1 (29) Socialnämnden. Claes-Göran Stelpe (M) Martina Nord (C)

Transkript

1 Sida 1 (29) Sammanträde med Socialnämnden Plats och tid Förvaltningshuset kl :00 ande Ledamöter Marie-Louise Gunnarsson (M) Kjell Axell (S) Ulf Bardh (C) Ann-Charlotte Käck-Karlsson (S) Tomas Erazim (M) Birgitta Liljerås-Larm (KD) Verniza Gazibara (S) Tjänstgörande ersättare Mattias Ingesson (KD) Övriga närvarande Ersättare Claes-Göran Stelpe (M) Martina Nord (C) Tjänstemän Gunilla Bergdalen, sekreterare Patrik Karlsson, socialchef Simon Lennermo, tf sektorsekonom Carola Walfridson, verksamhetsstrateg, 21 Annette Eriksson, anhörigsamordnare, 28 Carina Andersson, funktionschef 26 Peter Wallenberg, t f funktionschef, 33 Övriga Olivia Jönsson, Socionomstudent Utses att justera Ann-Charlotte Käck-Karlsson (S) Justeringens plats Sociala sektorn, kl. 12:00 Paragrafer och tid Underskrifte Sekreterare... Gunilla Bergdalen Ordförande... Marie-Louise Gunnarsson Justerande... Ann-Charlotte Käck-Karlsson

2 Socialnämnden (29) ANSLAG/BEVIS Protokollet är justerat. Justeringen har tillkännagivits genom anslag. Organ Socialnämnden Förvaringsplats för protokollet Sociala sektorn Datum för anslags Datum för anslags uppsättande nedtagande Underskrift Gunilla Bergdalen

3 Socialnämnden (29) SocN 20 Godkännande av föredragningslistan Socialnämnden beslutar att föredragningslistan fastställs enligt följande SocN 20 Godkännande av föredragningslistan... 3 SocN 21 Bokslut SocN 22 Hemsjukvårdsavgifter... Fel! Bokmärket är inte definierat. SocN 23 Pedagogiska måltider... 7 SocN 24 Ej verkställda beslut... 8 SocN 25 Biståndshandläggning socialnämnden...11 SocN 26 Riktlinjer biståndsbedömning...13 SocN 27 Representant funktionshinderrådet...14 SocN 28 Uppsökande verksamhet anhörigstöd...15 SocN 29 Resultatdialog...17 SocN 30 Rörlig tid...18 SocN 31 Trygg hemgång...19 SocN 32 LVU-LVM-beredskap...21 SocN 33 Extratjänster...22 SocN 34 HAB-ersättning...23 SocN 35 Information om eventuellt framtida trygghetsboende...24 SocN 36 Kvarboendeprincip...25 SocN 37 Anmälningsärende...26 SocN 38 Rapporter...27 SocN 39 Inbjudningar...28 SocN 40 Övriga frågor...29

