Datum: Presenterad av: A3. Copyright 2010 e-stimate.dk
|
|
|
- Elsa Engström
- för 5 år sedan
- Visningar:
Transkript
1 Beteendeanalys för Team Projekt: Demo Report Datum: Presenterad av: A3 Copyright 2010 e-stimate.dk
2 Innehållsförteckning Förstasida Sida 01 Innehållsförteckning Sida 02 Radardiagram Sida 03 Radardiagram - inkl spridning Sida 04 Utvidgat Radardiagram Sida 05 Udvidet Radargraf - Inkl. spredning Sida 06 Individuella diagram Sida 07 Teamcirkel Sida 08 Teamcirkel - Inklusiv roller Sida 09 Teamcirkel Inklusiv funktion Sida 10 Team Matrix Spindelväv Sida 11 Team Matrix - Spridning Sida 12 Team Matrix - Team medlemmer : Lotte Laursen Sida 13 Team Matrix - Team medlemmer : ellen Lindblad Sida 15 Team Matrix - Team medlemmer : Filip Nielsen Sida 17 Team Matrix - Team medlemmer : Lars Dahl Sida 19 Team Matrix - Team medlemmer : Nihil Nomen Sida 21 Teamfunktioner Sida 23 Alla i teamet Sida 24 Andra möjligheter Sida 25 Demo Report 02 / 25
3 Radardiagram Vad visar Diagrammet Diagrammet ger en överblick över hela teamets ranking utifrån ett beräknat genomsnitt. För var och en av beteendetendenserna finns en markering för teamets genomsnittsranking. Den färgade ytans storlek visar teamets samlade beteendetendens. Diagrammet kan ses som en kartläggning av teamets resurser. Demo Report 03 / 25
4 Radardiagram - inkl spridning Team Leader Team Member New in Team Vad visar diagrammet Diagrammet ger en överblick över hela teamets ranking utifrån ett beräknat genomsnitt. För var och en av beteendetendenserna finns en markering för teamets genomsnittsranking. Den färgade ytans storlek visar teamets samlade beteendetendens. Teamradardiagrammet kan ses som en kartläggning av teamets resurser. Demo Report 04 / 25
5 Utvidgat Radardiagram Vad visar diagrammet Diagrammet ger en överblick över hela teamets ranking utifrån ett beräknat genomsnitt. För var och en av beteendetendenserna finns en markering för teamets genomsnittsranking. Den färgade ytans storlek visar teamets samlade beteendetendens. Teamradardiagrammet kan ses som en kartläggning av teamets resurser. Demo Report 05 / 25
6 Udvidet Radargraf - Inkl. spredning : Lotte Laursen 2 : ellen Lindblad 3 : Filip Nielsen 4 : Lars Dahl 5 : Nihil Nomen Vad visar diagrammet Diagrammet ger en överblick över hela teamets ranking utifrån ett beräknat genomsnitt. För var och en av beteendetendenserna finns en markering för teamets genomsnittsranking. Den färgade ytans storlek visar teamets samlade beteendetendens. Teamradardiagrammet kan ses som en kartläggning av teamets resurser. Demo Report 06 / 25
7 Individuella diagram Lotte Laursen ellen Lindblad Filip Nielsen Lars Dahl Nihil Nomen Demo Report 07 / 25
8 Teamcirkel E B C A D A : Lotte Laursen : Blå energi B : ellen Lindblad : Stark gul energi C : Filip Nielsen : Gul energi D : Lars Dahl : Blå och grön energi E : Nihil Nomen : Stark röd energi Demo Report 08 / 25
9 Teamcirkel - Inklusiv roller Team Leader Team Member New in Team Demo Report 09 / 25
10 Teamcirkel Inklusiv funktion Admin Backstage Costumerservice Developer Energizer Demo Report 10 / 25
11 Team Matrix Spindelväv Grafen ger en snabb överblick över rankningen av alla de aktuella personerna. Visar om det är hög eller låg överensstämmelse mellan dem. 1 : Lotte Laursen 2 : ellen Lindblad 3 : Filip Nielsen 4 : Lars Dahl 5 : Nihil Nomen Demo Report 11 / 25
12 Team Matrix - Spridning Teamets samlade profil Grafen visar teamets samlade profil. Grafen har konstruerats utifrån en beräkning av samtligas ranking. De tre linjerna i grafen visar: 1.) Den heldragna linjen visar: Genomsnittet av allas ranking 2.) Yttersta streckade linjen visar: Den högsta rankingen i teamet 3.) Innersta streckade linjen visar: Den lägsta rankingen i teamet Grafen visar hur väl teamet tillsammans täcker de fyra teamrollerna:. 1.) Nytänkande och igångsättande(den gula sektorn) 2.) Genomförande och resultatorientering (Den röda sektorn) 3.) Noggrannhet och kvalitet (Den blå sektorn) 4.) Mänskliga aspekter och samarbete (Den gröna sektorn)v Demo Report 12 / 25
13 Team Matrix - Team medlemmer Teamgraf - Den enskilda individen i förhållande till teamet Grafen ger en överblick över: Den enskilde i förhållande till teamet som helhet. Grafen visar: Den enskilde teammedlemmens ranking i förhållande till teamet som helhet. Här beskrivs i korta drag vad Lotte Laursen bidrar med till ett team. De 3 viktigaste bidragen i ett teamarbete: Analyser och detaljer Disciplin och uthållighet Kvalitet och perfektionism Var uppmärksam på att: Hög röd ranking - gör dessa tendenser tydligare Hög gul ranking - skapar motsättningar till dessa tendenser Hög grön ranking - förstärker dessa tendenser Demo Report 13 / 25
14 Samarbetsprofil för team Beteendemönster i teamarbete De karaktäristiska drag som beskrivs här nedan är baserade på den högsta rankingen. De utgör Lotte Laursen primära beteendestil. Primära bidrag till ett team: -Ökar detaljorienteringen - Stärker noggrannheten - Skapar egen fokusering på kvalitet Denna persons starka sidor i ett teamarbete är : Analytisk og systematisk mycket disciplinerad Mycket egen uthållighet Saklig och objektiv Perfektionist Effektiv i genomförandefaserna Kompletterande beteendetendenser De karaktäristiska drag som beskrivs nedan är baserade på den näst högsta rankingen. De beskrivna tendenserna visar på denna persons kompletterande bidrag i ett team: Kompletterande bidrag till ett teamarbete: Drivande En bra igångsättare Skapar resultat Kringgår hinder Sätter mål Får andra att nå resultat Tänkbara utvecklingsområden Utvecklingsområdena är definierade utifrån det grundläggande antagandet: Att man bär sina svaga sidor i de starka sidorna. Lotte Laursen utvecklingsområden skulle därför kunna vara: Skeptisk och kritisk Konservativ - trög inför något nytt Stel och oflexibel Kan verka "torr" och inte inspirerande Bekymrar sig i onödan Isolerar sig Demo Report 14 / 25
15 Team Matrix - Team medlemmer Teamgraf - Den enskilda individen i förhållande till teamet Grafen ger en överblick över: Den enskilde i förhållande till teamet som helhet. Grafen visar: Den enskilde teammedlemmens ranking i förhållande till teamet som helhet. Här beskrivs i korta drag vad ellen Lindblad bidrar med till ett team. De 3 viktigaste bidragen i ett teamarbete: Synnerligen idérik och skapande Entusiastisk bra på att övertyga andra Mycket utåtagerande - skapar nya kontakter Var uppmärksam på att: Hög grön ranking - dämpar dessa tendenser Hög blå ranking - skapar motsättningar till dessa tendenser Hög röd ranking -förstärker dessa tendenser Demo Report 15 / 25
