VASA SJUKVÅRDSDISTRIKTS FÖRVALTNINGSSTADGA

Transkript

1 1 (10) VASA SJUKVÅRDSDISTRIKTS FÖRVALTNINGSSTADGA KAPITEL 1 VASA SJUKVÅRDSDISTRIKTS SAMKOMMUN VERKSAMHETSIDÉ OCH EN ALLMÄN BESKRIVNING AV FÖRVALTNINGEN OCH UPPGIFTERNA 1 Sjukvårdsdistriktets verksamhetsidé Vasa sjukvårdsdistrikt tillhandahåller individuella och kollektiva hälsofrämjande tjänster på svenska och finska, med de metoder som används inom specialsjukvården, för den befolkning som använder sig av dessa tjänster, som en del av hälso- och socialvårdens servicesystem. Det här förverkligas genom att tillhandahålla en människonära och flexibel specialsjukvårdsservice vars kvalitet, effektivitet och tillgång kontinuerligt utvecklas och uppföljs. 2 Allmän beskrivning av sjukvårdsdistriktets förvaltning och uppgifter För Vasa sjukvårdsdistrikt samkommun används nedan i denna stadga benämningen sjukvårdsdistriktet. Under sjukvårdsdistriktets fullmäktige verkar styrelsen, personalsektionen, nämnden för minoritetsspråket, psykiatriska delegationen och planeringsdelegationen. Styrelsen kan därtill organisera sig i behövliga sektioner. Till ledamöter i sektion, dock inte till ordförande, kan väljas också andra än ledamöter och ersättare i styrelsen. Därtill verkar under fullmäktige en revisionsnämnd. Sjukvårdsdistriktet upprätthåller Vasa centralsjukhus, som är indelat i ansvarsområden och serviceområden. Ansvarsområdena och serviceområdena indelas i resultatenheter. Ansvarsområdena omfattar de medicinska processer indelade per specialområde, vilka har anordnandeansvaret för de tjänster som kommunfaktureras. Serviceområdena omfattar de resultatenheter som producerar tjänsterna. ANSVARSOMRÅDENA är: - operativa ansvarsområdet - medicinska ansvarsområdet - ansvarsområdet för barn - psykiatriska ansvarsområdet SERVICEOMRÅDENA är: - serviceområdet för läkare och sakkunniga - serviceområdet för vården o serviceområde för akutvård o serviceområdet för öppenvård o serviceområdet för bäddavdelningar o serviceområdet för kvinnor och barn o serviceområdet för psykiatri o serviceområdet för sjukvårdens stödfunktioner o diagnostikcentret - serviceområden för stödtjänster o serviceområdet för försörjning o serviceområdet för förvaltning

2 2 (10) KAPITEL 2 SJUKVÅRDSDISTRIKTETS ORGANISATION FÖR FÖRTROENDEVALDA 3 Fullmäktiges uppgifter och beslutanderätt Fullmäktige är samkommunens högsta beslutande organ och om dess uppgifter stadgas i kommunallagen. 4 Styrelsens uppgifter och beslutanderätt Utöver det som stadgas i lagar och förordningar samt fastställs i grundavtalet är styrelsens uppgift att: 1. svara för sjukvårdsdistriktets operativa ledning 2. svara för förverkligandet av ekonomiplanen och de målsättningar som fullmäktige fastställt 3. uppgöra förslag till ekonomiplan för fullmäktige 4. uppgöra bokslut 5. fastställa avgifter och ersättningar för samkommunens tjänster i enlighet med av fullmäktige fastställda grunder 6. fatta beslut om köp och försäljning av fast egendom inom ramen för den ekonomiplan som godkänts av fullmäktige 7. besluta om hur verksamheten delas in i ansvarsområden/serviceområden och resultatenheter 8. svara för personalpolitiken 9. besluta om inrättande och avslutande av befattningar samt besluta om tjänstebenämningsförändringar i enlighet med ekonomiplanen 10. svara för den interna kontrollen och riskhanteringen 11. tillsätta behövliga sektioner för skötseln av speciella ansvarsområden 12. kan tillsätta delegationer för kontakter till patientgrupper. 5 Från styrelsen delegerad beslutanderätt Styrelsen kan delegera sin beslutanderätt enligt denna förvaltningsstadga till styrelsens ordförande, en sektion eller tjänsteinnehavare för avgörande. Register skall föras över beslutanderätt som har delegerats. 6 Planeringsdelegationen och dess uppgifter Planeringsdelegationen skall till styrelsen bereda ett förslag till plan över hur ordnandet av hälsooch sjukvård utgående från uppföljningsuppgifter om invånarnas hälsa och invånarnas servicebehov skall uppgöras. Planeringsdelegationen har fem (5) ordinarie ledamöter, jämte personliga ersättare. Planeringsdelegationen bistås i sitt arbete av fem (5) sakkunnigledamöter, vilka representerar primärhälsovården, specialsjukvården och socialvården. Planeringsdelegationens ledamöter utses av styrelsen. 7 Personalsektionen och dess uppgifter Personalsektionen, som väljs av styrelsen, har till uppgift att:

