KALLELSE TILL UTSKOTTET FÖR STÖD OCH STRATEGI
|
|
- Viktoria Mattsson
- för 5 år sedan
- Visningar:
Transkript
1 KALLELSE TILL UTSKOTTET FÖR STÖD OCH STRATEGI Ordinarie ledamöter kallas till sammanträde med utskottet för stöd och strategi, onsdag den 11 maj 2016 kl i Näset, kommunhuset Ledamot som är förhindrad att delta, bör själv kalla sin personlige ersättare. OBS! Tänk på våra allergiker och använd inte starkt doftande sprayer, parfymer eller rakvatten! Vid besök till Lindesbergs kommunhus för närvaro vid sammanträde och justering av protokoll, anmäl detta i växel/reception. Bengt Storbacka Ordförande Helena Randefelt Sekreterare Ledamöter Bengt Storbacka (S) ordförande John Omoomian (S) Margareta Ahlm (S) Susanne Karlsson (C) 1:e vice ordförande Anniette Lindvall (M) Bengt Evertsson (MP) Mats Seijboldt (SD) Ersättare Irja Gustavsson (S) Daniel Andersson (S) Linda Andersson (S) Christina Pettersson (C) Lillemor Bodman (M) Göran Gustavsson ( - ) Per Söderlund (SD) Föredragningslista Nr. Ärende Dnr Föredragande Tid 1. Val av justerare Förslag till justerare: Margareta Ahlm (S) med Anniette Lindvall (M) som ersättare 2. Förlängning av jämställdhetsplan 2016 Carina Fyrpihl Personal nya välfärdsjobb Carina Fyrpihl Mål och budget för kommunledningskontoret 5. Organisation av kommunens IT-organisationer 6. Social upphandling och upphandling av Magnus 10.30
2 livsmedel Nordqvist 7. Uppföljning workshop social hållbarhet Linnea Hedkvist Måltidsenheten kostpolitiskt program Louise Auer 11.30
3 1. Val av justerare Förslag: Margareta Ahlm (S) med Anniette Lindvall (M) som ersättare Sida 2 av 10
4 2. Förlängning av jämställdhetsplan 2016 Carina Fyrpihl Handlingar Förslag förändring av nuvarande jämställdhetsplan.pdf (inkluderad nedan) Jämställdhetsplan förläng 2016.pdf (inkluderad nedan) Sida 3 av 10
5
6 Jämställdhetsplan för Lindesbergs kommun Kommunfullmäktige Strategi Plan/program Riktlinje Regler och instruktioner 1
7 Fastställt av: Kommunfullmäktige (punkt 1-5) Datum: För revidering ansvarar: Kommunstyrelsen För eventuell uppföljning och tidplan för denna ansvarar: Kommunstyrelsen. Delar av bilagorna ska årligen revideras, vilket Kommunledningskontoret, Personal ansvarar för. Dokumentet gäller för: Alla förvaltningar Dokumentet gäller till och med:
8 Innehåll 1. Syfte Inledning Jämställdhet utifrån diskrimineringslagen Organisation för jämställdhetsarbetet Övergripande mål Aktiva åtgärder i jämställdhetsarbetet... 6 Bilaga 1 Utvärdering av jämställdhetsplan reviderad 2010 Fel! Bokmärket är inte definierat. Bilaga 2 Jämställdhet kommentarer från förvaltningarnas verksamhetsberättelser... Fel! Bokmärket är inte definierat. Bilaga 3 Statistik kopplad till jämställdhet vid Lindesbergs kommun.. Fel! Bokmärket är inte definierat. Bilaga 4 Könsuppdelad lönestatistik för Fel! Bokmärket är inte definierat. 3
9 1. Syfte Jämställdhetsplanen ska bidra till att förbättra jämställdhetsarbetet i Lindesbergs kommun. 2. Inledning I Lindesbergs kommun arbetar vi aktivt för att säkerställa lika villkor för alla medarbetare och för ett förhållningssätt som motverkar alla former av diskriminering i det vardagliga arbetet. Ett långsiktigt aktivt jämställdhetsarbete i kommunens alla verksamheter skapar grunden för en bra arbetsmiljö. 3. Jämställdhet utifrån diskrimineringslagen Lagen har till ändamål att motverka diskriminering och på andra sätt främja lika rättigheter och möjligheter oavsett kön. Enligt diskrimineringslagen ska en jämställdhetsplan upprättas vart tredje år och arbetsgivaren ska inom sin verksamhet bedriva ett aktivt målinriktat jämställdhetsarbete, och enligt 3 kapitel 4-9 innehålla en redogörelse för vilka åtgärder som arbetsgivaren avser påbörja eller genomföra de kommande åren, samt uppföljning av tidigare plan. Jämställdhetsplanen ska även innehålla en översiktlig redovisning av den handlingsplan för jämställda löner som arbetsgivaren ska göra enligt 3 kapitel Organisation för jämställdhetsarbetet Kommunfullmäktige antar ny jämställdhetsplan vart tredje år. Kommunstyrelsen har det politiska ansvaret för arbetet med jämställdhetsplanen samt utser en politiskt ansvarig. Redaktionella ändringar i planen samt uppdatering i bilagor får göras även efter det att planen antagits. Kommunchefen är ytterst ansvarig för jämställdhetsarbetet och dess utveckling i kommunens verksamhet. Övergripande jämställdhetsfrågor för kommunen ska förankras i förvaltningschefsgruppen. Jämställdhetsgruppen är en referensgrupp i jämställdhetsfrågor. Politiskt ansvarig tillsammans med kommunchef utser arbetsgivarrepresentanter. Kommunövergripande samverkansgrupp utser fackliga representanter. Jämställdhetsgruppen har ett uppdrag av kommunstyrelsen att utarbeta förslag till jämställdhetsplan. Jämställdhetsgruppen utarbetar förslag till jämställdhetsplan vart tredje år, svarar för att årligen sammanställa och följa upp förvaltningarnas jämställdhetsarbete kopplat till målen i jämställdhetsplanen och rapporterar till förvaltningschefsgruppen och kommunstyrelse. En sammanfattning redovisas årligen i det personalekonomiska bokslutet. Förvaltningscheferna ansvarar inom respektive förvaltning för jämställdhetsarbetet. Ansvaret innebär: Att tillse att medarbetarna har kunskap om jämställdhet- och diskrimineringslagstiftning. Att aktiva åtgärder planeras och utförs kopplade till målen i jämställdhetsplanen. Att jämställdhetsarbetet ingår i det systematiska arbetsmiljöarbetet och ska därmed samverkas på alla nivåer i förvaltningen. Att årligen i verksamhetsberättelsen redovisa genomförda aktiviteter. 4
10 Att till jämställdhetsgruppen i oktober varje år redovisa genomförda aktiviteter. De fackliga organisationerna har en viktig roll i jämställdhetsarbetet och deltar i samverkansgrupper på olika nivåer. Förslag gällande förbättringar av jämställdhetsarbetet välkomnas fortlöpande. Via samverkanssystemet kan tankar och idéer förankras. Två månader före upprättande av ny jämställdhetsplan, ska alla medarbetare via kommunens intranät välkomnas till att lämna förslag till förändringar i kommande jämställdhetsplan. På intranätet ska framgå till vilken person förslaget ska lämnas och senaste datum för förslagen. 5. Övergripande mål Diskrimineringslagens tredje kapitel 4-12 innehåller de bestämmelser om aktiva åtgärder som arbetsgivaren ska iaktta i syfte att uppnå lika rättigheter och möjligheter i arbetslivet oavsett kön. Enligt lagen ska arbetsgivaren titta på nedanstående områden. Nedan redovisas i korthet lagens innehåll samt målen för Lindesbergs kommun. Arbetsförhållanden Arbetsförhållandena ska lämpa sig både för kvinnor och män. Mål i Lindesbergs kommun Alla arbetsplatser i Lindesbergs kommun välkomnar både kvinnor och män som medarbetare. Förvärvsarbete och föräldraskap Arbetsgivaren ska se till att både kvinnor och män kan förena förvärvsarbete med föräldraskap. Mål i Lindesbergs kommun Medarbetare i Lindesbergs kommun kan förena arbete med föräldraskap. Trakasserier Arbetsgivaren ska vidta åtgärder för att förebygga och förhindra att någon medarbetare utsätts för trakasserier eller repressalier som har samband med kön. Lindesbergs kommun har riktlinjer för att motverka sexuella trakasserier. Mål i Lindesbergs kommun: Ingen medarbetare i Lindesbergs kommun känner sig trakasserad i sitt arbete. Rekrytering och könsfördelning på arbetsplatsen Arbetsgivaren ska verka för att personer oavsett kön ges möjlighet att söka lediga anställningar. När det på en arbetsplats inte råder en jämn fördelning mellan kvinnor och män i en viss typ av arbete ska arbetsgivaren vid nyanställningar särskilt anstränga sig att få sökande av det underrepresenterade könet. Lindesbergs kommun har en vägledning och en checklista vid rekrytering. Mål i Lindesbergs kommun I Lindesbergs kommun har vi en jämn fördelning av kvinnor och män (40-60 fördelning accepteras) såväl inom olika yrkesområden som på chefsnivå. 5
