Sollefteåsalen, kommunhuset, Sollefteå. Enligt närvaro-/tjänstgöringslista

Transkript

1 1 (30) Sammanträdestid Kl :20 Sammanträdesplats Beslutande Sollefteåsalen, kommunhuset, Sollefteå Enligt närvaro-/tjänstgöringslista Övriga deltagande Anna-Sofia Kulluvaara kommunchef, Anna Forsberg, Sekreterare Emelie Genborg, Green Apple UF 75 Roger Lundin, VD Solatum Hus och Hem AB, 75 Petra Henriksson, projektledare Bredbandsbullerbyar, 75 Mikael Näsström, Stadsnät, 75 Plats och tid för justering Kommunstyrelseförvaltningen Underskrifter Sekreterare... Anna Forsberg Ordförande Gunilla Fluur (VI) Justerare... Maria Wennberg (C) Justerare... Roger Westerlund (SD) BEVIS OM JUSTERING Justeringen har tillkännagetts genom anslag på kommunens digitala anslagstavla, Myndighet Datum när anslaget sätts upp tas ner Förvaringsplats för protokollet Kommunstyrelseförvaltningen, kommunhuset, Sollefteå Underskrift...

2 2 (30) Förteckning över närvaro, tjänstgöring, reservationer m.m. PARTI Namn CENTERPARTIET Andersson Johan, led Nä r var o Tjg. ers. Jäv Reservation ANTECKNING Justerare Tjänstgör fr.o.m.-t.om Wennberg Maria, led Justerare Höglund Paul, led Ölund Joel, led Tjg Ångman Anton, led Jonsson Andreas, led - Jonsson Ingemar, led - Höglund Daniel, led Tirri Monica, led Eriksson Kristina, ers Tjg Vestin Mats Ola, ers - Norlén Maggie, ers Adam Bozan, ers Närvara Hugo Stefan Wennberg, ers VÄSTRAINITIATIVET Åslund Jörgen, led Fluur Gunilla, led Häggkvist Birgitta, led Ahlenhed Mattias, led Bergman Ulrika, led Källgren Linus, led Sjöberg Matz, led Johansson Roger, led Sjöström Elisabeth, led Molen Anton, ers Blomqvist Niklas, ers - Eriksson Maria, ers Häggkvist Amanda, ers Anders Bergman - Tjg Ordförande

3 3 (30) PARTI Namn VÄNSTERPARTIET Breitholtz Ulf, led Collén Carin, led Sjöström Kjell-Åke, led Hansson Marie, led Sahlén Lars, led Spjut Markus, led Nä r- Va ro - Tjg. ers. Segerström Ylva, ers Bengtsson Emmy, ers - Cejko Katheran ers - SOCIALDEMOKRATERNA Sjödén Åsa, led Åberg John, led Edholm Lillemor, led Sjölund Mikael, led Nilsson Åsa, led Lidén Gunder, led Lindahl Susanne, led - Noppa Curt, led Lassen Elisabet, led Eriksson Nils Michael, led Molin Nils Gunnar, led Falk Hamberg Malvina, led Nordin Morgan, led Fors Eva, led - Johansson Sven- Göran, led Holmberg Stina, led Svensson Tommy, ers Forsberg Birgitta, ers Önblad Lennart, ers Andersson Ingeli, ers Ragnarsson Peder, ers - Jäv Reservation ANTECKNING Justerare Tjänstgör

4 4 (30) PARTI Namn Nä r- Va ro Tjg. ers. SOCIALDEMOKRATERNA forts. Jäv Reservation ANTECKNING Justerare Tjänstgör( tjg). t.o.m. Tjänstgör fr.o.m. Näslund Stina, ers Persson Torbjörn, ers Larsson My, ers - SVERIGEDEMOKRATERNA Ragnarsson Sven Erik, led Månsson Zarah, led - Westerlund Roger, led Justerare Raymond Clancy, ers Nilsson Tommy, ers - MODERATA SAMLINGSPARTIET Asplund Lena, led Franzén Kerstin, led Gradin Sven Olov, ers Fäldt Daniel, ers Närvarar Val av justerare Maria Wennberg (C) och Roger Westerlund (SD) väljs till justerare.