16 Samarbetsprofil för team Beteendemönster i teamarbete De karaktäristiska drag som beskrivs här nedan är baserade på den högsta rankingen. De utgör ellen Lindblad primära beteendestil. Primära bidrag till ett team: - Förstärker nytänkande - Ökar teamets utåtagerande - Stärker entusiasm och modet att fortsätta Denna persons starka sidor i ett teamarbete är: Väldigt idérik och nyskapande Spanar in och är öppen för nyheter Sprider gott humör Entusiastisk bra på att övertyga andra Mycket utåtriktad - skapar nya kontakter Sersaker och ting från nya vinklar Kompletterande beteendetendenser De karaktäristiska drag som beskrivs nedan är baserade på den näst högsta rankingen. De beskrivna tendenserna visar på denna persons kompletterande bidrag i ett team: Kompletterande bidrag i ett teamarbete: En riktig lagspelare God lyssnare Löser konflikter Fokuserar på bra arbetsklimat Ger alltid andra utrymme Stor förståelse för andra Tänkbara utvecklingsområden Utvecklingsområdena är definierade utifrån det grundläggande antagandet: Att man bär sina svaga sidor i de starka sidorna. ellen Lindblad utvecklingsområden skulle därför kunna vara: Blir ofta för ivrig Talar mycket och för länge Blir för begeistrad Beslutar sig för snabbt - tänker sig inte för Tappar snabt intresset Kommer med för många idéer håller sig inte till det som beslutats Demo Report 16 / 25
17 Team Matrix - Team medlemmer Teamgraf - Den enskilda individen i förhållande till teamet Grafen ger en överblick över: Den enskilde i förhållande till teamet som helhet. Grafen visar: Den enskilde teammedlemmens ranking i förhållande till teamet som helhet. Här beskrivs i korta drag vad Filip Nielsen bidrar med till ett team. De 3 viktigaste bidragen i ett teamarbete: Synnerligen idérik och skapande Entusiastisk bra på att övertyga andra Mycket utåtagerande - skapar nya kontakter Var uppmärksam på att: Hög grön ranking - dämpar dessa tendenser Hög blå ranking - skapar motsättningar till dessa tendenser Hög röd ranking -förstärker dessa tendenser Demo Report 17 / 25
18 Samarbetsprofil för team Beteendemönster i teamarbete De karaktäristiska drag som beskrivs här nedan är baserade på den högsta rankingen. De utgör Filip Nielsen primära beteendestil. Primära bidrag till ett team: - Förstärker nytänkande - Ökar teamets utåtagerande - Stärker entusiasm och modet att fortsätta Denna persons starka sidor i ett teamarbete är: Väldigt idérik och nyskapande Spanar in och är öppen för nyheter Sprider gott humör Entusiastisk bra på att övertyga andra Mycket utåtriktad - skapar nya kontakter Sersaker och ting från nya vinklar Kompletterande beteendetendenser De karaktäristiska drag som beskrivs nedan är baserade på den näst högsta rankingen. De beskrivna tendenserna visar på denna persons kompletterande bidrag i ett team: Kompletterande bidrag till ett teamarbete: Mycket analytisk Väldigt disciplinerad Mycket uthållig Saklig och objektiv Perfektionist Effektiv i genomförandefaserna Tänkbara utvecklingsområden Utvecklingsområdena är definierade utifrån det grundläggande antagandet: Att man bär sina svaga sidor i de starka sidorna. Filip Nielsen utvecklingsområden skulle därför kunna vara: Blir ofta för ivrig Talar mycket och för länge Blir för begeistrad Beslutar sig för snabbt - tänker sig inte för Tappar snabt intresset Kommer med för många idéer håller sig inte till det som beslutats Demo Report 18 / 25
19 Team Matrix - Team medlemmer Teamgraf - Den enskilda individen i förhållande till teamet Grafen ger en överblick över: Den enskilde i förhållande till teamet som helhet. Grafen visar: Den enskilde teammedlemmens ranking i förhållande till teamet som helhet. Här beskrivs i korta drag vad Lars Dahl bidrar med till ett team. De 3 viktigaste bidragen i ett teamarbete: Analyser och detaljer Disciplin och uthållighet Kvalitet och perfektionism Var uppmärksam på att: Hög röd ranking - gör dessa tendenser tydligare Hög gul ranking - skapar motsättningar till dessa tendenser Hög grön ranking - förstärker dessa tendenser Demo Report 19 / 25
20 Samarbetsprofil för team Beteendemönster i teamarbete De karaktäristiska drag som beskrivs här nedan är baserade på den högsta rankingen. De utgör Lars Dahl primära beteendestil. Primära bidrag till ett team: -Ökar detaljorienteringen - Stärker noggrannheten - Skapar egen fokusering på kvalitet Denna persons starka sidor i ett teamarbete är : Analytisk og systematisk mycket disciplinerad Mycket egen uthållighet Saklig och objektiv Perfektionist Effektiv i genomförandefaserna Kompletterande beteendetendenser De karaktäristiska drag som beskrivs nedan är baserade på den näst högsta rankingen. De beskrivna tendenserna visar på denna persons kompletterande bidrag i ett team: Kompletterande bidrag i ett teamarbete: En riktig lagspelare God lyssnare Löser konflikter Fokuserar på bra arbetsklimat Ger alltid andra utrymme Stor förståelse för andra Tänkbara utvecklingsområden Utvecklingsområdena är definierade utifrån det grundläggande antagandet: Att man bär sina svaga sidor i de starka sidorna. Lars Dahl utvecklingsområden skulle därför kunna vara: Skeptisk och kritisk Konservativ - trög inför något nytt Stel och oflexibel Kan verka "torr" och inte inspirerande Bekymrar sig i onödan Isolerar sig Demo Report 20 / 25
21 Team Matrix - Team medlemmer Teamgraf - Den enskilda individen i förhållande till teamet Grafen ger en överblick över: Den enskilde i förhållande till teamet som helhet. Grafen visar: Den enskilde teammedlemmens ranking i förhållande till teamet som helhet. Här beskrivs i korta drag vad Nihil Nomen bidrar med till ett team. De 3 viktigaste bidragen i ett teamarbete: Uppstartare Mycket dynamisk Skapar resultat snabbt Var uppmärksam på att: Hög gul ranking - förstärker dessa tendenser Hög grön ranking - dämpar dessa tendenser Hög blå ranking -dämpar dessa tendenser Demo Report 21 / 25