11 Utbildning och kompetensutveckling Arbetsgivaren ska genom utbildning, kompetensutveckling och andra lämpliga åtgärder främja en jämn fördelning mellan kvinnor och män i skilda typer av arbete och inom olika kategorier av arbetstagare. Mål i Lindesbergs kommun I Lindesbergs kommun uppmuntras både kvinnor och män till utbildning och kompetensutveckling. Jämställda löner I syfte att upptäcka, åtgärda och förhindra osakliga skillnader i lön och andra anställningsvillkor som har ett direkt samband med kön ska arbetsgivaren vart tredje år analysera, kartlägga: Bestämmelser och praxis om löner och andra anställningsvillkor. Löneskillnader mellan kvinnor och män som utför arbete som är att betrakta som lika eller likvärdigt. Analys om eventuella skillnader har ett direkt eller indirekt samband med kön. Upptäcks eventuella osakligheter så ska en handlingsplan upprättas. Naturligtvis samverkar arbetsgivaren med de fackliga organisationerna i detta arbete. Mål i Lindesbergs kommun I Lindesbergs kommun finns inga osakliga löneskillnader på grund av kön. Våra medarbetare har den sysselsättningsgrad de önskar Aktiva åtgärder i jämställdhetsarbetet (förvaltningarnas framtagna aktiva åtgärder utifrån målen) Tid för genomförande Ansvarig Arbetet med jämställdhet tas upp i verksamhetsplan och årsberättelse. Årligen. Kommunchef, respektive förv.chef. Kartläggning och analys av löneskillnader mellan kvinnor och män. Information om kommunens jämställdhetsplan i samband med introduktion av nyanställda. Kartläggning görs av förhållandena på egna arbetsplatsen och aktiva åtgärder tas upp/följs upp för att nå den övergripande målsättningen. Tillväxtförvaltningen - Sträva efter jämn fördelning av makt och inflytande på alla nivåer i organisationen. Systematisk arbete för att ha arbetsgrupper / tvärgrupper med lika stor fördelning av kvinnor som män.särskild planering av utformade av tjänster för att ge lika stort inflytande över verksamheten för både män och kvinnor. - Sträva efter samma villkor för fortbildning och karriärvägar i organisation. Systematiskt arbetssätt för fortbildning och Handlingsplan för jämställda löner vart 3:e år. Uppföljning varje år. Årligen. Årlig uppföljning. Central Personalfunktion. Central personalfunktion. Resp förv.chef. Resp.Förv.chef. 6
12 utbildningar i organisationen. Barn- och utbildningsförvaltningen - Planera personalaktiviteter som passar alla oavsett kön. - Alltid bjuda in föräldralediga vid personalaktiviteter. - Ta hänsyn till medarbetares önskemål om föräldraledighet, t.ex. vid schemaläggning. - Skapa tydliga anvisningar inom det systematiska arbetsmiljöarbetet. - Utbildning av förvaltningens chefer på en chefsdag. - Alltid beakta osakliga löneskillnader vid lönerevision. - Ta hänsyn till medarbetares önskade tjänstgöringsgrad vid planering och schemaläggning av nytt läsår. Bergslagens miljö- och byggförvaltning Arbetar övergripande med de målområden gällande jämställdhet som är framtagna ovan. Kommunledningskontoret - Psykosocial arbetsmiljö: Analysering av könsjargong, diskussion på enhetsmöten. - Måltidsenheten ska göra en kartläggning av delaktighet av män respektive kvinnor i arbetsprocess och beslut. - Översyn av fördelning av sjukfrånvaro mellan män och kvinnor. - Diskussion i ledningsgrupp om könsneutrala intervjufrågor, samt möjlighet till önskad sysselsättningsgrad. - Enhetschefen för IT- och teleenheten informerar i IT-klasserna på Lindeskolan och försöker uppmuntra tjejer att söka vidare till ITutbildningar på universitetsnivå. - Undersöka möjlighet till utökat arbete hemifrån, vilket underlättar att kunna förena arbete med föräldraskap. - Delta i mässor för att möta framtidens medarbetare och aktivt söka intresse hos kvinnor och män för arbete hos oss som arbetsgivare. - Uppdatera kommunövergripande riktlinjer för att motverka sexuella trakasserier. - Uppdatera den vägledning och checklista vid rekrytering, som finns för förvaltningarna att tillgå kommunövergripande. - Utbildningar som erbjuds för chefer och medarbetare förvaltningsövergripande ska ha ett jämställdhetsperspektiv i beaktande. - Införa ett verktyg för lönekartläggning och analys för jämställda löner. Alla förvaltningar deltar och alla chefer i Lindesbergs kommun har kunskap om analysarbetet i förhållande till löneöversynsarbetet samt lönebildning i stort. - Kommunens politiker deltar i arbetet gällande inriktning av lönebildningen för Lindesbergs kommun som arbetsgivare. Socialförvaltningen: - Aktiv marknadsföring riktad mot Vård- och Omsorgscollege. - Tillse könsneutrala lönekriterier inom förvaltningen. - Aktivt värdegrundsarbete inom alla verksamheter. Fast punkt på APT-dagordning. Bibehålla och utveckla. 7
13 3. Personal - nya välfärdsjobb Carina Fyrpihl 9.00 Sida 4 av 10
14 4. Mål och budget för kommunledningskontoret 9.20 Ärendebeskrivning Förslag till mål och budget för kommunledningskontoret överlämnades den 3 maj Handlingar Namndernas Mal och budget 2017 VP pdf (inkluderad nedan) Sida 5 av 10
15 p Dnr 2016/115 Nämndernas Mål och budget 2017 VP Kommunledningskontor
16 Kommunledningskontor, Nämndernas Mål och budget 2017 VP (8)
17 Innehållsförteckning 1 Förutsättningar och framtida utmaningar Ramanpassning Budgetram Investeringsbehov Inriktningsmål Sammanfattning till kommunfullmäktiges Mål och budget...8 Kommunledningskontor, Nämndernas Mål och budget 2017 VP (8)
18 1 Förutsättningar och framtida utmaningar Kommunledningskontorets främsta uppdrag är att vara stödverksamhet till kärnverksamheterna som arbetar direkt mot medborgarna. I denna roll ingår att ha en omvärldsbevakning och se till att kommunen anpassar sig till aktuell lagstiftning och andra förändringar inom ansvarsområdena för att kvalitetssäkra arbetet. Det innebär i praktiken ofta att kommunledningskontoret får ökade kostnader för att kunna stödja verksamheterna på ett bra sätt som leder till att tid och resurser effektiviseras i kärnverksamheterna. Under de närmaste åren har följande utmaningar identifierats: Ny IT-plattform Sedan 1996 baseras en betydande del av kommunens tekniska IT-plattform på produkter och funktioner från Novell. Novell har historiskt sett varit starka inom offentlig sektor i Sverige men allt fler har valt att lämna Novell till förmån för Microsoft vilket gör att det råder osäkerhet kring Novells framtid. Den vikande Novellmarknaden gör att det blir allt svårare att hitta kvalificerad konsulthjälp och då systemleverantörerna riktar in sig på integrationer mot Microsoft blir det allt svårare och dyrare att göra motsvarande integrationer mot Novell. Att genomföra ett byte till en Microsoftbaserad IT plattform skapar bättre förutsättningar för integrationer med andra system. Som exempel kan nämnas att det nyupphandlade ärendehanteringssystemet inte kommer kunna användas fullt ut i Novell. Det ger en framtidssäkrad IT-plattform för kommunen och dess bolag, en teknisk plattform vilken är baserad på marknadsledande och standardiserade lösningar och förenklad och en mer homogen användarmiljö. Konsekvensen av ett uteblivet byte av IT-plattform kan bli långvariga avbrott/störningar, höga kostnader, eller förlust av data för kommunens verksamheter. EU:s dataskyddsreform I april/maj 2018 träder EU:s förordning om dataskydd i kraft. För kommunen innebär det bland annat en skärpning i hur personuppgifter ska hanteras vilket påverkar alla datasystem som innehåller personuppgifter och krav på hur kommunen hanterar ev. dataintrång. Handlingsplaner och åtgärder som krävs för att motsvara förordningen måste tas fram. Konsekvensen om medel inte avsätts kan bli att förordningen inte följs vilket i sin tur kan leda till stora viten. Informationssäkerhet Information är en grundläggande byggsten i en organisation. Genom ett systematiskt arbete med informationssäkerheten som bygger på etablerade standarder kan organisationer öka kvaliteten i och förtroende för sin verksamhet. Informationssäkerhet omfattar både administrativa rutiner med policys och riktlinjer samt tekniskt skydd med bland annat brandväggar och kryptering. Det handlar om att ta ett helhetsgrepp och skapa en fungerande långsiktlig process för att ge organisationens kritiska