5 5 (30) Ärendelista Paragraf Uppvaktning Dnr KS 11/ Informationer Dnr KS 234/ Medborgarförslag - möjligt att välja specialidrott ridning Dnr KS 233/ Medborgarförslag - ridning som specialidrott på gymnasiet Dnr KS 232/ Motion - Dagverksamhet i Västra Dnr KS 239/ Motion kompetensförsörjning inom välfärdssektorn Dnr KS 129/ Reviderat reglemente för pensionärsrådet Dnr KS 185/ Sollefteå museum Utställningsverksamhet i Sollefteå stad Dnr KS 135/ Allmänna bestämmelser om vatten och avlopp i Sollefteå kommun Dnr KS 145/ Ombudgeteringar från 2018 till Dnr KS 190/ Rapportering ej verkställda beslut enligt SOL, LSS per Dnr KS 219/ Interpellation det ekonomiska läget sida

6 6 (30) 87 Dnr KS 14/ Avsägelse Emmy Bengtsson (V) ersättare kommunfullmäktige Dnr KS 14/ Avsägelse Anton Molén (VI) ersättare kommunfullmäktige Dnr KS 10/ Delgivningar... 30

7 7 (30) 75 Uppvaktning Thomas Östlund, Näringslivschef presenterar Emelie Genborg från Green Apple UF. Företaget har rönt stor uppmärksamhet och de har ökat sin produktion markant sedan starten. Emelie uppvaktas av med en blomma.

8 8 (30) 76 Dnr KS 11/2019 Informationer Ordföranden tackar för informationerna. Ärendebeskrivning Följande informationer delges kommunfullmäktige. Bredbandsbullerbyar Roger Lundin, VD Solatum och Petra Henriksson, Projektledare Bredbandsbullerbyar. Petra presenterar det arbete och de undersökningar som gjorts runt om i kommunen. Presenterar de gårdar/områden som har inventerats. Roger Lundin, presenterar att projektet ska vara klart till dec ges möjlighet att ställa frågor. Stadsnät/Näringsliv Mikael Näsström, enhetschef Stadsnät Mikael presenterar den målsättning som finns för Sverige vad gäller bredband. Idag är 54 % anslutna till snabbt bredband i Sollefteå kommun fick Stadsnät uppdraget att skapa fiberbaserat bredband i kommunen stycken hushåll har hittills anslutits och det har gjorts investeringar för ca 225 mkr under åren. Stadsnät är en kommunal verksamhet. Samarbetspartner är bla Svenska Stadsnätsföreningen, Norrsken AB och aktörer i Västernorrland samt tjänsteleverantörer, entreprenörer, fastighetsägare, markägare och föreningar. Mikael presenterar en kartläggning som gjorts på uppdrag av länsstyrelsen gällande mängden fastigheter som inte är anslutna på landsbygden. Kopparnätets avveckling, utbyggnad av 4G/5G samt vår geografi och demografi skapar stora utmaningar förutom själva finansieringen av byggnationerna. Sändningen av den stora älgvandringen gjordes möjlig tack vare bredband från Stadsnät ges möjlighet att ställa frågor.

9 9 (30) Johan Andersson (C), Kommunstyrelsens ordförande Informerar om; Budgetberedningen har haft möten och beslut om budget kommer till Kommunstyrelsen och under juni månad. Näringslivsrådet har haft möte och dess syfte och mål diskuteras. 14 maj presenterades försvarsberedningens rapport där Sollefteå är omnämnda. Frågor och svar på Svenskt Näringsliv raknings enkät har presenterats. Själva rankningen presenteras senare. Möte med arbetsmarknadsministern Ylva Johansson har förevarit. Diskussion om arbetsförmedlingen osv. Anna-Sofia Kulluvaara, Kommunchef Informerar om; Arbete med budget för kommande år har tagit mycket tid. Sollefteå kommun är med i ett pilotprojekt inom validering av kompetenser och kunskaper. Sollefteå kommun och kulturskolan har beviljats kr från Kulturrådet för projektet skapande skola. Joakim Edholm har anställts som ny chef för kontors- och fastighetsservice.

10 10 (30) 77 Dnr KS 234/2019 Medborgarförslag - möjligt att välja Specialidrott Ridning Beslut beslutar att lämna medborgarförslaget till Kommunstyrelsen för beredning. Information Kristina Girhagen deltar och informerar om sitt medborgförslag. Ärendebeskrivning Kristina Girhagen har lämnat in ett medborgarförslag gällande möjligt att välja Specialidrott Ridning har att besluta om medborgarförslaget ska lämnas till kommunstyrelsen för beredning. Beslutsunderlag Medborgarförslag, Kristina Girhagen KS 234/ Skicka till Ansvarig handläggare Förslagsställaren

11 11 (30) 78 Dnr KS 233/2019 Medborgarförslag - ridning som specialidrott på gymnasiet Beslut beslutar att lämna medborgarförslaget till Kommunstyrelsen för beredning. Information Sara Gullefors deltar och informerar om sitt medborgförslag. Ärendebeskrivning Sara Gullefors har lämnat in ett medborgarförslag gällande möjligt att välja Specialidrott Ridning har att besluta om medborgarförslaget ska lämnas till kommunstyrelsen för beredning. Beslutsunderlag Medborgarförslag, Sara Gullefors KS 233/ Skicka till Ansvarig handläggare Förslagsställaren