22 Samarbetsprofil för team Beteendemönster i teamarbete De karaktäristiska drag som beskrivs här nedan är baserade på den högsta rankingen. De utgör Nihil Nomen primära beteendestil. Primära bidrag till ett team: - Förstärker målfokuseringen - Ökar uppgiftsorienteringen - Skapar resultat Denna persons starka sidor i ett teamarbete är: Energi och dynamik En bra igångsättare Sätter mål Skapar resultat Finner ett sätt att kringgå hinder Får andra att skapa resultat Kompletterande beteendetendenser De karaktäristiska drag som beskrivs nedan är baserade på den näst högsta rankingen. De beskrivna tendenserna visar på denna persons kompletterande bidrag i ett team: Kompletterande bidrag till ett teamarbete: Väldigt idérik och nyskapande En glädjespridare Nyfiken - och mycket öppen för nyheter Entusiastisk bra på att övertyga andra Mycket utåtriktad - skapar nya kontakter Ser saker och ting från nya infallsvinklar Tänkbara utvecklingsområden Utvecklingsområdena är definierade utifrån det grundläggande antagandet: Att man bär sina svaga sidor i de starka sidorna. Nihil Nomen utvecklingsområden skulle därför kunna vara: Otålig och rastlös Kan uppfattas som alltför dominerande Kan vara hetsig och brusa upp Alltför fokuserad på resultat För lite fokus på de mänskliga aspekterna Ändamålet helgar medlen Demo Report 22 / 25
23 Teamfunktioner MINST svar MINST svaren återspeglar: Sådan 'som man är' så som man reagerar i en pressad situation. Grafen ger en överblick över var det finns hög resp. Låg överensstämmelse mellan personerna i fråga. När det är hög grad av överensstämmelse Fördelar: Konsekvens, gemensamt förhållningssätt, värderingar, intressen etc. Nackdelar: Finns det för mycket konsensus? Saknas det kanske dynamik? När det är låg grad av överensstämmelse Fördelar: Kompletterande värderingar, inställningar etc ett brett fundament. Nackdelar: Risk för oenighet och konflikter på grund av för stora grundläggande skillander. Demo Report 23 / 25
24 Alla i teamet Demo Report 24 / 25
25 Andra möjligheter Andra Profil- och Analysverktyg e-stimate aps tillhandahåller även andra profilverktyg anpassade till olika användningsområden. Här följer en kort presentation Du kan se mer på eller kontakta oss på för mer information. Styrkeprofilen Grundar sig på positiv psykologi och belyser markanta starka personliga egenskaper. Profilen är baserad på Martin Seligmans definitioner av 24 styrkor. Den är anpassad till skandinavisk kultur och normgrupp. Femfaktorprofilen Femfaktorprofilen (Big Five) visar personlighetens fem bärande pelare. Profilen grundar sig på International Item Pool, NEOAC modellen. Den är anpassad till skandinavisk kultur och normgrupp. Compass360 Ett flexibelt verktyg som har skräddarsytts för 360 graders feedback. Lätt och enkel att använda med en utförlig rapport, som är lätt att tolka. Analyzer Ett flexibelt verktyg för skräddarsydda analyser kring medarbetar- och kundnöjdhet. Enkelt och lätt att använda med en utförlig och tydlig rapport. Copyright Innehållet i denna rapport är skyddat av upphovsrätt. e-stimate ApS äger alla utgivningsrättigheter till Beteendeprofilen. Det är förbjudet att kopiera materialet för kommersiellt bruk. För att använda delar av rapporten krävs skriftligt godkännande av upphovsrättsinnehavaren. Förfrågan skickas till: info@e-stimate.dk This Publication may not be reproduced or used in any forms or by any means, electronically or mechanical, including photocopy or by any other information storage system, or by any other means, without permission in writing from the publisher. Ansvar Upphovsrättsinnehavaren e-stimate aps friskriver sig allt ansvar för användandet av rapportens innehåll. Ansvaret för användandet av Beteendeprofilen och dess rapporter ligger helt på användaren. e-stimate aps friskriver sig allt ansvar vad gäller hur innehåll och output används. Rapporten är inte en auktoritär källa. Beskrivningar och texter kan inte jämställas med rådgivning. Innehållet i rapporten skall betraktas som generell information. e-stimate aps friskriver sig från ansvar, för skador eller förluster, som direkt eller indirekt uppstår på grund av den information som ges i rapporten. Demo Report 25 / 25
Presenterad av: Demo
Personlig Beteendeanalys Projekt: Testperson: Demo Stig Björk Datum: 21.10.2013 Presenterad av: Demo Copyright 2010 e stimate.dk Innehållsförteckning Förstasida Sida 01 Innehållsförteckning Sida 02 Introduktion
Datum: Presenterad av: A3
Personlig Beteendeanalys Projekt: Testperson: Demo Nihil Nomen Datum: 01.04.2015 Presenterad av: A3 Innehållsförteckning Förstasida Sida 01 Innehållsförteckning Sida 02 Introduktion Sida 03 Egenskaperna
Välkommen till Insights Discovery Personlig Effektivitet. Facilitator
Välkommen till Insights Discovery Personlig Effektivitet Facilitator Om Insights Learning & Development Ltd. Grundat 1987 i Dundee, Scotland Dundee Ledningen består av Andi Lothian Sr. og Andy Lothian
Pussel DISC. Självska)ning Beteendes2l Kommunika2onss2l. Över ytan 4 färger
Vilken färg är du? Pussel DISC Självska)ning Beteendes2l Kommunika2onss2l Över ytan 4 färger Personlig rapport Gruppdynamik SYFTE och MÅL DISC ü Förstå sig själv ü Förstå sin omgivning ü Utnyttja styrkor
individer, team, ledare, säljare
Exakt Objektiv Noggrann Strukturerad Analytisk Effektiv Målinriktad Drivande Tävlingsinriktad Beslutsam Ansvarstagande Demokratisk Förstående Omtänksam Vänlig Engagerad Optimistisk Entusiastisk Övertygande
Här följer en kort introduktion till. - utveckling genom insikt
Här följer en kort introduktion till - utveckling genom insikt Syftet med IPU Profilanalys o Att få insikt om dig själv och att kunna identifiera ditt eget sätt att arbeta. o Tydligare se olika personers
EFFEKTIVA PRESENTA- TIONER ARBETSBOK
EFFEKTIVA PRESENTA- TIONER ARBETSBOK Copyright Lorensbergs Organisationskonsulter AB Version LBG 5.1 SWE 2012 All rights reserved. No portion of this publication may be reproduced, distributed, stored
PEOPLE TEST 360. Ett testverktyg för att värdera ledarprestationen från alla vinklar
PEOPLE TEST 360 Ett testverktyg för att värdera ledarprestationen från alla vinklar Prestanda PT360 mäter fokuspersonens prestanda på fem ledningsmässiga ansvarsområden. ens resultat jämförs med egen prestanda
Rapport för Andrew Jones
Rapport för Andrew Jones Datum för ifyllande 09/16/2013 RAPPORT FÖR Andrew Jones DATUM FÖR IFYLLANDE 09/16/2013 PÅLITLIGHET - 99.2% Svaren var mycket sannolikt noggranna och sanningsenliga ORGANISATION
!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!
