VERKSAMHETSPLAN Kommunstyrelsen Räddningstjänsten Sala Heby
|
|
- Olof Sandström
- för 8 år sedan
- Visningar:
Transkript
1 VERKSAMHETSPLAN Kommunstyrelsen Räddningstjänsten Sala Heby
2 - RÄDDNINGSTJÄNSTEN SALA-HEBY ANTAGEN DIARIENUMMER 2009/231 SALA KOMMUN KONTORSSERVICE 2009
3 3 (22) PRESENTATION AV KOMMUNENS STYRMODELL KOMMUNFULLMÄKTIGES VISION av hur kommunen skall utvecklas är utgångspunkten för målstyrningsprocessen. Utifrån visionen beslutar fullmäktige om en strategisk plan för planperioden. DEN STRATEGISKA PLANEN innehåller de ekonomiska ramarna för nämnderna och de mål som fullmäktige vill att kommunen skall uppnå de kommande tre åren. Arbetet med att ta fram den strategiska planen påbörjas med att kommunstyrelsens budgetberedning har planeringsmöten med nämnderna i kommunen. Då görs genomgångar av nämndernas bokslut samt de planeringsunderlag som nämnderna tagit fram. Fullmäktige fattar därefter beslut om den strategiska planen i juni. I VERKSAMHETSPLANERNA beskriver sedan nämnderna hur den egna verksamheten ska bidra till att uppfylla målen i den strategiska planen. DE POLITISKA MÅLEN I DEN STRATEGISKA PLANEN är formulerade och grupperade utifrån FYRA PERSPEKTIV: Samhällsutveckling Verksamhet Medarbetare Ekonomi MÄTBARA MÅL är ett viktigt krav för att målen ska kunna följas upp. Mätbarheten åstadkoms med hjälp av så kallade indikatorer. INDIKATORN visar hur väl målet är uppnått. Indikatorerna kan vara kommunövergripande eller nämndsspecifika. Ofta krävs det flera indikatorer för att kunna avgöra om kommunen närmar sig det uppsatta målet. Om den politiska målsättningen inte kan mätas i form av en indikator ska den istället formuleras som en inriktning, fullmäktige kan då ge nämnderna direkta uppdrag. ANSVAROMRÅDE, ÅTGÄRDER OCH INDIKATORER är angivna i nämndernas respektive verksamhetsplaner. Nämnderna skall även ange de aktiviteter som kortfattat talar om vilka åtgärder nämnden planerar att genomföra för att uppnå målsättningen i den strategiska planen. BOKSLUTET REDOVISAR ÅRLIGEN en samlad redogörelse för God ekonomisk hushållning. Där görs en sammanvägning av det ekonomiska resultatet samt hur väl målen i den strategiska planen har uppfyllts.
4 4 (22) INNEHÅLL PRESENTATION AV KOMMUNENS STYRMODELL... 3 INNEHÅLL... 4 VERKSAMHETSANSVAR... 5 VÅR VERKSAMHET NÄMNDENS MÅL I PERSPEKTIVET SAMHÄLLSUTVECKLING... 9 NÄMNDENS MÅL I PERSPEKTIVET VERKSAMHET NÄMNDENS MÅL I PERSPEKTIVET MEDARBETARE BUDGET MED VERKSAMHETSBESKRIVNING BILAGA INDIKATORSAMMANSTÄLLNING Tabellförteckning Tabell 1 Indikatorer för målet Ett växande Sala Tabell 2 Indikatorer för målet för målet Nöjda medborgare och brukare Tabell 3 Indikatorer för målet God service av hög kvalitet Tabell 4: Indikatorer för målet Trygg säker och utvecklande arbetsmiljö Tabell 5 Indikatorer för målet: Medarbetarna har delaktighet och inflytande Tabell 6 Indikatorer för målet Tydligt och bra ledarskap Tabell 7: Driftsbudget Tabell 8: Verksamhetsfakta Tabell 9: Investeringsbudget Tabell 10: Indikatorsammanställning... 20
5 5 (22) VERKSAMHETSANSVAR Räddningstjänstens kärnverksamhet är att bedriva utryckningsverksamhet samt att förebygga brand. Kommunen är också skyldig att utföra risk- och sårbarhetsanalyser, i detta arbete ingår även räddningstjänsten. Verksamheten är lagstyrd. Utryckningsverksamheten som faller inom kommunens räddningstjänstskyldighet, regleras enligt LSO (lag om skydd mot olyckor SFS 2003:778). Det förebyggande arbetet som sker genom tillsyn av vissa verksamheter sker enligt LSO och LBE (Lag om brandfarliga och explosiva varor). Arbetet med att utföra risk- och sårbarhetsanalyser sker utifrån lagen om extraordinära händelser. Då utryckningsverksamheten är lagstyrd, utförs insatserna som myndighetsutövning. Detta innebär att dessa måste vara korrekt utförda utifrån lagstiftningen. Ansvaret innebär att hindra och begränsa skador för människor, egendom och miljö. Behovet av räddningsinsatser skall utgå från bedömning av snabbhet, det hotade intressets vikt, kostnaderna för insatsen och omständigheterna i övrigt. Utförandet av varje insats skall även följas upp. Kommunen har även ansvar för sotningsverksamhet som består av rengöring och brandskyddskontroll. Detta regleras även i LSO. Utförandet sker vanligtvis via entreprenad som upphandlas. Fastighetsägare kan ansöka om dispens för att få rengöra sina eldstäder själv. Regler och rutiner för detta har fastställts av Sala och Heby kommuner.
6 6 (22) VÅR VERKSAMHET Varje kommun skall enligt LSO anta ett handlingsprogram för hur olyckor som föranleder räddningsinsats minskas och avhjälps. Handlingsprogrammen fastställs av kommunfullmäktige för en mandatperiod i taget och är styrande för kommunens olycksförebyggande och skadeavhjälpande arbete. Därutöver har kommunerna en utökad skyldighet att verka för att även andra olyckor minskar. Detta sker utifrån kommunernas riskoch säkerhetsgrupper där all kommunal verksamhet är representerad. Organisation och mål för att förebygga olyckor och bedriva utryckningstjänst är fastställda av kommunfullmäktige och gäller till Handlingsprogram Olycksförebyggande verksamhet. Kommunens mål i handlingsprogrammet är att: Kommunens innevånare ska uppleva att de bor i en trygg och säker kommun och upplevelsen skall enligt statistik från nationella myndigheten öka. Antalet olyckor som föranleder räddningsinsats skall minska. Antalet olyckor med svåra skador eller stora konsekvenser skall minska. Åtgärder för att nå målen och där särskilt ansvar vilar på räddningstjänsten är: Verka för att fler bostäder uppfyller kraven för brandsäkra hem. Kommunens samlingsplatser skall ha godkända brandlarm. Bättre organisera arbetet mot anlagda bränder. Skolans elever är en viktig målgrupp. Kommunens anställda skall kunna göra adekvat insats vid olyckor innan räddningsinsats påbörjas. Utföra myndighetstillsyn enligt LSO och LBE. Öka kunskapen hos kommuninnevånarna så att adekvat insats görs vid olyckor innan räddningsinsats påbörjas. Verka för att avtal med landstinget sker och där räddningstjänsten får rycka ut vid sjukvårdslarm, S.k. IVPA (i väntan på ambulans). 2,5 årsarbeten arbetar heltid med förebyggande. Därutöver deltar all personal i olika projekt. I grundskolan möter eleverna vår personal vid 3 tillfällen på olika teman. I dessa projekt deltar även den skiftgå-
7 7 (22) ende utryckningspersonalen. Därutöver sker många andra utbildningar på temat brandskydd och sjukvård. Skadeavhjälpande verksamhet. Kommunens mål i handlingsprogrammet är att: Tillse att anspänningstid (tid mellan larm och att utryckning påbörjas) och insatstid (tid mellan larm och arbete på olycksplats påbörjas) bibehålls med nuvarande förmåga, dvs. att insats påbörjas för 85 % av kommuninnevånarna inom 10 minuter och för 99 % inom 20 minuter. Åtgärder för att nå målen och där ansvar vilar på räddningstjänsten är: Räddningstjänsten Sala Heby ska kontinuerligt utnyttja hela organisationens resurser så att vardagsolyckorna effektivt och snabbt avhjälps. Detta skall ske med effektiv utrustning, välutbildad och övad personal, välutvecklade larmplaner och god ledningsförmåga. Räddningstjänsten Sala Heby ska ha förmåga att utnyttja avtalskårernas- och övriga räddningstjänstgrannars resurser, så att stora eller komplicerade olyckor avhjälps eller begränsas snarast möjligt. Inom 4 år utreda och vid behov införa räddningstjänstavtal och gränslös samverkan med Södra Dalarnas Räddningstjänst. Inom 4 år fortsätta utvecklingen av heltidskårens arbetssätt och metoder utifrån behovet av att förebygga och avhjälpa olyckor. Inom 4 år utveckla alternativa metoder för rökdykning vid deltidsstationerna. Inom 4 år fortsätta anpassning av deltidsorganisationen efter de räddningstjänstbehov som föreligger. Under planperioden fortsätta utveckling av system för värdering av räddningstjänstbehoven. Räddningstjänsten Sala Heby omfattar 7 brandstationer med varsitt primärområde och den enda heltidsbemannade stationen finns i Sala. Med heltidsbemannad menas att det finns personal i jour dygnet runt. De övriga stationerna har s.k. deltidsbemanning och detta är organiserat så att personalen måste ta sig till stationen från arbetsplats eller bostad. Utryckningen sker i detta fall högst 5 minuter efter larm. Det finns ständigt 28 personer i jour eller beredskap.