information det skydd det förtjänar. Detta är ett grundläggande strategisk arbete som med ett bra informationssäkerhetsarbete ger verksamheten förtroende och borgar för effektiv informationshantering. Lindesbergs kommun har i dagsläget inte ett totalgrepp kring dessa frågor då varje förvaltning svarar för sina delar. Kommunen måste arbeta med frågan på en kommunövergripande nivå. Kommunfullmäktige beslöt i december 2012 anta "Strategi för esamhälle". I strategin är informationssäkerhetsarbete ett av fyra insatsområden och är även en mycket viktig förberedelse för det fortsatta arbetet med e-förvaltningen. Ett uteblivet eller undermåligt informationssäkerhetsarbete leder till ökade risker för förlust eller manipulation av data. Kvalitetssäkring av persondata i lönesystemet Det blir allt viktigare att personinformation i lönesystemet är korrekt. Det är den databas i kommunen som innehåller personuppgifter om samtliga anställda. Flera andra system hämtar information från denna databas och om det är fel i uppgifterna kan det skapa mycket efterarbete och i vissa fall konsultkostnader. Informationen i lönesystemet behöver verifieras mot en pålitlig källa Kommunledningskontor, Nämndernas Mål och budget 2017 VP (8)
19 (Skatteverket). Vid överföring av data till Region Örebro län har brister i nuvarande hantering uppmärksammats, vilket leder till merarbete för båda parter. Konsekvens om det inte genomförs blir ökade kostnader för verksamheterna och längre handläggningstider för de som behandlar personinformation på kommunen. PA-konsult Utifrån starkt ökad belastning i samband med rekryteringar främst inom skola och barnomsorg, ses en PA-konsult med uppdrag rekrytering, som en aktiv arbetsmiljöavlastning för rektorer och förskolechefer. Behovet ses inte som tillfälligt. Konsekvensen om tjänsten inte tillsätts är att det blir fortsatt ökad belastning på cheferna i verksamheten, vilket gör att mindre tid kan läggas på huvuduppdraget. Integrationskoordinator Lindesbergs kommun genomför tillsammans med Ljusnarsbergs kommun och Region Örebro län ett tvåårigt projekt genom att anställa två koordinatorer placerade i respektive kommun. Syftet med projektet är att koordinatorerna ska stimulera, engagera, stödja och samordna det civila samhället i aktiviteter för nyanlända personer. Projektet ska även bidra till att engagera nyanlända för aktiviteter för sina landsmän, men också främja kontaktytan med svenska medborgare. Projektet pågår till och med den sista februari Konsekvensen om medel inte tillsätts kan vara att projektet måste avslutas i förtid. Inköp och e-handel Enligt de ramavtal som granskats i revisionsrapporten "Granskning av inköp och upphandling" är köptroheten mot ramavtal mellan 53 och 82 procent. Det innebär att många småinköp görs från ett stort antal leverantörer som leder dels till ökad administration när många leverantörer används och dels blir varorna dyrare när de handlas utanför ramavtalet. För att komma till rätta med delar av kritiken i revisionsrapporten tog kommunstyrelsen i sitt svar till revisorerna upp att kommunen står inför att inom något år införa ett system för e-inköp och e-handel, men att resurser i kommande års budget krävs för att kunna genomföra ett införande. Ett system för e-handel innebär att verksamheterna handlar via systemet, vilket gör att det inte går att handla utanför ramavtal. Det leder till mindre tid för beställningar och minskade kostnader för verksamheterna, som möjliggör ett större fokus på sin kärnverksamhet. Vid ett införande av systemet krävs att personalresurser tillsätts. Systemet måste sedan underhållas med prislistor, nya leverantörer mm. Konsekvensen om medel inte tillsätts blir att införandeperioden förlängs, vilket gör att de ökade kostnader i både tid och pengar som finns i verksamheterna idag beräknas kvarstå. Det ligger även ett förslag i nya LOU, om att e-handel blir ett krav från Avgifter SKL och försäkringar Kostnader för kommunövergripande försäkringar samt kostnader för medlemsavgift i SKL har ökat kraftigt under de senaste åren. Konsekvensen om medel inte tillsätts är att kostnaden fördelas till verksamheterna, vilket inte bedöms vara kostnadseffektivt. Fiberutbyggnad För att stärka chansen att nå upp till målet om 90 procent fiberanslutning på landsbygden i Lindesbergs kommun behövs 0,5 mnkr årligen fram till Medlen ska i första hand användas för att samförlägga kanalisation för fiber när tex Linde energi, BKT eller EON utför förläggningsarbete på strategiska sträckor. Konsekvens om medlen inte tillförs är att möjligheten att nå målet minskar. Lantmäterikostnader för att slutföra arbetet med registrerade ledningsrätter kommer att finnas även under Konsekvens om medlen inte tillförs blir att överlämnandet av Stadsnät till Skanova blir ofullständigt. Politikerplattor Kommunledningskontor, Nämndernas Mål och budget 2017 VP (8)
20 Utifrån utveckling och effektivisering av nämndadministrationen kommer utskicken av kallelser och handlingar till delar av kommunens nämnder, utskott och kommunfullmäktige göras elektroniskt genom surfplattor. Detta kommer leda till vissa ökade kostnader för licenser och leasing. Surfplattorna är redan i bruk. Konsekvensen om medel inte avsätts är att kostnad för annan politisk verksamhet behöver anpassas eller omfördelas. Utbildning för förtroendevalda Utbildning för förtroendevalda vid början av mandatperioden Konsekvensen om utbildningen inte genomförs är att nya förtroendevalda får en bristande introduktion till sina uppdrag som ledamöter och ersättare i Lindesbergs kommun. Verksamhet Budget 2017 VP 2018 VP 2019 Ny IT-plattform 2,0 1,7 1,7 EU:s dataskyddsreform 1,0 Informationssäkerhet/ IT-strategiskt arbete 0,5 0,5 Kvalitetssäkring av persondata i lönesystemet PA-konsult 0,7 0,7 0,7 Integrationskoordinator 0,7 Inköp/e-handel 0,5 0,5 0,5 Avgifter SKL/försäkringar 0,5 0,5 0,5 Fiberutbyggnad 0,5 0,5 0,5 Stadsnät, lantmäterikostnader 0,8 Politikerplattor 0,3 0,3 0,3 Utbildning för förtroendevalda 0,2 Totalt 7,8 4,7 4,4 2 Ramanpassning Kommunledningskontoret har inga nya ramanpassningar i VP Budgetram Nettoram Mnkr Budget 2016 Budget 2017 VP 2018 VP 2019 Kommunledning 4,8 4,3 4,3 4,3 Politisk verksamhet 6,5 5,5 6,0 5,5 Ekonomistyrning 2,2 2,2 2,2 2,2 Kanslienhet 11,6 11,6 11,6 11,6 Personalenhet 9,4 8,7 8,7 8,7 Ekonomienhet 7,0 6,7 6,7 6,7 Övrig verksamhet ekonomi 0,3 0,3 0,3 0,3 0,3 IT- och teleenhet 14,3 13,3 13,3 13,3 Övrig gem verksamhet personal 2,8 2,8 2,8 2,8 Kommunledningskontor, Nämndernas Mål och budget 2017 VP (8)
21 Nettoram Mnkr Budget 2016 Budget 2017 VP 2018 VP 2019 Personalbefrämjande verksamhet 8,0 6,5 6,5 6,5 Måltidsverksamhet 0,3 0,3 0,3 0,3 Totalsumma 67,2 62,2 62,7 62,2 4 Investeringsbehov Projekt Budget 2017 VP 2018 VP 2019 Inventarier arkiv 0,5 Ny IT-plattform 1,7 0,7 0,2 Inventarier arkiv Kommunens nuvarande arkivlokaler är för små, undermåliga och uppfyller inte kraven för arkivlokaler både gällande förvaring och bevarande av handlingar men även arbetsmiljö. På grund av detta behöver investeringar göras i både lokaler men även inventarier. 5 Inriktningsmål Inriktningsmål Nämndens mål Indikatorer Målvärde Medborgarna upplever bra kommunal service med kvalitet. Möjligheten för medborgarna att nå kommunens verksamheter via telefon för att få svar på en enkel fråga ska öka Andel av de som tar kontakt med kommunen via telefon som får ett direkt svar på en enkel fråga 55 % Lindesberg kommun är en attraktiv arbetsgivare Kommunledningskontoret är en attraktiv arbetsgivare Andel tillsvidareanställda med heltidsanställning 65 % Andel medarbetare med en tillsvidareanställning 84 % Sjukfrånvaro hos medarbetare 5 % Resultat i medarbetarenkätens fråga om uppföljning och utvärdering av enhetens mål 4 Resultat i medarbetarenkätens fråga om att se fram emot att gå till arbetet 4,2 Cheferna upplever bra stöd från kommunledningskontorets stödverksamheter Resultat i kommunledningskontorets serviceenkät 4,5 Medborgarna upplever att de är delaktiga i kommunens verksamheter Kommunledningskontoret möjliggör för kommunikation och dialog med medborgarna Antal matråd med elever och enskilda inom vård och omsorg 4 Nöjd-Inflytande-Index från SCB:s medborgarundersökning Kommunledningskontor, Nämndernas Mål och budget 2017 VP (8)