12 12 (30) 79 Dnr KS 232/2019 Motion - Dagverksamhet i Västra Beslut beslutar Motionen lämnas till Kommunstyrelsen för beredning Ärendebeskrivning Åsa Nilsson (S) har lämnat in en motion gällande dagverksamhet i Västra. har att besluta om remittering av ärendet till kommunstyrelsen för beredning. Beslutsunderlag Motion Dagverksamhet Västra, Åsa Nilsson. KS 232/ Skicka till Ansvarig handläggare Motionären

13 13 (30) 80 Dnr KS 239/2019 Motion Kompetensförsörjning inom välfärdssektorn Beslut beslutar Motionen lämnas till Kommunstyrelsen för beredning Ärendebeskrivning Åsa Sjödén (S) har lämnat in en motion gällande Kompetensförsörjning inom välfärdssektorn. har att besluta om remittering av ärendet till kommunstyrelsen för beredning. Beslutsunderlag Motion gällande Kompetensförsörjning, Åsa Sjödén KS 239/ Skicka till Ansvarig handläggare Motionären

14 14 (30) 81 Dnr KS 129/2019 Reviderat reglemente för Pensionärsrådet Beslut beslutar att Reglemente för det kommunala pensionärsrådet fastställs och gäller fr o m beslutsdatumet. Det ersätter därmed reglementet fastställt av fullmäktige , 46 som upphävs. Ärendebeskrivning Det kommunala pensionärsrådets reglemente har inte ändrats sedan kommunen genomgick en större organisationsförändring Bland annat så avskaffades facknämnderna och verksamheterna fördes in under kommunstyrelsen. Med anledning av detta föreslås ett antal ändringar. Andra föreslagna förändringar rör harmonisering av reglementets utformning i förhållande till övriga råd under kommunfullmäktige. Beslutsunderlag Protokoll kommunala pensionärsrådet , 31, KS/129/ Förslag till reglemente för det kommunala pensionärsrådet, KS/129/ Förvaltningsyttrande Fredrik Granholm, KS/129/ Kommunstyrelsens förslag till beslut Kommunstyrelsen föreslår att beslutar att Reglemente för det kommunala pensionärsrådet fastställs och gäller fr o m beslutsdatumet. Det ersätter därmed reglementet fastställt av fullmäktige , 46 som upphävs. Skicka till Sekretariatet Guniris Jonasson Ordförande pensionärsrådet

15 15 (30) 82 Dnr KS 185/2019 Sollefteå museum Utställningsverksamhet i Sollefteå stad Beslut beslutar att Orrenhuset inte längre hyrs, och verksamheten flyttas till Apotekshuset. beslutar att återremittera övriga punkter till kommunstyrelsen för besvarande av följande frågor; 1. Är några föreningar eller hantverkare tillfrågade om deltagande i utställningsverksamheten? 2. Vad blir i så fall deras ansvar? Vilka kostnader kan de överta? 3. Vid utlåning av museiföremål vad är de uppskattade kostnaderna för försäkring, säkerhetsarrangemang, belysning till föremålen och klimatanläggningar? 4. Vad kommer att hända med erbjudandet om att digitalisera och tillgängliggöra Ann Rehnströms och Stefan Sundqvist otroliga bild skatt? 5. Hur kommer samlingarna hållas intakt? 6. Hur kommer informationen att hållas kring de föremål som skickas ut i kommunen då ingen kompetent personal tillgå? Ska det bli en korridor med föremål? 7. Resurs finns väl redan i den kulturchefstjänst som inrättades. Vad händer med den förstärkning kulturen fick när textilarkivet lades ner. Ärendebeskrivning Sollefteå museum startade sin verksamhet Kommunen övertog driften av försvarsmaktens museiverksamhet och erhöll 3 miljoner kronor för detta. Kultur och utbildningsnämnden begärde ett tilläggsanslag om 1,3 miljoner kronor från kommunfullmäktige, och fick det för fortsatt drift av museiverksamheten för Under åren har verksamheten utvecklats till att omfatta Bilddatabasen, övertagande av konstsamlingar från Göthe Höglund/Majoren, Atti Johansson samt försvaret, mottagande av Yngve Sundqvists legat och mycket mer. En fast utställning har hela denna tid funnits samt många tillfälliga samt föreningsverksamhet som omfattat lokalhistorisk forskning. Sollefteå Museum driver även en butik i receptionen som vetter mot gågatan.