4 Socialnämnden (29) SocN 21 Bokslut 2018 Dnr: 2019-SocN0025 Socialnämndens beslutar att notera att sektorns driftbudget hade en negativ budgetavvikelse på 22,8 mnkr inklusive verksamhet för ensamkommande flyktingbarn och flyktingmottagning. Exkluderat verksamhet för ensamkommande flyktingbarn och flyktingmottagning som inryms inom Sociala sektorns verksamhet var avvikelsen mot budget 28,0 mnkr, att notera att sektorns investeringsbudget hade en positiv budgetavvikelse på 3,1 mnkr, att det är av yttersta vikt att sektorn ska hålla en budget i balans 2019, samt att godkänna sociala sektorns årsredovisning 2018 Socialnämndens förslag till beslut: Kommunstyrelsen beslutar att godkänna upprättad årsredovisning Sektorns driftutfall för 2018 var 443,6 mnkr jämfört mot helårsbudgeten som var 420,8 mnkr. Den negativa avvikelsen på 22,8 mnkr motsvarar en procentuell avvikelse på 5,4 procent. Exkluderat verksamhet för ensamkommande flyktingbarn och flyktingmottagning som inryms inom Sociala sektorns verksamhet var den negativa avvikelsen mot budget 28,0 mnkr. Det vill säga verksamhet för ensamkommande flyktingbarn och flyktingmottagning gör ett överskott då erhållna statsbidrag varit större än vad sektorn haft kostnader för verksamheten under 2018, vilket har vägt upp sektorns totala resultat Driftutfallet för äldreomsorg särskilt boende 2018 var 104,1 mnkr jämfört mot helårsbudgeten som var 101,0 mnkr. Den negativa avvikelsen på 3,1 mnkr motsvarar en procentuell avvikelse på 3,1 procent Driftutfallet för äldreomsorg ordinärt boende 2018 var 92,1 mnkr jämfört mot helårsbudgeten som var 93,5 mnkr. Den positiva avvikelsen på 1,4 mnkr motsvarar en procentuell avvikelse på 1,5 procent. Driftutfallet för måltidsverksamheten 2018 var 3,9 mnkr jämfört mot helårsbudgeten som var 3,9 mnkr, vilket innebar en budget i balans.

5 Socialnämnden (29) Driftutfallet för bemanningsenheten 2018 var 2,6 mnkr jämfört mot helårsbudgeten som var 3,9 mnkr. Den positiva avvikelsen på 1,3 mnkr motsvarar en procentuell avvikelse på 33,7 procent. Driftutfallet för hälso- och sjukvården 2018 var 35,1 mnkr jämfört mot helårsbudgeten som var 31,6 mnkr. Den negativa avvikelsen på 3,5 mnkr motsvarar en procentuell avvikelse på 11,0 procent. Driftutfallet för stöd och service till funktionshindrade (LSS/SFB) 2018 var 100,7 mnkr jämfört mot helårsbudgeten som var 87,3 mnkr. Den negativa avvikelsen på 13,4 mnkr motsvarar en procentuell avvikelse på 15,3 procent. Driftutfallet för socialt stöd 2018 var 92,6 mnkr jämfört mot helårsbudgeten som var 83,5 mnkr. Den negativa avvikelsen på 9,0 mnkr motsvarar en procentuell avvikelse på 10,8 procent. Driftutfallet för sektorsövergripande 2018 var 12,7 mnkr jämfört mot helårsbudgeten som var 16,1 mnkr. Den positiva avvikelsen på 3,4 mnkr motsvarar en procentuell avvikelse på 21,1 procent. Sektorns investeringsutfall för 2018 var 1,3 mnkr jämfört mot helårsbudgeten som var 4,4 mnkr. Den positiva avvikselen på 3,1 mnkr motsvarar en procentuell avvikelse på 53,8 procent. Måluppföljning sker via balanserade styrkort där resultaten för respektive mål graderas på en betygsskala 1-5, där betyget 5 innebär full måluppfyllnad eller bättre. Betyg 4 uppnås vid en måluppfyllnad på procent, betyg 3 uppnås vid en måluppfyllnad på procent, betyg 2 uppnås vid en måluppfyllnad på procent och betyg 1 uppnås vid en måluppfyllnad på 0-49 procent. Av sektorns 31 mätta mål i styrkortet är fördelningen av måluppfyllnaden enligt följande: Betyg 1: Antal mål 2 stycken Betyg 2: Antal mål 5 stycken Betyg 3: Antal mål 4 stycken Betyg 4: Antal mål 4 stycken Betyg 5: Antal mål 16 stycken.