Extended DISC Extended DISC är ett av de modernaste och mest flexibla verktyget på marknaden. Med Extended DISC kan du arbeta med många områden: " Beteende och kommunikation " Beteendekompetenser för kultur,
> Teamroller & Ledarstilar profil. Namn: Peter Sample
> Teamroller & Ledarstilar profil Namn: Peter Sample Datum: 14 april 2009 Teamroller Tveksamt Eventuellt Sannolikt Teamroll Samordnaren Pådrivaren Innovatören Avslutaren Implementeraren Analytikern Resursutnyttjaren
Pussel DISC/Morot Kombination
Pussel DISC/Morot Kombination Kommunikation Din beteendestil och drivkrafter på jobbet - En sammanfattning ID: 90139 Ensize International AB Analysdatum: 2013-01-21 Tid: 18 minuter Utskriftsdatum: 2013-11-18
Prestation Resultat Potential
Arbetsblad Prestation Resultat Potential Ett arbetsblad för att bedöma och skapa dialog om prestation, resultat och potential. Arbetsblad Prestation, resultat och potential För att bedöma prestation och
Dr Belbins Teamanalys
Dr Belbins Teamanalys 2 MÅL Målet med denna uppgift är att se närmare på hur grupper eller team kan sättas ihop. Tanken är att inspirera till eftertanke och diskussion kring detta tema. Utvärderad individuellt
Gösta Medelsvensson 11 jan. 2013
Gösta Medelsvensson jan. 0 Gösta Medelsvensson jan. 0 Diagrammet till vänster, Medveten stil, är din professionella stil, präglad av arbetssituationen. Det är troligen så dina kollegor känner dig i vardagen.
För Maximiliam Bergström som samarbetar med Janina Andersson
JÄMFÖRELSE- RAPPORT För Bergström som samarbetar med Andersson 08.08.2018 Denna rapport tillhandahålls av: Lambertson Consulting Riddarvägen 42 184 51 Österskär E-mail: urban@u-lab.se Mobil: +46 70 539
Ändringar i kontrakt och förfrågningsunderlag
Ändringar i kontrakt och förfrågningsunderlag Ändra i kontrakt och förfrågningsunderlag Inga regler som uttryckligen tar sikte på ändringar av kontrakt eller förfrågningsunderlag Möjligheterna att ändra
Lagroller. Tieto PPS AH084, 3.3.0, Sida 1
Lagroller Sida 1 Om lagroller Högpresterande lag är nödvändiga när man skall lösa komplexa problem eller stora arbetsuppgifter. Den enkla lösningen med en grupp bestående enbart av experter får ofta svårt
Rapport för Andrew Jones
Rapport för Andrew Jones Datum för ifyllande 0/1/201 INSTÄLLNING Säker BESLUT Problemlösande INNOVATION Uthållig Utåtriktad Optimistisk Beslutsam Samverkansorienterad Riskvillig Tempo Öppen/reflekterande
Arbetsstyrkor. Ett rekryteringsverktyg vid bedömning och förståelse av kandidatens beteende. Arbetsstyrkor. Rapport för: Jonas Demo Datum:
Arbetsstyrkor Ett rekryteringsverktyg vid bedömning och förståelse av kandidatens beteende Obs! Denna bedömning ska inte användas som den enda källan till beslut om anställning, placering, karriärutveckling
Jämförelserapport. För Christina Jonsson som samarbetar med Lars Andersson Denna rapport tillhandahålls av:
Jämförelserapport För Christina Jonsson som samarbetar med Andersson 07.09.2018 Denna rapport tillhandahålls av: Lambertson Consulting Riddarvägen 42 184 51 Österskär E-mail: urban@u-lab.se Mobil: +46
Ta vara på olikhterna Varför vissa team lyckas medan andra misslyckas
Ta vara på olikhterna Varför vissa team lyckas medan andra misslyckas Matematikcentrum LTH 10 april 2017 Olikhet skapar effektiva team 1. Varje individ har en roll att spela i ett team eller en grupp och
Rapport för Andrew Jones
Rapport för Andrew Jones Datum för ifyllande 09/16/2013 RAPPORT FÖR Andrew Jones DATUM FÖR IFYLLANDE 09/16/2013 PÅLITLIGHET - 99.2% Svaren var mycket sannolikt noggranna och sanningsenliga ORGANISATION
K A R R I Ä R H O G A N U T V E C K L I N G. Hogans Personlighetsinventorium för Karriärutveckling. Rapport för: Sam Poole ID: HC560419
U R V A L U T V E C K L I N G L E D A R S K A P H O G A N U T V E C K L I N G K A R R I Ä R Hogans Personlighetsinventorium för Karriärutveckling Rapport för: Sam Poole ID: HC560419 Testdatum: Februari
Min PROFIL ANVÄNDARUTBILDNING
ANVÄNDARUTBILDNING Min PROFIL Under utbildningen får du kunskap om och delar vi med oss av erfarenheter att tolka och framför allt ge återkoppling på STiLprofilen. Du kommer att kunna använda och ha nytta
Så lyfter du fram styrkorna hos barn med ADHD
Lara Honos-Webb Så lyfter du fram styrkorna hos barn med ADHD En praktisk handbok om hur du kan omvandla ditt barns svårigheter till styrkor Översättning: Bitte Wallin Brain Books Brain Books AB Box 344
HÖR NI INTE VAD JAG SÄGER? N å a n d r a m e d d i t t b u d s k a p o c h s k a p a a r b e t s l u s t g e n o m d i n k o m m u n i k a t i o n
HÖR NI INTE VAD JAG SÄGER? N å a n d r a m e d d i t t b u d s k a p o c h s k a p a a r b e t s l u s t g e n o m d i n k o m m u n i k a t i o n The single biggest problem in communication is the illusion
Blommenhof Utbildning
Blommenhof Utbildning Rekrytera rätt Säkra kompetens genom analys För en lyckad rekrytering krävs noggrant förarbete, låt oss vägleda er genom hela processen. Första steget är en befattningsprofil som
Framtidens Team AB. Seminarium Framtidens ledarskap. endagsseminarium för att få en inblick i framtidens ledarskap. 2009 Framtidens Team
Framtidens Team: Seminarium Framtidens ledarskap endagsseminarium för att få en inblick i framtidens ledarskap 2009 Framtidens Team 1 Framtidens ledarskap Vi tror att effektivt, modernt ledarskap kräver