22 Inriktningsmål Nämndens mål Indikatorer Målvärde Lindesbergs kommun har en hållbar ekologisk utveckling Kommunledningskontoret ska främja att hållbara ekologiska alternativ utvecklas och används Antal medborgardialoger (antal ärenden i KS/KF där medborgardialoger används) Andel ekologiska livsmedel (%) Koldioxidutsläpp för kommunens tjänsteresor 4 32 % Matsvinnet ska minska. 4 % Ska minska. 6 Sammanfattning till kommunfullmäktiges Mål och budget Kommunledningskontorets främsta uppdrag är att vara stödverksamhet till kärnverksamheterna som arbetar direkt mot medborgarna. I denna roll ingår att ha en omvärldsbevakning och se till att kommunen anpassar sig till aktuell lagstiftning och andra förändringar inom ansvarsområdena för att kvalitetssäkra arbetet. Det innebär i praktiken ofta att kommunledningskontoret får ökade kostnader för att kunna stödja verksamheterna på ett bra sätt som leder till att tid och resurser effektiviseras i kärnverksamheterna. Under de närmaste åren har följande utmaningar identifierats: Ny IT-plattform, från Novell till Microsoft. EU:s dataskyddsreform som innebär förändringar i arbetssätt i hela kommunen kopplat till personuppgifter och datasäkerhet. Informationssäkerhet som kommunen behöver arbeta med på en kommunövergripande nivå. Kvalitetssäkring av persondata i lönesystemet kan effektivisera arbete i andra system och bidra till att EU:s dataskyddsreform följs. Nyrekrytering av PA-konsult som aktiv arbetsmiljöavlastning för rektorer och förskolechefer. Integrationskoordinator som ska stimulera, engagera, stödja och samordna det civila samhället i aktiviteter för nyanlända personer. Nytt system för inköp och e-handel för att kvalitetssäkra att inköp i verksamheterna sker mot ramavtal och minskar tidsåtgång för beställningar i verksamheterna. Kostnader för kommunövergripande försäkringar samt kostnader för medlemsavgift i SKL har ökat kraftigt under de senaste åren. Fiberutbyggnad för att stärka chansen att nå upp till målet om 90 procent fiberanslutning på landsbygden i Lindesbergs kommun. Utifrån utveckling och effektivisering av nämndadministrationen kommer utskicken av kallelser och handlingar till delar av kommunens nämnder, utskott och kommunfullmäktige göras elektroniskt genom surfplattor. Utbildning för förtroendevalda vid början av mandatperioden Kommunledningskontor, Nämndernas Mål och budget 2017 VP (8)
23 5. Organisation av kommunens IT-organisationer 9.40 Ärendebeskrivning De senaste åren har medfört en markant ökning av nyttjandet av olika IT-resurser inom kommunen och dess bolag. Ökade krav på system och tjänster från kommunens olika förvaltningar och bolag har medfört ökad arbetsbelastning på IT-enheterna. En intern utredning presenterades 2014 och fastslog bland annat att en sammanslagning av de verksamheter som finns inom kommunledningskontoret, barn- och utbildningsförvaltningen och tillväxtförvaltningen (Masugnen) är nödvändig för att behålla kompetens, kvalitet och möta framtidens behöv. En sammanslagen IT-organisation i en gemensam lokal har större möjligheter at bevara och utveckla kompetenserna. Det blir också lättare att styra om resurser vi behov samt planera och genomföra stora utbyten av exempelvis personaldatorer eller kritisk utrustning på nät- eller serversidan. I en större personalgrupp ges dessutom bättre möjligheter till ett bredare samarbete runt akuta eller specifika problem. Vidare skapar ett ändrat arbetssätt förutsättningar för en bättre arbetsmiljö för personalen. Organisatoriskt föreslås att verksamheten organiseras inom kommunledningskontoret under en stabschef. Verksamheten motsvarar en förvaltning och stabschefen kommer att ingå i kommunchefens ledningsgrupp. I likhet med stabschef för kansli, ekonomi och måltid samt stabschefen för personal ingår ansvar för strategisk planering. Kommunchefen föreslår i en tjänsteskrivelse daterad den 6 april 2016 att kommunstyrelsen ska besluta: IT-enheterna inom kommunledningskontoret, barn- och utbildningsförvaltningen och tillväxtförvaltningen (Masugnen) slås samman från och med den 1 januari 2017 till en organisation, IT/tele/bredband, inom kommunledningskontoret. Stabsorganisationen IT/tele/bredband organiseras i två enheter; Drift, växel och reception samt Nät Sida 6 av 10
24 En stabschef rekryteras med ansvar för ledning inklusive ansvar för strategiskt arbete Budget för nuvarande tre enheterna sammanförs till ett budgetanslag inom kommunledningskontoret 5.1. Handlingar Organisation av kommunens IT-organisationer.pdf (inkluderad nedan) Sida 7 av 10
25
26
27
28
29
30
31
32
33
34 6. Social upphandling och upphandling av livsmedel Magnus Nordqvist Sida 8 av 10
35 7. Uppföljning workshop social hållbarhet Linnea Hedkvist Sida 9 av 10
36 8. Måltidsenheten - kostpolitiskt program Louise Auer Sida 10 av 10
Kanslienheten, torsdag 19 maj Helena Randefelt. Ordförande Bengt Storbacka. Justerare... Margareta Ahlm
1 Plats och tid Näset, kommunhuset, kl. 8.30-12.00 ande Tjänstgörande ersättare Bengt Storbacka (S), ordförande John Omoomian, (S) Margareta Ahlm (S) Susanne Karlsson (C), vice ordförande Anniette Lindvall
Läs merJämställdhets- och mångfaldsplan Antagen av kommunfullmäktige , 9 SÄTERS KOMMUN
Jämställdhets- och mångfaldsplan 2016-2018 Antagen av kommunfullmäktige 2016-02-15, 9 SÄTERS KOMMUN 1 Innehållsförteckning Inledning... 3 Jämställdhet... 3 Ansvar för jämställdheten... 3 Säters kommuns
Läs merJämställdhets- och mångfaldsplan. Antagen av kommunfullmäktige 2014-03-31, 20 SÄTERS KOMMUN
Jämställdhets- och mångfaldsplan Antagen av kommunfullmäktige 2014-03-31, 20 SÄTERS KOMMUN 1 Innehållsförteckning Inledning... 3 Jämställdhet... 3 Ansvar för jämställdheten... 3 Mångfald... 4 Syfte...
Läs merJämställdhetsplan
Jämställdhetsplan 2015-2017 Tyresö kommun ska vara en attraktiv arbetsgivare för såväl kvinnor som män. Alla individer ska ges lika rättigheter, skyldigheter och möjligheter oavsett kön. Det ska finnas
Läs merPlan för medarbetares lika rättigheter och möjligheter. Österåkers Kommun
Plan för medarbetares lika rättigheter och möjligheter Österåkers Kommun 2015-2017 1 Innehållsförteckning Inledning... 3 Personalstatistik... 4 Förvärvsarbete och föräldraskap... 8 Trakasserier... 9 Lediga
Läs merJämställdhetsplan 2013-2015 för Lindesbergs kommun Kommunfullmäktige
Jämställdhetsplan 2013-2015 för Lindesbergs kommun Kommunfullmäktige Strategi Plan/program Riktlinje Regler och instruktioner 1 Fastställt av: Kommunfullmäktige (punkt 1-5) Datum: 2013-06-25 91 För revidering
Läs merAnsvarig: Personalchefen
Enhet: Personalenheten Utarbetad av: Personalenheten Giltig från: 2013-04-04 Ansvarig: Personalchefen Dokumentnamn: Jämställdhetsplan för Alvesta kommun 2013-2015 Ersätter: Alvesta kommuns jämställdhetsplan
Läs merJämställdhetsplan 2013-2015
Jämställdhetsplan 2013-2015 I jämställdhetsplanen beskrivs Tyresö kommuns övergripande mål för jämställdhetsarbetet samt de aktiva åtgärder som kommunen som arbetsgivare planerar att vidta för att främja
Läs merRiktlinje för jämställdhet & mångfald 2012-2015
STYRDOKUMENT Sida 1(9) Riktlinje för jämställdhet & mångfald 2012-2015 Område Styrning och ledning Fastställd KSAU 2012-08-28 118 Program Personalpolitiskt program Giltighetstid Tillsvidare Plan Riktlinje
Läs merKALLELSE TILL UTSKOTTET FÖR STÖD OCH STRATEGI
KALLELSE TILL UTSKOTTET FÖR STÖD OCH STRATEGI Ordinarie ledamöter kallas till sammanträde med utskottet för stöd och strategi, måndagen den 2 mars 2015 kl. 9.00 i Leja, kommunhuset Ledamot som är förhindrad
Läs merJÄMSTÄLLDHETSPOLICY FÖR EMMABODA KOMMUN. Antagen av kommunfullmäktige 2011-10-31
JÄMSTÄLLDHETSPOLICY FÖR EMMABODA KOMMUN Antagen av kommunfullmäktige 2011-10-31 INNEHÅLLSFÖRTECKNING Jämställdhetspolicy för Emmaboda kommun... 1 Vision... 1 Definition... 1 Emmaboda kommun som arbetsgivare...