6 Socialnämnden (29) sunderlag Tjänsteskrivelse Bokslut Sociala sektorn 2018, av Patrik Karlsson, socialchef, Simon Lennermo, bitr. ekonomichef och Carola Walfridsson, kvalitet och utvecklingschef, daterad Bilaga: Årsredovisning Sociala sektorn 2018, daterad Utdrag: Kommunstyrelsen Socialchef Sektorsekonom sociala sektorn Kvalitet och utvecklingschef

7 Socialnämnden (29) SocN 22 Måltidsavgifter Dnr: 2019-SocN0006 Socialnämndens förslag till beslut: Kommunstyrelsen föreslår kommunfullmäktige besluta att tillstyrka förslag enligt bilaga 1 om avgift för pedagogisk måltid för personal inom vård och omsorg. Kommunstyrelsen beslutade , 231 att personallunch ska erbjudas all kommunanställd personal, samt att pedagogiska måltider ska tillämpas inom vissa verksamheter. Prissättningen utgår från kostnaden för personallunch där subvention ges vid månadsabonnemang. Kommunstyrelsen kompletterade sitt beslut med vilka prisnivåer som ska gälla för personal som äter fler måltider än pedagogisk lunch på sitt arbete. Inom sociala sektorn finns flera olika priser som baseras på om personalen äter enbart lunch pedagogiskt eller om de äter alla måltider pedagogiskt. Priser räknas även utifrån två nivåer, tjänstgöringsgrad 75 % och över samt 74 % och lägre. Prislistan innehåller även avgifter för enstaka måltider samt för anhöriga och personal som inte äter pedagogiskt. Prislistan följer besluten i kommunstyrelsen och justeras automatiskt i samband med nytt beslut om lunchpriser. sunderlag Tjänsteskrivelse av utvecklingsledare Gunilla Bergdalen, daterad Utdrag: Kommunstyrelsen Enhetschef kost

8 Socialnämnden (29) SocN 23 Ej verkställda beslut Dnr: 2019-SocN0013 Socialnämndens förslag till beslut: Kommunfullmäktige beslutar att godkänna lämnad rapport. Socialnämnden har genom socialtjänstlagen 16 kap. 6 f skyldighet att till Inspektionen för vård och omsorg (IVO) rapportera in gynnande beslut enligt 4 kap 1 SoL som inte verkställts inom tre månader från beslutsdatum. Rapporteringen gäller även avbrott i verkställighet om beslutet inte verkställts på nytt inom tre månader. Denna rapportering sker på individnivå. Enligt 16 kap 6 h ska denna statistikrapportering lämnas från socialnämnd till kommunfullmäktige i form av hur många, typ av bistånd samt hur lång tid som förflutit från dagen för respektive beslut. Rapporteringen ska ske en gång per kvartal. Socialnämnden har också genom lagen om stöd och service till vissa funktionshindrade, LSS 28 f-g skyldighet att till Inspektionen för vård och omsorg rapportera in gynnande beslut enligt 9 LSS som inte verkställts inom tre månader från beslutsdatum. Rapporteringen gäller även avbrott i verkställighet om beslutet inte verkställts på nytt inom tre månader. Denna rapportering sker på individnivå. Enligt 28 f-g LSS ska denna statistikrapportering lämnas från socialnämnd till kommunfullmäktige i form av hur många, typ av bistånd samt hur lång tid som förflutit från dagen för respektive beslut. Rapporteringen ska ske en gång per kvartal. Allmänna uppgifter Rapporteringstillfälle Kvartal Ansvarig nämnd Socialnämnd Ansvarig styrelse Kommunstyrelsen Nämnden har ansvar för dessa verksamheter: SoL Äldreomsorg (ÄO) SoL LSS Omsorg till personer med funktionsnedsättning (OF) SoL Individ- och familjeomsorg, vuxen (IFO)

9 Socialnämnden (29) Ansvarig rapportör Carina Strandesjö Socialt ansvarig socionom Sociala sektorn

10 Socialnämnden (29) sunderlag Tjänsteskrivelse av Carina Strandesjö, socialt ansvarig samordnare, daterad Utdrag: Socialt ansvarig samordnare