8 8 (22) Krisberedskap Kommunen ska ha en modern och effektiv krisledningsorganisation. Kommunen ska ha god förmåga att hantera extraordinära händelser i fredstid, men också ha förmåga att ställa om organisationen för höjd beredskap och krig. Verksamheten styrs av lagen om extraordinära händelser. För vissa kommunala arbetsuppgifter utifrån denna lag utgår statlig ersättning till kommunerna. Kommunen ska arbeta fram en risk- och sårbarhetsanalys för extraordinära händelser i fredstid. Denna ska ligga till grund för en plan för hantering av extraordinära händelser. Förslag till risk- och sårbarhetsanalys skall kunna fastställas politiskt under 2010 och därefter vara en fortlöpande verksamhet. Analysen ska ge kunskap om de sårbarheter och risker som finns i kommunen, samt ge underlag för åtgärder som kan undanröja eller minska konsekvenserna av en extraordinär händelse. Inom ramen för det geografiska områdesansvaret som kommunen nu har enligt lag, ska samverkan ske med andra krishanteringsaktörer som verkar i kommunen. Exempel på de viktigaste är landstingen, polisen, försvarsmakten, länsstyrelserna, trossamfund och frivilligorganisationer. Kommunen ska ha en väl fungerande krisledningsorganisation för hantering av extraordinära händelser. Förändrad lagstiftning och centrala myndigheter. LSO medför ett utökat egenansvar för alla att förebygga olyckor samt kunna ingripa vid olycka. Lagen började gälla fullt ut i slutet av Lagen skulle utvärderas efter 2 år. Detta har skett under Det råder för närvarande stor tystnad om resultatet. Sannolikt kommer det endast att handla om mindre förändringar som knappast betyder något på den kommunala nivån. LBE har utretts och där förslag att myndighetsansvaret för explosiva varor överförs från polis till kommun. Förslaget inlämnades till regeringen 2006 eller 2007 och det råder fortfarande stor tystnad om förslaget. Räddningsverket ingår tillsammans med krisberedskapsmyndigheten och styrelsen för psykiskt försvar i den nya myndigheten för samhällets beredskap, MSB. I samband med sammanslagningen lades vår närmaste räddningsskola ner. MSB har utfört upphandling på privata marknaden för utbildning av räddningstjänstens personal. Vi kommer sannolikt att under 2010 att kunna skicka deltidsbrandmän till f.d räddningsskolan i Rosersberg. Utbildningen sker då av privat aktör. Vårt behov är 9 deltidsbrandmän.
9 9 (22) ANTAGEN DIARIENUMMER 2009/231 NÄMNDENS MÅL I PERSPEKTIVET SAMHÄLLSUTVECKLING Mål: Ett växande Sala För att uppnå en positiv befolkningsutveckling är utvecklingen av arbetsmark- naden och näringslivet viktiga. Hela kommunen måste därför gemensamt arbeta för ett positivt näringslivsklimat och att en positiv realistisk Sala-anda utvecklas. En annan viktig motor för tillväxt är samhällsplaneringen, där kommunens fysiska planering ska vara ett verktyg för att öka kommunens attraktionskraft genom att skapa förutsättningar för attraktiva miljöer för boende, arbete och rekreation Strategisk plan Kommunfullmäktige, Räddningstjänsten skall biträda kommunerna så att riskhänsyn tas i samhällsutvecklingen. Detta skall leda till ett tryggt och säkert samhälle att bo och verka i. Räddningstjänsten deltar i båda kommuner- nas plangrupper. Korta handläggningstider med bibehållen kvalitet är viktiga faktorer vid etableringar och annan utveckling.
10 10 (22) Tabell 1 Indikatorer för målet Ett växande Sala Räddningstjänsten bidrar till målet genom att Utfall 2008 Utfall 2007 Utfall 2006 Minst hålla eller helst förkorta remisstiden för LBE- och planärenden. Remissvar vid ansökan av alkoholtillstånd skall skickas inom 2 dagar. Remissvar från polisen om olika tillståndsärende, t.ex. offentliga sammankomster, fyrverkerier, etc, skall skickas inom 2 dagar. Delegationsbeslut för egensotning skall skickas inom 2 dagar
11 11 (22) 2010 RÄDDNINGSTJÄNSTEN SALA SA HEBY ANTAGEN DIARIENUMMER 2009/ NÄMNDENS MÅL I PERSPEKTIVET VERKSAMHET Mål: Nöjda medborgare och brukare För att vara en attraktiv kommun måste medborgare och kunder/brukare vara nöjda med den kommunala service som ges och med kvaliteten på densamma. Strategisk plan Kommunfullmäktige, Attraktiv kommun tolkas av räddningstjänsten som att den också skall vara trygg och säker för de som bor och verkar i Sala kommun. Olyckor skall så långt som möjligt förebyggas. Vid de olyckor och som faller inom kommunens skyldighet att utföra räddningsinsats dningsinsats skall räddningstjänsten ha förmågan att snabbt och effektivt avhjälpa eller begränsa dessa. Nivån på förmågan framgår av beslutat handlingsprogram. Kommunen skall ha förmåga att effektivt kunna hantera kriser som faller inom lag om extraordinära extraordinä händelser. (Måltext Måltext och aktiviteter gäller för både målet Nöjda medborgare och brukare och God service och hög kvalitet ) brukare
12 12 (22) Tabell 2 Indikatorer för målet för målet Nöjda medborgare och brukare Räddningstjänsten bidrar till målet när resultatet av räddningsverkets enkät för Sala blir Utfall 2008 Utfall 2007 Heby Sala Riket Utfall 2006 Andelen som aldrig är orolig för brand ej understiger riket Andelen som tycker att räddningstjänsten är mycket viktig för att känna sig trygg ej understiger riket Andelen som anger att möjligheten att påverka sin egen säkerhet vid brand i bostaden är ganska stor, ej understiger riket Andelen som har brandvarnare ej understiger riket Andelen som har brandsläckare ej understiger riket Andelen som gått kurs i första hjälpen ej understiger riket. Andelen som gått kurs i olycksförebyggande arbete (t.ex. brandskydd) ej understiger riket - 29,1% 26,3% 29,5% ,2% 80,7% 81,2% ,9% 49,1% 45,6% ,3% 89,2% 90,0% ,2% 53,9% 44,8% ,8% 62,1% 53,2% ,9% 42,1% 34,3% - Mål: God service av hög kvalitet Tabell 3 Indikatorer för målet God service av hög kvalitet Räddningstjänsten bidrar till en bra kvalitet och service i verksamheten när: Utfall 2008 Utfall 2007 Utfall 2006 De planerade tillsynerna enligt LSO och LBE är utförda. 100 % 100 % 100 % Minst 10 % (3500 personer) av kommunbefolkningen årligen genomgår utbildning i brandkunskap eller sjukvård. Avvikelserapporterna om fel inom SOS Alarms hantering av 112- samtalen är noll Antal utryckningar i förhållande till jämförbar statistikgrupp i MSB:s riksstatistik är under medel. Sala Heby - - Över Under Under Under Antal utryckningar där våra stationer biträtt i annan stations primärområde inom våra kommuner, ökar