16 16 (30) Verksamheten har, till följd av ekonomiska skäl, utretts under ett flertal tillfällen. Sollefteå museum har haft svårt att finna finansiering för att utveckla verksamheten och 2015 var ett förslag i kommunstyrelsen om nedläggning av verksamheten som återremitterades beslutades att Sollefteå museum och Sollefteå bibliotek skulle slås samman som en enhet och att den permanenta utställningen skulle stängas och ersättas med tillfälliga utställningar. Samma år sades hyreskontraktet upp i utställningsdelarna av textilarkivet på Nipan. I förhandlingar med Länsmuseet skulle utställningarna som funnits där beredas plats mer publikt i stadskärnan. Hyresavtalet på Orrenhuset förlängdes därmed till för att utställningsverksamhet skulle bedrivas. Förvaltningen kan konstatera att den gällande budgeten inte räcker för att bedriva en utvecklande verksamhet på två ställen. Resurserna är små för att stötta kulturföreningar och kulturskapare som idag står för den absolut största mängden kultur som skapas i vår kommun. Ska Sollefteå kommun kunna ha en museal eller utställningsverksamhet så måste den verksamheten bedrivas på ett ställe. Kommunen måste ta ställning till huruvida verksamheten ska bedrivas på Apotekshuset, som kommunen själv äger, eller Orrenhuset som hyrs av en privat fastighetsägare. I ställningstagandet måste också ett vägval göras huruvida verksamheten fortsatt ska bedrivas som ett museum med fasta utställningar eller med tillfälliga utställningar som i större utsträckning kan fungera som mötesplats för kulturföreningar. Kommunen måste också ta ställning till om resurser ska vara uppbundna på kommunala verksamheter i centrala Sollefteå eller om de ska frigöras för att säkerställa ökad kulturell verksamhet i hela kommunen. Hyreskontraktet på Orrenhuset är uppsagt för avflyttning 31/ , med möjlighet till omförhandling. Förvaltningens bedömning Förvaltningens förslag är att Sollefteå museum görs om till en mötesplats för olika kulturella uttryck och föreningar, deras utställningar och verksamhet. Samt att hyresavtalet med Orrenhuset inte förlängs och att verksamheten flyttar till Apotekshuset. Sollefteå museums befintliga föremål och konst förvaltas och i möjligaste mån görs tillgänglig för utlån till föreningar, skolor eller andra organisationer som vill ställa ut eller visa upp dessa föremål. Bilddatabasen ska fortsatt tillgängliggörs. Enklare försäljning av föremål och litteratur med lokal anknytning kan fortsatt ske i Apotekshuset. Fokus ska vara den publika delen samt att skapa ökat intresse/kunskap hos barn och ungdomar för utställningarna. Samt att lokal tillgängliggörs för Ung Företagsamhet eller/och aktörer som kan hyra lokalen för självkostnadspris för försäljning av lokalt hantverk.

17 17 (30) Samarbetet med I 21 och T3 kamratföreningarna ska fortsätta för att säkerställa att material från militärepoken fortsatt finns lättillgängliga för allmänheten. Kommunen pausar insamlandet och katalogisering/bearbetning av nya föremål/bilder. Verksamheten ska präglas av större flexibilitet med tillexempel tillfälliga utställningar som kan vara såväl kommunala som externa aktörer. En del av de föremål/bilder som kommunen förvaltar kan lånas ut för att på så sätt öka tillgängligheten detta måste ske under ordnade former där flera aspekter bör vägas in så som värdet på föremålen, förvaring/exponering mm. En översyn av personalsammansättningen kommer att ske i enlighet med den beslutade inriktningen. En kultursamordnare anställs med uppgift att tillsammans med kulturföreningar och ansvarig fullmäktigeberedning utarbetar en kultur- och visionsplan för perioden Samt att kultursamordnaren arbetar för att stötta kulturföreningar i att söka extern finansiering och genomföra kulturevenemang. Kulturworkshops Under mars månad genomfördes två stycken kulturworkshops som ska ligga till grund för ett påbörjat arbete med en ny kulturplan för perioden Men en del av workshopens resultat kan även användas som en fingervisning om vilken inriktning kulturverksamheten i kommunen bör ha. Dialogerna genomfördes i Sollefteå 4/3 i Sollefteå och 28/3 i Junsele. Trots att inbjudan till workshop i Sollefteå gick ut med kort varsel deltog ett 30-tal personer och i Junsele ett 20-tal personer. På respektive workshop fick deltagarna tillsammans brainstorma och ta fram ett flertal svar på följande frågor: Fråga 1: Vilket innehåll och verksamheter tycker ni att kommunen ska prioritera? Ska vi göra mer av något och mindre av något annat? Fråga 2: Hur gör vi för att engagera fler att vara med och skapa kultur i vår kommun? Därefter fick varje deltagare välja 3 aktiviteter som de tyckte var bäst på varje fråga. På fråga 1 om vad kommunen bör prioritera fick alternativet att flytta ut verksamheter och aktiviteter från centrum till hela kommunen flest röster. Det efterfrågades också ett visionsarbete och ökad samordning och marknadsföring.