3 3 (10) 1. utveckla personaladministrationen och för sin del svara för personalutvecklingen 2. uppgöra allmänna anvisningar för hur personaladministrationen skall förverkligas 3. fatta beslut om tillämpandet av tjänste- och arbetskollektivavtal 4. avge allmänna anvisningar om lönesättning 5. fatta beslut om prövningsbaserade löneförmåner 6. representera arbetsgivaren i förhandlingar som förs med fackorganisationer 7. för sin del svara för rekryteringen av personal Till ledamöter i personalsektionen, dock inte till ordförande, kan väljas också andra än ledamöter och ersättare i organet. 8 Nämnden för minoritetsspråket och dess uppgifter Angående uppgifterna för nämnden för minoritetsspråket stadgas i 18 i lagen om specialiserad sjukvård. 9 Delegationen för psykiatrin och dess uppgifter Delegationen för psykiatrin har till uppgift att göra förslag rörande den psykiatriska sjukvårdens strategiska mål, utveckling och koordinering i distriktet. I det här hänseendet följer delegationen upp att de tillhandahållna mentalvårdstjänsterna till innehåll och omfattning motsvarar behovet i distriktet samt att dessa bildar en funktionell helhet tillsammans med hälsovårdscentralerna och socialvården samt frivilligorganisationerna. Den psykiatriska delegationen har fem (5) ledamöter, jämte personliga ersättare. Delegationen bistås i sitt arbete av fem (5) sakkunnigledamöter, vilka representerar psykiatriska specialsjukvården, primärhälsovården och socialväsendet. Psykiatriska delegationens medlemmar utses av styrelsen. 10 Revisionsnämnden och dess uppgifter Angående revisionsnämnden och dess uppgifter stadgas närmare i revisionsstadgan. KAPITEL 3 SAMMANTRÄDESFÖRFARANDET 11 Tillämpning av kapitlets stadganden Bestämmelserna i detta kapitel skall iakttas av övriga organ i samkommunen förutom fullmäktige. 12 Sammanträdestid och plats Organet beslutar om tid och plats för sammanträdet. Sammanträde hålls också om ordföranden anser det vara nödvändigt eller om en majoritet av medlemmarna gör en framställning om detta till ordföranden. 13 Sammankallande av sammanträde Ordföranden sammankallar till sammanträde, eller om han är förhindrad, vice ordföranden. I sammanträdeskallelsen skall anges tidpunkten och platsen för sammanträdet samt vilka ärenden som skall behandlas (föredragningslista). Föredragningslistan skall i mån av möjlighet sändas ut tillsammans med sammanträdeskallelsen. Sammanträdeskallelsen skall sändas till medlemmarna