11 Socialnämnden (29) SocN 24 Biståndshandläggning socialnämnden Dnr: 2018-KLK0217 Socialnämndens förslag till beslut: Kommunstyrelsen föreslår kommunfullmäktige besluta att nya riktlinjer är framtagna inom sociala sektorn utifrån revisionsrapporten. Den övergripande revisionsfrågan är: Säkerställer socialnämnden en ändamålsenlig handläggning? Enligt rapporten så framkommer att vissa områden i verksamheten måste utvecklas. Dels att ärende i stor utsträckning skrivs som tillsvidarebeslut, samt att flera beslut tas direkt hemma hos individen vid första besöket. Hur sker uppföljningen i och med att ärende i så stor utsträckning skrivs som tillsvidarebeslut. Det saknas skriftliga rutiner för hur man ska formulera mål och hur man ska skriva genomförande planer, samt samverkan mellan handläggare och enhetschefer på utförarsidan. Utifrån revisionsrapporten så har sociala sektorn tagit fram nya riktlinjer gällande biståndshandläggningen inom äldreomsorgen. Verksamheten har även gjort en genomlysning av handläggningsprocessen under hösten. Den nya organisationsförändringen inom den sociala sektorn, som börjar gälla från den 1 februari 2019, i och med denna förändring så kommer det att förbättra, samt underlätta utvecklingen av samarbetet mellan enheterna. om hemtagningsteam ges till alla som ansöker om hjälp även om man tidigare inte har haft insatser från kommunen. Verksamheten ingår också via kommunalutveckling i ett projekt som handlar om jämlik handläggning. Socialnämnden kommer regelbundet att informeras om hur sektorns arbete fortgår utifrån denna rapport. Bakgrund Revisorerna i Eksjö Kommun har gett KomRedo i uppdrag att granska om Eksjö Kommun bedriver ett ändamålsenligt arbete avseende biståndsbedömning inom äldreomsorgen. KomRedo har anlitat en verksamhetsspecialist, Tommy Nyberg, som genomfört uppdraget.

12 Socialnämnden (29) sunderlag Tjänsteskrivelse av socialchef Patrik Karlsson, daterad Utdrag: Kommunstyrelsen

13 Socialnämnden (29) SocN 25 Riktlinjer biståndsbedömning Dnr: 2018-SocN0131 Socialnämndens förslag till beslut: Kommunstyrelsen beslutar att anta riktlinjerna för biståndsbedömning inom äldreomsorg i Eksjö kommun. Socialnämnden har lämnat Biståndsenheten i uppdrag att ta fram nya riktlinjer för biståndsbedömning i äldreomsorgen enligt socialtjänstlagen inom socialnämnden i Eksjö kommun ansvarsområde. Arbetet är genomgripande och Socialnämnden delgavs i december 2018 därmed en första information/ ett arbetsmaterial om de kommande nya riktlinjerna som Biståndsenheten tagit fram avseende äldreomsorgen i Eksjö kommun. Riktlinjerna har nu på nytt arbetats igenom och är i samband med nämndens sammanträde februari 2019 klara att delges nämnden för antagande. Utifrån riktlinjerna kommer handlingsplaner att upprättas och dessa kommer återkopplas till nämnden. sunderlag Tjänsteskrivelse av verksamhetsutvecklare Åsa Löfkvist och funktionschef Carina Andersson, daterad Utdrag: Funktionschef

14 Socialnämnden (29) SocN 26 Representant funktionshinderrådet Dnr: 2019-SocN0005 Socialnämndens beslutar att med ändring av tidigare beslut, föreslå kommunstyrelsen besluta att välja Marie-Louise Gunnarsson till ordinarie ledamot och Ulf Bardh till ersättare i funktionshinderrådet. Socialnämnden har en plats för politiker i funktionshinderrådet. Utdrag: Kommunstyrelsen Samhällsbyggnadssektorn

15 Socialnämnden (29) SocN 27 Hemsjukvårdsavgifter Dnr: 2018-SocN0065 Socialnämnden beslutar: att återremittera ärendet till sociala sektorn för en utförligare analys kring hur det ser ut med hjälpmedel och hur många brukare som berörs. För brukare som enbart har hjälpmedel kan förändring av avgifter ske. Dessutom kan en brukare ha flera olika hjälpmedel och behöva flera besök för att se över och justera hjälpmedel. Det är oklart hur många brukare det rör sig om.

