål, exempelvis minska utanförskap, förbättra klimatet och miljön eller bidra till en tryggare livsmiljö. För det andra mäts företagets resultat i relation till uppfyllelsen av de samhällsnyttiga mål som angetts som dess syfte att uppnå. För det tredje återinvesteras företagets ekonomiska överskott huvudsakligen i verksamheten, alternativt investeras i ett nytt samhällsnyttigt projekt, istället för att primärt tas ut som

18 18 Region Örebro län Mål 2 vinst genom avkastning till ägarna. För att få en tydlig bild av de sociala företagens omfattning, utbredning samt de behov och utmaningar de står inför är det viktigt att kartlägga dessa företag. Aktivitet: Att kartlägga sociala företag och socialt entreprenörskap i Örebro län. Indikator 17: Ett förslag till kartläggning av de sociala företagen har utarbetats hösten Indikator 18: En kartläggning av sociala företag i Örebro län har genomförts och presenterats Prioritet: Hög prioritet. Tid: Hösten Verka för certifiering av arbetsintegrerande sociala företag Inom de sociala företagen urskiljer sig de arbetsintegrerande sociala företagen. Det direkta och löpande stödet till dessa företag sköts av Coompanion och andra aktörer inom civilsamhället och den sociala ekonomin. Men för att företagen ska få så tydliga och goda förutsättningar som möjligt att kunna driva sina verksamheter vill Region Örebro län betona betydelsen av en certifiering. En certifiering underlättar genomförandet av upphandling med sociala hänsyn. Certifieringen ombesörjs av en framväxande branschorganisation där de arbetsintegrerande sociala företagen på egen hand ansöker om certifiering. Region Örebro län kan stötta en certifiering genom att löpande betona betydelsen av en certifiering.

19 Region Örebro län Mål 2 19 Aktivitet: Att verka för en certifiering av arbetsintegrerande sociala företag i Örebro län. Indikator 19: Minst ett informations-/seminarietillfälle per år har genomförts där nyttan och mervärdet av en certifiering av arbetsintegrerande sociala företag har uppmärksammats. Indikator 20: I samband med upphandling med social hänsyn har krav på certifiering av arbetsintegrerande sociala företag ställts. Prioritet: Hög prioritet. Tid: Löpande. Sociala företag närmare den finansiella marknaden Den framträdande aktören i landet som har till syfte att stärka det svenska näringslivets utveckling och som ska verka för en hållbar tillväxt samt medverka till att utveckla och finansiera små och medelstora företag är ALMI Företagspartner. Enligt sin ägaranvisning ska ALMI erbjuda tjänster inom rådgivning och finansiering i huvudsak riktat till företagare och företag med lönsamhets- och tillväxtpotential. Finansieringstjänsterna ska innefatta både lån och ägarkapital. ALMI ska utveckla och kommersialisera kunskapsintensiva affärsidéer, men ha ett särskilt fokus på företagare och företag i tidiga skeden (antingen i termer av livscykel eller i termer av expansionsfaser såsom produkt-, tjänste- eller marknadsutveckling), kvinnor samt personer med utländsk bakgrund. De sociala företagen vänder sig främst till Coompanion för företagsstöd. Coompanion har en lång tradition av kooperativt företagande. Här kan sociala företag få rådgivning, men inget stöd

20 20 Region Örebro län Mål 2 till finansiering. För ekonomiskt stöd vänder sig sociala företag primärt till de så kallade Mikrofonderna. Mikrofonderna erbjuder garantier och kapitalinvesteringar till företag, föreningar, kooperativ, verksamheter och projekt inom social ekonomi och lokal utveckling. Mikrofonderna kan ge garantier för kontokredit, banklån för investeringar, banklån innan projektbidraget kommer samt hyra av lokal. Mikrofonderna kan placera kapital i förlags- eller medlemsinsatser i ekonomiska föreningar samt aktieandelar i medlemsägda aktiebolag. I Mikrofonden i Örebro län finns i skrivande stund (maj 2018) kronor. Mikrofonden Sverige har cirka 15 miljoner kronor som kan användas för att täcka hälften av kostnaden för regionala bankgarantier. Möjligheterna för lån och utvecklingsmedel är begränsade för sociala företag och steget till den finansiella marknaden kan upplevas långt och stort. Sannolikt är denna utmaning starkt knutet till behovet av att utveckla metoder och modeller för att värdera samhällsnytta. Bankers och finansiella instituts vilja till utlåning bygger på att lån kan betalas tillbaka och att företagen ska kunna presentera en hållbar strategi för framtida kostnader och intäkter. Genom att stärka och öka de sociala företagens koppling till den finansiella marknaden skapar vi förutsättning för att även dessa företag kan utvecklas och växa. På andra håll i Europa finns lösningar att inspireras av.