Läs merJämställdhetsplan 2010 för
SERVICE- OCH TEKNIKFÖRVALTNINGEN Datum 2009-08-24 1 (2) Jämställdhetsplan 2010 för Service- och teknikförvaltningen Innehållsförteckning Jämställdhetsplan 2010 3 Inledning 3 Service- och Teknikförvaltningens
Läs merJämställdhets- och mångfaldsplan
BILAGA 5 SERVICEFÖRVALTNINGEN Jämställdhets- och mångfaldsplan 2010-2012 Inledning I enlighet med gällande lagstiftning, kommunfullmäktiges beslut och stadens riktlinjer ska ett aktivt jämställdhets- och
Läs merJämställdhetsplan 2009 Antagen i Kommunfullmäktige 2009-06-17
Jämställdhetsplan 2009 Antagen i Kommunfullmäktige 2009-06-17 Jämställdhetsplan för Perstorps kommun Jämställdhet innebär att kvinnor och män ska ha samma makt att forma samhället och sina egna liv. Jämställdhet
Läs merJämställdhetsplan med mångfaldsperspektiv Inledning Ansvarsfördelning Nationella riktlinjer och lagstiftning...
Innehållsförteckning Jämställdhetsplan med mångfaldsperspektiv 2014-2016... 1 1. Inledning... 1 2. Ansvarsfördelning... 1 3. Nationella riktlinjer och lagstiftning... 2 Diskrimineringslagen... 2 CEMR-deklarationen...
Läs merFramtagandet av planen har skett i samverkan med de lokala fackliga organisationerna. Planen har samverkats i kommunövergripande samverkan (KÖS).
Likabehandlingsplan Beslutad xx av xx 1. Inledning Trelleborgs kommun ska kännetecknas av öppenhet, respekt och ansvar vilket ska bidra till bra arbetsklimat och en god och stimulerande arbetsmiljö. Trelleborgs
Läs merJämställdhets- och mångfaldsplan för överförmyndarnämnden i Eskilstuna och Strängnäs kommuner
Överförmyndarnämnden Socialförvaltningen Överförmyndarkontoret Anders Hagander 016-710 20 74 2017-09-11 1 (1) ÖFNES/2017:106 Överförmyndarnämnden Eskilstuna Strängnäs Jämställdhets- och mångfaldsplan 2017-2019
Läs merPlan för medarbetares lika rättigheter och möjligheter
Tjänsteutlåtande 0 Österåker Kommunstyrelsens kontor Datum 2015-10-20 Dnr KS 2015/0342 Till Kommunfullmäktige Plan för medarbetares lika rättigheter och möjligheter Sammanfattning Arbetet med lika rättigheter
Läs merJämställdhets- och mångfaldsplan för Alvesta kommun
Antagen: KF 185 2015-12-15 Jämställdhets- och mångfaldsplan för Alvesta kommun 2016-2018 Inledning Alvesta kommun ska bedriva ett aktivt jämställdhets- och mångfaldsarbete som utgår från den grundläggande
Läs merJämställdhetspolicy Antagen av kommunfullmäktige 2007-10-15, 95 Rev. 2008-04-17, 24
Antagen av kommunfullmäktige 2007-10-15, 95 Rev. 2008-04-17, 24 Inledning Jämställdhetslagen 1991:433 har till ändamål att främja kvinnors och mäns lika rätt i arbetslivet. Jämställdhet i arbetslivet innebär
Läs merJämställdhetsplan Kalix kommun 2015-2017
Jämställdhetsplan Kalix kommun 2015-2017 Dokumentnamn Dokumenttyp Fastställd/upprättad Beslutsinstans Jämställdhetsplan 2015-20174 Plan 2015-02-23, 61 Kommunstyrelsen Dokumentansvarig/processägare Version
Läs merJÄMSTÄLLDHETSPLAN för Hofors kommun 2013-2016
JÄMSTÄLLDHETSPLAN för Hofors kommun 2013-2016 Hofors kommun fastställd av, KF 61/2013-06-10 Jämställdhetsplanen gäller från och med 2013-08-31 Revideras 2016-08-31 0 Inledning Enligt 13 i diskrimineringslagen
Läs merKALLELSE TILL BEREDANDE KOMMUNSTYRELSEN
KALLELSE TILL BEREDANDE KOMMUNSTYRELSEN Ordinarie ledamöter kallas till sammanträde med beredande kommunstyrelsen, onsdagen den 14 december 2016 efter beslutande kommunstyrelsen i Näset, kommunhuset Ledamot
Läs merJämställdhetsplan för Värmdö kommun
Jämställdhetsplan för Värmdö kommun 1 Inledning Värmdö kommun ska vara en attraktiv arbetsgivare med jämställda arbetsplatser och gott medarbetarskap där vi möter varandra med respekt och öppenhet. Ett
Läs merSusanne Karlsson (C) ersättare Anniette Lindvall (M) Kanslienheten, fredag 6 mars 2015. Helena Randefelt. Ordförande Bengt Storbacka
1 Plats och tid Leja, kommunhuset, kl. 9.00-11.50 Beslutande Bengt Storbacka (S), ordförande John Omoomian (S) Margareta Ahlm (S) Susanne Karlsson (C), vice ordförande Anniette Lindvall (M) Bengt Evertsson
Läs merJämställdhetsplan Fastställd i Kommunfullmäktige den 25 oktober Dnr 2016/1136.
Jämställdhetsplan 2016 Fastställd i Kommunfullmäktige den 25 oktober 2016. Dnr 2016/1136. 1(7) Innehåll Vad säger diskrimineringslagen om jämställdhet?... 2 Arbetsförhållanden... 2 Rekrytering... 2 Lönefrågor...
Läs merDokumenttyp Fastställd av Beslutsdatum Reviderat Plan Kommunstyrelsen Dokumentansvarig Förvaring Dnr Personalenheten Castor
Dokumenttyp Fastställd av Beslutsdatum Reviderat Plan Kommunstyrelsen 2016-09-28-09-27 Dokumentansvarig Förvaring Dnr Personalenheten Castor KS.2016.126 Dokumentinformation Mångfaldsplan 2 (9) Bakgrund
Läs merJämställdhets- och mångfaldsplan
Jämställdhets- och mångfaldsplan 2014-2016 Antaget av kommunfullmäktige 2013-10-30 2 0 1 4-2 0 1 6 Jämställdhets- och mångfaldsplan Finspångs kommun 612 80 Finspång Telefon 0122-85 000 Fax 0122-850 33
Läs merJämställdhet- och mångfaldsplan
VK300S v1.0 040416, Flik 6.1 Jämställdhet- och mångfaldsplan FÖRFATTNINGSSAMLING Flik 6.1 1 (8) Antagen av kommunfullmäktige 2016-02-08, 3 Ersätter Jämställdhetsplan 2011-2014 antagen av KF 2010-12-13,
Läs merPlan för lika rättigheter & möjligheter 2012-2014
Arbetsförhållande Utveckling och lönefrågor Plan för lika rättigheter & möjligheter 2012-2014 Föräldraskap Rekrytering Trakasserier Antagen av kommunfullmäktige 80 2012-05-24 Ystads kommun ska tillämpa
Läs merVÄRMDÖ KOMMUN KLK/Personalenheten
VÄRMDÖ KOMMUN KLK/Personalenheten Tjänsteskrivelse 2005-02-16 Dnr 05KS/0139 Handläggare: Jonas Rydberg Tel: 08/570 383 38 Kommunstyrelsen Jämställdhetspolicy respektive jämställdhetsplan 2005 vid Värmdö
Läs merReomti Bygg AB Jämställdhetsplan
06 Jämställdhetsplan sid 1 av 6 Reomti Bygg AB Jämställdhetsplan 06 Jämställdhetsplan sid 2 av 6 Diskrimineringslagen Lagens ändamål 1 Denna lag har till ändamål att motverka diskriminering och på andra
Läs merJämställdhets- och mångfaldsplan för tiden 1 juli juli 2018
JÄMSTÄLLDHETS- OCH MÅNGFALDSPLAN Datum Antagen av Kommunstyrelsen Reviderad datum Paragraf 37 1(11) Jämställdhets- och mångfaldsplan för tiden 1 juli 2015 1 juli 2018 2(11) Innehåll Inledning... 3 Plan
Läs merJÄMSTÄLLDHETS- OCH MÅNGFALDSHETPLAN
Infoga din logotyp här JÄMSTÄLLDHETS- OCH MÅNGFALDSHETPLAN FÖRETAGSNAMN Fastställd 2017-00-00 JÄMSTÄLLDHETS- OCH MÅNGFALDSHETSPLAN Här kan du lägga in en beskrivande text om vilket/vilka företag det gäller.