18 18 (30) På fråga 2 efterfrågades ökad stöttning att bilda nätverk och samordna, samt att fler kulturevenemang på ungdomsgårdar och fler kulturaktiviteter i hela kommunen. Generellt handlade mycket om diskussionerna om ett behov av stöttning till kulturföreningar som skapar mycket av kulturen men också behov av samordning och visionsarbete. Frågorna skickades också ut till fritidsgårdar och Ungdomsdelegationen i Sollefteå kommun. Svar har inkommit från Ramsele och Långsele fritidsgård. Där vill ungdomarna se större satsningar på danslektioner, utomhusgym, Moped/EPA-aktiviteter, brottning men också ha en fritidsgård i Sollefteå och längre öppettider på fritidsgårdarna. Ekonomiska konsekvenser och förslag på finansiering Besparingen beräknas uppgå till cirka 1,1 miljoner kronor. Beslutsunderlag Förvaltningsyttrande Bengt Åkerlind och Örjan Abrahamsson, KS/185/ Kommunstyrelsens förslag till beslut Kommunstyrelsen föreslår besluta att: 1. Sollefteå museum görs om till en mötesplats för olika kulturella uttryck och föreningar, deras utställningar och verksamhet. 2. Orrenhuset inte längre hyrs, och verksamheten flyttas till Apotekshuset. 3. Sollefteå Museums befintliga föremål och konst förvaltas och i möjligaste mån görs tillgänglig för utlån till föreningar, skolor eller andra organisationer som vill ställa ut eller visa upp dessa föremål. 4. bilddatabasens tillgängliggörande fortsätter. 5. butikslokalen i Apotekshuset upplåts till exempelvis Sollefteå gymnasium för att bedriva UF-verksamhet och/eller kan hyras ut till lokala hantverkare för försäljning av lokalt hantverk. 6. resurser frigörs för att anställa en kultursamordnare med uppgift att, tillsammans med kulturföreningarna och kommunens fullmäktigeberedning, utarbeta en kulturoch visionsplan för perioden

19 19 (30) 7. kultursamordnaren arbetar för att stötta kulturföreningar i att söka extern finansiering och genomföra kulturarrangemang. Förslag till beslut på mötet Roger Johansson (VI) med stöd av Maria Wennberg (C) och Ulf Breitholtz (V) ger bifall till Kommunstyrelsens förslag till beslut. Kerstin Franzén (M) med stöd av Åsa Sjödén (S), Elisabet Lassen (S), Malvina Falk- Hamberg och Lena Asplund (M) föreslår återremiss av samtliga punkter (1,3-7) förutom pkt 2. Att Orrenhuset inte längre hyrs, och verksamheten flyttas till Apotekshuset. Frågor som behöver besvaras enligt Kerstin Franzén (M) mfl; 1. Är några föreningar eller hantverkare tillfrågade om deltagande i utställningsverksamheten? 2. Vad blir i så fall deras ansvar? Vilka kostnader kan de överta? 3. Vid utlåning av museiföremål vad är de uppskattade kostnaderna för försäkring, säkerhetsarrangemang, belysning till föremålen och klimatanläggningar? 4. Vad kommer att hända med erbjudandet om att digitalisera och tillgängliggöra Ann Rehnströms och Stefan Sundqvist otroliga bild skatt? 5. Hur kommer samlingarna hållas intakt? 6. Hur kommer informationen att hållas kring de föremål som skickas ut i kommunen då ingen kompetent personal tillgå? Ska det bli en korridor med föremål? 7. Resurs finns väl redan i den kulturchefstjänst som inrättades. Vad händer med den förstärkning kulturen fick när textilarkivet lades ner. Beslutsgång Ordförande Gunilla Fluur (VI) ställer frågar om beslutar enligt kommunstyrelsens punkt 2 Att Orrenhuset inte längre hyrs, och verksamheten flyttas till Apotekshuset.. Finner så. Frågar sedan om övriga punkter 1, 3-7 ska avgöras idag. Finner att dessa punkter återremitteras till Kommunstyrelsen för beredning. Skicka till Ansvarig handläggare

20 20 (30) 83 Dnr KS 135/2019 Allmänna bestämmelser om vatten och avlopp i Sollefteå kommun - ABVA Beslut beslutar att den nya reviderade upplagan av Sollefteå kommuns ABVA antas. Ärendebeskrivning Sollefteå kommuns ABVA är ett dokument som beskriver allmänna bestämmelser om vatten och avlopp i Sollefteå kommun. Detta följer Svenskt Vattens direktiv samt lagen om allmänna vattentjänster, och har inte genomgått revidering sedan Dokumentet är reviderat och kompletterat med en del förklarande information. Förvaltningens förslag till beslut Att kommunfullmäktige antar den nya reviderad upplagan av Sollefteå kommuns ABVA. Beslutsunderlag Förvaltningsyttrande Carina Nilsson, KS/135/ Förslag till reviderad ABVA, KS/135/ Kommunstyrelsens förslag till beslut Kommunstyrelsen föreslår besluta att den nya reviderade upplagan av Sollefteå kommuns ABVA antas. Skicka till Ansvarig handläggare