Kombination MD. Grupprapport 4.0 Multidimensionell
Kombination MD Grupprapport 4.0 Multidimensionell En analys som beskriver dina drivkrafter och ditt sätt att kommunicera med och relatera till din omgivning Utskriftsdatum: 2017-11-30 Sofielundsvägen 4,
K A R R I Ä R H O G A N U T V E C K L I N G. Hogans Personlighetsinventorium för Karriärutveckling. Rapport för: Testa Person ID: HC275500
U R V A L U T V E C K L I N G L E D A R S K A P H O G A N U T V E C K L I N G K A R R I Ä R Hogans Personlighetsinventorium för Karriärutveckling Rapport för: Testa Person ID: HC275500 Testdatum: Februari
Din personlighetstyp. Bengt Kallenberg!!
Din personlighetstyp Bengt Kallenberg 1 Innehåll Beteendemodeller - vad och varför? Analys av din profil Hur är andra? Hur vill de bli bemötta? Introvert vs extrovert Om beteendestilarnas karaktärsdrag
Pussel DISC/Morot Kombination
Pussel DISC/Morot Kombination Kommunikation Exempel på agenda för första coaching mötet ID: 72955 Ensize International AB Analysdatum: 2012-06-14 Tid: 14 minuter Utskriftsdatum: 2013-09-23 Ensize International
DISC Comparison. Demoföretaget. Jämförelse av beteendestilsprofiler: ID: 2 och ID: 3. Demoföretaget Analysdatum: Utskriftsdatum:
DISC Comparison Jämförelse av beteendestilsprofiler: och Demoföretaget Demoföretaget Analysdatum: 2010-12-01 Utskriftsdatum: 2013-04-09 Innehållsförteckning 3 Några utmärkande egenskaper 4 För dig är det
Kombination MD ID: Ledare 4.0 Multidimensionell
Kombination MD Ledare 4.0 Multidimensionell En beteendestilsanalys som beskriver ditt sätt att kommunicera med och relatera till din omgivning i ditt ledarskap Analysdatum: 2017-11-13 Tid: 20 minuter Utskriftsdatum:
PUSSEL DISC. [Demo] Grupprapport. Ensize AB - Melker Melker Karlsson Sofielundsvägen Sollentuna
![PUSSEL DISC. [Demo] Grupprapport. Ensize AB - Melker Melker Karlsson Sofielundsvägen Sollentuna](/thumbs/88/114803504.jpg "PUSSEL DISC. [Demo] Grupprapport. Ensize AB - Melker Melker Karlsson Sofielundsvägen Sollentuna")
PUSSEL DISC Grupprapport [Demo] Utskriftsdatum: 2018-01-09 Sofielundsvägen 4 191 47 Sollentuna +46 70 719 1233 Spelplan För att göra det möjligt att även jämföra din position med andra går det att reducera
Bästa praxis för medarbetarsamtal
Bästa praxis för medarbetarsamtal En digital guide www.thomasinternational.net 1 Innehåll 3 Introduktion 4 Enskilda Fastställa mål och tillvägagånssätt samtal 7Halvårsuppföljning 8Årlig avstämning 6Användning
Rapport för Andrew Jones
Rapport för Andrew Jones Datum för ifyllande 09/16/2013 RAPPORT FÖR Andrew Jones DATUM FÖR IFYLLANDE 09/16/2013 PÅLITLIGHET - 99.2% Svaren var mycket sannolikt noggranna och sanningsenliga ORGANISATION
K A R R I Ä R H O G A N U T V E C K L I N G. Hogans Personlighetsinventorium för Karriärutveckling. Rapport för: Jane Doe ID: HB290763
U R V A L U T V E C K L I N G L E D A R S K A P H O G A N U T V E C K L I N G K A R R I Ä R Hogans Personlighetsinventorium för Karriärutveckling Rapport för: Jane Doe ID: HB290763 Testdatum: Mars 07,
Lärarguide vid grupparbete
Lärarguide vid grupparbete Att tänka på när man ska bestämma gruppstorlek Små grupper jobbar fortare och har mindre problem med sammankomster, styrning och koordination av arbetet. Om projektet är relativt
Kombination MD. Grupprapport 4.0 Multidimensionell
Kombination MD Grupprapport 4.0 Multidimensionell En analys som beskriver dina drivkrafter och ditt sätt att kommunicera med och relatera till din omgivning Utskriftsdatum: 2018-11-01 Sofielundsvägen 4,
Thomas360-rapport. den 8 juli 2012. Thomas Ledare. Thomas360 för ledare. Privat och Konfidentiellt
Thomas360-rapport den 8 juli 2012 Thomas Ledare Thomas360 för ledare Privat och Konfidentiellt Innehåll Introduktion Förstå din Thomas360-rapport Genomsnitt för kompetenser Ett diagram med de 5 högsta
Framtidens Team AB. utvecklingsprogram för unga/nya chefer/ledare. utbildning i kommunikologi, grundnivå: intensiv träning i nya paradigmets ledarskap
Framtidens Team: utvecklingsprogram för unga/nya chefer/ledare utbildning i kommunikologi, grundnivå: intensiv träning i nya paradigmets ledarskap 2009 Framtidens Team 1 Framtidens ledarskap Vi tror att
Fire, Toast and Teamwork En introduktion till Belbin teamroller
Fire, Toast and Teamwork En introduktion till Belbin teamroller Introduktion Belbin Teamroller blev känt för allmänheten 1981 när Meredith Belbin släppte sin första bok: Management Teams Så skapas framgångsrika
Pussel DISC/Morot Kombination
Pussel DISC/Morot Kombination Kommunikation Exempel på agenda för andra coaching mötet ID: 72955 Ensize International AB Analysdatum: 2012-06-14 Tid: 14 minuter Utskriftsdatum: 2013-09-23 Ensize International
POLISENS LEDARKRITERIER
MÅL OCH RESULTAT Det innebär att styra och driva mot angivna mål och att se vad som gagnar på såväl kort som lång sikt. Ha god uthållighet och förmåga att ha målen i sikte även när händelseutvecklingen
Ett energisystem med större andel vindkraft. Johnny Thomsen, Senior Vice President Product Management Vestas Wind Systems A/S
Ett energisystem med större andel vindkraft Johnny Thomsen, Senior Vice President Product Management Vestas Wind Systems A/S October 1 Energikommissionen, 6 th 2015, Stockholm Vad är teknikläget för framtidens
ÄR DINA MEDARBETARE MOTIVERADE?