4 4 (10) och till de övriga som har närvarorätt eller närvaroplikt. Kallelsen skickas ut på det sätt som organet beslutar. 14 Fortsatt sammanträde Om man inte lyckats slutföra ärendena vid ett sammanträde, kan man hänskjuta behandlingen till ett fortsatt sammanträde. Särskild kallelse behöver då inte sändas ut. Man bör dock försöka underrätta de frånvarande om det fortsatta sammanträdet. 15 Kallande av ersättare Om en medlem är förhindrad att delta i ett sammanträde skall han be sin ersättare delta i sitt ställe. När en medlem är jävig i någon fråga eller på grund av förhinder inte kan delta i behandlingen av något ärende, kan han be sin ersättare delta i denna frågas behandling. Också ordföranden eller föredraganden kan förmedla kallelsen till ersättaren. 16 Sammanträdesrutiner Sedan ordföranden öppnat sammanträdet konstaterar han vilka som är närvarande och om sammanträdet är lagligt och beslutfört. Organet är beslutfört när mera än hälften av dess medlemmar är närvarande. Ärendena behandlas i den ordning som anges på föredragningslistan, såvida inte organet beslutar annat. Ett organ kan också enhälligt besluta att ta upp sådana ärenden till behandling, som inte nämns i sammanträdeskallelsen. 17 Ordförandeskap Ordföranden skall leda behandlingen av ärendena och sörja för ordningen under sammanträdena. Ordföranden får sedan han givit en varning bestämma att personer som uppträder olämpligt skall avlägsnas. Om det uppstår oordning skall ordföranden avbryta eller upplösa sammanträdet. 18 Tillfällig ordförande Om både ordföranden och vice ordföranden är frånvarande eller jäviga i något ärende skall en tillfällig ordförande väljas för sammanträdet eller för behandlingen av berörda ärende. 19 Närvaro och yttranderätt Förutom ledamöterna och föredraganden har följande personer närvaro- och yttranderätt vid samkommunens olika organs sammanträden: Fullmäktige: styrelsens medlemmar och distriktets direktör. Styrelsen: fullmäktiges ordförande och viceordföranden. Sektion, delegation och nämnd: styrelsens ordförande, distriktets direktör och en av styrelsen inom sig utsedd representant. Ifrågavarande organ beslutar om närvaro- och yttranderätt för andra än ovannämnda personer. 20 Föredragning Vid i 2 nämnda organs sammanträden avgörs ärendena på föredragning av tjänsteinnehavare. Organet kan av speciella orsaker besluta att ärendet upptas till behandling på basen av ordförandens redogörelse utan tjänstemannaföredragning.

5 5 (10) Vid styrelsens sammanträden föredras ärendena av sjukvårdsdistriktets direktör, chefsöverläkaren, förvaltningsdirektören och den administrativa överskötaren. Tjänsteinnehavarna föredrar ärenden som hänför sig till deras respektive uppgifter. I sektion, delegation och nämnd föredras ärendena av styrelsen förordnade en eller flera personer. Om oklarhet råder till vems område ärendet hör, avgör ifrågavarande beslutande organ vem som skall föredra ärendet. 21 Omröstning och val I fråga om omröstning och val gäller i tillämpliga delar vad som föreskrivs i fullmäktiges arbetsordning. 22 Uppgörande, justering och framläggande av protokoll Protokollet uppgörs av en protokollförare under ledning av ordföranden. Det skall undertecknas av ordföranden och kontrasigneras av protokollföraren. Protokollet skall justeras på det sätt som organet beslutar. Vederbörande organ utser en sekreterare att fungera som protokollförare. Protokoll skall hållas offentligt framlagda. Tid och plats för framläggningen besluts av organet i fråga och kungörs minst en dag i förväg. I protokollet skall antecknas: 1) om konstitueringen: organets namn; tidpunkten för inledande och avslutning av sammanträdet samt sammanträdesplatsen, närvarande och frånvarande och i vilken egenskap deltagarna varit närvarande; mötets laglighet och beslutförhet. 2) om ärendenas behandling: rubrik för ärendena; redogörelse för ärendena; beslutförslag; jäv; framlagda förslag och om de fått understöd; omröstning: omröstningssätt, omröstningsordning, omröstningsproposition och omröstningens resultat; val: valsätt och valresultat; konstaterande av beslut; samt avvikande mening. 3) om lagligheten: anvisningar för rättelseyrkande och besvärsanvisning; ordförandes underskrift; protokollförarens kontrasignering; anteckning om protokolljustering; samt anteckning om framläggning ifall protokollet framlagts offentligt. I de anvisningar för rättelseyrkande som fogas till protokollet skall ges behövliga anvisningar för rättelseyrkande. I den besvärsanvisning som fogas till protokollet skall anges besvärsinstans, besvärstid och vad den som överklagar skall foga till besvärsskrivelsen. Till sådana beslut som det inte går att yrka rättelse i eller anföra besvär mot skall fogas en anteckning om detta och uppges vilken punkt i lag eller förordning förbudet grundar sig på. Vad ovan föreskrivs skall i tillämpliga delar iakttas beträffande beslut som fattats av en tjänsteinnehavare eller en förtroende vald. 23 Styrelsens rätt att överta ärenden för behandling Beslut om att överta ärende för behandling i styrelsen fattas av styrelsen, styrelsens ordförande eller distriktets direktör. Verkställigheten får äga rum om beslut om underställelse inte gjorts inom stadgad tid eller beslut om att inte överta ärendet tagits.