21 21 (30) 84 Dnr KS 145/2019 Ombudgeteringar från 2018 till 2019 Beslut beslutar Att godkänna följande ombudgeteringar: 1: Begärd överföring på 400 tkr från 2018 års investeringsmedel till 2019 års budget avseende verksamhet Gata och Park. 2: Begärd överföring på tkr från 2018 års investeringsmedel till 2019 års budget avseende Stadsnät. 3: Begärd överföring på tkr från 2018 års investeringsmedel till 2019 års budget avseende fritidsverksamheten. Ärendebeskrivning I samband med bokslut kan verksamheterna ansöka om ombudgetering av medel för projekt som inte blivit påbörjade eller färdigställda under föregående år. Verksamheterna har inkommit med önskemål som presenteras nedan. Investeringsmedel: 1. Tekniska enheten för verksamheten Gata och Park önskar överföra 400 tkr av 2018 års investeringsmedel avseende kvarstående fakturering från entreprenören PEAB och slutförande utav effektbelysning Hågestabron. 2. Stadsnät önskar överföra tkr av 2018 års investeringsmedel avseende kvarstående fakturering från entreprenörer på grund av sen start av projekt. 3. Fritid önskar överföra tkr av 2018 års investeringsmedel avseende inköp av pistmaskin. Kommunens investeringar, med undantag för affärsverksamhet, ska vara egenfinansierade inom ramen för den senaste treårsperioden. Investeringar inom näringsverksamhet finansieras via taxor. I de fall investeringsbehovet överstiger avskrivningarna ska kalkyl visa på att investeringen är lönsam och ryms inom kommunens totala investeringsutrymme.

22 22 (30) I och med att det under 2018 levererades ett negativt resultat samtidigt som investeringarna låg på en hög nivå så riskerar vi under 2019 att missa målet om egenfinansiering, då vi troligt kommer att leverera ett svagt resultat även Dessutom så riskerar vi att inte kunna amortera under 2019 i fall resultatet blir lågt och investeringarna ligger enligt fastlagd plan. För fritidsverksamheten så är pistmaskinen beställd under Den har visserligen ännu inte levererats, men avtalet är ingånget och kostnaden kan inte undvikas. Det finns heller inte investeringsmedel att kunna göra en omprioritering. Stadsnät är en näringsverksamhet vilket inte påverkar investeringsmålet men däremot kommunens likviditet och möjligen kommunens möjlighet att amortera. Gata och Park påverkar kommunens investeringsmål och har eventuellt möjlighet att omprioritera inom befintlig ram. Kommunstyrelseförvaltningens förslag till kommunstyrelsen Kommunstyrelsen föreslår besluta Att godkänna följande ombudgeteringar: 1: Begärd överföring på 400 tkr från 2018 års investeringsmedel till 2019 års budget avseende verksamhet Gata och Park. 2: Begärd överföring på tkr från 2018 års investeringsmedel till 2019 års budget avseende Stadsnät. 3: Begärd överföring på tkr från 2018 års investeringsmedel till 2019 års budget avseende fritidsverksamheten. Beslutsunderlag Förvaltningsyttrande Niklas Nordén, KS/145/ Förvaltningsyttrande Åke Gullersbo, KS/145/ Förvaltningsyttrande Mikael Näsström, KS/145/ Förvaltningsyttrande Bengt Åkerlind, KS/145/ Kommunstyrelsens förslag till beslut Kommunstyrelsen föreslår besluta Att godkänna följande ombudgeteringar:

23 23 (30) /styrelse 1: Begärd överföring på 400 tkr från 2018 års investeringsmedel till 2019 års budget avseende verksamhet Gata och Park. 2: Begärd överföring på tkr från 2018 års investeringsmedel till 2019 års budget avseende Stadsnät. 3: Begärd överföring på tkr från 2018 års investeringsmedel till 2019 års budget avseende fritidsverksamheten. Skicka till Ansvarig handläggare samt respektive verksamhet

24 24 (30) /styrelse 85 Dnr KS 190/2019 Rapportering ej verkställda beslut enligt SOL, LSS per Beslut Efter genomgång läggs informationen till handlingarna Ärendebeskrivning Verksamhetschefer inom öppenvård/socialpsykiatri, funktionsstöd och individ-familjeomsorg lämnar rapportering ej verkställda beslut per enligt socialtjänstlagen, SoL och Lag om stöd och service till vissa funktionshindrade, LSS; funktionsstöd LSS fem beslut, öppenvården/socialpsykiatrin inga beslut. Rapportering sker till Inspektionen för Vård och Omsorg, kommunfullmäktige och kommunrevisionen. Beslutsunderlag Tjänstemannayttranden KS 190/2019-1, -2, -3