Dale Carnegie Trainings ledarskapsguide: ÄR DINA MEDARBETARE MOTIVERADE? Lär dig motivera olika typer av medarbetare och bygg relationer som skapar entusiasm, motivation och engagemang på arbetsplatsen.
Certifiering Extended DISC
Certifiering Extended DISC Extended DISC är ett beteende- och kommunikationsverktyg som utvecklar samarbetet mellan medarbetare, kollegor och klienter. Utbildningen är framtagen för dig som arbetar med
JÄMFÖRELSE- RAPPORT. För Janina Andersson som samarbetar med Maximiliam Bergström Denna rapport tillhandahålls av:
JÄMFÖRELSE- RAPPORT P R O F I L T I L L H A N D L I N G. För Andersson som samarbetar med Bergström 23.08.2013 Denna rapport tillhandahålls av: Apmio AB Åldermansgatan 10 227 64 LUND SWEDEN +46(0)46-780
K A R R I Ä R H O G A N U T V E C K L I N G. Hogans Personlighetsinventorium för Karriärutveckling. Rapport för: Jane Average ID: UH002959
U R V A L U T V E C K L I N G L E D A R S K A P H O G A N U T V E C K L I N G K A R R I Ä R Hogans Personlighetsinventorium för Karriärutveckling Rapport för: Jane Average ID: UH002959 Testdatum: April
Om MLC360 FEEDBACK. MLC360Feedback 0650-75 800 Kabelvägen 1
Om MLC360 FEEDBACK MLC 360 Feedback är framtagen för professionella användare som verktyg för utveckling av individer, grupper samt verksamheter inom idrott, näringsliv och offentlig sektor. Här finns
Att bygga ett effektivt team
Att bygga ett effektivt team Bengt Kallenberg Penna Human Capital Management Vi kommer att prata om... Vad kännetecknar ett effektivt team? Det ineffektiva teamet Utvecklingsfaser Sammansättning Ledarens
Rapport för Andrew Jones
Rapport för Andrew Jones Datum för ifyllande 09/16/2013 RAPPORT FÖR Andrew Jones 0 5 10 15 Totalt Tillfredsställelseresultat = 58% 20 25 30 35 40 45 50 55 60 65 70 75 80 85 90 95 100 DATUM FÖR IFYLLANDE
VILLAÄGARNA ELKOSTNAD FÖR VILLAÄGARE VINTERN 09/10 VS 08/09
ELKOSTNAD FÖR VILLAÄGARE VINTERN 09/10 VS 08/09 TOM APRIL VILLAÄGARNA ELKOSTNAD FÖR VILLAÄGARE VINTERN 09/10 VS 08/09 PM till Villaägarna Maj, 2010 ELKOSTNAD FÖR VILLAÄGARE VINTERN 09/10 VS 08/09 TOM APRIL
PUSSEL DISC. Coaching ID: 15. En beteendestilsanalys som beskriver ditt sätt att kommunicera med och relatera till din omgivning
PUSSEL DISC Coaching En beteendestilsanalys som beskriver ditt sätt att kommunicera med och relatera till din omgivning Analysdatum: 2013-03-22 Tid: 0 minuter Utskriftsdatum: 2013-04-09 Solleftegatan 15
Pussel DISC/Morot Kombination
Pussel DISC/Morot Kombination Grupprapport Demo Utskriftsdatum: 2013-03-25 ENSIZE Soleftegatan 15 16253 Vällingby Spelplan Positionen i diagrammet visar den sammanvägda effekten av alla fyra beteendefaktorerna.
Sälj- och kundserviceprofil
Sälj- och kundserviceprofilen ger en bild av hur du använder dina talanger som säljare. Resultatet i sig självt är inte "bra" eller "dåligt", utan bör vägas mot hur din roll som säljare ser ut. Genom att
Skrivträning som fördjupar den naturvetenskapliga förståelsen Pelger, Susanne
Skrivträning som fördjupar den naturvetenskapliga förståelsen Pelger, Susanne Published in: Presentationer från konferensen den 3 maj 2012 Publicerad: 2012-01-01 Link to publication Citation for published
IF YOU HAVE A DREAM WE HAVE A SOLUTION EXPECT A BETTER TOMORROW
IF YOU HAVE A DREAM WE HAVE A SOLUTION EXPECT A BETTER TOMORROW Lite om mig: Managmentkonsult Magine by Sigma Business Manager Bakgrund: Rekryteringsansvarig Ekonomi Konsultchef Projektledare Jobbcoach
Kvalitativa metoder II. 4.