13 13 (22) Räddningstjänsten bidrar till en bra kvalitet och service i verksamheten när: Utfall 2008 Utfall 2007 Utfall 2006 Anspänningstiderna hålls. (Tid från larm tills fordonet lämnar brandstationen). Mäts i avvikelserapportering Aktiviteter för perspektivet verksamhet Förebyggande verksamhet Stödja processen med eget systematiskt brandskyddsarbete för de som skall utföra skriftlig sådan genom tillsyn. Utför tillsyn enligt lag om skydd mot olyckor och lag om brandfarliga och explosiva varor i den omfattning statlig myndighet eller kommun beslutar. Stödja den enskilde i sitt uppdrag att förebygga bränder och andra olyckor genom utbildning och information. Utryckningsorganisationen Tillse att personalen har den kompetens som handlingsprogrammet föreskriver. Utnyttja modern utrustning metoder så långt resurserna medger. Träna ledningsförmågan så att egna och andras räddningstjänstresurser utnyttjas effektivt. Lämna råd och anvisningar för hur den enskilde skall förfara efter avslutad räddningsinsats. Totalförsvar Tillse att kommunen har en politiskt antagen risk och sårbarhetsanalys för extraordinära händelser senast Tillse att kommunens krisledningsorganisation utbildas och övas i sin förmåga att hantera en extraordinär händelse. Tillse att krisledningsorganisationen har tillgång till ändamålsenliga lokaler och utrustning.
14 14 (22) 20 NÄMNDENS MÅL I PERSPEKTIVET MEDARBETARE Mål: Trygg säker och utvecklande arbetsmiljö Kommunens medarbetare ska erbjudas goda möjligheter till utveckling i ett jämställt arbetsliv med marknadsmässiga villkor. Medarbetarnas samlade motimot vation, erfarenhet och kompetens är en viktig framgångsfaktor för kommunen. kommun Nya moderna IT-lösningar, lösningar, som ska bidra till effektiva arbetsprocesser, kommer att ställa krav på ny kunskap. God hälsa är en tillgång både för individen och för hela organisationen. Att främja hälsa och förebygga sjukdom är viktiga delar i arbetet med att minska sjukfrånvaron, sjukdomsrelaterade kostnader och få en effektivare verksamhet. Strategisk plan Kommunfullmäktige,
15 15 (22) Tabell 4: Indikatorer för målet Trygg säker och utvecklande arbetsmiljö Räddningstjänstens medarbetare bidrar till målet när Räddningsarbetet utförs väl utan att personalen skadas. (Angivna händelser är av mindre allvarlig karaktär). Utfall 2008 Utfall 2007 Utfall Sjukfrånvaron understiger 4 %. 1,55 % 2,27 % 1,47 % Mål: Delaktighet och inflytande för medarbetarna Medarbetarna bidrar till måluppfyllelse och effektiva arbetsprocesser genom ett aktivt deltagande i utvecklingen av verksamheten. När medarbetarna får information och inflytande ökar förutsättningarna för delaktighet. Att kunna påverka och förbättra sin egen situation, gör dessutom arbetet roligare och mer produktivt. Ambitionen är att varje enskild arbetstagare ska känna sig sedd, hörd, bekräftad och delaktig i det som sker på den egna arbetsplatsen. Strategisk plan Kommunfullmäktige, Tabell 5 Indikatorer för målet: Medarbetarna har delaktighet och inflytande Räddningstjänstens medarbetare har delaktighet och inflytande när: Utfall 2008 Utfall 2007 Utfall 2006 Kommer att mätas med medarbetarenkäter Aktiviteter Inom den heltidsanställda organisationen bedriva olika utvecklingsprojekt. Det sker genom olika arbetsgrupper. Redovisning samt beslut om fortsatt arbete sker vid APT-möten. Partsammansatta arbetsgrupper finns för närvarande inom övningsplanering, fordonsinköp, personlig skyddsutrustning, organisationsutveckling, personalrekrytering, facklig lokal samverkan, mm. Möte minst varje kvartal med våra deltidskårer (6 st.) Detta för att informera om pågående verksamheter samt få reda på vilka lokala problem som finns. Årliga medarbetarsamtal utförs med heltidsanställd personal. Uppmuntra omvärldskontakter och nätverksbyggande för att kunna hämta hem de goda exemplen.
16 16 (22) Mål: Tydligt och bra ledarskap Kommunen skapar, med ett tydligt och bra ledarskap, en god arbetsmiljö som leder till ett gott arbetsresultat. Enligt värdegrunden i vår personalidé ska ledarnas och medarbetarnas förhållningssätt kännetecknas av öppenhet, tillit, respekt och delaktighet. Strategisk plan Kommunfullmäktige, Tabell 6 Indikatorer för målet Tydligt och bra ledarskap Räddningstjänsten har ett tydligt och bra ledarskap när Utfall 2008 Utfall 2007 Utfall 2006 Kommer att mätas med medarbetarenkäter Aktiviteter Anordna interna övnings och utbildningsprogram för befäl. Skapa god kunskap om organisationer och anläggningar i utryckningsområdet, genom orienteringsövningar. Skapa goda omvärldskontakter. Framför allt med omgivande räddningstjänster genom stimulans till besök och bildande av adekvata nätverk.
17 17 (22) BUDGET MED VERKSAMHETSBESKRIVNING Driftsbudget Tabell 7: Driftsbudget Driftbudget/plan Bokslut 2008 Budget 2009 Budget 2010 Plan 2011 Plan 2012 Kostnader Intäkter Nettokostnad Verksamheternas nettokostnader Räddningstjänst Totalförsvar Summa Verksamheterna samt planerade förändringar Inga förändringar utöver de i kommunfullmäktige beslutat handlingsprogram kommer att göras. Innehållet i handlingsplanen framgår i avsnittet Vår verksamhet
18 18 (22) Verksamhetsfakta Tabell 8: Verksamhetsfakta Verksamhetsmått Antal larm totalt: Bokslut 2008 Budget 2009 Budget 2010 Plan 2011 Plan 2012 Räddningstjänst sjukvård Totalt antal utryckningar per 1000 innevånare Sala 11,30 Medel statistikgrp. (39 kommuner) 11,01 Under medel Under medel Under medel Under medel Heby 9,78 Medel statistikgrp. (69 kommuner) Utfört av tillsyningsplan LSO 10,85 Under medel Under medel Under medel Under medel 100 % 100 % 100 % 100 % 100 % Utfört av tillsyningsplan LBE 100 % 100 % 100 % 100 % 100 % Antal utbildade i brand eller sjukvård
19 19 (22) Investeringsbudget Tabell 9: Investeringsbudget Budget 2009 Plan 2010 Plan 2011 Övningsfält Brandbilar Brandslang Larmkläder/brandhjälmar Andningsskydd Radio/telefoni Högtrycksaggregat Motorspruta klass I Geografiskt inf.system Slangkopplingspress 60 Totalförsvar 1338 Summa Brandbilar 2010 skall enligt utbytesplan verkstadens pickup bytas är en allhjulsdriven pickup för person- och materieltransport vid stationen i Östervåla som skall bytas. Högtrycksaggregat Avser ett bättre utnyttjande av modern släckteknik vilket innebär mindre risker för egen personal som avsevärt mindre vattenskador efter avslutad insats.