16 Socialnämnden (29) SocN 28 Uppsökande verksamhet anhörigstöd Dnr: 2019-SocN0026 Socialnämndens beslutar att notera informationen till protokollet. Uppsökande hembesök erbjuds 85 åringar som lever i par och inte har några insatser från socialtjänsten. 31 personer födda 1933 har erbjudits hembesök, 80 % tackade ja till ett hembesök. Alla har fått svara på en enkät hur de trivs i sitt nuvarande boende och hur de bedömer sin livskvalité. 80 % har svarat på enkäten och de flesta upplever en ganska bra eller mycket bra livskvalité. Hälften tänker sig att i framtiden bo kvar i hemmet med hjälp av hemtjänst och hälften tänker sig ett flytta in på ett trygghetsboende när man behöver mer hjälp och stöd. sunderlag Tjänsteskrivelse av anhörigsamordnare Annette Eriksson, daterad Utdrag: Anhörigsamordnare

17 Socialnämnden (29) SocN 29 Resultatdialog Socialnämndens beslutar att notera informationen till protokollet. Socialchefen lämnar en muntlig beskrivning av hur arbetet med resultatdialoger fungerar. Det handlar om ledning och styrning, verksamheten ska ha kontroll och styrning på sin ekonomi och kvalitet. I dialogerna som sker i olika steg ingår sektorsekonom, verksamhetsstrateg, verksamhetsutvecklare, funktionschef, socialchef, representanter från enhetscheferna samt hr-konsult. Dialog sker kring vad som händer inom verksamheten. I dialogerna diskuteras verksamhetsförändringar och förbättringsområden utifrån lägsta möjliga omhändertagandenivå. Vidare tas brukar/processperspektiv upp med fokus på kvalitetsuppföljning. Medarbetarperspektiv med antal anställda och sjukfrånvaro diskuteras. Ekonomiperspektivet är en punkt där budgetuppföljningen gås igenom. Utifrån dialogen skrivs en åtgärdsplan med datum där åtgärder ska vara genomförda.

18 Socialnämnden (29) SocN 30 Rörlig tid Dnr: 2018-SocN0129 Socialnämndens beslutar att notera informationen till protokollet. Inskickade rörliga pass januari 2019 är på 1318,84 timmar, vilket motsvarar cirka 8 årsarbetare. Bokade (använda till vikariat) rörliga pass samma period är på 930,16 timmar, vilket motsvarar cirka 5,5 årsarbetare. Ej bokad tid ( övertalig ) januari 2019 är på cirka 388,68 timmar, vilket motsvarar cirka 2,3 årsarbetare. Det skickades in fler rörliga arbetspass under januari jämfört med novemberdecember månad Ökningen är inom samtliga verksamheter, undantaget Almgården. Det totala antalet ej bokade rörliga tider var därmed också högre under januari månad. 388,68 timmar jämfört med 300,25 timmar under november månad. Mest obokad tid (men också mest inskickad tid) fanns i januari månad på Solgården. Hemtjänst centralorten utmärker sig precis som tidigare månader genom att nästan all inskickad rörlig tid också har kunnat användas. sunderlag Utdrag: Enhetschef rekryterings och bemanningsenhet