Kvalitativa metoder II. 4. Ann-Sofie Smeds-Nylund annssmed@abo.fi Åbo Akademi Strandgatan 2 65100 Vasa 9.11.2015 1 Kvalitet Etik God kvalitet och god etik vid kvalitativa studier KVALITET qualitas (lat)
Tolkningsrapport. Namn: Anna Karlsson. E-postadresser: Födelseår: Testdatum: Rapport beställd av:
Tolkningsrapport Namn: E-postadresser: Anna Karlsson Anna.Karlsson@assessio.se Födelseår: 1980 Kön: Nationalitet: Utbildning: Arbetslivserfarenhet: Ledarskapserfarenhet: Arbetstyp: Kvinna Sverige kandidat
Ramavtal - möjligheter och begränsningar
Ramavtal - möjligheter och begränsningar 4 oktober 2012 Advokat Carl Bokwall i samarbete med Upphandling24 Aktuella rättsliga frågor om ramavtal 1. Alternativa avropsmetoder 2. Avropsberättigade myndigheter
Ändringar i kontrakt och förfrågningsunderlag
Ändringar i kontrakt och förfrågningsunderlag Ändra i kontrakt och förfrågningsunderlag nuvarande ordning Inga regler som uttryckligen tar sikte på ändringar av kontrakt eller förfrågningsunderlag (jfr
Ranking i Sverige vid sammanvägning av indikatorer Genomsnitt i Stockholms län 117, Tyresös resultat 92. Stockholm Österåker
Öppna jämförelser Gymnasieskola 2009 Sveriges Kommuner och Landsting (SKL) har för andra året publicerat en rapport som jämför olika resultat- och resursindikatorer för gymnasieskolan. I rapporten redovisas
Återkopplingsrapport M A S T E R P E R S O N A N A L Y S I S. Rapport för: Mattias Söderström
Rapport för: Mattias Söderström Denna rapport är resultatet av din Master Person Analysis. Avsikten är en tydlig och korrekt summering av dina svar från formuläret. Dina testresultat kommer att användas
Chefsprofilen Sammanställning av resultat
Chefsprofilen Sammanställning av resultat Namn: Allan Allansson Läsanvisning Om Chefsprofilen Chefsprofilen används som ett stöd för utveckling av det egna ledarskapet. Profilen mäter beteenden som i ledarskapsforskning
PUSSEL DISC. Kommunikation. Anne-Lie Form. En beteendestilsanalys som beskriver ditt sätt att kommunicera med och relatera till din omgivning
PUSSEL DISC Kommunikation En beteendestilsanalys som beskriver ditt sätt att kommunicera med och relatera till din omgivning Demo Analysdatum: 2008-10-17 Tid: 6 minuter Utskriftsdatum: 2013-03-25 Solleftegatan
Digital strategi för Miljöpartiet
2012-03-12 Digital strategi för Miljöpartiet Bakgrund Vår webbplats ska förnyas och i processen med att upphandla en ny dök frågan upp om vilket syfte den skulle ha i relation till övrig webbnärvaro. I
Strategier vid överprövning
Strategier vid överprövning 30 oktober 2013 Lina Håkansson Strategisk försäljning mot offentlig sektor Rätten till överprövning vikten av privat agerande Syftet med upphandlingsdirektiven är marknadsintegration
Den sökande ser ut att ha en god självkännedom. Försök ta reda på personens balans mellan att fokusera på sina styrkor respektive svagheter.
JobMatch Screen är en kortare version av JobMatch Talent. Testtagaren svarar endast på frågor kring utvalda nyckelegenskaper och beteenden, relaterade till en viss yrkesroll. Nyckelegenskaper Matchningsindikator
Office Quick 7.5. Handbok. 2010-06-04, Rev C www.aastra.com CUSTOMERS, PARTNERS
Office Quick 7.5 Handbok 2010-06-04, Rev C www.aastra.com CUSTOMERS, PARTNERS Innehåll 1 Sammanfattning... 3 2 Använda Quick... 4 2.1 Starta programmet... 4 2.2 Logga in... 4 2.3 Ändra lösenord... 5 2.4
Pussel DISC/Morot Kombination
Pussel DISC/Morot Kombination Gruppens 12 egenskaper Ensize International AB Utskriftsdatum: 2013-11-18 Ensize International AB Martin Jansson Solleftegatan 15 162 53 Vällingby Martin.jansson@ensize.com
A# visa hur ingenjörerna bidrar 2ll samhällsutvecklingen Vi ser möjligheterna som utvecklar Sverige
Idélandet Sverige två utgångspunkter A# visa hur ingenjörerna bidrar 2ll samhällsutvecklingen Vi ser möjligheterna som utvecklar Sverige A# visa medlemmarna vad vi erbjuder dem Medan du utvecklar Sverige
Syfte Mål Värderingar
Syfte Mål Värderingar xzzhjhzx AF Gruppen ASA Telefon +47 22 89 11 00 afgruppen.se 2 kingdesign.no / 0614 6 Syfte Vision Affärsidé 12 Mål Ägare Medarbetare Kunder Leverantörer Samhället Hälsa, miljö och
Kreativ. Kreativ coaching. Lärgruppsplan COACHING. när det snurrar i bollen. PG Fahlström Carl-Axel Hageskog
Kreativ COACHING när det snurrar i bollen PG Fahlström Carl-Axel Hageskog Lärgruppsplan Kreativ coaching Inledning Nästan alla barn och ungdomar i vårt land är under någon period av sitt liv med i idrotten.
SSF Säkerhetschef. Ämnesområde Affärsmannaskap. Organisation, roll och det informella ledarskapet. dag 2, 3 november 2016.
SSF Säkerhetschef Ämnesområde Affärsmannaskap Organisation, roll och det informella ledarskapet dag 2, 3 november 2016 Günther Hiltmann Grov agenda 3 november Återkoppling till 5 oktober Säkerhetschefen
PERSONLIGA VÄRDEN Sorteringskort VIKTIGT FÖR MIG. PERSONAL VALUES Card Sort MYCKET VIKTIGT FÖR INTE VIKTIGT FÖR MIG IMPORTANT TO ME NOT FÖRSIKTIGHET
PERSONLIGA VÄRDEN Sorteringskort W. R. Miller, J. C de Baca, and D.B. Matthews University of New Mexico, 1999 Översättning: Carl Åke Farbring PERSONAL VALUES Card Sort MYCKET VIKTIGT FÖR University MIG
MedTech20 - ett nytt instrument för att mäta patientnyttan av medicintekniska produkter Ingela Björholt, PhD
MedTech20 - ett nytt instrument för att mäta patientnyttan av medicintekniska produkter Ingela Björholt, PhD Kartläggning och validering av produktegenskaper Kartläggning generella nyttor (egenskaper)
Ditt professionella rykte är din främsta tillgång
Ditt professionella rykte är din främsta tillgång Namn: Erik Fors-Andrée Ditt professionella rykte Erik är en driven visionär, inspirerande ledare och genomförare som med sitt brinnande engagemang får
Din personlighetstyp. Bengt Kallenberg!!