6 6 (10) 24 Meddelande om beslut som kan övertas Kommunal myndighet skall inom fyra dagar efter protokollets justering eller fyra dagar från det beslutet undertecknats meddela om de beslut som kan övertas. Meddelandet sker på sådant sätt som överstående myndighet bestämt. 25 Tecknande av samkommunens namn och underteckning av handlingar Avtal och förbindelser som ingås för samkommunens räkning undertecknas av styrelseordföranden och kontrasigneras av sjukvårdsdistrktets direktör eller av sjukvårdsdistriktes direktör och kontrasigneras av förvaltningsdirektören, såvida inte styrelsen har befullmäktigat andra personer att göra det eller annat bestäms nedan. Styrelsens expeditioner och skrivelser undertecknas av sjukvårdsdistriktets direktör och kontrasigneras av förvaltningsdirektören. Ett kommunalt organs ordförande eller sekreterare kan också ensamma, inom de gränser som organet fastslagit, underteckna handlingar som grundar sig på ett beslut som organet har fattat. När det gäller utdrag ur och kopior av dokument som organet besitter kan också sekreteraren ensam bestyrka handlingarna. Handlingar som gäller beredning undertecknas av den som bereder ärendet. KAPITEL 4 SJUKVÅRDSDISTRIKTETS TJÄNSTEINNEHAVARORGANISATION 26 Ledningsgruppen för sjukvårdsverksamheten och dess uppgifter Till ledningsgruppen för sjukvårdsverksamheten hör sjukvårdsdistriktets direktör, chefsöverläkaren, administrativa överskötaren, cheferna för ansvarsområdena, cheferna för serviceområdena samt två representanter för personalen. Som ordförande fungerar chefsöverläkaren. Sjukvårdsdistriktets ledningsgrupp för sjukvårdsverksamheten har till uppgift att till sin del bistå utvecklandet och samordningen av den sjukvårdsmässiga verksamheten inom ansvarsområden och serviceområden då man strävar efter att sammanjämka verksamheten och resultatet i sjukvårdsdistriktet med de mål och målsättningar som fastställts i fullmäktige. 27 Direktören för sjukvårdsdistriktet och dennes uppgifter Sjukvårdsdistriktets direktör väljs av fullmäktige. Direktören för sjukvårdsdistriktet har till uppgift att leda och utveckla sjukvårdsdistriktets verksamhet och strategiska planering samt svara för att verksamheten efterföljer den ekonomiplan och strategiplan som godkänts av fullmäktige och styrelsen. Direktören har till uppgift att hålla kontakt med medlemskommunerna och statliga myndigheter. Direktören företräder styrelsen i rättsinstans och vid andra myndigheter, såvida inte annat har beslutats. Styrelsen fastställer lönen för sjukvårdsdistriktets direktör, beviljar dennes ledigheter för en tid om högst 6 månader samt utser dennes ställföreträdande för samma tid. 28 Chefsöverläkaren och dennes uppgifter Chefsöverläkaren har till uppgift att leda och utveckla sjukvårdsverksamheten i sjukvårdsdistriktet i enlighet med den ekonomiplan och strategiplan som fullmäktige och styrelsen godkänt. Cheferna för ansvarsområdena och diagnostikcentrets chef rapporterar till chefsöverläkaren.