19 Socialnämnden (29) SocN 31 Trygg hemgång Dnr: 2019-SocN0020 Socialnämndens beslutar att notera informationen till protokollet. Med insatsen trygg hemgång efter en sjukhusvistelse ska den enskilde kunna komma direkt hem och samtidigt känna sig trygga och få en god samt säker vård och omsorg av kommunens hemtjänst. Insatsen trygg hemgång ersätter tidigare benämning hemtagningsteam. Trygg hemgång är en stödinsats som beviljas direkt efter sjukhusvistelsen. Insatsen beviljas upp till 2 veckor, eller kortare om behovet bedöms vara kortare. Perioden för trygg hemgång kan förlängas om de mål som den enskilde inte är uppnådda när beviljad tidsperioden är över. Det är en biståndshandläggare som fattar beslut om hur lång tid som ska beviljas. Innan beviljad tid för trygg hemgång är över genomförs ett uppföljningsmöte för att se över det fortsatta behovet av stöd. Biståndshandläggaren gör då en uppföljande vårdplanering i den enskildes hem. Fortsatta insatser därefter beviljas utifrån bedömt behov och kommer bestå av vanlig hemtjänst. I samband med hemkomst från sjukhuset, möter aktuell personal för trygg hemgång upp den enskilde i dennes hem. Personal för trygg hemgång ger stöd de första dagarna i hemmet, under dagtid, kväll och helg. Utformningen samt grad av hjälp och stöd från personal för trygg hemgång varierar utifrån den enskildes behov. Personen själv och eller närstående är delaktiga i planeringen. Behov av hjälpmedel, inköp av livsmedel eller andra nödvändiga insatser ordnar till exempel personalen för trygg hemgång med vid hemkomsten. Syftet är att den enskilde ska känna sig trygg, klara av sin vardag och inte behöva stanna på sjukhus fler dagar än nödvändigt. Samtidigt är målet att minimera antalet återinläggningar på sjukhus och minska behov av vistelse inom korttidsverksamhet. Form av intensiv hemtjänst kan utföras av ord hemtjänst Hjälpen är aktuell för personer som: behöver hjälp i hemmet och tycker det känns otryggt att åka hem från sjukhuset har ett stort och föränderligt behov av hjälp efter att ha lämnat sjukhuset behöver tillfälligt extra stöd och träning behöver intensiv och kortare hjälp

20 Socialnämnden (29) Vid behov kan vårdtagaren få ett trygghetslarm när hen kommer hem samt matdistribution och natthjälp. Ordinarie biståndshandläggare ansvarar för den löpande planeringen och handläggningen i nära samarbete med hemtjänsten/ den personal som utför insats för trygg hemgång. Personalen som utför insatsen för trygg hemgång ska även samverka med de resurser och kompetenser som är viktiga för att den enskilde ska känna trygghet. Trygg hemgång förändrar inte kommunens och regionens olika ansvarsområden. Dock finns en gränsdragning däremellan som behöver hållas tydlig. Samverkan ska vara en självklar del när den enskilde har insatser från båda huvudmännen samtidigt. sunderlag Tjänsteskrivelse av verksamhetsutvecklare Åsa Löfkvist och funktionschef Carina Andersson, daterad Utdrag: Funktionschef

21 Socialnämnden (29) SocN 32 LVU-LVM-beredskap Dnr: 2019-SocN0004 Socialnämndens beslutar att inledningsvis sköts jouren av Marie-Louise Gunnarsson, Ulf Bardh, Kjell Axell och Tomas Erazim, att Marie-Louise Gunnarsson har jour veckorna 7, 10, 13, 18, 22, att Ulf Bardh har jour veckorna 5, 9, 14, 17, 23, att Kjell Axell har jour veckorna 4, 8, 12, 16, 21 samt, att Tomas Erazim har jour veckorna 6, 11, 15, 19, 20 Nämndens ledamöter har beredskap för LVM-LVU. Socialjouren kontaktar nämndens ledamöter med information och genomgång av ärende då det behövs en digital signering för beslut. Utdrag: Myndighetschef

