Svenska Judoförbundet Verksamhetsmål och handlingsplan 2015-2017 2015-03-12 Alf Tornberg
Vår vision 2020 20 000 2 000 200 20 2 medlemmar fler kvinnor klubbar riksutbildningar OS-medaljer Våra verksamhetsmål Under 2015-2017 ska vi: 1. Öka antalet medlemmar till 17 000 2. Öka antalet kvinnliga medlemmar med 1 250 3. Öka antalet klubbar till 172 4. Öka antalet riksutbildningar till 17 5. Uppnå minst 1 OS-medalj 3
1. Öka antalet medlemmar Då behöver vi synas mer i media - genom att utveckla mediekontakterna - genom att öka vår närvaro i sociala medier - genom att skapa en bildbank med högupplösta bilder - genom att bygga nätverk med sportjournalister - genom att delta i SM-veckan Då behöver vi samarbeta med skolor på alla nivåer - genom att anordna judovecka i skolan via distrikt och föreningar - genom att ta fram presentationsfoldrar, affischer, appar och flyers - genom att samarbeta med högskolor i samverkan med distrikten Då behöver vi förbättra möjligheterna att träna judo - genom att stimulera klubbar till satellitverksamhet - genom att underlätta handikappverksamhet i judo - genom att öka spridning av idrotten judo till allmänheten Då behöver vi förbättra instruktörernas kunskaper - genom att erbjuda fler utbildningar - genom att öka och utveckla samarbetet med SISU - genom att bibehålla och utveckla samarbetet mellan distrikten Då behöver vi stimulera klubbarna - och skapa förutsättningar att genomföra uppvisningar och informationsdagar på distrikts- och klubbnivå - genom riktade bidrag via Idrottslyftet 5
2. Öka antalet kvinnliga medlemmar Då behöver vi engagera fler kvinnor i styrelser - genom att skapa riktade utbildningar i samverkan med SISU - genom att bibehålla och utveckla kvinnliga nätverk - genom att utveckla mentorskap för unga kvinnor Då behöver vi lyfta fram kvinnliga förebilder - genom att fortsätta presentera de förebilder som finns - genom att arrangera utbildningar och seminarier med tema ledarskap och utveckling - genom att skapa förutsättningar för nätverk mellan distrikten - genom att arrangera internationella seminarier - genom att skapa förutsättningar för kvinnliga judoka att skaffa högre dangrad Då behöver vi få fler kvinnliga instruktörer - genom att arrangera fler ledarskapsutbildningar och läger - genom att uppdatera instruktörsregister Då behöver vi få fler kvinnliga domare - genom riktade utbildningar - genom att stimulera klubbar och distrikt att få fram kvinnliga domare - genom att skapa nationellt och internationellt domarnätverk - genom att kräva att klubbar och distrikt har en likabehand- Då behöver vi uppdatera likabehandlingsplanen lingsplan - innehållet i likabehandningsplanen ska prägla allt arbete inom hela förbundet 7
3. Öka antalet klubbar Då behöver vi stimulera nystart av judoklubbar - publicera och sprida en handbok för hur man startar en klubb - genom riktade utbildningar i föreningsutveckling i samverkan med SISU - genom att uppmuntra till fadderklubbsystem Då behöver vi hjälpa befintliga klubbar att överleva - genom att sprida information om tränarresurser - genom att erbjuda administrativ hjälp Då behöver vi starta satellitverksamhet - genom riktade bidrag via idrottslyftet - genom att stimulera klubbar att söka kommunala bidrag - genom att distrikten tar fram en expansionsplan - genom att stödja distrikten för att behålla nya och gamla föreningar Då behöver vi göra judosporten tillgänglig i hela landet 9
4. Öka antalet riksutbildningar Då behöver vi genomföra vår utbildningsplan - genom att fortlöpande inventera utbildningsbehoven - genom att hålla utbildningskatalogen aktuell - genom att årligen hålla en utbildningskonferens Då behöver vi vidareutveckla utbildningsprogrammet - ta fram metodikhandledareprogram för olika kategorier - genom att fortbilda befintliga metodikhandledare - genom att utbilda fler metodikhandledare - genom att utbilda instruktörer Då behöver vi öka distriktens ansvar - genom att bibehålla och utveckla nätverket av utbildningsansvariga Då behöver vi en central resurs - genom att centralt koordinera utbildning från förbundet - ta fram system för licenskrav för kubbar och instruktörer Då behöver vi samarbeta internationellt - genom att använda EJU:s experter - genom att delta i internationella utbildningar - genom att utveckla det nordiska samarbetet inom alla verksamhetsområden - genom att skapa utbildningstillfällen i samband med förbundets internationella evenemang 11
5. Uppnå OS-medalj Då behöver vi genomföra vår mediestrategi - genom att utveckla nära kontakter med enskilda sportjournalister - genom att utveckla hemsidans pressrum - genom att utveckla sociala medier Då behöver vi förstärka elittränargruppen - genom att öka kompetensen hos elittränarna - genom att rekrytera fler elittränare - skapa ett program för elittränare Då behöver vi specialsatsa på ungdomsgruppen - genom att skapa fler aktiviteter för elitsatsande ungdomar - genom att delta i SOK:s utmanarsatsning - genom att tillföra internationell kompetens - genom att genomföra riktade aktiviteter för elittjejer - genom att införa ett talangutvecklingsprogram Då behöver vi skaffa sponsorer - genom riktad spridning av presentationsmaterial för sponsring - genom att fokusera på evenemangssponsring - genom att förstärka förbundet med en marknadsföringsresurs - genom att söka och genomföra internationella evenemang Då behöver vi öka antalet aktiva i våra landslag - genom att skapa riktade aktiviteter till våra övriga landslag; kata-, veteran- och handikapplandslag 13 11
Prioriterade områden Elitjudo Judo för kvinnor Under de första åren av Vision 2020 var Utbildning och Marknadsföring, PR de två områden som särskilt prioriterades av förbundsstyrelsen i verksamhetsinriktningen 2012-2014. De båda områdena kommer naturligtvis även under kommande verksamhetsperiod att vara mycket viktiga. Men för att uppnå alla visionsmålen är förbundsstyrelsens bedömning att särskild uppmärksamhet också behöver ägnas åt fler områden. Eftersom perioden 2015-2017 innehåller ett Olympiskt Spel, i Rio de Janeiro 2016, är det naturligt att Elitjudo, prioriteras under den perioden. Vi behöver utveckla förutsättningarna för en god talangutveckling i svensk judo och också säkerställa att vi har en organisation och en finansiering för en elitverksamhet för seniorer på internationell nivå. Medlemsfördelningen inom svensk judo speglar inte riktigt fördelningen av män och kvinnor i befolkningen. Vi vill att judo ska vara en idrott för alla, därför måste vi också särskilt prioritera judo för kvinnor för att jämna ut den sneda fördelning vi har idag. Vi behöver utveckla verksamhet som är mer attraktiv för kvinnor och skapa bättre förutsättningar för kvinnor att ha ett livslångt engagemang inom judosporten. 15 11