20 20 (22) BILAGA INDIKATORSAMMANSTÄLLNING Tabell 10: Indikatorsammanställning Mål Indikator Hur tas indikatorn fram Redovisas när God service och kvalitet Andelen lyckade utryckningar Egen statistik Delårsbokslut, Årsredovisning Tryggt och säkert samhälle Trygghet och säkerhet i vardagsmiljön 2007 God service och kvalitet. Antal utryckningar. Händelsetyp. Andel lyckade utryckningar. Utförs i enkätform av räddningsverket. 600 personer frågas i varje kommun. Nationell statistik från alla räddn.tjänster. Ansvarig MSB (fd räddningsverket) Ny undersökning lovad. Den är inte tidsplanerad ännu. Troligen i slutet av 2010 eller Levereras i oktober efterföljande år. Vid varje bokslut och med ett års fördröjning. Avvikelserapporter mot SOS Alarms handläggning av inkommande 112- samtal. Antal och uppskattning av konsekvensen för olyckan. Sköts av räddningstjänsten. Bokslutet. Leva upp till handlingsprogrammet. Hålla anspänningstid*. Samordna räddningsresurser. Årlig analys av den egna utryckningsverksamheten. Bokslut Öka brand- och sjukvårdskunskap i de kommunala samhällena. Antal utbildade under året. Egen statistik Bokslut Nöjda kommuninnevånare Handläggningstider Egen statistik Kommunens diarieprogram Bokslut * Tid från larm tills brandbilen lämnar brandstation.
21
22 SALA KOMMUN Växel E-post: Postadress: Box 304, Sala
Verksamhetsplan 2011-2013 KOMMUNSTYRELSEN RÄDDNINGSTJÄNSTEN SALA HEBY
2011-2013 KOMMUNSTYRELSEN RÄDDNINGSTJÄNSTEN SALA HEBY RÄDDNINGSTJÄNSTEN SALA-HEBY RÄDDNINGSTJÄNSTEN SALA- HEBY 3 (28) 2011-2013 PRESENTATION AV KOMMUNENS STYRMODELL KOMMUNFULLMÄKTIGES VISION av hur kommunen
Läs merVerksamhetsplan 2012-2014 för Sala kommuns nämnder
SAMMANTRÄDESPROTOKOLL KOMMUNSTYRELSEN Sammanträdesdatum 2011-11-17 KF:s ::fandling NR 73 2Gll 17 (24) 229 Verksamhetsplan 2012-2014 för Sala kommuns nämnder Dnr 2011/261 INLEDNING Verksamhetsplaner som
Läs merLagstadgad plan. Plan för hantering av extraordinära händelser 2011-06-20. Diarienummer KS-345/2011. Beslutad av kommunfullmäktige den 20 juni 2011
Lagstadgad plan 2011-06-20 Plan för hantering av extraordinära händelser Diarienummer KS-345/2011 Beslutad av kommunfullmäktige den 20 juni 2011 Ersätter Program för hantering av extraordinära händelser,
Läs merHANDLINGSPROGRAM FÖR RÄDDNINGSTJÄNSTENS SKADEFÖREBYGGANDE VERKSAMHET 2009-2010
HANDLINGSPROGRAM FÖR RÄDDNINGSTJÄNSTENS SKADEFÖREBYGGANDE VERKSAMHET 2009-2010 ENLIGT LAGEN OM SKYDD MOT OLYCKOR LINDESBERGS KOMMUN RÄDDNINGS- OCH SÄKERHETSNÄMNDEN Fastställd i Kommunfullmäktige LINDESBERGS
Läs merÅrsredovisning verksamheter 2013. Räddningstjänst
Årsredovisning verksamheter 2013 Räddningstjänst Räddningstjänst, Årsredovisning verksamheter 2013 2(9) 1 VERKSAMHETSOMRÅDE Dals Eds kommun, omfattar en yta av 730 km2 och har ett invånarantal på ca 4
Läs merPlan för hantering av extraordinära händelser i fredstid samt vid höjd beredskap
Plan för hantering av extraordinära händelser i fredstid samt vid höjd beredskap Antagen av kommunfullmäktige 2009-06-15 114 Diarienummer 09KS226 Sid 2 (8) Ersätter Plan för samordning av verksamheten
Läs merHeby kommuns författningssamling
Heby kommuns författningssamling Kommunfullmäktige ISSN 2000-043X HebyFS 2015:58 Infördes i författningssamlingen den 22 december 2015 Handlingsplan för skydd mot olyckor Kommunfullmäktige beslutade 15
Läs merPROJEKT UTVECKLAD UPPFÖLJNING OCH UTVÄRDERING
PROJEKT UTVECKLAD UPPFÖLJNING OCH UTVÄRDERING LSO-MÅLSTYRD LAGSTIFTNING skapat nya behov i tillsynen - Stort mått av uppföljning och utvärdering ÅRSUPPFÖLJNING LSO KOMMUNER OCH LST Kontroll av preciserade
Läs merHandlingsprogram fo r skydd mot olyckor i Sala kommun.
Handlingsprogram fo r skydd mot olyckor i Sala kommun. Kapitel 1 Inledning Bestämmelserna i lagen (2003:778) om skydd mot olyckor (LSO) föreskriver i sin första paragraf att denna lag syftar till att i
Läs merVerksamhetsplan Kommunstyrelsen Räddnings- och beredskapsförvaltningen
Verksamhetsplan 2009-2011 Kommunstyrelsen Räddnings- och beredskapsförvaltningen Inledning 3 Omvärldsanalys 4 Verksamhetsidé 4 Samhällsutveckling 5 En bra livs- och boendemiljö 5 Verksamhet 6 Nöjda medborgare
Läs merHandlingsplan för Samhällsstörning
Handlingsplan för Samhällsstörning Kungsbacka kommun 2015-10-29 Sammanfattning Det här dokumentet beskriver Kungsbacka kommuns fastlagda mål och riktlinjer för arbetet med krisberedskap. Handlingsplanen
Läs merNämndsplan för räddningsnämnden 2013-2014
Dokumenttyp: Nämndsplan Datum: 2013-04-24 Tjänsteställe: Räddningsnämnden Handläggare: Per Hampus E-postadress: per.hampus@malung-salen.se Telefonnr: 0280-182 61 Mottagare: Kommunstyrelsen Diarienr: 2013.33
Läs merHandlingsprogram för skydd mot olyckor 2013-2015. 2012-11-06 Efter remissrunda Antaget av kommunfullmäktige 2012-12-03, 98 Diarienummer 382/12-015
Handlingsprogram för skydd mot olyckor 2013-2015 2012-11-06 Efter remissrunda Antaget av kommunfullmäktige 2012-12-03, 98 Diarienummer 382/12-015 Innehållsförteckning 1 Inledning... 3 1.1 Bakgrund... 3
Läs mer1. Lagar, förordningar och styrande dokument för MRF. Handlingsprogram för skydd mot olyckor Bilaga 1 - Styrande dokument
RÄDDNINGSTJÄNSTFÖRBUND Handlingsprogram för skydd mot olyckor 2012-2015 Bilaga 1 - Styrande dokument Handlingsprogram MRF 2012-2015 Upprättad av: Tommy Forsberg Innehållsförteckning 1. Lagar, förordningar
Läs merVERKSAMHETSPLAN arbetsmarknadsnämnden. Kommunstyrelsens förvaltning
VERKSAMHETSPLAN 2010 2012 Kommunstyrelsen Utbildnings- och arbetsmarknadsnämnden Kommunstyrelsens förvaltning KOMMUNSTYRELSEN / KOMMUNSTYRELSENS FÖRVALTNING ANTAGEN KS 181 2009-11-10 DIARIENUMMER 2009/243
Läs merSÄKERHETSPOLICY FÖR VÄSTERVIKS KOMMUNKONCERN ANTAGEN AV KOMMUNFULLMÄKTIGE 2013-01-28, 8
VÄSTERVIKS KOMMUN FÖRFATTNINGSSAMLING SÄKERHETSPOLICY FÖR VÄSTERVIKS KOMMUNKONCERN ANTAGEN AV KOMMUNFULLMÄKTIGE 2013-01-28, 8 RIKTLINJER FÖR SÄKERHETSARBETET ANTAGNA AV KOMMUN- STYRELSEN 2013-01-14, 10
Läs mer2019 Strategisk plan
2019 Strategisk plan Styrmodell Styrmodellen beskriver övergripande hur den kommunala verksamheten i kommunen ska styras, följas upp och utvärderas. Syftet är att vi skall nå de mål som kommunfullmäktige
Läs merMåluppfyllelse för strategiska områden
Kommunstyrelsen - Räddningstjänsten 2018-2020 Nämndens verksamhetsplan och budgetförslag 1. Måluppfyllelse strategiska områden 2012 2016 Måluppfyllelse för strategiska områden 2016 2015 2014 2013 2012