25 25 (30) /styrelse 86 Dnr KS 219/2019 Interpellation Det ekonomiska läget Beslut beslutar Interpellationen anses besvarad med det skriftliga och muntliga svar som lämnats. Ärendebeskrivning John Åberg (S) har lämnat in en interpellation till kommunalråd John Andersson (C) enligt nedan; Sollefteå kommun har trots befolkningsminskningen en lång bakgrund av god ekonomisk hushållning. De senaste 15 åren har Socialdemokrater sett till att kommunen gör ett plusresultat. (Ett år undantaget 2014). Det beror det på att vi är vana att hantera kommunens ekonomi och har fattat beslut om smarta investeringar som ökar intäkterna och sänker kostnaderna. Vi har även haft en viss tur och fått ta del av tidigare S- ledda regeringars välfärdssatsningar och migrationsmedel, samt återbetalning av AFA medel. Det handlar också om att vi har varit tvungen att anpassa verksamheternas budget efter det ekonomiska läget. Från fanns det ingen verksamhet som fick full kostnadstäckning för löner- och lokalkostnadsökningar. Det är därför intressant att du går ut i tidningen och försöker skylla din nuvarande situation på Socialdemokraterna! Detta trots att du inte har någon som helst erfarenhet av att lägga en realistisk budget i kommunen. Den situation vi har nu är inte på något sätt unik, och hade Centerns ursprungsbudget, den som ni gick till val på fått gälla skulle ekonomin vara avsevärt sämre, eftersom ni byggde den på en orealistisk befolkningsprognos. Därför frågar jag dig Johan: - Varför försöker du skriva om historien gällande kommunens ekonomi? - När du nu försöker skylla det ekonomiska läget på Socialdemokraterna, vilka förslag till åtgärder som skulle förbättrat det ekonomiska läget har du kommit med de senaste fem åren? Johan Andersson (C) har skriftligen svarat enligt nedan; Tack för din interpellation John Åberg.

26 26 (30) /styrelse Att förutsätta att partier bara för att de sitter i opposition lägger orealistiska budgetar, säger mer om din inställning till oppositionspolitik och ditt agerande som oppositionspolitiker än hur det i verkligheten förhåller sig. Under alla våra år i opposition gjorde vi allt för att lägga så realistiska budgetar som möjligt utifrån de förutsättningar och den information vi då hade och självklart innehållande den politik som vi står och kämpar för, därför skiljde det sig från Socialdemokraternas budgetar. Att det finns en aktiv och konstruktiv opposition är av största vikt för demokratin och jag har både hopp och tilltror till att våra olika oppositionspartier även i framtiden kommer att agera seriöst och lägga realistiska oppositionsbudgetar som en motvikt och alternativ till majoritetens budget. Till svaren på dina frågor: Varför försöker du skriva om historien gällande kommunens ekonomi? Jag försöker inte och har inte försökt att skriva om historien om kommunens ekonomi. Däremot upplyser jag om hur det förhåller sig. Det är ett faktum att Socialdemokraterna innan ni förlorade makten i Sollefteå kommun, styrt kommunen i 48 år. Utan att överdriva kan man konstatera att ni bär ett visst ansvar på era axlar. Vid föregående kommunfullmäktige den 29 april avhandlades 48 Godkännande av kommunens årsredovisning Ärendet behandlar det år då Socialdemokraterna satt vid makten, då Socialdemokraterna innehade samtliga ordförandeposter i kommunen och det år då Socialdemokraterna suttit vid makten i 48 år. Det är fullt naturligt och normalt att den majoritet som styrt kommunen under det gångna året också ställs till svars för hur det ekonomiska läget ser ut i och med utgången av det året som nyligen passerat och i samband med att Årsredovisningen för året behandlas. Nästa år 2020, när ärendet för kommunens årsredovisning för 2019 ska behandlas, då är rollerna ombytta. Nästa år har Socialdemokraterna möjlighet att opponera på den nya majoritetens arbete som görs nu under 2019 och det ser jag som helt naturligt och precis i linje med hur det fungerar i alla andra kommuner runt om i Sverige. Alla som har läst kommunens Årsredovisning för 2018, varit delaktiga under budgetberedningarna 2016, 2017 och 2018 och läst de regelbundna uppföljningarna och prognoserna som tjänstemännen tagit fram och som behandlats politiskt känner till hur det ser ut och vet orsakerna. Men för övriga kan följande sägas för att förtydliga varför den nya majoriteten varit kritiska till hur Socialdemokraterna skötte ekonomin under Redan det första året som Sollefteå kommun erhöll statliga medel i form av migrationsmedel så varnade våra ekonomer för att sämre tider är att vänta, vi kan inte vidtaga kostnadsdrivande satsningar och vi måste börja tänka på att spara i ladorna, sade ekonomerna då. Vid uppföljningen av T1 (tertial 1) 2018, skrev vår ekonomichef bland annat följande: Efter de fantastiska resultaten under 2015, 2016 och 2017 så ser prognoserna inte lika goda ut framöver. Många verksamheter gick in i 2018 med underskott då anpassning av verksamheten till årets budgetförutsättningar inte skett fullt ut behöver präglas av ett väldigt kostnadsfokus samt åtgärder för att minimera underskottet och säkerställa att 2019 hamnar i balans.