22 Socialnämnden (29) SocN 33 Extratjänster Socialnämndens beslutar att notera informationen till protokollet. Extratjänster tillsattes som en arbetsmarknadspolitisk åtgärd från staten i november 2015 för att skapa ingångsmöjligheter till arbetsmarknaden. Fokus låg på nyanlända och inom områdena vård, skola och omsorg. Kommunen får ett statligt stöd som täcker hela kostnaden. en gäller under 2 år. Eksjö beslutade att detta kan vara ett sätt att rekrytera framtida omvårdare till äldreomsorgen och då med fokus på särskilt boende. Senare har även skolan involverats i projektet med barnskötare. Totalt 50 personer har varit med i projektet under 2018, till en utgift av kronor. Kommunen har fått extra stöd från staten då kommunen klarade av att leva upp till avtalet så detta har inte inneburit några kostnader för kommunen finns det 35 tjänster. Inga nya tjänster tillsätts då projektet avslutas från statligt håll och tjänsterna fasas ut under året. Tanken är också att dessa personer ska kunna börja studera så de på sikt har en omvårdnadsutbildning.

23 Socialnämnden (29) SocN 34 HAB-ersättning Socialnämndens beslutar att notera informationen till protokollet. Från återställs beloppet för hab-ersättning från 52 kronor per dag till 35 kronor per hel dag respektive 25 kronor för halv dag.

24 Socialnämnden (29) SocN 35 Information om eventuellt framtida trygghetsboende Socialnämndens beslutar att notera informationen till protokollet. Socialchefen informerar om ett möte han blivit inbjuden till tillsammans med representant från samhällsbyggnadssektorn och Eksjöbostäder. De har träffat ett privat företag som är intresserade av att eventuellt bygga ett trygghetsboende i fastigheten Bokhandeln 1, Smålandstidningens gamla lokaler i centrala Eksjö. Om det byggas ett trygghetsboende anser sociala sektorn att det behöver vara minst 30 lägenheter samt vissa gemensamhetslokaler som till exempel restaurang.

25 Socialnämnden (29) SocN 36 Kvarboendeprincip Dnr: 2019-SocN0021 Socialnämndens beslutar att återremittera ärendet till mars månads nämnd. Socialnämnden diskuterar kring beslutet att Eksjö kommun idag inte har kvarboendeprincip i särskilt boende. Bemanningen är i dagsläget högre inom demensboende än på vårdboende. Socialnämnden har ställt sig bakom ett förslag att inte införa kvarboendeprincip då man inte ansåg att en omfördelning av resurser kan ske från demensboende till särskilt boende. Det är viktigt med ett noggrant ställningstagande där hänsyn tas till etiskt bedömande. Informationen till anhöriga är också viktigt.

26 Socialnämnden (29) SocN 37 Anmälningsärende Anmälan av personuppgiftsincident till datainspektionen. Begäran av kompletteringar till arbetsmiljöverket efter inspektion Rekvisition av utvecklingsmedel för 2019 för att kvalitetsutveckla arbetet mot våld i nära relationer och stöd till våldsutsatta kvinnor och barn m.m. Meddelande från inspektionen för vård och omsorg gällande samverkan mellan Eksjö kommun och region Jönköpings län. Information från Inspektionen för vård och omsorg om kommande tillsynsaktiviteter. Brev från anhörig till brukare på Maskrosängen. Brev från Hibernalteatern. Återrapportering 2018 års statsbidrag för investeringar i välfärdsteknik inom omsorgen. Återrapportering av stimulansmedel för ökad bemanning inom äldreomsorg Inbjudan att svara på remiss Framtidens specialistsjuksköterska SOU 2018:77. Återrapportering av 2018 års statsbidrag för arbetet mot våld i nära relationer för kommunerna.

27 Socialnämnden (29) SocN 38 Rapporter Brukarråd Öster Boenderåd Almgården

28 Socialnämnden (29) SocN 39 Inbjudningar Familjecentralen firar 10-årsjubileum och har öppet hus den 8/2 kl :30.

29 Socialnämnden (29) SocN 40 Övriga frågor Inga övriga frågor anmäls.