Läs mer2017 Strategisk plan
2017 Strategisk plan Styrmodell Styrmodellen beskriver övergripande hur den kommunala verksamheten i kommunen ska styras, följas upp och utvärderas. Syftet är att vi skall nå de mål som kommunfullmäktige
Läs merPlan för myndighetsutövning
Plan för myndighetsutövning 2020-2023 Plan för myndighetsutövning Sävsjö räddningstjänst Antagen av Kommunstyrelsen yyyy-mm-dd Innehåll Inledning... 3 Tillsyns- och tillståndsverksamheten... 4 Organisation
Läs merRÄDDNINGSTJÄNSTEN Trelleborg Vellinge Skurup
RÄDDNINGSTJÄNSTEN Trelleborg Vellinge Skurup Meddelande Upprättad: 2019-01-22/JG Godkänd: 2017-12-15/JG Reviderad: Uppföljning av handlingsprogram för LSO för verksamhetsåret 2018 Trelleborgs kommun Syfte
Läs merHandlingsprogram för förebyggande verksamhet och räddningstjänst enligt lag (2003:778) om skydd mot olyckor
KOMMUNLEDNINGSKONTORET Handläggare Eriksson Per Datum 2015-11-06 Diarienummer KSN-2015-1931 Kommunstyrelsen Handlingsprogram för förebyggande verksamhet och räddningstjänst enligt lag (2003:778) om skydd
Läs merVerksamhetsplan Räddningstjänsten
Verksamhetsplan 2018-2020 Räddningstjänsten Innehållsförteckning 1 Styrkort och mätetal Kommunstyrelse - Räddningstjänsten... 3 Räddningstjänsten, Verksamhetsplan 2018-2020 2(9) 1 Styrkort och mätetal
Läs merHandlingsprogram 2015-2018
Handlingsprogram 2015-2018 TRYGGHET OCH SÄKERHET I BORLÄNGE, FALUN, SÄTER OCH GAGNEF Innehåll 1. Brottsförebyggande arbete Samverkansavtal mellan kommun och polis 2. Skydd mot olyckor Brandförebyggande
Läs merFörbundsordning för Karlstadsregionens räddningstjänstförbund
Dnr 50.2013.00009 sid 1 (5) RÄDDNINGSTJÄNSTEN KARLSTADSREGIONEN 2014-03-14 Förbundsordning för Karlstadsregionens räddningstjänstförbund 1 Namn och säte Karlstadsregionens räddningstjänstförbund är ett
Läs merFred kris krig Lagstiftning ur kommuners och landstings perspektiv
Fred kris krig Lagstiftning ur kommuners och landstings perspektiv Marika Ericson En kort session om lagstiftning Från totalförsvar till krisberedskap och nu? Lagar och förordningar ansvar och uppgifter
Läs merPromemoria. Krisberedskapsmyndigheten skall därefter lämna ett förslag till överenskommelse till regeringen senast den 1 september 2003.
Förhandlingar med Svenska Promemoria Kommunförbundet 2003-08-26 Landshövding Sven Lindgren 1 Förslag till överenskommelse mellan staten och Svenska Kommunförbundet. Denna promemoria innehåller ett förslag
Läs merUppdrag till VSR. angående räddningstjänstverksamhet
2011-12-30 Uppdrag till VSR angående räddningstjänstverksamhet 1 Bakgrund Katrineholms och Vingåkers kommuner har bildat ett kommunalförbund för att bedriva gemensam räddningstjänstverksamhet, Västra Sörmlands
Läs merSäkerhetspolicy för Västerviks kommunkoncern
Säkerhetspolicy för Västerviks kommunkoncern Antagen av kommunfullmäktige 2016-10-31, 190 Mål Målen för säkerhetsarbete är att: Västerviks kommun ska vara en säker och trygg kommun för alla som bor, verkar
Läs merSäkerhetspolicy för Ulricehamns kommun Antagen av Kommunstyrelsen 2012-06-04, 164
120417 Säkerhetspolicy för Ulricehamns kommun Antagen av Kommunstyrelsen 2012-06-04, 164 1. Bakgrund Kommunstyrelsen har det övergripande ansvaret för det kommunala säkerhetsarbetet. En säkerhets- och
Läs merTrygg och säker - riktlinjer för kommunens säkerhetsarbete
1/5 Beslutad när: 2018-02-26 30 Beslutad av Diarienummer: Ersätter: Gäller för: Gäller fr o m: 2018-03-06 Gäller t o m: 2020-03-01 Dokumentansvarig: Uppföljning: Kommunfullmäktige KS/2017:672-003 Handlingsplan
Läs merPlan för hantering av extraordinära händelser. Motala kommun
Plan för hantering av extraordinära händelser Motala kommun Beslutsinstans: Kommunfullmäktige Diarienummer: 10/KS 0086 Datum: 2010-05-24 Paragraf: KF 74 Reviderande instans: Kommunfullmäktige Diarienummer:
Läs merStyrdokument för kommunens krisberedskap
Verksamhetsstöd - Kommunkansli Reinhold Sehlin, 0485-476 15 reinhold.sehlin@morbylanga.se POLICY Datum 2015-10-19 Beslutande Kommunfullmäktige 214 2015-12-21 Sida 1(7) Dnr 2015/000694-161 Nummer i författningssamlingen
Läs merHandlingsplan för extraordinära händelser i fredstid och höjd beredskap för Sollentuna kommun för mandatperioden 2011-2014
Handlingsplan för extraordinära händelser i fredstid och höjd beredskap för Sollentuna kommun för mandatperioden 2011-2014 Antagen av kommunfullmäktige 2012-06-13, 53 Dnr 2011/512 KS.052 Innehållsförteckning
Läs mer33Budget2016 34VP2016 35OffertKommuninvest 39Information BestämmelseromersättningEnköping BrevfrånEnaCityAB RäddningstjänstenEnköpingHåbo Budget2016 Ansvar Budget2016 Investeringar 9800000 Förbundsledning
Läs merÖvergripande handlingsprogram för Skydd och säkerhet i Kinda kommun
Övergripande handlingsprogram för Skydd och säkerhet i Kinda kommun med bilagorna Handlingsprogram för förebyggande verksamhet i Kinda kommun. Risk och sårbarhetsanalys Antagen av kommunfullmäktige 2005-02-28
Läs merFörslag till Myndigheten för samhällsskydd och beredskaps föreskrifter om kommuners och landstings risk- och sårbarhetsanalyser
Förslag till Myndigheten för samhällsskydd och beredskaps föreskrifter om kommuners och landstings risk- och sårbarhetsanalyser Myndigheten för samhällsskydd och beredskap föreskriver följande med stöd
Läs merSÖDRA DALARNAS RÄDDNINGSTJÄNSTFÖRBUND
Avesta SÖDRA DALARNAS RÄDDNINGSTJÄNSTFÖRBUND Fagersta Långshyttan Norberg Hedemora Horndal Fors Postadress: Axel Johnsons väg 70 774 34 AVESTA Tfn: 0226-64 58 00 E-post: sdr@avesta.se Hemsida: wwww.sdrf.nu
Läs merVerksamhetsplan Kommunstyrelsen Räddnings och beredskapsförvaltningen
Verksamhetsplan 2017-2019 Kommunstyrelsen Räddnings och Innehåll Budget... 9 Drift... 9 Investeringar... 10 Serviceförklaringar... 11 Kommungemensamma... 11 Vision År 2025 har Bodens kommun genomfört en
Läs merVerksamhetsplan
Verksamhetsplan 2012-2014 Kommunstyrelsen Räddnings- och beredskapsförvaltningen Innehållsförteckning Planeringsförutsättningar 3 Verksamhetsidé 3 Mål 4 Planerad verksamhet och aktiviteter 5 Budget 9 Drift
Läs merPlan för myndighetsutövning vid Höglandets räddningstjänstförbund
Plan för myndighetsutövning vid Höglandets räddningstjänstförbund Antagen av direktionen 2012-03-16, 6 Bilaga till Handlingsprogram för skydd och säkerhet 1.2 Innehållsförteckning Inledning...3 Tillsynsverksamhet
Läs merEtt antal bostadsbränder i kommunen är relaterade till eldstäder och rökkanaler.