7 7 (10) Chefsöverläkaren sörjer för att sjukvården tillhandahålls i enlighet med gällande lagar och förordningar. Chefsöverläkaren rapporterar till sjukvårdsdistriktets direktör 29 Förvaltningsdirektören och dennes uppgifter Förvaltningsdirektören har till uppgift att leda och utveckla den allmänna kommunal- och ekonomiförvaltningen samt svarar för att samkommunens stadgor och instruktioner är tidsenliga. Förvaltningsdirektören leder förvaltnings- försörjningsenheterna i sjukvårdsdistriktet vars förmän rapporterar till förvaltningsdirektören. Förvaltningsdirektören rapporterar till sjukvårdsdistriktets direktör. 30 Administrativa överskötaren och dennes uppgifter Den administrativa överskötaren har till uppgift att leda och utveckla verksamheten inom serviceområdet för vården, undantaget diagnostikcentret, i enlighet med den godkända ekonomiplanen och strategiplanen. Överskötarna för serviceområdet för vården rapporterar till administrativa överskötaren. Administrativa överskötaren rapporterar till sjukvårdsdistriktets direktör. 31 Ledningsgruppen för samkommunsförvaltning och dess uppgifter Ledningsgruppen för samkommunsförvaltning består av sjukvårdsdistriktets direktör, chefsöverläkaren, administrativa överskötaren, förvaltningsdirektören, HR-direktören och ekonomidirektören. Som ordförande fungerar sjukvårdsdistriktets direktör. Ledningsgruppens uppgifter är att svara för att sjukvårdsdistriktes verksamhet och resultat motsvarar de av fullmäktige fastställda resultatmålen och syftena. 32 Chefen för ansvarsområdet och diagnostikcentret och deras uppgifter När nedan talas om chefen för ansvarsområdet omfattas också chefen för diagnostikcentret. Chefen för ansvarsområdet väljs tillsvidare eller för viss tid. tjänsten kan skötas heltid eller deltid. Uppgifterna kan också skötas också som ett uppdrag, som ges till någon av samkommunens ordinarie överläkare. Chefen för ansvarsområdet har till uppgift att leda och utveckla processerna inom det egna ansvarsområdet i enlighet med ekonomiplanen och strategiplanen. Chefen för ansvarsområdet svarar för att den sjukvård som tillhandahålls bildar både en kvalitativ och kvantitativ helhet inom ramen för de anslag som finns till förfogande. Chefen för ansvarsområdet svarar för att tillgängligheten på vård svarar mot lagar och förordningar och är i enlighet med organisationens strategiska linjedragningar. Chefen för ansvarsområdet rapporterar till chefsöverläkaren. 33 Överskötaren Överskötaren leder och utvecklar verksamheten och vårdarbetet inom det egna serviceområdet i enlighet med ekonomiplanen och strategiplanen. Överskötarna rapporterar till administrativa överskötaren. KAPITEL 5 VAL AV PERSONAL INOM SJUKVÅRDSDISTRIKTET

8 8 (10) 34 Personal som anställs av styrelsen Styrelsen väljer chefsöverläkaren, förvaltningsdirektören, administrativa överskötaren, överskötarna, cheferna för ansvarsområdena, chefen för diagnostikcentret samt övriga direktörer. 35 Myndighet som utövar beslutanderätt i personalärenden Varje förman utövar beslutanderätt i personalärenden gällande sig underställd personal. Vid ordinarie personalval skall dock den anställande myndighetens förman höras. Beslut om lediganslåendet av tjänst eller befattning och beslut om uppsägning eller hävande av anställningsförhållande för ordinarie tjänsteinnehavare eller arbetstagare samt beslut om permittering samt avstängning från tjänsteutövning görs av förvaltningsdirektören, administrativa överskötaren eller chefsöverläkaren inom sitt respektive ansvarsområde eller av styrelsen gällande personal som styrelsen anställt. Beslutsförslag framställs via linjeorganisationen. 36 Beslutanderätt i personalärenden Myndighetens/tjänsteinnehavarens beslutanderätt i personalärenden omfattar följande ärenden: 1. lediganslagning av tjänst och befattning 2. anställning i tjänste- eller arbetsförhållande 3. omplacering av tjänsteinnehavare till annat tjänsteförhållande 4. beviljande av tjänst- och arbetsledigheter 5. behandling av tillstånd för bisyssla 6. beslut om inledande och avslutande av arbets- och tjänsteförhållande samt permittering 7. beviljande av semester 8. förordnande att utföra mertids-, övertids-lördags- och söndagsarbete samt att vara i beredskap 9. deltagande i upprätthållande av beredskap 10. begäran om utredning av hälsotillstånd och bestämmande om utförande av undersökning och granskning av hälsotillstånd 11. allmän utövning av arbetsgivarens direktionsrätt beträffande underlydande personal 12. givande av anmärkning eller varning 37 Behörighetskrav och språkkrav Behörighets- och språkkrav för sjukvårdsdistriktets personal regleras i en seperat behörighets- och språkstadga. KAPITEL 6 SAMKOMMUNENS EKONOMI 38 Budgetens verkställighet Fullmäktige godkänner i budgeten verksamhetsmål, anslag och beräknade inkomster för de enskilda organens uppgifter och projekt. Styrelsen godkänner dispositionsplaner som grundar sig på budgeten. Dessa organ kan överföra rätten att godkänna dispositionsplaner på underlydande tjänsteinnehavare. 39 Ändringar i budgeten

