Södermalms stadsdelsförvaltning

Transkript

1 Södermalms stadsdelsvaltning

2

3 SID 1 (9) Analys Stadens konkurrenspolicy syftar till att på ett ansvarsmässigt och ansvarsfullt sätt genoma majoritetens beslut att allt som inte är myndighetsutövning och strategiska ledningsfunktioner ska upphandlas i konkurrens eller erbjudas brukarna genom valfrihetssystem. Staden ska erbjuda den enskilde att välja den utare som bäst motsvarar människors önskemål, oavsett driftsform. Stadsdelsnämndens ar ska utnyttja de konkurrensmöjligheter som finns och även i övrigt genomas affärsmässigt. För att öka mångfalden utare och därmed utnyttja konkurrens i syfte att nå bättre avtal ska nämndens ar genomas så att även mindre och nyetablerade etag kan delta. Det innebär bl.a. att arna ska organiseras så enkelt som möjligt i administrativt hänseende och att allt långtgående krav på t.ex. ekonomisk och finansiell ställning ska undvikas. Vid paketering av verksamheter in anbuds ska i varje fall överväganden göras kring hur denna bäst kan göras att underlätta mindre anbudsgivare. Struktur och rutiner uppföljning ska finnas varje upphandlad verksamhet och, så långt som möjligt, klargöras i anbudsunderlag. Ett nära och troendefullt samarbete med upphandlade leverantörer/utare är en utsättning en bra kvalitetsuppföljning. Tidpunkterna respektive har planerats utifrån verksamheternas olika utsättningar och utifrån de resurser som finns genomande av sprojekten och verksamhetsövergångar. Planeringen av valtningens egna ar påverkas också av kommunstyrelsens centrala av vård- och omsorgsboenden. Egenregianbud Egenregianbud kan komma att utarbetas inom områden där konkurrensen kan antas vara mindre omfattande. Egenregianbud ska dock inte lämnas då anbud kan väntas från avknoppande personal.

4 SID 2 (9) Område: Politisk verksamhet och gemensam administration svärde, Konsumentvägledning Konsumentvägledning i samarbete med Norrmalms SDF år 500 tkr

5 SID 3 (9) Område: Individ- och familjeomsorg svärde, Boendestöd i egna hem och stödboendet Hammarby sjöstad Aktivitetshuset Preventionsenheten Södermalms beroendeteam Fritidsgårdsverksamhet på västra Södermalm Boendestöd. Cirka 10 anställda (socialsekreterare, mentalskötare, arbetsterapeuter) Sysselsättning. Cirka 10 anställda (socialsekreterare, mentalskötare, arbetsterapeuter, arbetsinstruktörer) Sociala insatser barn, ungdomar och familjer. Cirka 23 anställda (socialsekreterare, fältassistenter, kuratorer m.fl.) Insatser personer med missbruks- /beroendeproblem. 12 anställda (socialsekreterare.) Ej bestämt Ej bestämt Ej bestämt Ej bestämt Ej bestämt Ej bestämt Ej bestämt Ej bestämt tkr

6 SID 4 (9) Område: Infrastruktur, stadsmiljö, skydd svärde, Parkdrift Södermalm Parkdrift Södermalm år tkr

7 SID 5 (9) Område: Förskoleverksamhet och skolbarnomsorg svärde, Parklekarna Draken, Högalid och Skånegläntan och öppna skolorna Draken och Skånegläntan Parklekar och öppen skola Björns trädgård och Stora Blecktornsparken, Parklek, öppen skola Parklek, öppen skola (Intraprenadavtal) tkr tkr

8 SID 6 (9) Dagverksamhet dementa Grindstugans dagverksamhet, inkl Guldägget, Villa Magdalena dagverksamhet och Kofotens dagverksamhet. Hemtjänstinsatser nattetid. Nattpatrull 1402 Område: Äldreomsorg svärde, Ej bestämt Ej bestämt Ej bestämt tkr. Kostentreprenad särskilda boenden Tillagning och leveranser av kost år +1 år tkr Drift av Vintertullens vård och omsorgsboende Sofiagårdens V o b Sjöstadsgårdens V o b Dagverksamhet dementa Hemtjänstinsatser nattetid. Magdalenagårdens V o b Servicehus samt vård och omsorgsboende Grindstugans dagverksamhet, inkl Guldägget, Villa Magdalena dagverksamhet och Pärlans dagverksamhet. Nattpatrull. Gemensam med Skarpnäck och Enskede-Årsta-Vantör SDF tkr tkr tkr tkr tkr tkr

9 SID 7 (9) Guldbröllopshemmets V o b Tellus fritidscenter, Tanto, KÖV KÖV. Öppna fritidsverksamheter pensionärer boende i Stockholm Område: Äldreomsorg svärde, tkr tkr Bergsunds V o b Vindragarens V o b Hornskrokens V o b Pensionat Hornskroken KÖV. Erbjuder äldre personer med demenssjukdom och som vårdas av anhörig att vistas längre eller kortare tid tkr tkr tkr tkr

10 Klubb Reimersholme och Reimersholme DV Reimersholme och Tantolunden Danvikstull och Hammarby Söders korttidshem, Hammarbyhamnens GB Tantolunden och Zinkensdamm Assistansenhet 1 och 2 Dagliga verksamheter, träfflokal m.m. Förvaltningen avser att göra en genomlysning av området att bättre kunna bedöma hur verksamheten bör dimensioneras och organiseras att därefter återkomma till nämnden med ett nyat slag till konkurrensutsättning. Gruppbostäder Dagliga verksamheter Korttidshem respektive gruppbostad Dagliga verksamheter avtalet ej längt Personlig assistans enl. LASS SID 8 (9) Område:Stöd och service personer med funktionsnedsättning svärde, Ej bestämt Ej bestämt Ej bestämt tkr tkr tkr tkr tkr. Kreativt center Daglig verksamhet synskadade (KÖV) tkr. Södermalms GB och Teckentullens DV Gruppbostad respektive daglig verksamhet döva Äppelgården och Stora Blecktornet Dagliga verksamheter, träfflokal m.m tkr tkr

11 SID 9 (9) Verksamhetsövergång från staden i samband med ny konkurrensutsättning Boendestöd i egna hem och stödboendet Hammarby sjöstad Hur många anställda berörs totalt? Cirka 10 anställda Hur många anställda berörs inom olika personalkategorier? socialsekreterare, mentalskötare, arbetsterapeuter Aktivitetshuset Cirka 10 anställda socialsekreterare, mentalskötare, arbetsterapeuter, arbetsinstruktörer Preventionsenheten Cirka 23 anställda socialsekreterare, fältassistenter, kuratorer m.fl. Södermalms beroendeteam Cirka 12 anställda socialsekreterare Kontaktuppgifter Upphandlingsansvar. Kontaktperson/-er. Ted Emanuelsson, telefon Upphandlingssamordning. Kontaktperson Lars Ingvald, telefon