Läs merPlan för jämställdhet och mångfald 2015-2017
Plan för jämställdhet och mångfald 2015-2017 Innehållsförteckning Inledning... 2 Mål och åtgärder 2015-2017... 4 Arbetsförhållanden...4 Underlätta förvärvsarbete och föräldraskap...5 Trakasserier och sexuella
Läs merMångfalds- och Jämställdhetsplan för. Sotenäs kommun. år
Mångfalds- och jämställdhetsplan Antagen av Kommunfullmäktige 2014-06-12/ 66 Dnr KA 2014/346 Sid 1/8 Mångfalds- och Jämställdhetsplan för år 2015-2017 Mångfalds- och jämställdhetsplan Antagen av Kommunfullmäktige
Läs mer2(15) Handläggare: Kristoffer Seydlitz, HR-partner Antaget av Kommunstyrelsen: KS 140, Ärendenummer: 2016/100 Reviderad:
2(15) Handläggare: Kristoffer Seydlitz, -partner Antaget av Kommunstyrelsen: KS 140, 2016-11-09 Ärendenummer: 2016/100 Reviderad: 3(15) Inledning Det finns en lagstadgad skyldighet enligt Diskrimineringslagen
Läs merJÄMSTÄLLDHETS-OCH MÅNGFALDSPLAN Norrmalms stadsdelsförvaltning å r
JÄMSTÄLLDHETS-OCH MÅNGFALDSPLAN Norrmalms stadsdelsförvaltning å r 2 0 0 6 Bilaga 9 INLEDNING Jämställdhet mellan könen är en grundläggande värdering och ett viktigt instrument för hur vi vill utveckla
Läs merPlan för aktiva åtgärder mot diskriminering gällande personal på Docksta Friskola 2018/2019
Plan för aktiva åtgärder mot diskriminering gällande personal på Docksta Friskola 2018/2019 2018-09-28 Inledning Docksta Friskola ska vara en attraktiv arbetsgivare för alla, oavsett kön, könsöverskridande
Läs merBARN- OCH UNGDOMSNÄMNDEN. Ärende nr 5
BARN- OCH UNGDOMSNÄMNDEN Ärende nr 5 Postadress: Barn och ungdomsförvaltningen, 651 84 Karlstad Besöksadress: Drottninggatan 47 karlstad.se Tel: 054-540 00 00 E-post: barnochungdomsforvaltningen@karlstad.se
Läs merJämställdhetsplan serviceförvaltningen - redovisning
TJÄNSTESKRIVELSE Handläggare Datum Ärendebeteckning Monika Nordh Cangemark 2014-09-11 SFN 2014/0757 0480-450406 Servicenämnden Jämställdhetsplan serviceförvaltningen - redovisning Förslag till beslut Servicenämnden
Läs merJämställdhetsplan
Jämställdhetsplan 2015-2018 Dokumenttyp: Plan Dokumentansvarig: Personalfunktionen Beslutad av: Kommunstyrelsens personalutskott Beslutsdatum: 2015-08-26, 45 DNR: KS-2015/00337 Bakgrund Jämställdhet handlar
Läs merHandlingsplan för äldrenämndens jämställdhetsarbete avseende förhållandet mellan arbetsgivare och arbetstagare Bilaga 3
Handlingsplan för äldrenämndens jämställdhetsarbete avseende förhållandet mellan arbetsgivare arbetstagare 2015. Bilaga 3 Nämndens uppdrag till förvaltningen Prioriterat mål: De som vill arbeta heltid
Läs merPunkt 9: Jämställdhets- och mångfaldsplan 2017
2016-10-18 Punkt 9: Jämställdhets- och mångfaldsplan 2017 Förslag till beslut i styrelsen att anteckna Jämställdhets- och mångfaldsplan 2017 Jämställdhet och mångfaldsplan 2017 1. Inledning Diskrimineringslagen
Läs merJämställdhetsplan
Sid 1 (10) Dokumenttyp Policy/plan Dokumentansvarig Personalchef Beslutad av (datum och ) KF, 2016-03-21, 21 Gäller för Alla kommunens verksamheter Giltig fr o m 2016-03-21 Senast reviderad Jämställdhetsplan
Läs merJämställdhets och mångfaldsplan
Jämställdhets och mångfaldsplan 2015-2017 Mariestad Antagen av Kommunfullmäktige Mariestad 2015-03-30 Innehållsförteckning Inledning... 3 Diskrimineringslagen... 4 Definitioner... 4 Jämställdhet... 4 Mångfald...
Läs merJämställdhets- och likabehandlingsplan för Områdeskansliet för humanvetenskap
1 (8) Beslut 2018-02-19 Dnr SU FV-1.1.2-0646-18 Områdeskansliet för humanvetenskap Jämställdhets- och likabehandlingsplan 2018 2020 för Områdeskansliet för humanvetenskap Jämställdhets- och likabehandlingsplan
Läs merBengt Evertsson (MP) ersättare Margareta Ahlm (S) Kanslienheten, måndag 30 november 2015. Helena Randefelt. Ordförande Bengt Storbacka
1 Plats och tid Leja, kommunhuset, kl. 9.00-12.00 ande Bengt Storbacka (S), ordförande John Omoomian (S) Margareta Ahlm (S) Susanne Karlsson (C), vice ordförande Anniette Lindvall (M) Bengt Evertsson (MP)
Läs merMiljö- och byggnadskontoret jämställdhetsplan 2012 2014
Miljö- och byggnadskontoret jämställdhetsplan 2012 2014 Inledning och bakgrund Syftet med Sollentuna kommuns jämställdhetsplan är att främja kvinnor och mäns lika rätt ifråga om arbete, anställnings- och
Läs merJämställdhets- och likabehandlingsplan för åren 2016 och 2017 för Områdeskansliet för humanvetenskap
1 (6) BESLUT 2016-12-27 Dnr SU FV-1.1.2-4201-16 Områdeskansliet för humanvetenskap Jämställdhets- och likabehandlingsplan för åren 2016 och 2017 för Områdeskansliet för humanvetenskap Jämställdhets- och
Läs merLikabehandlingsplan för Försäkrings AB Göta Lejon 2019
Försäkrings AB Göta Lejon Tjänsteutlåtande 2019-07-02 Diarienummer xxx Handläggare Magnus Svedmark Telefon: 070-364 2110 E-post: magnus.svedmark@gotalejon.goteborg.se Likabehandlingsplan för Försäkrings
Läs merStrategi Program Plan Policy >>Riktlinjer Regler. Lysekils kommuns. Riktlinjer för likabehandling
Strategi Program Plan Policy >>Riktlinjer Regler Lysekils kommuns Riktlinjer för likabehandling Fastställt av: Kommunfullmäktige Datum: 2017-12-14, 175 För revidering ansvarar: För ev. uppföljning och
Läs merJämställdhetsplan. för anställda i Ljusdals Kommun 2012-2014. ljusdal.se BESLUT I KS 2011-10-06
Jämställdhetsplan för anställda i Ljusdals Kommun 2012-2014 ljusdal.se Inledning Jämställdhetslagen pekar i 4-11 ut de områden där alla arbetsgivare är skyldiga att vidta så kallade aktiva åtgärder för
Läs merPlan för lika rättigheter och möjligheter i Regeringskansliet
2016-12-20 Förvaltningsavdelningen Plan för lika rättigheter och möjligheter i Regeringskansliet Innehållsförteckning 1. Inledning... 3 1.1 Denna plan... 3 1.2 Inkluderande synsätt... 3 2. Diskrimineringslagen...