9 9 (10) Ändringar i budgeten skall föreläggas i fullmäktige under budgetåret. Vid förslag till ändringar i anslagen bör också utredas vilken verkan ändringarna får på målen för verksamheten och på de beräknade inkomsterna. Innan ändringar görs i målen för verksamheten eller i de beräknade inkomsterna, skall ändringarnas inverkan på anslagen utredas. 40 Försäljning av anläggningstillgångar Beslut om försäljning av anläggningstillgångar fattas av styrelsen enligt grunder som fullmäktige godkänt. Styrelsen kan delegera sin kompetens att sälja lös egendom och aktier och andelar till andra organ och tjänsteinnehavare. 41 Godkännande av avskrivningsplan Fullmäktige godkänner grunderna för avskrivningar enligt plan. Utgifter för ombyggnad av anläggningstillgångar läggs till den oavskrivna anskaffningsutgiften, ifall det inte finns särskilda skäl att göra en separat avskrivningsplan för ombyggnaden. Utifrån de grunder som fullmäktige antagit för avskrivningarna enligt plan godkänner styrelsen avskrivningsplaner för enskilda nyttigheter eller kategorier av nyttigheter. Styrelsen fastställer en gräns för små anskaffningar som underlag för avskrivningskalkylen. 42 Finansförvaltning I samband med godkännandet av budgeten och ekonomiplanen beslutar fullmäktige om förändringar i långivningen och det främmande kapitalet. Styrelsen beslutar om övriga frågor som gäller finansieringen. Styrelsen kan delegera rätt att besluta om upplåning och placeringar vidare till andra organ och tjänsteinnehavare. 43 Riskhantering och intern kontroll Styrelsen svarar helhetsmässigt för att den interna kontrollen och riskhanteringen är reglerad, godkänner direktiv och tillvägagångssätt som gäller den interna kontrollen och riskhanteringen, övervakar att den interna kontrollen och riskhanteringen verkställs i enlighet med direktiven och på ett resultatrikt sätt samt bestämmer om försäkring av samkommunens egendom och ansvar. Styrelsen kan delegera beslutanderätt vidare till andra organ och till tjänsteinnehavare. Styrelsen ger i samband med verksamhetsberättelsen en redogörelse över hur den interna kontrollen och riskhanteringen har ordnats och sina centrala slutsatser. De i 4 kapitlet nämnda ledande tjänsteinnehavarna svarar för verkställandet av den interna kontrollen och riskhanteringen inom sina ansvarsområden och för att de är resultatrika. Tjänstemännen rapporterar om verkställandet av och resultatrikheten i den interna kontrollen och riskhanteringen i enlighet med vad som närmare slagits fast i tidigare nämnda kapitel i förvaltningsstadgan. Sjukvårdsdistriktets direktör rapporterar om verkställandet av och resultatrikheten i den interna kontrollen och riskhanteringen till styrelsen. KAPITEL 7 ÖVRIGT 44 Tvåspråkighet i samkommunens verksamhet

10 10 (10) De båda språkgruppernas behov skall beaktas jämbördigt i organiseringen av samkommunens förvaltning och verksamhet och i informationen. Den samkommunala servicen skall ordnas så, att klienterna inom alla samkommunala uppgiftsområden kan få service på sitt eget språk. Beträffande de språkkunskaper som skall krävas av tjänsteinnehavare och arbetstagare gäller vad som särskilt föreskrivits kompetens- och språkstadgan. Föredragningslistan i sin helhet och bilagor i huvudsak skall när det gäller fullmäktiges, styrelsens och sektioners möten avfattas på både finska och svenska. 45 Information Samkommunala informationen leds av styrelsen, som godkänner allmänna anvisningar med principer för den samkommunala informationen och beslutar om vilka tjänsteinnehavare som skall ansvara för informationen. 46 Tillämpningen av förvaltningsstadgan och samkommunens stadgor I förvaltningsstadgan regleras samkommunens besluts- och sammanträdesförfarande. Vid sidan av förvaltningsstadgan regleras samkommunens verksamhet genom följande stadgar, vilka tillämpas framom förvaltningsstadgan: 1. fullmäktiges arbetsordning 2. kompetens- och språkstadgan 3. revisionsstadgan. Förvaltningsstadgan träder i kraft