Ersätter Utbytt den Sign 1:5 Den 1 januari 2004 trädde lagen om skydd mot olyckor (LSO) i kraft och ersatte den tidigare Räddningstjänstlagen. Enligt lagen skall kommunen i brand- förebyggande syfte ansvara
Läs merUppdrag till Västra Sörmlands Räddningstjänst. angående räddningstjänstverksamhet
Uppdrag till Västra Sörmlands Räddningstjänst angående räddningstjänstverksamhet Reviderad 2015 1 Bakgrund Katrineholms och Vingåkers kommuner bildade 1999 kommunalförbundet Västra Sörmlands Räddningstjänst
Läs merStyrande dokument. Styrdokument för krishantering Oskarshamns kommun. Fastställd av Kommunstyrelsen , 97
Styrande dokument Styrdokument för krishantering 2016-2018 Oskarshamns kommun Fastställd av Kommunstyrelsen 2016-04-19, 97 Gäller från och med 2016-04-29 1 (6) Styrdokument för Krishantering 2016-2018
Läs merKRISHANTERINGSPLAN Ledningsplan för allvarliga och extraordinära händelser i Ronneby kommun
Dnr: 2014 000094 KRISHANTERINGSPLAN Ledningsplan för allvarliga och extraordinära händelser i Ronneby kommun Antagen av Ronneby Kommunfullmäktige 2015 02 26, rev 2016 03 21 Dnr: 2014 000094 Innehåll 1.
Läs merVerksamhetsplan
Verksamhetsplan 2011-2013 Kommunstyrelsen Räddning- och beredskapsförvaltningen Innehållsförteckning Planeringsförutsättningar 3 Verksamhetsidé 3 Mål 4 Planerad verksamhet och aktiviteter 5 Budget 8 Drift
Läs merPlan för hantering av extraordinära händelser 2011-2014
Plan för hantering av extraordinära händelser 2011-2014 Antagen av Kommunfullmäktige 2011-02-17 (Dnr 2010/KS 0358 003 10) Tyresö kommun / 2010-12-01 3 (8) Innehållsförteckning 1 Grunder... 4 1.1 Samhällets
Läs merPolicy fo r krisberedskap KOMMUNFULLMÄKTIGE
Policy fo r krisberedskap KOMMUNFULLMÄKTIGE 2 (8) Policy för krisberedskap INNEHÅLL 1 INGÅNGSVÄRDEN OCH AVGRÄNSNINGAR... 4 2 ORGANISATION OCH ANSVAR... 4 3 ARBETE OCH ÅTGÄRDER FÖR ATT REDUCERA/ELIMINERA
Läs merVerksamhetsplan Kommunstyrelsen Räddning- och beredskapsförvaltningen
Verksamhetsplan 2010-2012 Kommunstyrelsen Räddning- och beredskapsförvaltningen Inledning 3 Omvärldsanalys 4 Verksamhetsidé 4 Samhällsutveckling 5 Trygg och trivsam kommun 5 Verksamhet 6 Nöjda medborgare
Läs merRegional ledningssamverkan
Regional ledningssamverkan Medborgaren i fokus Effektiv samverkan Samlad lägesbild Prioritera resurserna dit där de gör störst nytta 2 Krissamverkan i Blekinge Inledning I Sverige lever vi i ett samhälle
Läs merStyrdokument för krisberedskap Sotenäs kommun , enligt överenskommelse med MSB och SKL
KA 2016/147 1/8 Styrdokument för krisberedskap Sotenäs kommun 2015-2018, enligt överenskommelse med MSB och SKL KA 2016/147 2/8 Styrdokument för kommunens krisberedskap 2015-2018 Överenskommelsen om kommunernas
Läs merVägledning för kommunens utbildnings- och övningsplan
Vägledning för kommunens utbildnings- och övningsplan 2019-2022 Ansvarig enhet på MSB: Enheten för samverkan och planering Diarienummer 2018-13415 Publikationsnummer MSB 1364 mars 2019 2 3 Innehållsförteckning
Läs merFörenklad rapportering av regionernas riskoch sårbarhetsanalys 2019
samhällsskydd och beredskap 1 (9) 2019-03368 Förenklad rapportering av regionernas riskoch sårbarhetsanalys 2019 Nedan följer anvisningar för regionernas förenklade rapportering av risk-och sårbarhetsanalys
Läs merKrisledningsplan. för Hudiksvalls kommun
Krisledningsplan för Hudiksvalls kommun mandatperioden 2011 2014 Innehåll 1 Inledning 5 2 Kommunens ansvar vid extraordinär händelse 6 2.1 Krisarbetets mål 6 3 Organisation och ansvar 7 3.1 Planering och
Läs merTillsynsplanering Brandförebyggande verksamhet Stadsbyggnadsnämnden
2 Dokumentet Tillsynsplanering 2016, framtaget av räddningstjänsten, utgör ett underdokument till Brandsäkerhet, som är ett delprogram till Handlingsprogram trygghet och säkerhet 2015-2018 antaget av kommunfullmäktige
Läs merFörslag till Myndigheten för samhällsskydd och beredskaps allmänna råd om ledning av kommunala räddningsinsatser
Förslag till Myndigheten för samhällsskydd och beredskaps allmänna råd om ledning av kommunala räddningsinsatser Dessa allmänna råd behandlar ledning av kommunala räddningsinsatser, inklusive planering,
Läs merSAMMANTRÄDESPROTOKOLL Kommunstyrelsen Sammanträdesdatum
SAMMANTRÄDESPROTOKOLL Kommunstyrelsen Sammanträdesdatum 2018-06-07 141 KS 412/17 Policy för säkerhet och krisberedskap Beslut Kommunstyrelsen ger stadsdirektören i uppdrag att bereda förslag till ny krisledningsplan
Läs merTillsynsplan 2013 för räddningstjänsten enligt Lag om skydd mot olyckor Lag om brandfarliga och explosiva varor
Tillsynsplan 2013 för räddningstjänsten enligt Lag om skydd mot olyckor Lag om brandfarliga och explosiva varor 2 (7) Innehållsförteckning 1. Inledning. 2. Strategi för tillsynsverksamheten. 3. Uppföljning
Läs merTillsynsplan 2010 för räddningstjänsten Luleå enligt Lag om skydd mot olyckor (LSO) SFS 2003:778
Kommunstyrelsen 2010-02-08 46 96 Räddnings- och beredskapsutskottet 2010-01-20 4 1 Dnr 10.43-17 febks27 Tillsynsplan 2010 för räddningstjänsten Luleå enligt Lag om skydd mot olyckor (LSO) SFS 2003:778
Läs merStrategi för hantering av samhällsstörningar
Strategi för hantering av Dokumenttyp: Övergripande Beslutat av: Kommunfullmäktige Fastställelsedatum: 26 oktober 2017 Ansvarig: Räddningstjänsten Revideras: vart 4:e år Följas upp: Årligen Strategi för
Läs merYttrande över remiss av förslag till Stockholms stads handlingsprogram för skydd mot olyckor
SOCIALTJÄNSTFÖRVALTNINGEN KANSLIAVDELNINGEN 106-0501/ 2007 SID 1 (5) Handläggare: Sture Svedjedal Telefon: 08/ 508 25 072 Till Socialtjänstnämnden Yttrande över remiss av förslag till Stockholms stads