27 27 (30) /styrelse Vi vet att Socialdemokraterna styrde 2018, vi vet att 2018 inte präglades av kostnadsfokus vilket kan intygas av kommunens ekonomer och vi vet att man inte samlat i ladorna inför sämre tider. Därför står vi i den situation vi nu gör. Budgetavvikelsen som redovisades i kommunens bokslut 2018 och vid den noggranna genomgången på kommunfullmäktige i april visade på -22,3 miljoner kronor (kommunen). Det kan Socialdemokraterna omöjligt vara stolta över och det är naturligtvis en budgetavvikelse som den nya majoriteten beklagar. När du nu försöker skylla det ekonomiska läget på Socialdemokraterna, vilka förslag till åtgärder som skulle förbättra det ekonomiska läget har du kommit med de senaste fem åren? Som jag förklarat och svarat på fråga ett så försöker ingen att skylla på Socialdemokraterna, däremot förklarar jag varför Sollefteå kommun befinner sig i den ekonomiska situation som vi nu gör och att man som Socialdemokratisk majoritet i 48 år borde känna en viss form av ansvar, det torde inte vara för mycket begärt. Jag har under mina tidigare år varit med och arbetet fram realistiska budgetförslag i opposition för kommunen genom gemensamma budgetförslag från Allianspartierna. Jag har lagt motioner och drivit frågor som rör allt ifrån skola till äldreomsorg, näringsliv och landsbygdsfrågor. Jag är en av de som motionerat flitigast de senaste åren. Med de budgetar och förslag som vi lagt och den politik som vi kämpat för, skulle skolan, näringslivet och landsbygdsfrågorna ha prioriterats högre. Det hade hjälpt både den ekonomiska situationen och attraktiviteten för att bo, leva och verka i Sollefteå kommun. Beslutsunderlag Interpellation John Åberg (S) KS 219/ Skriftligt och muntligt svar från Johan Andersson (C) KS 219/2019-2

28 28 (30) /styrelse 87 Dnr KS 14/2019 Avsägelse Emmy Bengtsson (V) ersättare Beslut beslutar Att bevilja avsägelsen och lämnar den till Länsstyrelsen för ny uppräkning Ärendebeskrivning Emmy Bengtsson (V) har lämnat in avsägelse gällande sin plats som ersättare i. Fullmäktige har att hantera avsägelsen. Beslutsunderlag Avsägelse Emmy Bengtsson (V), KS 14/ Skicka till Ledamoten Sekretariatet, Guniris Jonasson Länsstyrelsen

29 29 (30) /styrelse 88 Dnr KS 14/2019 Avsägelse Anton Molén (VI) ersättare Beslut beslutar Att bevilja avsägelsen och lämnar den till Länsstyrelsen för ny uppräkning Ärendebeskrivning Anton Molén (VI) har lämnat in avsägelse gällande sin plats som ersättare i. Fullmäktige har att hantera avsägelsen. Beslutsunderlag Avsägelse Anton Molén (VI), KS 14/ Skicka till Ledamoten Sekretariatet, Guniris Jonasson Länsstyrelsen

30 30 (30) /styrelse 89 Dnr KS 10/2019 Delgivningar Beslut beslutar Delgivningarna noteras och läggs till handlingarna. Ärendebeskrivning Följande handlingar har lämnats till fullmäktige för delgivning. - Jävsnämnden JÄ , 15, 16, 17 - Folketshusstiftelsen Hullstagård Årsredovisning Att utveckla Sollefteås kulturverksamhet och museum - Samordningsförbundet, protokoll förbundsstyrelsens möte Sveriges kommuner och landsting, Cirkulär 19: års ekonomiska vårproposition och vårändringsbudget Granskningsrapport Energidalen för år Länsstyrelsen Västernorrland Samråd om viktiga frågor inför arbetet med förvaltningsplan i Bottenhavets vattendistrikt - Region Västernorrland, KPMG rapport om kollektivtrafiken i Västernorrland - Protestlistor Sollefteå museum - DIN tur Protokoll Förbundsdirektionens sammanträde Din tur protokollsutdrag 82 Upphävande av tidigare beslut om att fusionera Bussgods - Havs- och vattenmyndigheten, Inbjudan till samråd ang nationell plan för att förse vattenkraft med moderna miljövillkor och remiss av föreskrifter. - Granskningsrapport för Höga Kusten Airport Grundläggande granskning inklusive konsekvenser av Nextjet Sverige ABs konkurs - Skrivelse från personal på Sollefteå museum ang lokaler.