Läs merKOMMUNAL FÖRFATTNINGSSAMLING PLAN FÖR LIKA RÄTTIGHETER, SKYLDIGHETER OCH MÖJLIGHETER FÖR MEDARBETARE I MARKS KOMMUN
Kf 2012-09-27, 116 Blad 1(9) PLAN FÖR LIKA RÄTTIGHETER, SKYLDIGHETER OCH MÖJLIGHETER FÖR MEDARBETARE I MARKS KOMMUN Inledning Samhället präglas allt mer av mångfald, med människor från exempelvis olika
Läs merLINDESBERGS KOMMUN SAMMANTRÄDESPROTOKOLL 1 (11) Sammanträdesdatum. Utskottet för stöd och strategi
LINDESBERGS KOMMUN SAMMANTRÄDESPROTOKOLL 1 (11) Plats och tid: Näset, kommunhuset, kl. 9:00-12:15 ande: Tjänstgörande ersättare: Irja Gustavsson (S) Jonas Bernström (S) Jonas Kleber (C) Ulf Axelsson (V)
Läs merJämställdhetsplan. för anställda 2008-2009. Personalavdelningen, Bengt Wirbäck 2008-12-22 Dnr 10-1900/08
Jämställdhetsplan för anställda 2008-2009 Personalavdelningen, Bengt Wirbäck 2008-12-22 Dnr 10-1900/08 1(4) 2008-12-22 JÄMSTÄLLDHETSPLAN för anställda 2008-2009 INLEDNING Högskolan i Gävle ser jämställdhet
Läs merAvseende period 2016
Stadsarkivet Sid 1 (10) 2017-01-17 Stadsarkivet Uppföljningsrapport Jämställdhetsoch mångfaldsplan Avseende period 2016 stockholm.se Sid 2 (10) 1 Inledning Jämställdhet och mångfald är ett förbättrings-
Läs merRobertsfors kommun. Robertsfors kommuns jämställdhetsplan
Robertsfors kommun Robertsfors kommuns jämställdhetsplan Perioden 2017-2019 Robertsfors kommuns jämställdhetsplan 2017-2019 1. Inledning Robertsfors kommuns definition av jämställdhet är att kvinnor och
Läs merHandläggare Datum Ärendebeteckning Barbro Schött SN 2016/
TJÄNSTESKRIVELSE Handläggare Datum Ärendebeteckning Barbro Schött 2016-01-08 SN 2016/0022.01.01 0480-45 09 31 Socialnämnden Jämställdhetsplan Förslag till beslut Socialnämnden beslutar att godkänna Jämställdhetsplan.
Läs merJÄMSTÄLLDHETPLAN
Administrativa enheten NOK 671-2010 JÄMSTÄLLDHETPLAN 2010-2011 JÄMIX Jämställdhetsdelen i Likabehandlingsplanen för 2010-2011 utgår i huvudsak ifrån NyckeltalsInstitutet AB:s jämställdhetsindex JÄMIX men
Läs merLikabehandlingsplan för Karlshamns kommun
Utgivare: Kommunledningsförvaltningen Kansli Gäller fr. o m: Lagakraftvunnet beslut Beslut: KS 48, 2009-03-24 Reviderad: KS 96, 2012-04-24 Karlshamns kommun 1. Inledning Alla har olika bakgrund, erfarenheter
Läs merMångfalds- och jämställdhetsplan för trafikkontoret
1 (8) Mångfalds- och jämställdhetsplan för trafikkontoret 2013-2015 Inledning Trafikkontorets styrgrupp för mångfalds- och jämställdhetsgrupp, med representanter från alla avdelningar, de fackliga organisationerna
Läs merTöREBODA KOMMUN. Pu 43. Sida 1 av 8 Datum jämställdhets- och. mångfaldsplan f')- 'i T?
TöREBODA KOMMUN Pu 43 Sida 1 av 8 jämställdhets- och mångfaldsplan 2016-2018 f')- 'i T? TÖREBODA KOMMUN Pu 43 Sida 2 av 8 jämställdhets- och mångfaldsplan 2016-2018 Töreboda kommun ska vara en arbetsplats
Läs merJÄMSTÄLLDHETSPLAN Backe rektorsområde
JÄMSTÄLLDHETSPLAN Backe rektorsområde Backe rektorsområde är en förskole-, skol- och fritidsverksamhet med uppgift att utbilda elever enligt Lpo-94 och att tillhandahålla familjer barnomsorg i form av
Läs merJämställdhetsprogram för Mönsterås kommun och de kommunala bolagen
Jämställdhetsprogram för Mönsterås kommun och de kommunala bolagen 1 Gällande lagar och regler i Sverige visar inte några påtagliga skillnader när det gäller rättigheter och skyldigheter för kvinnor och
Läs merLandskrona räddningstjänsts Jämställdhetsplan 2007
Landskrona räddningstjänsts Jämställdhetsplan 2007 Antagen av xxxxxxx Innehållsförteckning Inledning 3 Nulägesanalys 4 Organisation 4 Fysiska, psykiska och sociala frågor 4 Rekryteringsprocess 4 Sexuella
Läs merJämställdhet Skolan skall mot denna bakgrund särskilt beakta följande i arbetet med att skapa jämställdhet i arbetslivet:
Likabehandlingsplan Bakgrund Ädelfors folkhögskola verkar för att alla som studerar och arbetar i verksamheten ska ha samma rättigheter och skyldigheter enligt Diskrimineringslagen SFS 2008:567, 1 : Denna
Läs merMÅNGFALDSOCH JÄMSTÄLLDHETSPLAN FÖR SIGTUNA KOMMUN PLANEN AVSER 2012 2015. 2012-05-10 Arbetsgivardelegationen. Dnr 2012:128
MÅNGFALDSOCH JÄMSTÄLLDHETSPLAN FÖR SIGTUNA KOMMUN PLANEN AVSER 2012 2015 Dnr 2012:128 2012-05-10 Arbetsgivardelegationen 2 Förord Kommunens mångfalds- och jämställdhetsplan 2012 2015 beskriver inriktningen
Läs merLikabehandlingsplan 2015-2017
Antagen ks 227/2014 Sida 1(5) Kommunledningskontoret Anna Olsson anna.olsson@osby.se Likabehandlingsplan 2015-2017 Likabehandlingsplanen beskriver och ger struktur åt likabehandlingsarbetet i kommunens
Läs merStrategi Program >>Plan Policy Riktlinjer Regler. Lysekils kommuns. Jämställdhetsplan
Strategi Program >>Plan Policy Riktlinjer Regler Lysekils kommuns Jämställdhetsplan Fastställt av: Kommunfullmäktige Datum: 2018-12-13, 35 För revidering ansvarar: För ev. uppföljning och tidplan för denna
Läs merPLAN FÖR AKTIVA ÅTGÄRDER MOT DISKRIMINERING OCH TRAKASSERIER
Ledningskontoret 2012-04-10 1(5) PLAN FÖR AKTIVA ÅTGÄRDER MOT DISKRIMINERING OCH TRAKASSERIER Fastställd av Kommunstyrelsen den 10 april 2012, 31 BAKGRUND Diskrimineringslagen gäller från den 1 januari
Läs merSocialförvaltningens handlingsplan för jämställdhet 2016
Tjänsteskrivelse 1 (1) 2015-11-25 SN 2015.0188 Handläggare Anders Hedåberg Socialnämnden Socialförvaltningens handlingsplan för jämställdhet 2016 Sammanfattning Enligt diskrimineringslagen så ska arbetsgivaren
Läs merJÄMSTÄLLDHETSPLAN 2012-2014. för. Valdemarsviks kommun
Sida 1 av 10 JÄMSTÄLLDHETSPLAN 2012-2014 för Valdemarsviks kommun Sida 2 av 3 Ordlista... 3 Nulägesbeskrivning Bakgrund... 4 Kommunpolicy:... 4 Personalstruktur... 5 Hälsa... 5 Sjukfrånvaro... 5 Jämställda
Läs merFrämjandeplan för likabehandling, jämställdhet och mångfald
Främjandeplan för likabehandling, jämställdhet och mångfald 2019-01-01 Box 53 Besöksadress: Telefon: E-mail: Hemsida: 243 21 Höör Södergatan 28 0413-280 00 kommun@hoor.se www.hoor.se 1 Innehåll Innehåll...