Din personlighetstyp Bengt Kallenberg 1 Innehåll Beteendemodeller - vad och varför? Analys av din profil Hur är andra? Hur vill de bli bemötta? Hur påverkar du andra? Introvert vs extrovert Om beteendestilarnas
WESTERN ONTARIO SHOULDER INSTABILITY INDEX (WOSI)
WESTERN ONTARIO SHOULDER INSTABILITY INDEX (WOSI) Svensk version Swedish version Ett diagnos-specifikt verktyg för att utvärdera livskvalitet hos personer med axelinstabilitet. Copyright 1998 (#474672)
PM till Villaägarna. Februari 2011 FÖRMÖGENHETSÖVERFÖRING OCH UTSLÄPPSHANDEL
FÖRMÖGENHETSÖVERFÖRING OCH UTSLÄPPSHANDEL PM till Villaägarna FÖRMÖGENHETSÖVERFÖRING OCH UTSLÄPPSHANDEL Pöyry Management Consulting is Europe's leading consultancy providing strategic, commercial, regulatory
WORKPLACE. Trait Report BIG FIVE PROFILE. Sample Person. Datum: 06/22/2017. Pierce J. Howard, PhD Jane Mitchell Howard, MBA
WORKPLACE BIG FIVE PROFILE Trait Report Sample Person Datum: 06/22/2017 Pierce J. Howard, PhD Jane Mitchell Howard, MBA 2017 Paradigm Personality Labs. All Rights Reserved INNEHÅLLSFÖRTECKNING WORKPLACE
Lathund Resultat utifrån förutsättningar
Lathund Resultat utifrån förutsättningar I SKLs verktygslåda hittar du analysverktyget Resultat utifrån förutsättningar. Där illustreras kommuner respektive landstings/regioners resultat utifrån förutsättningar
Bolagsstyrning rättsliga utgångspunkter. 6 oktober 2016
Bolagsstyrning rättsliga utgångspunkter 6 oktober 2016 Bolagsstyrning ("corporate governance" ) i Sverige - utvecklingen Begreppet "corporate governance" kommer ursprungligen från USA och debatt / krav
P O T E N T I A L H O G A N L E D A R S K A P. Hogans Personlighetsinventorium - STYRKOR OCH KOMPETENS FÖR LEDARSKAP. Rapport för: Jane Score- Average
U R V A L U T V E C K L I N G L E D A R S K A P H O G A N L E D A R S K A P P O T E N T I A L Hogans Personlighetsinventorium - STYRKOR OCH KOMPETENS FÖR LEDARSKAP Rapport för: Jane Score- Average ID:
Mebook 360 Special DEMO. Rapport. Vår egen 360. John Doe
Mebook 360 Special DEMO Rapport Vår egen 360 John Doe januari 2017 Introduktion Din 360 innehåller en mängd återkoppling från dina arbetskamrater på olika nivåer i organisationen. Det allra allra främsta
Reservdelskatalog Parts Catalogue COMBI 40 AE /S15 - Season 2017
2306/S1 - Season 201 Use GLOBAL GARDEN PRODUCT Genuine Spare Parts specified in the parts list for repair and/or replacement. The contents described in the parts list may change due to improvement. The
Återkopplingsrapport M A S T E R P E R S O N A N A L Y S I S. Rapport för: Maria Lord. Denna rapport är resultatet av din Master Person Analysis.
Rapport för: Maria Lord Denna rapport är resultatet av din Master Person Analysis. Avsikten är en tydlig och korrekt summering av dina svar från formuläret. Dina testresultat kommer att användas som ett
Användarhandbok. Trio Visit Web. Trio Enterprise 4.1
Användarhandbok Trio Visit Web Trio Enterprise 4.1 COPYRIGHT NOTICE: No part of this document may be reproduced, distributed, stored in a retrieval system or translated into any language, including but
Här är två korta exempel på situationer då vi tillämpar den distributiva lagen:
Modul: Algebra Del 8: Avslutande reflektion och utvärdering Distributiva lagen Cecilia Kilhamn, Göteborgs Universitet Distributiva lagen a (b + c) = a b + a c Den distributiva lagen kallas den räknelag
Essity Engagement Survey 2018
Essity Engagement Survey 2018 Hur man läser en team-rapport EUCUSA Consulting GmbH Mariahilfer Straße 187/39 A-1150 Wien Tel: +43-1-817 40 20-0 Fax: DW 20 FN 174750 k Handelsgericht Wien www.eucusa.com
Swedish design and manufacture since 1967
Swedish design and manufacture since 97 Fästplåt för Pahléns rostfria Bräddavlopp exclusive ied, ed to a third ritten permission. M- rev.0 Monteringsinstruktion Copyright 0 Pahlén B, Box 78, S-9 7 Upplands
Pussel DISC/Morot Kombination
Pussel DISC/Morot Kombination Kommunikation Exempel på agenda för tredje coaching mötet ID: 72955 Ensize International AB Analysdatum: 2012-06-14 Tid: 14 minuter Utskriftsdatum: 2013-09-23 Ensize International
Extended DISC Coachande ledarskap
Utbildningen sträcker sig totalt över 8 utbildningsdagar och riktar sig till chefer som vill utveckla sitt ledarskap och lära sig och stärka sitt coachande förhållningssätt. Grunderna i utbildningen är
ArbetsrelateratDNA. Daniel Brodecki. Här är ditt ArbetsrelateratDNA i form av en rapport.
Daniel Brodecki Här är ditt ArbetsrelateratDNA i form av en rapport. Detta är ett underlag som visar vad som är viktigt för dig och hur du kan använda din potential på ett optimalt sätt. Ett ArbetsrelateratDNA
Ledarskap!? OL108A Distanskurs samhällsentreprenörskap Glokala Folkhögskolan
Ledarskap!? OL108A Distanskurs samhällsentreprenörskap Glokala Folkhögskolan Ledarskap Skillnaden mellan ledning och ledarskap? Ledning funktion/struktur Ledarskap ofta personligt Skillnaden mellan ledning
NYA LOU, LUF OCH HELT NYA LUK, den 2 december 2015 I samarbete med Inköpsrådet
NYA LOU, LUF OCH HELT NYA LUK, den 2 december 2015 I samarbete med Inköpsrådet LUK En ny lag om upphandling av koncessioner Rättsläget idag Nya direktivet och LUK Sammanfattning Tjänstekoncessioner Rättsläget
Teamegenskaper, Individrapport
Teamegenskaper, Individrapport Namn: Peter Sample Datum: 27 april 2009 Inledning Peter Sample, du har nyligen besvarat det frågeformulär om yrkespersonlighet som heter OPQ32 (Occupational Personality Questionnaire).