21 Region Örebro län Mål 2 21 Aktivitet: Att samla erfarenheter och kunskaper från andra länder kring ekonomiska stödformer och finansiella instrument för sociala företag. Indikator 21: En sammanställning av relevanta ekonomiska stödformer och finansiella instrument för den sociala ekonomin har presenterats Indikator 22: Två seminarier där ekonomiska stödformer och finansiella instrument för den sociala ekonomin presenteras och diskuteras har genomförts Prioritet: Mellanhög prioritet. Tid:

22 22 Region Örebro län Mål 3 Mål 3: Att bidra till att skapa, stärka och samordna nätverk och mötesplatser för frågor om civilsamhälle och social ekonomi i hela länet Planens tredje delmål är att bidra till att skapa, stärka och samordna satsningar, nätverk och mötesplatser för frågor om civilsamhälle och social ekonomi i hela länet. Här handlar det om aktiviteter som rör både regionorganisationens interna organisation och verksamhet, men också insatser som genomförs tillsammans med andra aktörer i länet. Arbetsgrupp inom förvaltningen Regional utveckling Inom förvaltningen Regional utveckling och dess olika verksamhetsområden genomförs aktiviteter som på olika sätt rör civilsamhälle och social ekonomi. Emellertid planeras och genomförs ofta aktiviteterna inom respektive område utan större dialog med andra områden. För att öka samordningen och därmed skapa förutsättningar för ett mer gemensamt förhållningssätt föreslås bildandet av en förvaltningsintern arbetsgrupp. En sådan åtgärd förväntas också leda till förbättrade möjligheter för oss att genomföra och kommunicera våra aktiviteter med intressenter och målgrupper utanför regionorganisationen (både offentliga aktörer, näringslivsföreträdare och representanter för civilsamhälle/social ekonomi). Gruppen bör starta omgående och träffas regelbundet. För att gruppen ska få så

23 Region Örebro län Mål 3 23 tydliga förutsättningar som möjligt är det viktigt med en tydlig koppling till förvaltningens ledningsgrupp. Aktivitet: Att samordna en förvaltningsintern arbetsgrupp om civilsamhälle och social ekonomi. Indikator 23: En förvaltningsgemensam arbetsgrupp har bildats Indikator 24: Minst sex träffar med en förvaltningsgemensam arbetsgrupp har genomförts per år. Prioritet: Hög prioritet. Tid: Löpande. Partnerskapet för sociala innovationer Allt fler parter från både offentlig verksamhet och civilsamhälle ansluter sig till Partnerskapet för sociala innovationer. I skrivande stund deltar 34 organisationer. Genom stormöten och arbetsutskottets löpande aktiviteter växer verksamheten. Men vi ser ett behov av att ytterligare stärka Partnerskapet dels genom att upprätta en tydlig koppling till förvaltningens ledningsgrupp samt genom att skapa en tydlig koppling mellan Partnerskapet och länets övriga innovationsstödjande system. Aktivitet: Att samordna Partnerskapet för sociala innovationer. Indikator 25: Fyra stormöten har genomförts per år. Indikator 26: Minst 10 möten med arbetsutskottet har genomförts per år. Prioritet: Hög prioritet. Tid: Löpande.

24 24 Region Örebro län Mål 3 Dialogmöten och erfarenhetsutbyte för föreningar Region Örebro län genomför årliga dialogträffar med länsföreningarna. Dialogträffarna är ett viktigt led i arbetet att bygga förtroende och att skapa förutsättningar för ett långsiktigt samarbete mellan regionorganisationen och föreningarna. För att dialogträffarna ska vara fruktbara krävs en planering. Aktivitet: Att vidareutveckla formen Dialogmöten för länsföreningarna. Indikator 27: Ett förslag på hur dialogmöten och erfarenhetsutbyte för föreningar kan utvecklas har presenterats. Prioritet: Hög prioritet. Tid: Hösten 2018 våren Fördjupat samarbete med kommunerna Inom andra verksamhetsfält finns redan kommunala samverkansråd där Region Örebro län diskuterar strategiska frågor med länets kommuner. Hittills har något samverkansråd inom området civilsamhälle och social ekonomi inte existerat, även om Partnerskapet för sociala innovationer delvis fungerar på ett sådant sätt. Ett samverkansråd för frågor om civilsamhälle och social ekonomi skulle underlätta möjligheterna för strategiska diskussioner om policys och förhållningssätt inom dessa områden för Region Örebro län och länets kommuner. Beslut om kommunala samverkansråd fattas av planeringsoch organisationskommittén.