Läs merSVENSKA BASKETBOLLFÖRBUNDETS MÅNGFALDS- OCH JÄMSTÄLLDHETSPLAN
SVENSKA BASKETBOLLFÖRBUNDETS MÅNGFALDS- OCH JÄMSTÄLLDHETSPLAN INLEDNING Svenska Basketbollförbundet vill att anställda, föreningsaktiva, eller inhyrd personal ska känna att de har lika värde, oavsett kön,
Läs merLjusnarsbergs kommuns. Mångfaldsplan. Ersätter Jämställdhetsplan, Internkontroll Antagen av kommunstyrelsen den 27 januari
Ljusnarsbergs kommuns Mångfaldsplan Ersätter Jämställdhetsplan, Internkontroll 2000-12-11 Antagen av kommunstyrelsen den 27 januari 2016 30 Mångfaldsplan 2016-01-27 Mångfaldsplan Inledning Sverige och
Läs merKALLELSE TILL KOMMUNSTYRELSEN
KALLELSE TILL KOMMUNSTYRELSEN Ordinarie ledamöter kallas till sammanträde med kommunstyrelsen, onsdagen den 7 januari 2015 kl. 9.00 i Leja, kommunhuset Ledamot som är förhindrad att delta, bör själv kalla
Läs merJämställdhetsplan
PLAN Jämställdhetsplan 2016 2018 Fastställd av regionfullmäktige Framtagen av ledningskontoret Datum 2015-10-12 Gäller 2016 2018 Ärendenr RS 2015/71 Innehåll Region Gotlands Likabehandlingspolicy... 2
Läs merJämställdhets- och mångfaldsplan för Rinkeby-Kista 2017
Rinkeby-Kista stadsdelsnämnd Sid 1 (11) 2016-12-01 Jämställdhets- och mångfaldsplan för Rinkeby-Kista 2017 stockholm.se Sid 2 (11) Innehållsförteckning 1 Inledning... 3 2 Samverkan... 5 3 Arbetsförhållanden...
Läs merTILLÄGGSKALLELSE TILL KOMMUNSTYRELSEN
TILLÄGGSKALLELSE TILL KOMMUNSTYRELSEN Ordinarie ledamöter kallas till sammanträde med kommunstyrelsen, onsdagen den 26 april 2017 kl. 9.00 i Näset, kommunhuset OBS! Tänk på våra allergiker och använd inte
Läs merOlikheter är en styrka
Guide till Likabehandlingsplanen Olikheter är en styrka Förvaltningens årliga arbete med likabehandlingsplanen Guidens syfte är att ge konkreta tips och vägledning i framtagandet av aktiviteter utifrån
Läs merSigtuna kommuns jämställdhetsplan 2008-2011. Antagen av kommunstyrelsen den 14 april 2008
Sigtuna kommuns jämställdhetsplan 2008-2011 Antagen av kommunstyrelsen den 14 april 2008 Fotograf: Mikael Sjöberg Konstnär: Hans Kündig Skulpturen Rondo, 4 meter bred och 4 meter hög, stod på plats till
Läs merJämställdhets- och jämlikhetsplan 2012
Jämställdhets- och jämlikhetsplan 2012 Stockholms universitet ska vara ett jämlikt och jämställt universitet där alla studenter och anställda behandlas likvärdigt och på ett respektfullt sätt. Vårt förhållningssätt
Läs merRiktlinjer för inkludering (f.d. jämställdhetsplan)
Kommunledningskontoret HR-avdelningen/S.T 2017-12-11 Riktlinjer för inkludering (f.d. jämställdhetsplan) Inledning Danderyd kommun ska vara en attraktiv arbetsgivare med ett öppet och inkluderande arbetsklimat
Läs merTrelleborgs kommuns jämställdhetspolicy. Trelleborgs kommuns tidigare jämställdhetsarbete
Jämställdhetsplan Antagen 2014-xx-xx Framtagen av Vendela Muhrén, Annika Ekberg och Magnus Dahlberg, Kommunledningsförvaltningen Revideras vart tredje år Innehåll 2 (12) Trelleborgs kommuns tidigare jämställdhetsarbete...
Läs merKALLELSE TILL KOMMUNSTYRELSENS PLANERINGS- OCH UTVECKLINGSUTSKOTT
KALLELSE TILL KOMMUNSTYRELSENS PLANERINGS- OCH UTVECKLINGSUTSKOTT Ordinarie ledamöter kallas till sammanträde med kommunstyrelsens planerings- och utvecklingsutskott, måndagen den 4 mars 203 kl. 9- i Leja,
Läs merDnr 392/16. Likabehandlingsplan 2017
2016-09-26 Dnr 392/16 Likabehandlingsplan 2017 Innehåll 1. Utgångspunkter och struktur för planen... 3 1.1 Struktur för planen... 3 2. Arbetsförhållanden... 4 2.2 Delmål i affärsplanen... 4 2.3 Aktiviteter...
Läs mer(reviderad version )
BILAGA13 NORRMALMS STADSDELSFÖRVALTNING PERSONALAVDELNINGEN SID 1-12-09 JÄMSTÄLLDHETS- OCH MÅNGFALDSPLAN 2010 2012 (reviderad version -12-01) INLEDNING Jämställdhet mellan könen är en grundläggande värdering
Läs merJämställdhetsplan med mångfalldsperspektiv. Försvarsutbildarna Ystad
2016-04-30 Jämställdhetsplan med mångfalldsperspektiv Försvarsutbildarna Ystad 2016 1 Jämställdhetsplan med mångfaldsperspektiv Lagar Fr.o.m. 1 januari 2009 gäller, Diskrimineringslag, (2008:567). Lagen
Läs merRinkeby-Kista stadsdelsnämnd Jämställdhets- och mångfaldsplan
Rinkeby-Kista stadsdelsnämnd Sid 1 (10) 2015-12-09 Rinkeby-Kista stadsdelsnämnd Jämställdhets- och mångfaldsplan 2016 stockholm.se Sid 2 (10) Innehållsförteckning 1 Inledning... 3 2 Samverkan... 4 3 Arbetsförhållanden...
Läs merSollefteå kommuns arbete med jämställdhet och mångfald
Sollefteå kommuns arbete med jämställdhet mångfald Sollefteå kommuns arbete med jämställdhet mångfald Innehållsförteckning 1. Inledning... 2 2. Värdegrund... 2 3. Positiva effekter... 2 4. Diskrimineringslagen...
Läs merBengt Storbacka (S) Margareta Ahlm (S) Anniette Lindvall (M) Mats Seijboldt (SD) John Omoomian (S) Christina Pettersson (C) för Susanne Karlsson (C)
LINDESBERGS KOMMUN SAMMANTRÄDESPROTOKOLL 1 (13) Plats och tid: Näset, Lindesbergs kommunhus, kl. 09:00-11:50 ande: Tjänstgörande ersättare: Övriga deltagare: Bengt Storbacka (S) Margareta Ahlm (S) Anniette
Läs merJohn Omoomian (S) ersättare Bengt Evertsson (MP) Kanslienheten, fredag 28 augusti Helena Randefelt. Ordförande Bengt Storbacka
1 Plats och tid Leja, kommunhuset, kl. 9.00 11.00 ande Bengt Storbacka (S), ordförande John Omoomian (S) Margareta Ahlm (S) Susanne Karlsson (C), vice ordförande Anniette Lindvall (M) Bengt Evertsson (MP)
Läs merPär Palmgren (M) ordförande Lars-Göran W i berg (C) Lena Wallentheim (S)
,!!!'0' l SA.tvfMANTRÄDESPROTOKOll 1 (8) Plats och tid Beslutande Ledamöter Stadshuset, personalavdelningen, 2014-11-27 kl 08:30-10:00 Pär Palmgren (M) ordförande Lars-Göran W i berg (C) Lena Wallentheim
Läs merJämställdhets- och mångfaldsplan 2015-2017 Jämställdhets- och mångfaldsplan 2015-2017 Hässleholms kommuns värdegrund Medborgaren i fokus Med respekt för individen Kvalitet som syns Hässleholms kommuns
Läs merRiktlinje för jämställdhet och mångfaldsarbetet för Linköpings kommun som arbetsgivare
Riktlinje för jämställdhet och mångfaldsarbetet för Linköpings kommun som arbetsgivare Dokumenttyp: Riktlinjer Antaget av: Kommunstyrelsen 2018-11-13 411 Status: Gällande Giltighetstid: Linköpings kommun
Läs merguide Guide till Likabehandlingsplan
guide Guide till Likabehandlingsplan Olikheter är en styrka Förvaltningens årliga arbete med likabehandlingsplanen Guidens syfte är att ge konkreta tips och vägledning i framtagandet av aktiviteter utifrån
Läs merPlan för lika rättigheter och möjligheter i Kumla kommun
1(10) 2015-06-17 KS 2015/156 Kommunstyrelsen Plan för lika rättigheter och möjligheter i Kumla kommun 2015-2018 2(10) Innehåll Plan för lika rättigheter och möjligheter i Kumla kommun 2015-2018... 1 1.
Läs merSOLLENTUNA FÖRFATTNINGSSAMLING
Jämställdhets- och mångfaldsplan 2015-2017 för Sollentuna kommun Antagen av fullmäktige 2015-09-17, 90, Dnr 2014/0523 KS Innehållsförteckning Inledning... 2 Definitioner... 2 Ett område i kommunens personalpolicy...
Läs mer