Läs merHANDLINGSPROGRAM FÖREBYGGANDE
HANDLINGSPROGRAM FÖREBYGGANDE Enligt lagen om skydd mot olyckor Västra Mälardalens räddningstjänstförbund Köping Arboga Kungsör Antagen av direktionen 2005-12 -16 1 Handlingsprogram för förebyggande verksamhet
Läs merKrisledningsplan. för Hudiksvalls kommun
Krisledningsplan för Hudiksvalls kommun mandatperioden 2015 2018 Innehåll 1 Inledning 5 2 Kommunens ansvar vid extraordinär händelse 6 2.1 Krisarbetets mål 6 3 Organisation och ansvar 7 3.1 Planering
Läs mer1(14) Styrdokument för kommunens arbete med krisberedskap Styrdokument
1(14) Styrdokument för kommunens arbete med krisberedskap 2016-2019 Styrdokument 2(14) Styrdokument Dokumenttyp Styrdokument Beslutad av Kommunfullmäktige 2015-12-16 11 Dokumentansvarig Reviderad av 3(14)
Läs merBrandförebyggande verksamhet
Brandförebyggande verksamhet DELPROGRAM TILL HANDLINGSPROGRAM TRYGGHET OCH SÄKERHET 2012-2014 OCH TILLSYNSPLAN 2012-2014 Räddningstjänsten 2012-08-03 Kommunstyrelsen 2012-10-10 198 Dokumentet Brandförebyggande
Läs merSammanställning av vård och omsorgsnämndens mål 1 och indikatorer för äldreomsorg, särskilt boende
1 (5) VÅRD OCH OMSORGSNÄMNDEN Sammanställning av vård och omsorgsnämndens mål 1 och indikatorer för äldreomsorg, särskilt boende Samhällsutveckling Vision: Sala kommun - en attraktiv kommun med livskraft
Läs merRemiss angående säkerhetspolicy med tillhörande riktlinjer
Barn- och utbildningsförvaltningen Barn- och utbildningschef Magnus Bengtsson 2019-04-08 Dnr 2019/177-160 Barn- och utbildningsnämnden Remiss angående säkerhetspolicy med tillhörande riktlinjer Sammanfattning
Läs merHandlingsprogram för skydd mot olyckor SKADEFÖREBYGGANDE VERKSAMHET, enligt lagen om skydd mot olyckor (2003:778)
Handlingsprogram för skydd mot olyckor SKADEFÖREBYGGANDE VERKSAMHET, enligt lagen om skydd mot olyckor (2003:778) Gäller för perioden 2014-01-01 2015-12-31 Detta program kommer under perioden att integreras
Läs merFör en säkrare och tryggare kommun! Handlingsprogram enligt Lagen om Skydd mot Olyckor samt Styrdokument för Kommunens Krisberedskap
För en säkrare och tryggare kommun! Handlingsprogram enligt Lagen om Skydd mot Olyckor samt Styrdokument för Kommunens Krisberedskap Antaget av Kommunfullmäktige 2016-01-DD 1 Innehållsförteckning 1 Inledning...
Läs merLedningsfilosofi Vision, verksamhetsidé och mål
Ledningsfilosofi Vision, verksamhetsidé och mål V 4.2, fastställd av direktionen 2011-12-08 Innehåll Inledning... 2 1. Uppdrag... 3 2. Ledningsfilosofi... 4 Värdegrund... 4 Ledningssystem i kvalitet...
Läs merEgenkontroll enligt Lagen om skydd mot olyckor. Svar till Länsstyrelsen Västmanlands län, dnr. 425-2989-11.
RÄDDNINGSTJÄNSTEN SALA-HEBY Bo Söderlund Bilaga KS 2011/169/1 Kommunstyrelsen Sala kommun 1(3) 2011-08-23 DNR.2011.31 SALA KflMMUN Komm' 'HtvreIHens förvaltning Ink. ZGil -08-3 O Egenkontroll enligt Lagen
Läs merKungsörs kommuns författningssamling Nr D.07
Plan för kommunens krisberedskap mandatperioden 2015-2018 Antagen av kommunfullmäktige 2016-04-11, 47 1. Inledning Kommunen ska ha en planering för vilka åtgärder som ska genomföras under mandatperioden
Läs merPlan. för hantering av samhällsstörningar och extraordinära händelser Beslutat av: Kommunfullmäktige. Beslutandedatum:
Plan för hantering av samhällsstörningar och extraordinära händelser 2015-2018............................ Beslutat av: Kommunfullmäktige Beslutandedatum: 2015-11-30 184 Ansvarig: Kommunchef Revideras:
Läs merKRISHANTERING - BAKGRUND
Krishanteringssystemet Verksamhet Krisledning Bakgrund Vad är Grundprinciper Ansvar/roller krisberedskap? KRISHANTERING - BAKGRUND Krishanteringssystemet Verksamhet Krisledning Bakgrund Vad är Grundprinciper
Läs merVerksamhetsplan Kommunstyrelsen Räddning - och beredskapsförvaltningen
Verksamhetsplan 2013-2015 Kommunstyrelsen Räddning - och beredskapsförvaltningen Innehållsförteckning Planeringsförutsättningar 3 Verksamhetsplanering 3 Verksamhetsidé 3 Mål 4 Planerad verksamhet och aktiviteter
Läs merräddningsinsats Dokumenttyp Dokumentnamn Fastställd/upprättad Beslutsinstans Giltighetstid
1(10) STYRDOKUMENT DATUM 2012-02-28 Dnr 204/12-180 Kommunstyrelsens riktlinjer för räddningsinsats Dokumenttyp Dokumentnamn Fastställd/upprättad Beslutsinstans Giltighetstid Riktlinjer Kommunstyrelsens
Läs merHandlingsprogram 2011-2014
FÖRFATTNINGSSAMLING (6.1.32) Handlingsprogram 2011-2014 enligt Lag om Skydd mot olyckor (SFS 2003:778) Dokumenttyp Styrdokument Ämnesområde Räddningstjänst, intern säkerhet och krisberedskap Ägare/ansvarig
Läs merMyndigheten för samhällsskydd och beredskap 1 (10) Anvisningar om hur statlig ersättning för kommunernas krisberedskap får användas
samhällsskydd och beredskap 1 (10) Anvisningar om hur statlig ersättning för kommunernas krisberedskap får användas samhällsskydd och beredskap 2 (10) Innehållsförteckning 1. Inledning... 3 2. Exempel
Läs merSäkerhetspolicy för Tibro kommun
Datum Beteckning 2010-07-29 2010-000262.16 Säkerhetspolicy för Tibro kommun Antagen av kommunfullmäktige 2010-09-27 46 Tibro kommun Kommunledningskontoret Postadress 543 80 TIBRO Besöksadress Centrumgatan
Läs merVästra Sörmlands Räddningstjänst
Västra Sörmlands Räddningstjänst Sammanträdesprotokoll Sammanträdesdatum Direktionen 2012-03-29 15 Sida Dir 12 Dnr 29/2011 170 Direktionens vilja Handlingsprogram 2012-2015 Förslag till beslut Beskrivning
Läs merBrandsäkerhet Delprogram till handlingsprogram trygghet och säkerhet