25 Region Örebro län Mål 3 25 Aktivitet: Att undersöka möjligheten till ett kommunalt samverkansråd för civilsamhälle och social ekonomi. Indikator 28: En fråga om ett kommunalt samverkansråd för frågor om civilsamhälle och social ekonomi har väckts. Prioritet: Mellanhög prioritet. Tid: Hösten 2021.

26 26 Region Örebro län Mål 4 Mål 4: Att bidra till en ökad internationalisering av regionorganisationens insatser kring civilsamhälle och social ekonomi Planens fjärde delmål är att bidra till en ökad internationalisering av regionorganisationens insatser kring civilsamhälle och social ekonomi. Här genomförs två aktiviteter under perioden. En grundläggande förutsättning för frågornas internationalisering är en aktiv dialog med regionorganisationens projektstöd samt Brysselkontor. Genom projektstöd samt Brysselkontoret görs en löpande bevakning av aktuella utlysningar och program. Härigenom kan vi också fånga upp förfrågningar om projektmedverkan och partnersök från andra aktörer. Det är viktigt att avstämningen med projektstöd samt Brysselkontoret sker löpande och med jämna mellanrum så att viktiga utlysningar och stoppdatum inte missas. REVES Ett viktigt sätt att manifestera regionens internationella engagemang är att fortsätta medlemskapet i REVES. Region Örebro län bör sträva efter att ta en aktiv roll i REVES, både i dess styrelse samt i relevanta arbetsgrupper. Att delta i styrelsen förutsätter ett engagemang och intresse från våra folkvalda ledamöter samt kräver beslut på föreningens årsmöte.

27 Region Örebro län Mål 4 27 Att spela en aktiv roll i REVES betyder också att vi har ambitionen att engagera oss i konkreta projektsamarbeten med andra medlemmar. För att göra det möjligt behöver vi både föra en mer aktiv dialog med REVES kansli och med de medlemmar vi bedömer särskilt intressanta. Delvis kommer särskilda sonderingsresor att behöva göras, dels för att besöka befintliga eller blivande REVES-medlemmar i syfte att utveckla närmare projektsamverkan, dels för att erhålla kunskap om för REVES relevanta verksamheter och för den sociala ekonomin. Aktivitet: Att aktivt delta i REVES styrelse, i relevanta arbetsgrupper samt aktivt ge information och svara på förfrågningar via REVES kansli och medlemmar. Indikator 29: Representanter från Region Örebro län har deltagit på minst två styrelsemöten per år. Indikator 30: Representanter från Region Örebro län har deltagit på REVES årsmöte. Indikator 31: Representanter från Region Örebro län har genomfört minst en sonderingsresa per år inom REVES verksamhetsområde. Prioritet: Hög prioritet. Tid: Löpande. Andra europeiska nätverk och konstellationer Vid sidan av REVES finns andra europeiska nätverk, konstellationer och enskilda aktörer som på olika sätt är relevanta för de ambitioner och

28 28 Region Örebro län Mål 4 målsättningar som Region Örebro län har inom området civilsamhälle och social ekonomi. Region Örebro län bör så långt det är praktiskt möjligt ställa sig positiv till partnersök och till förfrågningar om projektsamarbete från andra aktörer. Det innebär också att vi aktivt deltar på relevanta konferenser, seminarier eller möten utanför Sveriges gränser. Det samtidigt också att vi själva tar initiativ till att aktivt undersöka intresse att delta i projektansökningar och projektsamarbeten med utländska partners, i synnerhet med sådana europeiska konsortier och samarbetspartners som tidigare visat sig framgångsrika. Även här kan särskilda sonderingsresor behöva genomföras. Aktivitet: Att aktivt utveckla projektsamverkan med befintliga och tänkbara samarbetspartners i andra länder samt delta på relevanta europeiska konferenser, seminarier eller möten inom området. Indikator 32: Representanter för Region Örebro län har deltagit i utformningen av minst två projektansökningar tillsammans med kollegor i andra länder under perioden. Indikator 33: Representanter för Region Örebro län deltagit på minst två europeiska konferenser inom området under perioden. Prioritet: Hög prioritet. Tid: Löpande.