Brandsäkerhet Delprogram till handlingsprogram trygghet och säkerhet 2015-2018 Antaget av kommunfullmäktige den 2016-02-23 10 1(9) Innehåll... 2 Allmänt... 2 Brandsäkerhet i kommunen uppnås genom... 3
Läs merAlingsås och Vårgårda räddningstjänstförbund. Verksamhetsplan 2018
Alingsås och Vårgårda räddningstjänstförbund Verksamhetsplan 2018 Vi söker ständigt bättre sätt att göra ditt liv tryggare Varje dag arbetar vi aktivt och innovativt för att förhindra olyckor. Vi är öppna
Läs merMiljö- och Stadsbyggnadsnämnden. Räddningstjänsten. Presentation för budgetberedning verksamhetsår 2016-2018
Miljö- och Stadsbyggnadsnämnden Räddningstjänsten Presentation för budgetberedning verksamhetsår 2016-2018 Hur gick det 2014? Belopp i kkr Budget 2014 Bokslut 2014 Avvikelse Bokslut 2013 Intä kter -5 283-5
Läs merRäddningstjänst i Sverige
Räddningstjänst i Sverige Räddningstjänst i Sverige Det moderna samhällets snabba teknikutveckling har lett till ett allt sårbarare samhälle och ökat kraven på skydd mot olyckor och skador på människor,
Läs mer14 Verksamhetsplan 2013-2015 för Sala kommuns nämnder (att delges kommunfullmäktige)
14 Verksamhetsplan 2013-2015 för Sala kommuns nämnder (att delges kommunfullmäktige) ll'ilaga KS 2012/2H/l ~~ s~~~a KS 2012/254/1 lt;11 KOMMUN SALA KOMMUN Kommunstvrelsens förvaltning Ink 2012-10~ 3 t
Läs merGemensamma grunder för samverkan och ledning vid samhällsstörningar. - Strategisk plan för implementering
Myndigheten för samhällsskydd och beredskap Strategisk plan 1 (6) Datum 20141125 Diarienr 2012-1845 version 1.1 Projekt Ledning och samverkan Enheten för samverkan och ledning Bengt Källberg Patrik Hjulström
Läs merS Styrdokument för krisberedskap i Hässleholms kommun Program och handlingsplaner
www.hassleholm.se S Styrdokument för krisberedskap i Hässleholms kommun 2015-2018 Program och handlingsplaner Innehållsförteckning Inledning 3 Redan framtagna och beslutade dokument för krisberedskap 3
Läs merBrandförebyggande verksamhet
Brandförebyggande verksamhet DELPROGRAM TILL HANDLINGSPROGRAM TRYGGHET OCH SÄKERHET 2012-2014 Dokumentet Brandförebyggande verksamhet är framtaget av räddningstjänsten och är ett delprogram till Handlingsprogram
Läs merPlan för extraordinära händelser 2011-2014. Mjölby kommun Dnr. 2012:186
Plan för extraordinära händelser 2011-2014 Mjölby kommun Dnr. 2012:186 Innehåll 1 INLEDNING 3 1.1 Bakgrund 3 1.2 Syfte och målsättning 3 2 KOMMUNENS ANSVAR 5 2.1 Risk- och sårbarhetsanalys 5 2.2 Geografiska
Läs merBrandsäkerhet DELPROGRAM TILL HANDLINGSPROGRAM TRYGGHET OCH SÄKERHET Antaget av kommunfullmäktige
Brandsäkerhet DELPROGRAM TILL HANDLINGSPROGRAM TRYGGHET OCH SÄKERHET 2015-2018 Antaget av kommunfullmäktige 2016-02-25 38 Dokumentet Brandsäkerhet är framtaget av räddningstjänsten och är ett delprogram
Läs merHandlingsprogram för trygghet och säkerhet
Handlingsprogram för trygghet och säkerhet Delprogram utbildning och övning Mjölby kommun -2018 Diarienummer KS/2014:162 Datum: -11-17 Kommunfullmäktige Innehåll Inledning... 3 Syfte och mål... 3 Målgrupper...
Läs merÖsteråker skärgårdskommunen en unik livsmiljö
ÖSTERÅKERS KOMMUN Kommunstyrelsens förslag (KS 93/2010) 1(5) Rev. 2010-03-16 Rev. 2010-03-24 Dnr. KS 2009.43 041 Vision 2020 för Österåkers kommun Österåker skärgårdskommunen en unik livsmiljö Framtidstro
Läs merPolicy för hälsa, arbetsmiljö och rehabilitering
Policy för hälsa, arbetsmiljö och rehabilitering Dokumenttyp: Policy Dokumentansvarig: Personalfunktionen Beslutad av: Kommunfullmäktige Beslutsdatum: 2012-09-24, 145 DNR: KS000353/2010 Attraktiva och
Läs merAnvisningar för användning av statlig ersättning för kommunernas arbete med krisberedskap och civilt försvar
samhällsskydd och beredskap 1 (14) Anvisningar för användning av statlig ersättning för kommunernas arbete med krisberedskap och civilt försvar samhällsskydd och beredskap 2 (14) Innehållsförteckning 1.
Läs merBrandsäkerhet Delprogram till handlingsprogram trygghet och säkerhet
Brandsäkerhet Delprogram till handlingsprogram trygghet och säkerhet 2015-2018 Antagen av kommunfullmäktige den 25 februari 2016, 4 Dokumentet Brandförebyggande verksamhet är framtaget av räddningstjänsten
Läs merPlan för krishanteringsarbetet
Plan för krishanteringsarbetet Dokumentets giltighet och beslut Dokumentnamn: Gäller för: Kommunkoncernen Gäller fr o m: 2017-06-01 Gäller t o m: 2019-03-30 Fastställd av: KS 71/2017 Fastställd: 2017-05-30
Läs merFörstudie Räddningstjänsten
www.pwc.se PM-rapport Johan Skeri Linnea Grönvold Förstudie Räddningstjänsten Leksands kommun Innehållsförteckning 1. Sammanfattande bedömning... 3 2. Inledning... 4 2.1. Bakgrund... 4 2.2. Syfte förstudie...
Läs merInlämnande av riskanalys och handlingsprogram enligt lag om skydd mot olyckor (LSO)
Uppsala KOMMUN Are^j,e (JO KONTORET FÖR BARN, UNGDOM OCH ARBETSMARKNAD Handläggare Datum Diarienummer Christer Öjdeby 2012-09-14 BUN-2012-1125 Barn- och ungdomsnämnden Inlämnande av riskanalys och handlingsprogram
Läs merVerksamhetsplan 2018 Beslutad i direktionen
Registrering: Dokument ID: 2017-12-07 STY-2928 RÄDDNINGSTJÄNSTEN ENKÖPING-HÅBO Verksamhetsplan 2018 Beslutad i direktionen 19 2017-12-07 1 Verksamhetsidé Räddningstjänsten Enköping-Håbo är ett kommunalförbund
Läs merPlan för tillsynsverksamhet
Plan för Räddningstjänstens Tillsynsverksamhet Emmaboda-Torsås 2015-2018 Innehållsförteckning 1. Inledning... 3 1.1 Tillsyn LSO... 3 1.2 Tillsyn på verksamheter enligt LSO 2 kap. 4... 3 1.3 Tillsyn LBE...
Läs mer