29 Region Örebro län Mål 4 29

30 30 Region Örebro län Bilaga: Aktiviteter och prioriteringar Region Örebro län Bilaga: Aktiviteter och prioriteringar Bilaga Aktiviteter 2018 Kv 1 Kv 2 Kv 3 Kv Kv 1 Kv 2 Kv 3 Kv 4 Kv 1 Kv 2 Kv 3 Kv 4 Kv 1 Kv 2 Kv 3 Kv 4 Delmål 1 Att bidra till att utveckla statistik inom området civilsamhälle och social ekonomi. Att utveckla informationsmaterial om civilsamhälle och social ekonomi. Att mot bakgrund av erfarenheter från Sverige och andra länder sammanställa metoder och modeller för värdering av civilsamhällets och den sociala ekonomins samhällsnytta. Att utreda möjligheten att genomföra en återkommande konferens för civilsamhälle och social ekonomi. Hög prioritet Mellanhög prioritet

31 32 Region Örebro län Bilaga: Aktiviteter och prioriteringar Region Örebro län Bilaga: Aktiviteter och prioriteringar Aktiviteter 2018 Kv 1 Kv 2 Kv 3 Kv Kv 1 Kv 2 Kv 3 Kv 4 Kv 1 Kv 2 Kv 3 Kv 4 Kv 1 Kv 2 Kv 3 Kv 4 Delmål 2 Att utreda hur Överenskommelsen och hanteringen av föreningsbidrag kan utvecklas. Att administrera föreningsstödet inom Region Örebro län. Att administrera utlysningen Sociala innovationer inom Region Örebro län. Att tillsammans med regionorganisationens upphandlingsavdelning genomföra informationstillfällen om upphandling med social hänsyn. Hög prioritet Mellanhög prioritet

32 34 Region Örebro län Bilaga: Aktiviteter och prioriteringar Region Örebro län Bilaga: Aktiviteter och prioriteringar Aktiviteter 2018 Kv 1 Kv 2 Kv 3 Kv Kv 1 Kv 2 Kv 3 Kv 4 Kv 1 Kv 2 Kv 3 Kv 4 Kv 1 Kv 2 Kv 3 Kv 4 Delmål 2 Att tillsammans med regionorganisationens upphandlingsavdelning utreda möjligheten att genomföra upphandlingar med social hänsyn gentemot civilsamhälle och social ekonomi. Att kartlägga sociala företag och socialt entreprenörskap i Örebro län. Att verka för en certifiering av arbetsintegrerande sociala företag i Örebro län. Att samla erfarenheter och kunskaper från andra länder kring ekonomiska stödformer och finansiella instrument för sociala företag. Hög prioritet Mellanhög prioritet

33 36 Region Örebro län Bilaga: Aktiviteter och prioriteringar Region Örebro län Bilaga: Aktiviteter och prioriteringar Aktiviteter 2018 Kv 1 Kv 2 Kv 3 Kv Kv 1 Kv 2 Kv 3 Kv 4 Kv 1 Kv 2 Kv 3 Kv 4 Kv 1 Kv 2 Kv 3 Kv 4 Delmål 3 Att samordna en förvaltningsintern arbetsgrupp om civilsamhälle och social ekonomi. Att samordna Partnerskapet för sociala innovationer. Att vidareutveckla formen Dialogmöten för länsföreningarna. Att undersöka möjligheten till ett kommunalt samverkansråd för civilsamhälle och social ekonomi. Hög prioritet Mellanhög prioritet

34 38 Region Örebro län Bilaga: Aktiviteter och prioriteringar Region Örebro län Bilaga: Aktiviteter och prioriteringar Aktiviteter 2018 Kv 1 Kv 2 Kv 3 Kv Kv 1 Kv 2 Kv 3 Kv 4 Kv 1 Kv 2 Kv 3 Kv 4 Kv 1 Kv 2 Kv 3 Kv 4 Delmål 4 Att aktivt delta i REVES styrelse, i relevanta arbetsgrupper samt aktivt ge information och svara på förfrågningar via REVES kansli och medlemmar. Att aktivt utveckla projektsamverkan med befintliga och tänkbara samarbetspartners i andra länder samt delta på relevanta europeiska konferenser, seminarier eller möten inom området. Hög prioritet Mellanhög prioritet

35 Område kultur och ideell sektor Box 1613, Örebro, Besöksadress: Eklundavägen 1 Tel: (växel) e-post: anders.bro@regionorebrolan.se regionorebrolan.se/ideellsektor